Opleidingen
68.923
resultaten
Masterclass Aanbestedingsrecht
Masterclass Aanbestedingsrecht
De ontwikkelingen en trends in het aanbestedingsrecht gaan snel en zijn vaak moeilijk bij te houden. In een dag wordt u op een leuke en interactieve wijze op de hoogte gebracht van de belangrijkste aanbestedingsrechtelijke topics.
Onderwerpen die aan bod komen:
Best Value Procurement
Bestuurlijk Aanbesteden
Gebiedsontwikkeling en aanbestedingsrecht
De nieuwe Aanbestedingswet
Actuele en voor praktijk relevante jurisprudentie
Casussen uit (uw) praktijk
Uw docent
De masterclass wordt verzorgd door mr. Tony van Wijk. Hij is advocaat-partner bij Dirkzwager advocaten en notarissen en gespecialiseerd in het aanbestedingsrecht. Tony van Wijk is een ervaren docent, publiceert regelmatig op het gebied van het aanbestedingsrecht en is als branche-expert verbonden aan de landelijke Commissie van Aanbestedingsexperts.
Datum en locatie
Donderdag 29 september 2016. Cursustijden zijn van 09.30 -16.30 uur inclusief pauzes.
Regardz Meeting Center La Vie Utrecht Lange Viestraat 351 3511 BK Utrecht
Het moderne vergadercentrum Regardz La Vie ligt op een steenworp afstand van de Utrechtse grachten en is uitstekend bereikbaar zowel met openbaar vervoer als met eigen vervoer. Regardz La Vie ligt op loopafstand (800m) van het station Utrecht CS.
Uw investering
Die bedraagt € 425,- p.p. inclusief koffie/thee, lunch en uitgebreide syllabus met certificaat van deelname. De BTW is verrekenbaar met het BTW-compensatiefonds voor gemeenten.
Gratis gebruik van ons expertisecentrum
Uw docent Tony van Wijk is bereid gevonden na afloop van de masterclass beschikbaar te blijven voor vragen. Tot drie maanden na de cursus mag u kosteloos vragen aan ons voorleggen, voor zover redelijkerwijs per mail of telefoon te beantwoorden. Op die manier wordt geborgd dat de masterclass beklijft en bruikbaar is in de eigen praktijk.
€525
In-company / Maatwerk
max 16
HBO
Workshop DMN
DMN is de internationale standaard voor het modelleren van beslisregels. Leer hoe u meer grip op regels krijgt, de complexiteit tussen regels onderling inzichtelijk maakt en regels voor een brede doelgroep toegankelijk maakt door de inzet van DMN in combinatie met onze richtlijnen voor het gebruik van deze OMG standaard.
Unieke voordelen van onze DMN workshop:
1. Deze workshop helpt u bij het opstellen van DMN Decision Tables op basis van de OMG standaard DMN.
2. De CogNIAM aanpak van PNA garandeert een consistent, begrijpelijk en herhaalbaar resultaat, bruikbaar voor alle stakeholders binnen uw organisatie.
3. PNA Group stelt u in staat om uw Decision Tables dusdanig op te stellen zodat deze naadloos integreren met de processen, data en business rules binnen uw organisatie.
Direct resultaat!
Op verzoek kan er gedurende de workshop gebruik gemaakt worden van een door u geselecteerd praktijkvoorbeeld. Zodoende kunnen de oefeningen in de workshop direct worden toegespitst op uw organisatie en levert deelname direct een bruikbaar resultaat voor uw organisatie op.
Maatwerk workshops
Op verzoek verzorgen wij maatwerk workshops op elke gewenste locatie en datum.
Het is ook mogelijk om de DMN workshop als blended learning workshop af te nemen, waarbij de workshop op maat wordt samengesteld met daarin in-house workshops door onze experts, aangevuld met instructie video’s en interactieve oefeningen via onze blended learning omgeving waar deelnemers ook hun eigen voortgang kunnen bijhouden.
Om uw wensen voor een maatwerk DMN workshop voor uw organisatie te bespreken, kunt u contact opnemen met onze lokale sales manager.
# DMN, Workshop, Cursus, Standaard, OMG, Best Practice, PNA, CogNIAM, Kenniskunde, Use case, Casus, Maatwerk, Decision Model & Notation, Blended Learning
€1.450
In-company / Maatwerk
max 8
HBO
Boetebesluit Participatiewet
Utrecht
do 12 nov. 2026
Boetebesluit Participatiewet
Actuele juridische aspecten voorbereiding en motivering van een boetebesluit in relatie tot de menselijke maat en handhaving
Door actuele ontwikkelingen in de rechtspraak zijn de juridische eisen aan het boetebesluit aanzienlijk aangescherpt.
