Opleidingen
68.045
resultaten
Basistraining (W)OR in 2 dagen
Eindhoven
wo 19 nov. 2025
en 2 andere data
Essentieel voor startende OR-leden
Gefeliciteerd! U bent net gekozen tot lid van de ondernemingsraad. Maar wat nu? Deze basistraining is speciaal voor startende OR-leden. In deze cursus leert u wat de rol van de OR is in het besluitvormingsproces binnen uw organisatie. Wat is de werkwijze van de OR en wat zijn precies uw taken? Tijdens de Basistraining (W)OR leert u de beginselen van een resultaatgerichte werkwijze van de OR en de beginselen van een goede communicatie met bestuurder en achterban. U krijgt inzicht in uw belangrijkste wettelijke bevoegdheden: instemmingsrecht, adviesrecht, initiatiefrecht en informatierecht. U leert hoe u deze rechten kunt gebruiken in de praktijk.
Programma
Dag 1
In de ochtend gaan we in op de werkwijze van de ondernemingsraad. Denk hierbij aan de rolverdeling binnen de OR, de vergaderingen van de OR en het communiceren met de achterban. Verder staan we in kleine werkgroepen stil bij het soort ondernemingsraad waar u deel van uitmaakt. Gaat uw OR de confrontatie vol aan met de bestuurder of denkt uw OR liever mee om tot goede besluitvorming te komen?
In het middagprogramma laten we u kennismaken met uw belangrijkste bevoegdheden als OR-lid: het instemmings- advies-, informatie- en initiatiefrecht. U krijgt een complete inleiding op de Wet op de ondernemingsraden. In groepsverband gaat u hier verder mee aan de slag. We sluiten de dag af met een voorbespreking van de Quickscan ‘WOR'. Met deze scan inventariseert u in hoeverre uw OR gebruik maakt van al zijn bevoegdheden en waar er nog mogelijkheden liggen. U heeft een week de tijd om deze quickscan in te vullen.
Dag 2
We bespreken de quickscan met de groep, elke deelnemer krijgt zo mogelijk actiepunten en individuele adviezen. Daarna gaan we dieper in op de twee belangrijkste rechten van de OR waarmee u op dag 1 al kennis heeft gemaakt: het adviesrecht en instemmingsrecht. Door een uitgebreide casus maakt u zich deze instrumenten eigen.
In de middag besteden we aandacht aan het efficiënt overleggen met de bestuurder. We zoomen in op de overlegvergadering met de bestuurder, op vergadertechnieken en in een casus maakt u zich gespreks- en onderhandelingstechnieken eigen.
€850
Klassikaal
max 15
MBO 4
Applicatie Virtualisatie met Microsoft App-V 5
OMSCHRIJVING:
Tijdens deze 3-daagse training leert u alle facetten en functionaliteiten kennen van het "Microsoft Application Virtualization Platform v5". Er wordt uitgebreid in gegaan op alle aspecten van de onderliggende techniek, het beheer en het toepassen van packaging best practices op virtuele applicaties.
Cursisten krijgen een goed inzicht in het sequencing proces waarbij gebruik gemaakt wordt van alle nieuwste features in Microsoft App-V zoals het gebruik Connection Groups, Dynamic Configuration met XML bestanden en de rol van PowerShell binnen App-V.
Aan het einde van deze training bent u bekend met alle “ins en outs” van Microsoft App-V 5 en kunt u de geleerde technieken direct in de praktijk toepassen.
DOELGROEP
· Systeembeheerders en Applicatiebeheerders.
· IT Specialisten die willen leren wat de nieuwste functionaliteiten zijn in App-V
BENODIGDE VOORKENNIS
· Basiskennis van Applicatie Beheer & Client/Server en Server Based Computing is gewenst.
INHOUD TRAINING.
