Opleidingen
68.955
resultaten
UML Essentials: From Use Cases to Class Diagrams
Overzicht van objecttechnologie en -terminologie met UML voor managers en gebruikers
Beschrijving
Managers en gebruikers (in plaats van ontwikkelaars) leren in deze training UML te begrijpen en te lezen.
Je krijgt allereerst inzicht in de principes en de voordelen van de objecttechnologie. Vervolgens maak je kennis met de terminologie en de grafische notatie van UML.
Ten slotte krijg je inzicht in de belangrijkste zaken die spelen als je objectgeoriënteerde projecten wilt managen.
Onderwerpen
Overview • Analysis and design • Object orientation • UML
Diagrams • Business processes • Use case diagram • Activity diagram • Class diagram • Sequence diagram • State diagram • Component diagram • Package diagram
€725
In-company / Maatwerk
max 12
Hbo bachelor
1 dag
Blue Belt Training Lean Six Sigma & HR (procesmanagement)
Voor wie?
De Blue Belt Training Lean Six Sigma & HR is geschikt voor iedereen die wil weten hoe je Lean Six Sigma toepast binnen beheersmatige HR-processen. (Aankomende) procesverbeteraars ontdekken welke tools en technieken zowel Lean als Six Sigma te bieden hebben en hoe ze er snel resultaten mee kunnen boeken. Van te voren doen we een intake met de deelnemers en bekijken we of de deelnemers voldoende ervaring hebben om aan de training mee te doen. Als een deelnemer meerdere ‘belts’ wil halen, kan er eventueel een verkorte training gevolgd worden na de eerste belt. Het theoriegedeelte kan dan flink ingekort worden.
Wat houdt het in?
De Blue Belt Training is een 3-daags programma waarin de volgende onderwerpen worden behandeld:
Lean en Six Sigma, tools en technieken;
Opzetten van een eigen DMAIC-project;
Verschillende oefeningen waarin Lean tools en technieken worden toegepast op (beheersmatige) HR-processen;
Basiskennis statistiek;
Verbeteringen succesvol implementeren en behouden met behulp van 5S, Kaizen, Kanban en Poka Yoke.
Wat leer je?
Je doet kennis op van de belangrijkste principes van Lean Six Sigma;
Je begrijpt hoe je verschillende Lean Six Sigma tools en technieken kunt toepassen op bijvoor beeld recruitment, werk- en mutatieprocessen;
Je leert hoe Lean en Six Sigma tools en technieken gebruikt worden om verschillende HR-processen in de praktijk te verbeteren;
Je bent in staat om volgens de DMAIC-methodiek verbeteringen te realiseren binnen verschillende HR-processen.
Wat zijn de kosten?
De kosten van de 3-daagse Blue Belt Training Lean Six Sigma & HR bedragen € 2.250,-* per deelnemer, inclusief lunch en de borrel (na dag 3). Bij een incompany training vanaf 5 deelnemers is een maatwerkprogramma en -prijs mogelijk.
€2.250
In-company / Maatwerk
max 8
HBO
Red Belt Training Lean Six Sigma & HR (projectmanagement)
Voor wie?
De Red Belt Training Lean Six Sigma & HR is geschikt voor iedereen die Lean Six Sigma wil combineren met HR-projectmanagement en wil weten hoe je de methodiek toepast binnen ontwikkelingsgerichte HR-projecten. Speciaal voor (aankomende) projectleiders die zich bezighouden met projecten rondom bijvoorbeeld Management Development, Talentmanagement, Strategische Personeelsplanning en Performance Management.
Wat houdt het in?
De Red Belt Training is een 3-daags programma waarin de onderstaande onderwerpen langskomen:
Lean Six Sigma, tools en technieken;
Het opzetten van een eigen DMAIC-project;
Verschillende oefeningen waarin Lean tools en technieken worden toegepast op HR- (ontwikkel) projecten;
Basiskennis statistiek;
Verbeteringen succesvol implementeren en behouden met behulp van 5S, Kaizen, Kanban en Poka Yoke.
