Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

68.909 resultaten

Scrum Product Owner I

Taal: Nederlands of Engels De cursus “Scrum Product Owner I” is een 1-daagse cursus en is een must voor iedereen die werkt of gaat werken als Scrum product owner. Het behandelt de principes van Scrum en het zelfregulerende (empirisch) mechanisme welke ten grondslag ligt aan alle Agile methoden. De training is bovendien toegespitst op de werkzaamheden van de product owner. Scrum wordt als aanpak veelal toegepast tijdens softwareontwikkeling, maar is breder inzetbaar dan dat. De basis is het opleveren van een werkende oplossing in een korte periode, genaamd sprints. De nadruk ligt hierbij op het continu toevoegen van waarde (of features) voor klanten en de business. De Scrum Product Owner is de visionair en de motivator voor de ontwikkelteams. Tijdens deze cursus krijgt u het inzicht en de tools om als zelfstandig product owner van start te gaan. Naast de benodigde theorie is er een flinke dosis praktijk aanwezig. Door het behandelen van oefenvragen wordt u op het examen voorbereid. Voordat u zich inschrijft voor deze cursus is het vereist dat u over basiskennis Scrum beschikt. Heeft u al eerder een Scrum cursus gevolgd? Dan is deze cursus zeer geschikt om te volgen. Beschikt u nog niet over de basiskennis? Bekijk dan ons overige Scrum aanbod.
€1.000
Klassikaal
max 12
HBO

SAFe Agilist

Scaled Agile Framework (SAFe) Het Scaled Agile Framework (“SAFe”) is een bewezen knowledge base om Agile te implementeren op enterprise niveau. De primaire user interface is een grafische “Big Picture” die de individuele rollen, teams, activiteiten en artifacts benodigd is voor het schalen van agile team, naar “team of teams”, naar enterprise niveau weergeeft.  De “Big Picture” beschrijft de drie verschillende schaal niveau’s: Team, Program en Portfolio. Elk van deze schaalt essentiele agile elementen van Waarde (requirements en backlogs) Teams (van development tot en met portfolio) en Timebox (iteratie, PI, budget cyclus).  Van Scrum teams naar een Agile organisatie Scrum is momenteel de meest gebruikte Agile aanpak bij het ontwikkelen van software. Werken met scrum teams is geweldig, maar met de groei van het aantal teams komen er belangrijke organisatie-issues in beeld. Wat nu als je het Agile concept wilt opschalen naar programma- en portfolioniveau? Dan is de training Leading SAFe iets voor u.
€1.250
Klassikaal
max 12
HBO
2 dagen

White Belt in Lean

Utrecht wo 3 jun. 2026 en 2 andere data
White Belt training – Masters in Lean Jouw resultaten na de White Belt in Lean* Begrijp je de basis van de Lean methode.   * Kan je Lean vertalen naar jouw praktijk. * Ontdek je hoe visualisatie bijdraagt aan het inzichtelijk maken van processen. * Behaal je al de eerste concrete resultaten binnen jouw organisatie.  In 1 dag de basis van Lean. Deze dag leer en beleef je de ‘Ins & Outs’ van de Lean verbeterfilosofie. Theorie, praktijk en ‘zelf beleven’ wisselen elkaar op speelse wijze af. Ideaal om in 1 dag te ervaren wat Lean jou, je collega’s en je klanten oplevert in de praktijk. Tevens een perfect instapniveau voor wie zijdelings met Lean in aanraking komt. Deze White Belt training (1 dag, kosten € 499,-) laat je in één dag oriënteren op Lean. Aanpak Leren doe je 10% door klassikaal trainen, 20% door coaching en 70% on the job.  In de Lean trainingen van Masters in Lean vertalen wij dit naar de leercirkel. Klassikaal trainen door theorie introduceren en oefenen, maar ook in de praktijk toepassen en herhalen en dit onder begeleiding van de trainers als coach. Bij elke training zijn er energieke en professionele trainers aangesloten. De trainingen zijn opgebouwd middels de principes: Denken, Doen, Beleven. ProgrammaIntroductie Lean (1 dag) De klant staat centraal. Er wordt uitgebreid stilgestaan bij de Lean verspillingen en principes zoals Flow en Pull. Voor wie? Deze training is geschikt voor projectleiders, managers, adviseurs en medewerkers die te maken hebben met procesverbeteringen. Je denkt dat dingen in jouw organisatie anders kunnen, maar weet nog niet hoe. Je hebt interesse in het opdoen van de basiskennis van Lean Six Sigma. Vol met theorie en praktijkvoorbeelden ga je aan de slag met de Lean filosofie. Aan het eind van de training ga je met een eerste concrete verbeterstap naar huis. Een praktische training die je direct in jouw eigen werkomgeving kunt toepassen.  Voor deze training is geen vooropleiding vereist. De training is op HBO werk- en denkniveau.
€499
Klassikaal
max 16
MBO 4
1 week

