Opleidingen
55.885
resultaten
Van risico's managen naar belangen afwegen
Utrecht
do 7 okt. 2027
Creëer een toekomstbestendige organisatie door waardecreatie | tweedaagse cursus | Van traditioneel risicomanagement naar waardemanagement
Aan de hand van aansprekende voorbeelden neemt de docent je mee in de ontwikkeling van traditioneel risicomanagement naar waardemanagement. Door duidelijk de relatie te leggen tussen prestatiemanagement en risicomanagement kun je eenvoudig en snel de koppeling maken met je dagelijkse praktijk.
Je krijgt handvatten aangereikt en we maken de vertaalslag naar jouw organisatie. Je staat stil bij jouw rol en die van anderen in dit proces.
Kansen en bedreigingen spelen een cruciale rol in de toekomstbestendigheid van een organisatie. Het vermogen om deze factoren te identificeren, begrijpen en effectief mee om te gaan, is van vitaal belang voor jouw organisatie.
Tijdens deze tweedaagse cursus gaan we in op hoe je kansen en bedreigingen adequaat in beeld krijgt voor jouw organisatie. Centraal staat de essentie van ‘waardemanagement’: het creëren én beschermen van waarde voor belangrijke stakeholders.
De cursus is waardevol voor financieel managers, financieel directeuren, financieel controllers, business controllers, risicomanagers, accountants (in business), adviseurs, compliance officers en kwaliteitsmanagers.
- Draag je bij aan waardecreatie en -bescherming door middel van een gestructureerd besluitvormingsproces voor impactvolle beslissingen onder onzekerheid
- Maak je afhankelijkheden en consequenties van relevante ontwikkelingen en/of voorgenomen besluiten inzichtelijk
- Ondersteun je beslissers effectief bij het evenwichtig afwegen van botsende belangen bij dilemma’s
Dag 1
- Hoofdpunten uit risicomanagement standaarden
- Kenmerken van risicomanagement methoden
- Kritiek op de gebruikelijke benaderingen
- Van risico’s managen naar verwachtingen managen
Dag 2
- Van afzonderlijke silo’s naar integraal management
- Gestructureerde besluitvorming onder onzekerheid
- Evenwichtig omgaan met dilemma’s
- Rol van controller als strategisch business partner
Deze cursus duurt 2 lesdagen, wordt centraal in het land gegeven. Neem voor het meest actuele lesrooster contact op met onze studieadviseur.
€1.995
Klassikaal
max 18
Hbo bachelor
2 dagen
Training OR voorzitter en secretaris in 2 dagen
Utrecht
di 8 dec. 2026
Hoe 'managet' u de OR?
De voorzitter en secretaris vervullen een belangrijke rol in elke OR. Samen bent u het dagelijks bestuur van de OR. U zorgt ervoor dat de OR goed georganiseerd is. U ‘managet' als het ware de OR en laat iedereen optimaal tot zijn recht komen. Maar hoe pakt u dat in de praktijk aan? Tijdens de Basiscursus OR-voorzitter & secretaris staat u stil bij uw rol in de OR en wordt de taakverdeling tussen voorzitter en secretaris duidelijk. Daarnaast leert u belangrijke vaardigheden zoals vergadertechnieken, notuleren, planmatig werken, motiveren en feedback geven.
Programma
Dag 1
We beginnen de dag met een inleiding over het dagelijks bestuur van de OR. Daarbij komt de rolverdeling binnen de OR aan bod aan de hand van de profielschets van voorzitter en secretaris. Ook kijken we naar de rollen van de overige OR-leden. In kleine werkgroepen inventariseren we welke taken voorzitters en secretarissen uitvoeren en op welke manier dat het beste kan. In de middag gaan we aan de slag met de speerpunten van de OR. We kijken naar de procedurele kant: het opstellen van de jaarplanning, de samenhang met de overlegvergadering met de bestuurder en de vergaderfaciliteiten waar u wettelijk recht op heeft. En we kijken naar de inhoudelijke kant: aan welke thema's wil de OR aankomend jaar werken. We zetten een eerste stap voor het maken van uw OR-beleidsplan. In werkgroepen inventariseren we thema's waar de OR mee aan de slag kan of wil en hoe kansrijk de OR is om hierbij ook succes te boeken. We sluiten de dag af met een voorbespreking van de Quickscan ‘Speerpunten van de OR'. U heeft een week de tijd om deze quickscan in te vullen.
