Opleiding: Team-Engineering │Het opbouwen van een team│Team ontwikkeling│Succesvol│Coaching

• Geeft een nieuwe strategie altijd aanleiding tot eindeloze discussies?
• Is het moeilijk bij de uitvoering van uw plannen iedereen echt voor de kar te spannen?
• Is uw team niet echt een team?
• Zijn er veel discussies waarbij niet het onderwerp de boventoon voert maar de emotie?
• Zijn uw medewerkers bereid om met elkaar en vóór elkaar te werken?

Het doel van deze teamtraining is het scheppen van een team dat niet langer de ballast van vroeger met zich meedraagt en als team de toekomst met vertrouwen tegemoet kan zien. Onder ballast van vroeger verstaan we oud zeer, niet werkbare afspraken, geschonden afspraken, onopgeloste problemen, nooit uitgesproken conflicten.

Team-Engineering is in de kern van de zaak een inventarisatie van de knelpunten, het nemen van de volle verantwoordelijkheid daarvoor en het wegnemen ervan door te leren problemen op te lossen. Het laatste deel van Team-Engineering is het uitwerken van realistische doelstellingen en, afhankelijk van de wens van de klant, een advies-op-maat.. Het deelnemersaantal is maximaal 16. Van de deelnemers wordt actieve participatie verwacht.