Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

69.018 resultaten

Professioneel Onderwijsbestuur

Utrecht do 1 okt. 2026
Hoe stuur je effectief op goed onderwijs? Hoe zet je vernieuwing in gang en zorg je voor een veilige organisatiecultuur? Hoe kun je als bestuurder optimaal bijdragen aan de kwaliteitsverbetering van onderwijs? Of hoe kun je beter omgaan met een complexe context van hooggespannen verwachtingen, beperkte voorspelbaarheid, demografische krimp, teruglopend budget en beschikbare leerkrachten? Dit exclusieve programma van TIAS School for Business & Society is speciaal ontwikkeld voor bestuurders van onderwijsorganisaties die in een kleine groep collega-bestuurders hun blik willen verruimen, hun handelingsrepertoire willen verbreden en hun netwerk willen vergroten. Het programma is bij uitstek geschikt voor bestuurders die willen blijven leren, bestuurlijke dilemma’s willen bespreken en reflectie zoeken op de manier waarop zij hun bestuurlijke rol opvatten en invullen. Characteristics Groeien met uitdagend onderwijs bij een van de beste business schools van Nederland Met de flexibele aanpak van TIAS creëer je impact: * Stem je je opleiding en leertraject af op jouw leerbehoeften * Leer je veel en snel door frequente interactie * Leer je in je eigen tempo, zowel online als on-site * Staat persoonlijke aandacht centraal waardoor je het maximale uit jezelf haalt en je beschikbare tijd * Stap je in wanneer jij dat wilt Curriculum Van onderwijsbestuurders wordt verwacht dat ze het publieke belang goed voor ogen hebben en met een morele kompas een verstandige koers te varen. In toenemende mate worden onderwijsbestuurders aangesproken op hun professionaliteit. Steeds vaker bewaakt de interne toezichthouder dat een bestuurder zich blijft ontwikkelen. Het exclusieve programma Professioneel Onderwijsbestuur brengt wetenschappelijke kennis, diepgaande praktijkexpertise en de dagelijkse werkelijkheid van onderwijsbestuurders bij elkaar. Verruim je blik en vergroot je kennis met direct toepasbare wetenschappelijke en praktijkgerichte nieuwe inzichten en perspectieven op onderwijsbestuur Uitsluitend topacademici en de beste praktijkexperts als docenten Analyseer en beoordeel recente onderwijspolitieke en beleidsmatige ontwikkelingen met oog voor je eigen bestuurlijke opgave Verbreed je handelingsrepertoire: benut collega’s en docenten om bestuurlijke vragen en dilemma’s te bespreken en doe je voordeel met hun praktijkinzichten en ervaring Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma Objectives Je leert hoe je vanuit je rol als onderwijsbestuurder meer waarde toevoegt aan het onderwijs in organisatie, je medewerkers & studenten en de maatschappij Je versterkt je bestuurlijke kwaliteiten door te reflecteren op je eigen rol als bestuurder Je leert hoe je met een breder perspectief beter om kunt gaan met bestuurlijke uitdagingen en dilemma’s Vergroot je netwerk: je leert collega-bestuurders kennen met andere achtergronden, uit andere sectoren en andere regio’s Je wordt lid van het TIAS Netwerk Professionele Onderwijsbestuurders Student profile Het programma is geschikt voor alle bestuurders van onderwijsorganisaties, ook voor hen die bijvoorbeeld verantwoordelijk zijn voor bedrijfsvoering, huisvesting of stafdiensten. Ook bestuurders van organisaties die diensten verlenen aan onderwijsinstellingen zijn welkom. Het programma is niet geschikt voor mensen die een rol als bestuurder ambiëren, maar nog geen bestuurlijke ervaring hebben.  De deelnemersgroep wordt zorgvuldig samengesteld door de academic directors. Om deel te nemen, voldoe je aan het volgende profiel: - Professioneel bestuurder - In de uitoefening van die functie te maken met onderwijs - Academisch denk- en werkniveau
€7.500
Klassikaal
max 15
4 maanden