Dit komt niet alleen terug in art. 18a Pw maar ook in het Boetebesluit sociale zekerheidswetten alsmede in de rechtspraak van de CRvB. Inzicht in deze strikte juridische kaders van het boetebesluit is een van hoofdlijnen van deze cursus.
Dit raakt namelijk direct de motiverings- en deugdelijkheidseisen van de boetebeschikking en rapportage, ook in zaken waarin de lichte boete-procedure op grond van de Awb van toepassing is. Tevens heeft dit invloed op het aanzienlijke risico van proceskostenveroordelingen in bezwaar en beroep.
Introductie en actualiteiten
Overzicht van recente jurisprudentie en ontwikkelingen in wet- en regelgeving
Relevantie van artikel 18a Pw en het Boetebesluit SZW
Juridische kaders van het boetebesluit
Toepassing en uitleg van artikel 18a Pw
Boetebesluit sociale zekerheidswetten en de invloed van de CRvB-rechtspraak
Strafrechtelijke toets en punitief karakter versus maatregelbesluit
Reikwijdte van subjectieve verwijtbaarheid en het evenredigheidsbeginsel
Handhaving en de menselijke maat
Toepassing van maatwerk binnen het boetebesluit
Afwegingen en juridische argumentatie-technieken
Relatie met andere Pw-besluiten en het sociaal domein
Casuïstiek: praktijkvoorbeelden en discussie
Praktische uitwerking van het boetebesluit
De procedure: van onderzoek tot besluitvorming
Deugdelijke motivering en rapportage
Vaststelling van benadelingsbedrag en fictieve draagkracht
Reikwijdte van de beslagvrije voet en relevante jurisprudentie
Procedurele aspecten en rechterlijke toetsing
Cautie en rechtsbijstand bij boeteprocedures
Rechterlijke toetsing en proceskostenveroordeling
Relatie tussen intrekkings- en terugvorderingsonderzoek en boetebesluit
Overzicht actuele rechterlijke uitspraken
Actuele wetgeving
Wetsvoorstel Handhaving in de sociale zekerheid: impact op boetebeleid
Vragen en kwesties van de deelnemers
Procedures op hoofdlijnen
Recente jurisprudentie
Leerdoelen
Na afloop van de cursus hebben deelnemers inzicht in:
De juridische eisen aan het boetebesluit en de laatste jurisprudentie
Het begrip subjectieve verwijtbaarheid en de impact van het evenredigheidsbeginsel
Hoe maatwerk en menselijke maat geïntegreerd kunnen worden in handhaving
De rol van de boete-ambtenaar als juridisch kwaliteitsmedewerker
De actuele ontwikkelingen in de wetgeving rondom handhaving in de sociale zekerheid
Doelgroep
Boete-ambtenaren en juridisch medewerkers handhaving
Beleidsmedewerkers sociale zekerheid
Medewerkers bezwaar en beroep
Andere professionals binnen het sociaal domein met een rol in handhaving en boetebesluiten
€475
Klassikaal
max 16
HBO
Wmo, Awb, keukentafel en rechtsbescherming
Wmo, Awb, keukentafel en rechtsbescherming
Op 1 januari 2015 trad de Wmo-2015 in werking. Deze wet kent een cliëntbenadering die is gebaseerd op eigen kracht en eigen probleemoplossend vermogen. Dit vraagt van diegenen die uitvoering geven aan de wet en de hierop gebaseerde Verordening Maatschappelijke Ondersteuning specifieke inhoudelijke en communicatieve competenties.
De afwikkeling van een hulpvraag, melding of aanvraag van een Wmo-voorziening is qua aanpak niet te vergelijken met die van een vergunning of subsidie. De Algemene wet bestuursrecht, en dus de algemene beginselen van behoorlijk bestuur (a.b.b.b.), zijn er volledig op van toepassing. Dit betekent dat naast genoemde competenties, de betreffende medewerker kennis van en inzicht moet hebben in de wereld van het Algemeen bestuursrecht. Ook al is de Wmo-2015 niet à priori gericht op het maken van een beschikking, en wordt ernaar gestreefd om “aan de keukentafel” te komen tot afstemming en het inzetten van een of meer voorzieningen.
Startpunt van een Wmo-traject wordt gevormd door de melding. Daarna gaan termijnen van start, en wordt al dan niet toegewerkt naar een beschikking. Ook al komt uiteindelijk geen beschikking uit de bus, de a.b.b.b. zijn onverkort van toepassing gedurende de fase van melding en keukentafelgesprek.
Een verschil van mening of een geschil kan worden voorgelegd aan de klachtenfunctionaris, de commissie bezwaarschriften en de bestuursrechter. In alle gevallen zal een correcte uitvoering van Wmo, Verordening maatschappelijke ondersteuning en eventueel uitvoeringsbesluit de (juridische) toets vormen. Een tamelijk breed toetsingsscala derhalve: van de (voorbereiding op) het keukentafelgesprek tot en met de beschikking (op bezwaar).
