Opleidingen

OVERVIEW This workshop has specifically been set-up to enable more project managers and consultants to (a) embed Agile in the project approach already from the bids (as far as it makes sense) and (b) use the Agile approach effectively in our projects. After completion of this Agile Workshop participants are expected to act as Agile multipliers within their MU. OBJECTIVES This course will prepare you to: Assess if Agile is good fit for a Customer, based on Customer’s and project’s specifics Work in an Agile project and fulfill the responsibilities for your Agile role(s) Contribute in an Agile SAP solution implementation project with SAP Activate Use SAP Activate accelerators that helps you successfully implement SAP solutions in an Agile way AUDIENCE Application Consultant Business Analyst Business Process Architect Business Process Owner / Team Lead / Power User Developer Development Consultant Enterprise Architect Program/Project Manager Solution Architect System Architect Technology Consultant CONTENT What is Agile? Why are agile teams more successful? What is Scrum? How to successfully use Agile/Scrum for an SAP implementation project? How is Agile integrated into SAP Activate Methodology (including RISE with SAP S/4HANA Cloud, Private edition implementation roadmap) and where methodology accelerators can be found? What are the key roles in an Agile team? What are the critical success factors for an Agile SAP implementation project? How to apply Agile practices in a large project, when working with multiple teams? How to plan Sprints and Releases for an SAP Agile implementation? How to prioritize and break up requirements so that experts are implementing the solution in a customer centric and accelerated time to value approach? The essentials of Agile estimation and how you can use it for your SAP Agile implementation project. The essentials of successful Agile Project Management, self-organized teams, delegated and distributed leadership. The Agile basis for maximizing the customer value realization.

Korte beschrijving Gain a deep understanding of cyber security with the CISSP training, covering all 8 domains of the CBK. Inhoud The CISSP training is a comprehensive course that provides an in-depth understanding of cyber security. It equips you with the necessary skills to tackle threats and protect interests. The course covers the 8 domains of the CISSP Common Body of Knowledge (CBK), providing a broad base of knowledge applicable in daily practice. Please note, the exam is not included in this training. The CISSP training goes beyond the confines of theoretical knowledge. Our trainers, who are seasoned professionals in the field, infuse the course with practical elements drawn from their extensive experience. This blend of theory and practice provides a rich learning environment, offering insights that can be directly applied in the real world. This unique approach not only makes the training more engaging but also ensures its effectiveness. Doelgroep IT Managers: Gain a comprehensive understanding of cyber security to make informed decisions. Network Engineers: Learn about network security to better protect your organization’s network. Security Consultants: Enhance your consulting skills with a broad knowledge of cyber security. Software Developers: Understand software security to develop more secure applications. Risk Analysts: Learn about security and risk management to better analyse and mitigate risks. Voorvereisten A basic understanding of information technology and a keen interest in cyber security is required. Doelstelling At the end of the training, you will be able to: Understand the 8 domains within the CBK. Lay a solid foundation to do the CISSP exam (not included) after self-study. Apply the theory in daily practice.

