Opleidingen
68.059
resultaten
Digital Learning - Financiële kennis voor de niet-financiële manager
Een zeer complete cursus voor de manager die zich niet dagelijks met cijfers bezighoudt!
Met andere woorden, een uniek schriftelijk leerpakket dat u in staat stelt de noodzakelijke financiële kennis, up-to-date en direct toepasbaar, in uw eigen werktempo te verwerven. Vele doordachte cases maken de leerstof boeiend en instructief.
Aan de hand van de lessen verdiept u zich stap voor stap in het nut van onder andere kengetallen, liquiditeits-, rentabiliteits- en solvabiliteitsratio's, de nieuwste inzichten in kostplaatsberekeningen en bestudeert u een aanpak van capaciteitsanalyse en optimaal voorraadbeheer. Elke les wordt afgesloten met opdrachten die u aan de hand van het geleerde dient te kunnen oplossen.
Voor wie?
Deze unieke schriftelijke cursus heeft als doel managers in niet-financiële functies, zowel in profit als in non-profit organisaties, directeuren en grootaandeelhouders meer inzicht te geven in de cijfers van hun organisatie.
Voorkennis
U heeft geen specifieke voorkennis nodig om succesvol deel te kunnen nemen aan deze cursus.
Naslagwerk
De cursusmap van de cursus Financiële kennis voor de niet-financiële manager vormt na afsluiting van de cursus een waardevol en praktisch naslagwerk.
€1.795
E-Learning
Bachelor
10 lessen
Digital Learning - Transfer Pricing & Intangibles
ransfer Pricing & Intangibles – een van de belangrijkste aandachtsgebieden binnen Transfer Pricing
Aangezien we steeds meer opschuiven naar een kennisgebaseerde en servicegerichte economie, maken immateriële activa zoals handelsmerken, patenten, kennis en technologie een steeds belangrijker deel van de ondernemingswaarde uit. Het juist belasten en waarderen van immateriële activa is daarom van essentieel belang.
Transfer Pricing & Intangibles – een voortdurend strijdtoneel
Immateriële activa zijn een zeer belangrijk aandachtsgebied binnen Transfer Pricing. De definitie en waardering van immateriële activa voor Transfer Pricing doeleinden staan evenwel onder druk vanwege het gebrek aan (inter)nationale richtlijnen. De uitkomsten van het OECD project over immateriële activa zullen daarom vérstrekkend zijn. Daarmee is het project over immateriële activa een van de meest uitdagende en ambitieuze projecten die de OECD tot nu toe heeft ondernomen.
Wat leert u?
In deze unieke schriftelijke en online opleiding behandelen de auteurs/docenten immateriële activa vanuit het complementaire perspectief van Transfer Pricing en waardering. Aangezien er geen eenduidige definitie van Intellectual Property (IP) en andere intangibles in gebruik is - noch bij de belastingdiensten noch bij de OECD - hanteren de docenten een raamwerk waarin de verschillende karakteristieken van immateriële activa gevat worden. Bovendien worden de methodes besproken die door de OECD zijn vastgesteld voor het arm's length vaststellen van de prijzen of de waardering van intra-group transacties van immateriële activa, als ook de implementatie van deze methodes.
Voor wie?
Deze unieke, toplevel schriftelijke opleiding over Transfer Pricing & Intangibles is een must voor:
Corporate tax managers
IP juridische adviseurs
Intellectuele eigendom en licenties executives
In-house Transfer Pricing managers
Transfer Pricing adviseurs
International tax managers
Accountants
Belasting inspecteurs
Controllers
Chief Financial Officers (CFO's)
Fiscalisten
(Fiscaal) advocaten
en vele andere professionals
Voorkennis
U heeft geen specifieke voorkennis nodig om de schriftelijke opleiding Transfer Pricing & Intangibles succesvol te doorlopen.
Niveau van de opleiding
De opleiding Transfer Pricing & Intangibles is op post-HBO/Bachelor werk- en denkniveau geschreven.