Dag 2
We bespreken de quickscan met de groep, elke deelnemer krijgt zo mogelijk actiepunten en individuele adviezen. Daarna zoomen we in op de procedure van agenderen, vergaderen en verslagleggen. In kleine groepen bereiden we de agenda van een OR-vergadering voor en bespreken we tips voor het notuleren. Vervolgens gaan we in op vergadertechnieken. U leert hoe u een vergadering voorbereidt, leidt en op tijd afsluit. Daarna krijgt u handige tips om samen tot besluiten te komen. In het middagprogramma behandelen we het thema leidinggeven zonder hiërarchie. Er zijn verschillende manieren om leiding te geven aan een groep. Maar hoe kunt u op een positieve manier, met betrokkenheid van elk lid, een eenheid smeden van de OR? In kleine groepen werken we aan de casus ‘leidinggeven aan een groep'. U leert niet alleen hoe u feedback kunt geven in de vergadering, maar ook door het voeren van een tweegesprek.
€855
Klassikaal
max 15
MBO 4
OR en effectief beïnvloeden
Beïnvloeden zonder macht
Het overkomt iedere OR wel eens: de bestuurder heeft plannen waar u zich helemaal niet in kan vinden. Of de bestuurder negeert uw weldoordachte advies compleet. Of u komt met een initiatief waar de bestuurder totaal niet op zit te wachten. Natuurlijk moet u dan uw wettelijke bevoegdheden duidelijk laten gelden. Maar er is meer, veel meer: u kunt ook op een andere manier uw invloed uitoefenen op de besluitvorming. Dat kan door te werken aan uw overtuigings- en onderhandelingsvaardigheden voor, tijdens en na de overlegvergadering met de bestuurder. Daarmee komt resultaat voor uw OR sneller dichtbij dan u denkt. In de cursus OR en effectief beinvloeden leert u hoe u de bestuurder kunt beïnvloeden zonder macht.
Programma
Beinvloedingsrepertoire
We beginnen de cursus met het uitwisselen van ervaringen over problemen in de omgang met de bestuurder. Daarna gaan we in op de ‘bodem': uw grondrechten, die voor u en uw bestuurder helder moeten zijn. Wanneer moet een bestuurder de OR informeren, naar de OR luisteren, de OR om advies vragen of een voorgenomen besluit ter instemming aan de OR voorleggen? Naast de juridische mogelijkheden is er meer mogelijk om invloed uit te oefenen. We zetten het beinvloedingsrepertoire van de OR op een rij.
Overlegvergadering
Vervolgens gaan we in op het belangrijkste overlegmoment tussen OR en bestuurder: de overlegvergadering. Hoe kunt u invloed uitoefenen door agendering, voorzitterschap en verslaglegging? U krijgt praktische tips en concrete handvatten om de effectiviteit van uw OR te vergroten voor, tijdens en na de overlegvergadering. In een aansprekende oefening brengen we dit in de praktijk. We sluiten af met de theorie over Inside discovery. Wat is dat en hoe kunt u dat het beste gebruiken?
De bestuurder
We kijken naar de bestuurder. Met wat voor type bestuurders heeft u te maken? Daarna komen overtuigingstechnieken aan bod. Aan de hand van een casus leert u welke overtuigingstechniek het meest efficiënt is bij uw type bestuurder én welke techniek u beter achterwege kunt laten.
€465
Klassikaal
max 15
MBO 4
1 dag
Arbo training ondernemingsraad in 2 dagen
Amsterdam
do 12 nov. 2026
en 1 andere data
De OR werkt aan gezonde en veilige arbeidsomstandigheden
Goede arbeidsomstandigheden zijn één van de meest besproken onderwerpen van elke ondernemingsraad en VGW-commissie. En terecht, want weinig is zo belangrijk als een veilige en gezonde werkplek voor iedere werknemer.
Als OR en/of VGW-commissie heb je veel wettelijke bevoegdheden als het gaat om het arbobeleid in jouw organisatie. Tijdens de Arbotraining ondernemingsraad leer je in twee dagen alles over jouw medezeggenschapsrechten op het gebied van arbeidsomstandigheden. Daarnaast krijg je tijdens de Basistraining OR en Arbo tips en praktische handvatten om het arbobeleid in jouw organisatie positief te beïnvloeden. We bespreken verder de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) en het daarbij behorende plan van aanpak. We maken gebruik van het Handboek OR en arbo.
Resultaat na de arbo training ondernemingsraad:
Je krijgt inzicht in de arborisico’s in jouw organisatie.
Je kent de belangrijke artikelen uit de WOR en de Arbowet.
