Opleidingen

Teams die processen willen afstemmen Uitdaging In deze teambuilding game worden teams uitgedaagd op hun vermogen om processen op elkaar af te stemmen. Drie afdelingen, met ieder een eigen specialisatie, moeten hun krachten bundelen om aan het verzoek van de opdrachtgever te voldoen. De indruk ontstaat al snel dat ze dit ook prima op eigen houtje voor elkaar kunnen krijgen. De eigen oplossing voelt toch vaak als de beste en dan neemt de behoefte om te overleggen en af te stemmen al snel af. Aan het eind van de game ontdekken ze tijdens de productpresentatie bij de klant wat hun aanpak heeft opgeleverd. Verhaal Een in brugconcepten gespecialiseerd ontwerpbureau krijgt de kans om een grote opdracht binnen te slepen. De opdrachtgever moet dan nog wel eerst van de expertise van het bureau overtuigd worden. Er worden snel medewerkers met de benodigde kwaliteiten vrijgemaakt voor dit bijzondere project. De opdrachtgever wil namelijk op korte termijn een proof of concept zien. De drie (project)teams gaan zich bezighouden met het ontwerp, de bouw en health & safety voorschriften. De tijdsdruk zorgt ervoor dat er efficiënt en doelgericht moet worden samengewerkt. Alleen overleg inplannen als het beoogde resultaat hierom vraagt dus. Een lastige afweging als je met een overvolle agenda en ongeduldige klant te maken hebt. Resultaat Het team heeft inzicht gekregen in haar vermogen om processen op elkaar af te stemmen. Ze hebben ervaren wat er nodig is om vanuit gespecialiseerde taken tot een gemeenschappelijk resultaat te komen en hierbij het belang van de opdrachtgever centraal te stellen. Ze weten (weer) waar ze goed in zijn en welke stap ze nu als eerste willen zetten.  Praktisch Deelnemers:                      9 tot 16 personen Ruimte:                             60 tot 100 m₂ Faciliteiten:                        Voldoende tafels, stoelen, beamer +scherm en flipover per team Tijd:                                  1 Dagdeel

Teams die draagvlak willen vergroten Uitdaging De wereld verandert steeds sneller en organisaties hebben moeite om adequaat op al deze veranderingen te anticiperen. De maakbare organisatie uit het industriële tijdperk lijkt definitief op zijn retour. Het bewustzijn groeit dat betrokkenheid en talent van medewerkers nog het enige duurzame concurrentievoordeel oplevert. In deze nieuwe eeuw willen mensen de vrijheid hebben om zelf beslissingen te nemen en werkprocessen in te richten. Eenzijdige focus op output versterkt dan juist de kramp waar organisaties en haar medewerkers last van hebben. Toch is niet alles wat goed heeft gewerkt plotseling verkeerd. De context bepaalt de effectiviteit van de aanpak. Net zoals een goede schoen een slechte is, als hij aan de verkeerde voet zit. Tijd dus om de oude vertrouwde en nieuwe, nog wat minder bekende manier van werken eens kritisch tegen het licht te houden. Verhaal In deze teambuilding game twee teams aan de slag met een uitdagend project. Ze moeten voor een toonaangevende klant een innovatief brugconcept ontwikkelen. Voor beide teams zijn de uitgangspunten voor de opdracht hetzelfde. Het ene team werkt echter vanuit een klassieke top down structuur, terwijl het andere team gelijktijdig met een bottom up aanpak aan de slag gaat. Voor beide teams geldt dat ze bij de oplevering van het project het vertrouwen van de opdrachtgever moeten zien te winnen. Los van alle veranderingen is daar nog steeds niets aan veranderd. Resultaat Het team heeft inzicht gekregen in haar vermogen om draagvlak te vergroten. Ze hebben ervaren hoe een top down en bottom up aanpak zich in betrokkenheid en resultaat vertalen. Ze weten (weer) waar ze goed in zijn en welke stap ze nu als eerste willen zetten. Praktisch Deelnemers:                      5 tot 20 personen Ruimte:                             80 tot 100 m₂ Faciliteiten:                        Voldoende tafels, stoelen, beamer +scherm en flipover per team Tijd:                                  1 Dagdeel

