Opleidingen
68.955
resultaten
New Business Sales
Professionals leren hun new business proces in te richten en uit te voeren. Doelgroepselectie, segmentatie, contactgolven en planning van activiteiten komen aan bod. Naast rollenspellen en het oefenen van telefoongesprekken.
Vooraf wordt een assessment afgenomen en vindt een telefonische intake plaats. Over de eerste module:
New Business Ontwikkeling: deelnemers denken na over welke organisaties tot hun doelgroep behoren, segmenteren die doelgroep om duidelijk te krijgen welke organisatie de meeste aandacht behoren te krijgen. Er wordt onderzocht welke leden van het koopcentrum er bestaan binnen de doelgroep. Zij bepalen hoe zij de geselecteerde organisaties over een langere periode blijven benaderen en welke kanalen zij daarvoor in willen zetten. Er wordt een praktisch en haalbaar individueel plan opgezet voor de aankomende weken om te bepalen hoeveel tijd wordt besteed aan new business ontwikkeling en welke volumes bereikt realistisch zijn om doelstellingen te bereiken. Met rollenspellen worden telefoongesprekken geoefend. Het doel van deze fase is om processen in te richten en uit te voeren ten einde in gesprek te komen met potentiële klanten.
€795
Klassikaal
max 6
HBO
Implementing Segment Routing on Cisco IOS XR [SEGRTE201]
VIRTUAL TRAINING CENTRE
ma 24 aug. 2026
en 3 andere data
OVERVIEW
This course covers the fundamental concepts of segment routing, how to configure and verify segment routing within an Interior Gateway Protocol (IGP), the interworking of Label Distribution Protocol (LDP) with segment routing, how to implement topology-independent loop-free alternate (TI-LFA) using segment routing, and how to instantiate and verify segment routing traffic engineering policies. Students will also learn how to implement segment routing within Border Gateway Protocol (BGP).
OBJECTIVES
After completing this course you should be able to:
Describe the key concepts of segment routing
Implement and verify IGP segment routing
Migrate an existing Multiprotocol Label Switching (MPLS) LDP-based network to segment routing
Implement and verify TI-LFA segment routing
Instantiate segment routing policies
Instantiate multidomain segment routing policies
Configure and verify BGP prefix segments and SR-based services
AUDIENCE
Designed for engineers and service providers who are deploying segment routing within their network.
CERTIFICATION
Recommended as preparation for the following exams:
There are no exams currently aligned to this course
CONTENT
Introduction to Segment Routing (SR)
Examining Unified Fabric Routing
Exploring Segment Routing Concepts
Examining Segment Types
Examining the Segment Routing Global Block (SRGB)
IGP Segment Routing Implementation and Verification
Examining the IGP Control Plane
Examining SRGB and IGP Interactions
Examining Prefix and Adjacency Segment Identifiers
Intermediate System to Intermediate System Multilevel and Open Shortest Path First (OSPF) Multi-Area
Configuring and Verifying IS-IS SR Operation
Configuring and Verifying OSPF SR Operation
Segment Routing and LDP Interworking
SR and LDP Interworking Data Plane
Mapping Server Function and Configuration
Interworking Deployment Models
Topology Independent -Loop Free Alternate
Examining Classic LFA
Examining TI-LFA Fundamentals
Implementing and Verifying TI-LFA for SR Traffic
Implementing and Verifying TI-LFA for LDP Traffic
TI-LFA and SR/LDP Interworking
Segment Routing Policies - Traffic Engineering (SR-TE)
Exploring SR Policies
Introducing the Anycast and Binding SIDs
Enabling and Verifying SR Policies
Instantiating SR Policies
Instantiating SR Policies Using BGP Dynamic
Multidomain SR Policies
Configuring and Verifying a Path Computation Element (PCE)
Configuring and Verifying BGP Link State (BGP-LS)
Configuring Multidomain SR Policies with a PCE
Configuring Multidomain SR Policies with On-Demand Next Hop (ODN)
Segment Routing - Based Services
Examining the BGP Prefix - SID Operation
Configuring and Verifying the BGP Prefix SID
Examining Egress Peer Engineering
Examining the BGP Prefix-SID Operation
SR Flexible Algorithm and Performance Measurement (PM) Delay
SR-Enabled VPNs
Labs:
Lab 1: Configuring and Verifying IGP Segment Routing
Lab 2: Migrating from LDP to Segment Routing
Lab 3: Configuring and Verifying TI-LFA Fast Reroute
Lab 4: Configuring and Verifying SR Policies
Lab 5: Configuring and Verifying Multidomain SR-TE
Lab 6: Configuring and Verifying BGP Segment Routing
€3.395
Klassikaal
max 16
Hoe mensen beter te begrijpen│Leidinggeven│Management│Assertiviteit│Mensenkennis│Communicatie│Conflict
Wilt u meer inzicht in uzelf en anderen?
