Opleidingen
69.018
resultaten
Lean Six Sigma Green Belt
Deze training is een IASSC geaccrediteerde Lean Six Sigma Green Belt training. De IASSC accrediteert Lean Six Sigma trainingen die voldoen aan de door hen opgestelde normen. Door het volgen van een IASSC erkende training weet je dat jouw Green Belt certificaat wereldwijd wordt erkend.
Inhoud van de training
In deze trainingen komen alle bekende Green Belt onderwerpen aan bod. De training is erop gericht dat je na afronding zelfstandig met verbeterprojecten aan de slag kunt. Je kan ervoor kiezen om parallel aan de training al te starten met een eigen verbeterproject. Op deze manier kan jij jouw ervaringen en vragen inbrengen tijdens de training. Wellicht kan de trainer jouw case gebruiken om bepaalde onderwerpen te behandelen.
De inhoud van een Lean Six Sigma Green Belt training:
Dag 1
Kick-off Lean Six Sigma Green Belt
Historie Lean Management
5 lean principes (House of Lean)
1e Lean principe: (klant)waarde
8 verspillingen
Introductie Six Sigma
Dag 2
Six Sigma DMAIC
Six Sigma: Define fase
Voice of the Customer
CTQ
SIPOC
2e Lean principe: waardestroom
Value Stream Mapping
Muda walks & Gemba walks
Kaizen
A3 Management
Dag 3
Six Sigma statistiek (basis)
Variatie, variantie
Normale verdeling
Six Sigma: Measure fase
Voice of the Process
Gage R&R
Dag 4
Six Sigma: Analyze fase
Minitab17
Ishikawa, Cause/Effect diagram
FMEA
Root cause analysis
5 x Why?
3e Lean principe: flow
Kanban
Takt-tijd & Wet van Little
Dag 5
Six Sigma: Analyze fase (II)
Hypothese testen
4e + 5e Lean principe: pull & perfectie
Van Push naar pull productie
5S & Clean workspace
Poka Yoke & andere failproof oplossingen
Dag 6
Grip op je projectteam (GRPI-model)
Rollen en intermenselijke relaties
Tuckman’s groep ontwikkelingsmodel
Verandermanagement
Change Acceleration Process (CAP)
Implementatie plan
Dag- & weekstarts
Verbeterborden
Voorbereiding & examen
Voor wie is de Lean Six Sigma Green Belt training?
De Green Belt training is er speciaal geschikt voor (toekomstig) projectleiders van Lean Six Sigma projecten. Bewust mixen wij non-profit met profit deelnemers. Er ontstaan dan leuke, nuttige discussies en kennisuitwisselingen tijdens de trainingen. Daarnaast zijn er ook veel zelfstandigen (ZZP’ers) die de Green Belt opleiding volgen om hun expertise als interimmer te vergroten.
Hoe lang duurt deze Lean training?
De opleiding duurt 6 dagen verspreid over 3 blokken. De trainingsdagen zijn van 9:30 uur tot ca. 16:00 uur. Tussen de blokken door krijg je huiswerkopdrachten. Deze worden in de groep behandeld.
Trainingslocaties
Onze trainingslocaties zijn in Utrecht (Meeting Plaza, dit ligt naast Utrecht CS) en Amsterdam (BCN Arena, dit ligt in Amsterdam Zuid-Oost).
Waarom een Lean Six Sigma Green Belt training volgen?
Een Green Belt gaat, vanzelfsprekend, dieper in op de materie dan een Yellow Belt. Gemiddeld genomen duurt een Yellow Belt training 1 dag en een Green Belt training 6 dagen. Het is dus logisch dat je er meer leert maar vooral de praktijkervaringen komen veel meer aan bod. Je gaat meer oefenen met de geleerde instrumenten en kan ze ook direct toepassen. Het is daarom ook aan te raden om naast de training ook het geleerde in de praktijk te kunnen brengen. Dit kan je doen door middel van een praktijkcertificering. Hiermee toon je aan dat het geleerde ook in de praktijk hebt weten te brengen. Een praktijkcertificering is echter geen verplichting en het merendeel van de deelnemers aan een Green Belt training neemt hierover pas na de training een besluit.
