Onze auteurs en columnisten

Rosalie Kuyvenhoven

Lukas Burgering

ga naar mijn website voor een uitgebreide kennismaking

Bas Kok

Mark Tigchelaar

Anne Gouweloos

Joeri Cox

Ouke Arts

Frank Bruining

Brechtje Kessener

Serge van Dam

Frank Burkels

Roeland Dikker Hupkes

Dorine Smilde

Business- en teamcoach. Auteur van Feeling voor bezieling.

Carl Weenink

Helmi Tunnissen

Farah Nobbe

Rob Buijtendijk

Koos Oldhoff

Guido Kerkhof

Frieda van Hartingsveldt

Tjerk Potma

Sanne Kanis

Koenraad Witteveen

Martijn Meulenbeek

Dr. Boy van Droffelaar

Boy van Droffelaar behaalde zijn master in Chemische Technologie en Bedrijfskunde aan de Universiteit Twente, Nederland. Hij is een gepensioneerde corporate executive die voor multinationals, zoals AkzoNobel, Randstad en SaraLee/DE, heeft gewerkt. Nu is hij Executive Coach / Facilitator bij de Foundation of Natural Leadership. In 2020 promoveerde hij aan de Wageningen University & Research.

Aty Boers

Joke de Vries

Een doelgerichte organisatie, met soepele samenwerking en gemotiveerde medewerkers. Daar help ik organisaties bij. Ik noem dat een 'breinvriendelijke organisatie'. Ik geloof dat iedereen graag werkt voor een bedrijf met weinig gedoe. Een goede samenwerking, leuke collega's, inspirerende managers. Je zou een 'Chief Happiness Officer' aan kunnen nemen, maar daar geloof ik dan weer niet zo in. Met alleen blije medewerkers word je als organisatie nog niet perse succesvol. Uiteindelijk wil je groeien (of overleven), je hebt doelstellingen en ambities. Door het breinvriendelijk maken van je organisatie zorg je uiteindelijk wel voor blije medewerkers, maar je doet veel meer. Je zorgt voor duidelijkheid, je elimineert overbodige rompslomp, je verbetert samenwerking en communicatie. Het resultaat: gemotiveerde, proactieve medewerkers die doelgericht bezig zijn met de juiste werkzaamheden.

Cees Reincke

Van beroepsbegeleidend onderwijs naar de financiele dienstverlening en lerend werken/werkend leren- processen naar zelfstandig ondernemerschap. Hoofdthema's: 1. Lerend werken/werkend leren in bedrijfsorganisaties 2. Performance Management en " Moments of Truth " 2. Langer Doorwerken en Levensfasenbeleid.

Asha Grave

Esther Janssen

Etienne Nijenhuis

Overheid, RWS en Defensie

Frank N.M. Groot

Frank Groot RM is Directeur van Vision>Decision en Registermarketeer en werkt vanuit zijn eigen bedrijf Vision>Decision als adviseur en facilitator. Hij is specialist op het gebied van strategische vernieuwing in organisaties. Hij begeleidt organisaties bij patroondoorbrekende visie- en besluitvorming, bij business-innovatie en bij de verdere professionalisering van managementteams. Hij weet creativiteit en rationaliteit betekenisvol met elkaar te combineren binnen een heldere bedrijfskundige visie en veranderaanpak. Hij is auteur van het boek 52 patroondoorbrekende denktechnieken voor managers en de inspiratiekaartset BreinImpulsen.