Wat leer je?
Je doet kennis op van de belangrijkste principes van Lean Six Sigma;
Je begrijpt hoe je verschillende Lean Six Sigma tools en technieken kunt toepassen binnen HR-ontwikkeltrajecten zoals Management Development, Talent Management, Strategische Personeelsplanning en Performance Management;
Je leert hoe Lean & Six Sigma tools en technieken gebruikt worden om verschillende HR-projecten in de praktijk te verbeteren;
Je leert een HR-verbetertraject op te zetten volgens de DMAIC-methodiek.
Wat zijn de kosten?
De kosten van de 3-daagse Red Belt Training Lean Six Sigma & HR bedragen € 2.250,-* per deelnemer, inclusief lunch en de borrel (na dag 3). Bij een incompany training vanaf 5 deelnemers is een maatwerkprogramma en -prijs mogelijk.
€2.250
In-company / Maatwerk
max 8
HBO
Purple Belt Training Lean Six Sigma & HR (programmamanagement)
Voor wie?
De Purple Belt Training Lean Six Sigma & HR is geschikt voor de HR-specialist die alles wil weten over verandermanagement in combinatie met Lean Six Sigma, die wil leren hoe je een cultuur van continu verbeteren organisatiebreed doorvoert en hoe je de impact van veranderprojecten verhoogt.
Wat houdt het in?
De Purple Belt Training biedt een 3-daags programma waarin de onderstaande onderwerpen aan de orde komen:
Lean Six Sigma, tools en technieken;
Het opzetten van een Lean Six Sigma organisatie;
Programmamanagement, DMAIC;
Verschillende oefeningen waarin Lean tools en technieken worden toegepast op HR-verander programma’s;
Kennis van statistiek en statistische analyses;
Een cultuur van continu verbeteren (Kaizen).
Wat leer je?
Je kunt verander- en verbeterprogramma’s leiden met behulp van de DMAIC-methodiek;
Je weet hoe je met veranderkundige tools en technieken de impact van verbeterprojecten organisatiebreed kunt verhogen;
Je leert Lean Six Sigma toepassen bij bijvoorbeeld cultuurverandering, herinrichtingsvraag- stukken en fusies;
Je leert hoe je via verschillende statistische methodes data kunt analyseren;
Je beschikt over een uitgebreide set aan instrumenten om processen te analyseren en procesprestaties objectief te beoordelen met behulp van statistische gegevens.
Wat zijn de kosten?
De kosten van de 3-daagse Purple Belt Training Lean Six Sigma & HR bedragen € 2.250,-* per deelnemer, inclusief lunch en de borrel (na dag 3). Bij een incompany training vanaf 5 deelnemers is een maatwerkprogramma en -prijs mogelijk.
€2.250
In-company / Maatwerk
max 8
HBO
Effectief Communiceren
Breda
ma 29 jun. 2026
en 7 andere data
Gaat er wel eens iets mis in jouw communicatie? Begrijpen mensen soms niet wat jij bedoelt? Wat kan je doen om te zorgen dat er minder misverstanden zijn? Effectief communiceren zorgt voor meer begrip en minder misverstanden.
Soms verloopt communicatie niet helemaal zoals je dat zou willen. Mensen kunnen heel veel praten en toch weinig zeggen. Of het blijkt dat we elkaar verkeerd begrepen hebben.
In de training “Effectief communiceren” leer je wat de basis van communicatie is. Je gaat ontdekken wat jouw manier van communiceren is. Je leert hoe miscommunicatie kan ontstaan en hoe je deze kan oplossen. Er wordt geoefend met luisteren en doorvragen, zodat je sneller weet wat de ander werkelijk bedoelt. Je gaat aan de slag om jouw boodschap kort en bondig te brengen. Je leert non-verbale signalen te herkennen en hoe je die informatie kunt gebruiken. In deze training ga je aan de slag met het verbeteren met jouw manier van communiceren.