Hoe kunt u iemand sneller en beter inschatten?
Hoe krijgt u uw mensen gemotiveerd?
Hoe brengt u nieuwe ideeën over op mensen?
Aan wie moet aandacht besteed worden, wat zijn de echte "rotte appels" ?
Hoe lost u verwarring en conflicten op de werkvloer op?
Hoe creëert u een goede sfeer en kunt u dit gegeven gebruiken om resultaten te verkrijgen?
U leert de basiswetten en de achtergronden kennen van het menselijk gedrag. Hoe zitten mensen in elkaar en op welke manier moet u ze aanpakken voor het beste resultaat. U krijgt meer grip op intermenselijke relaties.
Kortom: u verbetert de kwaliteit van uw relaties met anderen waardoor de productiviteit in uw bedrijf omhoog gaat.
Het eindresultaat: U zult het gedrag van uw medemens correct weten in te schatten en deze kennis om te zetten in een goede onderlinge samenwerking. Ook zult u inzicht krijgen in uzelf. Hierdoor creëert u een productieve omgeving, zowel zakelijk als privé. Hoe begrijpt u en wordt u begrepen?
Cursusduur: Gemiddeld 5 à 6 dagen.
Tijden: In Weesp: van 10:00 tot 17:00 uur of van 13:00 tot 20:00. Dit is inclusief een heerlijke lunch of diner.
Wanneer u tevens de cursus "Het overwinnen van persoonlijke barrières aanschaft, kunt u gebruik maken van een aantrekkelijke pakketkorting.
Voorafgaand aan de cursus bieden wij u een kosteloze test aan om u te helpen ontdekken wat uw verbeterpunten zijn en er zeker van te zijn dat de door u gekozen cursus de meest geschikte voor u is.
€3.275
Klassikaal
max 12
MBO 4
Inventarisatiedag│Team│Team ontwikkeling│Coaching│Verbeterpunten
Doel: van deze coaching is een helder inzichtelijk stappenplan in de kaart brengen ter oplossing of verbetering van geconstateerde nog niet optimale situaties/verbeteringspunten binnen het bedrijf. Prioriteitsstelling wat betreft de aanpak van deze situaties en verbeterpunten. Inschatting bijkomende kosten en tijdsduur. Het toesnijden van het stappenplan binnen de mogelijkheden.
Wijze van aanpak: Ter voorbereiding van het bezoek vragen wij u enige bedrijfsinformatie op te sturen. Verder zal er in sommige gevallen gebruik gemaakt worden van analyses, in te vullen door de directie en/of management. Uit deze analyse komt een individueel sterkte/zwakte beeld. Een korte rondleiding door het bedrijf bij aankomst van onze consultant is nodig en gewenst. Vervolgens een verder oriënterend gesprek met de directeur waarbij onze consultant direct in zal gaan op de verschillende afdelingen binnen het bedrijf. Dan zal er, indien er gebruik is gemaakt van de analyses, een evaluatie volgen met de betrokken personen. Hierbij wordt ook gekeken naar de functie. Op deze wijze wordt de huidige situatie en de na te streven situatie op verschillende gebieden binnen het bedrijf belicht. De door de consultant verzamelde gegevens, worden vertaald door de consultant naar enkele management modules, deze worden vervolgens doorgenomen met de directie. Hieruit vormt zich een helder stappenplan, Waarbij de nadruk zal worden gelegd op korte direct te implementeren stappen; geen eindeloze trajecten.
