Opleiding: Scrum Master I
Lesmethode :
Klassikaal
Algemeen :
Met de Scrum Master I cursus bij Vijfhart leer je hoe je als Scrum Master samenwerking stimuleert, teams ondersteunt en projecten wendbaarder maakt. In deze tweedaagse cursus ontdek je hoe Agile en Scrum werken en waarin ze verschillen van traditionele projectaanpakken. Je leert een vision statement maken, sneller goedwerkende software live zetten en Scrum effectief toepassen in projecten.
De cursus is gebaseerd op de officiële Scrum Guide, zodat je werkt volgens internationaal erkende standaarden en leert de Scrum-terminologie correct toe te passen. Je ontdekt hoe rollen, events en artefacten bijdragen aan transparantie, inspectie en aanpassing. Daarbij komen het opbouwen en bijhouden van een product backlog, het plannen van sprints en het inzichtelijk maken van de voortgang uitgebreid aan bod. Ook ga je in op het iteratieve en incrementele karakter van Scrum, waarbij je in cycli (sprints) functionaliteit toevoegt en zo stap voor stap waarde creëert.
Daarnaast leer je hoe Scrum-principes en best practices in de praktijk werken, hoe je effectief samenwerkt in kleine, zelforganiserende teams en hoe je actief bijdraagt aan opdrachten die gericht zijn op samenwerking en continue verbetering. De cursus combineert theorie met praktijk: je werkt met een cursus-backlog die je tijdens de training aanpast en oefent met cases waarin je Scrum direct toepast.
De cursus bereidt je voor op het Professional Scrum Master I-examen (PSM I) van Scrum.org. Voor een optimaal resultaat is aanvullende zelfstudie aanbevolen; het Suggested Reading materiaal van Scrum.org biedt hierbij goede ondersteuning. In het online lesmateriaal kun je gebruik maken van de MemoTrainer, een slimme tool die met herhaalde oefenvragen helpt de stof beter te onthouden. Het examen is niet inbegrepen in de cursus en dient apart geboekt te worden.
Deze cursus gaat altijd door (startgarantie).
Doel :
Na deze cursus kun je Scrum-principes praktisch inzetten, backlogs en sprints beheren en teams ondersteunen bij samenwerking en continue verbetering. Na slaging van het officiële Professional Scrum Master I-examen behaal je het internationaal erkende Scrum-certificaat.
Doelgroep :
Deze cursus is iedereen die wil begrijpen welke mogelijkheden Scrum biedt. Zoals projectmanagers, businessanalisten, softwarearchitecten, designers en ontwikkelaars.
Voorkennis :
Er is geen voorkennis nodig.
Onderwerpen :
- Agile mindset & basisprincipes
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Waarom Agile: de veranderende wereld (tempo, interacties, schaal)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Complexiteit begrijpen: Cynefin framework
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Werken in een VUCA-wereld
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Traditioneel (waterval) vs. Agile: plan-driven vs. value-driven
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Iteratief & incrementeel leveren (kleine, waardevolle stappen)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile Mindset: wat is Agile en wat betekent dit in de praktijk?
- Agile Manifesto
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile Manifesto: 4 waarden
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile Manifesto: 12 principes (en toepassing op je eigen werkpraktijk)
- Agile transitie & waarde
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile transitie: valkuilen, succes meten en sterke punten van Agile
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile voordelen in de praktijk: value, visibility, adaptability, risk
- Scrum basis
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Oorsprong en geschiedenis van Scrum
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum als framework: empirisme & Lean (transparantie, inspectie, adaptatie)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum Values: openness, focus, commitment, respect, courage
- Scrum rollen & samenwerking
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum Team en rollen: Product Owner, Scrum Master, Developers
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Product Owner: productdoel, waarde maximaliseren, Product Backlog management
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum Master: faciliteren, impediments wegnemen, team beschermen
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Developers: leveren van een 'Done' Increment en samenwerken richting Sprint Goal
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Teamontwikkeling & samenwerking (o.a. Tuckman-fasen)
- Scrum artefacten & backlog
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum artefacten: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Commitments: Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done (DoD)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- User stories & INVEST-criteria
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Backlog refinement & prioriteren (incl. Definition of Ready)
- Scrum events & continu verbeteren
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Sprint Review: feedback, inspectie/adaptatie en bijstellen van de backlog
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Retrospective: continu verbeteren en werken aan een veilige teamomgeving
- Praktijk & valkuilen
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Praktische valkuilen: 'bijna af' vs Increment, Increment vs release, Ready/Done
- Scrum Master rol & verantwoordelijkheid
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- De rol van de Scrum Master: servant-leader, coach en facilitator
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- De 8 verkeerd begrepen rollen van een Scrum Master (valkuilen)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum Master als autoriteit, probleemoplosser en coach
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- De Scrum Master dient de Developers (focus op waarde, DoD, impediments, events)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- De Scrum Master dient de Product Owner (backlog, stakeholders, product planning)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- De Scrum Master dient de organisatie (Scrum adoptie, coaching, impediments wegnemen)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Verschil tussen projectleider en Scrum Master
- Implementatie & adoptie
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum framework implementatie: quick-start aanpak en uitrol
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Aanpassen aan de organisatiecultuur (adoptie vergroten)
- Teams, samenwerking & facilitatie
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Cross-functionele & zelforganiserende teams
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Teamvorming en samenwerking (Tuckman en Lencioni)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Facilitatietechnieken (o.a. 1-2-4-All, Confidence Vote / Fist-to-Five)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Sterke Sprint Retrospective: veiligheid, variatie in werkvormen, praktische ideeën
- Schatten & voortgang meten
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile estimating: relatief schatten
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Story Points en Planning Poker (incl. oefening)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Voortgang monitoren: Burndown, Burnup en Velocity
- Flow & Kanban
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Kanban: basisprincipes (visualisatie, WIP, flow, continu verbeteren)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Continuous flow vs werken in batches (incl. coin flip game)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Kanban in Agile/Scrum context (balans tussen prioriteiten en capaciteit)
- PSM I examen
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Voorbereiding op het PSM I examen: onderwerpen, aanpak en examentips