De Lean Six Sigma Green Belt:
Is bedoeld voor Lean Six Sigma projectleiders
Heeft de focus op oefenen met de Lean Six Sigma instrumenten
Duurt 6 dagen
Hierbij is zowel theorie-examen als praktijkexamen mogelijk
Een Lean of Lean Six Sigma Green Belt training?
Maar welke Green Belt training moet je nu kiezen? Die met zowel Lean als Six Sigma of de Green Belt waarin alleen Lean wordt behandeld? Je moet je hierbij afvragen waarvoor je het wilt gaan gebruiken? Stel jezelf de volgende 3 vragen:
Vind ik het leuk om met statistiek aan de slag te zijn?
Zijn er voldoende gegevens (data) aanwezig binnen mijn organisatie om met statistiek aan de slag te kunnen?
Wil ik vooral met grotere verbetertrajecten of verbeteringen aan de slag?
Als je op alle bovenstaande vragen ‘Ja’ hebt geantwoord dan is het aan te raden om te kiezen voor de Lean Six Sigma Green Belt opleiding. Heb je echter 2 of meer van de vragen met ‘Nee’ beantwoord dan sluit de Lean Green Belt training veel beter bij jouw behoefte aan. Deze laatste wordt veel gevolgd door diegene die op zoek zijn naar handige Lean tools waarbij zij zelf snel verbeteringen kunnen doorvoeren in hun eigen werkzaamheden of dat van hun afdeling.
€2.500
Klassikaal
max 12
MBO 4
4-6 weken
boost your self-esteem
Mark Twain, een gerenomeerd denker en schrijver stelde vast dat er maar 2 dagen belangrijk zijn in je leven: 1e dag= geboren zijn en de 2e dag= weten waarvoor je bent geboren. In 3 individuele coachings van 1,5 uur per keer, geef je een confronterende oppepper aan je zelfvertrouwen, je ontwikkeling krijgt de gewenste vaart. Je leert wat je kerntalent is, hoe je daar vorm aan kunt geven en wat de impact is op anderen, want je hebt het nooit voor jezelf, altijd voor anderen.
Het thema van deze coaching is: jij doet er niet toe én je maakt het verschil! Je leert dat het idee, dat je leven over jou gaat een ilussie is. Je leert kiezen voor je talent, dat je levensverhaal een opleiding is en dat jij de enige bent die dit talent in deze mate bezit. die bewustwording en inzichten geven je zelfvertrouwen een basis om je hele leven mee te werken.
€826
Klassikaal
max 1
HBO
boost your energy
Ieder mens heeft een ingebouwde beschermengel, je Intuïtie. Zij zal je vertellen dat je moet stoppen om geforceerd te leven, dat je moet toegeven dat je verkeerd bezig bent, dat je rap toe bent aan grote beslissingen op welk gebied dan ook. Alleen spreekt ze niet in onze mensentaal, dus luisteren naar je Intuïtie is een hele kunst. De meest heftige manier om in te grijpen is met een burn-out: stoppen, nu!
Om te voorkomen dat je onbewust, maar met open ogen richting een burn-out davert, kun je in 3 individuele coachings van 1,5 uur inzicht krijgen in de hulp van je beschermengel. Zweverig? Inderdaad, in het westen zijn we het contact met onze hulpbronnen een beetje kwijt geraakt. Gewoon doorgaan en dan omvallen is gebruikelijker, dus wees verstandig, doe eens iets ongewoons & investeer in de groei van een bijzondere intelligentie: je vierde brein. Zo vindt je je eigen energiebron terug.
€826
Klassikaal
max 1
HBO
create your future
Intuïtief koesteren we allemaal het besef dat er een grote positieve verandering op komst is. De nieuwste generaties vragen om leiderschap, dat zichtbaar en toegewijd wil werken aan een gegarandeerde toekomst voor 3 P’s (Planet / People / Prosperity).