In company Training Kwaliteitsmanagement voor teams Deze in company training kwaliteitsmanagement is voor managementteams met als doel om het managementsysteem van de organisatie te verbeteren. De besturing van de organisatie hangt af van factoren zoals een goede strategie, leiderschap, samenwerking, kennis van klanteisen, duidelijke processen zonder verspillingen, leerprocessen, standaardisatie, borging en continue verbetering. En nog meer natuurlijk. Hoe werkt dat kwaliteitssysteem in uw organisatie en wat moet worden verbeterd? Met deze training gaat het management team aan de slag. Samen en doelgericht. In 5 dagdelen ontwikkelt dit team het managementsysteem en bereikt het team spectaculaire resultaten. Het team werkt samen aan de verbetering van de interne organisatie en processen en de slagvaardigheid van het management team verbetert. Voordelen in company Training Kwaliteitsmanagement voor teams: In 5 dagdelen het kwaliteitssysteem verbeteren Samenwerken met uw eigen team in uw eigen huis (in company) Ontwikkel kwaliteitsmanagement en maak de organisatie efficiënt Teamprestatie dankzij in company formule kwaliteitsmanagement training Training kwaliteitsmanagement direct terugverdienen 1. In 5 dagdelen het kwaliteitssysteem verbeteren Een team werkt samen in vijf (5) dagdelen aan de verbetering van het kwaliteitsmanagementsysteem. Uw organisatie heeft al een kwaliteitssysteem, maar kan het beter? Deze vijf dagdelen volgen elkaar op gedurende 10 weken, zodat er tijd is voor de voorbereidingen en de implementatie. Standaard hulpmiddelen zoals een kwaliteitshandboek, analysetools en documentatie ontvangt u kosteloos van ons. 2. Samenwerken met uw eigen team in uw eigen huis (in company) Samenwerking in een team leidt tot betere prestaties, dan de individuele teamleden van te voren voor mogelijk hadden gehouden. Iedereen draagt bij aan het succes en er ontstaat een nieuw niveau van denken: een integraal managementsysteem. Zo ontwikkelt een organisatie zich naar nieuwe niveaus, terwijl de oude problemen worden opgelost. Deze in company training is een belevenis en de inspanningen hebben direct effect op de organisatie. 3. Ontwikkel kwaliteitsmanagement en maak de organisatie efficiënt De deelnemers leren Total Quality Management toepassen en integraal denken. Dat leidt tot het wegnemen van fouten en wachten, waardoor de kosten dalen. We kunnen tijdens de training ook werken vanuit bijvoorbeeld Kaizen, Zero Defects of een andere managementmethode. Voor ISO 9001 is een apart programma beschikbaar. Alle TQM onderdelen worden uitgelegd, praktisch gemaakt en direct in uw eigen organisatie toegepast. De efficiëntie verbetert. 4. Teamprestatie dankzij in company Training Kwaliteitsmanagement Het leerproces in teamverband is veel krachtiger en beter dan individuele opleidingen. Er ontstaat niet alleen inzicht in het integrale kwaliteitsmanagementsysteem, maar ook in de rollen van de deelnemers, de toepassingswijze in de organisatie, de PDCA cirkel, de snelheid en de kwaliteit van de besluitvorming en nog vele andere positieve effecten. Niet alleen is het kwaliteitsmanagementsysteem verbeterd, ook het team is na deze training beter geworden. 5. In company Training Kwaliteitsmanagement direct terugverdienen Deze Training Kwaliteitsmanagement leidt direct tot procesaanpassingen en een verbeterde borging van het operationele werk. De kwaliteit van de producten verbetert, de kosten dalen en de klanttevredenheid stijgt. Zo verdient de training zich direct terug. De kenmerken en voordelen van deze unieke training zijn: Praktisch: Gericht op de toepassing in de eigen organisatie Inzicht in procesbeheersing en de PDCA cirkel Samenwerking in teams en verbeterde communicatie Coaching van een ervaren trainer Training direct terugverdiend door snelheid en daadkracht Voor wie is deze in company Training Kwaliteitsmanagement geschikt Deze training wordt op verschillende manieren ingezet. De teams kunnen als volgt worden samengesteld: 1. Management Team bestuurt de organisatie Deze eerste optie wordt toegepast als de directeur met zijn of haar management team de organisatie wil verbeteren. Alle management leden doen mee, zoals de financieel manager, commercieel manager, operationeel manager, logistiek manager, HR manager en kwaliteitsmanager. Dit kan per organisatie verschillen, maar het gaat om de samenwerking in het team. Die samenwerking verbetert dankzij deze in company kwaliteitsmanagement training. 