Opleidingen
56.811
resultaten
In company - HR & Flexibele Arbeidsrelaties
Om pieken op te vangen kan er behoefte bestaan aan flexibele arbeidsrelaties. Welke vormen zijn er en bij welke situatie past elke vorm het beste? Wat zijn de valkuilen bij de verschillende flexibele arbeidsrelaties? Hoe voorkom je dat een flexibele arbeidsrelatie een starre verhouding wordt? In welke zin is de flexibiliteit door recente jurisprudentie en wetgeving veranderd?
Tijdens de diepgaande opleiding HR & Flexibele Arbeidsrelaties zullen de arbeidsrechtelijke aspecten van alle vormen flexibele arbeidsrelaties en hun praktische uitvoering de revue passeren.
DoelHet verkrijgen van specialistische en praktische up-to-date kennis van flexibele arbeidsrelaties. Je kan de voordelen van flexibele arbeidskrachten optimaal benutten. Je weet waar de risico’s liggen, zowel bij het aangaan van een flexibele arbeidsrelatie als gedurende de overeenkomst en bij de beëindiging daarvan.
Onderwerpen
Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd O.a.: valkuilen bij bepaalde tijd overeenkomsten, gevolgen van opvolgend werkgeverschap, de Ragetlie-regel, de ontbindende voorwaarde, aanzegplicht, (tussentijdse) opzegmogelijkheden.
Oproepovereenkomst O.a.: kenmerken en voor- en nadelen van de voorovereenkomst en mup-overeenkomst (nulurenovereenkomst en min-maxovereenkomst), regels bij ziekte en vakantie van de oproepkracht, de invloed van wettelijke rechtsvermoedens.
Uitzend- en detacheringsovereenkomst O.a.: kenmerken en verschillen tussen de uitzendovereenkomst en de detacheringsovereenkomst, rechten en plichten van de inlener, de rol van de uitzendCAO’s.
Payrollovereenkomst O.a.: kenmerken en valkuilen van de payrollovereenkomst.
Freelance-overeenkomst / overeenkomst van opdracht O.a.: verschillen tussen freelancer en werknemer, verschillen arbeidsrechtelijke en fiscale beoordeling van de arbeidsrelatie, gevolgen van een verkeerde beoordeling, rechterlijke toetsing van de freelance-overeenkomst.
Actuele ontwikkelingen
Onze krachtNa een opleiding wil je graag zelf met de opgedane kennis aan de slag. Maar deze kennis vervliegt vaak snel. Dat willen wij voorkomen. Onze kracht is dan ook dat de opleidingen gericht zijn op een optimale kennisoverdracht:
Praktische insteek
Met een praktijkgerichte insteek, maar ook met onze handige stappenplannen en checklisten zorgen wij ervoor dat je het geleerde naderhand eenvoudig zelf toekan passen in de eigen organisatie.
Casusinbreng
Wij plannen voldoende ruimte voor praktische tips en het stellen van vragen.Bovendien is het mogelijk zowel voorafgaand aan als tijdens de opleiding een casus in te brengen, die tijdens de opleiding behandeld zal worden.
2Workboekje
Naderhand toch vergeten hoe het ook alweer zat? Dan biedt het 2Workboekje uitkomst, een praktisch arbeidsrechtelijk naslagwerk dat bij elke opleiding wordt verstrekt.
Kosten vast programma De kosten voor een ´in company´ opleiding uit het vaste opleidingsprogramma van 2Work Arbeidsjuristen bedragen:
Op een door de opdrachtgever geheel verzorgde locatie:
- t/m 8 deelnemers: € 2.150,-
- 9 t/m 15 deelnemers: extra € 75,- per deelnemer
Op een door 2Work Arbeidsjuristen geheel verzorgde locatie:
- t/m 8 deelnemers: € 2.950,-
- 9 t/m 15 deelnemers: extra € 100,- per deelnemer
In deze bedragen is inbegrepen:
- Mogelijkheid tot het (vooraf) voorleggen van een casus
- Praktisch naslagwerk, het 2Workboekje
- Zaalhuur, lunch, drankjes en hapjes tijdens de opleiding (in geval van een door 2Work Arbeidsjuristen verzorgde locatie)
(Alle bedragen zijn exclusief BTW)
Kosten op maat Voor de kosten van een in company´ opleiding op maat of voor groepen groter dan 15 personen of voor meer dan één dag kan vrijblijvend een offerte worden opgevraagd.