Executive MBA

Tilburg vr 6 nov. 2026
Ben jij de senior of executive manager die toe is aan meer impact, meer ruimte, meer voldoening? De Engelstalige Executive Master of Business Administration helpt je in contact te komen met je persoonlijke missie en vandaaruit je eigen toekomst te creëren. Je verbreedt en verdiept je begrip van business, en je leert de taal van de CFO, CEO en COO spreken. Dat zijn de middelen. Het doel is je persoonlijke ambitie en maatschappelijk verantwoordelijkheid te verweven tot een kompas voor jezelf. Vandaaruit kun je vol overtuiging de voortrekkersrol vervullen die jouw organisatie en de wereld nodig heeft. Characteristics We leven in een wereld waarin snelle verandering en de noodzaak tot verduurzaming de enige constanten zijn. Dat eist van organisaties een uitgekiende balans tussen wendbaarheid, snelheid én standvastigheid. Welke leiders dat kunnen organiseren? Leiders met een gezond beoordelingsvermogen, een heldere visie en inzicht in alle onderdelen van de business. Leiders die de belangen van meerdere stakeholders tegen elkaar af kunnen wegen. Die zich bewust zijn van het cruciale belang van het bouwen van coalities bij het leiden van veranderingen. Leiders die het zelfvertrouwen hebben om een voortrekkersrol te vervullen in de transitie naar duurzaamheid. De TIAS Executive MBA leidt deze leiders op. Curriculum De Engelstalige Executive MBA van TIAS bestaat uit een stevig academisch programma met een geïntegreerd transformatief leiderschapsprogramma. Integratief en kritisch denken wordt verbonden met zelfvertrouwen en bewustwording. Daarmee kun jij het verschil maken voor jezelf, je organisatie en de wereld daaromheen. De mix van academische concepten en praktische hulpmiddelen, aangeboden in afwisselende opdrachten en werkmethoden, stimuleert je om op andere manieren te denken en laten het geleerde beklijven. Doordat je de opgedane kennis direct kunt toepassen in de praktijk, maak je tijdens je studie al impact. Opbouw van de executive MBA De Executive MBA bestaat vier thematische etappes die samen een integrale kijk geven op business administration, zowel vanuit operationeel als strategische perspectief. Je sluit de EMBA af met een Capstone Project. Optimizing Busniess Performance Leading in a (Post) Global World Building Sustainable Businesses Leading Transformation Capstone Project Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma en de verschillende etappes Objectives Je ontwikkelt een integrale blik door verdieping van kennis en inzichten in je eigen vakgebied en verbreding van je kennis van andere vakgebieden. Je maakt een betekenisvolle shift op persoonlijk en professioneel vlak met een transformatief leiderschapsprogramma. Beperkende overtuigingen over jezelf, over anderen en over wat er mogelijk is, laat je los. Je verbindt alle opgedane kennis, inzichten en vaardigheden tijdens Live Performance Challenge Weekends. In deze weekenden ga je aan het werk voor échte cliënten. Tijdens de reis naar Rwanda ervaar je hoe het is om onder totaal andere omstandigheden met lokale ondernemers te ondernemen. Dit laat de onmiskenbare vervlochtenheid van business & society bij je landen. Je kunt maatschappelijke impact maken doordat business & society integrale onderdelen zijn van het programma in plaats van een losstaande module. Je zelfvertrouwen krijgt een enorme boost. Je bent bevrijd van twijfel over je eigen kunnen. Je hebt inzicht in je eigen drijfveren, leiderschapsstijlen, sterktes en zwaktes, en weet welke toekomst je voor jezelf wil creëren én hoe je die bereikt. 88% van de afgestudeerden krijgt tijdens hun studie en/of binnen 1 jaar na het afstuderen een promotie bij hun bedrijf of een nieuwe baan bij een ander bedrijf. Je vergroot je netwerk: door de unieke modulaire opzet, vorm je met een vaste groep mededeelnemers een cohort én werk je samen met grotere wisselende groepen. De TIAS Executive MBA leidt leiders op die de maatschappij verder helpen door organisaties te transformeren. Student profile Deelnemers aan de Executive MBA zijn senior en executive managers. Ze vervullen een functie die vraagt om overzicht, strategisch inzicht en beoordelingsvermogen bij cruciale bedrijfsbeslissingen. Nu willen ze een volgende stap zetten in hun ontwikkeling en een voortrekkersrol vervullen in de transitie naar duurzaamheid in de breedste zin van het woord. Deelnemers hebben gemiddeld 14 jaar relevante werkervaring in diverse professionele omgevingen. Ze zijn bijvoorbeeld: Directeur/eigenaar Senior executives in het 2e of 3e echelon van grote organisaties Managing directors of MT-leden van middelgrote organisaties Regiodirecteuren en countrymanagers Senior projectleiders 
€59.600
Klassikaal
max 30