Studietijd
Voor de bestudering van één lesdeel moet u rekenen op plm. 4 uur studietijd.
Voertaal
De Transfer Pricing & Intangibles opleiding is volledig in het Engels geschreven. Op verzoek kunnen wij de opleiding in het Nederlands organiseren (alleen voor in-company doeleinden).
€2.180
E-Learning
Bachelor
7 lessen
Digital Learning - Transfer Pricing
Transfer Pricing houdt een groeiend belastingrisico in
De aandacht voor Transfer Pricing is de laatste jaren sterk toegenomen. Met het eindrapport 'BEPS 13 Transfer Pricing Documentation and Country-by-Country Reporting' van de OECD, zijn internationaal opererende bedrijven geconfronteerd met nieuwe en strengere Transfer Pricing documentatie vereisten. In veel landen hebben de fiscale autoriteiten daarnaast specifieke wetgeving op het gebied van Transfer Pricing ingevoerd die onder meer tot wettelijke documentatie heeft geleid. Overal ter wereld voeren de belastingdiensten ook nog eens hun Transfer Pricing controles op, met alle gevolgen van dien. Wanneer u geconfronteerd wordt met een Transfer Pricing controle moet u vaak in zeer korte tijd antwoord kunnen geven op alle vragen die de Belastingdienst u stelt. Het is dan ook van groot belang om op deze vragen te anticiperen door een consistent Transfer Pricing beleid op te stellen.
Complexe en strengere (nieuwe) wet- en regelgeving
Deze toplevel Transfer Pricing opleiding adviseert u onder meer over de beantwoording van vragen die u vóór, tijdens of na een confrontatie met de fiscus kunt krijgen. Aan de orde komen zaken als:
Ontwikkelen, implementeren en documenteren van een (nieuw en) verdedigbaar Transfer Pricing beleid
Advance Pricing Agreements (APAs): hoe maakt u vooraf afspraken met de Belastingdienst?
Intangibles: hoge winstpotentie maar derhalve ook grote risico's!
Supply Chain optimalisatie
(nieuwe) wet- en regelgeving
Documentatie vereisten per regio en per land
Transfer Pricing project- en risicomanagement
Intellectueel eigendom
Intra-group services: b.v. hoofdkantoorkosten
Tal van andere Transfer Pricing vraagstukken
Voor wie?
De opleiding Transfer Pricing is met name ontwikkeld voor:
Transfer Pricing managers
International tax managers
Controllers
Accountants
Belastingadviseurs
Senior executives die geïnteresseerd zijn in de laatste ontwikkelingen binnen Transfer Pricing
Voorkennis
U heeft geen specifieke voorkennis nodig om de schriftelijke opleiding Transfer Pricing succesvol te doorlopen.
Niveau van de opleiding
De opleiding Transfer Pricing is op een post-HBO/Bachelor werk- en denkniveau geschreven.
Studietijd
Voor de bestudering van één lesdeel moet u rekenen op plm. 4 uur studietijd.
Voertaal
De Transfer Pricing opleiding bestaat uit 11 lesdelen en is volledig in het Engels geschreven.
€2.480
E-Learning
Bachelor
De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team - Online
Ontwikkel jezelf tot een effectieve leider van een betrokken en succesvol team
Schrijf je in voor deze praktische workshop als je cruciale vaardigheden voor het succesvol leiden van teams wil leren of versterken. De workshop is gebaseerd op het gedachtegoed van Stephen R. Covey en op wereldwijd onderzoek onder leiders en organisaties.
Ben je je ervan bewust hoe groot je impact als leider is op:
De productiviteit, betrokkenheid en werkgeluk van je teamleden?
De retentie van teamleden?
De kwaliteit van output van je team, en daarmee op klanttevredenheid, innovatie en financiële prestaties?
