Opleidingen
68.955
resultaten
Stress management: Stress de Baas!
Stressmanagement: Stress de baas! - Van stress naar balans.
Heb je het gevoel dat je werkdruk te hoog is? Ervaar je teveel stress op je werk en is het lastig om nog overzicht te houden? Vind je dat het NU tijd is om hier iets aan te doen, voordat je misschien wel overspannen of burn-out raakt?
Spanning op het werk hóeft geen probleem te zijn. Een zekere spanning is zelfs nodig om goed te kunnen functioneren. Pas wanneer deze spanning een te hoge werkdruk geeft, gaat dit ten koste van je plezier, creativiteit en effectiviteit. Ook kun je er lichamelijke klachten van krijgen.
Een eenduidig recept voor balans is er niet. Wat de één als stress ervaart, is voor de ander lekker druk. Ook ontspant iedereen op zijn eigen manier. In de training “Stress de baas” leer je hoe je in balans kunt komen en blijven.
Vanuit de stresstest ontstaat er inzicht welke gebieden bij jou stressgevoelig zijn. Je brengt in kaart wat bij jou stress veroorzaakt en je krijgt inzicht in de signalen van stress en de gevolgen ervan. Je leert om stressgevoelens beter te hanteren. Verder worden er praktische tips gegeven om stress zo veel mogelijk te voorkomen. In deze zeer intensieve training ligt de nadruk op jouw eigen gedrag en op het vergroten van je energie, productiviteit en plezier.
Resultaat: Energie voor een uitdagende baan en een prettig privéleven.
Na de training ‘Stress de baas’ kun je beter met stress omgaan. Je weet hoe je stress zo veel mogelijk kunt voorkomen en herkent jouw belangrijkste stressfactoren en signalen. Je hebt inzicht en oplossingen voor belemmerende stress gevende gewoontes. Je piekert minder en kunt je makkelijker ontspannen. Je kiest bewust waar je wel en geen energie in stopt. De balans tussen privé en werk is evenwichtiger.
Voor wie is deze training geschikt?
Voor iedereen die zijn omgang met stress wil verbeteren. Voor mensen die moeite hebben om los te laten en te genieten. Mensen die graag meer in balans willen komen door efficiënter of meer ontspannen te werken.
Inhoud Training Stress de baas
Kennismaking en doelen
Wat is stress?
Kenmerken en oorzaken
Invloed en werking van stress
Wat veroorzaakt jouw stress?
Hoe ga jij met spanning om?
Situaties in kaart brengen
Stresssignalen herkennen
Externe oorzaken aanpakken
Eigen gedrag en overtuigingen
Inzicht in je gedachten en emoties
Omgaan met veranderingen en tegenslag
Relativeren en herformuleren
Spiraal doorbreken
Wat is wezenlijk belangrijk?
Passie, motivatie en inspiratie
Keuzes maken: waar steek ik energie in en waar niet?
Werk en privé in balans
Rust en ontspanning inplannen
Het anti-stress plan
Praktische Informatie
Deze training is alleen mogelijk als VIP-training (1-op-1) of als incompanytraining vanaf 3 personen. Je ontvangt na de training een certificaat. De maximale groepsgrootte is 10 deelnemers.
Stap 1. De voorbereiding
Vooraf aan de training is er een intake. Daarna ontvangen de deelnemers een samenvatting van de theorie en een voorbereidende opdracht.
Stap 2. De training
Tijdens de trainingsdag zelf is er veel ruimte en aandacht voor het oefenen van de persoonlijke situaties. De werkvormen zijn zeer afwisselend: theorie, praktijk- en groepsopdrachten en discussies. Je leert vooral door te doen en van de persoonlijke feedback tijdens de verschillende oefeningen en opdrachten. Door het gedrag zelf te ervaren, herken je het beter en pas je nieuw gedrag sneller toe.
Stap 3. Begeleiding na de training
In overleg wordt er gekeken of er een terugkomsessie of coaching on the job gewenst is.
€400
In-company / Maatwerk
max 6
Presenteren met flair en plezier
Presenteren met flair en plezier - Met minder zenuwen en meer impact overtuigen.