Module Strategisch Leiderschap

Utrecht ma 16 nov. 2026 en 2 andere data
Organisaties veranderen en ontwikkelen zich voortdurend. Dit heeft alles te maken met de continu veranderende omgeving. Dit vraagt om een goede sturing van organisatorische en strategische processen. Hiervoor is kennis van diverse strategische onderwerpen nodig die in de dagelijkse praktijk kan worden toegepast. In de Strategisch Leiderschap module leer je hoe je weloverwogen strategische beslissingen neemt en ben je in staat de organisatie effectief te sturen in de ontwikkeling van haar visie. Zo groei je als strategisch denker en leider. Characteristics In de Strategisch Leiderschap module werk je aan oplossingen voor jouw eigen ingebrachte probleemstelling. Daarnaast reflecteer je op het functioneren van jouw managementteam en organisatie en help je daarmee jouw organisatie effectief groeien. Samen met jouw peers in de groep kom je tot nieuwe inzichten en oplossingen voor de strategische uitdagingen waar jij in de praktijk tegen aanloopt. Aan het einde van de module heb je een eerste aanzet ontwikkeld voor jouw eigen ingebrachte strategische dilemma. Curriculum In de inspirerende colleges doe je nieuwe kennis, inzichten en een schat aan professionele ervaring op. Tijdens de Strategisch Leiderschap module staan 2 cruciale rollen van de strategische leider centraal: Strategisch denker In het eerste deel van de module worden je eigen strategische inzichten vergroot, vind je nieuwe invalshoeken en word je bewuster van je eigen strategische aannames en denkmodellen. Zo til je jouw vermogen om strategische analyses te doen en een strategische visie te ontwikkelen naar een hoger niveau. Strategische gids In het tweede deel van de module word je gestimuleerd om te reflecteren op het proces van strategievorming in jouw organisatie en de invloed die jij daarop hebt. Hoe betrek je mensen bij jouw proces, hoe krijg je zaken op de strategische agenda en hoe mobiliseer je mensen om samen de toekomst vorm te geven? Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma Objectives kun je inschatten op welke manier externe ontwikkelingen jou, jouw team en jouw organisatie raken weet je om te gaan met de paradoxen en spanningsvelden die ontstaan door de toenemende diversiteit en complexiteit van strategische management- en leiderschapsvraagstukken kun je belangrijke en goed onderbouwde strategische keuzes voor jouw organisatie maken kun je nieuwe impulsen geven aan strategische uitdagingen Student profile Deze module is gericht op executive managers die de volgende stap willen zetten om organisaties in beweging te krijgen.  Deelnemers zijn bijvoorbeeld: C-suite Senior executives in het 2e of 3e echelon van grote organisaties Managing directors of MT-leden van middelgrote organisaties Regiodirecteuren en countrymanagers Senior projectleiders Businessunitdirecteuren
€7.250
Klassikaal
max 1
3 maanden