Datum, tijd en locatie De datum wordt in overleg vastgesteld. De opleidingen uit ons vaste programma vangen aan om 9.30 uur en eindigen om 16.30 uur, maar in overleg zijn andere tijdstippen mogelijk. De tijden van opleidingen op maat worden in onderling overleg vastgesteld.
De locatie kan verzorgd worden door de opdrachtgever zelf. In dat komen wij naar de door u gewenste locatie. Opleidingen verzorgd door 2Work Arbeidsjuristen worden gegeven op een inspirerende locatie in de bosrijke omgeving van Soest. De locatie ligt nabij snelwegen, heeft eigen (gratis) parkeergelegenheid en is tevens bereikbaar per openbaar vervoer.
Docenten De opleiding wordt gegeven door specialisten in het arbeidsrecht, met minimaal 15 jaar ervaring in het adviseren van en procederen voor werkgevers in uiteenlopende arbeidsrechtelijke zaken. De juristen zijn dus zeer goed in staat om de theorie te benaderen vanuit een praktische invalshoek en dit op enthousiaste en heldere wijze over te brengen op anderen.
Referenties Voor referenties verwijzen we je graag naar het tabje 'ervaringen' op deze site.
€2.150
In-company / Maatwerk
max 12
HBO
1 dag
Basiscursus Grondbeleid
In vier dagen een complete inleiding in het gemeentelijk grondbeleid
Tijdens de Basiscursus Grondbeleid bieden ervaren en deskundige docenten handreikingen voor een effectief grondbeleid. De cursus begint met een overzicht van de hoofdlijnen en actualiteiten van het gemeentelijk grondbeleid. Daarna worden alle relevante deelonderwerpen behandeld door verschillende vakspecialisten. Denk hierbij aan onderwerpen als gronduitgifte, kostenverhaal, contracteren, aanbesteden en staatssteun. Ook alle actuele onderwerpen zoals duurzaamheid, organisch ontwikkelen en participatie, maar ook volkshuisvestelijke doelen en btw/overdrachtsbelasting komen aan bod.
De cursus is bestemd voor ambtenaren grondbeleid, ruimtelijke ordening, volkshuisvesting en bouw, planeconomen, projectontwikkelaars en medewerkers van woningcorporaties die nog niet zo lang in dienst zijn, of die zijdelings te maken hebben met grondbeleid. De cursus is ook geschikt voor advocaten, makelaars, stedenbouwkundigen en adviseurs.
Na de Basiscursus Grondbeleid heb je kennis van de hoofdlijnen van het gemeentelijk grondbeleid en kun je bepalen welk instrument je kunt inzetten om bepaalde doelen te behalen. Tijdens de cursus is ook volop ruimte voor interactie. Je krijgt gelegenheid om ervaringen uit eigen praktijk te delen en te bespreken met de deelnemers en docenten.
Dag 1: Ambities, plannen en mogelijkheden
- Hoofdlijnen van het (gemeentelijk) grondbeleid
- Actualiteiten ruimtelijke ordening
- Duurzaamheid
- Grondexploitatie en grondprijsberekening
Dag 2: Grondpositie verkrijgen
- Verwerving
- Aanvullingswet grondeigendom
- Contracteren met de overheid
- Waardebepaling
Dag 3: Afspraken met zelfrealisatoren / particulieren partijen
- Kostenverhaal en de Grondexploitatiewet
- Aanbesteden en staatssteun in relatie tot grondbeleid
Dag 4: Uitvoering / realisatie
- Gronduitgifte
- Realisatiefase, ontwikkelaar en portefeuillemanagement
- Planschade en nadeelcompensatie
- Communicatie en participatie
4 dagen van 09:30u tot 16:30u
€2.395
Klassikaal
max 14
HBO
4 weken
Loopbaancoaching: voor professionals die willen groeien in hun werk en loopbaan
Expertyz is je coach bij verandering in werk. Voor professionals die willen groeien in hun werk en loopbaan. Of je nu een nieuwe richting zoekt, beter wilt presteren of meer jezelf wilt zijn. Ik help je ontdekken wat jou drijft en motiveert. Zonder poespas, zonder masker. Gewoon jij, met helderheid en vertrouwen.