Wat kan ik doen om mijn zenuwen de baas te worden, zodat ik met plezier en succes durf te presenteren? Wat maakt een presentatie eigenlijk boeiend en hoe maak ik een goede opbouw in mijn verhaal?
Ben jij één van de vele mensen die het lastig vindt om op een natuurlijke wijze te presenteren? Met de juiste aanpak en een goede voorbereiding kun ook jij leren om een redelijk ontspannen en boeiende presentatie te geven.
In de training “Presenteren met flair en plezier” leer je hoe je het publiek kunt inspireren en boeien. Het begint met een goede voorbereiding en een duidelijke beeldvorming van je publiek. Tijdens de training leer hoe je een presentatie logisch opbouwt en welke pakkende manieren er zijn om te starten. Je ervaart hoe je echt contact kunt maken met je toehoorders en hoe je kunt reageren op het publiek of op onverwachte gebeurtenissen. Je wordt je bewust van het effect van je houding en stem. Met ontspanningsoefeningen krijg je meer grip op je zenuwen. Ook gaan we je belemmerende gedachten opsporen en transformeren.
Als voorbereiding bereid je thuis een korte presentatie voor. Je kiest hiervoor een onderwerp, waar je enthousiast over bent en kennis van hebt. Tijdens de trainingsdag sta je veel voor de groep en ontvang je feedback. Er kan gebruik gemaakt worden van video-opnames. Je ziet dan meteen zelf hoe je overkomt en wat je sterke kanten en verbeterpunten zijn.
Resultaat: Met meer zelfvertrouwen overtuigend presenteren
Na de training “Presenteren met flair en plezier” kun je op een overtuigende manier een presentatie geven. Je weet waar je op moet letten tijdens je voorbereiding. Je kunt structuur aanbrengen in de opbouw van je verhaal en zet duidelijke kaders neer. Je hebt een positieve interactie met het publiek. Je weet beter met spanningen en spreekangst om te gaan. Hierdoor ben je meer ontspannen voor en tijdens het presenteren. Je bent je bewust van je non-verbale communicatie en zet je persoonlijke expressie in, om je presentatie te verlevendigen. Jouw presentaties worden boeiender, doordat je krachtiger en met meer flair kunt presenteren. Je straalt meer zelfvertrouwen uit waardoor je overtuigender overkomt en jouw presentatie meer impact heeft.
Voor wie is deze training geschikt?
Voor iedereen die met gezonde spanning wil kunnen spreken in het openbaar en de zenuwen onder controle wil krijgen. Die een krachtige en inspirerende stijl van presenteren wil ontwikkelen. Om zo anderen te inspireren met een persoonlijke presentatie met flair.
Inhoud Training Presenteren met flair en plezier
Kennismaking en doelen benoemen
Presenteren begint bij de voorbereiding
Doel van de presentatie
Inhoud en vorm aansluiten op de doelgroep
Een heldere structuur en opbouw
Goede start neerzetten
Overtuigend presenteren
Houding, beweging en gezichtsuitdrukking
Uitstraling en levendigheid
Stemgebruik
Taalgebruik
Afstemmen en boeien van het publiek
Je persoonlijke boodschap
Positieve interactie
Kaders aanbrengen en omgaan met vragen
Je zenuwen de baas
Fysieke ontspanning
Belemmerende overtuigingen en helpende gedachten
Gebruik van audiovisuele hulpmiddelen
Praktische handvatten en tips
Eigen presentaties en videofeedback
Het ‘Presenteren met Plezier’ Plan
Praktische Informatie
Prijs: € 740- exclusief BTW. Deze training is ook mogelijk als VIP-training (1-op-1) of als incompanytraining vanaf 3 personen. Je ontvangt na de training een certificaat. De maximale groepsgrootte is 6 deelnemers.
Stap 1. De voorbereiding
Vooraf aan de training is er een intake met de trainer. Daarna ontvang je een samenvatting van de theorie en een voorbereidende opdracht.