Je kent de taken en rol van de OR en/of arbocommissie.
Je kent de arbobeleidscyclus.
Je weet wat je kunt doen aan ziekteverzuim.
Je bent op de hoogte van het begrip psychosociale arbeidsbelasting (PSA).
Je weet hoe je aan de slag kunt met de RI&E en het plan van aanpak.
Trainer
De Arbo training ondernemingsraad wordt gegeven door een ervaren trainer van OR Academy. Deze trainer is een arbospecialist. Meer over onze trainers vind je op de website.
Maatwerk
Als je de cursus met jouw eigen ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging wilt volgen is dat natuurlijk mogelijk. De OR Academy kan deze cursus met dit programma op het moment dat het jou schikt op de door jou gewenste locatie verzorgen. Het is ook mogelijk om het programma helemaal aan te passen op jouw wensen. Neem contact met ons op via onze eigen website en we helpen je graag verder.
Programma
De arbo cursus ondernemingsraad heeft het volgende programma:
Voor de training
Je ontvangt vooraf een schriftelijke vragenlijst. De trainer kan hiermee beter inspelen op jouw situatie en jouw vragen.
Tijdens de training
9.30 Ontvangst met koffie en thee
Informeel kennismaken in een ongedwongen sfeer, ervaringen uitwisselen
10.00 De start van de training
We beginnen de cursus met een korte kennismaking. We staan stil bij de arborisico’s in jouw organisatie. Welke risico’s zijn er en hoe krijgt je hier een goed beeld van?
Wetgeving
Hierna gaan we aan de slag met de relevante wet- en regelgeving rondom arbeidsomstandigheden. We kijken naar de relatie tussen het arbeidsomstandigheden, verzuim en re-integratiebeleid en de rol van de medezeggenschap. We bespreken het hart van het arbobeleid: de RI&E en het plan van aanpak.
De RI&E en het plan van aanpak vormen de basis voor het hele arbobeleid: de bedrijfshulpverlening, persoonlijke beschermingsmiddelen en het preventief medisch onderzoek. Samen kijken we naar een checklist met tips waar je op kunt letten bij het instemmen met de RI&E en het plan van aanpak. En wat is eigenlijk een arbocatalogus en wat kan de medezeggenschap daar mee?
12.30 Lunchpauze
Deskundige bijstand
De wet geeft aan dat de werkgever zich moet laten bijstaan door deskundigen. Denk hierbij aan de preventiemedewerker, arbodienst of bedrijfsarts. We kijken naar hun taak binnen het arbobeleid, de inhoud van het basiscontract en de verplichte overlegbepalingen.
We eindigen deze dag met een overzicht van de rechten van de medezeggenschap. Op welke wijze kan jij invloed uitoefenen en met welke acties ga je aan het werk.
16.00 Einde programma
Dag 2
9.30 Ontvangst met koffie en thee
10.00 De start training
We starten met een korte terugblik op de eerste cursusdag en kijken naar de door jullie uitgevoerde huiswerkopdracht. Zijn er nog onderwerpen waar jullie specifiek aandacht aan willen besteden?
Ziekteverzuim
De invloed van de ondernemingsraad op het verzuim- en re-integratiebeleid is groot. De OR heeft immers instemmingsrecht. Als er veel ziektedagen bij het personeel zijn dan kost dat veel geld. Daarom is enige kennis van Wet verbetering Poortwachter en de WIA noodzakelijk. En wat betekent het voor de werknemers als de werkgever eigenrisicodrager is? En waar moet u op letten bij het instemmen met het verzuimprotocol?
De arbobeleidscyclus
Voor een gestructureerde aanpak van de arbeidsomstandigheden is de arbobeleidcyclus van belang. Je leert hoe de cyclus werkt en wanneer de medezeggenschap invloed uit kan oefenen. En wat is het nut van het (instemmingsrechtige) arbobeleidsplan?
12.45 Lunchpauze
PSA
Psychosociale arbeidsbelasting (PSA) gaat over werkdruk, stress en ongewenst gedrag. Deze bron van verzuim en leidt vaak tot hoge kosten. Het risico moet in de RI&E worden opgenomen en er moet voorlichting over worden gegeven. Wat is nu eigenlijk werkdruk, waardoor ontstaat en hoe kan het gereduceerd worden? Wat kan de medezeggenschap doen om het oplossen van werkdruk prioriteit te geven in de organisatie? Hoe kan je het arbobeleid beïnvloeden?