What's new in v5
Introductie in het Microsoft Application Virtualization platform v5
Uitleg Centralized Application Deployment concept
Opzetten van een App-V omgeving
Gebruik van App-V in Windows Desktop en/of TS omgevingen
Beheer aspecten van applicaties met de Management Console
Sequencen van applicaties, van eenvoudig naar complex
Gebruik Dynamic Configuration XML
Targeted Scripting met PowerShell
Distributie van packages naar Cliënts
Hands-on labs, Best Practices, introductie advanced sequencing
VERVOLGTRAJECT
Applicatie Virtualisatie met App-V 5 MasterClass
Applicatie en Desktop Delivery
€1.995
Klassikaal
max 8
MBO
3 dagen
Van risico\'s managen naar belangen afwegen
Utrecht
do 26 mrt. 2026
Creëer een toekomstbestendige organisatie door waardecreatie | tweedaagse cursus | Van traditioneel risicomanagement naar waardemanagement
Aan de hand van aansprekende voorbeelden neemt de docent je mee in de ontwikkeling van traditioneel risicomanagement naar waardemanagement. Door duidelijk de relatie te leggen tussen prestatiemanagement en risicomanagement kun je eenvoudig en snel de koppeling maken met je dagelijkse praktijk.
Je krijgt handvatten aangereikt en we maken de vertaalslag naar jouw organisatie. Je staat stil bij jouw rol en die van anderen in dit proces.
Kansen en bedreigingen spelen een cruciale rol in de toekomstbestendigheid van een organisatie. Het vermogen om deze factoren te identificeren, begrijpen en effectief mee om te gaan, is van vitaal belang voor jouw organisatie.
Tijdens deze tweedaagse cursus gaan we in op hoe je kansen en bedreigingen adequaat in beeld krijgt voor jouw organisatie. Centraal staat de essentie van ‘waardemanagement’: het creëren én beschermen van waarde voor belangrijke stakeholders.
De cursus is waardevol voor financieel managers, financieel directeuren, financieel controllers, business controllers, risicomanagers, accountants (in business), adviseurs, compliance officers en kwaliteitsmanagers.
- Draag je bij aan waardecreatie en -bescherming door middel van een gestructureerd besluitvormingsproces voor impactvolle beslissingen onder onzekerheid
- Maak je afhankelijkheden en consequenties van relevante ontwikkelingen en/of voorgenomen besluiten inzichtelijk
- Ondersteun je beslissers effectief bij het evenwichtig afwegen van botsende belangen bij dilemma’s
Dag 1
- Hoofdpunten uit risicomanagement standaarden
- Kenmerken van risicomanagement methoden
- Kritiek op de gebruikelijke benaderingen
- Van risico’s managen naar verwachtingen managen
Dag 2
- Van afzonderlijke silo’s naar integraal management
- Gestructureerde besluitvorming onder onzekerheid
- Evenwichtig omgaan met dilemma’s
- Rol van controller als strategisch business partner
Deze cursus duurt 2 lesdagen, wordt centraal in het land gegeven. Neem voor het meest actuele lesrooster contact op met onze studieadviseur.
€1.995
Klassikaal
max 18
HBO
2 dagen
Training OR voorzitter en secretaris in 2 dagen
Amsterdam
di 9 dec. 2025
Hoe 'managet' u de OR?
De voorzitter en secretaris vervullen een belangrijke rol in elke OR. Samen bent u het dagelijks bestuur van de OR. U zorgt ervoor dat de OR goed georganiseerd is. U ‘managet' als het ware de OR en laat iedereen optimaal tot zijn recht komen. Maar hoe pakt u dat in de praktijk aan? Tijdens de Basiscursus OR-voorzitter & secretaris staat u stil bij uw rol in de OR en wordt de taakverdeling tussen voorzitter en secretaris duidelijk. Daarnaast leert u belangrijke vaardigheden zoals vergadertechnieken, notuleren, planmatig werken, motiveren en feedback geven.
Programma
Dag 1
We beginnen de dag met een inleiding over het dagelijks bestuur van de OR. Daarbij komt de rolverdeling binnen de OR aan bod aan de hand van de profielschets van voorzitter en secretaris. Ook kijken we naar de rollen van de overige OR-leden. In kleine werkgroepen inventariseren we welke taken voorzitters en secretarissen uitvoeren en op welke manier dat het beste kan. In de middag gaan we aan de slag met de speerpunten van de OR. We kijken naar de procedurele kant: het opstellen van de jaarplanning, de samenhang met de overlegvergadering met de bestuurder en de vergaderfaciliteiten waar u wettelijk recht op heeft. En we kijken naar de inhoudelijke kant: aan welke thema's wil de OR aankomend jaar werken. We zetten een eerste stap voor het maken van uw OR-beleidsplan. In werkgroepen inventariseren we thema's waar de OR mee aan de slag kan of wil en hoe kansrijk de OR is om hierbij ook succes te boeken. We sluiten de dag af met een voorbespreking van de Quickscan ‘Speerpunten van de OR'. U heeft een week de tijd om deze quickscan in te vullen.