Stap 2. De training
Tijdens de trainingsdagen zelf is er veel ruimte en aandacht voor het oefenen van de persoonlijke situaties. De werkvormen zijn zeer afwisselend: theorie, praktijk- en groepsopdrachten en discussies. Je leert vooral door te doen en van de persoonlijke feedback tijdens de verschillende oefeningen en opdrachten. Door het gedrag zelf te ervaren, herken je het beter en pas je nieuw gedrag sneller toe.
Stap 3. Begeleiding na de training
We bieden je tot zes maanden na de training ondersteuning bij het in praktijk brengen van je leerdoelen. Na afloop van de trainingsdagen zijn er 2 (telefonisch of met skype) coaching gesprekken en je kunt ook altijd je vragen mailen. Met deze werkwijze ontstaat er meer verdieping en werk je langer aan jouw leerdoelen.
€740
In-company / Maatwerk
max 6
MBO+
Onderhandelen op de werkvloer
Onderhandelen op de werkvloer - Creatieve oplossingen voor win/win situaties. Mogelijk als incompany training of als VIP-dag.
Durf jij goed te onderhandelen en op te komen voor je eigen belangen? Ben je in dagelijkse situaties vaak te aardig en krijg je (weer) niet wat je eigenlijk wilt?
Onderhandelen doe je dagelijks, al ben je je daar niet altijd van bewust. Je onderhandelt bijvoorbeeld met je collega over te verdelen taken, met je baas over je salaris en thuis met je partner over jullie vakantiebestemming of de rolverdeling in huis. Het streven is een win-win onderhandeling: na de onderhandeling is iedereen tevreden. Hoe creatiever je omgaat met ieders belangen, hoe succesvoller de onderhandeling verloopt. In de training “Onderhandelen op de werkvloer” leer je hoe je allebei kunt winnen in een onderhandeling. Een goede voorbereiding en inzicht in het onderhandelingsproces zijn daarbij essentieel.
De basis van de training is de Harvard Onderhandel Methode. Vanuit de test ‘Onderhandelingsstijlen’ krijg je inzicht in jouw voorkeursstijl. Je gaat oefenen met vraagtechnieken en met overtuigend argumenteren. Je leert signalen te herkennen en kunt deze in je voordeel laten werken. Je onderzoekt welke stappen je kunt zetten en hoe je het onderhandelingsproces vol zelfvertrouwen naar je hand kunt zetten. Manipulaties doorzie je sneller en je laat je niet meer zomaar overrompelen.
In deze intensieve training ligt de nadruk op bewustwording van het onderhandelproces en inzicht in je eigen gedrag. Hierdoor leer je jouw eigen valkuilen en kwaliteiten kennen. Bij onderhandelingen telt het resultaat, maar dat wordt bepaald door de weg ernaartoe.
Resultaat: Met meer zelfvertrouwen krijgen wat je wilt
Na de training “Onderhandelen op de werkvloer” worden je onderhandelingsgesprekken een stuk leuker en succesvoller. Je gaat doelgerichter te werk en weet hoe je onderhandelingen voorbereidt en structureert. Je bent bekend met de verschillende stijlen van onderhandelen en weet deze op het juiste moment in te zetten. Je zult onderhandelingsstrategieën en technieken herkennen en weet hoe je ermee om moet gaan. Je kunt beter omgaan met tegenstellingen en conflicten, wat bijdraagt aan een goed gespreksklimaat. Je besteedt aandacht aan de belangen van beide partijen en zoekt naar creatieve oplossingen zodat er een win-win situatie ontstaat. Je bent je bewust van jouw kwaliteiten en aandachtspunten en voert met meer zelfvertrouwen succesvolle onderhandelingen.
Voor wie is deze training geschikt?
Iedereen die regelmatig onderhandelt, dit moeilijk vindt en het idee heeft dat er meer uit te halen is. Die wil leren zich creatief en doelbewust op te stellen tijdens onderhandelingen, om zo betere onderhandelingsresultaten te behalen met behoud van een goede relatie.
Inhoud Training Onderhandelen in de dagelijkse onderhandelingen
Kennismaking en doelen
Wat is onderhandelen?