Yellow Belt In Lean

Utrecht wo 9 sep. 2026 en 1 andere data
Yellow Belt training – Masters in Lean Jouw resultaten na de Yellow Belt in Lean* Begrijp je de basis van de Lean methode en kan je deze toepassen. * Leer je technieken en tools toe te passen op Yellow Belt niveau. * Herken je verspillingen in jouw eigen werkomgeving en die van jouw klant. * Ontdek je hoe visualisatie bijdraagt aan het inzichtelijk maken van processen. * Behaal je al de eerste concrete resultaten binnen jouw organisatie.  Deze Yellow Belt training (2 dagen, kosten € 995,-) laat je in twee dagen de fundamentals van lean zien en ervaren. Je beleeft de ‘Ins & Outs’ van de Lean verbeterfilosofie. Theorie, praktijk en ‘zelf beleven’ wisselen elkaar op speelse wijze af. Er wordt uitgebreid stilgestaan bij de Lean principes. Denk hierbij aan het proces door de ogen van de klant bekijken en ook basisprincipes zoals ‘flow’ en ‘pull’ welke worden uitgelegd, maar beter nog welke jezelf zal beleven in deze praktische training. Lean is leuk en dat ervaar je door de verschillende Simulaties en Games die je tijdens de training zult spelen. Met een glimlach op het gezicht na elke training naar huis. De fun-factor mag tenslotte ook niet ontbreken. Aanpak Leren doe je 10% door klassikaal trainen, 20% door coaching en 70% on the job.  In de Lean trainingen van Masters in Lean vertalen wij dit naar de leercirkel. Klassikaal trainen door theorie introduceren en oefenen, maar ook in de praktijk toepassen en herhalen en dit onder begeleiding van de trainers als coach. Bij elke training zijn er energieke en professionele trainers aangesloten. De trainingen zijn opgebouwd middels de principes: Denken, Doen, Beleven. ProgrammaIn 2 dagen of 3 avonden de fundamentals van Lean leren en ervaren. Er wordt op de eerste dag uitgebreid stilgestaan bij de Lean principes. Hierbij wordt het proces door de ogen van de klant bekeken en worden basisprincipes zoals ‘flow’ en ‘pull’ uitgelegd. Op de tweede dag worden enkele processen (uit eigen omgeving) aan de hand van een waardestroom analyse in beeld gebracht. In korte tijd leer je waar het verbeterpotentieel zit en welke gerichte acties worden ingezet om dit direct te verzilveren. - Voorzien van vele praktijkvoorbeelden. - Elke trainingsdag beleven van Lean door games en simulaties. - Interactie en persoonlijke aandacht. - Korte filmpjes voor extra inzicht. - Reflectie naar jouw eigen praktijk. - Spelvormen en simulaties verwerkt in de training. - Inclusief uitgebreide examentraining - Jouw online leeromgeving en direct en tussentijds oefenen middels app op uw smartphone of tablet - Optioneel kan deze training worden afgesloten met een Nederlandstalig examen (duur één halve dag). Voor wie? Regelmatig vang je in jouw organisatie signalen op dat ‘dingen anders moeten’, maar je ziet weinig gebeuren. Er wordt vaak achter de feiten aangelopen waarbij brandjes worden geblust in plaats van voorkomen. Daarnaast stijgt de werkdruk steeds meer en neemt de onrust in de organisatie toe. Herkenbaar? Waar te beginnen? Start met Lean! Deze training is geschikt voor eenieder die plezier heeft in het verbeteren van zijn of haar organisatie. Of het nu gaat om de laagste of hoogste bediende binnen een organisatie; in een productie omgeving of in services opereert; dat maakt niet uit. "Willen = kunnen" en Masters in Lean gaat jou hiermee helpen. Voor deze training is geen vooropleiding vereist. De training is op HBO werk- en denkniveau. Incompany Deze opleiding wordt ook incompany aangeboden. Deze training leidt u op tot Yellow Belt in Lean en heeft een duur van 2 dagen. Optioneel kan dit worden afgesloten met een Nederlandstalig examen. (duur één halve dag).
€995
Klassikaal
max 16
MBO 4
1 maand
7.5 (4)