Diplomatraject Leiderschap en Management

TIAS School for Business & Society heeft diepe expertise, een breed netwerk en een sterke reputatie opgebouwd op het gebied van leiderschap en management voor executives. De master classes zijn compact, praktijkgericht en interactief. U verbetert uw multidisciplinaire blik op uw organisatie en versterkt uw strategische competenties en uw persoonlijk leiderschap. Inhoud De masterclasses zijn compact, praktijkgericht en interactief. U verbetert uw multidisciplinaire blik op uw organisatie en versterkt uw strategische competenties en uw persoonlijk leiderschap. De masterclasses zijn zowel los als in een cyclus te volgen. Wij adviseren u graag welke masterclasses passen bij uw situatie en ambitie. Strategisch Management Marketing Operational Excellence Financieel Management Innovatie Leiderschap Organisatieverandering Characteristics Koersbepaling: je bent in staat om de koers uit te stippelen en draagvlak te creëren voor een gedegen en waardevolle aanpak voor jouw organisatie. Verbreding en verdieping: verdieping van kennis en inzichten binnen je eigen vakgebied en verbreding naar andere vakgebieden. Flexibiliteit: We hebben een ruim aanbod aan masterclasses en je kunt het traject zo plannen dat het qua intensiteit en duur goed past bij je werk-privé situatie. Persoonlijke begeleiding: je haalt meer uit dit programma door onze persoonlijke begeleiding en inzet van de meest efficiënte leervormen. Praktijkgerichte concepten en uitdagende werkvormen: deze stimuleren nieuwe manieren van denken die je direct in de praktijk kunt toepassen. Interactie: van elkaar leren door interactie en sparren. Curriculum Om het diplomaprogramma succesvol af te ronden, volg je vijf masterclasses. De masterclass Leiderschap en Strategisch Management zijn verplicht. Daarnaast volg je 3 masterclasses die het best bij jouw persoonlijke situatie passen. Uiteraard is het ook mogelijk om eerst met één masterclass te starten. Je kunt later alsnog besluiten om deze masterclass uit te breiden tot een compleet diplomaprogramma. Objectives Bij dit programma creëer je je eigen leertraject. Dat maakt dit programma tot een uniek maatwerkprogramma. Je kiest de masterclasses die het beste bij jouw leerdoelen passen. Het is mogelijk om het hele programma binnen 1 jaar te doorlopen, maar je bent vrij om het traject binnen 2 jaar af te ronden. Je richt het traject zo in dat het qua inhoud, intensiteit en doorlooptijd goed inpasbaar is in jouw werk-privé situatie. Student profile Het Leiderschap & Management Diploma Programma is ontwikkeld voor een brede groep ervaren professionals. Denk bijvoorbeeld aan adviseurs, analisten, directie en management in zowel for-profit- als non-profitorganisaties. TIAS heeft een positief trackrecord op het gebied van deelnemers uit zowel de profit- als de non-profitsector.
€21.400
Klassikaal
max 30
27 dagen