Resultaat: Duidelijk overkomen en gemakkelijker je doel bereiken
Na de training “Effectief communiceren” ga je op een bewustere manier communiceren. Je herkent miscommunicatie en kan deze aanpakken. Je bent in staat om informatie goed over te brengen en te zorgen dat jouw informatie goed wordt ontvangen. Je weet hoe je sneller “to the point” kunt komen, je kunt actief luisteren en je weet de juiste vragen te stellen. Je maakt gebruik van non-verbale communicatie. Door het verbeteren van je communicatietechnieken vindt je beter aansluiting en is er meer begrip voor elkaar.
Voor wie is deze training geschikt?
Voor iedereen die zijn eigen communicatie wil verbeteren en meer wil bereiken. Die wil leren om te communiceren met minder misverstanden. Om zo meer werkplezier en een betere samenwerking te ervaren.
Inhoud Training Effectief communiceren
De basis van communicatie
Goed luisteren naar elkaar
Doorvragen
Juiste communicatiemiddel inzetten
Miscommunicatie herkennen
Eerst de ander goed begrijpen
Omgaan met aannamen
Non-verbale communicatie
De eerste indruk
Lichaamstaal en stemgebruik
Positief taalgebruik
Kort en bondig communiceren
Het oefenen van lastige situaties uit de eigen praktijk
Stap 1. De voorbereiding
Vooraf aan de training is er een telefonische intake met de trainer. Daarna ontvang je een samenvatting van de theorie en een voorbereidende opdracht.
Stap 2. De training
Tijdens de trainingsdag zelf is er veel ruimte en aandacht voor het oefenen van de persoonlijke situaties. De werkvormen zijn zeer afwisselend: theorie, praktijk- en groepsopdrachten en discussies. Je leert vooral door te doen en van de persoonlijke feedback tijdens de verschillende oefeningen en opdrachten. Door het gedrag zelf te ervaren, herken je het beter en pas je nieuw gedrag sneller toe.
Stap 3. Begeleiding na de training
We bieden je tot zes maanden na de training ondersteuning bij het in praktijk brengen van je leerdoelen. Na afloop van de trainingsdag zijn er 2 (telefonisch of met skype) coaching gesprekken en je kunt ook altijd je vragen mailen. Met deze werkwijze ontstaat er meer verdieping en werk je langer aan jouw leerdoelen.
Deze training is ook mogelijk als incompanytraining vanaf 3 personen.
Nieuw Personal training - Volg dezelfde training individueel online voor dezelfde prijs.
Bij Personal training wordt deze training online 1 op 1 aan jou gegeven voor dezelfde prijs. De Personal training wordt in twee dagdelen gegeven en deze dagdelen worden afgestemd op jouw agenda. De trainer neemt contact met je op om samen de twee dagdelen in te plannen.
De Personal training wordt in Zoom gegeven. Je werkt aan dezelfde onderdelen en met dezelfde materialen. Het voordeel van Personal training is dat er veel tijd en ruimte is om jouw persoonlijke praktijksituaties te oefenen met de trainer.
Wat zijn de voordelen van Personal training?
Starten wanneer het jou uitkomt
Dezelfde prijs als voor de groepstraining
Alle aandacht voor jouw praktijksituaties
€450
Klassikaal
max 6
Time Management in 1 dag
Breda
di 9 jun. 2026
en 3 andere data
Heb je te veel werk voor één werkdag? Neem je werk mee naar huis om op schema te blijven? Lukt het je niet voldoende om prioriteiten te stellen en keuzes te maken? Om maar niet te spreken over het plannen en overzicht houden van je werkzaamheden? Verzet meer werk in minder tijd met de training time managment in 1 dag.