"Wat wil je echt? Ben je bereid stil te staan bij jezelf en in beweging te komen? Als jij op zoek durft te gaan naar wat je echt wil in je loopbaan, dan ben je bij mij op het juiste adres. Die uitdaging ga ik graag met je aan."
Met vertrouwen en plezier aan het werk. Dat is wat je wil, maar af en toe lijkt het ver te zoeken. Is het je functie, zijn het je werkzaamheden, je rol binnen het bedrijf en het team of de afstemming met prive? Je weet nog niet exact wat je anders wil of hoe je daar gaat komen. Wel dat het tijd is om je loopbaan / carrière met loopbaancoaching onder de loep te nemen.
Wie ben jij?
is een vraag die je zeker zal krijgen als wij in gesprek gaan met elkaar. Loopbaancoaching biedt je een persoonlijke en individuele manier om aan je ontwikkeling te werken.
Wat is er nodig?
Jouw loopbaanvraag
Je volledige inzet; het resultaat van coaching ligt in je eigen handen. De coach is er om je te begeleiden. Je zal met nieuwe inzichten en tussentijdse opdrachten aan de slag gaan.
Tijd. Het voorbereiden, de coachingafspraken, de opdrachten en reflectie zullen inspanning van je vragen.
Wat is het resultaat?
Wat exact het resultaat zal zijn, kan ik niet voorspellen. Ga je voor die nieuwe baan of blijf je in je huidige: die keus is aan jou. Helderheid in wie jij bent, wat je kunt, wat je belangrijk vindt, wat je echt wil en wat je doelen zijn voor de toekomst behoren tot het resultaat dat er kan zijn.
Een coach laat je nadenken waarom je bepaald gedrag laat zien en hoe dat je helpt of juist belemmert in het bereiken van je doelen. Het gaat volledig om jou, dus je bent zelf voor de volle 100% verantwoordelijk voor het resultaat.
Hoe ziet een loopbaantraject eruit?
In een kennismakingsgesprek bespreken wij het doel van jouw coachtraject en de wederzijdse verwachtingen.
Het traject bestaat uit 4 tot maximaal 6 coachingsessies van 1,5 uur met gemiddeld een tussenperiode van 3 weken.
In deze sessies gaan we met de vragen - wie ben ik? - wat kan ik? - wat wil ik? - aan de slag. Je motivatie, kwaliteiten en competenties brengen we in kaart. Hoe lang we bij elke vraag stil staan, is maatwerk. Dat is afhankelijk van waar jouw aandachtspunt ligt.
Je krijgt opdrachten, uit te voeren in de periodes tussen de coachingsessies.
We maken gebruik van het Lumina Spark persoonlijkheidsprofiel om extra inzicht in je kwaliteiten en talenten te krijgen. Ook in wat jouw uitdagingen zijn onder druk.
Hoe je jezelf presenteert aan een nieuwe werkgever met je cv, motivatiebrief en/of in een sollicitatiegesprek kan tevens onderdeel zijn van het traject.
Ben je bereid de eerste stap te zetten? Meld je aan en we plannen een kennismakingsgesprek in.
€1.550
Individueel
max 1
Green to Black Belt in Lean
De upgrade Green Belt to Black Belt in Lean opleiding van UPD onderscheidt zich doordat de deelnemers op een interactieve manier leren en zo ervaren wat een Lean transformatie inhoudt
Wat je gaat leren:
* Systeemdenken;
* verschillen tussen Scientific management en Systeemdenken, Redesign van het systeem.
* Reflecteren in Actie;
* Belbin rollen & 14 management principes MMO.
* Policy Deployment;
* Opzetten, uitrollen en opvolgen van een Lean programma binnen een bedrijf.
* Value Stream Mapping in een service omgeving;
* Lean in service en administratieve omgeving en welke variaties zijn er ten opzichte van een productie omgeving.
* Value Stream Mapping advance;
* Verschillende producten / diensten door één waardestroom.
* Verbeter- en coachings Kata.
* Training Within Industrie;
* Hoe maak je een goede werkinstructie en hoe geef je deze?
