Opleiding: De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team - Online
Ontwikkel jezelf tot een effectieve leider van een betrokken en succesvol team
Schrijf je in voor deze praktische workshop als je cruciale vaardigheden voor het succesvol leiden van teams wil leren of versterken. De workshop is gebaseerd op het gedachtegoed van Stephen R. Covey en op wereldwijd onderzoek onder leiders en organisaties.
Ben je je ervan bewust hoe groot je impact als leider is op:
- De productiviteit, betrokkenheid en werkgeluk van je teamleden?
- De retentie van teamleden?
- De kwaliteit van output van je team, en daarmee op klanttevredenheid, innovatie en financiële prestaties?
Maar besef je je ook dat:
- Leidinggeven een vak apart is? Je bent niet vanzelfsprekend een goede leider wanneer je succesvol was als individuele medewerker. Iets wat voor veel leiders vaak wel de opstap is naar een leidinggevende positie.
- De rol van eerstelijnsleider dubbel uitdagend is? Je bent verantwoordelijk voor teamprestaties, maar vaak ook nog voor jouw individuele bijdrage. Het effectief kunnen managen van jezelf en jouw eigen agenda is essentieel om er ook voor je team te kunnen zijn.
Deze workshop brengt je de meest cruciale mindsets en handvatten die je nodig hebt om jouw leiderschap te ontwikkelen en met je team succesvol te zijn in een continue veranderende wereld.
Wat zijn de 6 Cruciale Vaardigheden?
- Ontwikkel een leiders-mindset Ontdek de cruciale veranderingen in mindset die je succes als leider vergroten.
- Houd regelmatig 1-op-1’s
Vergroot de betrokkenheid van je teamleden door regelmatig waardevolle 1-op-1's te houden. Verdiep je in hun uitdagingen en help teamleden zelf oplossingen te vinden.
- Ondersteun je team om resultaten te krijgen
Creëer duidelijkheid over de teamdoelen en –resultaten. Delegeer verantwoordelijkheid en biedt de juiste mate van ondersteuning.
- Creëer een feedbackcultuur
Geef én vraag feedback om het vertrouwen en de vaardigheden van teamleden, én die van jouzelf te ontwikkelen.
- Leid je team door verandering
Bereid teamleden voor op veranderprocessen en ondersteun ze daarin, zodat prestaties er niet onder lijden maar juist beter worden. - Manage je tijd en energie
Maak gebruik van de vijf energiebronnen en timemanagement concepten om je eigen vitaliteit te waarborgen, zodat je een effectieve leider kunt zijn voor je team.
Deze workshop bestaat uit drie live-online sessies van 3,5 uur, verdeeld over drie dagen.
Wat brengt dit programma je?
- Een boost van jouw ontwikkeling als leider.
- De basisvaardigheden en -handvatten die elke leider nodig heeft, maar die velen niet (of pas laat in hun carrière) ontvangen.
- Leren & sparren met gelijkgestemden over actuele, eigen uitdagingen.
- Persoonlijke inzichten en praktische tips om direct in de praktijk toe te passen.
Wat krijg je nog meer?
- Een werkboek
Waarin je alle concepten en oefeningen waar we in de workshop mee aan de slag gaan terug vindt. Zo kan je ook na de workshop blijven opfrissen.
- Set oefenkaarten
Om de inhoud van het programma snel en compact bij de hand te houden.
- Certificaat
Voor wie is deze workshop?
- Startende eerstelijnsleiders en -managers die de overgang maken van individuele medewerker naar leider.
- Leiders die al enige tijd in hun functie zitten en de fundamenten van hun leiderschap willen aanscherpen met praktische en relevante handvatten.
Verdiep je verder in een van onze andere training zoals:
Persoonlijke ontwikkeling - De 7 eigenschappen van effectief leiderschap
Leiden van een team - 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team
Persoonlijke effectiviteit - De 5 keuzes voor buitengewone productiviteit
Senior managers - The 4 Essential Roles of Leadership
Of implementeer deze training in jouw team, vraag naar de incompany mogelijkheden bij je contactpersoon of mail naar contact.me@franklincovey-benelux.com.
Ook hebben wij maandelijk gratis webinars van 1 uur voor meer inspiratie en het beter leren kennen van FranklinCovey Benelux.
Registreer hier: https://www.franklincovey-benelux.com/en/events/Covey