Kenmerken van onderhandelen
Belangen, posities en standpunten
Het onderhandelingsgesprek
Goede voorbereiding
Structuur van het gesprek
Onderhandelingsstijlen
Test: jouw voorkeursstijl
Je stijl aanpassen aan de situatie
Psychologie achter het onderhandelen
Onderhandelingstechnieken
Onderhandelingsstrategieën
Manipulaties en dirty tricks
Aandacht voor de relatie
Gespreksklimaat
Zoeken naar win/winsituaties
Omgaan met conflicten
Succesfactoren
Jouw motivatie om te winnen
Overtuigingskracht in je communicatie
Luisteren en vragen stellen
Signalen zien
Valkuilen en aandachtspunten
Het ‘Succesvol Onderhandelen’ Stappenplan
Praktische Informatie
Deze training is alleen mogelijk als VIP-training (1-op-1) of als incompanytraining vanaf 3 personen. Je ontvangt na de training een certificaat. De maximale groepsgrootte is 6 deelnemers.
Stap 1. De voorbereiding
Vooraf aan de training is er een intake. Daarna ontvangen de deelnemers een samenvatting van de theorie en een voorbereidende opdracht.
Stap 2. De training
Tijdens de trainingsdag zelf is er veel ruimte en aandacht voor het oefenen van de persoonlijke situaties. De werkvormen zijn zeer afwisselend: theorie, praktijk- en groepsopdrachten en discussies. Je leert vooral door te doen en van de persoonlijke feedback tijdens de verschillende oefeningen en opdrachten. Door het gedrag zelf te ervaren, herken je het beter en pas je nieuw gedrag sneller toe.
Stap 3. Begeleiding na de training
In overleg wordt er gekeken of er een terugkomsessie of coaching on the job gewenst is.
€375
In-company / Maatwerk
max 6
Introductiecursus Transactionele Analyse (1-0-1)
Arnhem
do 4 jun. 2026
Wat kun je allemaal met Transactionele Analyse (TA), als persoon en als professional? Deze internationaal erkende introductiecursus TA (1-0-1) laat het je zien. De 1-0-1, zoals hij ook vaak wordt genoemd, is een mooie kennismaking met de basisconcepten van Transactionele Analyse. En dus geschikt voor iedereen die interesse heeft in TA. In twee dagen leer je beter op jezelf reflecteren, je communicatie beter sturen, dysfunctioneel gedrag herkennen en veranderen. Ook leer je de grenzen van je eigen mogelijkheden en die van anderen te verleggen.
Na het volgen van deze training heb je zowel theoretisch als praktisch kennis gemaakt met de basisconcepten van Transactionele Analyse.
Na afloop krijg je een certificaat dat (naast andere toegangscriteria) internationaal toegang geeft tot voortgezette TA-opleidingen en het Regular Membership van de nationale en internationale TA-verenigingen.
De introductiecursus TA (1-0-1) wordt gegeven door drs. Joost Levy TSTA.
De kosten zijn inclusief koffie, thee en versnaperingen.
Locatie: onze werkruimte in Arnhem.
Voor de introductiecursus is geen specifieke voorkennis vereist.
€375
Klassikaal
max 14
Jouw persoonlijke elevator pitch
Wij leren je in indruk te maken op mensen!
Mensen hebben moeite om een goed antwoord te geven op de simpele vraag "wie ben je eigenlijk?" zonder te verzanden in een uitgebreid betoog, diverse voorbeelden, te veel details of zonder te blijven hangen in het verleden. In deze tijd wordt het steeds belangrijker om jezelf kernachtig en authentiek te presenteren en jezelf te onderscheiden van anderen.
Tijdens onze trainingen we op zoek gaan naar jouw verborgen vaardigheden. Je leert successen en drijfveren te delen en je ambities te formuleren. Met deze drie elementen weet je mensen te overtuigen met je in zee te gaan in welke vorm dan ook.