Green Belt in Lean (internationale certificering)

Utrecht wo 9 sep. 2026 en 1 andere data
Green Belt training – Masters in Lean Jouw resultaten na de Green Belt in Lean * Je kan direct aan de slag met verbeterprojecten binnen jouw organisatie. * Je begrijpt de basis van de Lean methode en kan je deze toepassen. * Je herkent verspillingen in jouw eigen werkomgeving en in die van jouw klant. * Je leert technieken toe te passen om anderen te overtuigen. * Je krijgt inzicht in jouw persoonlijke effectiviteit. De Green Belt training is helemaal ingericht om jou alle kennis en kunde bij te brengen zodat je direct aan de slag kunt binnen jouw organisatie met verbeterprojecten. De training bestaat uit een combinatie tussen theorie en praktijk. Elke trainingsdag omvat 'beleven van Lean' door games en simulaties gebruik makend van voorbeelden uit de praktijk. Er is een online leeromgeving beschikbaar waarbij direct en tussentijds oefenen middels een app op een smartphone of tablet mogelijk is. Gedurende de training behaal je concrete resultaten voor jouw organisatie. Na de training kun je direct aan de slag als Green Belt in Lean. Deze Green Belt training (7 dagen, kosten € 2.995,-) is praktisch van insteek en voorzien van veel voorbeelden uit diverse branches. Je kunt kiezen voor een avondopleiding (8 dagdelen) of een dagopleiding (7 dagen).  Aanpak Leren doe je 10% door klassikaal trainen, 20% door coaching en 70% on the job.  In de Lean trainingen van Masters in Lean vertalen wij dit naar de leercirkel. Klassikaal trainen door theorie introduceren en oefenen, maar ook in de praktijk toepassen en herhalen en dit onder begeleiding van de trainers als coach. Bij elke training zijn er energieke en professionele trainers aangesloten. De trainingen zijn opgebouwd middels de principes: Denken, Doen, Beleven. ProgrammaDe Green Belt dagtraining bestaat uit 7 dagen in 3 blokken:  - White Belt in Lean training, lesdag 1 (van 09.00 - 16.00) - Yellow Belt in Lean training, lesdagen 1 t/m 2 (van 09.00 - 16.00) - Green belt in Lean training, lesdagen 1 t/m 6 (van 09.00 - 16.00), incl. proefexamen op dag 6 - Certificeringsexamen op dag 7 (van 09.00 - 12.00) Voor wie? Deze training is geschikt voor eenieder die plezier heeft in het verbeteren van zijn of haar organisatie. Of het nu gaat om de laagste of hoogste bediende binnen een organisatie; of je een productie omgeving of in services opereert; dat maakt niet uit. "Willen = kunnen" en Masters In Lean gaat jou daarmee helpen. De gehele opleiding wordt gegeven in het Nederlands (inclusief de sheets). Als vooropleiding wordt een HBO werk- en denkniveau aanbevolen. Certificering Wij leiden Green Belts op om te certificeren middels een internationaal erkende standaard, namelijk IIBLC. Dit staat voor International Independant Board for Lean Certification. IIBLC® biedt een onafhankelijke, internationale certificering aan als een bewijs van kennis en vaardigheden op het gebied van Lean strategie. IIBLC® is een wereldwijde (en continu uitbreidende) standaard op het vlak van Lean certificering. Het betreft een certificering die ‘geldig’ is in 12+ landen. Er is een trainingshandboek ‘Book of Knowledge’ beschikbaar dat per niveau het kennisniveau beschrijft. Het programma heeft een certificeringsysteem dat gebaseerd is op objectieve criteria. Het certificaat, dat getoetst wordt middels een examen, waarborgt op deze manier het kennisniveau en vaardigheden van de kandidaten. De kwaliteit en actualiteit van het lesmateriaal wordt vastgesteld door een ‘Content Committee’ die bestaat uit internationale experts op het gebied van Lean (waaronder Lean professoren, experts en guru’s bij grotere Lean organisaties). Deze commissie is tevens verantwoordelijk voor het opstellen van de multiple choice vragen voor de theoretische examens. IncompanyDeze opleiding wordt ook incompany aangeboden.Deze training leidt u in 13 weken op tot een gecertificeerd Green Belt in Lean) met internationaal erkende Lean IIBLC certificering).
€2.995
Klassikaal
max 16
HBO
8.9 (83)

