Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

69.017 resultaten

Coaching Jack LumberJack - 8 sessies

Doel De coaching van Jack LumberJack richt zich op ontwikkelvragen in de aandachtsgebieden Purpose, Potential en/of Persoonlijk Leiderschap. Hieronder wordt per aandachtsgebied een aantal voorbeelden van ontwikkelvragen beschreven: Purpose Ik wil mijn toegevoegde waarde bepalen Ik wil erachter komen wat ik wil bereiken in mijn leven Ik wil de volgende stap in mijn loopbaan nemen Ik wil meer voldoening halen uit mijn werk Potential Ik wil weten wat mijn specifieke talenten zijn Ik wil mijn volledige potentieel benutten Ik wil mijn vertrouwen in eigen kunnen vergroten Ik wil bepaalde competenties ontwikkelen Persoonlijk Leiderschap Ik wil duidelijkere keuzes maken Ik wil meer regie nemen Ik wil meer grenzen stellen en durven confronteren Ik wil meer invloed uitoefenen op mijn omgeving en zaken voor elkaar krijgen Ik wil meer verbinden Ik wil anderen meer inspireren   Werkwijze Jack LumberJack hanteert verschillende perspectieven bij coaching: psychologie (systemisch denken, Rationeel Emotieve Therapie (RET), de ijsberg van McClelland, gedragsleer), business (praktijkervaring, business modelling, management drives, krachtenvelden & organisatiepolitiek,  organisatieveranderkunde, high potential & leiderschapscoaching) en levensbeschouwelijk (Covey, Ikigai, Paulo Coelho).   Programma Het coachingstraject bestaat uit 6 sessies van ongeveer 1,5 uur en bevat een of meerdere van de volgende onderdelen: Intake: kennismaking, verkenning van de coachvraag en samen vaststellen van doel en aanpak. Ieder traject start met een intake gesprek tussen de coachingskandidaat (coachee) en de coach. In dit gesprek stellen zij met elkaar de coachvraag en de ontwikkelpunten vast, hoe het traject wordt vormgegeven (aantal gesprekken, bepalen onderdelen) en onderzoeken zij of er een ‘klik’ is met elkaar. Indien er geen klik is, wordt deze sessie niet in rekening gebracht; Afstemming met leidinggevende (optioneel): het verzamelen van input in een gesprek tussen de leidinggevende en de coach met betrekking tot de coachvraag (indrukken, gedachten en verwachtingen van de leidinggevende), het afstemmen van beelden en verwachtingen ten aanzien van het traject. Op deze wijze is de coaching geen losstaand ontwikkeltraject, maar vormt het een integraal onderdeel in de performance- en ontwikkelingscyclus waarover de coachee en zijn/haar leidinggevende gesprekken voeren; Coachingssessies); dieper ingaan op de coachvraag door middel van bespreken van persoonlijke achtergrond, historie, loopbaan, achterliggende denkbeelden en drijfveren, praktijksituaties, aangeboden modellen & technieken en opgehaalde feedback uit zijn omgeving Eindevaluatie (optioneel): aan het einde van het traject evalueren coachee, zijn/haar leidinggevende en coach het coachingstraject. Hierbij wordt aandacht besteed aan de ontwikkeling die de coachee heeft doorgemaakt in termen van inzichten, keuzes, beleving en gedrag. Vervolgens bespreken zij op welke wijze deze ontwikkeling verder kan worden geborgd door de coachee en welke ondersteuning zijn/haar leidinggevende hierbij kan blijven geven.   Locatie Op kantoor van de coachee en/of buitenlucht.
€3.100
Klassikaal
max 1