Eindresultaat: De directie heeft een duidelijk beeld van en inzicht in wat de te verbeteren situaties zijn en de wijze van aanpak. Heeft inzicht in de voorgestelde, te implementeren stappen en kan deze management technisch spiegelen aan de te verbeteren situaties binnen het bedrijf. Een duidelijk overzicht van te implementeren zaken (indien uitvoering hiervan gewenst is), zal de directive dit samen met de consultant in de vorm van een stappenplan verwezelijken. Waarbij de strategie zo is opgesteld dat de dagelijkse productie onverstoord voortgang kan hebben.
Afhankelijk van de aard en de grootte van het bedrijf duurt het 1 à 2 dagen.
€995
In-company / Maatwerk
MBO 4
Organiseren en Functioneren│Efficiëntie│Productiviteit verhogen│Anticiperen│Overzicht│Resultaat gericht
Hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers van elkaar weten wat ze doen?
Bestaat er een structuur die zelf niet verandert, terwijl het bedrijf door bepaalde groeifasen gaat?
Wat moet er allemaal in een complete functiebeschrijving staan, zodat die daadwerkelijk bruikbaar is?
Wat zijn de 21 ingrediënten die een succesvolle organisatie moet hebben om te kunnen slagen?
Centraal in de cursus staat het zogenaamde 'Organiseerbord', een organisatiesysteem dat gebaseerd is op de productiecyclus. Dit model is op elk bedrijf toe te passen, ook als het bedrijf groeit. In deze cyclus zijn zeven hoofdfasen te onderscheiden. Met dit model kunt u zowel uw eigen bedrijfsstructuur ontwerpen, alsook eventuele gaten of knelpunten daarin opsporen en repareren. Dit systeem is in feite de basis van uw bedrijf. Heel veel vormen van efficiëntie zijn terug te leiden naar het ontbreken van deze structuur.
Leerdoel: Een complete organisatiestructuur kenbaar maken, waardoor productiviteit en levensvatbaarheid verhoogd worden.
Inhoud van de cursus:
De 21 ingrediënten die een succesvolle organisatie moet hebben om te slagen.
Het maken van een organisatieschema voor uw bedrijf zodat het voor iedereen inzichtelijk wordt hoe de zaken geregeld zijn.
Ervoor zorgen dat belangrijke acties niet over het hoofd worden gezien.
De interne en externe vorm: routes
U leert wat organisatie en moreel met elkaar te maken hebben en hoe u het moreel van uw medewerkers verhoogt.
Maak van uw bedrijf een resultaatgerichte organisatie.
Eindresultaat: Een manager die fundamentele kennis heeft van organiseren en daarme de structuur en productiviteit van het bedrijf kan verbeteren.
Cursusduur: Gemiddeld 7 à 8 dagen.
Tijden: In Weesp, van 10:00 tot 17:00 of 13:00 tot 20:00 uur. Dit is inclusief een heerlijke lunch of diner.
Voorafgaand aan de cursus bieden wij u een kosteloze test aan om u te helpen ontdekken wat uw verbeterpunten zijn en er zeker van te zijn dat de door u gekozen cursus de meest geschikte voor u is.
€3.575
Klassikaal
max 12
MBO 4
Succesvol Leidinggeven│Leiderschap│Productiviteit verhogen│Betere balans│Time management│Delegeren
Vindt u dat u te vaak de problemen van uw medewerkers oplost?
Besteedt u teveel tijd aan werk dat eigenlijk voor anderen bestemd is?