Als je je tijd steeds ‘kwijt raakt’ raak je overspoelt. Je loopt achter de feiten aan. Dat gaat beslist een tijdje goed, maar lang kun je dat niet volhouden. Dat heeft impact op jou als persoon en op de kwaliteit van je werk. Ook heeft het invloed op je omgeving, je collega’s en je thuissituatie.
Tijd kun je terugpakken
Timemanagement heeft alles te maken met zelfmanagement. Met deze Training Timemanagement in 1 dag ga je leren prioriteiten te stellen. Je gaat leren hoe je je werk efficiënt in kan plannen en geen werk meer hoeft te laten liggen.
Je gaat in kaart brengen welke valkuilen jij hebt, waardoor je tijd ‘kwijt’ raakt. Enkele mogelijke valkuilen zijn niet goed grenzen stellen, te chaotisch werken en moeite hebben met een wisselende werkdruk. Een helder hoofd geeft je minder stress en maakt je productiever. Dus werk slimmer en pak je tijd terug!
Resultaat - Meer grip op je werkzaamheden
Je leert letterlijk om je tijd terug te pakken, waardoor je meer kunt doen in minder tijd. Je krijgt inzicht in de manier waarop je werkt. Doordat je helder krijgt wat jouw valkuilen zijn én je hiermee aan de slag gaat, zal je hier niet meer in stappen.
Goed omgaan met alle vragen die op je afkomen en andere onderbrekingen is voor jou geen probleem meer. Je creëert rust en overzicht in je agenda en je boekt in minder tijd meer resultaat. Je weet precies wanneer en hoe je jouw werkzaamheden het beste kunt inplannen. Hierdoor kun je elke dag met een voldaan gevoel naar huis gaan.
Pak je Tijd Terug
Wat is je vertrekpunt? Vooraf aan de training vindt er een telefonsiche intake plaats. Je maakt 2 opdrachten ter voorbereiding: Je vult een vragenlijst in en je houdt een aantal dagen een logboek bij. Zo breng je jouw huidige manier van werken in kaart.
Slimmer werken en je tijd begrenzen. Tijdens de training ga je aan de slag met wat voor jou belangrijk is als het gaat om tijd indelen en prioriteiten stellen. Deze dag is heel concreet en aan het eind heb jij zicht op wat voor jou werkt en hoe jij optimaal je tijd kunt benutten. Het spreekt voor zich dat we stil staan bij jouw persoonlijke praktijksituatie en obstakels. Aan het eind van dag heb je een actieplan waar je direct mee aan de slag gaat. Na de training ontvang je een uitgebreid naslagwerk.
Doen mét begeleiding. . In de weken na de training ga je het geleerde toepassen in de praktijk. Je trainer zal je hierbij ondersteunen. Speciaal voor jou zijn er 2 coaching gesprekken via de telefoon of online. Ook is er altijd de mogelijkheid om je vragen te mailen. Je werkt hierdoor langer gericht aan jouw leerdoelen.
Inhoud van de Training Time management in 1 dag
Kennismaking
De kracht van doelen stellen
Waardoor ontstaat tijdgebrek?
Waar ben ik eigenlijk voor aangenomen?
Logboek analyseren
Prioriteiten stellen en de juiste keuzes maken
Plannen van je werkzaamheden
Korte en lange termijn
Organiseren van dagelijkse werkzaamheden
Realistische tijdsinschatting maken
Omgaan met afleidingen
Omgaan met onderbrekingen
Email gebruik
Tips om tijd terug te pakken
Multitasken
Delegeren
Persoonlijke valkuilen
Actieplan maken
Voor wie is deze training geschikt?
Voor mensen die te veel hooi op hun vork nemen en die moeite hebben om hun taken te verdelen over de beschikbare tijd. Voor mensen die graag meer werk willen verzetten in minder tijd en het overzicht op hun werk willen (terug)krijgen en behouden.