16.00 Einde training
€855
Klassikaal
max 15
MBO 4
OR en Personeelsbeleid
Eindhoven
vr 6 nov. 2026
Invloed op personeelsbeleid
Of het nu gaat om aanpassingen van de werktijden en roosters, het invoeren van beoordelingsgesprekken, het veranderen van arbeidsvoorwaarden of het invoeren van een nieuw functiewaarderingsysteem: zonder uw instemming of advies mag de bestuurder geen belangrijke wijzigingen voor het personeel doorvoeren. Personeelsbeleid of sociaal beleid is dus een belangrijk aandachtsgebied voor uw OR. Tijdens de Basiscursus OR & Personeel leert u alles over uw rechten en bevoegdheden rondom arbeidsvoorwaarden, arbeidstijden en reorganisaties. En hoe u als OR de regie houdt bij trends als Het Nieuwe Werken, leeftijdsbewust personeelsbeleid, duurzaamheid & vitaliteit of talent management.
Programma
Dag 1
Voor veel OR-en is personeelsbeleid een belangrijk en herkenbaar thema. We beginnen daarom met een korte inleiding over de belangrijkste arbeidswetten. Ook bespreken we uw rol bij regelingen uit de cao of het personeelsreglement. Veel is hierin geregeld, maar vaak lang niet alles. Dat betekent dat de OR zich bijna altijd zal moeten uitspreken over wijzigingen in collectieve personeelsregelingen. Zo heeft een OR instemmingsrecht bij regelingen rond pensioenen, winstdeling, werktijden en tijdsregistratie, vakantie en verlof, functiewaardering en beloning, opleiding, functioneren en beoordelingen, werkoverleg, privacy en klachten.
In de middag behandelen we een casus: hoe reageert de OR op een concreet instemmingsverzoek van de bestuurder? Aan het eind van de dag krijgt u uitleg over de Quickscan ‘OR & organisatieveranderingen'.
Dag 2
We bespreken de quickscan met de groep, elke deelnemer krijgt zo mogelijk actiepunten en individuele adviezen. De ochtend besteden we verder aan de rol van de OR bij organisatieveranderingen. De bestuurder is verplicht de OR om advies te vragen bij verhuizingen, bedrijfssluitingen, fusies, overnames en reorganisaties, detachering en inlening. In werkgroepen bereiden we de beantwoording van een concrete adviesaanvraag bij reorganisaties voor.
's Middags staan trends in organisaties centraal, zoals Het Nieuwe Werken, leeftijdsbewust personeelsbeleid, duurzaamheid & vitaliteit of talent management. Welk standpunt neemt de OR in en hoe houdt de OR regie bij dit soort organisatieveranderingen?
€855
Klassikaal
max 15
MBO 4
2 dagen
Training OR en financiën in 2 dagen
Amersfoort
wo 18 nov. 2026
en 1 andere data
Meer inzicht in financiële besluiten
Ook dit jaar ontvang je als OR weer het jaarverslag met de financiële jaarrekening, voor overleg met de bestuurder. Voor veel OR-leden is dat geen gesneden koek. Soms is het moeilijk financiële cijfers te doorgronden. Daarnaast krijgen veel organisaties te maken met ingrijpende veranderingen zoals afslankingen, reorganisaties en fusies. Daarbij spelen financiën een grote rol. Dit gaat vaak samen met nieuwe leningen en investeringen. De OR is daarbij een belangrijke onderhandelingspartner, die optimaal gebruik moet maken van zijn adviesrecht.
In deze basiscursus leren OR-leden en leden van financiële commissies beter grip krijgen op financiële rapportages. We behandelen op de eerste dag alle financiële informatie, die een OR met de bestuurder moet bespreken. Op de tweede dag gaan wij in op de rol van de OR bij belangrijke besluiten zoals reorganisaties, fusies en grote investeringen.
Je leert tijdens de training OR en financiën in 2 dagen de werkelijkheid achter de cijfers snel te doorgronden en je ziet hoe financieel gezond jouw eigen organisatie eigenlijk is. Je gaat aan de slag met de financiële APK en zo breng je jouw organisatie financieel in kaart. Hierdoor kun je beter met de bestuurder in gesprek.