Coaching Jack LumberJack - 4 sessies

Doel De coaching van Jack LumberJack richt zich op ontwikkelvragen in de aandachtsgebieden Purpose, Potential en/of Persoonlijk Leiderschap. Hieronder wordt per aandachtsgebied een aantal voorbeelden van ontwikkelvragen beschreven: Purpose Ik wil mijn toegevoegde waarde bepalen Ik wil erachter komen wat ik wil bereiken in mijn leven Ik wil de volgende stap in mijn loopbaan nemen Ik wil meer voldoening halen uit mijn werk Potential Ik wil weten wat mijn specifieke talenten zijn Ik wil mijn volledige potentieel benutten Ik wil mijn vertrouwen in eigen kunnen vergroten Ik wil bepaalde competenties ontwikkelen Persoonlijk Leiderschap Ik wil duidelijkere keuzes maken Ik wil meer regie nemen Ik wil meer grenzen stellen en durven confronteren Ik wil meer invloed uitoefenen op mijn omgeving en zaken voor elkaar krijgen Ik wil meer verbinden Ik wil anderen meer inspireren   Werkwijze Jack LumberJack hanteert verschillende perspectieven bij coaching: psychologie (systemisch denken, Rationeel Emotieve Therapie (RET), de ijsberg van McClelland, gedragsleer), business (praktijkervaring, business modelling, management drives, krachtenvelden & organisatiepolitiek,  organisatieveranderkunde, high potential & leiderschapscoaching) en levensbeschouwelijk (Covey, Ikigai, Paulo Coelho).   Programma Het coachingstraject bestaat uit 6 sessies van ongeveer 1,5 uur en bevat een of meerdere van de volgende onderdelen: Intake: kennismaking, verkenning van de coachvraag en samen vaststellen van doel en aanpak. Ieder traject start met een intake gesprek tussen de coachingskandidaat (coachee) en de coach. In dit gesprek stellen zij met elkaar de coachvraag en de ontwikkelpunten vast, hoe het traject wordt vormgegeven (aantal gesprekken, bepalen onderdelen) en onderzoeken zij of er een ‘klik’ is met elkaar. Indien er geen klik is, wordt deze sessie niet in rekening gebracht; Afstemming met leidinggevende (optioneel): het verzamelen van input in een gesprek tussen de leidinggevende en de coach met betrekking tot de coachvraag (indrukken, gedachten en verwachtingen van de leidinggevende), het afstemmen van beelden en verwachtingen ten aanzien van het traject. Op deze wijze is de coaching geen losstaand ontwikkeltraject, maar vormt het een integraal onderdeel in de performance- en ontwikkelingscyclus waarover de coachee en zijn/haar leidinggevende gesprekken voeren; Coachingssessies); dieper ingaan op de coachvraag door middel van bespreken van persoonlijke achtergrond, historie, loopbaan, achterliggende denkbeelden en drijfveren, praktijksituaties, aangeboden modellen & technieken en opgehaalde feedback uit zijn omgeving Eindevaluatie (optioneel): aan het einde van het traject evalueren coachee, zijn/haar leidinggevende en coach het coachingstraject. Hierbij wordt aandacht besteed aan de ontwikkeling die de coachee heeft doorgemaakt in termen van inzichten, keuzes, beleving en gedrag. Vervolgens bespreken zij op welke wijze deze ontwikkeling verder kan worden geborgd door de coachee en welke ondersteuning zijn/haar leidinggevende hierbij kan blijven geven.   Locatie Op kantoor van de coachee en/of buitenlucht.
€1.750
Klassikaal
max 1

