Opleidingen
68.908
resultaten
Leidinggeven in de praktijk: deel 1
Leidinggeven in de praktijk: deel 1
In deze training wordt aandacht besteed aan wat leidinggeven inhoud (en wat het niet is) , aan welke voorwaarde/kenmerken optimaal leiderschap idealiter moet voldoen en de verschillende oriëntaties op leiderschap. Ook wordt er ingegaan op de wijze waarop u leiderschap (verder) kunt ontwikkelen. Hierbij is het uitgangspunt: ieder persoon heeft zijn/haar eigen leiderschapspotentieel. De training is voor managers/leidinggevenden die ‘hands on’ verder willen professionaliseren (bewust-bekwaam) en is een goede instap voor de managers van morgen.
Leerdoelen
Inzicht in wat leiderschap is
Kenmerken waaraan leiderschap (idealiter) moet voldoen.
Ontwikkelen van leiderschap i.r.t uw eigen persoonlijkheid.
€575
Klassikaal
max 15
Persoonlijkheidstypen en leidinggeven
Persoonlijkheidstypen en leidinggeven
Deze training is gebaseerd op het zgn. Insight Model. Dit model onderscheidt 4 persoonlijkheids – en organisatietypen die elk hun eigen specifieke kenmerken hebben en zich daarin van elkaar onderscheiden. U leert de “typen” te herkennen en krijgt instrumenten aangereikt om ze succesvol te laten samenwerken, door te sturen op de sterkten van deze verschillende persoonlijkheidstypen. Ook op organisatieniveau leert u dit model toepassen. Deze training is met name geschikt voor managers die ook betrokken zijn bij organisatie- en teamontwikkeling.
Leerdoelen
Inzicht in de 4 peroonlijkheids+organisatietypen: Insight Model.
Sturingmodel voor samenwerking.
Toepassen van Insightmodel als organisatieprincipe.
€575
Klassikaal
max 15
Managen van (bedrijfsinterne-) conflicten
Managen van (bedrijfsinterne-) conflicten
Wat en wanneer is er sprake van een conflict, wat zijn i.h.a. de gevolgen, welke soort conflicten zijn er en hoe reageren wij hierop? Waarom escaleren conflicten? Al deze vragen komen aanbod in deze training. Maar belangrijker dan dat, u leert ook hoe conflicten vroegtijdig te herkennen, te de-escaleren en op te lossen. In principe geschikt voor elke werknemer en manager, individueel of als groep.
Leerdoelen
Hoe onderkent u tijdig conflicten.
Welke soort conflicten kan men onderscheiden.
Strategieën voor de-escaltie en oplossen van conflicten
€575
Klassikaal
max 15
Virtuele teams
Virtuele teams
Werken in/met (virtuele-) projectteams komt steeds vaker voor en is een efficiënte, tijd- en kosten- sparende manier van werken. Echter juist het virtuele aspect vraagt om specifieke maatregelen waarmee men rekening dient te houden. Immers vervalt een deel van de communicatie-overdraagt die bij ‘fysieke’ aanwezigheid van de projectbijeenkomsten juist wel aanwezig is en een belangrijk bijdrage levert. Tevens gaat de training nog specifiek in op het organiseren en houden van telefoonconferenties. De training is ontwikkeld voor een ieder die in/met virtuele teams werkt en wil gaan werken.
Leerdoelen
Kenmerken van een virtueel team.
Communiceren in virtuele omgeving.
Organiseren en uitvoeren van telefoonconferenties
€575
Klassikaal
max 15
Oplossingsgericht coachen
Oplossingsgericht coachen
Deze training is ontwikkeld voor personen die op strategisch/tactisch niveau klachten e.d. bespreken als onderdeel van hun klantrelatie. De theorie is gebaseerd op Solution Focused Consulting. De essentie van deze methodiek bestaat er in dat men niet vanuit het probleem(-analyse) de oplossing benaderd. Hiermee onderscheidt deze methode zich van alle anderen …….en U dus ook! Ook onderscheidt deze methode zich door haar hoge effectiviteit.
Leerdoelen
Inzicht in methodiek van Solution Focussed Consulting (SFC)
Problemen e.d. oplossen d.m.v. SFC.
€575
Klassikaal
max 15
Introductie tot het Leidinggeven
Introductie tot het Leidinggeven
Als u voor het eerst een managementfunctie gaat bekleden komen er veel nieuwe uitdagingen op u af. Zo moet u zich staande weten te houden tussen, meestal ervaren medewerkers van uw afdeling, uw collega-managers en natuurlijk de manager die u aanstuurt. Deze training is ontwikkeld om je hierbij succesvol te laten zijn. U krijgt inzicht in wat leiderschap is en behelst, instrumenten om u eigen stijl van leidinggeven (verder) te ontwikkelen en tenslotte hoe u effectief kunt delegeren. Een “must” voor aanstormende (projekt-) managers!