Kortom, hij is geschikt voor iedereen die efficiënter, ontspannen en met plezier willen werken. Het zorgt ervoor dat je werk blijft waar het hoort: op het werk en dat je het niet mee naar huis neemt, waar het in je hoofd blijft zitten en je soms zelf uit je slaap houdt.
Kom in actie
Loop je aan tegen een te hoge werkdruk, heb je problemen met het inplannen van je werk en lijkt je tijd te kort te komen? Start dan met deze Training Timemanagement in 1 dag om die kostbare tijd terug te winnen.
Praktische Informatie
Je ontvangt na de training een certificaat. Het maximale aantal deelnemers per training is 6 personen. Deze training is ook mogelijk als incompanytraining vanaf 3 personen.
Nieuw Personal training - Volg dezelfde training individueel online voor dezelfde prijs.
Bij Personal training wordt de training online 1 op 1 aan jou gegeven voor dezelfde trainingsprijs.
De Personal training wordt in twee dagdelen gegeven en deze dagdelen worden afgestemd op jouw agenda. De trainer neemt contact met je op om samen de twee dagdelen in te plannen.
De Personal training wordt in Zoom gegeven. Je werkt aan dezelfde onderdelen en met dezelfde materialen. Het voordeel van Personal training is dat er veel tijd en ruimte is om jouw persoonlijke praktijksituaties te oefenen met de trainer.
Wat zijn de voordelen van Personal training?
Starten wanneer het jou uitkomt
Dezelfde prijs als voor de groepstraining
Alle aandacht voor jouw praktijksituaties
€450
Klassikaal
max 6
MBO+
Leveranciersmanagement: leveranciersontwikkeling
Veel kennis en innovatie komt van leveranciers. Voor waarde-creatie naar uw klanten toe zijn uw leveranciers dus erg belangrijk. Het is de uitdaging om de juiste expert uit de leveranciersmarkt te halen en/of uw bestaande leveranciers te ontwikkelen in de richting waar uw doel om vraagt.
In de cursus Leveranciersontwikkeling leert u herkennen wat leveranciers in hun genen hebben en hoe u ze kunt ontwikkelen tot een volwassen ketenpartners. De Toyota 4P management principes vormen de basis voor leveranciers ontwikkeling. Een managementbenadering van echt samenwerken om de 'verborgen waarde' van uw keten in steeds betere resultaten om te zetten. Respect voor elkaar, elkaar uitdagen en helpen tot meer zijn hierbij de speerpunten.
Het structureren en faciliteren van leveranciersontwikkeling wordt een steeds belangrijke taak voor inkopende organisaties. Ook leveranciers zien nut en noodzaak van de wederkerigheid in feedback. Het vormt een bron van innovatie. Immers leveranciersontwikkeling zet anderen aan het denken, zodat men in beweging komt.
Dag 1: Leveranciersmanagement
Hoe werkt leveranciersmanagement en ontwikkeling
Lean principes en Toyota 4P
Hoe de verschillende leveranciers te managen?
Segementatie in het leveranciersbestand. Waar welk regime te voeren?
Hoe preferred customer te worden?
Ketenontwikkeling en de rol van de leverancier?
Dag 2: Gedrag in leveranciersrelaties
Wat is OBM gedragsmanagement?
Gedragsmanagement binnen de leveranciersrelatie.
Welke manieren zijn er om gedrag te veranderen?
Wat is mijn aanspreekstijl en wat kan ik daar aan verbeteren?
Waarmee kan ik het juiste gedrag bekrachtigen?
Hoe gedragsverbetering leidt tot (meetbaar) resultaat?
Dag 3: Ontwikkeling van kwaliteit van leveranciersrelatie
Hoe krijg ik inzicht in (de genen) van een leverancier?
Hoe werkt samenwerken? wat is het fundament voor een goede samenwerking?
Het shapen van een goede leveranciersrelatie. Wat is een effectieve grondhouding van de leverancierscoach?
Hoe leveranciers te bewegen? Hoe ze in de ontwikkeling te krijgen?