Het vierde brein©, een leiderschapsproduct van Stans Groep, heeft er haar missie van gemaakt om de leiders van vandaag met andere ogen te helpen kijken naar onszelf als mens, naar onze samenleving, maar vooral naar hun keuzes over de toekomst.
De manier waarop jij naar de toekomst kijkt en je bewuste keuzes daarin, dragen bij aan onze toekomst. Om je te helpen bij het maken van die keuzes en in het verkrijgen van de juiste inzichten creëer je in 3 coachings van 1,5 uur je eigen, persoonlijke toekomstbeeld. Het thema is: alles dat je geest kan bedenken, zal zich vormen in onze werkelijkheid. Wees echt creatief, regiseer je eigen film en speel niet langer zomaar een rolletje in de film van iemand anders.
€826
Klassikaal
max 1
HBO
Meldcode kindermishandeling
Meldplicht
In de kinderopvang geldt een meldplicht wanneer er aanwijzingen bestaan van een geweld- of zedendelict tegen een kind door een medewerker. Deze meldplicht houdt in dat de houder vermoedens moet melden bij de vertrouwensinspecteur van de Inspectie van het Onderwijs. De vertrouwensinspecteur overlegt met de houder of er aangifte moet worden gedaan bij de politie. Vermoedt een medewerker dat de houder zich schuldig maakt aan een geweld- of zedendelict? Dan moet de medewerker aangifte doen bij de politie. Ook kan hij/zij contact opnemen met de vertrouwensinspecteur.
Protocol en meldcode stap voor stap
In het protocol schrijft de meldcode schrijft stap voor stap voor welke acties pedagogische medewerkers en kinderopvangorganisaties moeten ondernemen als zij kindermishandeling vermoeden. In het protocol zijn drie verschillende routes opgenomen. Hieronder vindt u een kort overzicht van de stappen die in elke route worden genomen.
Let op: dit is een zeer beknopt overzicht. Bij de uitvoering van de stappen moet de toelichting die in het protocol staat worden gebruikt (zie hiernaast). Daar staat bij elke stap ook omschreven wie de betreffende stap moet zetten.
De nieuwe Meldcode Huiselijk Geweld en Kindermishandeling geeft professionals meer houvast bij het signaleren en zo nodig melden en stoppen van kindermishandeling. U zult vaker, sneller en adequater ingrijpen bij vermoedens van huiselijk geweld of kindermishandeling. De Training omgaan met de Meldcode is bedoeld voor iedereen werkzaam in de kinderopvang.
Iedereen die met kinderen werkt, moet op de juiste manier kunnen handelen als signalen van kindermishandeling zijn geconstateerd. Deze training geeft u inzicht in de signalen en hoe te handelen met behulp van de Meldcode. U doorloopt de belangrijke stappen, weet wanneer en bij wie u terecht kunt voor hulp.
Enkele thema,s die wij behandelen:
- Wat doe je bij een vermoeden van huiselijk geweld of kindermishandeling.
- Hoe voer je een gesprek met ouders of cliënten.
- Hoe maak je een goed verslag.
- Wat doet Veilig Thuis.
- Wat is de kindcheck en wanneer pas je die toe.
€250
In-company / Maatwerk
max 12
Persoonlijke effectiviteit | Unleash your potential programma
Welke rol speel ik in het leven?
Hoe ga ik om met relaties en mijn loopbaan?
Ben ik eigenaar van wat er in mijn leven gebeurt?
Je zoekt inzicht in jezelf en de relatie met de wereld om je heen.
EmpowerLab helpt je om de kracht in jezelf te leren kennen
en jezelf in staat te stellen met belangrijke levensvragen om te gaan.
In het Lab onderzoeken we persoonlijke thema’s die impact hebben op jouw welzijn en je prestaties. In een driedaagse sessie kijken we naar wie je aan het zijn bent in deze snel veranderende wereld.
Mogelijke thema’s kunnen zijn:
Uitdagingen in relaties (privé of werk)
Zorgen over geld
Stress over werk of loopbaan
Het steeds maar druk zijn
Behoefte aan erkenning
Duidelijkheid over je bedoeling in het leven.