Het is dus zaak, dat diegenen die in hun werk te maken krijgen met de Wmo en Verordening maatschappelijke ondersteuning, voldoende kennis hebben van het Algemeen bestuursrecht en de Awb, en deze in de praktijk adequaat en correct weten toe te passen. Dit met het oog op het belang van een goede (juridische) kwaliteit. Speciaal voor hen is een eendaagse cursus ontwikkeld.
Hierbij zullen de volgende onderwerpen worden behandeld:
De verhouding Wmo, Verordening maatschappelijke ondersteuning en Awb
Algemene beginselen van behoorlijk bestuur, specifiek toegepast binnen het Sociaal Domein
Juridische betekenis van het keukentafelgesprek
Het juridische belang van het gespreksverslag
Het herkennen van een hulpvraag, melding en aanvraag
Vormt het ondertekend gespreksverslag de basis voor een beschikking? Wat betekent dit voor de inrichting en setting van het gesprek en welke eisen moeten worden gesteld aan de kwaliteit en inrichting van het gespreksverslag?
Het kunnen hanteren van beslistermijnen, het begin en het einde, de verlenging en de opschorting daarvan
Ingebrekestelling en de werking van de Wet dwangsom bij niet tijdig beslissen
Het voorbereiden van de beschikking
De inrichting van de beschikking, waarbij de door de verordening en de Awb voorgeschreven elementen adequaat worden weergegeven
De rol van de adviseur, en de relatie met de beslistermijn
De bevoegdheidsvraag: mandaat of niet
Vragen uit de praktijk van de deelnemers
Casusbehandeling
Datum en plaats
De cursus wordt gegeven op dinsdag 11 oktober 2016, van 09.30 -16.30 uur. Wij ontvangen je graag bij:
Regardz de Eenhoorn Barchman Wuytierslaan 2 3818 LH Amersfoort
Midden in Nederland ligt de Eenhoorn; Op 84 stappen recht tegenover het centraal station van Amersfoort. Maar ook goed met de auto te bereiken en voorzien van eigen parkeergelegenheid (tegen betaling).
Expertisecentrum en helpdesk
Heb je na de training nog vragen? Wij helpen je graag verder. Tot drie maanden na de cursus is deze service zelfs gratis als we je vragen per mail of telefonisch kunnen beantwoorden. Maak daar gebruik van: ons expertisecentrum staat voor je klaar!
Kosten
De kosten voor de cursus zijn € 349,- per persoon. Bij dit bedrag zijn inbegrepen: koffie, thee, lunch en cursusmateriaal. Een certificaat van deelname is facultatief. De gemeente kan de Btw verrekenen met haar Btw-compensatiefonds.
€450
In-company / Maatwerk
max 16
HBO
Sway
In de training Sway leer je om razendsnel prachtige presentaties te maken op basis van bestaande documenten, kant-en-klare ontwerpen of eigen ontwerpen. De training past bij iedereen die regelmatig presentaties, stappenplannen en nieuwsbrieven maakt.
Doelgroep
De training Sway is geschikt voor iedereen die regelmatig presentaties, stappenplannen en nieuwsbrieven maakt en dit graag efficiënter wil doen.
Resultaat
Na afloop van deze training:
Maak je snel en eenvoudig fraaie presentaties.
Kun je een presentatie maken op basis van bestaande documenten.
Pas je verschillende ontwerpen toe op presentaties.
Weet je hoe je een presentatie op verschillende manieren publiceert.
Voorkennis
Deelname aan deze training vereist geen specifieke voorkennis.
Programma
Het onderstaande programma bevat de standaard onderwerpen voor deze training. Als maatwerk en incompany specialist passen we het programma graag aan op basis van de leerbehoeften.
Introductie
Wat is Sway?
Verschillen met PowerPoint
De startpagina
Presentaties beheren
Statistieken van presentaties inzien
Inhoud toevoegen aan de verhaallijn
Werken met secties en koppen
Teksten, afbeeldingen en media toevoegen
Inhoud van andere sites insluiten
Inhoud uit andere documenten gebruiken
Inhoud groeperen
Ontwerp aanpassen
Sjablonen gebruiken
Kant-en-klare stijlen gebruiken
Stijlen genereren met de remix-knop
Een eigen ontwerp samenstellen
Presentaties opslaan als sjabloon
Delen & publiceren
Samenwerken in presentaties
Presentaties publiceren
Toegang tot presentaties beheren
Automatisch afspelen van presentaties
Presentaties insluiten op websites
Leermateriaal
Tijdens deze training werk je in ons digitale platform SelfGuide. Je krijgt een jaar lang toegang en vindt er actuele instructies en praktische handleidingen, samengesteld door onze ervaren consultants.