2. Project team verbetert het managementsysteem van een deel van de organisatie Deze tweede optie wordt toegepast als een apart team zich bezig houdt met de kwaliteitsverbetering van een deel van de organisatie of een proces. Dit gebeurt veel in cross-functionele of matrix-organisaties. Het team zoals hiervoor al genoemd kan worden aangevuld of gewijzigd met product managers, process engineers, R&D of specifieke proceseigenaren. Vaak zitten niet alle management leden in het team, maar wel een aantal, aangevuld met specialisten. 3. Operationeel manager werkt met eigen productieteam In productieorganisaties zijn de operationele afdelingen het grootst. Deze kunnen hun eigen team vormen met bijvoorbeeld de operationeel manager, productieleider, shift leaders of voormannen of ploegleiders, de kwaliteitsmanager, de engineering manager en de manager van de technische dienst. Dit team kan worden aangevuld met de HR manager of de Inspectiedienst. Zo ligt de aandacht bij de toepassing van TQM op Operations. Inhoud van deze in company Training Kwaliteitsmanagement De training duurt 5 dagdelen van 4 uur met huiswerk voor de tussenliggende weken. Dat huiswerk is door deze unieke formule niet extra, maar onderdeel van het normale werk van de deelnemer. Het werk kan transformeren naar een nieuwe werkwijze, maar komt er niet bij. Dat is al de eerste winst. Sterker, er ontstaat zelfs tijd en ruimte in agenda's. Dat is een doel op zichzelf. Daarnaast verbeteren processen en producten en dalen de operationele kosten. Dag 1: De klantgerichte organisatie Strategie en organisatiedoelen als uitgangspunt nemen Stakeholderanalyses en klantgerichtheid uitwerken Waardestroom, het primaire proces, met elkaar vaststellen Procesmanagement en outputsturing leren toepassen Kwaliteitsmanagementsysteem, zoals TQM, Zero Defect, Operational Excellence Structuur van het managementsysteem vaststellen (format wordt aangeleverd) Dag 2: Organisatie design Bespreken huiswerk Doelen en Kritische Succes Factoren (KPI's) per proces kiezen Jaarplanning, planning & control, risicoanalyse opstellen Procesdesign, procesbeschrijving, procesborging bepalen Leiderschap en communicatie vormgeven en plannen Competentiemanagement ontwikkelen Dag 3: Procesanalyse Bespreken huiswerk Kwaliteitskosten meten op de werkvloer en bij het management Meettechnieken en business intelligence toepassen om informatie te verkrijgen Klachtenprocedure en root cause analyse leren toepassen Klanttevredenheid meten bij eigen klanten Auditing en rapportage bespreken en implementeren Dag 4: Procesbeheersing Bespreken huiswerk Borging van processen, bril van de teamleider, technieken leren Risicoanalyse, tools en technieken (poka yoke) toepassen Supply chain management en leveranciersevaluatie via QLTC leren gebruiken Verbeter kata, coaching kata bespreken en oefenen Leiderschap, Zero Defects mentaliteit ontwikkelen Dag 5: Managementsysteem Bespreken huiswerk Kwaliteitshandboek opstellen en uitwerken Budgetcyclus en beleidsontwikkeling, beleidsplannen Rol van de kwaliteitsmanager, HR manager en lijnmanager bespreken en vaststellen Doelen stellen, management dashboard maken Continue verbetering en management review realiseren Na 5 dagdelen heeft het team alle inzichten over kwaliteitsmanagement. Een deel van de acties is uitgevoerd en de rest staat in een plan van aanpak voor de komende jaren. De concurrentiepositie van de organisatie is verbeterd en de organisatie is klantgerichter geworden. Allemaal het resultaat van 5 dagdelen samenwerken in een team. Resultaten na de in company Training Kwaliteitsmanagement Aan het einde van deze in company training kwaliteitsmanagement zijn