Onze auteurs en columnisten

Helmi Tunnissen

Bas Kok

Mark Tigchelaar

Ouke Arts

Frank Bruining

Cees Min

Brechtje Kessener

Serge van Dam

Frank Burkels

Roeland Dikker Hupkes

Rosalie Kuyvenhoven

Carl Weenink

Heleen Kuiper

Heleen Kuiper is één van de founding partners van CoreChange en heeft ruime ervaring als coach, trainer en organisatieadviseur. Ze heeft meer dan twintig jaar ervaring in de profit en non profit wereld. Als projectmanager, lijnmanager en (extern) adviseur en coach. Ze begeleidde onder andere organisatieverandering- en zelfsturingstrajecten bij de NPO, Nationale Nederlanden, TNO, KPN, Octatube en de Raad voor de Kinderbescherming. Ze maakte een serie interviews over Reinventing Organizations in Nederland met o.a. Buurtzorg, Bakker van Maanen en KeyToe, schrijft en spreekt over zelforganisatie. Haar expertise omvat o.a. Integral Thinking, Spiral Dynamics, Theory U, Deep Democracy en holacracy.

Farah Nobbe

Rob Buijtendijk

Luuk Tubbing

Jirtsin Beenhakker

Koos Oldhoff

Guido Kerkhof

Frieda van Hartingsveldt

Tjerk Potma

Richard Wiegers

Veel organisaties willen hetzelfde: een gezonde organisatie én goede resultaten. In de praktijk wint de waan van de dag het vaak van de lange termijn. Er ontstaan eilandjes, werkdruk en minder eigenaarschap, terwijl vacatures lastig te vervullen zijn en mensen uitvallen of vertrekken. Richard Wiegers helpt directie- en MT-teams in het MKB (50–150 medewerkers) om dit te doorbreken door mens en markt samen te laten komen in één uitvoerbare strategie en door het werk zelf beter uitvoerbaar te maken: scherpere keuzes, duidelijkere afspraken en een ritme dat focus en samenwerking ondersteunt. Daarvoor gebruikt hij het keuzekader Werkgever-Waardestrategie (WWS), waarmee mensgericht werken onderdeel wordt van strategische keuzes, het DNA van de organisatie en zichtbaar wordt in het dagelijkse werk. Richard werkt vanuit TheDayShift.

Koenraad Witteveen

Martijn Meulenbeek

Ad Standaart

Dr. Boy van Droffelaar

Boy van Droffelaar behaalde zijn master in Chemische Technologie en Bedrijfskunde aan de Universiteit Twente, Nederland. Hij is een gepensioneerde corporate executive die voor multinationals, zoals AkzoNobel, Randstad en SaraLee/DE, heeft gewerkt. Nu is hij Executive Coach / Facilitator bij de Foundation of Natural Leadership. In 2020 promoveerde hij aan de Wageningen University & Research.

Aty Boers

Cees Reincke

Van beroepsbegeleidend onderwijs naar de financiele dienstverlening en lerend werken/werkend leren- processen naar zelfstandig ondernemerschap. Hoofdthema's: 1. Lerend werken/werkend leren in bedrijfsorganisaties 2. Performance Management en " Moments of Truth " 2. Langer Doorwerken en Levensfasenbeleid.

Asha Grave

Esther Janssen

Etienne Nijenhuis

Overheid, RWS en Defensie

Frank N.M. Groot

Frank Groot RM is Directeur van Vision>Decision en Registermarketeer en werkt vanuit zijn eigen bedrijf Vision>Decision als adviseur en facilitator. Hij is specialist op het gebied van strategische vernieuwing in organisaties. Hij begeleidt organisaties bij patroondoorbrekende visie- en besluitvorming, bij business-innovatie en bij de verdere professionalisering van managementteams. Hij weet creativiteit en rationaliteit betekenisvol met elkaar te combineren binnen een heldere bedrijfskundige visie en veranderaanpak. Hij is auteur van het boek 52 patroondoorbrekende denktechnieken voor managers en de inspiratiekaartset BreinImpulsen.