Han Oei

Als bewustmaker, perspectiefbieder en ruimteschepper begeleid ik organisaties en hun professionals en leidinggevenden bij organisatie-, team- en persoonlijke ontwikkeling. Door bewustzijn en ruimte te creëren voor het realiseren van datgene wat zij werkelijk willen. Door goed te luisteren naar aanwezige patronen en potentieel en het versterken van professioneel en persoonlijk leiderschap. Zodat organisaties duurzamer waarde creëren en hun mensen productiever en gelukkiger zijn. Hoe zou het zijn als... -> jij en jouw organisatie wendbaar en veerkrachtig kunnen spelen op de veranderende omgeving? -> jij in staat bent vernieuwingen wel te laten slagen? -> jij jouw mensen kan leiden vanuit verbinding en vertrouwen in plaats vanuit controle en angst? -> jouw team(s) het optimale uit samenwerking halen? -> jouw talenten en die van jouw collega's (h)erkend worden zodat productiviteit stijgt en verzuim vermindert? Ik ben graag uw sparringpartner en coach om de volgende stap te maken. Via coaching, training & advies: scherp, gedreven, respectvol, en altijd met oog voor mens en meetbaar resultaat. Je krijgt een betrokken begeleider, die meer dan 15 jaar business ervaring meebrengt in organisatieadvies, coaching en procesbegeleiding in zowel de profit als non-profit markt. Mijn kracht ligt in het vermogen om in korte tijd de essentie te raken en perspectieven met elkaar te verbinden ten dienste van het beoogde resultaat. Vanuit ratio en intuïtie. Altijd met respect en vanuit de visie dat de veranderkracht bij de betrokkenen zelf ligt. Na ruim 13 jaar voor een internationaal adviesbureau te hebben gewerkt heb ik in 2010 Oei voor Groei opgericht en in 2014 Ruimte voor Veranderen en Leef je Talent. Aangezien ik geloof in de kracht van samenwerking participeer ik in samenwerkingsverbanden zoals Ruimte voor Veranderen en Coaching Nederland. Verbinden? Neem contact op via han@oeivoorgroei.nl of bel 0633794681. Ik sta altijd open voor een inspirerende ontmoeting.

Henk-Jelle Reistma

Leonie Linssen

Ad Standaart

Martine Veeger

Martine Veeger brengt als (online-) coach en trainer mensen en organisaties in beweging door haar enthousiasme, betrokkenheid, pragmatische aanpak en jarenlange ervaring als consultant. De missie van Martine: leidinggevenden gaan zélf aan de slag om eigenaarschap bij medewerkers te creëren. Eigenaarschap bij medewerkers begint immers bij jezelf! Martine is auteur van het boek Superkrachten -Creëer eigenaarschap en laat je organisatie werken. Of medewerkers superkrachten worden en een organisatie gaat werken, ligt voor een groot deel aan de leidinggevende. Ben jij die leidinggevende die het aandurft om zelf minder te doen en meer over te laten aan medewerkers? *Wil je weten hoe je tijd en rust krijgt? * Hoe je patronen doorbreekt? * Hoe je ervoor zorgt dat veranderingen in je organisatie niet onnodig lang duren? * Hoe je medewerkers krijgt die ja zeggen én ja doen * Hoe je ‘los laat’ en toch controle voelt? Kijk dan of het Superkrachtenprogramma wat voor jou is: www.superkrachtenprogramma.nl

Richard Lennartz

Systeemdenker en verbinder in de bedrijfsvoering. Na enkele jaren lijnervaring (zorgsector) bijna 20 jaar adviseur en manager a.i. geweest (PricewaterhouseCoopers, pwc consulting, IBM business consulting services, Significant). Sinds 2016 werkzaam als directeur UBR|HIS.

Robert Ilbrink

Wilco Bontenbal

Al meer dan 15 jaar organisatie adviseur op het gebied van verandermanagement, Human Resources en ontwikkeling van individu, team en organisatie. Partner bij Quintop Management Consultants.

Yolande Meurs

Esther Visser

HR vernieuwer en organisatie/teamcoach met zo'n 30 jaar ervaring in de zakelijke dienstverlening. Agile en sustainble HR is haar passie. Heeft het vermogen en de betrokkenheid om samen met anderen veranderingen in gang te zetten. Heeft snel in de gaten wat belemmeringen kunnen zijn voor duurzame groei. Specialties: Sustainability, SDG's, CSRD, Agile HR, Wendbaarheid, Organisatiecoaching

Marco Mulder

Marco was als Scrum pionier de tweede gecertificeerde Scrum trainer in Nederland. Hij heeft inmiddels een paar duizend mensen getraind. Ook als consultant heeft hij veel organisaties geholpen om in kleine zelf-organiserende teams sneller en waardevoller werk op te leveren. Marco heeft daarmee het verschil gemaakt bij verschillende grote bedrijven, start-ups en overheidsorganisaties.

