Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

68.972 resultaten

Communicatie training: Interne Communicatie / Effectief Communiceren / Overtuigen / Feedback geven

Inzicht in communicatiestijlen, spiegelen, opbouw feedbackgesprek, 360 graden feedback, proatief feedback vragen, omgaan met feedback, vraag- en doorvraagtechnieken.  Doel van de training? Omdat een verbetering van de interne communicatie altijd zorgt voor een verbetering van de externe communicatie, zal in deze training centraal staan hoe je intern een open klimaat kunt creëren, waarbij je elkaar op de juiste manier weet aan te spreken op zaken die beter of anders kunnen en waarbij deze feedback op de juiste manier wordt verwerkt. Behalve zelf meer plezier te putten uit je werk, zal de externe klant uiteindelijk de grote winnaar zijn! Wat leert u? De juiste ‘houding’ voor het op de juiste manier geven en ontvangen van feedback Verbale versus non-verbale communicatie Luistervaardigheid, vragen en doorvragen Spiegelen: aanpassen aan de ander Hoe worden successen gedeeld in het team? (Hoe) spreekt men elkaar aan op zaken die anders / beter kunnen? Feedback geven en krijgen: hoe doe je dat? Proactief vragen om feedback (H)erkennen van dominant, afstandelijk en sociaal gedrag bij jezelf en anderen (H)erkennen en verkleinen van je eigen blinde vlek Structuur van het feedbackgesprek Assertief handelen vanuit zelfvertrouwen Trefwoorden: interne communicatie, communicatie, onderlinge communicateie, team, teamgeest verbeteren, ontwikkeling, feedback, feedback gesprekken
€4.980
In-company / Maatwerk
max 6
9.6 (172)

Leer denken wat je wilt denken

Rients Ritskes beschrijft in dit boek op systematische wijze de achtergronden die elke serieuze geïnteresseerde in zen moet kennen. De helderheid van dit boek doet recht aan zowel de complexiteit van de filosofie als de eenvoud van zen. Traditionele begrippen zoals verlichting en koans worden ontsloten op de praktische wijze die Ritskes eigen is. De fysieke kant van zen komt aan bod in de vorm van herkenbare informatie over stress- en gelukshormonen en het belang van de houding tijdens meditatietraining. De mentale kant van zen wordt zichtbaar in hoofdstukken over de taal van symbolen en over het verwerken van ervaringen. Nieuw voor ons taalgebied is de diepgaande uitleg over het begrip Nen. Dit is het kleinste moment van zuivere aandacht dat bewust stuurbaar is. Ook komt de relatie tussen zen en mindfulness aan de orde en wordt het dilemma van een 'te groot of te klein' ego opgelost. Ritskes schept met zowel beeldende anekdotes als verhelderende theorie een integraal overzicht van de zentraining. Dit boek is met name bedoeld als achtergrond voor zenleraren in opleiding, maar ook zeer bruikbaar voor serieuze zenstudenten en als cursusboek.
€20
Boek

Teambuilding buiten

Teambuilding in de natuurBen je benieuwd wat stilte met je team doet? Hoe het is om met collega’s te slapen in de open natuur? In onze teambuilding-trainingen ga je samen terug naar de basis. Ver weg van je werk.  Durf jij je ware potentieel te ontdekken? Met een minimum aan middelen leef je in de natuur. Dit kan een middag, maar je kunt ook een eigen slaapplek tussen de bomen zoeken. Vraag ons daarom vooral naar een programma op maat.  Met een bijl, een mes en alles dat de natuur te bieden heeft bedenk je je eigen oplossingen. Zo creëer je samen met je collega’s een prettige leefomgeving waar de tijd stil staat. Dat is nog eens teambuilding in de natuur.  Professionele groei door persoonlijke ontdekkingen Met beproefde trainingsonderdelen wordt je uitgedaagd om je ware potentieel te ontdekken. Want als er geen aandacht is voor de kracht en het talent van ieder individu, krijgt een team niet de kans het werkelijke gezamenlijke potentieel aan te spreken. Het resultaat van deze bewustwording is dat je leert te handelen vanuit jouw unieke kracht. En als jij sterker bent, is jouw organisatie dat ook.
In-company / Maatwerk
max 100