Maar besef je je ook dat:
Leidinggeven een vak apart is? Je bent niet vanzelfsprekend een goede leider wanneer je succesvol was als individuele medewerker. Iets wat voor veel leiders vaak wel de opstap is naar een leidinggevende positie.
De rol van eerstelijnsleider dubbel uitdagend is? Je bent verantwoordelijk voor teamprestaties, maar vaak ook nog voor jouw individuele bijdrage. Het effectief kunnen managen van jezelf en jouw eigen agenda is essentieel om er ook voor je team te kunnen zijn.
Deze workshop brengt je de meest cruciale mindsets en handvatten die je nodig hebt om jouw leiderschap te ontwikkelen en met je team succesvol te zijn in een continue veranderende wereld.
Wat zijn de 6 Cruciale Vaardigheden?
Ontwikkel een leiders-mindset Ontdek de cruciale veranderingen in mindset die je succes als leider vergroten.
Houd regelmatig 1-op-1’s
Vergroot de betrokkenheid van je teamleden door regelmatig waardevolle 1-op-1's te houden. Verdiep je in hun uitdagingen en help teamleden zelf oplossingen te vinden.
Ondersteun je team om resultaten te krijgen
Creëer duidelijkheid over de teamdoelen en –resultaten. Delegeer verantwoordelijkheid en biedt de juiste mate van ondersteuning.
Creëer een feedbackcultuur
Geef én vraag feedback om het vertrouwen en de vaardigheden van teamleden, én die van jouzelf te ontwikkelen.
Leid je team door verandering
Bereid teamleden voor op veranderprocessen en ondersteun ze daarin, zodat prestaties er niet onder lijden maar juist beter worden.
Manage je tijd en energie
Maak gebruik van de vijf energiebronnen en timemanagement concepten om je eigen vitaliteit te waarborgen, zodat je een effectieve leider kunt zijn voor je team.
Deze workshop bestaat uit drie live-online sessies van 3,5 uur, verdeeld over drie dagen.
Wat brengt dit programma je?
Een boost van jouw ontwikkeling als leider.
De basisvaardigheden en -handvatten die elke leider nodig heeft, maar die velen niet (of pas laat in hun carrière) ontvangen.
Leren & sparren met gelijkgestemden over actuele, eigen uitdagingen.
Persoonlijke inzichten en praktische tips om direct in de praktijk toe te passen.
Wat krijg je nog meer?
Een werkboek
Waarin je alle concepten en oefeningen waar we in de workshop mee aan de slag gaan terug vindt. Zo kan je ook na de workshop blijven opfrissen.
Set oefenkaarten
Om de inhoud van het programma snel en compact bij de hand te houden.
Certificaat
Voor wie is deze workshop?
Startende eerstelijnsleiders en -managers die de overgang maken van individuele medewerker naar leider.
Leiders die al enige tijd in hun functie zitten en de fundamenten van hun leiderschap willen aanscherpen met praktische en relevante handvatten.
Verdiep je verder in een van onze andere training zoals:
Persoonlijke ontwikkeling - De 7 eigenschappen van effectief leiderschap
Leiden van een team - 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team
Persoonlijke effectiviteit - De 5 keuzes voor buitengewone productiviteit
Senior managers - The 4 Essential Roles of Leadership
Of implementeer deze training in jouw team, vraag naar de incompany mogelijkheden bij je contactpersoon of mail naar contact.me@franklincovey-benelux.com.
Ook hebben wij maandelijk gratis webinars van 1 uur voor meer inspiratie en het beter leren kennen van FranklinCovey Benelux.
Registreer hier: https://www.franklincovey-benelux.com/en/events/
Covey
€875
Klassikaal
max 16
Post-HBO
Train de Trainer
Doel van de training 'Train de Trainer'
In deze opleiding leer je nog meer uit een training te halen door het optimaal inzetten van de juiste didactische vaardigheden. Daarnaast leer je programma’s ontwerpen, demonstraties geven en begeleiden, deelnemers vaardigheden bijbrengen, deelnemers motiveren om te leren, groepsprocessen begeleiden en werken vanuit een professionele houding.