* Accounting voor Lean.
€4.895
Klassikaal
max 12
8 dagen
NLP Master Practitioner training
NLP Master Practitioner training
Wil jij meesterschap over jouw leven? Ben je bereid jezelf op het diepste level te leren kennen? Waar de NLP Practitioner eindigt, begint de NLP Master Practitioner.
Je zet al je kennis en vaardigheden in, die je in de Practitioner hebt geleerd, bij het verfijnen en uitbreiden van jouw repertoire aan NLP skills.
Kom er in deze training achter hoe jij jouw wereldbeeld hebt opgebouwd en hoe jouw persoonlijke motivatie werkt. Besef welke dingen in jouw leven echt belangrijk zijn voor je en welke overtuigingen daaraan ten grondslag liggen. Word je bewust van de subtiele maar sterke emoties die door deze overtuigingen worden veroorzaakt en leer jouw beperkende overtuigingen en emoties los te laten en plaats te maken voor nieuwe bekrachtigende overtuigingen.
De Master Practitioner kenmerkt zich door vertrouwen, vertrouwen in jezelf, maar ook in het proces. Een proces dat intens is, diep gaat en bevrijdend is. Sta ervoor open om ongewenste diepgewortelde patronen te doorbreken en nieuwe keuzen in je leven zichtbaar te maken. Ontpop je tijdens dit proces tot Master van jouw communicatie en gedrag.
Krachtige interventies, Waardevolle kennis, Vrijheid. Schrijf je nu direct online in en word een ware Master van jouw eigen wereld!
€2.750
Klassikaal
max 30
MBO 3
5 maanden
Milieucoördinator voor het bedrijfsleven (11-daags)
Cursus Milieucoördinator
Word de deskundige binnen jouw organisatie op het gebied van milieu
Milieuwet- en regelgeving wordt steeds complexer en verandert voortdurend. Als milieucoördinator moet je daarom méér kunnen dan regels kennen. Je moet kunnen beoordelen wat ontwikkelingen en verplichtingen betekenen voor jouw organisatie en weten hoe je daarop handelt.
De Cursus Milieucoördinator van BMD Academy geeft je daarvoor de kennis en praktische vaardigheden. In 11 praktijkgerichte lesdagen verdiep je je in de belangrijkste milieuthema’s en leer je hoe je milieuvraagstukken binnen jouw organisatie analyseert en aanpakt.
Je leert van ervaren milieuspecialisten, wisselt praktijkervaring uit met medecursisten en werkt met herkenbare vraagstukken uit de praktijk.
Het resultaat? Je staat sterker in je rol en kunt met kennis van zaken adviseren, risico’s signaleren en verbeteringen initiëren binnen jouw organisatie.
Onze werkwijze
Leren van ervaren milieuspecialisten
De Cursus Milieucoördinator is ontwikkeld voor professionals die hun kennis willen verdiepen en direct willen inzetten binnen hun organisatie. Daarom combineren we actuele theorie met herkenbare voorbeelden, praktijkgerichte opdrachten en de ervaring van onze docenten.
Onze trainers zijn dagelijks werkzaam als adviseur of specialist binnen het milieuvakgebied. Zij kennen de uitdagingen waarmee organisaties te maken hebben en laten zien hoe regelgeving wordt vertaald naar haalbare oplossingen. Hierdoor krijg je niet alleen inzicht in de regels, maar ook in de afwegingen die daarbij horen.
Tijdens de cursus is volop ruimte voor interactie. Je bespreekt actuele vraagstukken, brengt eigen casussen in en leert van de ervaringen van medecursisten uit verschillende sectoren. Die uitwisseling maakt de lessen herkenbaar, actueel en direct relevant voor jouw eigen werkomgeving.
Waarom BMD Academy
Al ruim 30 jaar verzorgt BMD Academy opleidingen voor milieu professionals. Inmiddels hebben medewerkers van meer dan 270 bedrijven, ziekenhuizen, universiteiten en (semi-)overheidsorganisaties onze opleidingen gevolgd. Veel organisaties kiezen er al jarenlang voor om nieuwe medewerkers door BMD Academy op te laten leiden. Dat vertrouwen is iets waar wij iedere dag opnieuw aan werken.