Leerdoelen
Wat is leiderschap?
Instrumenten van het leidinggeven en leiderschapsstijlen.
Effectief delegeren
€575
Klassikaal
max 15
Werknemersbinding en de rol van de leidinggevende
Werknemersbinding en de rol van de leidinggevende
Uw werknemers zijn het belangrijkste (human) kapitaal van uw organisatie, er is veel in geïnvesteerd en ze zijn van essentieel belang voor het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen. Een maximale verbinding tot stand brengen en onderhouden is derhalve van groot belang. Zeker als men beseft dat de belangrijkste reden om ontslag te nemen, de werkrelatie is met de baas! Deze training geeft u inzicht in de belangrijkste aspecten van een goede werknemer-werkgever/manager relatie en hoe deze te optimaliseren en u een succesvolle manager blijft. De training is voor iedere manager, leidinggevende en/of afdelingshoofd van groot belang.
Leerdoelen
Inzicht in de belangrijkste aspecten van een goede werknemer+werkgeverrelatie.
Strategien om werknemer+geverrelatie te optimaliseren.
Feedback als belangrijke strategie m.b.t. werknemer+werkgeverrelatie
€575
Klassikaal
max 15
Functionerings en doelstelingsgesprekken
Functionerings en doelstelingsgesprekken
Aan de hand van de 3-W Methode of POW³ERBURGER wordt u een model aangereikt om effectief en resultaat gericht functionerings-en doelstellingsgesprekken te voeren. Ook de aard en rol van feedback komt uitgebreid aan de orde. Tevens krijgt u handreikingen voor een goede gespreksvoorbereiding, wat een voorwaarde is om effectief uitvoering te geven aan deze gesprekken. Zowel voor u als de betreffende medewerker realiseert u een positieve en duidelijke ‘opbrengst’ uit de gespreken, die een succesvolle samenwerking bevorderen. Geschikt voor zowel de lijn- als de projectmanager. PS hoeveel van uw werknemers zijn actief in projecten ( meestal veelvuldig en substantieel qua tijdsbesteding) en is hun functioneren in deze nooit of nauwelijks systematisch besproken?
Leerdoelen
Handreiking voor een juiste, adequate gespreksvoorbereiding.
Inzicht in het POW³ERBURGER-model.
Soort en doel van feedback in het F+D-gesprek.
€575
Klassikaal
max 15
Personeelswerving met Social Media
Personeelswerving met Social Media
Deze training is speciaal ontwikkeld voor HRM managers en voor medewerkers welke specifiek belast zijn met werving + selectie en hiervoor social media (willen gaan) gebruiken. De inleiding van de training behandeld de vraag: waarom inzetten op sociaal media t.b.v. de personeel werving. Ook leert u onder meer een methodiek op basis waarvan u de optimale mix kunt maken tussen enerzijds on-line platformen (Monsterboard e.d.) en sociale media (facebook e.d) anderzijds t.b.v. uw wervingsstrategie. Tenslotte wordt ingegaan op het begrip “Employer Branding” : het belang van een positieve digitale reputatie van uw onderneming in het kader van de personeelswerving. De training is geschikt voor HRM managers en professionals/HRM medewerkers die verantwoordelijk zijn voor recruitment.
Leerdoelen
Meerwaarde Social Media voor personeels werving.
Optimale mix bepalen tussen on-line platformen en social media t.b.v. Wervingstrategie
Wat is (het belang van) "employerbranding"?
€550
Klassikaal
max 15
Omgaan met conflicten in organisaties
Omgaan met conflicten in organisaties
Wat en wanneer is er sprake van een conflict, wat zijn i.h.a. de gevolgen, welke soort conflicten zijn er en hoe reageren wij hierop? Waarom escaleren conflicten? Al deze vragen komen aanbod in deze training. Maar belangrijker dan dat, u leert ook hoe conflicten vroegtijdig te herkennen, te de-escaleren en op te lossen. In principe geschikt voor elke HRM medewerker en manager!
Leerdoelen
Wanneer is er sprake van een conflict?
Welke reacties kunnen we onderscheiden n.a.v. Conflicten.
Wat zijn oplossings- en de-escalatiestrategieen?
€550
Klassikaal
max 15