Om optimaal te leren en de stof daadwerkelijk te kunnen toepassen zijn er naast de theorie, de praktische dagen trainingsdagen.
In deze fysieke bijeenkomsten leer je ook uitvoeringsvaardigheden samen met je collega-trainers: hoe je een training opbouwt en iedereen meekrijgt, hoe je een demonstratie begeleidt, hoe je omgaat met weerstand, hoe je feedback geeft en in welke vorm je de theorie brengt etc. Om je die goed eigen te maken, is het belangrijk dat je die verder oefent in je eigen trainingen.
In deze opleiding gaan we samen de verdere stappen maken zodat je een vakbekwame trainer wordt. Door deze Train de trainer opleiding worden jouw trainingen nóg leuker en leerzamer en help je jouw deelnemers om na de training toe te passen wat ze geleerd hebben.
€2.570
In-company / Maatwerk
max 6
BM | Business development & persoonlijk leiderschap
Wilt u met meer doeltreffendheid en snelheid nieuwe producten en diensten ontwikkelen waar klanten écht op zitten te wachten?
Ontdek de 3 essentiele vragen die je moet stellen om je business te ontwikkelen. Ontdek welk leiderschap er nodig is om nieuwe en betere relaties aan te gaan en ontdek hoe de Lean Startup je daarbij kan helpen.
De methode stelt u in staat om samen met uw klanten te innoveren en ondernemen in een snel veranderende commerciële omgeving. U ontwikkelt vaardigheden en inzichten en gaat meteen met Lean Startup aan de slag.
Het programma bestaat uit twee dagen.
Dag 1 ontwikkelen we de frameworks en theorieee; it's not personal.
Dag 2 wordt het persoonlijk, it's always personal en kijken we naar stijlen en leiderschap.
De dag wordt op locatie verzorgd, trainer zorgt voor locatie en catering.
Heb je vragen of wil je een training op maat? Neem dan contact op voor meer informatie.
€3.000
In-company / Maatwerk
max 12
HBO Master
Installatieverantwoordelijkheid (IV-schap)
In de masterclass Installatieverantwoordelijkheid van Quercus krijgt u inzicht in alle aspecten van het IV-schap. U bent installatieverantwoordelijke want u heeft een gedegen opleiding genoten en beschikt over het certificaat IV/WV. De handtekening was snel gezet en vanaf dat moment gaat u over de elektrische installatie. Nu begint de worsteling. Iedereen heeft een mening want iedereen kent de norm. In beleidsdocumenten worden de paragrafen vanuit de norm als referentie herhaald. Op de vraag waar u nu echt voor verantwoordelijk bent, blijft het antwoord uit. Ook wie de aanwijzing regelt is een terugkerende discussie. Cursusinhoud De aanstelling en het aanwijsbeleid is een topic waar jaren mee geworsteld wordt. Als installatieverantwoordelijke bent u in het bezit van de sleutel van de hoofdschakelaar die alle installaties onder uw jurisdictie voedt. Bent u zeker van uw zaak en haalt u de schakelaar over? Waar bent u nu verantwoordelijk voor? Wat zijn uw taken en welke bevoegdheden heeft u gekregen? Zonder bevoegdheid geen verantwoordelijkheid! Nu vindt een ongeval plaats. Wat nu? U moet verantwoording afleggen. In twee dagen krijgt u inzicht in alle aspecten van het IV-schap. Niet de techniek achter de installatie. Wel het beleid, de overdracht, de economische aspecten, de regelgeving en de belangen van partijen. Met volgen van deze masterclass heeft u de nodige bagage om de installatieverantwoordelijkheid te kunnen dragen of wellicht juist niet. Doelgroep Deze masterclass is geschikt voor: installatieverantwoordelijken, hoofden van technische diensten, kwaliteitssfunctionarissen en management- en technische specialisten. Vooropleiding U hoeft geen specifieke vooropleiding te hebben gevolgd om deel te nemen. Cursusduur De masterclass is een 2-daags aaneengesloten programma met gezamenlijk diner, avondsessie en overnachting. De tweede dag start met een ontbijt en eindigt halverwege de middag.