de resultaten voelbaar en meetbaar: De deelnemers kennen de inhoud van kwaliteitsmanagement Procesmanagement en de PDCA cirkel, Deming cirkel, zijn bekend Er worden analyses gemaakt en er wordt gestuurd op uitkomsten (output) De deelnemers kennen hun rollen en verantwoordelijkheden De cursus is terugverdiend via praktische resultaten De samenwerking in het team is verbeterd Muren tussen afdelingen zijn weggehaald en er worden integraal gedacht Procedures in de organisatie zijn verbeterd Leiderschap en communicatie zijn verbeterd Doelstellingen worden gemeten en geëvalueerd Diverse mogelijkheden om een opleiding te volgen Deze training kan op diverse manieren worden verzorgd. U kunt zelf de vorm en de omvang bepalen: 1. In veel gevallen wordt deze training gegeven aan het management team van een organisatie. De directie met de hoogste leiding werkt samen aan de ontwikkeling van kwaliteitsmanagement in hun organisatie. Dit is effectief en leidt direct tot resultaat. 2. Een andere variant is te werken met een verbeterteam of een team van de afdeling kwaliteitsmanagement. Dan wordt vanuit een adviesrol gewerkt. Dit team werkt het kwaliteitsmanagementsysteem uit, in samenwerking met de lijnmanagers, die voor de implementatie zorgen. In company training en direct kwaliteitsmanagement implementeren Vraag nu een vrijblijvende offerte aan voor deze in company training kwaliteitsmanagement. Voor de beheersing en verbetering van processen hebben meerdere managers een rol. Tijdens de training wordt die rol duidelijk en wordt kwaliteitsmanagement in het dagelijkse werk geïntegreerd. Eenvoudig, makkelijk en als onderdeel van het normale werk zonder extra inspanningen. Het werk wordt getransformeerd van een bekende werkwijze naar een nieuwe.

In company Training lean manufacturing voor teams In 5 dagdelen gaat een lean verbeterteam aan het werk met Lean Manufacturing om de doorlooptijd van een proces te verkorten. De teamleden leren de theorie en technieken van Lean Manufacturing door deze direct in de eigen praktijk toe te passen. Dat is leren in de praktijk! Er geldt een totaalprijs voor de training per team. De trainer bezoekt uw organisatie om de twee weken en gaat dan een dagdeel met het team aan het werk. In de tussenliggende weken worden de uitwerkingen door het team uitgevoerd en tijdens de volgende sessie besproken. Aan het einde kennen de deelnemers de methode Lean Manufacturing, kunnen ze technieken toepassen en bovendien is een proces daadwerkelijk verbeterd. Uw organisatie is klaar voor de toepassing van Lean Manufacturing in andere processen om doorlooptijden te verkorten. Voordelen in company Training lean manufacturing: Toepassing van Lean in uw eigen organisatie Lean direct in de praktijk brengen met een eigen team De beste leermethode om Lean te leren Nieuwe management methode voor operationeel leidinggevenden 1. Toepassing van Lean in uw eigen organisatie Processen bestaan uit stapjes die allemaal tijd kosten. Veel van die stapjes zijn overbodige handelingen of bewegingen, zoals lopen, draaien en verplaatsen. Dit zijn verspillingen en die kunnen worden weggenomen met Lean Manufacturing. Tijdens de training wordt Lean direct toegepast in uw organisatie, wat leidt tot spectaculaire effecten. 2. Lean direct in de praktijk brengen met een eigen team Voor de toepassing van Lean is samenwerking nodig. Lean Manufacturing is een managementmethode, waarbij teams samenwerken om werkplekken en processen verbeteren. Dat wordt tijdens deze Training Training Lean Manufacturing in de praktijk gebracht. De theorie wordt in de praktijk uitgelegd en direct toegepast. Ideaal voor de samenwerking. 3. De beste leermethode om Lean te leren Met de samenwerking komt ook het plezier. Medewerkers en leidinggevende leren met elkaar en vieren de successen. Dat maakt deze training een belevenis. De deelnemers worden enthousiast en zien Lean Manufacturing in de praktijk werken. Dat is heel effectief. Zelf ervaren is de beste leermethode voor productie professionals en productieleiders. 