Mark Boelhouwer

Als Managing Director Benelux en Frankrijk bij IPsoft maakt Mark Boelhouwer de meest innovatieve bedrijven in Europa bekend met Amelia, ‘s-werelds eerste digitale collega. Voor zijn rol bij IPsoft als ambassadeur voor Amelia was hij negen jaar werkzaam bij Ricoh, waarbij de laatste vijf jaar achtereenvolgens COO en CEO in Nederland. In beide functies waren business transformation, groei en efficiëntie, deze laatste middels implementatie van shared services centres, belangrijke focusgebieden. Tussen 1990 en 2008 richtte Boelhouwer zich met name op het ontwikkelen van verkoop- en marketingsstrategieën en het opzetten en aansturen van bijbehorende bedrijfsonderdelen. Hij deed dat bij Nashuatec, NRG Group Benelux, Tesselaar Marketing Services, Boer & Croon en vanuit zijn eigen onderneming C-Bridge. Als medeoprichter van Xpers ontwikkelde Boelhouwer daarnaast ook nieuwe concepten rond HR-zaken de flexibele schil aan medewerkers in contactcenters, een ervaring die hem nu weer goed van pas komt in de gesprekken rondom Amelia. Boelhouwer rondde opleidingen af aan INSEAD en IMD Lausanne, deed een Master (MSC) aan de Universiteit van Tilburg en een MBA aan de Erasmus Universiteit.

Peter van Leest

Regional Director Citrix

Lodewijk Gimberg

Leiderschapscoach | Verander expert | Ondernemer Of je nu in een leiderschapspositie zit, ondernemer bent, of onderdeel uitmaakt van een (executive) team, we worstelen allemaal weleens met vraagstukken hoe goed we echt kunnen worden. Hoe we ons volledige potentieel kunnen inzetten. We staan daarbij allemaal weleens voor uitdagingen. Op een punt waar onze huidige manier van zijn ons niet ondersteunt bij het bereiken van onze doelen. Waar ons leven of onze carrière anders uitpakt dan we voor ogen hebben. Waar we geen plezier of voldoening vinden. Mijn vraag aan jou is: wat doe je? Blijf jezelf pushen in de hoop dat de dingen ten goede zullen veranderen? Of ga je een stap verder en begin je aan jezelf te werken, om jezelf te stretchen en te groeien? Ik geloof namelijk dat leider zijn niet altijd moeilijk of stressvol hoeft te zijn. Ik kan je helpen ontdekken wat je goed maakt en je helpen je volle potentieel aan te boren. Om versterkende overtuigingen te hebben en om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. En je zo te helpen om te transformeren naar een nieuwe manier van zijn. Ik heb een duidelijk doel voor ogen. Ik wil mensen helpen om blijvende veranderingen door te voeren met een positieve impact. Impact op henzelf, hun team en hun bedrijf. Als executive coach help ik leiders te begrijpen hoe hun manier van denken en handelen onbedoelde effecten kan hebben op hun omgeving en resultaten. En ik bied ze de middelen om zelf positieve gedragsveranderingen door te voeren. Al bijna 15 jaar help ik als coach | consultant organisaties en hun leiders met veranderen en verbeteren. Ik had het geluk om samen te werken met enkele van de grootste Nederlandse bedrijven en met snelgroeiende scale-ups. In binnen- en buitenland. In die hoedanigheid heb ik verschillende managementteams geholpen met groeiprogramma's, trainingen en individuele leiderschapscoaching. Ik ben bedrijfseconoom en Integral Professional Coach ™ en oprichter van het organisatieadviesbureau Change Department en leiderschap coaching bureau Stretched Company. Benieuwd hoe ik je kan helpen met je coachvraag? Voel je vrij contact met me op te nemen voor een intake of om de mogelijkheden voor samenwerking en beschikbaarheid te bespreken. Ik ben bereikbaar op 06-24668587

Hans Veltman