Opleidingen

Introduction Get up to speed with Kotlin fast and master the essentials for backend development in just one focused day with Google Expert Paulien van Alst. Detailed description Kotlin is taking the JVM world by storm, and for good reason. What started as “that Android language” has evolved into a powerhouse for backend services, web development, and cross-platform solutions. If you’re used to code in pure Java, you’re missing out on cleaner code, better safety, and modern language features that make development genuinely enjoyable. This one-day intensive training gets you productive with Kotlin fast. No fluff, no filler—just the essential concepts and patterns you need to start writing real Kotlin code immediately. You’ll learn from practical examples, work through hands-on exercises, and walk away with a solid understanding of Kotlin idioms and best practices. By the end of the day, you’ll confidently read and write Kotlin, understand how to set up projects with modern build tools, integrate with Spring Boot, and even get a taste of Kotlin Multiplatform’s potential for sharing code across platforms. Whether you’re curious about Kotlin or ready to adopt it for your next project, this training gives you the foundation you need without the time commitment of a multi-day course. Prerequisites Basic Java development experience is all you need. If you understand object-oriented programming and can write simple Java applications, you’re ready to learn Kotlin. Target audience Ideal for Java developers who are curious about Kotlin and want to see what the hype is about without committing to a multi-day training. Whether you’re completely new to Kotlin or have dabbled and want structured guidance, this course takes you from zero to production-ready in one intensive day. Learning goals You’ll acquire the essentials: Data classes and destructuring for cleaner code Smart use of default values and named parameters Objects, companion objects, and when to use each Inheritance patterns and Kotlin’s approach to classes Immutability principles for safer code Creating your own DSLs with Kotlin’s expressive syntax Null-safety that actually prevents crashes Coroutines basics for asynchronous programming Introduction to Kotlin Multiplatform possibilities Topics covered A fast-paced journey through: Core Kotlin language features demonstrated in practical, real-world contexts Asynchronous programming fundamentals with coroutines Building your own domain-specific languages Modern testing approaches for Kotlin applications Hands-on project setup with multiplatform structure Real-world use cases showing Kotlin Multiplatform’s potential Training outline One day intensive covering: Core language features with practical examples Introduction to coroutines and asynchronous programming DSL creation with Kotlin Testing in Kotlin with modern frameworks Hands-on: set up a Kotlin project with multiplatform structure Overview of Kotlin Multiplatform use cases and benefits Course format This is an in-person classroom training that can be delivered at an OpenValue office or as an in-company training. Certification Participants receive a certificate of completion upon finishing the training. Next steps For more information about expanding your knowledge past this course, check out our entire training portfolio at www.openvalue.training or in your learning management system. Contact us at training@openvalue.nl for personal learning advice or customized on-demand training and just contact your OpenValue trainer during the training course. Provided training material Learning material with slides and exercises will be available for the participants. About the trainer Paulien van Alst is a software engineer at OpenValue, Google Developer Expert in Kotlin and co-host at the BarCoding podcast. Passionate about software engineering she loves to spread the word by giving talks and workshops at meetups and conferences such as Devoxx, JFall, Goto. Note: This training can be given in Dutch or English at one of the OpenValue offices (Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Arnhem, Munich, Dusseldorf, Vienna, Zurich) or at your own location. Please contact us to discuss possibilities for a remote training and for training in German.

Introduction Transform your Java expertise into full-stack Kotlin mastery in just two intensive days with Google Expert Paulien van Alst. Detailed description Kotlin isn’t just for Android anymore. It’s rapidly becoming the go-to language for modern backend systems, web platforms, and cross-platform innovation. In this hands-on two-day training, you’ll unlock the full power of Kotlin, from essential features to advanced patterns that set you apart as a developer. Imagine confidently shipping production-ready Kotlin code by the end of day one. By day two, you’ll be architecting sophisticated solutions with coroutines, mastering asynchronous programming, and leveraging Kotlin Multiplatform to share business logic across iOS, Android, web, and backend all while learning battle-tested migration strategies from experienced practitioners. You’ll walk away with deep knowledge of Kotlin idioms, advanced language features, and production-ready patterns used by tech companies worldwide. Prerequisites This training is designed for experienced (Java) developers ready to expand their toolkit. If you’re comfortable with object-oriented programming and modern development practices, you’re ready to make the jump to Kotlin. Target audience Perfect for Java developers who want to stay ahead of the curve. Whether you’re planning to adopt Kotlin in your current projects, exploring cross-platform development opportunities, or preparing for a complete migration from Java, this course gives you the comprehensive foundation you need to lead Kotlin initiatives with confidence. Learning goals Master the skills that matter: Day 1: Build a solid foundation with data classes, destructuring, inheritance patterns, DSL creation, null-safety, and coroutines fundamentals—everything you need to start writing production Kotlin. Day 2: Level up with advanced scope functions, Flow mastery, Kotlin Multiplatform architecture, backend framework integration, and proven Java-to-Kotlin migration strategies that minimize risk. Topics covered You’ll gain expertise in: Writing idiomatic Kotlin that feels natural and maintainable Designing scalable backend applications that leverage Kotlin’s strengths Implementing cross-platform solutions that share code intelligently across platforms Migrating Java codebases with confidence using proven strategies Mastering coroutines for clean, efficient asynchronous programming Understanding Kotlin Multiplatform architecture and real-world use cases Applying best practices for production Kotlin development Testing modern Kotlin applications effectively Training outline Day 1: Kotlin fundamentals and backend development Core language features with practical examples (2 hours) Building DSLs and leveraging Kotlin’s expressive syntax (1.5 hours) Introduction to coroutines and asynchronous programming (1.5 hours) Testing in Kotlin with modern frameworks (1 hour) Exercise: build a complete Kotlin backend application (2 hours) Day 2: Advanced features and multiplatform development Advanced scope functions and Kotlin idioms (1 hour) Mastering coroutines: Flow, channels, and advanced patterns (2 hours) Kotlin Multiplatform: sharing code across platforms (2 hours) Backend frameworks: Ktor, Spring Boot, and reactive programming (2 hours) Migration strategies: Java to Kotlin best practices (1 hour) Course format This is an in-person classroom training that can be delivered at an OpenValue office or as an in-company training. Certification Participants receive a certificate of completion upon finishing the training. Next steps For more information about expanding your knowledge past this course, check out our entire training portfolio at www.openvalue.training or in your learning management system. Contact us at training@openvalue.nl for personal learning advice or customized on-demand training and just contact your OpenValue trainer during the training course. Provided training material Learning material with slides and exercises will be available for the participants. About the trainer Paulien is a software engineer at OpenValue, Google Developer Expert in Kotlin and co-host at the BarCoding podcast. Passionate about software engineering she loves to spread the word by giving talks and workshops at meetups and conferences such as Devoxx, J-Fall, Goto. Note: This training can be given in Dutch or English at one of the OpenValue offices (Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Arnhem, Munich, Dusseldorf, Vienna, Zurich) or at your own location. Please contact us to discuss possibilities for a remote training and for training in German.