Netspar Pensioen Innovatie Programma

Het Netspar Pensioen Innovatie Programma geeft je kennis en vaardigheden om succesvol te bewegen in pensioenland. Je leert hoe je risico’s onderkent en aanpakt. Je bent up-to-date met de laatste regelgeving rondom pensioenen. Door jouw nieuwe kennis kan je onderbouwde antwoorden geven op consumentenvragen en -wensen. En je kunt een adviserende rol spelen in het beleggingsbeleid van jouw organisatie. Dit programma wordt aangeboden door TIAS School for Business and Society in samenwerking met het Network for Studies on Pensions, Aging and Retirement (Netspar). Het programma bestaat uit 4 masterclasses die ook los te volgen zijn. Characteristics Waarom jij kiest voor TIAS: Een top-ranked business school in Executive en InCompany Education volgens de Financial Times Uitsluitend topacademici en de beste praktijkexperts als docenten Direct toepasbare wetenschappelijke en praktijkgerichte kennis Flexibele leertrajecten afgestemd op jouw behoeften Curriculum De wereld van pensioeninnovatie ontwikkelt zich in een razend tempo. Nieuwe wetgeving volgt elkaar op, regels voor toezicht worden strenger, consumenten stellen steeds hogere eisen aan een pensioenproduct. In die wisselende omstandigheden heb jij de kennis en vaardigheden nodig om je succesvol te bewegen in pensioenland. Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma Objectives Je bent in staat een oordeel te vormen over de strategische ontwikkeling van pensioenvoorzieningen en de aansluiting daarvan op de pensioenconsument en arbeidsmarkt. Je kunt jouw organisatie adviseren over beleid naar aanleiding van deze strategische ontwikkelingen. Je bent in staat kansen en zwaktes in het risicomanagement binnen een organisatie in een vroeg stadium te herkennen. Je kunt deze sterktes en zwaktes vertalen naar beleid waarmee je jouw organisatie kunt bijsturen. Je kunt een cliënt of bestuur adviseren welke belangrijke keuzes en onzekerheden in de aansturing van een pensioenbalans en beleggings- en risicomanagementproces spelen.  Je bent in staat scenarioanalyse in te zetten of aannames en modelonzekerheid op hun waarde te schatten als een middel om in een vroege fase sterktes en zwaktes te identificeren en hier beleid op te ontwikkelen. Je kunt de sterktes en zwaktes van het bestuursmodel van een cliënt of organisatie identificeren, en inschatten welke ontwikkelingen op het gebied van besturing bestuur beter of slechter passen voor de huidige organisatie.  Je bent in staat een strategische visie te ontwikkelen op nieuwe ontwikkelingen, op het gebied van duurzaamheid, maatschappelijke ontwikkelingen, of wet- en regelgeving, in nationale en Europese context. Je bent in staat in groepsverband de opgedane kennis in de masterclasses om te zetten naar een concrete businesscase voor een pensioenorganisatie voor de komende jaren. Bij het schrijven word je begeleid door een onderzoeker van Netspar. Student profile Dit programma wordt aangeboden door TIAS School for Business and Society in samenwerking met het Network for Studies on Pensions, Aging and Retirement (Netspar). Het programma bestaat uit 4 masterclasses die ook los te volgen zijn. Aan eerdere edities van dit programma namen professionals deel van De Nederlandse Bank (DNB), Aegon en APG.
€11.500
Klassikaal
max 20
9 maanden