Wij hebben een uniek leermethode ontwikkeld dat zichzelf in de praktijk heeft bewezen. Via ons (interview) model zet je je persoonlijke verhaal kort en bondig op papier en middels theatertechnieken zet we je persoonlijke pitch kracht bij op non verbaal niveau. Elke workshop wordt gegeven door een ervaren theaterdocente en een creatieve en energieke trainer met ruime ervaring in het bedrijfsleven.
Na onze trainingen kom je nooit voor verassingen en heb je geen spijt van het feit dat je belangrijke zaken over het hoofd hebt gezien, als iemand je vraagt wie je bent? Sterker nog je maakt indruk met je verhaal, je blijft hangen, want jij onderscheid jezelf door in jezelf te investeren.
Je gaat naar huis met een degelijke elevator pitch die inhoudelijk klopt, goed aanvoelt en voornamelijk aansluit op wie je daadwerkelijk bent. Onderscheid jezelf met je elevator pitch en laat deze je helpen je persoonlijke doelen realiseren.
Je kunt je pitch gebruiken voor een nieuwe baan, functie of zelfs promotie, maar ook tijdens een netwerkborrel, een spontaan kennismaking of misschien zelfs wel een blind date.
€249
Klassikaal
max 12
MBO 3
1 dag
Business Model Canvas Training/Workshop
Vind je het moeilijk om strategisch naar je bedrijf te kijken? Wil je een business model ontwikkelen dat verder gaat dan wishful thinking? Het Business Model Canvas is hét instrument om alle puzzelstukjes op de juiste plek te laten landen. En in mijn Business Model Canvas training leer je hoe dat instrument optimaal kunt gebruiken.
Het Business Model Canvas zet je op scherp – en dat doe ik ook
In mijn Business Model Canvas training training leer je:
De basisprincipes van het Business Canvas Model
Hoe dit model je helpt met een 360° benadering van je business model
Hoe je alle “moving parts” van je bedrijf glashelder in kaart brengt
Na te denken over hoe je middelen veel slimmer kunt inzetten
Hoe je ontdekt voor welke doelgroepen je het meest kunt betekenen – en hoe die doelgroepen jou op hun beurt kunnen helpen in je bedrijfsdoelstellingen
Na te denken over een veel slimmer verdienmodel
Helemaal toegespits op jouw bedrijf
Bij mijn training zit je niet in een groep met andere ondernemers of managers: jouw bedrijf is de enige deelnemer aan de training.
Dat biedt de volgende voordelen:
Alle tijd en aandacht gaat naar jou: je hoeft niet te luisteren naar antwoorden op vragen van deelnemers uit branches die niets met jouw business te maken hebben.
We kunnen voortdurend en direct schakelen tussen de theorie van het Business Canvas Model en jouw praktijk. We brengen je huidige business model in kaart binnen de kaders van het canvas en gaan schuiven met de onderdelen.
We kunnen een belangrijk deel van de dag besteden aan de vragen die je hebt rond de ontwikkeling van jóuw business model: aan het eind van de dag loop je naar buiten met een basis waar je op verder kunt bouwen.
Door het 1-op-1 karakter van de training maken we grote stappen maar kunnen we ook even afremmen als dat nodig is: de snelheid stemmen we af op jouw leerbehoefte en vragen.
Naast trainer ben ik ook business coach en business developer: je kunt dan ook rekenen op veel gerichte en creatieve input die je verder zal helpen bij de uitwerking van je business model.
Wat heb je aan het eind van de dag?
Een volle dag 1-op-1 training in de ins & outs van het Business Model Canvas
Gecombineerd met concrete eerste stappen richting je nieuwe business model
Kennis die op jouw actuele én gewenste business model wordt geprojecteerd
Een digitale versie van je business model outline waar we aan hebben gewerkt
Het boek “Business Model Generatie” van Alexander Osterwalder en Yves Pigneur
Locatie, lunch en versnaperingen zijn voor mijn rekening
Iemand meenemen? Geen probleem
“1-op-1” wil niet zeggen dat je niemand mee mag nemen. Neem bijvoorbeeld gerust een belangrijke medewerker mee, een zakelijke compagnon of een vertrouwenspersoon. Je betaalt hiervoor géén extra trainingskosten. Dit kan tot 2 extra personen.