Certificering
Na het afronden van deze training ontvang je het officiële ExplainiT certificaat ‘Sway’.
Aanpak
Voor onze aanpak maken we onderscheid tussen een open-inschrijving, incompany training en een gebruikersadoptie traject. De aanpak in de praktijk stemmen onze ervaren adviseurs, consultants en trainers samen met je af.
Incompany & Maatwerk
Deze training wordt ook verzorgd als een incompany en maatwerk training. Bij incompany en maatwerk trainingen doen we alles in samenspraak. Samen met jou worden behoeften geïnventariseerd, doelstellingen geformuleerd, programma's opgesteld en resultaat afspraken gemaakt.
€499
Klassikaal
max 10
1 dag
Wob praktisch toegepast
Wob praktisch toegepast
De Wet openbaarheid van bestuur praktisch toegepast
Er wordt wel gezegd dat het recht geen rustig bezit is en dat geldt zeker voor het recht met betrekking tot de openbaarheid van overheidsinformatie, zoals dat op dit moment is geregeld in de Wet openbaarheid van bestuur (Wob). Niet alleen vanwege het misbruik, ook wel genoemd oneigenlijk gebruik, dat de laatste jaren van deze wet is gemaakt, maar ook vanwege de nogal beladen invoering van de beoogde opvolger van deze wet, de Wet open overheid, die op dit moment in behandeling is bij de Eerste Kamer.
Opzet
Tijdens de cursus de Wob praktisch toegepast worden op interactieve wijze de achtergronden en doelstellingen van de Wob besproken, wordt ingegaan op de belangrijkste begrippen uit deze wet en wordt de toepassing ervan in de praktijk van alle dag stap voor stap uit de doeken gedaan. Dit alles aan de hand van aansprekende praktijkvoorbeelden en actuele jurisprudentie.
Programma
Op interactieve wijze komen de volgende onderwerpen aan bod:
Achtergronden en doelstellingen van de Wob
De relatie met bijzondere openbaarheidsregelingen
Actieve en passieve openbaarheid
Openbaarheid en geheimhouding
Procedurele aspecten bij toepassing van de Wob (het Wob-verzoek, termijnen, beslissen en verstrekken, het horen van derden)
Belangrijke begrippen als document, bestuurlijke aangelegenheid, intern beraad en persoonlijke beleidsopvattingen
De inhoudelijke beoordeling van Wob-verzoeken
Absolute en relatieve weigeringsgronden en beperkingen volgens de Wob
Legesheffing bij Wob-verzoeken
Resultaat
Na afloop van de cursus is de deelnemer in staat Wob-verzoeken te herkennen, de daaraan verbonden risico’s in te schatten en te beheersen, heeft de deelnemer inzicht in de geldende termijnen en de mogelijkheden van verdagen en is hij tegen de achtergrond van de meest recente rechtspraak in staat te beoordelen welke informatie uit documenten openbaar is en welke niet.
Deelnemers
De cursus is geschikt voor alle medewerkers bij de overheid die zich met enige regelmaat bezighouden met de behandeling van Wob-verzoeken, voor secretarissen van de commissie bezwaarschriften en medewerkers voorlichting en communicatie.
€450
In-company / Maatwerk
max 16
MBO 4
Boa basiscursus
BOA basiscursus
…haal snel en uiterst effectief uw BOA bevoegdheid!
Het aantal buitengewoon opsporingsambtenaren neemt toe. Bij tal van organisaties worden BOA’s succesvol ingezet. De MariënburgGroep traint buitengewoon opsporingsambtenaren in het succesvol behalen van hun getuigschrift. De verplichte onderdelen van de basiscursus vertalen wij naar herkenbare praktijkvoorbeelden, met name rond het toepassen van de diverse bevoegdheden.
Inhoud
In deze zesdaagse basiscursus schaalt u uw kennis op voor het BOA examen. Dit Cito-examen is verplicht voor BOA’s in alle domeinen. Alle inhoudelijke materie en alle in en outs van het examen komen aan bod alsmede tips en tools! Na het volgen van deze training bent u opgewassen tegen het Cito-examen en de nieuwe eisen in de vorm van de gespreks- en benaderingstechnieken (geëxamineerd via een rollenspel).
Wij bieden u een interactieve en praktijkgerichte training, waarbij de medewerkers in zes volledige cursusdagen de BOA basisstof gedoceerd krijgen en op de hoogte worden gebracht van de actuele ontwikkelingen en de meest recente jurisprudentie.
Voorbereiding
Voorafgaand aan de lesdagen bestudeert u de lesstof uit het BOA handboek. Na de training krijgt u enkele proefexamens mee ter oefening.
Doelgroep
Elke deelnemer met een BOA bevoegdheid, ongeacht in welk domein hij/zij werkzaam is en zich terdege wil voorbereiden op het BOA examen van het Cito en de nieuwe examen eisen.