Dag 2
We bespreken de quickscan met de groep, elke deelnemer krijgt zo mogelijk actiepunten en individuele adviezen. Daarna zoomen we in op de procedure van agenderen, vergaderen en verslagleggen. In kleine groepen bereiden we de agenda van een OR-vergadering voor en bespreken we tips voor het notuleren. Vervolgens gaan we in op vergadertechnieken. U leert hoe u een vergadering voorbereidt, leidt en op tijd afsluit. Daarna krijgt u handige tips om samen tot besluiten te komen. In het middagprogramma behandelen we het thema leidinggeven zonder hiërarchie. Er zijn verschillende manieren om leiding te geven aan een groep. Maar hoe kunt u op een positieve manier, met betrokkenheid van elk lid, een eenheid smeden van de OR? In kleine groepen werken we aan de casus ‘leidinggeven aan een groep'. U leert niet alleen hoe u feedback kunt geven in de vergadering, maar ook door het voeren van een tweegesprek.
€850
Klassikaal
max 15
MBO 4
OR en effectief beínvloeden
Utrecht
di 25 nov. 2025
Beïnvloeden zonder macht
Het overkomt iedere OR wel eens: de bestuurder heeft plannen waar u zich helemaal niet in kan vinden. Of de bestuurder negeert uw weldoordachte advies compleet. Of u komt met een initiatief waar de bestuurder totaal niet op zit te wachten. Natuurlijk moet u dan uw wettelijke bevoegdheden duidelijk laten gelden. Maar er is meer, veel meer: u kunt ook op een andere manier uw invloed uitoefenen op de besluitvorming. Dat kan door te werken aan uw overtuigings- en onderhandelingsvaardigheden voor, tijdens en na de overlegvergadering met de bestuurder. Daarmee komt resultaat voor uw OR sneller dichtbij dan u denkt. In de cursus OR en effectief beinvloeden leert u hoe u de bestuurder kunt beïnvloeden zonder macht.
Programma
Beinvloedingsrepertoire
We beginnen de cursus met het uitwisselen van ervaringen over problemen in de omgang met de bestuurder. Daarna gaan we in op de ‘bodem': uw grondrechten, die voor u en uw bestuurder helder moeten zijn. Wanneer moet een bestuurder de OR informeren, naar de OR luisteren, de OR om advies vragen of een voorgenomen besluit ter instemming aan de OR voorleggen? Naast de juridische mogelijkheden is er meer mogelijk om invloed uit te oefenen. We zetten het beinvloedingsrepertoire van de OR op een rij.
Overlegvergadering
Vervolgens gaan we in op het belangrijkste overlegmoment tussen OR en bestuurder: de overlegvergadering. Hoe kunt u invloed uitoefenen door agendering, voorzitterschap en verslaglegging? U krijgt praktische tips en concrete handvatten om de effectiviteit van uw OR te vergroten voor, tijdens en na de overlegvergadering. In een aansprekende oefening brengen we dit in de praktijk. We sluiten af met de theorie over Inside discovery. Wat is dat en hoe kunt u dat het beste gebruiken?
De bestuurder
We kijken naar de bestuurder. Met wat voor type bestuurders heeft u te maken? Daarna komen overtuigingstechnieken aan bod. Aan de hand van een casus leert u welke overtuigingstechniek het meest efficiënt is bij uw type bestuurder én welke techniek u beter achterwege kunt laten.
€460
Klassikaal
max 15
MBO 4
2 weken
Basistraining OR en arbo in 2 dagen
Amersfoort
wo 3 dec. 2025
Voor een gezonde en veilige werkomgeving
Goede arbeidsomstandigheden zijn een van de meest veelbesproken issues van elke ondernemingsraad. En terecht, want weinig is zo belangrijk als een veilige en gezonde werkplek voor elke werknemer. Als OR heeft u veel wettelijke bevoegdheden als het gaat om het arbobeleid in uw organisatie. Tijdens de Basiscursus OR & Arbo leert u alles over uw medezeggenschapsrechten op het gebied van Arbo. Daarnaast krijgt u tips en praktische handvatten om het arbobeleid in uw organisatie positief te beïnvloeden.