Het programma
Cursusopbouw: 20 modules in 10 dagen, verdeeld over 6 maanden
De opleiding bestaat uit 20 modules, verdeeld over 10 lesdagen en een 11e presentatiedag, verspreid over ongeveer zes maanden. Iedere lesdag behandelt een onderwerp waarmee je als milieucoördinator in de dagelijkse praktijk te maken krijgt.
Je krijgt inzicht in de belangrijkste milieuthema’s, leert hoe verschillende wet- en regelgeving samenhangt en ontdekt hoe je deze kennis toepast binnen jouw organisatie. Daarbij is veel aandacht voor actuele ontwikkelingen en de vraagstukken die organisaties vandaag de dag bezighouden.
Gedurende de opleiding werk je aan een eindopdracht rondom een actueel milieuthema binnen je eigen organisatie. Hiermee breng je de opgedane kennis direct in de praktijk en lever je tegelijkertijd een concrete bijdrage aan jouw organisatie. Tijdens de elfde bijeenkomst presenteer je jouw opdracht aan de docenten en medecursisten.
De cursus bestaat uit 20 modules, verdeeld over tien dagen en een elfde presentatiedag:
Dag 1 – Milieubeleid & Milieucommunicatie
Dag 2 – Omgevingswet & Stikstof / Wet Natuurbescherming
Dag 3 – Bodemverontreiniging & Geluid
Dag 4 – Gevaarlijke stoffen & Opslag Gevaarlijke stoffen en REACH
Dag 5 – (Afval)Water & Energie
Dag 6 – Milieubeheer in praktijk & Bodembescherming
Dag 7 – Lucht & Omgevingsvergunning
Dag 8 – Milieu-aansprakelijkheid & Afval en grondstoffenbesparing
Dag 9 – Milieugerichte productontwikkeling & Milieumanagement
Dag 10 – Arbo en milieu & Ruimtelijke ordening en externe veiligheid
Dag 11 – Presentatie eindopdrachten
Voor wie?
Voor professionals die zich verder willen ontwikkelen
De Cursus Milieucoördinator is geschikt voor professionals met een coördinerende, adviserende of ondersteunende rol binnen de milieuzorg en onmisbaar voor collega’s die:
de functie van milieucoördinator (binnenkort gaan) vervullen;
als professional weer volledig op de hoogte willen zijn van de laatste ontwikkelingen;
als manager milieuaspecten (meer) willen laten meewegen in (strategische) beslissingen.
Een vooropleiding of milieu-achtergrond is niet vereist voor het volgen van deze cursus. Deze cursus wordt gegeven op MBO+/HBO niveau. Volg de cursus fysiek in Deventer of live online via Teams. Mocht je een keer niet aanwezig kunnen zijn, geen probleem, je mag de lesdag gewoon op een later moment inhalen.
€5.150
Klassikaal
max 20
MBO 4
6 maand
Master Coach Strategic Intervention
BPD Master Coach Strategic Intervention
Een goede coach creëert ruimte om mensen hun kwaliteiten te laten ontdekken, ontwikkelen en gebruiken. Een excellente coach faciliteert mensen ook om zelf oplossingen te vinden en daarin hun eigen verantwoordelijkheid te nemen.
De opleiding BPD Master Coach Strategic Intervention verbreedt en verdiept jouw vaardigheden om veranderingsprocessen bij anderen - individuen of teams - in gang te zetten en te implementeren. We kijken in deze opleiding aan tegen een aantal bestaande, succesvolle coachingsmodellen. Uniek aan deze opleiding is dat we deze modellen vanuit verschillende invalshoeken integreren met de NLP-technologie. Wil jij je als professionele coach, counselor, consultant, adviseur, leidinggevende, docent of pedagoog verder bekwamen? Schrijf je dan nu in voor deze opleiding.
€3.250
Klassikaal
max 30
HBO
6 maanden
ITIL/PRINCE2 /TMAP/BISL/ASL/ISO foundation fast tracks (ook Live Online) examen PRINCE2 en ITIL verplicht!