Cursus Data Analyse met R

Maastricht wo 17 jun. 2026 en 9 andere data
Tijdens de cursus R leer je werken met de populairste statistische taal binnen (Big) Data science. Je leert hoe je statistische analyses maakt met R en hoe je de resultaten grafisch weergeeft. Algemene omschrijving R is een open-source, statistische programmeertaal die wereldwijd gebruikt wordt door miljoenen data scientists en statistici om de meest complexe en uitdagende vraagstukken op te lossen. R wordt toegepast binnen uiteenlopende vakgebieden, van computationele biologie tot aan marketing. Het is bovendien een essentiële tool voor bedrijven binnen de financiële sector en analytics gedreven bedrijven zoals Google, Facebook en LinkedIn. Voordelen R R kent verschillende voordelen. Enkele hiervan zijn: R is gratis en verkrijgbaar onder een open source licentie. R is platform-onafhankelijk. R documenteert exact welke stappen je gedaan hebt tijdens de analyses. Hierdoor is het makkelijk om je analyses te reproduceren en/of te updaten. R heeft veel uitbreidingsmogelijkheden. Ontwikkelaars kunnen gemakkelijk hun eigen software schrijven en verspreiden in de vorm van add-on pakketten. R kan met andere programmeertalen integreren (bijv. C/C++, Java en Python) en kan communiceren met andere databronnen (Excel en Access) en andere statistische pakketten (bijv. SAS en SPSS). Tijdens de Cursus Data Analyse met R Tijdens de cursus R leer je hoe je data analyseert en visualiseert met R. In het eerste deel van de cursus krijg je een introductie in R en bespreken we commando’s en data. Daarna leer je hoe de R omgeving eruitziet en bespreken we de mogelijkheden van de extensies die je kunt toepassen. Het volgende deel van de cursus zal ingaan op de mogelijkheden met betrekking tot data analyse en data visualisatie. Na de Cursus Data Analyse met R Na de cursus R ben jij in staat om het programma toe te passen op professioneel niveau. Jij weet hoe je met R data analyseert en visualiseert. Jij kan waarde halen uit de resultaten en deze op een heldere manier in beeld brengen. Gerelateerd aan Cursus Data Analyse met R Cursus Data Mining Cursus Predictive Analytics Cursus Data Visualisatie Cursus Big Data Foundation Cursus Big Data Practitioner Cursus Data Analyse Programma Tijdens de Cursus Data Analyse met R behandelen we de volgende modules: Introductie in R Achtergrond van R R binnen organisaties R Fundamentals Basis syntax Interface R R Studio Commando’s en Data Datatypen en dataobjecten R-objecten ontwikkelen en manipuleren Managen datasets R Omgeving Overzicht van R Environment en working directory Input en output van data Scripts creëren en gebruiken Opslaan van data en resultaten Installeren van pakketten (extensies) Data Analyse en Statistische Methoden Exploratieve data analyse Data Mining Regressie (lineair & logistisch) ANOVA en predictive analytics Datavisualisatie in R Overzicht plots in R Plots maken en wijzigen High quality grafieken Rapporteren genereren o.b.v. analyses Gebruik van grafische interface: R Studio
€2.199
Klassikaal
max 13
9.0 (1)