Programma
Dag 1
We beginnen de dag met een interactieve opdracht waarbij iedereen de arbeidsrisico's in zijn organisatie in kaart brengt. U zult zien: de verschillen zijn legio en de manier hoe OR'en daarmee omgaan ook. Na deze ‘warming up' behandelen we alle relevante wet- en regelgeving rondom arbeidsomstandigheden en wat deze wetgeving voor uw organisatie betekent. De belangrijkste begrippen bij het arbobeleid komen hierbij aan bod. We staan in het bijzonder stil bij de aspecten ‘veiligheid, gezondheid en psychosociale arbeidsbelasting'. We zoomen in op het principe achter arbowetgeving: werkgever en werknemers zijn samen verantwoordelijk voor een gezonde en veilige werkomgeving.
In de middag kijken we naar het arbobeleid in de praktijk. Het uitgangspunt hierbij is de arbobeleidscyclus. Heel erg belangrijk is de risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E), gevolgd door het plan van aanpak. Aan het einde van de dag krijgt u uitleg over de Quickscan 'Mini RI&E'. U heeft een week de tijd om deze quickscan in te vullen.
Dag 2
We bespreken de quickscan met de groep, elke deelnemer krijgt zo mogelijk actiepunten en individuele adviezen. De ochtend besteden we verder aan de (wettelijke) bevoegdheden van de OR en de commissie VGW(M) bij arbo, ziekteverzuim en re-integratie. Ook besteden we speciale aandacht aan de rol van de VGW(M)-commissie.
We bespreken wie er allemaal betrokken is bij het arbobeleid en met wie uw OR regelmatig om tafel zou moeten zitten. We geven tips over hoe een OR kan omgaan met arbeidsrisico's die zij signaleert. U gaat aan de slag met het instemmingsrecht in een casus rond arbeidsomstandigheden. Het programma eindigt met een advies over hoe uw OR meer invloed kan krijgen op het arbobeleid. Hoe wordt het overleg met de bestuurder effectiever rondom arbobeleid? Hoe werkt het spel van 'beïnvloeden zonder macht'?
€850
Klassikaal
max 15
MBO 4
Basiscursus ondernemingsraad en Personeelsbeleid
Invloed op personeelsbeleid
Of het nu gaat om aanpassingen van de werktijden en roosters, het invoeren van beoordelingsgesprekken, het veranderen van arbeidsvoorwaarden of het invoeren van een nieuw functiewaarderingsysteem: zonder uw instemming of advies mag de bestuurder geen belangrijke wijzigingen voor het personeel doorvoeren. Personeelsbeleid of sociaal beleid is dus een belangrijk aandachtsgebied voor uw OR. Tijdens de Basiscursus OR & Personeel leert u alles over uw rechten en bevoegdheden rondom arbeidsvoorwaarden, arbeidstijden en reorganisaties. En hoe u als OR de regie houdt bij trends als Het Nieuwe Werken, leeftijdsbewust personeelsbeleid, duurzaamheid & vitaliteit of talent management.
Programma
Dag 1
Voor veel OR-en is personeelsbeleid een belangrijk en herkenbaar thema. We beginnen daarom met een korte inleiding over de belangrijkste arbeidswetten. Ook bespreken we uw rol bij regelingen uit de cao of het personeelsreglement. Veel is hierin geregeld, maar vaak lang niet alles. Dat betekent dat de OR zich bijna altijd zal moeten uitspreken over wijzigingen in collectieve personeelsregelingen. Zo heeft een OR instemmingsrecht bij regelingen rond pensioenen, winstdeling, werktijden en tijdsregistratie, vakantie en verlof, functiewaardering en beloning, opleiding, functioneren en beoordelingen, werkoverleg, privacy en klachten.
In de middag behandelen we een casus: hoe reageert de OR op een concreet instemmingsverzoek van de bestuurder? Aan het eind van de dag krijgt u uitleg over de Quickscan ‘OR & organisatieveranderingen'.
Dag 2
We bespreken de quickscan met de groep, elke deelnemer krijgt zo mogelijk actiepunten en individuele adviezen. De ochtend besteden we verder aan de rol van de OR bij organisatieveranderingen. De bestuurder is verplicht de OR om advies te vragen bij verhuizingen, bedrijfssluitingen, fusies, overnames en reorganisaties, detachering en inlening. In werkgroepen bereiden we de beantwoording van een concrete adviesaanvraag bij reorganisaties voor.