Samenvatting
Voor ervaren professionals die certificaten missen, maar wel al veel over een onderwerp weten is het soms niet nodig om een gehele Foundation training te volgen. D-ICT Solutions komt daarom met een alternatief voor ITIL, PRINCE2, ASL, BISL, ISO 20000, ISO 27000, TMAP Suite Test Engineer en diverse andere trainingen: sneller en goedkoper, maar wel inclusief officiële certificatie!
U kunt deze trainingen nu ook Live Online vanuit huis volgen met (bijna) alle voordelen van beide situaties:
U kunt vragen stellen
De trainer zal u uitdagen om uw begrip te testen
U heeft contact met medecursisten die zowel in de klas zitten als zelf ook thuis zijn.
U hoeft niet te reizen
…
Het enige dat u mist is onze lekkere koffie!
Cursusduur / examen
U wordt na bestudering van het toegestuurde materiaal 1 dag of desgewenst twee dagdelen begeleidt door een geaccrediteerde trainer. Tijdens deze dag(delen) kunt u vragen stellen aan de trainer over onduidelijkheden en krijgt u opdrachten en proefexamens om te oefenen. Deze dag wordt afgesloten met het officiële examen bij ons op locatie.
Cursusduur / examen
U wordt na bestudering van het toegestuurde materiaal 1 dag of desgewenst twee dagdelen begeleidt door een geaccrediteerde trainer. Tijdens deze dag(delen) kunt u vragen stellen aan de trainer over onduidelijkheden en krijgt u opdrachten en proefexamens om te oefenen. Deze dag wordt afgesloten met het officiële examen bij ons op locatie.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited.
€784
Klassikaal
max 12
HBO
De communicatiekracht van de OR als 'sparring partner' (cameratraining !)
DE COMMUNICATIEKRACHT VAN DE OR ALS 'SPARRING PARTNER'
(Cameratraining ! )
OR-leden fungeren tijdens hun contacten met bestuur en management als ‘visitekaartjes’ van de OR. Deze persoonlijke vorm van communiceren is een krachtig communicatie-instrument.
Het welslagen hiervan valt of staat echter met de manier waarop zij boodschappen voor het voetlicht brengen bij bestuur en management. Daarbij is naast de inhoud vooral het ‘hoe’ belangrijk.
Cruciaal hierin zijn het (h)erkennen van de verschillende fasen in het besluitvormingsproces en de verschillende rollen van de OR hierin, het beheersen van de communicatieve (basis)vaardigheden luisteren, interpreteren, doorvragen, samenvatten en feedback geven, het inleven in de belevingswereld van bestuur en management en communicatief koers houden als er sprake is van weerstand vanuit het bestuur of het management.
Tijdens deze speciale OR training staat cases uit de praktijk van uw OR centraal. De deelnemers doorlopen op praktische wijze het besluitvormingsproces.
Centraal staan gespreks- en vergadertechnieken in relatie tot besluitvorming en het kunnen omgaan met lastige kwesties. Ook wordt aandacht besteed aan overtuigen, argumenteren en debatteren. De deelnemers worden meerdere keren gefilmd, geanalyseerd en van feedback voorzien door de trainers. Voor een optimaal leereffect oefent u uiteenlopende, voor uw relevante praktijksituaties, met onze trainingsacteur.
Doelen
De deelnemers;
Beheersen de communicatieve basisvaardigheden luisteren, interpreteren, doorvragen, samenvatten;
Kennen de basisprincipes van overtuigend argumenteren en debatteren;
Zijn in staat om assertief en actief hun belangen te behartigen zonder daarbij vanzelfsprekend het belang van de eigen organisatie uit het oog te verliezen;
Kennen de eigen voorkeursrol binnen de OR en de rol van de mede OR-leden en kunnen deze rol effectief inzetten tijdens gesprekken met bestuur en/of management;
Kunnen effectief en efficient vergaderen als OR;
weten hoe ze zich optimaal kunnen voorbereiden op uiteenlopende gesprekken met het bestuur en/of het management;
zijn in staat om proactief te communiceren met het bestuur en/of het management in uiteenlopende situaties;
(h)erkennen weerstand en weten hoe ze hier mee om kunnen gaan;
houden communicatief de regie tijdens (lastige) gesprekken;
kunnen elkaar feedback geven volgens de daarvoor geldende regels.