4. Nieuwe management methode voor operationeel leidinggevenden De praktische kant van Lean is de toepassing van technieken als kanban, two bin en andere hulpmiddelen, maar dat is niet alles. Het is een management methode. De toepassing van Lean vereist een wezenlijk andere denkwijze voor het management. Uitgangspunten veranderen, kaders worden aangepast en zienswijzen over productie worden vernieuwd. De inhoud van de in company Lean Training voor de toepassing van Lean Manufacturing De lean training duurt 5 dagdelen van 4 uur met telkens 2 weken tussen iedere trainingsdag om de oefeningen uit te werken. Deze oefeningen zijn geen fictieve oefeningen, maar zijn vraagstukken, die betrekking hebben op het gekozen proces en worden in de praktijk uitgevoerd. Zo lopen theorie, oefening en implementatie parallel. De opbouw is als volgt: Dag 1: Lean manufacturing Uitleg van de methode Lean Voorbeelden en oefeningen om pull productiesysteem te ervaren Rol van het management en van het middenkader; Lean Management Eigenaarschap en verspillingen met 5S en Lean Stappen van de methode Lean Huiswerk Dag 2: Klantgerichtheid Huiswerk bespreken Klanteisen bepalen ten aanzien van leverbetrouwbaarheid en levertijd Verspillingen (waste) definiëren en leren zien Procesindicatoren bepalen, kanban systeem en two bin Continuous flow Nulmeting uitvoeren voor een product en proces Dag 3: Procesanalyse voor Lean Huiswerk bespreken Introductie meet en regeltechnieken Doorlooptijden meten Voorraden analyseren Omsteltijden meten Technieken om doorlooptijd in beeld te brengen Dag 4: Doorlooptijd verkorten met Lean technieken Huiswerk bespreken Toepassen van technieken om verspillingen weg te nemen Van push naar pull productie, implementatie Value stream mapping voor optimalisatie van de processtroom Kanban, two bin op 2 werkstations toepassen Lean in de praktijk toepassen Dag 5: Borging van verbetering Huiswerk bespreken Lean als filosofie voor leidinggevenden; spelregels Continuous flow implementeren Productfamilies en de productie inrichting Heijunka, production leveling toepassen Managementinformatie en gebruik ERP en voorraadsystemen De inhoud en de opbouw van de bijeenkomsten zijn op de doelgroep en de doelstelling afgestemd. Er wordt een proces in uw eigen organisatie gekozen, waarop de deelnemers de inhoud toepassen. De effecten zijn direct zichtbaar.  Resultaten in company Training Lean Manufacturing Aan het einde van de Team Training Lean Management zijn de resultaten daadwerkelijk zichtbaar op de werkvloer. Dat kan de fabriek zijn, maar ook het magazijn of de kantooromgeving. Lean is overal toepasbaar: De deelnemers zien de werking van Lean Manufacturing Ze begrijpen procesmanagement en de klantgerichtheid De doorlooptijd is verkort; reductie van faalkosten De cursus is terugverdiend De methode Lean kan worden ingezet op andere processen De methode Lean is onderdeel van het productiesysteem De samenwerking tussen de medewerkers is verbeterd Hindernissen tussen afdelingen of tussen werkplekken zijn verminderd Technieken zoals kanban, two bin en A3 presentaties zijn geleerd Standaardisatie en samenwerking in het proces zijn verbeterd Het zijn praktische en meetbare resultaten, die leiden tot het snel terugverdienen van de in company training. De maatregelen die tijdens de training worden genomen, hebben direct effect. Dat is spectaculair en het voordeel van deze praktijktraining. Diverse mogelijkheden om een opleiding te volgen Er zijn diverse manieren om deze training Lean te organiseren. Dit is afhankelijk van de mogelijkheden van uw organisatie en de status van ontwikkeling. 1. Het team dat de training Lean volgt kan een verbeterteam zijn, dat bestaat uit operationeel leidinggevenden en operators. Zij werken aan een proces en passen Lean hierop toe. 2. Het management team dient de leiderschapsstijl Lean Management toe te passen. De focus is nu op leiderschap en het managementsysteem c.q. het productiesysteem. Lean bestaat uit een combinatie van theorie en praktijk en het team zal de organisatie op een nieuwe manier gaan besturen. Zeer succesvol.