's Middags staan trends in organisaties centraal, zoals Het Nieuwe Werken, leeftijdsbewust personeelsbeleid, duurzaamheid & vitaliteit of talent management. Welk standpunt neemt de OR in en hoe houdt de OR regie bij dit soort organisatieveranderingen?
€850
Klassikaal
max 15
MBO 4
2 weken
Basistraining OR en Financiën in 2 dagen
Utrecht
do 11 dec. 2025
Wegwijs in het financiële doolhof
Ook dit jaar ontvangt u als OR weer het jaarverslag met de financiële jaarrekening, voor overleg met uw bestuurder. Voor veel OR-leden is dat geen gesneden koek. Soms is het moeilijk financiële cijfers te doorgronden. Daarnaast voert elke OR regelmatig overleg met de bestuurder over andere financiële onderwerpen, zoals begrotingen, investeringen of reorganisaties. Met de Basiscursus OR & Financiën verdwaalt u voortaan niet meer in het financiële doolhof. U leert de werkelijkheid achter de cijfers snel te doorgronden en u leert hoe financieel gezond uw eigen organisatie eigenlijk is.
Programma
Dag 1
We beginnen met de cyclus van strategisch beleid, meerjaren- en jaarbegroting, voortgangsrapportages, jaarverslag en jaarrekening. Daarna maakt u kennis met de financiële basisbegrippen: jaarrekening, balans, winst- en verliesrekening, kasstroomoverzicht en financiële ratio's. De rest van de ochtend gaat u aan de slag met de financiële begrippen in kleine werkgroepen.
In de middag gaan we de werkelijkheid achter de cijfers doorgronden. Hoe kan het management resultaten oppoetsen of dempen? Waarom doen zij dat? Hoe moet de OR daarmee omgaan? Aan het einde van de dag krijgt u advies over hoe u als OR meer invloed krijgt op de financiële planning- en controlcyclus en hoe u beter kunt omgaan met begrotingen en voortgangsrapportages.We sluiten af met de Quickscan ‘Financiële APK',waarmee u de financiële gezondheid van uw organisatie zelf kunt meten. U heeft een week de tijd om deze quickscan in te vullen.
Dag 2
We bespreken de financiële APK met de groep, elke deelnemer krijgtzo mogelijk actiepunten en individuele adviezen. Daarna behandelen we de belangrijkste wettelijke bevoegdheden van de OR bij financieel beleid: het advies- en instemmingsrecht.
In kleine groepen gaat u aan het werk met een adviesaanvraag of een instemmingsaanvraag. U werkt aan een casus over het adviseren bij een reorganisatie, een casus over advies bij een investering in een duur IT-systeem en een casus over instemmen bij een wijziging in de winstdelingsregeling. Daarbij leert u financiële problemen te herkennen en krijgt u meer inzicht in de invloed die een OR kan uitoefenen bij financiële vraagstukken zoals investeringen en reorganisaties. We sluiten de tweede dag af met de vraag hoe uw OR meer invloed kan krijgen op het financieel beleid. U leert hoe het overleg met de bestuurder effectiever kan worden en hoe het spel van ‘beïnvloeden zonder macht' werkt.
€850
Klassikaal
max 15
MBO 4
2 weken
Bewust Leven 1 training (coaching, persoonlijke effectiviteit, leiderschap, conflicthantering, persoonlijke ontwikkeling, bewustzijn, succesvol handelen)
Bewust Leven 1 is een dynamisch en holistisch proces dat wordt gefaciliteerd door een internationaal team van ervaren trainers. We creëren een veilige ruimte zodat je alles wat je leert meteen praktisch kan toepassen, eerder dan enkel informatie te ontvangen. Elke dag krijg je uiteenzettingen en bewustzijnscreaties, in combinatie met oefeningen (individueel en in groep) die ontworpen zijn om inzichten meteen te integreren. Een uitgebreid werkboek ondersteunt daarbij je leerproces.
We kijken naar thema's als:
Vrijheid – voel je vrij, handel vrij, wees vrij
Passie – creëer het leven dat je wil leven
Energie – spreek je bronenergie aan en leer die constructief te gebruiken;
Helderheid – leef vanuit je visie;
Integriteit – breng je daden in lijn met je woorden, doe wat je zegt;
Gewaarzijn – neem de realiteit waar zoals ze is;
Authenticiteit – blijf trouw aan wie je wil zijn;
Aanwezigheid – leef volledig in het hier en nu;
Liefde – heb onvoorwaardelijk lief;
Actie – handel onafhankelijk van je denken en voelen;
En nog zoveel meer…
Als uitkomst van Bewust Leven 1 zal je nieuwe levensvaardigheden verwerven en dagelijkse gewoontes ontwikkelen die tot duurzame veranderingen in je leven zullen leiden.