Basistraining voor de Nieuwe OR / ondernemingsraad

Basiskennis over de WOR Wat zijn jullie rechten en plichten (WOR) en wat houdt het OR-werk in? Vervolgens de vraag hoe speel je het spel? Wat houdt dat spel in en wat zijn dan die spelregels? En waarom is het een spel? En moet je daar aan meedoen? En hoeveel tijd krijg ik voor de OR? Taakverdeling binnen de OR Wat is een goede taakverdeling? Hoe komen we tot een goede taakverdeling? Is het nodig om een voorzitter en secretaris te benoemen? Moeten we zelf notulen maken? En wie leidt de OR? Vergaderen en besluitvorming Op welke manier kunnen wij effectief vergaderen? Op welke manier mogen we besluiten nemen? Wat is een quorum en hoe vaak moeten wij bij elkaar komen als ondernemingsraad. Wat zijn de regels voor OR-vergaderingen en wanneer nemen wij besluiten? Een team vormen als Nieuwe OR Als groep is het prettig om een goed team te vormen. Als jullie op elkaar kunnen steunen en vertrouwen gaat het OR-werk beter en sneller.  Maar hoe word je een goed team en waarover moeten we afspraken met elkaar? Overleg met de bestuurder Hoe vaak moeten we overleggen met de bestuurder? Hoe kunnen we dat overleg vormgeven? Welke eisen kunnen we stellen aan de bestuurder? En hoe kunnen we dat het beste doen? Op welke manier moet de bestuurder ons informeren? Wat te doen met de achterban? Wat moeten we wel of niet met de achterban? Wie is de achterban en hoe bereiken we hen op de  beste manier? Op welke manier gaan we communiceren en wat delen we met hen. Doelen en het eindresultaat van de cursus: Jullie zijn een team; Er is een goede taakverdeling; Jullie kennen de basis van de Wet op de ondernemingsraden (WOR); Jij bent bekend met het spel; De tips en tricks van de ondernemingsraad zijn bekend, Jullie hebben een werk en jaarplan met concrete afspraken en onderwerpen.
In-company / Maatwerk
MBO 4
8.5 (11)

Training voor de ervaren OR / Ondernemingsraad

Cursusinhoud voor de Ervaren OR Terugkijken en evalueren onder begeleiding van een externe begeleider kan een waardevol inzicht opleveren. Je zou over de volgende onderwerpen willen spreken: De stappen van een adviestraject OR-Training Ervaren OR Onderhandelen in tal van situaties De evaluatie van een adviestraject De onderlinge samenwerking De relatie met een (nieuwe) bestuurder Actualiteit: zoals aanpassingen in wet-regelgeving. Met deze cursus krijg je niet alleen feedback op jullie handelen, we kijken ook verder. En uiteraard kun je altijd een beroep doen op de eigen vaste trainer. Werkwijze HBU Training en Advies Ons motto is: “Als je mij niet kent kun je niet voor mij kiezen”. Dus voorafgaand aan een cursus, is er altijd eerst een persoonlijk gesprek met de cursusleider, kosteloos en vrijblijvend. Je maakt dan kennis met de trainer en voelt of er een klik is tussen de groep en de trainer. Cursusprogramma Aan het eind van het kennismakingsgesprek stellen we met elkaar het cursusprogramma vast. Jullie vragen en wensen, het is maatwerk, zijn daarin leidend! Zo komen we tot een maatwerk-programma dat is gericht op jouw OR en de context waarbinnen de OR werkt. Wat klanten zeggen over de OR-training Ervaren OR: Een ervaren ondernemingsraad aan het woord: “We zitten midden in een grote complexe doorontwikkeling van de organisatie. Door de gedegen voorbereiding wist de trainer direct hoe de vork in de steel zat. Door de interventies zijn de organisatorische vraagstukken helder geworden. Daarnaast was de scherpe feedback goed om ons wakker te schudden over de verhoudingen binnen het team. Hier kunnen wij nu zelfstandig invulling aan geven.” “Met de aanpak van HBU training en advies zijn we soepel door het adviestraject gelopen.” Tips en tricks Gedurende de OR-Training krijg je een tips en tricks uit de praktijk van de medezeggenschap. Deze zijn  ook vanuit andere sectoren. Zo leer je indirect niet alleen van branchegenoten maar ook vanuit andere omgevingen. GRATIS HelpDesk na de OR-Training Na de cursus is jouw trainer altijd beschikbaar voor vragen per telefoon of per email. Bel mij en we spreken gelijk af voor een vrijblijvend win-win gesprek? Voor meer informatie over deze cursus kun je contact opnemen met de HBU
In-company / Maatwerk
MBO 4
8.3 (16)