Black Belt In Lean (internationale certificering)

Utrecht wo 2 sep. 2026
Black Belt training – Masters in Lean Jouw resultaten na de Black Belt in Lean* Kan je zelfstandig een Lean traject begeleiden. * Kan je Lean toepassen binnen jouw organisatie en daarmee problemen in processen signaleren, analyseren en aanpakken. * Kan je de Lean tools en technieken die voor een Lean transformatie van belang zijn toepassen. * Jij weet als geen ander hoe belangrijk het is om mensen op de werkvloer mee te krijgen in de Lean transformatie en weet hoe je mensen kunt enthousiasmeren, opleiden en begeleiden.  Na de Green Belt training ben je aan de slag gegaan met jouw opgedane Lean kennis. Nu wil je meer en ben je toe aan de volgende stap. Opvolgend op de Green Belt leer je tijdens de Black Belt training geavanceerde Lean technieken toe te passen. Tevens verandert de rol in Lean projecten van projectlid naar projecttrekker. Je wordt een verbinder tussen bedrijfsonderdelen en denkt continu vanuit de waardestroom. Een aantal van jouw voorgangers geven nu zelf training in Lean. Gedurende de training behaal je concrete resultaten voor jouw organisatie. Deze Black Belt training (8 dagen, kosten € 3.950,-) is praktisch van insteek en voorzien van veel voorbeelden uit diverse branches. De avondopleiding bestaat uit 12 bijeenkomsten van 3 uur, gevolgd door een theoretisch examen. Afhankelijk van de bekendheid met de stof wordt de totale studiebelasting per module geschat op ongeveer 100 uur. Van jou wordt verwacht dat je de Engelse taal beheerst en de training is alleen klassikaal te volgen. Aanpak Leren doe je 10% door klassikaal trainen, 20% door coaching en 70% on the job.  In de Lean trainingen van Masters in Lean vertalen wij dit naar de leercirkel. Klassikaal trainen door theorie introduceren en oefenen, maar ook in de praktijk toepassen en herhalen en dit onder begeleiding van de trainers als coach. Bij elke training zijn er energieke en professionele trainers aangesloten. De trainingen zijn opgebouwd middels de principes: Denken, Doen, Beleven. ProgrammaLean Black Belt opleiding is opgedeeld in 10 modules en verdeeld over 12 avonden of 8 dagen. Hieronder worden de thema's kort toegelicht. 1. Recap Value Stream Mapping Tijdens deze module wordt VSM herhaalt vanuit de Green Belt opleiding en leggen we de focus op het proces en minder op de techniek. Tevens leert men welke competenties en vaardigheden nodig zijn voor het goed begeleiden van een VSM. 2. Manufacturing Tijdens deze module gaan we bieden we een verdieping van VSM in een productieomgeving. 3. Office/service Tijdens deze module gaan we dieper in op VSM in een “office” omgeving en techniek op basis van een Makigami 4. Resource & Development (R&D) innovatie Tijdens deze module gaan we dieper in op een VSM in een ontwikkelomgeving. 5. Healthcare Tijdens deze module leert u meer over VSM in de gezondheidszorg. 6. Total Productive Manufacturing (TPM) Tijdens deze module gaan we dieper in op de theoretische achtergrond van TPM. 7. Project Management Tijdens deze module ligt de focus op kennis en vaardigheden met betrekking tot het leiden van een project. 8. Complementary techniques Voor het statistische deel van deze module wordt er gebruik gemaakt van Minitab. 