Hoe komt u zelfverzekerder over?
Wanneer moet u met de vuist op tafel slaan?
Hoe komt u boven zaken te staan in plaat van er middenin?
Wat is nu echt delegeren? En wat is coachen?
Oplossingen voor deze en andere problemen zijn te vinden in deze cursus. Het voorziet de leidinggevende van praktische inzichten en gereedschappen om de hoe's en waarom's te kunnen beantwoorden. U gaat zien wat de taken van een leidinggevende nu in feite inhoudt.
Met deze kennis bent u in staat om productiebarrières sneller en beter op te lossen. U weet beter en makkelijker te delegeren waar nodig. Er ontstaat een verhoogde betrokkenheid bij uw medewerkers. U boekt en aanzienlijke persoonlijke tijdwinst en u komt uiteindelijk aan uw eigen werk toe.
Leidinggeven is per slot van rekening een vak apart, dat geleerd kan worden.
Leerdoel: De leidinggevende te trainen in de wetten en technieken van het leidinggeven om de productie en kwaliteit te verhogen.
Inhoud van de cursus
Wat is een leidinggevende?
Wat doet u al goed, wat kan nog beter? Waar moet u aandacht aan besteden?
Werken aan uw zelfverzekerdheid als leidinggevende.
Hoe komt u boven zaken te staan ipv er middenin?
Organiseren: product en subproducten en werken met streefcijfers. Een succesvolle en groeiende onderneming neerzetten.
Wat u vooral niet en wat u vooral wél moet doen op het moment dat een medewerker met een probleem naar u toe komt.
Hoe u ervoor zorgt dat uw opdrachten uitgevoerd worden.
Welke stijl van leidinggeven is het beste?
Voor € 500,- extra krijgt u één dagdeel praktijkcoaching.
Eindresultaat: Een leidinggevende die echt leiding geeft, delegeert en structureert en die de uitvoerende taken niet zelf doet.
Cursusduur: Gemiddeld 5 à 6 dagen.
Tijden: In Weesp, van 10:00 tot 17:00 of 13:00 tot 20:00 uur. Dit is inclusief een heerlijke lunch of diner.
Voorafgaand aan de cursus bieden wij u een kosteloze test aan om u te helpen ontdekken wat uw verbeterpunten zijn en er zeker van te zijn dat de door u gekozen cursus de meest geschikte voor u is.
€3.275
Klassikaal
max 12
MBO 4
Team-Engineering │Het opbouwen van een team│Team ontwikkeling│Succesvol│Coaching
Geeft een nieuwe strategie altijd aanleiding tot eindeloze discussies?
Is het moeilijk bij de uitvoering van uw plannen iedereen echt voor de kar te spannen?
Is uw team niet echt een team?
Zijn er veel discussies waarbij niet het onderwerp de boventoon voert maar de emotie?
Zijn uw medewerkers bereid om met elkaar en vóór elkaar te werken?
Het doel van deze teamtraining is het scheppen van een team dat niet langer de ballast van vroeger met zich meedraagt en als team de toekomst met vertrouwen tegemoet kan zien. Onder ballast van vroeger verstaan we oud zeer, niet werkbare afspraken, geschonden afspraken, onopgeloste problemen, nooit uitgesproken conflicten.
Team-Engineering is in de kern van de zaak een inventarisatie van de knelpunten, het nemen van de volle verantwoordelijkheid daarvoor en het wegnemen ervan door te leren problemen op te lossen. Het laatste deel van Team-Engineering is het uitwerken van realistische doelstellingen en, afhankelijk van de wens van de klant, een advies-op-maat.. Het deelnemersaantal is maximaal 16. Van de deelnemers wordt actieve participatie verwacht.
€2.360
In-company / Maatwerk
max 16
MBO 4
Operationele Veiligheidskunde (OVK)
Breda
ma 14 sep. 2026
en 6 andere data
Wil je risico's op de werkvloer effectief herkennen en aanpakken? Dan is de opleiding operationeel Veiligheidskundige (OVK) precies wat je zoekt! Met een OVK-diploma maak je het verschil in elke organisatie die veiligheid serieus neemt.