Coaching Jack LumberJack - 5 sessies

Doel De coaching van Jack LumberJack richt zich op ontwikkelvragen in de aandachtsgebieden Purpose, Potential en/of Persoonlijk Leiderschap. Hieronder wordt per aandachtsgebied een aantal voorbeelden van ontwikkelvragen beschreven: Purpose Ik wil mijn toegevoegde waarde bepalen Ik wil erachter komen wat ik wil bereiken in mijn leven Ik wil de volgende stap in mijn loopbaan nemen Ik wil meer voldoening halen uit mijn werk Potential Ik wil weten wat mijn specifieke talenten zijn Ik wil mijn volledige potentieel benutten Ik wil mijn vertrouwen in eigen kunnen vergroten Ik wil bepaalde competenties ontwikkelen Persoonlijk Leiderschap Ik wil duidelijkere keuzes maken Ik wil meer regie nemen Ik wil meer grenzen stellen en durven confronteren Ik wil meer invloed uitoefenen op mijn omgeving en zaken voor elkaar krijgen Ik wil meer verbinden Ik wil anderen meer inspireren   Werkwijze Jack LumberJack hanteert verschillende perspectieven bij coaching: psychologie (systemisch denken, Rationeel Emotieve Therapie (RET), de ijsberg van McClelland, gedragsleer), business (praktijkervaring, business modelling, management drives, krachtenvelden & organisatiepolitiek,  organisatieveranderkunde, high potential & leiderschapscoaching) en levensbeschouwelijk (Covey, Ikigai, Paulo Coelho).   Programma Het coachingstraject bestaat uit 6 sessies van ongeveer 1,5 uur en bevat een of meerdere van de volgende onderdelen: Intake: kennismaking, verkenning van de coachvraag en samen vaststellen van doel en aanpak. Ieder traject start met een intake gesprek tussen de coachingskandidaat (coachee) en de coach. In dit gesprek stellen zij met elkaar de coachvraag en de ontwikkelpunten vast, hoe het traject wordt vormgegeven (aantal gesprekken, bepalen onderdelen) en onderzoeken zij of er een ‘klik’ is met elkaar. Indien er geen klik is, wordt deze sessie niet in rekening gebracht; Afstemming met leidinggevende (optioneel): het verzamelen van input in een gesprek tussen de leidinggevende en de coach met betrekking tot de coachvraag (indrukken, gedachten en verwachtingen van de leidinggevende), het afstemmen van beelden en verwachtingen ten aanzien van het traject. Op deze wijze is de coaching geen losstaand ontwikkeltraject, maar vormt het een integraal onderdeel in de performance- en ontwikkelingscyclus waarover de coachee en zijn/haar leidinggevende gesprekken voeren; Coachingssessies); dieper ingaan op de coachvraag door middel van bespreken van persoonlijke achtergrond, historie, loopbaan, achterliggende denkbeelden en drijfveren, praktijksituaties, aangeboden modellen & technieken en opgehaalde feedback uit zijn omgeving Eindevaluatie (optioneel): aan het einde van het traject evalueren coachee, zijn/haar leidinggevende en coach het coachingstraject. Hierbij wordt aandacht besteed aan de ontwikkeling die de coachee heeft doorgemaakt in termen van inzichten, keuzes, beleving en gedrag. Vervolgens bespreken zij op welke wijze deze ontwikkeling verder kan worden geborgd door de coachee en welke ondersteuning zijn/haar leidinggevende hierbij kan blijven geven.   Locatie Op kantoor van de coachee en/of buitenlucht.
€2.150
Klassikaal
max 1