9. Change and sustainability Dit deel van de opleiding richt zich op de zogenaamde softskills. 10. Project deliveries Alle deelnemers moeten een project leiden binnen hun eigen organisatie. De minimaal noodzakelijke onderdelen worden besproken en moeten tijdens de terugkomdagen gepresenteerd worden. 11. Terugkomdag 1 Tijdens de terugkomdag geeft u een presentatie over de voortgang van uw eigen project. Kenmerk van de presentatie is interactie ofwel leren van elkaar. 12. Terugkomdag 2 Tijdens de tweede terugkomdag geeft u een eindpresentatie over uw eigen project. Kenmerk van de presentatie is het geven van projectinformatie ten aanzien van de tools, resultaten en het proces zelf. Er is ruimte voor vragen en discussie Examen De opleiding bereidt de deelnemer voor op het aansluitende Lean examen dat leidt naar de certificering Lean Black Belt door de International Independent Board for Lean Certification (IIBLC®). Bij voldoende resultaat mag men de internationale titel CBBL® voeren. Zie ook www.iiblc.org Het examen bestaat uit multiple choice vragen en beslaat 3 uur. Een score van tenminste 70% is vereist om te slagen voor de test. Het examen wordt in de Engelse taal afgenomen. Voor de Black Belt in Lean en Champion in Lean, dient u ook een schriftelijk verslag van een praktische toepassing in een hands-on omgeving in te dienen. Dit verslag dient in het bezit te zijn van IIBLC® binnen één jaar na de succesvolle theoretische proef. Het verslag moet worden ondertekend door de directie van de onderneming waar de praktische toepassing werd uitgevoerd. Voor wie? Deze training is geschikt voor eenieder die plezier heeft in het verbeteren van zijn of haar organisatie. Of het nu gaat om de laagste of hoogste bediende binnen een organisatie; of je een productie omgeving of in services opereert; dat maakt niet uit. "Willen = kunnen" en Masters In Lean gaat jou daarmee helpen. De gehele opleiding wordt gegeven in het Nederlands (inclusief de sheets). Als vooropleiding wordt een HBO werk- en denkniveau aanbevolen. Certificering Wij leiden Black Belts op om te certificeren middels een internationaal erkende standaard, namelijk IIBLC. Dit staat voor International Independant Board for Lean Certification. IIBLC® biedt een onafhankelijke, internationale certificering aan als een bewijs van kennis en vaardigheden op het gebied van Lean strategie. IIBLC® is een wereldwijde (en continu uitbreidende) standaard op het vlak van Lean certificering. Het betreft een certificering die ‘geldig’ is in 12+ landen. Er is een trainingshandboek ‘Book of Knowledge’ beschikbaar dat per niveau het kennisniveau beschrijft. Het programma heeft een certificeringsysteem dat gebaseerd is op objectieve criteria. Het certificaat, dat getoetst wordt middels een examen, waarborgt op deze manier het kennisniveau en vaardigheden van de kandidaten. De kwaliteit en actualiteit van het lesmateriaal wordt vastgesteld door een ‘Content Committee’ die bestaat uit internationale experts op het gebied van Lean (waaronder Lean professoren, experts en guru’s bij grotere Lean organisaties). Deze commissie is tevens verantwoordelijk voor het opstellen van de multiple choice vragen voor de theoretische examens.
€3.950
Klassikaal
max 16
HBO
9.5 (17)