Thema’s die je wellicht al veelvuldig onderzocht hebt. maar nog niet hebt kunnen oplossen. Stress, onrust en drukte in je hoofd is wat het vaak nog oplevert.
Waar gaat het écht over?
Jouw beeld van de werkelijkheid speelt een belangrijke rol bij het bepalen van je doelen en de keuzes die je maakt. Alles wat je zegt en alles wat je doet wordt bepaald door een doel. Zeggen en doen zijn acties die er op gericht zijn om je dichter bij je doel te brengen.
Als het gaat om de gewone dingen in het leven hebben we vaak hele duidelijke doelen. Met innerlijke, abstracte doelen is dat vaak lastiger. Deze gaan vaker over je ware bedoeling en dat is moeilijk woorden te geven.
Wat levert het jou op?
Het Lab biedt de mogelijkheid om de bron van al jouw doelen en acties te ontdekken. Het geeft de ruimte om een zuiver beeld te krijgen van jouw ware bedoeling én daar naar te handelen. Het geeft de mogelijkheid om te ervaren vrij te zijn met jezelf en eigenaar te zijn van alles wat er in je leven gebeurt. Een boost voor je welzijn en je prestaties. Geweldig voor het individu en goed voor de organisatie.
Deelname aan dit programma:
• Vergroot je integriteit: je acties en doelen resoneren met je ware bedoeling;
• Zorgt voor vernieuwde passie;
• Geeft een gefundeerd referentiepunt voor het nemen van besluiten zowel zakelijk, carrière
als privé;
• Brengt lange termijnsucces;
• Vergroot vertrouwen en loyaliteit van én naar partner, kinderen, klanten, collega’s,
vrienden;
• Geeft je het vermogen om vooruit te denken;
• Inspireert je tot innovatie en creatie;
€2.395
Klassikaal
max 10
Cursus VIL VCU
Cursus VIL-VCU
Voor wie?
Intercedenten en leidinggevenden die werkzaam zijn binnen een uitzend- of detacheringsbureau.
De opleiding Veiligheid voor Intercedenten en Leidinggevenden VCU (VIL-VCU) sluit nauw aan bij de VCU-certificering van het uitzendbureau of detacheringsbureau.
Duur: 1 dag
Diploma: VIL VCU
Prijs: € 295,-
Resultaat
Binnen het uitzendbureau is de opleiding VIL-VCU verplicht voor alle intercedenten en leidinggevenden die vallen onder het VCU-certificaat. Na voltooiing van de cursus heeft de cursist voldoende kennis om uitzendkrachten hun werkzaamheden op een verantwoorde, veilige en gezonde wijze te laten uitvoeren en waarnodig op tijd in te grijpen.
Werkvorm
Behandelen van theorie, individuele en groepsopdrachten en oefenexamens.
Cursusmogelijkheden
Kijk hieronder voor het actuele aanbod cursussen. Voor groepen vanaf 4 personen is het mogelijk om een incompany cursus te laten plaatsvinden.
Programma
Aan de hand van het cursushandboek, praktijkvoorbeelden en casus worden in de cursus de volgende onderwerpen behandeld:
Arbo-wet, verplichtingen en aansprakelijkheid;
VCU-richtlijnen
Inventariseren van risico's in uitzendomgeving
Wetgeving milieu en gevaarlijke stoffen;
Risico-preventietheorieën;
Asbest en gevaarlijke stoffen;
Fysieke risicofactoren;
Leidinggeven aan veilig en gezond werken;
Bedrijfshulpverlening;
Lichamelijke belasting en ergonomie.
Daarnaast wordt in de opleiding aandacht besteed aan het maken van examenvragen en zal een proefexamen worden gehouden.
Samenvatting
Cursusduur: 1 dag, van 08.30 tot 16.00 uur. Examen van 16.00 tot 17.00 uur.
Prijs: €295,- exclusief BTW, inclusief lunch en 1x deelname aan examen.
Diploma: Diploma Veiligheid voor Intercedenten en Leidinggevenden VCU (VIL-VCU), na goed afleggen examen. Landelijk erkend en 10 jaar geldig.