Docent
Zeer ervaren kerndocent van de MariënburgGroep. Hij beschikt over zeer veel inhoudelijke expertise met betrekking tot het BOA examen en de wijze van examineren en kan door zijn praktijkervaring de werkgerelateerde vragen van de deelnemers uitstekend beantwoorden.
Doel en resultaat van de BOA training
optimale voorbereiding op het Cito examen op alle onderdelen;
optimale voorbereiding op het examenonderdeel Gespreks- en benaderingstechnieken;
actuele jurisprudentie en ontwikkelingen op het BOA domein
vragen worden behandeld met heldere verbanden naar de eigen praktijk van de deelnemers.
Data en locatie
Maandag 23 mei, 30 mei, 6 juni, 13 juni, 20 juni en 27 juni 2016 in Utrecht. Cursustijden zijn van 09.30 -16.30 uur inclusief pauzes.
Regardz Meeting Center La Vie UtrechtLange Viestraat 3513511 BK Utrecht
Het moderne vergadercentrum Regardz La Vie ligt op een steenworp afstand van de Utrechtse grachten en is uitstekend bereikbaar zowel met openbaar vervoer als met eigen vervoer. Regardz La Vie ligt op loopafstand (800m) van het station Utrecht CS.
Uw investering
Deze bedraagt € 1.595,- p.p. inclusief koffie/thee en lunch. De kosten voor het lesmateriaal bedragen € 125,- p.p. De gemeente kan de BTW verrekenen met haar BTW-compensatiefonds.
Programma onderdelen
Rechtskennis:
Nederlands recht
Staatsinrichting
Rechterlijke macht
Burgerlijk recht
Materieel strafrecht
Formeel strafrecht
Proces-verbaal van overtreding
Voorbereiding examen
Tips en tools
Gespreks- en Benaderingstechnieken:
Wet- en regelgeving
Het invullen van een combibon
Gesprekstechnieken
Benaderingstechnieken
ABCD-gedrag
Doel-Aanpak-Analyse
BOA examinering
Deze bestaat uit 2 onderdelen:
Cito Examen - onderdeel Rechtskennis Cito verzorgt de organisatie en afname van het examen Buitengewoon Opsporingsambtenaar – onderdeel Rechtskennis. De Examencommissie Buitengewoon Opsporingsambtenaar heeft dit examen vastgesteld.
Flexibele examinering Het examen Buitengewoon Opsporingsambtenaar wordt digitaal afgenomen. Dit betekent dat u het examen kunt maken op een zelfgekozen datum, tijdstip en locatie. U kunt terecht in een van de testcentra van Lamark. De testcentra zijn over het hele land verspreid, de meeste kandidaten kunnen een examen in de buurt van de woon- of werkomgeving afleggen.
Het examen Rechtskennis bestaat uit 50 meerkeuzevragen, waarbij de kandidaat telkens één antwoord kiest. Om een voldoende te behalen moeten tenminste 34 vragen goed beantwoord zijn. Het examen duurt maximaal 90 minuten.
Kosten van dit examen bedragen € 112,53 en zijn niet inbegrepen. Bij het inplannen van het examen dient u dit bedrag zelf aan het Cito te voldoen.
Gespreks- en benaderingstechnieken De eisen die worden gesteld aan de basisbekwaamheid zijn aangevuld met vaardigheden als gespreks- en benaderingstechnieken. Deze vaardigheden worden getoetst in een praktijkexamen (rollenspel) en worden afgenomen door de Stichting Exameninstelling Toezicht en Handhaving (ExTH). Na afloop hiervan moet de kandidaat een (mini) proces-verbaal opmaken. Uiteraard wordt u hierin uitvoerig voorbereid zodat dit rollenspel geen geheimen meer voor u kent!
ExTH neemt het examen Gespreks- en Benaderingstechnieken in Amersfoort af.
Kosten van dit examen bedragen € 167,50 en zijn niet inbegrepen. Bij het inplannen van het examen dient u dit bedrag zelf aan het ExTH te voldoen.
Gratis gebruik van ons expertisecentrum
Tot drie maanden na de cursus mag u kostenloos vragen aan ons voorleggen, voor zover redelijkerwijs per mail of telefoon te beantwoorden.
€1.695
In-company / Maatwerk
max 16
HBO
Sociaal wijkteam, gemeente en wetten
Sociaal wijkteam, gemeente en de wet(ten)
Op 1 januari 2015 traden de Jeugdwet en de Wmo-2015 in werking. Deze wetten kennen een cliëntbenadering die is gebaseerd op eigen kracht en eigen probleemoplossend vermogen. Ook zijn deze wetten gegrond op het streven naar onderlinge overeenstemming op het gebied van de inzet van hulp of compensatie. Waar mogelijk vanuit een integrale probleembenadering. Hierin vervullen de Sociale Wijkteams een onmisbare sleutelrol!