Introduction Make the leap from senior developer to confident tech leader in just two focused half-days. Detailed description You’re a skilled software developer who delivers quality code and earns your team’s respect. Moving into tech leadership brings a new set of challenges, and many developers face this transition without much preparation. This training helps bridge that gap. Led by Bert Jan Schrijver, CTO at OpenValue, Java Champion, and NLJUG Leader with over ten years of tech lead experience, you will explore the frameworks, techniques, and practical approaches that usually take years to develop in just two half-day sessions. You will address common challenges for new tech leads, including delegating effectively, resolving conflicts, managing stakeholders, and balancing technical priorities with delivery demands. The training is hands-on and interactive, using real-world cases from participants’ own projects. Through discussion and practice, you will gain strategies you can apply immediately. Whether you are stepping into your first tech lead role or want to strengthen your leadership skills, this training provides practical tools and insights to lead effectively and confidently. Prerequisites This training is intended for developers with at least a few years of professional software development experience. It is designed for those who are confident in their technical skills and are ready to focus on developing their leadership abilities. Target audience Perfect for senior developers interested in taking on a tech lead role, or current tech leads who want to formalize their approach and learn from an experienced practitioner. If you have professional development experience and are ready to lead, this training is for you. Learning goals Educate yourself with the essentials of tech leadership: Leadership models, ways of leading & guiding a team The mental shift from maker to multiplier Stakeholder management Delegating work Resolving conflicts Making technical decisions QA & technical debt Forming a technical vision Topics covered Real life leadership challenges: Leadership models and approaches for tech leads The maker to multiplier mindset shift Effective stakeholder management Delegation strategies and team empowerment Conflict resolution techniques Technical decision-making frameworks Quality assurance and managing technical debt Creating and communicating technical vision Training outline Day 1 (4 hours): leadership (leadership models, delegating work, conflict management) Day 2 (4 hours): tech (making decision, QA, forming a technical vision) Course format This is an in-person classroom training that can be delivered at an OpenValue office or as an in-company training. Certification Participants receive a certificate of completion upon finishing the training. Next steps For more information about expanding your knowledge past this course, check out our entire training portfolio at www.openvalue.training or in your learning management system. Contact us at training@openvalue.nl for personal learning advice or customized on-demand training and just contact your OpenValue trainer during the training course. Provided training material Learning material with slides and exercises will be available for the participants. About the trainer Bert Jan is CTO at OpenValue and focuses on Java, Software architecture, Continuous Delivery and DevOps. Bert Jan is a Java Champion, JavaOne Rock Star speaker, Duke’s Choice Award winner and leads NLJUG, the Dutch Java User Group. He loves to share his experience by speaking at conferences, writing for the Dutch Java magazine and helping out Devoxx4Kids with teaching kids how to code. Bert Jan is easily reachable on Twitter at @bjschrijver. Bert Jan has 10+ years of experience as a tech lead in organizations ranging from startup to enterprise. As a trainer, Bert Jan has 15+ years of experience giving training in the area of software development, software architecture, microservices, cloud, Continuous Delivery and DevOps. Note: This training can be given in Dutch or English at one of the OpenValue offices (Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Arnhem, Munich, Dusseldorf, Vienna, Zurich) or at your own location. Please contact us to discuss possibilities for a remote training and for training in German.

Effectief communiceren met beeld, deel 2. Creëer creatieve moed en bouw aan jouw visuele bibliotheek! Visualiseren zorgt ervoor dat jouw boodschap beter wordt ontvangen. Met deze training leg je de basis van jouw visuele opleiding. Ongeacht je talent, ervaring of functie binnen jouw organisatie. Creëer creatieve moed en bouw aan jouw visuele bibliotheek om je verhaal effectief te kunnen communiceren. Maak gebruik van beeld in je zakelijke communicatie. Visualiseren zorgt ervoor dat jouw boodschap beter wordt ontvangen, verwachtingen en afspraken makkelijker worden afgestemd. Mensen houden van plaatjes. Maak er gebruik van! Hierna kan je door te visualiseren beter communiceren en samenwerken, maar vooral je werk zinvoller en leuker maken. Na jarenlange ervaring met face-to-face trainingen en wereldwijd succes met onze boeken, willen we deze ook online aanbieden. Om zo nog meer mensen aan te steken met het tekenvirus en tekenen net zo vanzelfsprekend te maken als praten en schrijven. De training is in het Engels met Nederlandse ondertitels. Voor iedereen die projectmatig werkt, veel moet samenwerken, managers, verkopers, marketeers, trainers, communicatie specialisten, HR medewerkers Ontwikkel lef en durf om met snelle visualisaties je op een andere manier te uiten. Voor iedereen die naast schrijf- en spreektaal ook beeldtaal wil leren. Maak jouw communciatie effectiever en leuker! Zet tekenen in bij jouw (interne) communicatie. Ervaar dat tekenen co-creatie en het debat stimuleert. Programma: * Introductie * Materiaal en basisvormen * Emoties en interactie * Poppetjes * Basisiconen * Typo’s, frames en containers * Samengestelde iconenProgramma: * Introductie * Materiaal en basisvormen * Emoties en interactie * Poppetjes * Basisiconen * Typo’s, frames en containers * Samengestelde iconen Elke deelnemer krijgt een uitnodiging van ons onderwijsplatform. De inloggegevens verstrekken we in een aparte mail. De materialen verzenden we éénmalig per brievenbuspost.