Business Valuation Program

Utrecht do 26 nov. 2026
Verdiep je in de financiële markten, zakelijke en fiscale wetgeving, financiering van risicodragend kapitaal, beursintroducties van ondernemingen, waardebepaling van niet-beursgenoteerde ondernemingen en het gebruik van real options in waardebepaling van bedrijven en organisaties. Bij het Business Valuation Program van TIAS School for Business & Society ligt de nadruk op de waarderingspraktijk, vooral om de waarde te bepalen van niet-beursgenoteerde en beursgenoteerde bedrijven. Hiermee ben je in staat om impact te creëren op business & society, versterk je je competenties en werk je aan interessante carrièremogelijkheden Characteristics Grip op het proces rondom bedrijfswaardering Bedrijfswaardering wordt steeds belangrijker voor het succes van veel organisaties. De waardebepaling van een onderneming of een project vereist een grondige analyse van haar activiteiten. Als professioneel business valuator heb je een diepgaande kennis nodig van de bedrijfstak, de economie en een heldere kijk op de toekomst van het bedrijf. Wil jij je organisatie optimaal voorbereiden op een toekomstige verkoop, overname of beursgang? Dan is het Business Valuation Program iets voor jou. Creëer impact tijdens een verkoop, overname, beursgang of fusie Na het Business Valuation Program beschik je over de laatste kennis en de meest recente inzichten op het gebied van bedrijfswaardering. Hiermee kun je de strategie bepalen en de juiste stappen nemen in een acquisitie- en integratieproces. Je voorkomt zo vertragingen en zorgt ervoor dat tijdens de closing van een deal de juiste verwachtingen worden gecreëerd. De transactie verloopt sneller en je bent in staat om waarde te genereren. Op deze wijze kun je met impact bijdragen aan de voorbereiding op van een verkoop, overname, beursgang, fusie of de voorbereiding op een IPO (Initial Public Offering). Curriculum In het Business Valuation Program ga je zowel de theoretische als de praktische uitdagingen aan van bedrijfswaardering. Je kunt je nieuwe kennis en vaardigheden direct toepassen in je dagelijkse werk. Je wordt een onmisbare business partner voor je senior management, waardoor gedegen en duurzame decision-making mogelijk wordt. Modules De Business Valuation Program kent verschillende modules die gegeven worden over een periode van 15 maanden. Elke module bestaat uit een periode van 4 weken waarin je je met online learning voorbereidt op de 3-daagse colleges. Principles of Business Valuation Quantitative Tools for Financial Management Financial Reporting and Analysis Valuing Private Companies, part 1 Valuing Private Companies, part 2 Keuzevak: Financial Data Analytics / Mergers & Acquisitions Keuzevak: Management Accounting / Real Estate Finance Optioneel: Fiscaal Recht Je sluit het programma af met een Valuation Report, gebaseerd op een real-life case. Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma Objectives Je begrijpt het belang van waardebepaling in beursgenoteerde en niet-beursgenoteerde omgevingen Je identificeert de verschillende scenario's van bedrijfswaardering en begrijpt de impact van bedrijfswaarde op strategische keuzes Je beheerst verschillende scenario's en technieken voor waardebepaling en selecteert die methode of techniek die je in een bepaalde omstandigheid het beste kunt gebruiken Je kent de rollen van private markten in bedrijfswaardering JJe leert welke financiële onderdelen bijdragen aan waardecreatie Je kunt de verworven kennis direct toepassen voor je eigen organisatie Je breidt je netwerk uit met professionals die net zo gedreven zijn als jij Student profile Het Business Valuation Program (BVP) is gericht op financieel managers die een volgende stap willen maken op het gebied waardebepalingen en bedrijfswaardering. Deelnemers hebben circa 10 jaar werkervaring op verschillende managementniveaus. De gemiddelde leeftijd is 42 jaar. Een aantal voorbeelden: Finance & Business controllers, Accountants, Private bankers Senior executives in het 2e of 3e echelon van grote organisaties Managing directors of MT-leden van middelgrote organisaties Senior projectleiders en financieel adviseurs
€27.250
Klassikaal
max 20