Hoe te communiceren? De kracht van taal, interventies en hoe te overtuigen?
"In het resultaat van de leverancier zie je het effect van je eigen aansturing!".
Voor wie
Inkoopmanagers, Inkoopadviseurs, Contract- en leveranciersmanagers, Servicemanagers en andere medewerkers die werkzaam zijn binnen facilitaire functies, huisvesting, ICT of inkoop. Deelnemers komen onder meer vanuit de zorg, de (lokale) overheden, industrie of dienstverlening. Het gemiddelde werk- en denkniveau is HBO.
Werkvormen
De cursus wordt gegeven in een actieve workshop-achtige setting. Er worden vele voorbeelden uit de eigen praktijk ingebracht, zodat tijdens de cursus de eigen kansen al in beeld komen.
Referentie:
"Hoe de leverancier verder te ontwikkelen d.m.v. een positieve aanpak" : Tim Ruimveld Inkoopprofessional bij ASSA ABLOY Entrance Systems
"Meer sturen op samen, ‘old school’ loslaten" : Claudia Delrock Sevagram zorgcentra.
Lestijden
De cursusdag start om 9:00 uur (ontvangst met koffie en thee vanaf 8:30 uur) en duurt tot 17:00 uur.
Certificaat
Na afloop van deze cursus ontvangt u een certificaat van deelname.
Vakdocent en praktijkexpert
De 3-daagse cursus leveranciersontwikkeling wordt verzorgd door Tom van de Ven en Timo Touwen.
€1.898
Klassikaal
max 10
HBO
Assertiviteitstraining
De assertiviteitstraining is gericht op het versterken van je assertief gedrag door bewustwording van eigen handelen en een realistische kijk op grenzen en wensen.
Voor jezelf opkomen, keuzes maken, voor je mening uitkomen, verantwoording afleggen of nee zeggen; het zijn situaties waarin assertief reageren moeilijk kan zijn. Maar assertiviteit is meer dan dat. Het heeft te maken met de personen aan wie je je assertiviteit wil laten zien en met de omstandigheden waarbinnen dat gebeurt. Empathie, zelfvertrouwen, loyaliteit en je gevoel van eigenwaarde spelen daarbij een grote rol.
Deze assertiviteitscursus maakt jouw persoonlijke mate van assertiviteit inzichtelijk. Op grond van die gegevens wordt het eenvoudiger om gericht te werken aan die onderdelen van assertiviteit waar je het meest moeite mee hebt. Kwaliteiten en belemmeringen spelen daarbij een grote rol. Je leert in deze training op te komen voor je eigen belangen en het geven van je mening op een manier die bij jou past. Een manier die is afgestemd op de situatie en die zowel respectvol is naar jezelf als naar de ander.
Voor wie is deze assertiviteitstraining
De training assertiviteit is bedoeld voor iedereen die beter voor zichzelf wil opkomen en die wil leren om op een zelfverzekerde en assertieve manier mensen en situaties te benaderen.
Er wordt bij voorkeur gewerkt in groepen van minimaal 4 tot maximaal 8 personen.
Doel assertiviteitstraining
Doel van de assertiviteitstraining is het versterken van assertief gedrag.
Programma
Tijdens deze assertiviteitstraining zal onder andere aandacht worden geschonken aan de volgende onderwerpen:
Assertief, subassertief en agressief gedrag;
Houding, zelfbeeld en eigenwaarde;
De oorsprong van subassertief gedrag;
Kwaliteiten;
Belemmeringen en valkuilen;
Afweermechanismen;
Het ontwikkelen van realistische gedachten;
Empathie: aanvoelen en invoelen;
Communicatie en afstemming;
Het stellen van grenzen;
Omgaan met weerstand en kritiek;
Omgaan met complimenten en waardering;
Belemmerende omgevingsfactoren;
Willen of moeten: de kracht van verandering.