Resultaat training OR en financiën
Als je de training OR en financiën gevolgd hebt kun je direct aan de slag met financiële cijfers. De resultaten zijn:
Je kent de belangrijkste financiële begrippen
Je kunt alle financiële informatie van jouw organisatie beter analyseren
Je herkent sneller de gevarensignalen voor dreigende financiële problemen
Je leert welke rol de OR daarbij moet spelen
Je leert hoe de OR nieuwe leningen en investeringen moet beoordelen
Je krijgt meer inzicht in jouw eigen cijfers
Bij de training OR en financiën, financiële besluiten effectief beïnvloeden, maken we gebruik van het Praktijkboek OR en financiën. Voor de training OR en financiën in 2 dagen krijgt je een intakeformulier waar je jouw vragen en opmerkingen kunt zetten. De trainer kan dan beter rekening houden met jouw situatie.
Programma
De Training OR en financiën in 2 dagen heeft het volgende programma:
Voor de training
Je ontvangt vooraf een schriftelijke vragenlijst. De trainer kan hiermee beter inspelen op jouw situatie en jouw vragen. Je neemt jouw eigen cijfers meer naar de cursus.
Dag 1
9.30 Ontvangst met koffie en thee
Informeel kennismaken in een ongedwongen sfeer, ervaringen uitwisselen
10.00 De start van de training
We beginnen met de cyclus van strategisch beleid, meerjaren- en jaarbegroting, voortgangsrapportages, jaarverslag en jaarrekening. Daarna maak je kennis met de financiële basisbegrippen: credit, debet, solvabiliteit, liquiditeit, rentabiliteit, jaarrekening, balans, winst- en verliesrekening, kasstroomoverzicht en financiële ratio’s. De rest van de ochtend ga je aan de slag met de financiële begrippen in kleine werkgroepen.
12.30 Je geniet van een heerlijke lunch
13.15 De werkelijkheid achter de cijfers
In de middag gaan we de werkelijkheid achter de cijfers doorgronden. Hoe kan het management resultaten oppoetsen of dempen? Waarom wordt dat gedaan? Wat is de rol van de accountant daarbij? Wanneer geeft hij goedkeuring? Hoe moet de OR daarmee omgaan? Aan het einde van de dag krijg je advies over hoe je als OR meer invloed krijgt op de financiële planning- en controlcyclus en hoe je beter kunt omgaan met begrotingen en voortgangsrapportages. Bevoegdheden van de ondernemingsraad.
De rol van de OR
We sluiten af de bevoegdheden van de ondernemingsraad. Welke artikelen uit de Wet op de ondernemingsraden zijn van belang? Hoe kan je invloed uitoefenen? Op welke informatie heb je recht? Wat betekent het als de bestuurder geheimhouding oplegt?
Dag 2 training OR en financiën in 2 dagen
10.00 Start
Eigen cijfers bekijken
Wij bespreken met elkaar de resultaten van de ‘Financiële APK’ van alle deelnemers. We kijken vervolgens naar de kengetallen van jouw organisatie. Hoe staat jouw organisatie ervoor? Je maakt kennis met de gevarensignalen, die wijzen op dreigende financiële problemen. Wie krijgt mogelijk te maken met een reorganisatie of bezuiniging? Moet de OR als klokkenluider optreden? Je kijkt naar jouw eigen cijfers. Wat kan je hieruit opmaken?
12.30 Lunchpauze
Cijfers oppoetsen
Vervolgens maak je kennis met ‘creatief boekhouden’. Het management fraudeert niet, maar resultaten kunnen worden opgepoetst of gedempt? Waarom wordt dat gedaan? Hoe kan je dit herkennen? Hoe moet de OR daarmee omgaan?
In de tweede helft van de middag komen belangrijke leningen en fusies aan de orde. Hieronder vallen ook overnames door private equity bedrijven (afhankelijk van de groep). Met welke dilemma’s krijgt de OR te maken bij een negatief advies?
De OR is altijd een belangrijke overleg- en onderhandelingspartner van de bestuurder. Daarom sluiten wij de cursus af met geselecteerde tips om resultaten te boeken.
16.00 Einde van de training
Cursusboek
Bij deze training maken we gebruik van het Praktijkboek OR & financiën
Trainer
Deze training OR en financiën in 2 dagen wordt gegeven door Chrétien Sarton, Mark de Koning of Tineke Visser. Zij zijn allemaal ervaren trainers.
Maatwerk
Als je de cursus met jouw eigen ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging wilt volgen is dat natuurlijk mogelijk. De OR Academy kan deze cursus met dit programma op het moment dat het jou schikt op de door jou gewenste locatie verzorgen. Het is ook mogelijk om het programma helemaal aan te passen op jouw wensen. Neem contact met ons op via onze eigen website en we helpen je graag verder.