€795
In-company / Maatwerk
max 3
MBO 3
1 dag
Corporate Finance
Utrecht
wo 4 nov. 2026
Corporate Finance | Breng je financiële functie naar een hoger niveau | Kasstromen, financiële markten, managen van financiële risico’s
Corporate Finance is het vakgebied dat een bredere kijk biedt op de verschillende aspecten in de steeds complexer wordende financiële functie. Deze cursus biedt een praktische verdieping op de kennis die je eerder hebt opgedaan tijdens een financiële (post-)hbo of academische vooropleiding. Tijdens de cursus komen onderwerpen aan bod die je kennis en vaardigheden voor het maken van financierings- en investeringsbeslissingen verder versterken.
In een dynamische zakelijke wereld draait alles om de juiste financiële beslissingen. Hoe bepaal je of een investering waarde toevoegt? Wat is de optimale financieringsstructuur voor een onderneming? Hoe minimaliseer je risico’s en maximaliseer je rendement?
Tijdens de cursus Corporate Finance leer je strategische financiële keuzes maken die direct bijdragen aan de
groei en stabiliteit van een organisatie. Je duikt in de kern van investeringsbeslissingen, waardebepaling en risicomanagement, met inzichten uit de praktijk en bewezen methodieken zoals discounted cash flow (DCF), het Capital Asset Pricing Model (CAPM) en de Tradeoff Theory.
Een aantal onderwerpen die aan bod komen: kasstromen, kasstroomtechnieken, werking van financiële markten, vermogenskostenvoet, ideale vermogensstructuur, managen van financiële risico’s, credit risk, credit rating en nog veel meer.
De cursus is gericht op financials, business controllers, financieel directeuren, cash managers en treasurers, die hun kennis van corporate finance willen verdiepen en verbreden. Ook voor semipublieke organisaties als woningcorporaties, ziekenhuizen, zorginstellingen en onderwijsinstellingen is corporate finance in toenemende mate van belang.
- Maak je doordachte investerings- en financieringsbeslissingen die bijdragen aan de groei en stabiliteit van een onderneming
- Optimaliseer je de financiële structuur door de juiste balans te vinden tussen eigen en vreemd vermogen, en zo de kapitaalkosten te verlagen
- Kan je de werkelijke waarde inzien van een onderneming en onderbouwt strategische beslissingen bij fusies, overnames en herstructureringen
- Beweeg jij je met vertrouwen binnen de financiële markten en kunt risico’s en kansen effectief analyseren en benutten
Dag 1
- Inleiding ondernemingsfinanciering
- De rol van de financiële manager
- Agency theory (principaal – agent)
- De waardering en selectie van projecten in een onderneming
- Marktwaarde van aandelen
- Kasstromen, Free Cashflow, toepassen NCW-regel
Dag 2
- Rendement
- Risico en risicomaatstaf
- Vermogenskosten
- Verwerking van informatie op vermogensmarkten
- De Efficiënte Markt Hypothese
- Six lessons of Market Efficiency
Dag 3
- De optimalisatie van de vermogensstructuur
- De samenhang van vermogenskosten, vermogensstructuur en ondernemingswaarde
- Toepassing van theorie en methoden in een case study
Dag 4
- Fusie en Overname: horizontaal, verticaal, conglomeraat
- Waardebepaling van de onderneming
Dag 5
- Credit risk / Credit rating / ratio’s
- Bazel en de banken: kapitaalvereisten
- Private equity & Venture capital
- Opfrissen van eerder behandelde stof
- Oefenen van examenopgaven
De cursus bestaat uit 5 lesdagen (10 dagdelen) en biedt een praktische verdieping op de kennis die je eerder hebt opgedaan tijdens een financiële (post)hbo of academische vooropleiding. Het is een compleet programma, gericht
op het zetten van die extra stap in je financiële functie.
Neem voor het meest actuele lesrooster contact op met onze studieadviseur.