€1.225
Klassikaal
max 40
HBO
WordPress bootcamp
Alkmaar
do 31 aug. 2034
en 7 andere data
In deze uitgebreide 2-daagse cursus leer je zelf een WordPress website bouwen, beheren en onderhouden.
Ideaal voor mensen die in korte tijd al het nodige willen weten om een website professioneel in gebruik te nemen.
bij deze cursus is 30 minuten ondersteuning op afstand inbegrepen.(telefoon, chat, email of schermdelen)
veel persoonlijke aandacht door kleine groepjes
Inclusief al het lesmateriaal en naslagwerk van de basis
Toegang besloten studentenportaal met veel plugins, thema's tips en andere wetenswaardigheden
inclusief certificaat
Aantal deelnemers: max. 8
Cursusduur: 10:00 - 16:30
Locatie Mogelijkheden:
Deze training vindt standaard plaats op de cursuslocatie, maar je kunt op verzoek ook virtueel deelnemen.
LespprogrammaDe volgende onderdelen worden behandeld:
Dag 1
Werken met het dashboard
De WordPress blockeditor (Gutenberg)
Creëren van (gekleurde)tekst- en beeldkaders
Het verschil tussen pagina’s en berichten
Basis indeling website maken
Hoe je berichten en pagina’s aanmaakt met opmaak en links
Hoe je afbeeldingen kunt plaatsen en bewerken
Hoe je filmpjes kan insluiten
Een link maken van een plaatje of tekst
Wat widgets zijn en hoe je ze gebruikt
Hoe je het navigatiemenu aan kunt passen
Hoe je een thema kunt installeren
Hoe je plugins installeert en configureert
Hoe je sociale media integreert
Dag 2
Hoe je WordPress kan installeren
Opbouw en structuur van de website bepalen
AVG proof contactformulier plaatsen
Hoe je de veiligheid van jouw website kunt verbeteren
Wat je moet doen met reacties en spam
Veilige website met slotje(SSL Certificaat)
Op de juiste manier plugins en thema’s bijwerken en onderhouden
Hoe je een betrouwbare back-up maakt van jouw website
Hoe je een pagina indeling maakt
Hoe je pagina sjablonen instelt
Responsive, adaptive en mobile first
Typografie(lettertypen) veranderen
Galerij en beeldwisselaar(slider) toevoegen
Met veel tips over gebruikservaring, uitbreiden v/d website en meer..
Toepasbare SEO(zoekmachines optimalisatie) zit door beide cursusdagen verweven.
Na afloop neem je de basis van een goed werkende website mee naar huis en heb je de kennis en kunde opgedaan om een WordPress website of blog bij te houden en uit te breiden.
Tijdens deze training worden veel handige extra tips en weetjes gegeven voor een goed start.
Deze cursus is bijvoorbeeld ook goed om in een hands-on omgeving met directe ondersteuning je eigen website precies zo in te richten zoals jij dat graag wil.
Maatwerk /1-op-1 variant
Een andere variant van een halve of hele cursusdag is ook mogelijk. De kosten zijn dan afhankelijk van de inhoud (indien op maat) en het aantal deelnemers. Neem hiervoor contact op via de website van We Love Traffic.
Inschrijven
Inschrijven kan eenvoudig via de website van We Love Traffic zelf, of via deze website van deze tussenpersoon. Via beide websites kan je ook telefonisch contact opnemen voor meer informatie.
In-company variant
Een in-company variant is ook mogelijk. De kosten zijn dan afhankelijk van de inhoud (indien op maat) en het aantal deelnemers. Neem hiervoor contact op via de website van We Love Traffic.
Leerbudget van werkgever
Veel werkgevers bieden een ontwikkel- of leerbudget waarmee de training betaald kan worden. Informeer dus altijd even bij je werkgever wat de mogelijkheden zijn.
UWV-Scholingsvoucher
Bij deze opleiding kan gebruik worden gemaakt van een UWV-scholingsvoucher
Al 8 x op rij de Beste Opleider van NL
€1.125
Klassikaal
max 8
2 dagen