Programma
Deze intensieve communicatietraining duurt 1 dag van 09.30 – 16.30 uur. Voor een optimaal leereffect wordt intensief getraind met twee trainers (communicatietrainer en trainingsacteur). Vooraf vindt een schriftelijke intake met de deelnemers plaats. Ook doen de deelnemers vooraf een teamtest.Het programma wordt hieronder bondig omschreven.
Ochtendprogramma
Na de kennismaking en het doornemen van het programma worden de resultaten besproken van de teamtest die de deelnemers vooraf hebben gemaakt. Wat betekenen de uitkomsten voor de OR? Herkennen de deelnemers zich in de uitkomst? Herkennen ze hun eigen rol? Waar ligt de kracht van deze OR? En de valkuilen? Vervolgens gaan de deelnemers tijdens het eerste onderdeel van de training direct praktisch aan de slag met het onderdeel ‘De OR als ‘sparring partner’.
De deelnemers vergaderen eerst plenair als OR waarna vervolgens de deelnemers in de gelegenheid gesteld worden om te oefenen met de trainingsacteur in de rol van bestuurder cq manager. Er wordt gewerkt met eigen cases. Tijdens deze verkennende fase wil de OR bijvoorbeeld in een vroeg stadium met een bestuurder aan tafel om te praten over een issue dat nu nog niet relevant is maar dat wellicht op termijn wel gaat worden. In deze fase komt het erop aan om goed te luisteren, vragen te stellen en na te denken over hoe de OR een issue op de agenda kan krijgen. De oefeningen worden opgenomen met een camera en uitgebreid van feedback voorzien door de trainers.
Het ochtendprogramma wordt afgesloten met het benoemen van een ieders communicatiekracht en valkuil in relatie tot vergaderen en het voeren van gesprekken met het bestuur en/of het management.
Middagprogramma
Het middagprogramma staat in het teken van het bespreken van de meer lastige kwesties in de fase dat een besluit al genomen is. Dit betekent van een OR dat zij koers moet houden en om moet kunnen gaan met weerstand vanuit het bestuur en/of het management. Eerst wordt in subgroepjes vergaderd over de issues waarna vervolgens de OR-leden plenair een gesprek voeren met de trainingsacteur waarbij sprake zal zijn van weerstand. Ook deze oefening wordt opgenomen en uitgebreid nabesproken.
De training wordt afgesloten met de vragen als; wat betekenen deze nieuwe inzichten nu voor mij in de praktijk? Wat ga ik anders doen en wat niet ? Welke afspraken gaan we hierover als OR met elkaar maken?
Effecten
Veel doen staat centraal tijdens deze intensieve, interactieve en praktische communicatietraining speciaal voor ondernemingsraden. De uiteenlopende oefeningen worden ‘live’ opgenomen met een camera en direct na afloop grondig geanalyseerd. De deelnemers staan na afloop steviger in hun schoenen waar het gaat om het behartigen van belangen, vergaderen en het voeren van uiteenlopende gesprekken met het bestuur en het management.
Uit ervaring blijkt tevens dat een belangrijk neveneffect van deze training is dat het de teamontwikkeling stimuleert. Met andere woorden, het is goed voor het versterken van het onderlinge vertrouwen.
Aanpak
De training wordt op maat ontwikkeld. Naast een meer algemene oriëntatie vooraf op wat er speelt binnen en buiten uw OR zal Silent Speakers als input voor de casuïstiek de door de deelnemers aangedragen issues als uitgangspunt nemen. Op deze manier wordt optimaal ingespeeld op de individuele leerbehoefte. Silent Speakers heeft de overtuiging dat mensen optimaal leren als ze plezier hebben in wat ze doen. De training kenmerkt zich door persoonlijke aandacht en een praktijkgerichte, positieve benadering waarin humor, enthousiasme en zelfrelativering een prominente plaats innemen. Aan de andere kant wordt, wanneer dit nodig is, een meer confronterende aanpak niet geschuwd.
Privacy
Vanzelfsprekend staat bij ons de privacy van de deelnemers hoog in het vaandel. Alle informatie die wij vergaren voor, tijdens en na de training is en blijft strikt vertrouwelijk. De cameraopnames die wij maken tijdens de training worden direct na afloop gewist.
