Diversiteit vraagt om goed management

In Nederlandse organisaties wordt verschillend over diversiteit en diversiteitsmanagement gedacht.

Size matters; grootte maakt verschil:
Binnen grote organisaties blijkt kennis over diversiteitsmanagement aanwezig, alleen wordt het niet op juiste manier toegepast. Kleine organisaties hebben minder te maken met diversiteit en zien er nog niet het voordeel van in. Van alle organisaties in het onderzoek blijkt twee derde een gebrek te hebben aan visie op diversiteit en 30,4 procent heeft een gebrek aan draagvlak binnen de organisatie.

Mannen optimistischer dan vrouwen:
De meningen zijn verdeeld over het wel of niet beschikken over de juiste vaardigheden van werknemers en managers in het omgaan met diversiteit. 69,6 procent van de respondenten geeft aan dat werknemers beschikken over de juiste vaardigheden, dit in tegenstelling tot 45,7 procent voor de managers. De mannelijke respondenten gaven aan vertrouwen te hebben in eigen vaardigheden en die van collega’s in het omgaan met diversiteit. Daarentegen vinden vrouwen dat de meerderheid van de werknemers niet over deze vaardigheden beschikt. Ook dachten vrouwen vaker dan mannen dat managers niet over voldoende vaardigheden beschikken. Een meerderheid van de vrouwen denkt dat de organisatiecultuur niet openstaat voor verandering en diversiteitsdenken. Een verklaring voor deze kritische houding is dat vrouwen te maken hebben gehad met vooroordelen vanuit de organisatie.

Nuttig maar lastig:
Een ruime meerderheid van 86,9 procent van de respondenten ziet diversiteitsmanagement als het middel voor een optimale afstemming tussen omgeving en organisatie. Men is optimistisch over het investeren in kennis en vaardigheden. Minder optimistisch waren zij over de bereidheid om te veranderen, wat te maken heeft met de cultuur van een organisatie.

Verschillen inzetten voor succes:
Uit het onderzoek blijkt dat diversiteitsmanagement vraagt om een eenduidige aanpak. Er bestaan hierover nog grote verschillen in de aanpak en ideeën. De meerderheid van de respondenten ziet diversiteitsmanagement als het middel voor een optimale afstemming tussen omgeving en organisatie. Om het daadwerkelijk succesvol te laten zijn voor een organisatie moeten de juiste stappen worden genomen. Dit is een proces dat tijd en expertise vereist, maar wel de weg is naar een succesvolle toekomst. De Chinese onderzoeker Yiliang Wu zegt hierover: ‘’een regenboog is mooi vanwege zijn verschillende kleuren, zo ook de samenleving. Wil een samenleving efficiënter, gezonder en evenwichtiger worden, is het belangrijk gebruik te maken van de verschillen en sterke eigenschappen van verschillende mensen”.