Wat kan ik na de OVK opleiding?
Na het afronden van de opleiding weet je hoe je risico's op de werkvloer kunt herkennen en welke maatregelen je moet nemen om deze te verminderen. Als Operationeel Veiligheidskundige geef je veiligheidsadvies binnen de organisatie en word je de belangrijkste partner voor de eindverantwoordelijke op het gebied van veiligheid. Met de OVK opleiding kun je ook doorstromen in de MVK opleiding.
Wat ga je leren?
Je gaat je verdiepen in de vakgebieden: kwaliteit, arbo, milieu en veiligheid. Leer de gevaren te herkennen en de analyses die je daarvoor moet maken. Naast de theoretische kennis die je opdoet werk je ook aan bedrijfsopdrachten en krijg je les en begeleiding van docenten met ruime praktijkervaring.
Waar moet je aan voldoen
- Voorkennis op niveau VOL-VCA / VAPRO VVII
Inhoud van de opleiding
Dag 1: Arbozorg en organisatie
Dag 2: RI&E, TRA, LMRA, werkvergunning
Dag 3: Arbeidsplaatsen
Dag 4: Arbeidsplaatsen
Dag 5: Gevaarlijke stoffen
Bedrijfsopdracht 1 en 2
Multiple choice examen
Waarom kies je voor Apply?
Kiezen voor Apply betekent kiezen voor persoonlijke begeleiding, kleinschalig en praktijkgericht onderwijs en kwaliteit. Bij Apply dagen we je uit het maximale uit jezelf te halen. Je kiest voor Apply Opleidingen en Advies omdat je bij Apply geen nummer bent. Wij zijn er voor jou en niet andersom. Krijg les van docenten met ruime praktijkervaring en pas de geleerde theorie na het behalen van je diploma meteen toe in de praktijk.
Informatie over de opleiding
De totale studie belasting bedraagt 75 uur. ±35 uur hiervan wordt besteed aan zelfstudie, bedrijfsopdrachten en een schriftelijk examen. De lesdagen van 9.00 tot 16.30 uur, met telkens twee weken tussen de lesdagen. In reguliere schoolvakanties en op feestdagen wordt geen lesgegeven.
De kosten voor de opleiding OVK bedragen € 2.700,00 exclusief btw. Dit is een all-in tarief, wat betekent dat de prijs alle kosten dekt, waaronder het OVK leer- en lesboek, examen, begeleiding bij de bedrijfsopdracht, catering, toegang tot de digitale leeromgeving en lesmateriaal. Herexamens en het inhalen van lessen zijn inbegrepen zonder extra kosten.
OVK® is geregistreerd als handelsmerk door Gelling.
€2.700
Klassikaal
max 20
MBO 2
Overtuigend Verkopen│Sales│Verkoop│Presenteren
Hoe krijgt u uw klant zover dat hij meer bij u wilt kopen?
Hoe laat u een klant zien dat uw product het beste voor hem of haar is?
Hoe gaat u op een goede manier om met prijsdiscussies?
Vindt u dat u soms te veel korting moet geven?
Wat is de beste manier om een klant te overtuigen?
Hoe kunt u uw klanten tevreden houden?
Hoe verhoog je plezier op de werkvloer door middel van verkooptechnologie?
Wat zijn de meest succesvolle manieren om meer omzet te creëeren?
De workshop “Overtuigend verkopen” gaat in op bovenstaande vragen. De workshop is speciaal ontworpen voor beginnende of minder ervaren verkopers die hun producten, diensten of ideeën effectiever willen leren verkopen. U leert in deze workshop hoe u op een eerlijke manier anderen overtuigt zodat u meer omzet genereert. Een goede vertrouwensrelatie met de klant is van groot belang voor de continuïteit van uw bedrijf. U leert op een aangename manier nog beter te verkopen zodat het u minder inspanning kost en u tijd over houdt. U zult zien dat dit ook uw eigen motivatie verhoogt om betere resultaten te bereiken! Interessante tips over het spel klant-verkoper. Leer een win-win situatie te creëren voor alle partijen!