Trainers
De OR-communicatietraining wordt verzorgd door Ben Posthumus (Groningen, 1965). Als voormalig woordvoerder en strategisch communicatieadviseur van oa de gemeente Deventer, Emmen, Saxion Hogescholen en als oud-journalist weet Ben Posthumus uit eigen ervaring hoe communicatie strategisch ingezet kan worden binnen ondernemingsraden. Ben Posthumus studeerde Nederlands in Groningen en Communicatiemanagement aan de Hogeschool Windesheim in Zwolle.
Communicatietrainer en trainingsactrice Francis Stam
Deze communicatietraining voor de OR verzorgt Ben Posthumus samen met Francis Stam (Groenlo, 1974). Naast een enthousiast en deskundig Silent Speaker communicatietrainster is Francis tijdens onze communicatietrainingen constructief in haar feedback en toont ze zich een scherpe observator. Haar aanvullende expertise als trainingsactrice leidt tot zinvolle en bijzondere oefeningen met name waar het gaat om het effectief inzetten van non-verbale communicatie in relatie tot het overtuigend brengen van boodschappen en omgaan met kritische vragen.
In-company / Maatwerk
HBO
1 dag
BISL Foundation (Business Information Services Library, functioneel beheer, Framework, applicatie management) (ook Live Online)
BiSL Foundation Cursus
Business Information Services Library (BiSL) is een framework met ondersteunendebest practices in het functionele beheersdomein dat zich richt op Informatievoorziening binnen de gebruikersorganisatie, verkregen uit informatiesystemen. BiSL kent nauwe aansluiting met ICT op het bedrijfsproces. Voor velen is juist deze aansluiting met de naastliggende domeinen (Applicatiebeheer en Technisch beheer) niet helder.
Na afloop van deze twee-daagse training (optioneel gevolgd door een examendag) bent u in staat de context van het BiSL-framework te verwoorden en kent u de onderling verhouding tussen functioneel-, applicatie-, technisch beheer (BiSL, ASL en ITIL). U krijg inzicht in het BiSL-raamwerk en de interne samenhang van de processen.
U kunt deze training nu ook Live Online vanuit huis volgen met (bijna) alle voordelen van beide situaties:
U kunt vragen stellen
De trainer zal u uitdagen om uw begrip te testen
U heeft contact met medecursisten die zowel in de klas zitten als zelf ook thuis zijn.
U hoeft niet te reizen
…
Het enige dat u mist is onze lekkere koffie!
Cursus introductie: de BiSL cursus voorziet in een ervaren BiSL trainer, welke u door het cursusmateriaal begeleidt en u voorbereidt op het Exin examen. Geïntegreerde oefeningen maken standaard deel uit van de interactieve cursus en examenvoorbereiding is optioneel indien het examen bij de cursus wordt aangevraagd. De examen specificaties zijn door Exin afgegeven en bieden u een erkende EXIN certificering.
Het examen voor het BiSL Foundation toetst de theoretische basiskennis van functioneel beheer binnen de gebruikers organisatie. Het behalen van het BiSL Foundation-certificaat wijst op kennis van en inzicht in:
� de context van BiSL
� de inhoud en structuur van BiSL
� het toepassen van BiSL
De specifieke leerdoelen zijn:
� Kennismaken met de verschillende BiSL procesclusters en de BiSL processen;
� Inzicht krijgen in het BiSL-raamwerk en interne afhankelijkheid van de organisatielagen;
� Inzicht krijgen in informatiemanagement;
� Concrete handvatten verkrijgen voor toepassing van BiSL in uw organisatie;
� Het onderkennen van het toenemend belang van functioneel beheer;
� Voorbereiding op het EXIN examen: BiSL Foundation.
Voorkennis
Minimaal een half jaar ervaring in een functionele gebruikers/beheeromgeving.
Voor wie is deze cursus?
Het examen BiSL Foundation is bedoeld voor mensen die in de dagelijkse praktijk met functioneelbeheer bezig zijn: behalve de traditionele functionele (applicatie-) beheerder zijn dat informatiemanagers, overige beheerders en anderen die (in)direct betrokken zijn bij functioneel beheer binnen de organisatie. Managers en medewerkers die meer kennis willen vergaren over het BiSL-raamwerk.
€885
Klassikaal
max 12
MBO 3
2 dagen