Alle kennis en handvatten over circulariteit en circulaire bedrijfsvoering De opleiding circulaire economie biedt alle kennis en praktische handvatten om circulaire bedrijfsvoering concreet te organiseren en te implementeren. De circulaire economie staat hoog op de agenda van overheid en bedrijfsleven. Door bevolkingsgroei en toenemende welvaart stijgt de vraag naar grondstoffen, terwijl schaarste toeneemt. Ongeveer 70% van de wereldwijde broeikasgasuitstoot hangt samen met grondstofgebruik. Door efficiënter om te gaan met materialen en kringlopen te sluiten, levert de circulaire economie een directe en meetbare bijdrage aan het verminderen van CO2-uitstoot en het tegengaan van klimaatverandering. Maar wat is een circulaire economie? Het is een economisch systeem waarin grondstoffen en producten zo lang mogelijk hun waarde behouden, afval wordt voorkomen en materiaalkringlopen worden gesloten. Deze manier van denken vraagt om nieuwe businessmodellen, andere vormen van financiering en intensieve ketensamenwerking. Organisaties ontwikkelen nieuwe markten en verdienmodellen, verminderen hun afhankelijkheid van primaire grondstoffen en versterken hun maatschappelijke positie. Deze opleiding circulaire economie richt zich op het vergroten van je kennis én je persoonlijk leiderschap. Je leert welke nationale en Europese beleidskaders richting geven aan de transitie, welke publieke en private partijen deze versnellen en hoe circulaire businessmodellen in de praktijk werken. Ook krijg je inzicht in financieringsvormen, het inkoopproces en de kracht van ketensamenwerking, omdat geen enkele organisatie zelfstandig volledig circulair opereert. Tot slot verdiep je je in materiaalkringlopen en concrete principes om deze binnen organisaties en ketens effectief te sluiten, met oog voor waardecreatie voor alle betrokken partijen. Download de brochure [geen link] Leer tijdens de opleiding Regie in de Circulaire Economie: Omgaan met complexe ketensamenwerkingen Hoe je de bedrijfsvoering (meer) circulair inricht en duurzame impact creëert Hoe je een circulair business model opstelt Om te gaan met circulaire inkoop, aanbestedingen en financiering Hoe je materiaalkringlopen sluit Welke instrumenten en instanties er zijn om jouw circulaire ambities te ondersteunen Je resultaat: Je herkent circulaire kansen en zet deze om naar concrete initiatieven Je bent sparring partner en weet circulaire keteninitiatieven van de grond te krijgen Je past processen aan om meer circulair in te kopen en te produceren Je zet stakeholders in beweging om bij te dragen aan circulariteit in de waardeketen Bestemd voor: Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor professionals die willen weten welke kansen de circulaire economie biedt en hoe zij hier op praktische wijze invulling aan kunnen geven binnen hun organisatie. Functies: (Programma) managers Adviseurs (Beleids)medewerkers Projectleiders Managers bedrijfsvoering Binnen circulariteit, duurzaamheid, klimaat, afval en milieu. Werkzaam bij: overheidsinstanties, adviesbureaus, productontwikkelaars en industriële organisaties.

Wil je af van faalangst, een fobie of chronische pijn? Wil je af van negatieve emoties en negatieve gedachten? Wil jij af van belemmerende overtuigingen over jezelf? En wil jij jouw toekomst inrichten zoals jij dat wilt? Jouw leven opnieuw richting geven vrij van ballast uit het verleden? Dat kan! Time Line Therapy® helpt je op een soepele en gemakkelijke manier negatieve invloeden uit het verleden los te laten, zonder dat je de emoties weer opnieuw beleeft. Daar zit de kracht! Wil je in heel korte tijd af van waar je last van hebt? Dan is dit de meest effectieve en snelle techniek. Geschikt voor kinderen vanaf 5 jaar. Werkt dat echt? Ja, een zeer recent onderzoek vanuit Harvard University en het Max Planck Institute for Cognitive Brain Sciences laat de neurologische veranderingen zien via fMRI-scans. Prachtig. Time Line Therapy® boekt 100% resultaat. Time Line Therapy® werkt alleen niet als je het proces niet doet! Zelfs het leger maakt er gebruik van. Het Britse Military’s Warrior Project for PTSD en Russische psychologen hebben Time Line Therapy® gebruikt voor getraumatiseerde soldaten. “Solving of individual problems of participants, decreasing of anxiety and depression, reestablishment of the cycle ‘sleep-awaking using Time Line Therapy® ”. Het werkt en helpt. Zo simpel is het.

In deze cursus leer je wat PSA precies inhoudt, hoe je risico’s in beeld brengt en hoe je een werkbaar beleid ontwikkelt dat bijdraagt aan een gezond werkklimaat. Binnen deze cursus leer je het toepassingsgebied van PSA nader te verkennen. Wat zijn manieren om PSA in beeld te brengen? Welke zaken dien je als organisatie zeker in te regelen? En misschien wel het belangrijkste; ‘Hoe kom je tot goede maatwerkoplossingen voor jouw organisatie?’Tijdens deze cursus komen de volgende onderwerpen aan bod:• Wettelijk kader van PSA• Toepassingsgebied van werkdruk en PSA• Aanpak van de Nederlandse Arbeidsinspectie• Modellen van werkdruk/werkstress• Onderzoeken van werkdruk en omgangsvormen• Maatregelen om werkdruk of omgangsvormen te managen• Procesgang bij het opzetten van het beleid• Onderhouden van het beleid PSA Goed om te weten: Deze opleiding is door de LVV geaccrediteerd voor 16 uur.Doel van de opleidingJe kunt een beleid opzetten op het gebied van werkdruk en (on)gewenste omgangsvormen. Je weet hoe je dit risicogebied nader in kaart kunt brengen. Daarnaast krijg je praktische handvatten hoe je individuele medewerkers of leidinggevenden kunt ondersteunen op deze thema’s.