Leerdoel Te leren om op een aangename manier nog makkelijker het vertrouwen van klanten en potentiële klanten te winnen, hen te overtuigen en vast te houden.
Globale inhoud
Het verkoopproces in 5 stappen. Wat is de juiste volgorde voor een klant en wat is de juiste volgorde voor een verkoper?
Er wordt diep ingegaan op de menselijke vaardigheden die u nodig heeft bij het verkopen.
Een overzicht van alle voorkomende emoties en hoe daarop in te spelen tijdens het verkopen.
Doelgroep bepalen en juiste manier van presenteren bepalen en oefenen.
Oefenen met vragen stellen. Leren om de klant over te halen bij u te kopen. Hoe met tegenwerpingen om te gaan en wat te doen als de andere kant u niet lijkt te begrijpen.
Hoe u omgaat met moeilijke situaties, b.v. met klanten die brutaal zijn, waar u door afgesnauwd wordt of die met onredelijke klachten komen.
Hoe u prijsovereenkomsten maakt zonder te veel korting te moeten geven.
Een overzicht van succesvolle en minder succesvolle verkoopacties, waarmee u uw eigen functioneren kunt toetsen.
Eindresultaat Een goede, gemotiveerde en zelfverzekerde verkoper die door effectieve communicatie een uitstekende relatie met klanten en potentiële klanten weet te op te bouwen en te onderhouden en die zijn producten, diensten en ideeën op een overtuigende manier verkoopt.
Leervorm: Een 4-daagse workshop die is opgebouwd uit theorie afgewisseld met praktijkoefeningen, met veel interactie tussen de trainer en de deelnemers en tussen de deelnemers onderling.
Cursusduur: 4 dagen (in groepsverband)
Plaats: Op uw locatie of op onze eigen locatie (dit is inclusief lunch).
€2.375
Klassikaal
max 8
MBO 4
Persoonlijke coaching│Probleem oplossen│Management│Leiderschap│Coachen
Heeft u behoefte aan een specifieke aanpak van uw persoonlijke knelpunten?
Wilt u doelgericht problemen aanpakken?
Wilt u feedback krijgen van een objectieve buitenstaander met verstand van zaken?
Zoekt u een klankbord?
Soms vereist een bepaalde situatie een vlotte, compacte aanpak. Een gesprek met een objectieve partij kan daar een zeer verhelderend licht op werpen. Een coach die getraind is in leidinggeven, mensenkennis en het verbeteren van communicatievaardigheden kan uitstekend dienen als sparringspartner. Hij of zij kan snel tot een doeltreffende analyse komen.
Samen met u wordt er gekeken naar de punten die op dit moment voor u belangrijk zijn om te verbeteren. Door middel van het stellen van specifieke vragen maakt de coach een pasklaar programma dat specifiek gericht is op u en de situatie die u wenst aan te pakken. Alles is bespreekbaar of dat nu privé of zakelijk is. De persoonlijke aanpak is altijd gericht op de directe toepasbaarheid in uw bedrijf zodat u het geleerde ook meteen in de praktijk kan brengen. Het programma zal dan ook veelal 'huiswerk' bevatten dat u tussen de sessies door op het werk kan uitvoeren.
De insteek is om barrières, die nu veel aandacht vragen, beter onder controle te krijgen zodat u uw aandacht meer kan richten op zaken die uw zelf verkiest.
Onderhoudspakket: 4 dagdelen persoonlijke coaching te gebruiken binnen 1 jaar, bijvoorbeeld na het volgen van een training of coachingtraject: € 2500,-
€1.390
In-company / Maatwerk
max 1
MBO 4