Ook nieuwsgierig wat mindfulness voor jouw organisatie kan betekenen? Maak samen met je collega's kennis met een interactieve Kennismakingsworkshop Mindfulness! Mindfulness training (= aandacht training, bewust leven & werken) is bewezen effectief bij het omgaan met werkdruk, uitdagende interacties met klanten/cliënten en bij het bewaren van de werk-privé balans. Hierdoor ervaar je meer veerkracht en werkplezier en daar is iedereen bij gebaat! Maak kennis met mindfulness (1,5 uur) Globaal komen de volgende onderdelen aan bod: Wat is mindfulness? Wat zijn de (wetenschappelijk) aangetoonde effecten van mindfulness? Hoe kan het de kwaliteit van je leven verbeteren? Diverse mindfulness oefeningen voor thuis en op het werk. Afsluitend ruimte voor vragen. De workshop is laagdrempelig en voor iedereen geschikt (18 jaar en ouder). En er mag ook gelachen worden.

Certified Information Privacy Professional Europe (CIPP/E) In deze 2-daagse klassikale training leert u de alle ins- en outs met betrekking tot de wet- en regelgeving op het gebied van privacy- en data protection op Europees niveau. CIPP/E wordt gezien als dé Europese standaard op het gebied van privacy. De training is een onderdeel van de International Association of Privacy Professionals (IAPP) community. Na afloop van de Certified Information Privacy Professional training ontvangt u een voucher voor het CIPP/E examen. Deze examenvoucher is 6 maanden geldig. Het CIPP/E examen wordt bij de Pearson Vue testcenters in Nederland afgenomen. Het Engelstalige examen bestaat uit 80 meerkeuzevragen en duurt 150 minuten. DutchTrain is een officieel geaccrediteerd Test Center voor Pearson Vue Test, Prometric, Kryterion, Castle Worldwide, Certiport & PSI. U bent bij ons van harte welkom voor examens welke via deze Test Centers beschikbaar zijn. Examens kunnen elke dag, binnen kantooruren, worden afgenomen. Om deel te mogen nemen aan het examen is een IAPP lidmaatschap vereist. De kosten van dit lidmaatschap (een jaar) zijn bij het tarief van de training inbegrepen. Gedurende de tijd van uw lidmaatschap ontvangt u onder meer uitnodigingen voor exclusieve privacy webinars en toegang tot het IAPP resource center met privacy gerelateerde content. Voor wie: Deze training is bedoeld voor alle IT-, privacy- en securityprofessionals die graag meer inzicht willen krijgen in de wet- en regelgeving op het gebied van privacy- en data protection op Europees niveau. De tweede doelgroep zijn privacy officers, functionarissen gegevensbescherming (FG), informatiemanagers, corporate privacy managers, data protection officers, compliance officers, risk managers, information security professionals, IT auditors en IT governance professionals. Inclusief: - Lesmateriaal - Examenvoucher t.w.v. € 500,00 (U kunt deel nemen aan het examen op onze locatie) - IAPP lidmaatschap gedurende 1 jaar t.w.v. € 250,00 Inhoud: - Data Protection Laws - Personal Data - Controllers and Processors - Processing Personal Data - Information Provision - Data Subjects' Rights - Security of Processing - Accountability - International Data Transfers - Supervisions and Enforcement - Compliance Duur 2 dagen Bijbehorend examen: CIPP/E exam Meer informatie: Kijk op onze website voor gedetailleerde lesinhoud, examens en meer details van deze training.