Wilt u een veelgevraagde leider worden op het gebied van project-, programma- en verandermanagement, terwijl u uw vaardigheden op het gebied van AI toekomstbestendig maakt?  Premium trainings- en certificeringspakket - in uw eigen tempo. Alle examens inbegrepen + PMI-lidmaatschap Met 7 toonaangevende cursussen en certificeringen van internationaal erkende certificeringsinstanties zoals PMI®, APMG®, PeopleCert® en AiCerts™, verwerft u een krachtige en uitgebreide set vaardigheden waarmee u zich kunt onderscheiden op een competitieve arbeidsmarkt. Inhoud – 7 cursussen + certificeringen: PMI PMP® – Project Management Professional Change Management Certification™ – APMG Foundation:  Change Management Certification™ – APMG Practitioner:  MSP® Foundation – Managing Successful Programs:  MSP® Practitioner PMI CPMAI™ – Cognitief projectmanagement voor AI:  AI+ Project Manager™ Dit is het trainingspakket voor wie een stap naar een hoger niveau wil zetten – of u nu projectmanager, veranderingsmanager of programmamanager bent, of specialist in AI in projectmanagement wilt worden. Neem contact met ons op als u wijzigingen wilt aanbrengen in het trainings- en certificeringspakket. We kunnen het pakket aanpassen aan uw behoeften, doelstellingen en functie, of u nu een individuele leider bent of een hele organisatie vertegenwoordigt. Doelgroep ideaal voor: Projectmanagers Programmanagers Projectcoördinatoren Teamleiders Iedereen die betrokken is bij het managen van projecten in verschillende sectoren Waarom dit pakket uniek is: 7 internationaal erkende certificeringen – wereldwijd veelgevraagd Het hele spectrum bestrijken: projectmanagement, programmamanagement, verandermanagement en AI Een kosteneffectief en praktisch traject naar seniorfuncties en de vaardigheden van de toekomst Perfect voor wie de stap wil zetten naar strategische en leidinggevende functies De cursussen zijn ontworpen om je kennis bij te brengen die je meteen in de praktijk kunt toepassen Leerresultaten PMI PMP® Voldoende kennis en begrip hebben om als geïnformeerd lid van een projectteam verschillende projectmanagementrollen te vervullen. In staat zijn om de inputs en outputs van de processen, tools en technieken van de processen en kennisgebieden van de PMBOK® Guide te onderzoeken en analyseren. Voldoen aan de toelatingseisen voor het PMP-examen door de vereiste 35 contacturen formele training te voltooien. Elke procesgroep en kennisgebied in de PMBOK® Guide kunnen beschrijven. Slagen voor het PMP®-examen en gecertificeerd projectmanager (PMP®) worden. Projectmanagementvaardigheden opdoen op basis van de PMBOK® Guide en andere relevante referenties. Gebruik de tools en technieken die u tijdens de voorbereiding op het PMP®-examen hebt geleerd. Gebruik projectmanagementtechnieken die bruikbaar zijn in de praktijk. Deel een gemeenschappelijke woordenschat van projectmanagementtermen en -principes. Change Management - Foundation Identificeer organisatorische drijfveren voor verandering, voordelen en culturele factoren. Begrijp menselijke reacties op verandering en ondersteun individuen effectief. Herken weerstand, onderscheid geldige zorgen en pas technieken toe om deze te overwinnen. Beveel acties aan voor verschillende veranderingsrollen en bouw effectieve teams. Betrek belanghebbenden en ontwikkel communicatiestrategieën. Meet voortgang, beoordeel impact en stem veranderingsinitiatieven af op bedrijfsdoelstellingen. Toegepaste gestructureerde benaderingen en belangrijke prestatie-indicatoren om verandering te evalueren. Change Management - Practitioner Pas verandermanagementprincipes toe op initiatieven in de praktijk Ondersteun en coach individuen en teams tijdens veranderingen Bevorder de betrokkenheid van belanghebbenden en effectieve communicatie Beheer conflicten en bevorder samenwerking tijdens transities Strategieën implementeren om organisatorische verandering te ondersteunen en te verankeren MSP® Foundation Begrijp MSP®-principes, governance-thema's, veranderingsstromen en rollen. Pas programma-levenscyclusprocessen toe in overeenstemming met de MSP®-methodologie. Start, plan en beheer complexe programma's. Identificeer en beheers risico's, problemen en afhankelijkheden. Monitor doelstellingen en pas je aan veranderende omgevingen aan. Pas strategieën voor stakeholderbetrokkenheid, leiderschap en communicatie toe. Ontwerp blauwdrukken, beheer voordelen, kwaliteit en zekerheid. Ontwikkel effectieve businesscases om transformatie te ondersteunen. MSP® Practitioner Begrijpen hoe de MSP-principes in een context kunnen worden toegepast Begrijpen hoe relevante aspecten van de MRO-thema's kunnen worden toegepast en aangepast in de context Voor wie is het bedoeld? MSP Practitioner is bedoeld voor project-, programma- en bedrijfsveranderingsmanagers die het MSP-raamwerk willen toepassen op praktijksituaties. Practitioner is een essentiële certificering voor zowel project- als programmamanagementprofessionals die organisatorische waarde moeten leveren aan hun werkgevers en hun carrière een impuls willen geven. PMI CPMAI™ Begrijp de kernconcepten van AI en methoden voor machine learning De zes CPMAI-fasen en zeven AI-patronen toepassen om AI-projecten te beheren Gegevens, modelontwikkeling en implementatie in AI-workflows beheren Ethiek, eerlijkheid en governance integreren voor betrouwbare AI CPMAI-methodologie toepassen via