Coaching Jack LumberJack - 7 sessies

Doel De coaching van Jack LumberJack richt zich op ontwikkelvragen in de aandachtsgebieden Purpose, Potential en/of Persoonlijk Leiderschap. Hieronder wordt per aandachtsgebied een aantal voorbeelden van ontwikkelvragen beschreven: Purpose Ik wil mijn toegevoegde waarde bepalen Ik wil erachter komen wat ik wil bereiken in mijn leven Ik wil de volgende stap in mijn loopbaan nemen Ik wil meer voldoening halen uit mijn werk Potential Ik wil weten wat mijn specifieke talenten zijn Ik wil mijn volledige potentieel benutten Ik wil mijn vertrouwen in eigen kunnen vergroten Ik wil bepaalde competenties ontwikkelen Persoonlijk Leiderschap Ik wil duidelijkere keuzes maken Ik wil meer regie nemen Ik wil meer grenzen stellen en durven confronteren Ik wil meer invloed uitoefenen op mijn omgeving en zaken voor elkaar krijgen Ik wil meer verbinden Ik wil anderen meer inspireren   Werkwijze Jack LumberJack hanteert verschillende perspectieven bij coaching: psychologie (systemisch denken, Rationeel Emotieve Therapie (RET), de ijsberg van McClelland, gedragsleer), business (praktijkervaring, business modelling, management drives, krachtenvelden & organisatiepolitiek,  organisatieveranderkunde, high potential & leiderschapscoaching) en levensbeschouwelijk (Covey, Ikigai, Paulo Coelho).   Programma Het coachingstraject bestaat uit 6 sessies van ongeveer 1,5 uur en bevat een of meerdere van de volgende onderdelen: Intake: kennismaking, verkenning van de coachvraag en samen vaststellen van doel en aanpak. Ieder traject start met een intake gesprek tussen de coachingskandidaat (coachee) en de coach. In dit gesprek stellen zij met elkaar de coachvraag en de ontwikkelpunten vast, hoe het traject wordt vormgegeven (aantal gesprekken, bepalen onderdelen) en onderzoeken zij of er een ‘klik’ is met elkaar. Indien er geen klik is, wordt deze sessie niet in rekening gebracht; Afstemming met leidinggevende (optioneel): het verzamelen van input in een gesprek tussen de leidinggevende en de coach met betrekking tot de coachvraag (indrukken, gedachten en verwachtingen van de leidinggevende), het afstemmen van beelden en verwachtingen ten aanzien van het traject. Op deze wijze is de coaching geen losstaand ontwikkeltraject, maar vormt het een integraal onderdeel in de performance- en ontwikkelingscyclus waarover de coachee en zijn/haar leidinggevende gesprekken voeren; Coachingssessies); dieper ingaan op de coachvraag door middel van bespreken van persoonlijke achtergrond, historie, loopbaan, achterliggende denkbeelden en drijfveren, praktijksituaties, aangeboden modellen & technieken en opgehaalde feedback uit zijn omgeving Eindevaluatie (optioneel): aan het einde van het traject evalueren coachee, zijn/haar leidinggevende en coach het coachingstraject. Hierbij wordt aandacht besteed aan de ontwikkeling die de coachee heeft doorgemaakt in termen van inzichten, keuzes, beleving en gedrag. Vervolgens bespreken zij op welke wijze deze ontwikkeling verder kan worden geborgd door de coachee en welke ondersteuning zijn/haar leidinggevende hierbij kan blijven geven.   Locatie Op kantoor van de coachee en/of buitenlucht.
€2.800
Klassikaal
max 1

Coaching Jack LumberJack - 6 sessies

Doel De coaching van Jack LumberJack richt zich op ontwikkelvragen in de aandachtsgebieden Purpose, Potential en/of Persoonlijk Leiderschap. Hieronder wordt per aandachtsgebied een aantal voorbeelden van ontwikkelvragen beschreven: Purpose Ik wil mijn toegevoegde waarde bepalen Ik wil erachter komen wat ik wil bereiken in mijn leven Ik wil de volgende stap in mijn loopbaan nemen Ik wil meer voldoening halen uit mijn werk Potential Ik wil weten wat mijn specifieke talenten zijn Ik wil mijn volledige potentieel benutten Ik wil mijn vertrouwen in eigen kunnen vergroten Ik wil bepaalde competenties ontwikkelen Persoonlijk Leiderschap Ik wil duidelijkere keuzes maken Ik wil meer regie nemen Ik wil meer grenzen stellen en durven confronteren Ik wil meer invloed uitoefenen op mijn omgeving en zaken voor elkaar krijgen Ik wil meer verbinden Ik wil anderen meer inspireren   Werkwijze Jack LumberJack hanteert verschillende perspectieven bij coaching: psychologie (systemisch denken, Rationeel Emotieve Therapie (RET), de ijsberg van McClelland, gedragsleer), business (praktijkervaring, business modelling, management drives, krachtenvelden & organisatiepolitiek,  organisatieveranderkunde, high potential & leiderschapscoaching) en levensbeschouwelijk (Covey, Ikigai, Paulo Coelho).   Programma Het coachingstraject bestaat uit 6 sessies van ongeveer 1,5 uur en bevat een of meerdere van de volgende onderdelen: Intake: kennismaking, verkenning van de coachvraag en samen vaststellen van doel en aanpak. Ieder traject start met een intake gesprek tussen de coachingskandidaat (coachee) en de coach. In dit gesprek stellen zij met elkaar de coachvraag en de ontwikkelpunten vast, hoe het traject wordt vormgegeven (aantal gesprekken, bepalen onderdelen) en onderzoeken zij of er een ‘klik’ is met elkaar. Indien er geen klik is, wordt deze sessie niet in rekening gebracht; Afstemming met leidinggevende (optioneel): het verzamelen van input in een gesprek tussen de leidinggevende en de coach met betrekking tot de coachvraag (indrukken, gedachten en verwachtingen van de leidinggevende), het afstemmen van beelden en verwachtingen ten aanzien van het traject. Op deze wijze is de coaching geen losstaand ontwikkeltraject, maar vormt het een integraal onderdeel in de performance- en ontwikkelingscyclus waarover de coachee en zijn/haar leidinggevende gesprekken voeren; Coachingssessies); dieper ingaan op de coachvraag door middel van bespreken van persoonlijke achtergrond, historie, loopbaan, achterliggende denkbeelden en drijfveren, praktijksituaties, aangeboden modellen & technieken en opgehaalde feedback uit zijn omgeving Eindevaluatie (optioneel): aan het einde van het traject evalueren coachee, zijn/haar leidinggevende en coach het coachingstraject. Hierbij wordt aandacht besteed aan de ontwikkeling die de coachee heeft doorgemaakt in termen van inzichten, keuzes, beleving en gedrag. Vervolgens bespreken zij op welke wijze deze ontwikkeling verder kan worden geborgd door de coachee en welke ondersteuning zijn/haar leidinggevende hierbij kan blijven geven.   Locatie Op kantoor van de coachee en/of buitenlucht.
€2.500
Klassikaal
max 1