€3.295
Klassikaal
max 15
Hbo bachelor
5 dagen
Psychologie van het overtuigen (OR)
BCN Utrecht Daltonlaan
wo 2 sep. 2026
Als het gaat om overtuigen denken we direct aan het gebruik van redelijke, rationele argumenten. Echter, ons brein bestaat uit twee delen: in het ene deel maken we bewuste en weloverwogen keuzes, terwijl het andere deel besluiten neemt zonder dat we het door hebben. In deze training leert u zes technieken voor meer overtuigingskracht. Deze zes technieken richten zich op het onbewust brein dat snel en automatisch beslissingen neemt aan de hand van simpele vuistregels. Ook als u uw manager ervan wilt overtuigen dat u (meer) tijd nodig heeft voor het OR-werk, komen deze technieken van pas.
Na deze training kent u de zes wetenschappelijk onderbouwde overtuigingstechnieken van Cialdini en kunt u deze herkennen en toepassen in uw (OR-)werk. Verder begrijpt u de werking van de hersenen tijdens beïnvloedingsprocessen en het belang van ontspanning en betrokkenheid. Tenslotte heeft u een korte presentatie gehouden waarin u de geleerde overtuigings- en beïnvloedingstechnieken toepast op een thema uit uw eigen (OR-)werkpraktijk.
De training duurt drie dagdelen met aansluitend een diner.
SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen
Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:
4. Kwaliteitsonderwijs
Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
10. Ongelijkheid verminderen
Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur.
€530
Klassikaal
max 14
MBO 4
Customizing Additional Topics in SAP Extended Warehouse Management [EWM120]
SAP Virtual English
ma 8 jun. 2026
en 3 andere data
OVERVIEW
The course builds on the knowledge of the basic customizing you have acquired in EWM110.
In this course you will learn about more complex processes in SAP Extended Warehouse Management and their settings.
This course also includes information about the differences between de- centralized EWM and S/4HANA embedded EWM.
OBJECTIVES
This course will prepare you to:
Configure settings for complex processes in Extended Warehouse Management like:
Value added services,
Cross docking
Yard management
Understand the optimization of ressources and the integration of production and transportation planning.
AUDIENCE
Application Consultant
Program / Project Manager
Business Analyst
System Architect
NEXT STEP
EWM130 - Production Integration with SAP EWM
CONTENT
EWM Analytics
Monitoring and Analyzing the Warehouse
Extension of Work with Deliveries
Setting Up Value-Added Services
Setting Up Cross-Docking
Creating Direct Outbound Deliveries
Work with Packed Materials
Use Stock Specific Unit of Measure
Plan Cartonization
Create Items for Packaging Materials
Warehouse Expansion
Managing Shipping and Receiving
Setting Up the Determination of Staging Areas, Doors, and Routes
Planning Transportation
Extension of Work with Special Products
Using Serial Numbers
Kitting in EWM
Using Batch-Managed Products
€3.280
Klassikaal
max 16
BCS Requirements Engineering
Requirements Engineering
De Requirements Engineering cursus biedt een reeks belangrijke technieken voor het ontdekken, analyseren en documenteren van business en systeem requirements en plaatst deze in het kader van ons eigen Devoteam Requirements Approach (DRA). De nadruk van de cursus ligt op de praktijk. Daarom zorgen we dat deelnemers veel 'hands on' ervaring van daadwerkelijk gebruik van de technieken kunnen krijgen door middel van een realistische case study. Deze cursus wordt door een uitgebreide syllabus ondersteund. Het biedt ook een waardevol naslagwerk voor de deelnemers om te gebruiken in hun dagelijkse werkzaamheden. Devoteam is een International Institute of Business Analysis (IIBA) Endorsed Education Provider. Dit betekent dat deze cursus is in lijn is met het IIBA BABoK versie 2.0.
BCS Kwalificaties
Deze cursus bereidt de deelnemers voor op een uur durend, open boek, examen. Dit examen leidt tot het certificaat in Requirements Engineering aangeboden door BCS (vroeger ISEB). Dit certificaat is een core module voor het BCS Business Analysis diploma.
€1.695
Klassikaal
max 12
HBO
3 dagen