Kenmerk van een Sociaal Wijkteam is, dat die zijn werkzaamheden buiten de muren van het gemeentehuis uitvoert. De bemensing van een Sociaal Wijkteam is niet (primair) bestuurlijk en ambtelijk georiënteerd, doch veelal afkomstig uit de werksoorten die in het Wijkteam zijn samengebracht.
Niettemin voert een Sociaal Wijkteam, evenals een vakafdeling binnen de muren van het gemeentehuis, wetgeving uit namens het gemeentebestuur. Het gaat immers om uitvoering van taken die Jeugdwet en Wmo-2015 bij gemeenteraad en college neerleggen. En waarvoor de gemeenteraad verordeningen heeft vastgesteld.
In de verordeningen Jeugdhulp en Maatschappelijke ondersteuning legt de betreffende gemeenteraad vast op welke wijze en tot welk niveau in die gemeente beide wetten worden uitgevoerd. Ook staan er procedurele bepalingen in. Met veel van die bepalingen hebben de Sociale Wijkteams dagelijks te maken. Denk hierbij aan de definitie van “hulpvraag” en hoe te handelen met een hulpvraag. Wat is het verschil tussen melding, hulpvraag en aanvraag, wanneer gaat een wettelijke beslistermijn van start? Maar ook de organisatie en afhandeling van een keukentafelgesprek wordt in deze verordeningen geregeld.
Feitelijk, maar ook juridisch, is een Sociaal Wijkteam in alle opzichten een verlengstuk van “de gemeente”. Het college (in de persoon van de wethouder Sociaal Domein) is richting de gemeenteraad verantwoordelijk voor de werkzaamheden van een Sociaal Wijkteam, voor zover het gaat om de uitvoering van Jeugdwet, Wmo-2015 en hierop gebaseerde verordeningen.
Dit betekent dat binnen een Sociaal Wijkteam kennis en inzicht omtrent de gemeentelijke organisatie en de plaats van de wet en de verordening noodzakelijk is. Elk keukentafelgesprek kan immers uitmonden in een procedure bij de bestuursrechter. Maar ook bestaat de mogelijkheid van het indienen van een klacht naar aanleiding van een bejegening richting een cliënt. In meerdere opzichten is een Sociaal Wijkteam dan ook “kwetsbaar” te noemen.
Speciaal voor de Sociale Wijkteams is een eendaagse cursus ontwikkeld. In deze cursus wordt specifieke kennis aangereikt over de organisatie van de gemeente en de verhouding met het Sociaal Wijkteam. Daarnaast wordt, op de achtergrond en werkzaamheden afgestemde, aandacht besteed aan de plaats, rol en functie van wetgeving (waaronder de verordening) binnen de werkzaamheden van een Sociaal Wijkteam.
De volgende onderwerpen zullen worden behandeld:
Plaats gemeente in Nederlands staatsbestel; ontwikkeling participatiesamenleving
Inrichting en organisatie van de gemeente; verhouding met Sociaal Wijkteam
Stakeholders binnen en buiten de gemeentelijke organisatie; gevolgen voor Sociaal Wijkteam
Mogelijkheden gemeenteraad(slid) bij uitvoering Jeugdwet en Wmo-2015
Verschillende categorieën wetgeving, en hoe een wettelijke bepaling moet worden uitgelegd en toegepast
De betekenis van de begrippen attributie, delegatie en mandaat, en de gevolgen hiervan voor de verantwoordelijkheid voor een genomen besluit
De verhouding Wmo, Verordening maatschappelijke ondersteuning en Awb
Algemene beginselen van behoorlijk bestuur, specifiek toegepast binnen het Sociaal Domein
Juridische betekenis van het keukentafelgesprek
Het juridische belang van het gespreksverslag
Het herkennen van een hulpvraag, melding en aanvraag
Vormt het ondertekend gespreksverslag de basis voor een beschikking? Wat betekent dit voor de inrichting en setting van het gesprek en welke eisen moeten worden gesteld aan de kwaliteit en inrichting van het gespreksverslag?
Het verschil tussen een beschikking en een andere brief
Het kunnen hanteren van beslistermijnen, het begin en het einde, de verlenging en de opschorting daarvan
Vragen uit de praktijk van de deelnemers
Casusbehandeling
Datum en locatie
De cursus wordt gegeven op dinsdag 22 november 2016, van 09.30 -16.30 uur. Wij ontvangen je graag bij:
Regardz Meeting Center La Vie Utrecht Lange Viestraat 351 3511 BK Utrecht
Het moderne vergadercentrum Regardz La Vie ligt op een steenworp afstand van de Utrechtse grachten en is uitstekend bereikbaar zowel met openbaar vervoer als met eigen vervoer. Regardz La Vie ligt op loopafstand (800m) van het station Utrecht CS.