Coaching Jack LumberJack - 9 sessies

Doel De coaching van Jack LumberJack richt zich op ontwikkelvragen in de aandachtsgebieden Purpose, Potential en/of Persoonlijk Leiderschap. Hieronder wordt per aandachtsgebied een aantal voorbeelden van ontwikkelvragen beschreven: Purpose Ik wil mijn toegevoegde waarde bepalen Ik wil erachter komen wat ik wil bereiken in mijn leven Ik wil de volgende stap in mijn loopbaan nemen Ik wil meer voldoening halen uit mijn werk Potential Ik wil weten wat mijn specifieke talenten zijn Ik wil mijn volledige potentieel benutten Ik wil mijn vertrouwen in eigen kunnen vergroten Ik wil bepaalde competenties ontwikkelen Persoonlijk Leiderschap Ik wil duidelijkere keuzes maken Ik wil meer regie nemen Ik wil meer grenzen stellen en durven confronteren Ik wil meer invloed uitoefenen op mijn omgeving en zaken voor elkaar krijgen Ik wil meer verbinden Ik wil anderen meer inspireren   Werkwijze Jack LumberJack hanteert verschillende perspectieven bij coaching: psychologie (systemisch denken, Rationeel Emotieve Therapie (RET), de ijsberg van McClelland, gedragsleer), business (praktijkervaring, business modelling, management drives, krachtenvelden & organisatiepolitiek,  organisatieveranderkunde, high potential & leiderschapscoaching) en levensbeschouwelijk (Covey, Ikigai, Paulo Coelho).   Programma Het coachingstraject bestaat uit 6 sessies van ongeveer 1,5 uur en bevat een of meerdere van de volgende onderdelen: Intake: kennismaking, verkenning van de coachvraag en samen vaststellen van doel en aanpak. Ieder traject start met een intake gesprek tussen de coachingskandidaat (coachee) en de coach. In dit gesprek stellen zij met elkaar de coachvraag en de ontwikkelpunten vast, hoe het traject wordt vormgegeven (aantal gesprekken, bepalen onderdelen) en onderzoeken zij of er een ‘klik’ is met elkaar. Indien er geen klik is, wordt deze sessie niet in rekening gebracht; Afstemming met leidinggevende (optioneel): het verzamelen van input in een gesprek tussen de leidinggevende en de coach met betrekking tot de coachvraag (indrukken, gedachten en verwachtingen van de leidinggevende), het afstemmen van beelden en verwachtingen ten aanzien van het traject. Op deze wijze is de coaching geen losstaand ontwikkeltraject, maar vormt het een integraal onderdeel in de performance- en ontwikkelingscyclus waarover de coachee en zijn/haar leidinggevende gesprekken voeren; Coachingssessies); dieper ingaan op de coachvraag door middel van bespreken van persoonlijke achtergrond, historie, loopbaan, achterliggende denkbeelden en drijfveren, praktijksituaties, aangeboden modellen & technieken en opgehaalde feedback uit zijn omgeving Eindevaluatie (optioneel): aan het einde van het traject evalueren coachee, zijn/haar leidinggevende en coach het coachingstraject. Hierbij wordt aandacht besteed aan de ontwikkeling die de coachee heeft doorgemaakt in termen van inzichten, keuzes, beleving en gedrag. Vervolgens bespreken zij op welke wijze deze ontwikkeling verder kan worden geborgd door de coachee en welke ondersteuning zijn/haar leidinggevende hierbij kan blijven geven.   Locatie Op kantoor van de coachee en/of buitenlucht.
€3.400
Klassikaal
max 1