Training voor de Centrale Ondernemingsraad / COR

Begeleiding, training en advies voor de COR De COR, beginnend of ervaren is een bijzonder gezelschap. COR-vraagstukken liggen op een ander niveau en zijn van een andere omvang. Als COR ken je de klappen van de zweep en ken je de krachtenvelden. Toezichthouders zijn geen onbekende gezichten en het contact met OR heb je goed onder controle. Toch leven er nog vragen bij jouw en de COR-leden: Samenwerking met de OR-en en hun invloed op de COR? Reglement van de COR en de rol van de WOR? Onderlinge taakverdeling? Hoe gaan we om met rechtstreeks gekozen leden? Rol van het DB (dagelijks bestuur) van de COR. Relatiebeheer met overige bestuurders. Wat is een goede afvaardiging vanuit de onderliggende OR-en? Beoogde resultaten aan het eind van de COR cursus: Jullie zijn op de hoogte van de rechten en plichten van de COR. Als team bent je gegroeid. De COR staat sterker in haar schoenen. De relatie met de onderliggende ondernemingsraad is helder. Er is een heldere taakverdeling. De COR heeft een werkplan met eigen onderwerpen. Jullie hebben scherpe feedback gekregen op je gedrag en resultaat. Met deze cursus krijg je niet alleen feedback op jullie handelen, we kijken ook verder. Graag gaan wij in gesprek over een opleidingsplan voor de COR en de onderliggende ondernemingsraden. En uiteraard kun je altijd een beroep doen op de vaste trainer.
In-company / Maatwerk
MBO 4
8.5 (2)