Online Herinstructie NEN-3140 VOP/VP ( 2 uur )

NEN 3140 in een 1 uur!  U heeft uw NEN 3140 VOP of VP certificaat bij PTC opleidingen behaald in het verleden? Dan kunt u uw certificaat bij ons na 3 jaar online verlengen !! U kunt online uw examen maken , en bent u geslaagd?, dan krijgt u van ons een nieuw certficaat en veiligheidspas.   Wilt u eerst uw kennis ophalen?  Dat kan, wij sturen u dan digitaal lesboek op Dus ....Als je een geldig NEN 3140 certificaat bezit, kan je deze verlengen door bij PTC Opleidingen de online herinstructie te volgen, en het online het Examen af te leggen De kosten hiervoor zijn € 79,00 ex. BTW hiervoor krijgt u : een digitaal boek een online code voor het maken van het examen  En bij voldoende resultaat : certificaat veiligheidspas
€79
In-company / Maatwerk
max 15
MBO 1
dagelijks

Groepsopleiding Veilig aanslaan van Lasten- Veilig Hijsen ( voor 5-8 deelnmers , 1 dag )

Een belangrijk deel van de bedrijfsongevallen is te wijten aan onveilig gebruik van hijsgereedschappen en hijswerktuigen. Ondeskundig gebruik leidt tot gevaar, beschadigingen, tijdverlies en ontevreden klanten. Bovendien staat de persoonlijke veiligheid van uw medewerkers op het spel.    Doelgroep Deze opleiding is bestemd voor medewerkers die lasten aanslaan en verplaatsen (bovenloop- of portaalkraan) en ( nog ) niet in het bezit zijn van een certificaat. Praktijk ·  Gebruik van hulpmiddelen ·  Veiligheidsaspecten ·  Het verplaatsen van lasten Theorie ·  Behandelen van lasten ·  Arbo-wet ·  Hijswerktuigen ·  Maximale werkbelasting Toelatingsvoorwaarde Er is geen specifieke vooropleiding noodzakelijk. Duur De opleidingsduur bedraagt 1 dag of 2 dagdelen. De theorie en praktijk wordt afgewisseld. Examen/Toets De opleiding wordt afgesloten met een theorie- en praktijkexamen. Het PTC - Certificaat heeft een geldigheid van 5 jaar. Prijs v.a. € 95,00, inclusief syllabus, opdrachten en examen.  De minimale bezetting van deze opleiding bedraagt 6 deelnemers.  Groep 6 tot 8 deelnemer(s).
€595
In-company / Maatwerk
max 8