€855
Klassikaal
max 15
MBO 4
Bewust Leven 1 training (coaching, persoonlijke effectiviteit, leiderschap, conflicthantering, persoonlijke ontwikkeling, bewustzijn, succesvol handelen)
Bewust Leven 1 is een dynamisch en holistisch proces dat wordt gefaciliteerd door een internationaal team van ervaren trainers. We creëren een veilige ruimte zodat je alles wat je leert meteen praktisch kan toepassen, eerder dan enkel informatie te ontvangen. Elke dag krijg je uiteenzettingen en bewustzijnscreaties, in combinatie met oefeningen (individueel en in groep) die ontworpen zijn om inzichten meteen te integreren. Een uitgebreid werkboek ondersteunt daarbij je leerproces.
We kijken naar thema's als:
Vrijheid – voel je vrij, handel vrij, wees vrij
Passie – creëer het leven dat je wil leven
Energie – spreek je bronenergie aan en leer die constructief te gebruiken;
Helderheid – leef vanuit je visie;
Integriteit – breng je daden in lijn met je woorden, doe wat je zegt;
Gewaarzijn – neem de realiteit waar zoals ze is;
Authenticiteit – blijf trouw aan wie je wil zijn;
Aanwezigheid – leef volledig in het hier en nu;
Liefde – heb onvoorwaardelijk lief;
Actie – handel onafhankelijk van je denken en voelen;
En nog zoveel meer…
Als uitkomst van Bewust Leven 1 zal je nieuwe levensvaardigheden verwerven en dagelijkse gewoontes ontwikkelen die tot duurzame veranderingen in je leven zullen leiden.
€1.225
Klassikaal
max 40
HBO
WordPress bootcamp | 1-op-1
In deze uitgebreide 2-daagse cursus leer je zelf een WordPress website bouwen, beheren en onderhouden.
Ideaal voor mensen die in korte tijd al het nodige willen weten om een website professioneel in gebruik te nemen.
Kenmerken WordPress bootcamp
Zelf je cursusdatum en locatie kiezen
Op maat samengestelde privécursus
Ervaren toptrainer uit de praktijk
Geschikt voor beginners
Na de cursus is per cursusdag extra 15 minuten nazorg inbegrepen
Inclusief al het lesmateriaal en naslagwerk van de basis
Toegang besloten studentenportaal met veel plugins, thema's tips en andere wetenswaardigheden
Inclusief certificaat
Aantal deelnemers: max. 1
Cursusduur: Standaard 9:30 tot ca. 12:30. Andere aanvangstijd is ook mogelijk.
Locatie-mogelijkheden:
Op onze locatie: Je bent van harte welkom bij ons in Amsterdam.
Op jouw locatie: Onze trainer komt naar jou toe (beschikbaar binnen een straal van ca. 60 km rondom Amsterdam).
Voorkennis:
Basis computerkennis, waaronder het beheren van bestanden en mappen op een computer
LespprogrammaDe volgende onderdelen worden behandeld:
Dag 1
Werken met het dashboard
De WordPress blockeditor (Gutenberg)
Creëren van (gekleurde)tekst- en beeldkaders
Het verschil tussen pagina’s en berichten
Basis indeling website maken
Hoe je berichten en pagina’s aanmaakt met opmaak en links
Hoe je afbeeldingen kunt plaatsen en bewerken
Hoe je filmpjes kan insluiten
Een link maken van een plaatje of tekst
Wat widgets zijn en hoe je ze gebruikt
Hoe je het navigatiemenu aan kunt passen
Hoe je een thema kunt installeren
Hoe je plugins installeert en configureert
Hoe je sociale media integreert
Dag 2
Hoe je WordPress kan installeren
Opbouw en structuur van de website bepalen
AVG proof contactformulier plaatsen
Hoe je de veiligheid van jouw website kunt verbeteren
Wat je moet doen met reacties en spam
Veilige website met slotje(SSL Certificaat)
Op de juiste manier plugins en thema’s bijwerken en onderhouden
Hoe je een betrouwbare back-up maakt van jouw website
Hoe je een pagina indeling maakt
Hoe je pagina sjablonen instelt
Responsive, adaptive en mobile first
Typografie(lettertypen) veranderen
Galerij en beeldwisselaar(slider) toevoegen
Met veel tips over gebruikservaring, uitbreiden v/d website en meer..
Toepasbare SEO(zoekmachines optimalisatie) zit door beide cursusdagen verweven.
Na afloop neem je de basis van een goed werkende website mee naar huis en heb je de kennis en kunde opgedaan om een WordPress website of blog bij te houden en uit te breiden.