praktijkcases en generatieve AI-toepassingen AI+ Project Manager™ AI toepassen en integreren in projectmanagementprocessen. Reële uitdagingen aanpakken met AI-oplossingen. Praktische ervaring opdoen door middel van projecten en demonstraties. Een sterke basis opbouwen in AI-tools, algoritmen en systeemontwerp. Cursusinhoud PMI PMP® Module 1: Een goed presterend team samenstellen Teamnormen vaststellen en een gemeenschappelijk begrip creëren Teams op afstand betrekken en ondersteunende netwerken opbouwen Module 2: Het werk uitvoeren Veranderingen effectief beheren Geschikte projectmethodologieën en governance-modellen selecteren Module 3: Aan de slag met uw project De scope plannen en definiëren Stakeholders betrekken en risico's beoordelen Module 4: Het bedrijf in het oog houden Veranderingen in de omgeving en het bedrijf monitoren Organisatorische veranderingen en procesverbeteringen ondersteunen Module 5: Uw team op koers houden Leiding geven door stakeholders te betrekken Conflicten oplossen en samenwerking in stand houden Change Management - Foundation De context van verandermanagement en organisatorisch bewustzijn Mensen en verandering: menselijke reacties, motivatie en aanpassing Veranderingsleiderschap, teams en de rol van sponsors, managers en veranderingsagenten Identificatie van belanghebbenden, betrokkenheid en communicatiestrategieën Technieken om weerstand te beheersen en verandering te ondersteunen Examen techniek en simulator oefening Change Management - Practitioner Basisonderwerpen: Organisatorische context en aanpak Mensen en verandering Veranderingsleiderschap en teams Betrokkenheid van belanghebbenden en communicatie Rol van de veranderingsmanager Praktijkonderwerpen: Verandering ondersteunen Leren voor verandering Coachen voor verandering Omgaan met conflicten Faciliteren voor co-ontwerp MSP® Foundation Inleiding tot MSP® en exameneisen Basisprincipes van programmabeheer (programma's versus projecten, drijfveren voor verandering) Transformatiestroom: levenscyclusprocessen, inputs, outputs, activiteiten Programmaorganisatie: rollen, structuren, programmabureau Betrokkenheid van belanghebbenden en communicatieplanning Planning en controle: programmaplan, tranches, afhankelijkheden, monitoring Ontwerp en levering van blauwdrukken met behulp van het POTI-model Risico-, issue-, probleem- en configuratiebeheer Kwaliteit, assurance en geïntegreerde assuranceprincipes Voordelenbeheer: identificatie, in kaart brengen en realiseren Visieontwikkeling en communicatie Ontwikkeling en toepassing van businesscases Examensimulator en oefeningen MSP® Practitioner Inleiding tot programmamanagement MSP-principes Inleiding tot MSP-thema's Themaorganisatie Themaontwerp Thema-rechtvaardiging Thema-structuur Themakennis Beveiligingsthema Thema-beslissingen Inleiding tot MSP Identificeer het programma Ontwerp de resultaten Lever de capaciteiten Veranker de resultaten Evalueer nieuwe informatie Sluit het programma af Tweede proefexamen PMI CPMAI™ AI-basisprincipes – Kernprincipes van AI, ML en generatieve AI AI-projectmanagement en -strategie – CPMAI-methodologie, AI-patronen en leiderschapspraktijken Data- en AI-modelbeheer – Datavoorbereiding, verantwoorde AI en modelimplementatie Praktijktoepassingen – Casestudy's en praktische projecten met generatieve AI AI+ Project Manager™ Inleiding tot AI in projectmanagement – Basisprincipes, voordelen, uitdagingen, toekomstige trends AI-tools – Overzicht, selectie, implementatie, casestudy's Datagestuurde beslissingen – Analyse, visualisatie, best practices AI in marketinganalyse – Voorspellende inzichten, campagne-optimalisatie Ethiek en vooringenomenheid – Governance, mitigatie, casestudy's AI implementeren – Integratiestrategieën, risicobeheer, workshop De toekomst van AI – Trends, duurzaamheid, veranderende PM-rollen Optioneel: AI-agenten – Concepten, casestudy's, praktijkervaring Belangrijkste kenmerken PMI PMP®  Beschikbaar in het Engels, Duits, Indonesisch, Frans, Portugees, traditioneel Chinees, vereenvoudigd Chinees, Arabisch, Koreaans en Spaans Gemiddeld tot gevorderd niveau voor PM-professionals Officiële, geautoriseerde PMP e-learningcursus van PMI 1 jaar toegang tot het officiële PMI-platform met 24/7 toegang Cursusduur van 35 uur (vereist om je aan te melden voor het officiële examen) Aanbevolen studietijd van 60 uur PMBOK® Guide (7e editie) e-book PDF inclusief Verdien in totaal 35 PDU's (zakelijk inzicht: 8, manieren van werken: 19, power skills: 8) 1 officiële PMP online exam voucher inclusief. (Zelf in te plannen) PMI-lidmaatschap en certificering inclusief Change Management - Foundation Cursus en materiaal in het Engels Beginnersvriendelijk, geschikt voor professionals 12 maanden online toegang, 24/7 beschikbaar 10-12 uur video (12-15 uur totale studietijd) Geaccrediteerd proefexamen en revisietools Examenvoucher 12 maanden geldig (online, onder toezicht) APMG Change Management™ Foundation-certificaat van voltooiing Change Management - Practitioner Taal: Engels | Gevorderd niveau E-learning in eigen tempo, 12 maanden toegang, 24/7 15 uur aan videocontent Inclusief proefexamen en officieel online examen (12 maanden geldig) APMG Change Management™ Practitioner-certificaat van voltooiing MSP® Foundation Cursus en materiaal in het Engels Beginners- tot gemiddeld niveau 4 maanden 24/7 toegang 4 uur videocontent, ~21 uur aanbevolen studie Gelicentieerd officieel trainingsmateriaal van PeopleCert (digitaal) 2 examensimulaties met online oefeningen en oplossingen Examenvoucher geldig voor 1 jaar (online, onder toezicht) MSP® Foundation-certificaat van voltooiing MSP® Practitioner Cursus en materiaal zijn in het Engels Gemiddeld-gevorderd niveau voor professionals 4 maanden toegang tot het e-learningplatform dat u in uw eigen tempo kunt volgen, 24/7 3 uur totale videocontent 14 uur aanbevolen studietijd Gelicentieerd cursusmateriaal, PeopleCert Official Training Material (OTM), in digitaal formaat. 