Leer IT-talent aantrekken met bewezen strategieën, slimme kanalen en AI-tools. Je zoekt IT'ers, maar krijgt nauwelijks reacties. Je InMails blijven onbeantwoord. De kandidaten die wél reageren, passen niet bij de functie. Ondertussen zit de hiring manager te wachten en groeit de druk. Herkenbaar? IT-recruitment vraagt om een andere aanpak dan reguliere werving. Deze doelgroep heeft specifieke voorkeuren, beweegt zich op andere platformen en reageert op andere prikkels. In deze masterclass ontdek je hoe succesvolle recruiters en organisaties IT-talent aantrekken: sneller en tegen lagere kosten. Je leert de IT-doelgroep begrijpen, de juiste kanalen inzetten en AI slim toepassen in je recruitmentproces. Wat is het resultaat? Na deze training: Begrijp je de drijfveren en voorkeuren van IT-professionals Stel je de juiste vragen tijdens een vacature-intake met een praktische template Verbeter je employer branding voor IT-functies Bereik IT-talent via de juiste kanalen en netwerken Schrijf berichten die hogere respons opleveren Pas neuromarketingtechnieken toe op je recruitmentsite Werk sneller en slimmer met ChatGPT en andere AI-tools Ontvang 90 dagen ondersteuning na de training Inhoud programma training Inzicht in de IT-doelgroep De IT-arbeidsmarkt: feiten, cijfers en trends Drijfveren en voorkeuren van IT-professionals Vacature-intake: de juiste vragen stellen Het onderscheidende verhaal van vacature en organisatie Wervingskanalen optimaliseren Overzicht van de belangrijkste wervingskanalen Online vindbaarheid verbeteren Recruitmentmarketing naar een hoger niveau tillen Neuromarketingtechnieken voor je recruitmentsite Proactief kandidaten benaderen Do's en don'ts bij het benaderen van IT'ers In contact komen met de beste kandidaten Online netwerken buiten LinkedIn waar je developers vindt AI in recruitment ChatGPT en Claude inzetten in het recruitmentproces Praktische AI-tools voor dagelijks werk Direct toepasbare tips voor betere resultaten Over RecruitmentTraining.pro Ontdek, verbeter en innoveer met trainingen van vakexperts die resultaten opleveren. Sinds 2007 hebben wij meer dan 40.000 hr-professionals en recruiters geholpen hun vaardigheden te verbeteren. Wij zijn hét #1 opleidingsinstituut voor recruitment en arbeidsmarktcommunicatie.  ✅ Kwaliteit gegarandeerd: NRTO-keurmerk en exclusieve vakboeken ✅ Maatwerk mogelijkheden: Alle trainingen zijn ook incompany beschikbaar, in het Engels en Nederlands ✅ Beste keuze: Uitgebreid aanbod in recruitment en arbeidsmarktcommunicatie Liever een andere datum of incompany? Wil jij deze training incompany, op een andere datum of met vroegboekkorting boeken? Neem dan contact met ons op.