Extra mogelijkheden: Lesboek VCA, +€30,-
Waarom Nieuwhuis Consult?
opleidingslocaties door heel Nederland
praktijkgericht
95 % van de open inschrijvingen gaat door
gratis annuleren
hoge waardering van cursisten: 8,6
€295
Klassikaal
max 14
MBO
Certified Kubernetes Application Development
Laapersveld 27, Hilversum
do 3 sep. 2026
Wat leer je?
Deze intensieve tweedaagse training zit boordevol tools en knowhow om je van Kubernetes beginner tot expert te maken. We mixen theorie en praktijk, en leiden je door essentiële concepten voor het implementeren van een multi-tiered, hoog beschikbare applicatie op een Kubernetes cluster.
Je krijgt verschillende praktische vaardigheden zoals containerisatie, applicatieontkoppeling, monitoring, service discovery, rolling upgrades, data persistence en best practices, zodat je volledig bent uitgerust om je (cloud-native) apps op een cluster te implementeren.
€1.625
Klassikaal
max 12
OR & Beloningsverschillen
Algemeen
Ga het beloningsgesprek aan met uw bestuurder!
Er is momenteel veel onvrede over de grote verschillen tussen topsalarissen en de salarissen op de werkvloer. Als OR-lid speelt u een belangrijke rol in het beloningsbeleid van uw organisatie. In januari 2018 heeft de Tweede Kamer de OR nieuwe bevoegdheden gegeven. Voortaan is uw bestuurder verplicht om minimaal één keer per jaar met uw OR het gesprek te voeren over beloningsverschillen en uw OR te voorzien van een overzicht van alle lonen, inclusief de beloningen voor bestuurders. Dit is uw kans om de loonkloof in uw organisatie op de agenda te zetten. Tijdens de training OR & Beloningsverschillen wordt u op de hoogte gebracht van de actuele wetswijzigingen, leert u optimaal gebruik te maken van uw overlegrecht bij elke afspraak die uw organisatie maakt als het gaat om topbeloningen en krijgt u praktische handvatten aangereikt.
Bestemd voor
Beginnende en ervaren OR-leden
HRM-commissieleden
Vakbondskaderleden
Inhoud
Regelgeving
Bestaande en nieuwe wetgeving (beloning en beloningsverschillen)
Belangrijkste beloningsbegrippen
Verplichtingen van de werkgever
De rol van de OR
De positie van de OR in de organisatie
Wettelijke rechten en plichten van de OR
Inhoudelijke aspecten van de loonkloof
Groepen in kaart brengen
Het inzichtelijk maken van beloningsverschillen
Kaders die helpen om een standpunt in te nemen
Adviseren over de loonkloof
Contact met toezichthouders en andere partijen
Professionaliseren in de OR
Het gesprek over beloningsverschillen voeren
Certificaat
Na de training krijgt u een certificaat van deelname toegestuurd.
€665
Klassikaal
max 20
MBO 4
Proactieve OR
Een proactieve OR is essentieel voor het goed functioneren van uw organisatie. Als OR hoeft u niet te wachten totdat uw bestuurder u om advies vraagt. Neem dus zelf het heft in handen! U doet dit door gerichte doelen te stellen en door uw achterban te activeren. Tijdens de training Proactieve OR leert u hoe u met een OR-jaarplan een positieve bijdrage levert aan het overleg met uw bestuurder. Daarnaast leert u uw achterban actief te betrekken bij uw plannen, door het adviesrecht slim in te zetten.
Bestemd voor
OR-leden
HRM-commissieleden
Vakbondskaderleden
Leden van de PVT
Certificaat
Na de training krijgt u een certificaat van deelname toegestuurd.
Inhoud
De rol van de OR
Bevoegdheden: initiatief- en adviesrecht
Reactieve versus proactieve rol van de OR
Jaarplan
Onderwerpen en prioriteiten bepalen
SMART-doelen stellen
Partijen buiten de OR benaderen
Actieplan
Checklist jaarplan
Activeren van de achterban
De achterban aan het roer
Adviesrecht en de achterban
€665
Klassikaal
max 20
MBO 4