2 examensimulaties. MSP Practitioner-examensimulator en online oefeningen met voorgestelde oplossingen Examen inbegrepen. Examenvoucher 1 jaar geldig. Online examen kan op elk moment worden gepland. MSP® Practitioner-certificaat van voltooiing PMI CPMAI™ Taal beschikbaar in het Engels Gemiddeld niveau Officiële geautoriseerde CPMAI e-learningcursus van PMI 90 dagen toegang tot het platform met 24/7 toegang 30 uur cursusduur (vereist om je aan te melden voor het officiële examen) 40 uur studietijd aanbevolen Verdien in totaal 30 PDU's (zakelijk inzicht: 3, manieren van werken: 19,5, power skills: 7,5) PMBOK® Guide (7e editie) e-book PDF inbegrepen 1 officiële CPMAI® online examenvoucher inbegrepen. (Zelf in te plannen) PMI-lidmaatschap inbegrepen CPMAI®-certificering inbegrepen AI+ Project Manager™ Engels, gemiddeld niveau 1 jaar 24/7 toegang 6 uur aan video's + multimediabronnen Aanbevolen studietijd: ~15 uur Quizzen, beoordelingen, bronnen Online examen onder toezicht + 1 gratis herkansing Certificaat van voltooiing Tools: Hive, Wrike, Trello, ClickUp

Premium training en certificeringspakket - in uw eigen tempo PMI PMP® Project Management Professional Authorized On-Demand Exam Prep (inclusief certificering) + PMI- Membership Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) - eLearning (inclusief certificering) Scrum Master Certified (SMC®) - eLearning (inclusief certificering) Doelgroep PMI PMP® Deze PMP e-learningcursus is bedoeld voor mensen die dagelijks aan projecten werken of willen werken en die de PMP®-certificering willen behalen. Deze cursus is specifiek bedoeld voor projectmanagers die de Project Management Body Of Knowledge PMP (PMBOK® Guide) onder de knie willen krijgen en hun projectmanagementvaardigheden willen verbeteren. PMP is ideaal voor: Projectmanagers Programma-managers Projectcoördinatoren Teamleiders Iedereen die betrokken is bij het managen van projecten in verschillende sectoren Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) Managers, projectmanagers, change agents Kwaliteitsingenieurs, analisten, auditors Iedereen die betrokken is bij bedrijfsverbeteringsprojecten Scrum Master Certified (SMC®) Aspirant-Scrum Masters Projectmanagers, teamleiders, software-engineers, ontwikkelaars Managers, klanten en belanghebbenden die Scrum moeten begrijpen Leerresultaten PMI PMP® Voldoende kennis en begrip hebben om als goed geïnformeerd lid van een projectteam te werken en verschillende projectmanagementrollen te vervullen. In staat zijn om de inputs en outputs van de processen, tools en technieken van de processen en kennisgebieden van de PMBOK® Guide te onderzoeken en te analyseren. Voldoen aan de toelatingseisen voor het PMP-examen om de vereiste 35 contacturen formele training te voltooien. In staat zijn om elke procesgroep en kennisgebied in de PMBOK® Guide te beschrijven. Slaag voor het PMP®-examen en word een gecertificeerd projectmanager (PMP®). Verwerf projectmanagementvaardigheden op basis van de PMBOK® Guide en andere relevante referenties. Gebruik maken van de tools en technieken die u tijdens de studie voor het PMP®-examen hebt geleerd. Projectmanagementtechnieken gebruiken die nuttig zijn in de praktijk. Een gemeenschappelijke woordenschat van projectmanagementtermen en -principes delen. Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) De Lean-principes en Six Sigma-methodologieën begrijpen Identificeren en prioriteren van mogelijkheden voor procesverbetering Toepassen van Lean-tools om verspilling te verminderen en efficiëntie te verbeteren Gebruik van statistische tools om gegevens te analyseren en verbeteringen te valideren Effectief plannen, uitvoeren en afbakenen van projecten Begrijpen van financiële en operationele voordelen van verbeteringen Scrum Master Certified (SMC®) Begrijp de principes van Scrum, de basisprincipes van Lean en Agile, en waarom Scrum werkt Leer het Scrum-raamwerk, de rollen (Scrum Master, Product Owner, Team) en de verantwoordelijkheden Begeleid teams om cross-functioneel en zelforganiserend te worden Ondersteun Product Owners met backlogbeheer en schattingstechnieken (Story Points) Faciliteer Scrum-evenementen: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review en Retrospectives Pas tools zoals Velocity, Burndown Charts en Task Boards toe voor planning en transparantie Ga om met praktische uitdagingen bij het implementeren van Scrum in teams en organisaties Cursusinhoud PMI PMP® Module 1: Een goed presterend team samenstellen • Teamnormen vaststellen en een gedeeld begrip creëren • Teams op afstand betrekken en ondersteunende netwerken koesteren Module 2: Het werk doen • Veranderingen effectief beheren • Geschikte projectmethodologieën en bestuursmodellen selecteren Module 3: Aan de slag met uw project • Plan en definieer de reikwijdte • Betrek belanghebbenden en beoordeel risico's Module 4: Het bedrijf in gedachten houden • Monitor veranderingen in de omgeving en het bedrijf • Ondersteun organisatorische veranderingen en procesverbeteringen Module 5: Uw team op koers houden • Leid door betrokkenheid van belanghebbenden • Los conflicten op en onderhoud de samenwerking Vereisten voor het PMP - Project Management-examen: Er zijn geen formele vereisten om deel te nemen aan de PMP®-examenvoorbereidingscursus, maar er zijn wel specifieke vereisten voordat u uw PMP®-examen kunt plannen en boeken. Raadpleeg de officiële PMI-website voor meer informatie Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) Deze training behandelt de kernprincipes van Lean Six Sigma, procesverbetering en kwaliteitsverbetering. U leert DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) en Minitab te gebruiken voor statistische analyse. De cursus sluit aan bij de ASQ- en IASSC Green Belt-certificeringsexamens. Inleiding: Overzicht van Six Sigma, Lean-integratie, businesscase, stakeholdermanagement, teamvorming Gegevens en processen: Gegevensverzameling, procesmapping, basisstatistieken, Minitab, validatie van meetsystemen, SPC Analyseren: Procescapaciteit, grafische analyse, identificatie van de hoofdoorzaak, oplossingsvoorstellen Valideren: Oplossingen implementeren en valideren, risico- en changemanagement, voortgangsbewaking Scrum Master Certified (SMC®) Verwerf praktische vaardigheden in Scrum en behaal uw wereldwijd erkende Scrum Master-certificering Scrum is een van de meest gebruikte agile frameworks en helpt organisaties om sneller waarde te leveren, zich snel aan te passen aan veranderingen en de samenwerking te verbeteren. De Scrum Master Certified (SMC®) e-learningcursus biedt u essentiële Scrum-kennis en -tools om teams te leiden naar creativiteit, productiviteit en kwaliteitslevering. Of u zich nu voorbereidt op een rol als Scrum Master of gewoon wilt begrijpen hoe Scrum werkt, deze cursus biedt u de kennis en certificering die u nodig hebt om te slagen. Met e-learning in uw eigen tempo, 6 maanden toegang tot het platform en de officiële Scrum Body of Knowledge (SBOK® Guide) leert u zowel de theorie als de praktische toepassing van Scrum. Het programma is inclusief Scrum Fundamentals Certified (SFC®) als bonus, zodat u een sterke basiskennis opbouwt voordat u doorgaat naar Scrum Master Certified (SMC®). Belangrijkste kenmerken PMI PMP® Beschikbaar in het Engels, Duits, Indonesisch, Frans, Portugees, traditioneel Chinees, vereenvoudigd Chinees, Arabisch, Koreaans en Spaans Gemiddeld tot gevorderd niveau voor PM-professionals Officiële, geautoriseerde PMP e-learningcursus van PMI 1 jaar toegang tot het officiële PMI-platform met 24/7 toegang Cursusduur van 35 uur (vereist om je aan te melden voor het officiële examen) Aanbevolen studietijd van 60 uur PMBOK® Guide (7e editie) e-book PDF inclusief Verdien in totaal 35 PDU's (zakelijk inzicht: 8, manieren van werken: 19, power skills: 8) 1 officiële PMP online exam voucher inclusief. (Zelf in te plannen) PMI-lidmaatschap en certificering inclusief Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) Engelstalig materiaal, beginners- tot gemiddeld niveau 180 dagen toegang op eigen tempo, ~16 uur studietijd 3,5 uur video, 15 downloadbare studiegidsen, 1 referentiemateriaal Inclusief officiële examenvoucher (1 jaar geldig, 3 pogingen) Lean Six Sigma Green Belt-certificering na voltooiing van de cursus Scrum Master Certified (SMC®) Cursus en materiaal in het Engels Geschikt voor beginners, geen vereiste voorkennis 6 maanden toegang tot het e-learningplatform (studie in eigen tempo) 4 uur videocontent | 20 uur aanbevolen studie SBOK® Guide (Scrum Body of Knowledge) eBook inclusief Bonuscertificering: Scrum Fundamentals Certified (SFC®) Officiële Scrum Master Certified (SMC®) examenvoucher inclusief Gratis herexamen: maximaal 3 examenpogingen zonder extra kosten Wereldwijde accreditatie door SCRUMstudy™ (een bedrijf van VMEdu) Certificering Scrum Fundamentals Certified (SFC®) Scrum Master Certified (SMC®) – wereldwijd erkende kwalificatie

Officiële cursus van PMI. ontworpen voor ervaren projectmanagers en PMO-leiders die willen leiden met strategisch inzicht bedrijfsresultaten willen garanderen en waardecreërende projectomgevingen willen stimuleren. Dit premiumpakket omvat: PMI PMP® – Project Management Professional: 's werelds meest erkende certificering in projectmanagement. Leer projecten te leiden met behulp van traditionele, agile en hybride methoden – en lever resultaten van topklasse. PMI PMOCP® Authorized On-Demand Exam Prep: voorziet u van de tools, inzichten en methodologieën om hoogpresterende PMO's te ontwerpen, te leiden en te ontwikkelen die echte organisatorische waarde opleveren. Waarom kiezen voor dit combipakket? Dit is het ultieme certificeringspakket voor senior projectmanagers die: Hun expertise op het gebied van zowel projectmanagement als PMO-leiderschap willen laten zien Strategische veranderingen willen stimuleren en meetbare resultaten willen behalen Hun zichtbaarheid, carrièrepotentieel en winstgevendheid willen vergroten Twee sterke PMI-certificeringen willen behalen – volledig in overeenstemming met de geautoriseerde inhoud van PMI Neem contact met ons op als u wijzigingen wilt aanbrengen in het trainings- en certificeringspakket! Doelgroep Voor wie is