Coaching Jack LumberJack - 10 sessies

Doel De coaching van Jack LumberJack richt zich op ontwikkelvragen in de aandachtsgebieden Purpose, Potential en/of Persoonlijk Leiderschap. Hieronder wordt per aandachtsgebied een aantal voorbeelden van ontwikkelvragen beschreven: Purpose Ik wil mijn toegevoegde waarde bepalen Ik wil erachter komen wat ik wil bereiken in mijn leven Ik wil de volgende stap in mijn loopbaan nemen Ik wil meer voldoening halen uit mijn werk Potential Ik wil weten wat mijn specifieke talenten zijn Ik wil mijn volledige potentieel benutten Ik wil mijn vertrouwen in eigen kunnen vergroten Ik wil bepaalde competenties ontwikkelen Persoonlijk Leiderschap Ik wil duidelijkere keuzes maken Ik wil meer regie nemen Ik wil meer grenzen stellen en durven confronteren Ik wil meer invloed uitoefenen op mijn omgeving en zaken voor elkaar krijgen Ik wil meer verbinden Ik wil anderen meer inspireren   Werkwijze Jack LumberJack hanteert verschillende perspectieven bij coaching: psychologie (systemisch denken, Rationeel Emotieve Therapie (RET), de ijsberg van McClelland, gedragsleer), business (praktijkervaring, business modelling, management drives, krachtenvelden & organisatiepolitiek,  organisatieveranderkunde, high potential & leiderschapscoaching) en levensbeschouwelijk (Covey, Ikigai, Paulo Coelho).   Programma Het coachingstraject bestaat uit 6 sessies van ongeveer 1,5 uur en bevat een of meerdere van de volgende onderdelen: Intake: kennismaking, verkenning van de coachvraag en samen vaststellen van doel en aanpak. Ieder traject start met een intake gesprek tussen de coachingskandidaat (coachee) en de coach. In dit gesprek stellen zij met elkaar de coachvraag en de ontwikkelpunten vast, hoe het traject wordt vormgegeven (aantal gesprekken, bepalen onderdelen) en onderzoeken zij of er een ‘klik’ is met elkaar. Indien er geen klik is, wordt deze sessie niet in rekening gebracht; Afstemming met leidinggevende (optioneel): het verzamelen van input in een gesprek tussen de leidinggevende en de coach met betrekking tot de coachvraag (indrukken, gedachten en verwachtingen van de leidinggevende), het afstemmen van beelden en verwachtingen ten aanzien van het traject. Op deze wijze is de coaching geen losstaand ontwikkeltraject, maar vormt het een integraal onderdeel in de performance- en ontwikkelingscyclus waarover de coachee en zijn/haar leidinggevende gesprekken voeren; Coachingssessies); dieper ingaan op de coachvraag door middel van bespreken van persoonlijke achtergrond, historie, loopbaan, achterliggende denkbeelden en drijfveren, praktijksituaties, aangeboden modellen & technieken en opgehaalde feedback uit zijn omgeving Eindevaluatie (optioneel): aan het einde van het traject evalueren coachee, zijn/haar leidinggevende en coach het coachingstraject. Hierbij wordt aandacht besteed aan de ontwikkeling die de coachee heeft doorgemaakt in termen van inzichten, keuzes, beleving en gedrag. Vervolgens bespreken zij op welke wijze deze ontwikkeling verder kan worden geborgd door de coachee en welke ondersteuning zijn/haar leidinggevende hierbij kan blijven geven.   Locatie Op kantoor van de coachee en/of buitenlucht.
€3.700
Klassikaal
max 1