€580
In-company / Maatwerk
max 8
Basiscursus Hout
Basiscursus Hout op 7 november 2019…kennis opdoen van boom tot plank
Ingenieursbureau Evan Buytendijk organiseert tweejaarlijks de Basiscursus Hout plaats. Deze studiedag mag je niet missen als je te maken hebt met hout (-producten). Tijdens de cursus leer je alles over de oorsprong van hout, houtsoorten, de kenmerken en de toepassingen. Wanneer je dit proces van boom tot plank ervaart ga je bewuster om met het houtproduct en geef je met meer vertrouwen en overtuiging een gedegen advies.
Naaldhout, loofhout, geen houtsoort is hetzelfde. Waar komt het hout vandaan? Welke eigenschappen en kenmerken heeft het? Waar kan het voor worden gebruikt? En waarom is de ene houtsoort beter geschikt voor bepaalde toepassingen dan de andere? Eigenschappen, toepassingen van naald- en loofhout, kwaliteiten & maten, duurzaamheid, onvolkomenheden, vochtgehalte, drogen, lijmen, bewerken en afwerken enz enz. Dit alles komt aan bod op 7 november 2019.
De theorie wordt afgewisseld met praktijkvoorbeelden en met opdrachten. Dit maakt de studiedag geschikt voor een breed publiek: voor iedereen die zijn/haar kennis wil opfrissen, voor nieuwe medewerkers en voor bijvoorbeeld ondersteunend personeel (administratie, receptie).
Onder het genot van een uitgebreide, gezonde lunch kunnen de deelnemers bovendien nog eens napraten en netwerken met collega’s.
Ingenieursbureau Evan Buytendijk (IEB) heeft in 2019 een vernieuwd cursusaanbod waarbij de beleving van de hele houtketen centraal staat. Tijdens de excursies op bijzondere plekken in binnen- en buitenland delen experts uit het houtvak hun kennis en passie. Gedegen kennis is belangrijk voor iedereen die werkt met hout, omdat het leidt tot een bewuste houtbranche en duurzame bossen.
€425
Klassikaal
max 10
Basiscursus Plaatmateriaal
Basiscursus plaatmateriaal 14 november 2019… weet wanneer je de juiste hout plaat toepast
Ingenieursbureau Evan Buytendijk (IEB) organiseert tweejaarlijks de Basiscursus Plaatmateriaal. Deze studiedag mag je niet missen als je te maken hebt met houtachtige plaatmaterialen, zoals spaanplaat, OSB, vezelplaat, meubelplaat en triplex. Tijdens de cursus leer je alles over de eigenschappen, de verwerking en de toepassingen. Wanneer je meer weet over plaatmateriaal ga je bewuster om met het product en geef je met meer vertrouwen en overtuiging een gedegen advies.
Plaatmateriaal is een product met oneindig veel mogelijkheden. Je moet alleen weten hoe je het moet toepassen! Wanneer je meer weet over bijvoorbeeld grondstoffen, verlijming, toeslagstoffen, eigenschappen, afwerking, normen, kwaliteitssorteringen zal je altijd de juiste plaat gebruiken.
De theorie wordt afgewisseld met praktijkvoorbeelden en films. Onder het genot van een uitgebreide, gezonde lunch kunnen de deelnemers bovendien nog eens napraten en netwerken met collega’s.
Ingenieursbureau Evan Buytendijk (IEB) heeft in 2019 een vernieuwd cursusaanbod waarbij de beleving van de hele houtketen centraal staat. Tijdens de excursies op bijzondere plekken in binnen- en buitenland delen experts uit het houtvak hun kennis en passie. Gedegen kennis is belangrijk voor iedereen die werkt met hout, omdat het leidt tot een bewuste houtbranche en duurzame bossen.
Het hele jaar door zijn er verschillende cursussen en excursies te volgen via IEB. Meer informatie en de cursusagenda zijn te vinden op de website
€425
Klassikaal
max 10