VCA staat voor Veiligheid, gezondheid en milieu Checklist Aannemers. De cursus VCA-Basis geeft inzicht in onveilige situaties en de voordelen van werken onder veilige omstandigheden. Zo draagt de cursus bij aan het voorkomen van letsel en uitval. VCA is bedoeld voor medewerkers die risicovolle werkzaamheden uitvoeren of werkzaamheden verrichten in risicovolle omstandigheden. - 100% garantie op doorgaan opleiding & examen op de geplande cursusdag! - Examens worden digitaal afgenomen. Examenrsultaat op dezefde dag bekend! In 1 dag leert u alles over: Wetgeving Gevaren, risicos en preventie Ongevallen: oorzaken en preventie Veiligheidsgedrag Taken, rechten, plichten en overleg Procedures en instructies Voorbereiden op noodsituaties Gevaarlijke stoffen Brand en explosie Arbeidsmiddelen Specififieke werkzaamheden en omstandigheden Elektriciteit en straling Ergonomische werkplek Persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM)  Het VCA examen wordt aan het einde van de cursusdag afgenomen door een onafhankelijk examenbureau. Dit duurt ongeveer een uur. Als u slaagt ontvangt u een officieel erkend certificaat in de vorm van een handige draagpas. Deze is tien jaar geldig. Cursus is inclusief: cursusmateriaal; lunch & koffie/thee; locatiekosten; examenkosten

VCA-VOL is bedoeld voor leidinggevenden van medewerkers die risicovolle werkzaamheden uitvoeren of werkzaamheden verrichten in risicovolle omstandigheden. VCA-VOL staat voor Veiligheid, gezondheid en milieu Checklist Aannemers voor leidinggevenden. De cursus VCA-VOL geeft inzicht in onveilige situaties en de voordelen van werken onder veilige omstandigheden. Het stelt u in staat om medewerkers te motiveren, sturen en corrigeren op het gebied van veilig werken. Zo draagt de cursus bij aan het voorkomen van letsel en uitval. Tijdens de cursusdag wordt VCA-B behandeld en neemt de docent in 1 tot 1.5 uur de specifieke onderwerpen van de VCA VOL door.  In deze cursus leert u alles over: Wetgeving Gevaren, risicos en preventie Ongevallen: oorzaken en preventie Veiligheidsgedrag Taken, rechten, plichten en overleg Procedures en instructies Voorbereiden op noodsituaties Gevaarlijke stoffen Brand en explosie Arbeidsmiddelen Specififieke werkzaamheden en omstandigheden Elektriciteit en straling Ergonomische werkplek Persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) Het VCA examen wordt aan het einde van de tweede cursusdag afgenomen door een onafhankelijk examenbureau. Dit duurt ongeveer een uur. Als u slaagt ontvangt u een officieel erkend certificaat in de vorm van een handige draagpas. Deze is tien jaar geldig. Cursus is inclusief: cursusmateriaal; lunch & koffie/thee; locatiekosten; examenkosten

In deze cursus Digitaal Procederen: KEI voor juridisch secretaresses en ondersteunend personeel leert u wat de gevolgen zijn voor de praktische werkzaamheden van secretaresses en andere ondersteuners op advocatenkantoren, of bijvoorbeeld juridische afdelingen van banken, rechtsbijstandsverzekeraars of andere organisaties. Per 1 september wordt het digitale procederen gefaseerd ingevoerd. Als uw organisatie hierop niet adequaat is voorbereid, brengt dat vervelende en mogelijk ingrijpende gevolgen mee. Het is daarom verstandig om het zekere voor het onzekere te nemen, en uw organisatie zo goed mogelijk in te werken in het nieuwe digitaal procederen. Tijdens de cursus leert uw ondersteunend personeel onder andere de volgende praktische vaardigheden: Wat houdt het nieuwe procederen precies in? Dit wordt zodanig uitgelegd dat uw personeel inhoudelijk over voldoende kennis beschikt om u des te beter te kunnen ondersteunen. Hoe werkt het als u nieuwe stukken wilt indienen via “Mijn Rechtspraak”? Welke termijnen gaan er gelden onder KEI? Welke velden moet u invullen als u inlogt op “Mijn Rechtspraak”? Wat komt er voor de oude rol in de plaats en hoe gaat dat in zijn werk? Leerdoel Uw secretarieel medewerkers en ander ondersteunend personeel wordt klaargestoomd voor de veranderingen die KEI meebrengt voor uw organisatie op het gebied van digitaal procederen. Het accent ligt op het aanleren van nieuwe praktische vaardigheden maar voor zover het nodig is om uw werkprocessen gestroomlijnder te laten verlopen, wordt ook ingegaan op een paar onderdelen van de theorie op basisniveau. Doelgroep Secretarieel medewerkers en ander ondersteunend personeel. Niveau Praktijkgerichte basiscursus.