Han Oei

Als bewustmaker, perspectiefbieder en ruimteschepper begeleid ik organisaties en hun professionals en leidinggevenden bij organisatie-, team- en persoonlijke ontwikkeling. Door bewustzijn en ruimte te creëren voor het realiseren van datgene wat zij werkelijk willen. Door goed te luisteren naar aanwezige patronen en potentieel en het versterken van professioneel en persoonlijk leiderschap. Zodat organisaties duurzamer waarde creëren en hun mensen productiever en gelukkiger zijn. Hoe zou het zijn als... -> jij en jouw organisatie wendbaar en veerkrachtig kunnen spelen op de veranderende omgeving? -> jij in staat bent vernieuwingen wel te laten slagen? -> jij jouw mensen kan leiden vanuit verbinding en vertrouwen in plaats vanuit controle en angst? -> jouw team(s) het optimale uit samenwerking halen? -> jouw talenten en die van jouw collega's (h)erkend worden zodat productiviteit stijgt en verzuim vermindert? Ik ben graag uw sparringpartner en coach om de volgende stap te maken. Via coaching, training & advies: scherp, gedreven, respectvol, en altijd met oog voor mens en meetbaar resultaat. Je krijgt een betrokken begeleider, die meer dan 15 jaar business ervaring meebrengt in organisatieadvies, coaching en procesbegeleiding in zowel de profit als non-profit markt. Mijn kracht ligt in het vermogen om in korte tijd de essentie te raken en perspectieven met elkaar te verbinden ten dienste van het beoogde resultaat. Vanuit ratio en intuïtie. Altijd met respect en vanuit de visie dat de veranderkracht bij de betrokkenen zelf ligt. Na ruim 13 jaar voor een internationaal adviesbureau te hebben gewerkt heb ik in 2010 Oei voor Groei opgericht en in 2014 Ruimte voor Veranderen en Leef je Talent. Aangezien ik geloof in de kracht van samenwerking participeer ik in samenwerkingsverbanden zoals Ruimte voor Veranderen en Coaching Nederland. Verbinden? Neem contact op via han@oeivoorgroei.nl of bel 0633794681. Ik sta altijd open voor een inspirerende ontmoeting.

Henk-Jelle Reistma

Leonie Linssen

Frans van de Ven

Frans begeleidt executive teams en hun HR-partners door de domeinen leiderschap, talent management en organisatieverandering. Zijn professionele ervaring, die hij verwierf bij bedrijven als IBM, Siemens, PwC en Johnson & Johnson, deelt hij vandaag als zelfstandig coach-adviseur voor Randstad RiseSmart. In die rol werkt hij voor een breed scala aan nationale en internationale klanten, zowel in de privé- als de publieke sector. Als gastspreker, onder andere aan de Antwerp Management School, deelt hij zijn passie voor persoonlijk leiderschap.

Martine Veeger

Martine Veeger brengt als (online-) coach en trainer mensen en organisaties in beweging door haar enthousiasme, betrokkenheid, pragmatische aanpak en jarenlange ervaring als consultant. De missie van Martine: leidinggevenden gaan zélf aan de slag om eigenaarschap bij medewerkers te creëren. Eigenaarschap bij medewerkers begint immers bij jezelf! Martine is auteur van het boek Superkrachten -Creëer eigenaarschap en laat je organisatie werken. Of medewerkers superkrachten worden en een organisatie gaat werken, ligt voor een groot deel aan de leidinggevende. Ben jij die leidinggevende die het aandurft om zelf minder te doen en meer over te laten aan medewerkers? *Wil je weten hoe je tijd en rust krijgt? * Hoe je patronen doorbreekt? * Hoe je ervoor zorgt dat veranderingen in je organisatie niet onnodig lang duren? * Hoe je medewerkers krijgt die ja zeggen én ja doen * Hoe je ‘los laat’ en toch controle voelt? Kijk dan of het Superkrachtenprogramma wat voor jou is: www.superkrachtenprogramma.nl

Richard Lennartz

Systeemdenker en verbinder in de bedrijfsvoering. Na enkele jaren lijnervaring (zorgsector) bijna 20 jaar adviseur en manager a.i. geweest (PricewaterhouseCoopers, pwc consulting, IBM business consulting services, Significant). Sinds 2016 werkzaam als directeur UBR|HIS.

Robert Ilbrink

Ronald van Tol

“Hij leest een jaarrekening als een roman, zoekt naar het plot en legt je het verhaal achter de cijfers voor. Je kunt direct op de goede plaats aan het werk.” Aldus een van mijn klanten. Ik heb opleidingen genoten aan Hoge Hotelschool, Erasmus Universiteit (economie) en Vrije Universiteit (PGO Management Consulting). Gewerkt als kredietanalist bij een zakenbank en later als management consultant bij Capgemini en later in mijn eigen onderneming Levende Cijfers. Ik ontwerp verandertrajecten, coach en train. Een van de meest effectieve interventies is toch training: mensen de gelegenheid geven te werken aan hun eigen vermogen. Mijn boek Cijfers bijten niet legt de niet financieel geschoolde manager uit hoe je een jaarrekening leest.

Wilco Bontenbal

Al meer dan 15 jaar organisatie adviseur op het gebied van verandermanagement, Human Resources en ontwikkeling van individu, team en organisatie. Partner bij Quintop Management Consultants.