Training Teamcoaching

TEAMCOACHING Aan de hand van een snelle analyse en het doelgericht werken aan het meest essentiële aspect waarop effectief teamfunctioneren in jullie team dreigt vast te lopen, wordt samen werken in no-time samenwerken! Als je een aantal mensen bij elkaar brengt gebeurt er van alles. De individuele leden van een groep hebben niet altijd voor elkaar gekozen. Het toeval bepaalt meestal dat mensen het ‘met elkaar zullen moeten doen’. Daarom is niet elke groep ook vanzelfsprekend een team te noemen en in staat het hoogst haalbare resultaat neer te zetten. Zo is er een goede kans dat de groep zich ontwikkelt tot een goed, zelfsturend team, maar de kans dat het een slecht functionerend – een beginnend team wordt, is even groot. Teamcoaching is erop gericht het bewustzijn van het team te vergroten, door te zoeken naar collectieve patronen met betrekking tot gedrag en denken in de groep. Vanuit dat grotere bewustzijn wordt de groep in haar denken en handelen in beweging gebracht. Het streven daarbij is dat er voor het team nieuwe uitdagingen en nieuwe inzichten ontstaan, waardoor het teamontwikkelingsproces een impuls krijgt. Het leren van en met elkaar zal het team in zijn performance laten groeien. Door het aanmoedigen en inzichtelijk maken van elkaars kwaliteiten, maar ook de acceptatie rondom vervormingen te stimuleren, leren teamleden beter op elkaar af te stemmen. Het product Teamcoaching leidt tot effectievere samenwerking. Zo verbeteren de individuele prestaties en is het volledige team meer dan de optelsom van de afzonderlijke teamleden. Dat is vaak de start van een nieuw begin; misschien van een nieuwe manier van werken. Doel van Teamcoaching De precieze doelstelling hangt uiteraard af van de vraag van het team en de uitdaging, de opdracht of de taak waarmee het team belast is. Het uiteindelijke doel van ‘Teamcoaching’ is, dat de neuzen dezelfde kant op komen staan. Dat vertaalt zich in: Het bevorderen van groepscohesie, afstemming en samenwerking; Het versterken van teamfunctioneren op betreffende teamcompetenties [bouwstenen]; Verhogen van synergie: het proces waarbij de gemeenschappelijke prestatie groter is dan de opbrengst van de individuele medewerkers. Voor wie is Teamcoaching Een groep mensen die bij elkaar is gebracht om een bepaalde taak te volbrengen, waarbij onderlinge samenwerking vereist is. De teams kunnen verschillend van aard zijn [management teams, project- of afdelingsteams] en belast met werkzaamheden binnen diverse beroepsgroepen, branches of sectoren. Er wordt bij voorkeur gewerkt in groepen van minimaal 6 tot maximaal 12 personen. Werkwijze ‘Teamcoaching’ betekent bij Bekensteyn adequaat en doeltreffend werken aan vooraf geprioriteerde aandachtsgebieden. Het bouwen van een goed team kost tijd en energie. Dat doe je niet ‘even tussendoor’ of door mensen op cursus te sturen. Wij zetten in op een uiterst effectief traject, om op die manier tijd, kosten en inspanningen voor iedereen tot een acceptabel en aanvaardbaar niveau te beperken. Bekensteyn Training & Coaching beschikt over een aantal specifieke, aan het bureau gelieerde instrumenten die bij ‘Teamcoaching’ kunnen worden ingezet. Met deze methodiek is in één oogopslag duidelijk op welke aandachtsgebieden zich de problemen afspelen. Vervolgens is het mogelijk gericht en effectief te werken aan verbetering van één of meerdere specifieke probleemgebieden. Duur Het is belangrijk dat een leerproces binnen een team planmatig, systematisch en bewust wordt ingezet. Om het niveau te bereiken van een effectief zelflerend en zelfsturend team, wordt een zorgvuldig ontwikkelproces doorlopen. Bekensteyn adviseert om ‘Teamcoaching’ in trajectvorm uit te zetten. De duur van het traject is 2 dagen, maar kan in onderling overleg voor een langere tijd worden vastgesteld. Natuurlijk is er de mogelijkheid om eenmalig een teamdag te organiseren of om te kiezen voor een korte, themagestuurde bijeenkomst. Trainers De trainers van Bekensteyn Training & Coaching zijn allen gekwalificeerd en hebben als trainer/coach inmiddels een ruime ervaring opgebouwd op het gebied van gedrag, communicatie en persoonlijke effectiviteit. In de trainingen bieden zij een evenwichtige mix van theorie en praktijk aan. Daarnaast zijn zij als coach in staat het beste uit mensen naar boven te halen. Locatie Een training van Bekensteyn kan in-company of op een externe trainingslocatie worden uitgevoerd. Ook is het mogelijk de training in onze eigen trainingsruimte te laten plaatsvinden, in het pand van Bekensteyn aan de Dorpstraat in Veldhoven. Lunch / koffie-thee-frisdrank Het is mogelijk om op onze locatie rond het middaguur gebruik te maken van een lunch, verzorgd door Bekensteyn. De kosten daarvoor worden apart in rekening gebracht. Tijdens de training wordt gezorgd voor koffie/thee of frisdrank. Hieraan zijn geen kosten verbonden. Programma Binnen ‘Teamcoaching’ staat de effectiviteit van het team centraal. Zowel de individuele teamleden als onderlinge samenwerking en interactie komen daarbij aan bod. De programmastructuur kan zeer flexibel zijn. ‘Teamcoaching’ richt zich op: Het in kaart brengen van de bestaande problematiek: waar staat uw team momenteel?; Het onderzoeken van de individuele talenten van de teamleden en de afstemming daarvan; Het vaststellen van vereiste competenties van het team en van de individuele teamleden; Bevorderen van onderling vertrouwen, loyaliteit en sfeer in het team; Bevorderen van optimale inzet van ieders unieke eigenschappen; Versterken van de onderlinge samenwerking; Het bespreken van taken en doelstellingen in relatie tot de inzet van individuele kwaliteiten; Vergroten van de daadkracht en energie van het team. Outdoor-trainingen in de Belgische Ardennen behoren tot de mogelijkheden. De afgelopen jaren is een samenwerkingsverband ontstaan met de organisatie “Wildtrails”, in het Belgische Jupille, onder de rook van La Roche. “Wildtrails” is een gerenommeerde organisatie die ontstaan is in 1994 en waar in het verleden veel organisaties hun teamactiviteiten hebben uitbesteedt. Achter Wildtrails staat een professioneel team dat garant staat voor originele, sfeervolle, veilige events op maat, met respect voor natuur, milieu en omgeving. Wildtrails biedt een groot scala aan outdoor-activiteiten naar keuze. Hiervoor zijn geen speciale vaardigheden of conditie vereist. Kijk voor meer informatie op:www.wildtrails.be. Naast het aanbieden van een theoretisch kader worden in de training ervaringen uitgewisseld en uiteenlopende werkvormen ingezet. Dit zijn individuele opdrachten, groepsopdrachten en zelftesten. De opdrachten worden plenair, individueel of in subgroepen nabesproken. Hierdoor is de training intensief, dynamisch en praktisch van aard. Tijdens ‘Teamcoaching’ is veel aandacht voor zelfreflectie. Daardoor krijgt u zicht op wat u drijft en wat u in de toekomst graag zou willen bereiken. Ook wordt u zich naast doelen op teamniveau bewust van uw persoonlijke aandachtspunten.
€1.160
In-company / Maatwerk
max 12