Uw investering
Deze bedraagt € 349,- p.p. inclusief koffie, thee, lunch, reader en cursusmateriaal. De gemeente kan de BTW verrekenen met haar BTW-compensatiefonds.
Meer weten?
Neem voor meer informatie en onze incompany mogelijkheden vrijblijvend contact op met Jeroen Busse, telefoonnummer 085 - 401 22 21.
Docent
Mr. Olaf Schuwer, kerndocent van MariënburgGroep en bestuursjurist. Hij heeft een groot aantal jaren gewerkt in de gemeentelijke bestuurspraktijk, en was o.a. Afdelingshoofd Welzijn. Hij schreef het onlangs geactualiseerde boek “Awb jurisprudentie, algemeen-juridische en omgevingsrechtelijke trends”. Een uitkomst voor de (juridische) bestuurspraktijk!
€445
In-company / Maatwerk
max 16
HBO
Effectief functioneren in een sociaal wijkteam
Effectief functioneren in een Sociaal Wijkteam
In steeds meer gemeenten wordt gewerkt met Sociale Wijkteams, bestaande uit professionals afkomstig uit diverse organisaties binnen Welzijn en Zorg. Samenwerken binnen zo’n team is een hele uitdaging met nieuwe collega’s, nieuwe werkwijzen en andere verantwoordelijkheden. Hoe doe je dat dan op een goede en effectieve manier? Welke competenties heb je daarbij nodig? En wat verwacht je hierbij van de ander? Ook het contact met de buitenwereld is een belangrijk aspect.
De leden van het Sociaal Wijkteam zijn actief binnen de wijk en onderhouden contacten met zowel de burgers binnen die wijk als met de overige Welzijns- en Zorgaanbieders. We besteden in deze cursus dan ook aandacht aan netwerken en profilering. Hoe wil je als Sociaal Wijkteam bekend staan? Wat wil je bereiken? Een derde aspect van belang is hoe je het team inricht. Wie is waarvoor verantwoordelijk? Hoe verdelen we de taken die verricht moeten worden? Hoe komen beslissingen tot stand? En ook hier kijken we naar de competenties die er nodig zijn om dit onderdeel tot een succes te maken. Tot slot kijken we naar het persoonlijk leerproces. Hoe zorg je er als professional voor dat je de tijd neemt om te reflecteren op het eigen handelen, van elkaar te leren en casuïstiek te bespreken? Een goede planning is hierbij onontbeerlijk.
Kernwoorden
Samenwerken binnen het team
Netwerken en zichtbaarheid naar buiten
Organiseren en formaliseren
Innoveren en leren
Doelgroep
Medewerkers die deel uit maken van een Sociaal Wijkteam.
Resultaten
Je hebt inzicht in die aspecten die nodig zijn om effectief te kunnen samenwerken in een multidisciplinair team nieuwe stijl. Je weet waar je zelf staat en wat je eigen verantwoordelijkheden zijn en kunt van daaruit je positie ten opzichte van de ander bepalen. Daarnaast heb je instrumenten aangereikt gekregen die jouw effectiviteit in de samenwerking kunnen vergroten.
Je bent je meer bewust van je eigen vakmanschap en hoe je dat in kunt zetten als onderdeel van het Sociale Wijkteam. Je bent in staat om van daaruit een visie te vormen op de positie van het team in de wijk. Je weet tevens wat jij nodig hebt om op een effectieve wijze binnen de wijk te kunnen netwerken.
Je bent je bewust van je eigen positie binnen het team en de daarbij behorende verantwoordelijkheden en bevoegdheden.
Je bent je bewust van jouw leerstijl en innovatief vermogen en kan dit ook inzetten. Je weet wat je nodig hebt en hoe je hier ruimte voor kunt creëren.
Datum en locatie
Dinsdag 25 oktober en 8 november 2016 in Utrecht. Cursustijden zijn van 09.30 -16.30 uur inclusief pauzes.
Regardz Meeting Center La Vie Utrecht Lange Viestraat 3513511 BK Utrecht
Het moderne vergadercentrum Regardz La Vie ligt op een steenworp afstand van de Utrechtse grachten en is uitstekend bereikbaar zowel met openbaar vervoer als met eigen vervoer. Regardz La Vie ligt op loopafstand (800m) van het station Utrecht CS.
Uw investering
Deze bedraagt € 795,- p.p. inclusief koffie, thee, lunch, reader en cursusmateriaal. De gemeente kan de BTW verrekenen met haar BTW-compensatiefonds.