Module Organisatorisch Leiderschap

Utrecht ma 7 sep. 2026 en 2 andere data
Tegenwoordig heb je als leider een breed scala aan middelen om controle te houden over je organisatie. Daardoor kun je zomaar aan de verkeerde knoppen draaien. Om dat te voorkomen, bieden we in de zesdaagse Organisatorisch Leiderschap module nieuwe kennis en inzichten voor een breed scala aan organisatorische kwesties, zoals innovaties, operationele processen, diversiteit, netwerken, mensen en duurzaamheid. Je leert met behulp van realistische cases om te gaan met de complexiteit en diversiteit van je organisatie. Dit helpt jou om ervoor te zorgen dat je organisatie goed presteert. Characteristics Tijdens de Organisatorisch Leiderschap module werk je aan oplossingen voor jouw eigen ingebrachte probleemstelling zoals bijvoorbeeld transformeren met je organisatie en het in beweging krijgen van medewerkers. Daarnaast reflecteer je op het functioneren van jouw managementteam en organisatie. Zo help je jouw organisatie effectief te groeien. Curriculum De Organisatorisch Leiderschap module bestaat uit 2 inspirerende onderdelen van elk 3 dagen. In deze 3 dagen leer je met behulp van 'real life cases' om te gaan met complexiteit en diversiteit in de organisatie. Je ontdekt hoe je performance indicatoren en risicomanagement op een effectieve manier inzet. Hierbij staan 2 cruciale rollen van de organisatorisch leider centraal. Organisatorisch architect In het eerste blok leer je wat je nodig hebt om een high performance organisatie te creëren. Dit betekent niet alleen dat je kennis opdoet over inrichtingsvraagstukken, maar ook dat je manieren verkent om bruggen te bouwen tussen afdelingen als organisatorisch architect. Bovendien leer je hoe je besluiten neemt met voldoende draagvlak. De Organisatorisch Leiderschap module behandelt daarnaast hoe je mensen motiveert om initiatief te nemen en meer zelfsturend te zijn. Change agent Naast het constant ontwikkelen en optimaliseren van je organisatie moet je ook verandering aanjagen. Je moet mensen uit hun comfortzone halen en soms door grote transformaties begeleiden. In het tweede blok van de Organisatorisch Leiderschap module bestuderen we hoe jij als change agent mensen in beweging krijgt en houdt. Zo leer je de verandercapaciteit en wendbaarheid van je organisatie blijvend te vergroten. Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma Objectives Je doorziet de complexiteit van strategische doelen binnen de organisatie en bent je in staat deze effectief te managen Je bent in staat om te zorgen voor samenwerking over unit-grenzen heen Je weet welke competenties en interventies er nodig zijn om als leider de organisatie te bewegen naar een high performance organisatie Je kent de onderliggende inrichtingsprincipes om organisaties wendbaar te maken en je kunt hier vorm aan geven in jouw eigen organisatie Je bouwt een netwerk op van gelijkgestemden in het senior management Student profile De Organisatorisch Leiderschap module is gericht op senior managers die graag een volgende stap willen zetten om organisaties in beweging te krijgen en verschillende managementrollen te vervullen. Deelnemers zijn bijvoorbeeld: C-suite Senior executives in het 2e of 3e echelon van grote organisaties Managing directors of MT-leden van middelgrote organisaties Regiodirecteuren en countrymanagers Senior projectleiders Businessunitdirecteuren
€7.250
Klassikaal
1 maand

ITIL4® Specialist: High Velocity IT - e-learning

De ITIL® Specialist – High Velocity IT (HIT) cursus is een van de vijf cursussen die nodig zijn om het ITIL® 4 predicaat Managing Professional (MP) te behalen. Aangezien organisaties informatie en aanverwante technologieën gebruiken om anders zaken te doen, wordt het vermogen om snel nieuwe producten en diensten te lanceren om gelijke tred te houden met de concurrentie van cruciaal belang. Om in deze snelle omgeving te kunnen concurreren, moeten organisaties hun wendbaarheid, snelheid, kosteneffectiviteit en reactievermogen sterk intensiveren. Deze driedaagse cursus omvat de manieren waarop organisaties en digitale bedrijfsmodellen in hogesnelheidsomgevingen functioneren, met een focus op de snelle levering van producten en diensten om maximale bedrijfswaarde te verkrijgen. Deze kwalificatie geeft IT’ers inzicht in werkmethoden zoals Agile en Lean, en technische praktijken en technologieën zoals cloud, automatisering en automatisch testen. De HIT-cursus richt zich op deze belangrijke ITIL 4-praktijken: – Architectuur management – Business analyse – Deployment management – Service validatie en testing – Software ontwikkeling en management – Availability management – Capacity en performance management – Infrastructuur en platform management – Monitoring en event management – Problem management – Service continuity management – Relationship management – Service design – Service desk – Information security management – Risico management Nadat je je hebt ingeschreven voor de ITIL® 4 High Velocity IT e-learning ontvang je een bevestigingsmail en een aparte mail met inloggegevens voor onze online leeromgeving. Hier volg je de e-learning en oefen je voor het examen. Je hebt één jaar onbeperkt toegang tot het materiaal. Zowel de e-learning als het examen zijn engelstalig. Zodra je alle stof hebt doorlopen en klaar bent voor het examen, gebruik je de code die op de voucher staat die je in een aparte mail hebt ontvangen van het exameninstituut (Peoplecert, Exin of APMG). Met deze examenvoucher kun je inloggen bij het exameninstituut en het examen online (op je laptop met webcam) maken op een door jouw gewenst tijdstip en locatie.
€949
E-Learning