Hou van jezelf

Leer houden en je acties liefdevol en begripvol te laten zijn. Doelgroep: Tieners en jong volwassenen, die graag een zeer inspirerende dag willen meemaken en daarbij veel wil leren met betrekking tot de wijze van omgang met anderen. Wat zal je leren: Geef om jezelf Vind je innerlijke kracht terug Maak opnieuw kennis met jouw talenten Inzicht in talenten en kwaliteiten Onderwerpen: Jij bent krachtig Empathisch denken Leer je cliënten beter te helpen Ook aandacht voor sociale vaardigheden en zelfvertrouwen Harmonie krijgen in hart, hoofd en ziel Praktische informatie: Een dag vol inspiratie en leerzaam kleine groep, persoonlijke aandacht Warm en inspirerend Koffie, thee, lunch, lesmateriaal en individuele begeleiding inbegrepen Wat anderen ervan vonden: Veilige setting, kleine groep. Inspirerend Liefdevol en plezier Zeer leuke activiteiten Veel inzicht in jezelf en wie je bent en wat je graag wil bereiken Leren om beter in contact te staan met jezelf en een ander. 
€125
Klassikaal
max 5
MBO 1

Module Financiën en Fiscaliteiten (Opleiding Makelaar)

Cursus Financiën en Fiscaliteiten (F&F) De cursus F&F leidt u op voor het 'rekenvak' in de basistheorie. De cursus bestaat uit een blok Financiën en een blok Fiscaliteiten.  Wij voorzien u in de cursus van examengericht theorie- en oefenmateriaal en vermijden grote leesteksten met overtollige informatie. F&F staat als lastig bekend: de onderwerpen zijn vaak nogal bedrijfsmatig en niet altijd bekend uit de makelaarspraktijk. In klassikaal verband of individueel wordt u van het begin af aan bij de hand genomen door de onderwerpen voor het examen. Er wordt veel geoefend, zowel met theorievragen als het rekenwerk. Ook financieel rekenen komt uitvoerig aan bod. Desgewenst kan de cursus bij u op kantoor worden verzorgd (in-company), vooral bij een grotere groep deelnemers uit dezelfde regio. De cursus heeft goede resultaten onder de deelnemers en wordt verzorgd door een fiscaal-jurist die de cursus nu ruim 20 jaar geeft. Er is een enorme bekendheid met de verschillende onderwerpen en wat hiervan relevant is voor het SVMNIVO-examen Financiën en Fiscaliteiten.
€840
Klassikaal
max 8
MBO 4
4 maanden
8.0 (4)