Teambuilding Game voor teams die belangen willen verbinden

Teams die belangen willen verbinden Uitdaging In deze teambuilding game worden teams uitgedaagd op hun vermogen om belangen te verbinden. Hoe ze de paradox tussen competitie en coöperatie kunnen oplossen.  In een competitieve setting moeten ze tot een gezamenlijk eindproduct komen. Hierbij komen belangen onder druk te staan. Teveel onderlinge strijd nivelleert de kwaliteit, terwijl te veel gelijkgestemdheid ten koste van de scherpte en diversiteit kan gaan. Aan het eind van de game moeten de teams het resultaat van hun inspanningen demonstreren en aantonen wat dit concreet voor de opdrachtgever gaat opleveren. Verhaal Een constructiebedrijf krijgt het verzoek om een prototype voor een innovatief brugconcept te ontwikkelen. Om de kans op een deal te vergroten, heeft het management besloten hiervoor een competitieve setting te creëren. Dit vanuit de overtuiging dat een gezonde competitie het beste bij haar medewerkers naar boven zal halen. Een groep van medewerkers wordt hiertoe in een aantal (project)teams ondergebracht, met voor ieder team de opdracht het beste brugconcept te ontwerpen. Het winnende ontwerp zal uiteindelijk door alle medewerkers gezamenlijk worden bepaald.  Op deze manier verwacht het management draagvlak voor het te presenteren prototype te creëren en eenheid naar de klant uit te stralen. Resultaat Het team heeft inzicht gekregen in hoe ze ogenschijnlijk tegenstrijdige belangen met elkaar kan verbinden. Ze hebben ervaren hoe een ‘wij’ en ‘zij’ dynamiek zich in de kwaliteit van het resultaat vertaalt. Ze weten (weer) waar ze goed in zijn en welke stap ze nu als eerste willen zetten. Praktisch Deelnemers:                      9 tot 24 personen Ruimte:                             50 tot 100 m₂ Faciliteiten:                        Voldoende tafels, stoelen, beamer +scherm en flipover per team Tijd:                                  1 Dagdeel
€500
In-company / Maatwerk
max 24
Post-HBO
1 dagdeel

Teambuilding Game voor teams die zichzelf willen aansturen

Teams die zichzelf willen aansturen Uitdaging In deze teambuilding game worden teams uitgedaagd op hun zelfsturende vermogen. Ze moeten als team de opdrachtgever laten zien dat ze een waardevolle bijdrage aan de organisatie kunnen leveren. Ze doen dit in de eerste plaats door een kwalitatief sterk product af te leveren. Een product dat voldoet aan de geldende eisen en richtlijnen en natuurlijk aan de belangen van de opdrachtgever. Aan het eind van de game demonstreren ze dit met een proof of concept. Daarnaast onderzoeken ze ook het proces dat hieraan ten grondslag ligt en presenteren als team tot slot hoe ze tot het opgeleverde resultaat zijn gekomen. Verhaal In de branche van innovatieve brugconcepten wordt een complete afdeling van een toeleverancier opgeheven. Door de moordende concurrentie, teruglopende marges en inefficiëntie in werkprocessen is er besloten de activiteiten van deze afdeling af te stoten. Medewerkers hebben de keus gekregen om van een afvloeiingsregeling gebruik te maken, of om een doorstart te maken. In dit experiment wordt de afdeling in staat gesteld haar bestaansrecht aan te tonen. De eigenaar heeft namelijk besloten om complete brugconcepten in eigen beheer te ontwikkelen. Meer kans op winst plus de gelegenheid om drastisch te reorganiseren. Met een positief eindresultaat kunnen de medewerkers aantonen wat ze waard zijn. Resultaat Het team heeft inzicht gekregen in haar zelfsturende vermogen. Ze hebben ervaren wat er nodig is om eigenaarschap en verantwoordelijkheid in resultaat om te zetten. Ze weten (weer) waar ze goed in zijn en welke stap ze nu als eerste willen zetten.  Praktisch Deelnemers:                      6 tot 24 personen Ruimte:                             50 tot 100 m₂ Faciliteiten:                        Voldoende tafels, stoelen, beamer + scherm en flipover per team Tijd:                                  1 Dagdeel
€500
In-company / Maatwerk
max 24
Post-HBO
1 dagdeel