ITIL4® Specialist: Direct, Plan & Improve - e-learning

De Direct, Plan en Improve e-learning biedt IT’ers de praktische vaardigheden om een lerende en verbeterende IT-organisatie te creëren met een sterke en effectieve strategische richting. Naast het verwerven van kritische informatie over belangrijke ITIL 4-praktijken – zoals continual improvement en portfoliomanagement – leer je over de impact van Agile en Lean en hoe deze methoden kunnen worden ingezet in een organisatie. De DPI-cursus is specifiek gecreëerd om te voldoen aan de behoeften van degenen die als grootste uitdaging hebben om de strategische doelstellingen van de organisatie af te stemmen op de concrete richting, planning en verbeteringsdoelstellingen binnen IT. In de cursus worden de volgende onderwerpen behandeld: – Continual improvement – Meten en rapporteren – Portfolio management – Veranderingsmanagement – Risicomanagement Nadat je je hebt ingeschreven voor de ITIL® 4 Direct, Plan & Improve e-learning ontvang je een bevestigingsmail en een aparte mail met inloggegevens voor onze online leeromgeving. Hier volg je de e-learning en oefen je voor het examen. Je hebt één jaar onbeperkt toegang tot het materiaal. Zowel de e-learning als het examen zijn engelstalig. Zodra je alle stof hebt doorlopen en klaar bent voor het examen, gebruik je de code die op de voucher staat die je in een aparte mail hebt ontvangen van het exameninstituut (Peoplecert, Exin of APMG). Met deze examenvoucher kun je inloggen bij het exameninstituut en het examen online (op je laptop met webcam) maken op een door jouw gewenst tijdstip en locatie.
€949
E-Learning

ITIL4® Specialist: Drive Stakeholder Value - e-learning

Deze cursus is ideaal voor iedereen die een goed inzicht wil krijgen in de verschillende soorten interacties tussen een dienstverlener en zijn klanten, gebruikers, leveranciers en partners. Het kernbegrip achter Drive Stakeholder Value (DSV) is om inzicht te geven in de manier waarop de vraag kan worden omgezet in waarde door middel van IT-ondersteunde diensten. De cursus behandelt belangrijke onderwerpen zoals service level-agreement design, multi-supplier management, relatiebeheer, customer en user experience design, customer journey mapping, en meer. Individuen kunnen verwachten dat ze weglopen met de tools die nodig zijn om de betrokkenheid van gebruikers te stimuleren en de tevredenheid van interne en externe belanghebbenden te vergroten. De DSV-cursus richt zich op deze belangrijke ITIL 4-praktijken: – Relationship management – Portfolio management – Service request management – Supplier management – Business analysis – Service level management – Service catalog management – Service Desk – Business relationship management Nadat je je hebt ingeschreven voor de ITIL® 4 Drive Stakeholder Value e-learning ontvang je een bevestigingsmail en een aparte mail met inloggegevens voor onze online leeromgeving. Hier volg je de e-learning en oefen je voor het examen. Je hebt één jaar onbeperkt toegang tot het materiaal. Zowel de e-learning als het examen zijn engelstalig. Zodra je alle stof hebt doorlopen en klaar bent voor het examen, gebruik je de code die op de voucher staat die je in een aparte mail hebt ontvangen van het exameninstituut (Peoplecert, Exin of APMG). Met deze examenvoucher kun je inloggen bij het exameninstituut en het examen online (op je laptop met webcam) maken op een door jouw gewenst tijdstip en locatie.
€949
E-Learning