Tijdens deze training worden veel handige extra tips en weetjes gegeven voor een goed start.
Deze cursus is bijvoorbeeld ook goed om in een hands-on omgeving met directe ondersteuning je eigen website precies zo in te richten zoals jij dat graag wil.
Inschrijven
Inschrijven kan eenvoudig via de website van We Love Traffic zelf, of via de website van deze tussenpersoon. Via beide websites kan je ook contact opnemen voor meer informatie.
In-company variant
Een in-company variant is ook mogelijk. De kosten zijn dan afhankelijk van de inhoud (indien op maat) en het aantal deelnemers. Neem hiervoor contact op via de website van We Love Traffic.
Leerbudget van werkgever
Veel werkgevers bieden een ontwikkel- of leerbudget waarmee de training betaald kan worden. Informeer dus altijd even bij je werkgever wat de mogelijkheden zijn.
UWV-Scholingsvoucher
Bij deze opleiding kan gebruik worden gemaakt van een UWV-scholingsvoucher
We Love Traffic is al 8 x uitgeroepen tot Beste Opleider van NL
€1.136
Individueel
max 1
Kepner-Tregoe (KT) Facilitator Workshop (check vooropleiding)
Den Dolder
ma 5 apr. 2027
en 1 andere data
KT Proces Facilitator Workshop
Bereik het volgende niveau als KT professional door je te bekwamen in het leiden van groepen en verdere verdieping van je proceskennis.
De KT Proces Facilitator Workshop ontwikkelt experts in het leiden van dagelijkse, operationele meetings en in crisis management. Of het nu gaat om project bijeenkomsten, overdrachtsmeetings, troubleshooting sessies, of besluitvorming, zodra er in een groep of team gepresteerd dient te worden, zijn facilitator vaardigheden van onschatbare waarde.
LEERDOELEN
In de workshop ligt de nadruk op drie ontwikkelingsgebieden:
MASTER THE PROCESS: Ontwikkel diepgaand begrip van de KT processen, doorgrond de enorme mogelijkheden en wordt bedreven in toepassing ervan. Leer het proces van faciliteren: een sessie voorbereiden, uitvoeren en afronden.
COACHING
Leer de KT-toepassing van andere te beoordelen. Geef specifieke feedback/hulp en identificeer hiaten om de kwaliteitsborging aan te pakken.
LEAD THE GROUP: Leer de groepsdynamiek te 'managen', omgaan met weerstand, technieken voor interventie, de juiste vragen stellen, het stimuleren van creatief denken en het begeleiden van een groep naar resultaat.
BE SELF AWARE: Groei in de rol van facilitator, word je bewust van je eigen stijl en leer deze aan te passen aan de behoefte van de groep.
Voordelen
Het behalen van concrete resultaten door een gestructureerde aanpak van faciliteren.
Versnelt en verbetert de implementatie van KT processen in de organisatie.
Bereik het volgende niveau in de aanpak van business issues.
Bouwt voort op de basis van PSDM, ATS, Resolve/ITSM PIM.
DOELGROEP
Deze intensieve vijfdaagse workshop is ontwikkeld voor personen met leiderschaps kwaliteiten die vanuit hun rol in de organisatie reeds optreden als facilitator of leidinggeven aan een team, zoals:
Afdelingsmanagers, projectleiders, continuous improvement professionals, supervisors, procesengineers, escalatie managers, incident en problem managers, service en support professionals.
FACILITATOR CERTIFICERING
Na de workshop dienen deelnemers hun vaardigheden te demonstreren om een gecertificeerde facilitator te worden.
€6.075
In-company / Maatwerk
max 10
Cursus zakelijk Frans intensief
Cursus zakelijk Frans intensief
Wilt u graag zo snel mogelijk uw kennis van de Franse taal opfrissen of op een hoger niveau tillen? En heeft u hiervoor (bijna) fulltime de tijd? Dan biedt CDF hiervoor intensieve cursussen. U volgt deze cursus gedurende een aantal hele dagen (vanaf dertig uur per week).
In het internationale zakendoen is kennis van de taal en cultuur van een land waarmee u zakendoet van groot belang. Ons team van ervaren native speaker taaltrainers helpt u hierbij om helder en effectief te leren communiceren met uw Franstaligen zakenrelaties of collega’s. Wij bieden cursussen gericht op diverse branches. Of u nu werkzaam bent in sales en marketing, juridische dienstverlening, financiële dienstverlening of logistiek en transport, het taalbureau Cours De Français biedt u efficiënte en motiverende zakelijke cursussen Frans.