Pitchen

Iemand in twee minuten vertellen wie je bent, wat je doet, wat je drijvende ideeën en je toekomstplannen zijn. Het is een kunst, die steeds vaker van je verwacht wordt. In de incompany training ‘pitchen’ leer je ijzersterke argumenten te formuleren die jouw mening onderbouwen. Daarbij krijg je gerichte tips en feedback van een ervaren pitchtrainer. Resultaat Je leert anderen te overtuigen van jouw standpunten en aan te zetten tot actie. Een vaardigheid die goed van pas komt in een netwerkgesprek, bij het doen van een investeringsvoorstel of tijdens een kennismakingsronde. Na het volgen van deze training ben je in staat om: Anderen in een paar minuten te overtuigen van je verhaal Kort & bondig formuleren Een verhaal opbouwen Je stem overtuigend in te zetten Met zelfvertrouwen en overtuiging pitchen Goede pitchvaardigheden zorgen ervoor dat je: Een boodschap kort en bondig kan overbrengen Op elk moment een overtuigend verhaal kunt bedenken De training ‘Pitchen’ is geschikt voor iedere professional die wil leren hoe je in korte tijd een boodschap overtuigend brengt. Voor zeer ervaren deelnemers biedt Spraakwater persoonlijke trajecten aan, neem contact op voor meer informatie. Brede inzetbaarheid pitchtraining Goed kunnen pitchen is een vaardigheid die voor iedereen wel eens van pas komt; tijdens gesprekken op een netwerkbijeenkomst of met klanten, tijdens presentaties en vergaderingen. Professionals kunnen in hun dagelijkse werkzaamheden veel baat hebben bij overtuigende communicatie en goede pitchvaardigheden. Toepassing: Geleerde vaardigheden komen onder andere van pas tijdens: Vergaderingen Adviesgesprekken Een sales pitch/gesprek Presentaties Debatten en discussies
In-company / Maatwerk
10.0 (1)

Personal Leadership

Amsterdam wo 22 jul. 2026 en 3 andere data
Learn to motivate and influence teams for better performance with this MK Leads training, where you enhance your coaching and leadership skills The personal leadership training is essentially about encouraging teams to improve performance. This can be done through 'influencing'. So how can you lead teams and team members effectively? How do you ensure that you get the best out of your team, even when motivation is a bit low? Good leadership and coaching skills start with recognizing development opportunities and the motivation of your team members. Based on this, you can adapt your leadership style to both the individual and/or the situation. After the program you will be able to apply your leadership style to the situation and team We start with a self-analysis and practice coaching each other. You will learn how to recognize and stimulate the development capacity and motivation of your team members. By working on your flexibility in coaching, you can choose the most effective approach depending on the person or situation.
€850
Klassikaal
max 6

Effective Cooperation and Communication

Amsterdam wo 15 jul. 2026 en 5 andere data
Do you sometimes get stuck in your communication with your colleagues, for example? And does this have a negative impact on cooperation? Improve your communication style and make collaboration fun and more productive during this MK Leads training course! What is my role in my team? How do I make sure I am heard/seen and that the message arrives? How do I become more effective in my communication? All these questions are answered in the effective cooperation and communication training. You gain insight into your own preferred style, making you more aware of your role within the team. You can also analyse the roles, behaviour and interests of other team members. Because you have a better understanding of these, you can anticipate them more easily. This makes working together more fun, effective and productive. This training teaches you to adapt your communication style and strategy to your discussion partner and the desired result. You get useful tips to recognise and respond effectively to other people's behaviour, without losing sight of the result and the relationship. By applying excellent listening skills, you will be able to identify the question behind the question and, through better cooperation, reach a mutually acceptable solution.
€850
Klassikaal
max 6