€3.150
Klassikaal
max 20
Vitaal met Fitbit (incl. Fitbit Charge!)
Vitaal met Fitbit
Gezond en vitaal aan het werk
Wil je graag fitter worden? Wil je lang en gezond aan het werk blijven? Leer dan werken met de Fitbit, een van de best gewaardeerde 'wearables' van dit moment. De Fitbit helpt je om je persoonlijke fysieke doelen te realiseren, bijvoorbeeld: minder zitten, beter of meer bewegen en effectiever ontspannen. Het resultaat is dat je je uiteindelijk fitter energieker voelt.
In deze training leer je werken met de Fitbit Charge 3 en de bijbehorende App. We leggen uit wat de Fitbit precies meet en hoe je je persoonlijke metingen moet interpreteren. We helpen je om je persoonlijke doelen te bepalen en hoe je deze instelt op je Fitbit. Na de training ben je helemaal klaar om aan je fitheid te gaan werken.
De training is praktisch en intensief. Daarom werken wij met groepen van maximaal 10 deelnemers. Zo is voldoende persoonlijke aandacht en interactie mogelijk.
Je maakt een persoonlijk actieplan met haalbare doelen. Dit plan is een houvast voor het snel en effectief realiseren van de gewenste veranderingen.
Deze training wordt verzorgd door ervaren trainer die al vele jaren ervaring heeft in training en coaching op het gebied van persoonlijke effectiviteit.
BIJZONDERHEDEN: De prijs voor deze training is inclusief de nieuwste Fitbit Charge ter waarde van € 180,-.
€360
Klassikaal
max 10
Persoonlijke coaching
In uw werk bent u afhankelijk van heldere en overtuigende communicatie. Wilt u uw vaardigheden verder verdiepen, of wilt u zich voorbereiden op een specifieke presentatie? Schaven aan een specifieke persoonlijke valkuil misschien, of juist veel oefenen in spreken, presenteren of voorzitten?
Een van onze overtuigexperts begeleidt u in een één-op-één sessie om uw mondelinge overtuigingskracht te ontwikkelen, waarbij zowel inhoud als vorm aandacht krijgen. Op basis van uw leerdoelen wordt een mix samengesteld van trainingsmodulen op het vlak van persoonlijke effectiviteit, presentatievaardigheden, interview- en improvisatietechnieken en voorzittersvaardigheden.
Wat krijgt u
Een sessie van tweeënhalf uur wordt mede op basis van uw persoonlijke leerdoelen opgebouwd uit verschillende onderdelen die de overtuigingskracht trainen.
Daarin zijn verschillende accenten mogelijk met betrekking tot persoonlijke effectiviteit, presentatievaardigheden, interview- en improvisatietechnieken en voorzittersvaardigheden.
Telefonische intake vooraf
Om te zorgen dat u maximaal rendement uit de training haalt, bespreekt uw trainer vooraf uitgebreid met u over uw persoonlijke leerdoelen, uw wensen en uw valkuilen. Ook uw dagelijkse werkpraktijk komt aan bod. Op basis van deze intake wordt de sessie verder opgetuigd.
Boek "Debatteren om te winnen"
Tijdens de training ontvangt u onze Managementboek.nl bestseller "Debatteren om te winnen". Onze overtuigexperts laten hierin aan de hand van diverse methoden, overtuigtips, analyses en oefeningen zien hoe u sterker kunt argumenteren en beter kunt presenteren.
Gratis oefenavonden
U kunt uw geleerde vaardigheden verder oefenen in een ontspannen setting op een van onze gratis oefenavonden. Wij organiseren deze maandelijks exclusief voor onze oud-cursisten.