dit pakket geschikt? Ervaren project- en programmamanagers PMO-managers en portfoliomanagers Projectprofessionals die strategisch willen leiden en echte zakelijke invloed willen verwerven Iedereen die duidelijke resultaten wil leveren met volwassen projectmethoden Wereldwijd erkende certificeringen. Maximale carrièrewaarde. PMI-certificeringen zijn wereldwijd gewild in zowel de particuliere als de publieke sector. Met dit pakket krijgt u niet alleen twee krachtige titels, maar ook de tools, methoden en inzichten die nodig zijn om leiding te geven in een complexe en snel veranderende projectomgeving. Leerresultaten PMI PMP® PMBOK®-principes toepassen op praktijkprojecten Bouw hoogpresterende teams en betrek belanghebbenden Kies de juiste methodologieën en bestuursmodellen Beheer scope, risico's, veranderingen en zakelijke impact effectief Bereid je met vertrouwen voor op het PMP-examen en slaag ervoor PMI PMOCP®  Strategisch leidinggeven: PMO's opzetten of hervormen om ze af te stemmen op de bedrijfsdoelstellingen en de verwachtingen van belanghebbenden. Structuur voor succes: robuuste governancemodellen, servicemodellen en teamcompetenties definiëren die hoge prestaties ondersteunen. Stimuleer continue verbetering: meet de prestaties van de PMO, beoordeel de volwassenheid en implementeer strategieën voor voortdurende verbetering. Vergroot de impact van het team: ontwikkel PMO-medewerkers, bevorder samenwerking en rust uw team toe om consistent te presteren. Breng uw waarde onder woorden: toon het rendement van de PMO aan met behulp van statistieken, succesverhalen en feedback van klanten. Cursusinhoud PMI PMP® De Project Management Professional (PMP®)-certificering is de meest prestigieuze en wereldwijd erkende kwalificatie van PMI, waarmee u aantoont dat u over de vaardigheden, kennis en leiderschapskwaliteiten beschikt om projecten succesvol op te leveren. Deze officiële PMI Authorized On-Demand PMP Exam Prep-cursus is ontworpen om u het gestructureerde leerproces, de praktische toepassing en het zelfvertrouwen te bieden die u nodig hebt om te slagen voor het PMP-examen en uit te blinken als projectleider. Dit 35 uur durende programma, dat is gebaseerd op de PMBOK® Guide (7e editie), biedt flexibele, interactieve e-learning met animaties, casestudy's, praktijkvoorbeelden en examensimulaties. U leert niet alleen de PMP-concepten beheersen, maar ook hoe u ze kunt toepassen in de dynamische bedrijfsomgevingen van vandaag. Cursusmodules Een hoogpresterend team samenstellen Het werk doen Aan de slag met je project Het bedrijf in gedachten houden Je team op koers houden PMI PMOCP®  De PMI® PMO Certified Professional (PMI‑PMOCP®)-certificering is bedoeld voor professionals met minimaal 3 jaar ervaring in PMO of projectleiderschap en is uw toegangspoort tot een carrière als hoogopgeleide, strategisch georiënteerde leider op het gebied van Project Management Offices (PMO's). Dit certificeringsprogramma, ontwikkeld door het wereldwijd gerespecteerde Project Management Institute (PMI), biedt u de tools, inzichten en methodologieën om hoogpresterende PMO's te ontwerpen, te leiden en te ontwikkelen die echte organisatorische waarde opleveren. Cursusinhoud Module 1: Inleiding & totaalbeeld – PMO-leiderschapsprincipes, organisatorische wendbaarheid en het Value-Driven Flywheel-raamwerk. Module 2: Ontdekking – Beoordeel de behoeften van belanghebbenden, de projectcultuur en identificeer kansen met een grote impact voor de waarde van het PMO. Module 3: Ontwerp – Definieer het doel, het bestuur, de teamcapaciteiten en het dienstenaanbod van het PMO. Module 4: Levering – Lanceer en operationaliseer PMO-diensten, stem middelen op elkaar af en zorg voor een effectieve levering. Module 5: Optimalisatie – Monitor de prestaties, verbeter de volwassenheid en versterk de teamcapaciteiten. Module 6: Waarde realiseren – Kwantificeer, communiceer en presenteer het succes van het PMO aan belanghebbenden. Toelatingseisen Secundair diploma of gelijkwaardig 3 jaar projectervaring in de afgelopen 8 jaar OF PMP in goede staat 10 uur PMO-opleiding (deze cursus komt in aanmerking) Belangrijkste kenmerken PMI PMP® Officiële door PMI geautoriseerde e-learningcursus van 35 uur Taalopties: Engels, Duits, Indonesisch, Frans, Portugees, Chinees (vereenvoudigd en traditioneel), Arabisch, Koreaans, Spaans, Japans 1 jaar 24/7 toegang tot het officiële leerplatform van PMI 35 contacturen (kwalificerend voor PMP-examen) 60 uur aanbevolen studietijd PMBOK® Guide 7e editie e-book inbegrepen Verdien 35 PDU's (zakelijk inzicht: 8 | manieren van werken: 19 | power skills: 8) 1 officiële PMP online examencoupon (zelf in te plannen) PMI-lidmaatschap inbegrepen PMI PMOCP®  Taal beschikbaar in het Engels Gemiddeld niveau Officiële geautoriseerde PMOCP e-learningcursus van PMI 1 jaar toegang tot het platform met 24/7 toegang 10 uur cursusduur (vereist om je aan te melden voor het officiële examen) 20 uur studietijd aanbevolen Verdien in totaal 10 PDU's (zakelijk inzicht: 4, manieren van werken: 3, power skills: 3) PMBOK® Guide (7e editie) e-Book PDF inbegrepen 1 officiële PMOCP® online examencoupon inbegrepen. (Zelf in te plannen) PMOCP®-certificering inbegrepen Licenties en accreditatie De door AVC aangeboden is geaccrediteerd door het Project Management Institute, op basis van de Partnerovereenkomst, en voldoet aan de accreditatie-eisen.