Maatwerktrajecten
Wij weten hoe belangrijk het is om goed bij de praktijk aan te sluiten. Daarom besteden wij bij onze in-company zakelijke cursussen naast het leren van de Franse taal ook ruime aandacht aan het specifieke jargon dat in uw branche gebruikt wordt. De cursussen sluiten bovendien naadloos aan bij de situatie in uw bedrijf. Het geleerde is daardoor direct in de praktijk toepasbaar.
Bij een maatwerkcursus bepaalt u zelf :
. De duur en intensiteit van de training ( u heeft bijvoorbeeld 1 les van 6 uur per dag gedurende 1 week )
. Specifieke vaardigheden of onderwerpen waarop u zich wilt richten.
. Dag en tijdstip van de sessies
Cursusvormen: Individuele cursus of groepscursus?
Alle cursussen van Cours De Français kunt u volgen als individuele cursus of als groepscursus. Deze cursussen zijn van alle niveaus, van beginner tot gevorderde.
(A1, A2, B1, B2, C1 de door de Raad van Europa vastgestelde taalniveaus ERK.)
Individuele cursus: privéles
Duotraining: u doet een cursus samen met een collega die hetzelfde taalniveau heeft.
Groepstraining: u volgt een cursus samen met 2 of meer andere collega’s die hetzelfde taalniveau hebben.
Waarom kiezen voor een cursus zakelijk Frans bij Cours De Français?Onze voordelen voor u op een rij:
• U krijgt les van een native speaker docent met vele jaren ervaring
• Sfeer van vertrouwen waarin er gemakkelijk wordt geleerd
• Elke cursus van Cours De Français is een cursus op maat
• Gratis intake en advies
• Uitstekende kwaliteit tegen een scherpe prijs
Onze programma’s
Onze programma’s zijn praktisch en doelgericht. Alle in-company training programma’s zijn gericht op de behoeften van individuele organisaties en hun medewerkers. Heeft u zich altijd al willen verdiepen in de Franse taal in uw branche of wilt u zich wellicht verbeteren op bepaalde vlakken zoals uitspraak, presenteren, vergaderen of zakelijke correspondentie?
Onze expertise beslaat onder andere de volgende gebieden.
• sales en marketing
• HRM
• financiële dienstverlening
• juridische dienstverlening
• ICT
• techniek
• automotive
• management/directie/bestuur
• logistiek/transport
• administratie
• luchtvaartsector
Onze visie
Wij geloven in persoonlijk contact. "Leren in een ontspannen sfeer" is niet voor niets ons motto. Frans leren met uw persoonlijke taalcoach is stimulerend en effectief. De training is geheel afgestemd op uw persoonlijke leerbehoefte en stijl van leren. Samen met uw taalcoach bepaalt u vooraf welke specifieke vaardigheden u wilt trainen en welk niveau u wilt bereiken. Uw coach wordt dan de stimulator en begeleider van uw leerproces.
Onze aanpak
1. Oriënterend gesprek:
Nadat wij kennis hebben gemaakt met uw organisatie wordt er een afspraak gepland voor een intakegesprek om de specifieke wensen en de doelstellingen die men met de training wil bereiken te inventariseren.
2. Intakegesprek:
In een persoonlijk gesprek met de deelnemer wordt het startniveau van het Frans vastgesteld aan de hand van het Europees Referentiekader ( ERK ). Tevens wordt er een complete behoefteanalyse uitgevoerd. Als er meerdere cursisten zijn, worden ze naar niveau en leerbehoefte ingedeeld. Daarna wordt in overleg de startdatum van de training afgesproken.
3. Kwaliteitscontrole:
Wij toetsen of de kwaliteit van de training aan uw verwachtingen voldoet. Dat doen we halverwege en na afloop van de training met een tussen- en een eindevaluatie die de cursist invult. Zo nodig passen wij de inhoud of het trainingsschema aan.
4. Eindevaluatie en certificaat:
Aan het einde van de training ontvangt u een door de trainer opgesteld eindrapport. Hierin wordt het verloop van de training beschreven en komen zaken aan bod als aanwezigheid, inzet en vooruitgang.
Het taalbureau Cours De Français is gecertificeerd door het Centraal Register Kort Beroepsonderwijs (CRKBO)
Dit houdt in dat onze taalcursussen vrijgesteld zijn van BTW en tegen een zeer scherpe prijs worden aangeboden.
€2.700
In-company / Maatwerk
max 1
HBO