Programma
Debat- en presentatievaardigheden
Effectief en doelgericht spreken
Slimme opbouw van het betoog
Presentatie: houding, dictie
Overtuigend presenteren
Krachtig en strategisch argumenteren
Drogredenen herkennen en weerleggen
Gebruik maken van stijlfiguren
Omgaan met lastige vragen
Improvisatietechnieken
Mediaoptredens
Inzicht in het media en interviews
Persoonlijke presentatie
Interviewtechnieken leren toepassen
Omgaan met de pers en lastige vragen
Improviseren en regie houden
Bewustzijn van lichaamshouding en dictie
Voorzittersvaardigheden
Effectief de leiding nemen
Debatten/discussies in banen leiden
Hoofd- en bijzaken onderscheiden
De sfeer bewaken
Conclusies samenvatten
Tijd bewaken
Omgaan met kritische reacties
€1.725
Klassikaal
max 2
Post-HBO
Leergang leidinggeven (leiderschapscommunicatie)
Versterk jouw communicatiestrategie met
leiderschapscommunicatie
Een leidinggevende rol binnen de organisatie bereiken is voor ambitieuze professionals een doel op zich. Eenmaal op die plek begint de uitdaging pas echt. Tijdens de ‘Leergang leiderschapscommunicatie’ werk je aan effectieve en overtuigende communicatie. Deze training helpt je met het ontspannen leidinggeven, maar leert je vooral ook de kunst van inspirerend leiderschap.
Leer de kunst van inspirerend leiderschap
Wat is de volgende stap als je eenmaal in een leidinggevende rol bent beland? Het omgaan met veel verschillende persoonlijkheden, mondige en ook kritische medewerkers en partners zijn aan de orde van de dag. Bovendien worden er verschillende rollen van je verwacht. Bij vergaderingen, onderhandelingen, presentaties en één-op-één gesprekken moet je altijd scherp zijn. Tijdens de ‘Leergang leiderschapscommunicatie’ werk je aan een effectieve en overtuigende communicatiestrategie die jou helpt een ontspannen- maar vooral ook een succesvol leider te zijn.
Overtuigend spreken
Deze leergang bestaat uit een combinatie van trainingen die focussen op de diverse rollen van de moderne leider. Je leert overtuigend te spreken en als krachtige voorzitter en onderhandelaar op te treden. Stapsgewijs ga je aan de slag met situaties die voorkomen in jouw dagelijkse praktijk. Je ontwikkelt je eigen stijl van overtuigingskracht waardoor je nóg zelfverzekerder in jouw rol staat. De leergang wordt afgesloten met een persoonlijke coachingsessie waarin je één-op-één aan de slag gaat met jouw persoonlijke leerdoel om de puntjes op de i te zetten.
Deze leergang wordt georganiseerd in unieke samenwerking met het Financieele Dagblad.
Leiderschapscommunicatie programma en onderdelen
De leergang bestaat uit drie tweedaagse trainingen en een afsluitende persoonlijke coachingsessie. Je kunt de trainingen volgen op basis van je eigen agenda maar wij adviseren de volgende volgorde:
Debatteren voor professionals
De eerste stap is het ontdekken van de geheimen van overtuigingskracht. Door te debatteren oefen je met kort en bondig formuleren, kritisch luisteren en scherp reageren. Je leert al tijdens het spreken een overtuigende communicatiestrategie te vormen. Als leider pas je deze vaardigheden toe in allerlei verschillende scenario’s waarbij je overtuigend moet spreken. Zowel in het professioneel- als dagelijks leven. Vandaar is debatteren een uiterst belangrijk onderdeel van inspirerend leidinggeven.
Vakkundig voorzitten
De voorzitter heeft veel invloed op de vergadering. Een goed geleide vergadering is energiek, efficiënt en zorgt voor heldere besluitvorming. In deze training vakkundig voorzitten leer je alles over jouw belangrijke rol in het proces. Hierdoor weet je als geen ander hoe je een goede sfeer moet bewaken en wanneer je in moet grijpen.