Yolande Meurs

Esther Visser

HR vernieuwer en organisatie/teamcoach met zo'n 30 jaar ervaring in de zakelijke dienstverlening. Agile en sustainble HR is haar passie. Heeft het vermogen en de betrokkenheid om samen met anderen veranderingen in gang te zetten. Heeft snel in de gaten wat belemmeringen kunnen zijn voor duurzame groei. Specialties: Sustainability, SDG's, CSRD, Agile HR, Wendbaarheid, Organisatiecoaching

Joris Leupen

Joris Leupen is Managing Director bij Telindus Nederland. In die rol geeft hij leiding aan de verdere transformatie van Telindus naar een end-to-end IT-dienstverlener. Hierbij kan Joris bogen op ruime kennis en ervaring. Na zijn studie Technische Bedrijfskunde startte Joris in 2004 bij Telindus en vervulde sindsdien verschillende commerciële, operationele en strategische managementfuncties. Daarnaast heeft Joris diepgaande verandermanagementervaring opgedaan, heeft hij zijn MBA-graad behaald en heeft hij een bijdrage geleverd aan diverse integratieprojecten. Denk hierbij aan de integratie tussen Proximus en Telindus en de samenvoeging van Telindus en ISIT. Ook begeleidde Joris enkele overnames van Telindus. Vanuit zijn laatste rol als Director Strategy & Solutions was Joris medeverantwoordelijk voor het strategisch 3 jaren plan van Telindus. Dit plan heeft er onder meer voor gezorgd dat er meer focus is gekomen, het dienstenportfolio is uitgebreid, dat de NPS sterk is toegenomen en dat Telindus als onderneming een financieel gezonde groei heeft doorgemaakt. Het is Joris' ambitie Telindus als dienstverlener nog dichter bij de business-uitdagingen van de klant te brengen, zodat IT daadwerkelijk toegevoegde waarde oplevert.

Lodewijk Gimberg

Leiderschapscoach | Verander expert | Ondernemer Of je nu in een leiderschapspositie zit, ondernemer bent, of onderdeel uitmaakt van een (executive) team, we worstelen allemaal weleens met vraagstukken hoe goed we echt kunnen worden. Hoe we ons volledige potentieel kunnen inzetten. We staan daarbij allemaal weleens voor uitdagingen. Op een punt waar onze huidige manier van zijn ons niet ondersteunt bij het bereiken van onze doelen. Waar ons leven of onze carrière anders uitpakt dan we voor ogen hebben. Waar we geen plezier of voldoening vinden. Mijn vraag aan jou is: wat doe je? Blijf jezelf pushen in de hoop dat de dingen ten goede zullen veranderen? Of ga je een stap verder en begin je aan jezelf te werken, om jezelf te stretchen en te groeien? Ik geloof namelijk dat leider zijn niet altijd moeilijk of stressvol hoeft te zijn. Ik kan je helpen ontdekken wat je goed maakt en je helpen je volle potentieel aan te boren. Om versterkende overtuigingen te hebben en om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. En je zo te helpen om te transformeren naar een nieuwe manier van zijn. Ik heb een duidelijk doel voor ogen. Ik wil mensen helpen om blijvende veranderingen door te voeren met een positieve impact. Impact op henzelf, hun team en hun bedrijf. Als executive coach help ik leiders te begrijpen hoe hun manier van denken en handelen onbedoelde effecten kan hebben op hun omgeving en resultaten. En ik bied ze de middelen om zelf positieve gedragsveranderingen door te voeren. Al bijna 15 jaar help ik als coach | consultant organisaties en hun leiders met veranderen en verbeteren. Ik had het geluk om samen te werken met enkele van de grootste Nederlandse bedrijven en met snelgroeiende scale-ups. In binnen- en buitenland. In die hoedanigheid heb ik verschillende managementteams geholpen met groeiprogramma's, trainingen en individuele leiderschapscoaching. Ik ben bedrijfseconoom en Integral Professional Coach ™ en oprichter van het organisatieadviesbureau Change Department en leiderschap coaching bureau Stretched Company. Benieuwd hoe ik je kan helpen met je coachvraag? Voel je vrij contact met me op te nemen voor een intake of om de mogelijkheden voor samenwerking en beschikbaarheid te bespreken. Ik ben bereikbaar op 06-24668587

Lukas Burgering

ga naar mijn website voor een uitgebreide kennismaking

Marischka Setz

Marischka is als lid van de directie van DNHS Business School - een opleidingsinstituut voor managers en experts (https://dnhs.nl) - verantwoordelijk voor ontwikkeling van opleidingen en leest en schrijft daarmee veel over strategie, management en de keuzes die managers moeten maken om impact te hebben.