€825
In-company / Maatwerk
max 16
HBO
Projectmatig werken
Projectmatig werken
Projectmatig werken is als werkwijze uitermate geschikt om complexe vraagstukken effectief en efficiënt aan te pakken. De complexiteit van vraagstukken ontstaat doordat vooraf onduidelijk is wat het vraagstuk inhoudt, vaak zijn er ook meerdere partijen en meerdere disciplines bij betrokken en niet zelden zijn er behoorlijke risico’s aan gebonden. De kans op falen is groot, tegelijk met de noodzaak van slagen.
Projectmatig werken is een zeer complexe manier van samenwerken. Vaak hebben medewerkers hierin geen routine opgebouwd. Of erger nog, de routine die medewerkers voortdurend neigen te vertonen, hindert soms juist de projectmatige wijze van werken.
Succesvol met behulp van projectmatig werken
Om succesvol projectmatig te werken moet er energie gestoken worden in de vorm van beleid, sturing door management, veranderen van organisatorische randvoorwaarden, etc. Bovenal zal er echter moeten worden geïnvesteerd in de competenties van medewerkers die in projecten gaan deelnemen. Of het nu in de rol van projectmedewerker, projectleider, of opdrachtgever is, iedereen zal moeten begrijpen en in staat zijn om op een goede wijze projectmatig te werken.
Competenties
De competenties waar het om gaat liggen op het vlak van de methodiek (faseren en beheersen), leiderschap en samenwerken. De laatste twee zijn cruciaal en misschien wel de belangrijkste succesfactor, maar kunnen niet begrepen worden als niet de methodiek voor iedereen duidelijk is.
Doel
Deze training richt zich op de methodiek. Na afloop zijn de deelnemers in staat een project gestructureerd aan te pakken en uit te voeren.
Werkwijze
De werkwijze is vooral praktisch. Deelnemers krijgen hun theoretische onderbouwing en moeten deze direct toepassen. We oefenen binnen de groep en vragen het geleerde in de eigen praktijk te implementeren en hierover terug te koppelen.
We oefenen met casuïstiek uit de eigen organisatie. Het is ‘learning on the job’ en ‘the job in learning’. Het programma is ook zo opgebouwd dat tussen de contactdagen voldoende tijd bestaat voor het toepassen of implementeren van het geleerde.
Docent
Buitengewoon enthousiaste trainer die cursisten motiveert voor nieuwe stof en stimuleert deze direct toe te passen. Veel ervaring binnen de overheid op het gebied van trainingen m.b.t. projectmatig werken en projectleiderschap, mensgericht leiderschap, communicatie, samenwerken, teamvorming, regisseren als vaardigheid om invloed uit te oefenen zonder macht.
Doelgroep
U herkent zich in één of meer van de volgende situaties:
ik heb geen, of enige ervaring met projecten en wil mijn kennis verder uitbreiden;
als projectmedewerker of inhoudelijk specialist ben ik direct betrokken bij diverse projecten;
ik wil in korte tijd een overzicht krijgen van de belangrijkste methoden en technieken en deze kunnen toepassen;
ik wil de methodiek van projectmatig werken en de specifieke spelregels en dynamiek van projecten beter leren kennen;
Om de kwaliteit van de opleiding te borgen worden er maximaal 16 deelnemers toegelaten. Wees er dus snel bij en reserveer uw plaats!
Programma overzicht
Dag 1: ochtend
Uiteenzetting en toelichting op het programma en nadere vaststelling ervaringsniveau en leerpunten.
Inleiding ‘Projectmatig Werken’
Plaats en positie
Definitie
Relatie staande organisatie
Partijen: opdrachtgever, projectleider, projectgroepleden, stuurgroep
Cultuur van projectorganisatie
Fasering
Beheersfactoren
Operationele uitwerking
Initiatieffase
Probleemdefiniëring
Onderzoeksmethoden
Dag 1: middagdeel
Positie projectleider in relatie tot opdrachtgever
Communicatieve aspecten
Definitiefase
Formuleren doelstelling
SMART-criteria
Uniformiteit
Commitment aan doel: beeldvorming synchroniseren.
Dag 2: ochtend
Korte terugblik en vervolg dag 1
Eventueel behandelen vragen
Ontwerpfase
Van doel naar actie
Doel-middelen hiërarchie
Beheersfactoren (GOKIT)
Realistisch plannen en sturen
succesvol werken volgens afspraken
Dag 2: middagdeel
Beslisdocumenten
Besluitvorming
Onderhandelen
Randvoorwaarden voor succesvol projectmatig werken
Binnen de projectgroep
In relatie tot omgeving
Demo MS-project als middel om te beheersen in realisatiefase.
Afsluiten en evaluatie
Uw investering
Die bedraagt slechts € 795,- incl. koffie/thee, lunch en cursusmateriaal. BTW is verrekenbaar met het BTW-compensatiefonds voor gemeenten.
€825
In-company / Maatwerk
max 16
HBO