Overtuigend onderhandelen
Veel mensen zien op tegen onderhandelen. Ze willen het beste eruit halen, maar ook de relatie in stand houden. Met overtuigend onderhandelen waarborg je niet alleen deze twee cruciale onderdelen, maar je leert ze ook effectief toe te passen. De training behandelt daarom alle aspecten van het onderhandelen, zodat je de volgende keer goed beslagen ten ijs komt.
Zelfverzekerd presenteren met persoonlijke coaching
De beste manier om zelfverzekerder en meer ontspannen voor je publiek te staan is aan de slag te gaan met je ontwikkelpunten. In een persoonlijke coaching word je bijgestaan door één van onze overtuigexperts die vooraf met jou een programma opstelt dat volledig is afgestemd op jouw persoonlijke leerdoelen en –wensen. Op deze manier leer je niet alleen zelfverzekerd presenteren, maar ook je angsten overwinnen en zelfs plezier te hebben in de kunst van het presenteren.
Voor wie is de training leidinggeven geschikt?
Deze training is bedoeld voor moderne leiders die in hun werk veel gebruik moeten maken van effectieve en overtuigende communicatie. Zij hebben hun sporen al verdiend maar zijn altijd op zoek naar verbetering.
Hoe zorg je ervoor dat je het meeste uit je vergaderingen, onderhandelingen, presentaties en één-op-één gesprekken haalt? Er wordt als manager van je verwacht dat je altijd scherp bent, in verschillende rollen je bedrijf kunt representeren én je mensen motiveert. Een uitdagende en belangrijke rol waarin doeltreffende communicatie onmisbaar is. Leer tijdens de training ‘Leiderschapscommunicatie’ vaardigheden om een ontspannen- maar vooral ook een inspirerende leider te zijn.
Startende toekomstige leidinggevenden
Deze training is geschikt voor zowel ervaren als startende leidinggevenden, omdat onze trainingen gebruik maken van technieken uit niet alleen presentatiecapaciteiten, maar ook uit de debatwereld. Onze ervaren coaches passen de training aan naar het niveau dat bij jouw doelen past. Vandaar is de training geschikt voor zowel doorgewinterde leidinggevenden, als voor individuelen die leiderschap als een toekomstvisie zien.
Waarom een training leiderschapscommunicatie bij ons?
Onze cursisten zijn voor het grootste gedeelte mensen uit het midden- en hoger management. Of ze nou in de commerciële sector of voor een overheid werken, ze staan voor vergelijkbare uitdagingen. Wij snappen jou als leidinggevende en weten dat je als manager alleen het beste in anderen naar boven kan halen als je zelf op je best bent. Het vormen van een effectieve communicatiestrategie helpt je namelijk zowel op kantoor; als in je persoonlijke leven.
Onze bevlogen trainers
De ‘Leergang leiderschapscommunicatie’ wordt gegeven door onze bevlogen trainers. Zij hebben ook veel persoonlijke ervaring met het spreken voor groepen en het leiden van bijeenkomsten. Zij kennen en snappen de uitdagingen waar jij voor staat, en weten dat de praktijk altijd anders is dan de theorie. Ze kunnen eindeloos voorbeelden en suggesties geven vanuit de praktijk over wat werkt en wat de grootste valkuilen zijn. Kortom, onze trainers spreken de taal van het presenteren.
Handvatten voor succesvolle leiders
Onze trainingen zijn een bewezen succes en een sterk begin voor effectieve communicatiestrategieën. In deze training krijg je dan ook praktische handvatten om je spreek-, onderhandel-, vergader-, en presenteervaardigheden naar een hoger niveau te tillen. Vaardigheden die elke succesvolle en inspirerende leider moet ontwikkelen.
€5.700
Klassikaal
max 8
Post-HBO