Online marketing is een dynamisch vakgebied: er komen nieuwe disciplines bij, andere raken uit de mode, en de (technologische) mogelijkheden nemen razendsnel toe. Dat maakt het vak boeiend, maar ook complex. Tijdens deze opleiding Online Marketing leer je de tijdloze basics van het vak kennen, en ga je aan de slag met actuele tools en technieken. Je maakt je eigen marketingplan, duikt in Google Analytics, leert belangrijke SEO & GEO-do's en don'ts en verkent je marketingkansen op social media. Na de opleiding heb je niet alleen brede kennis van het vakgebied, maar kun je die kennis ook praktisch toepassen in je eigen bedrijf of organisatie.  Zo is de opleiding Online Marketing opgebouwd De opleiding Online Marketeer bestaat uit negen trainingsdagen en zeven trainingen die op elkaar aansluiten: Online Marketingstrategie Google Analytics 4 Basis Zoekmachineoptimalisatie (SEO & GEO) Google Ads basis Facebook en Instagram Advertising basis Design Thinking in a Day Visuele Contentcreatie met AI Wat is online marketing? 'Online marketing' is de verzamelnaam voor alle digitale vormen van marketing. Meestal is een website de basis, maar ook zoekmachines, social media, e-mail, video's en banneradvertenties kunnen voor online marketing worden ingezet. Het is de kunst om met een afgewogen mix van deze middelen je doelen te halen. Dat lukt alleen als je een heldere strategie hebt die je houvast en richting geeft. Wat kun je na de opleiding Online Marketeer? Jouw resultaat: Je kent de belangrijkste, actuele ontwikkelingen en cijfers binnen online marketing Je kunt zelfstandig een onlinemarketingplan schrijven en een implementatieplan uitwerken Je kunt online doelstellingen (KPI's) opstellen en invoeren Je kent de weg binnen Google Analytics en kunt hier nuttige marketinginzichten uit halen Je weet hoe je via Facebook je doelgroep bereikt Je kunt een succesvolle SEO & GEO-strategie opstellen en uitvoeren Programma van de opleiding Online Marketeer Online Marketingstrategie Dag 1 - Jouw Online Marketingplan Strategische format op basis van Scaling Up methode.  Doelgroepen en persona’s aanscherpen  Inzichten van belangrijkte online marketing kanalen: Google Analytics, Google Ads, SEO, websites, conversie optimalisatie, leadnurtering, TikTok Ads, LinkedIn Ads en Instagram Ads.  De stappen in je online marketingplan bespreken, huiswerk Dag 2 - Strategie & Schaalbaarheid Van losse online marketing kanalen naar een customer journey (STDC model) Merkidentiteit en branding  Rol AI in een marketing strategie  Inzichten in crm en websites  Data en schaalbaarheid online marketing  Uitvoering van een online marketing strategie.  Google Analytics 4 Basis College 1 Inleiding: Wat zijn de verschillen tussen Universal Analytics en GA4? Opzetten en configureren Events en conversies E-commerce en BigQuery College 2 Standaardrapportages Analyse-hub: custom analyses en funnels Segmenten en doelgroepen Extra tips om meteen meer uit GA4 te halen Google Ads Basis College 1 Inleiding in Google Ads: wat is het eigenlijk? En wat is het verschil met organisch zoeken (SEO)? Hoe maak je een Ads-account aan, en hoe bepaal je het budget voor je campagne? Vanuit een concept een campagne én afzonderlijke advertenties opzetten: zo doe je dat. Hoe gebruik je de Ads Editor om je campagnes te structureren? Hoe zorg je dat jouw advertenties door de juiste Google-zoekers gezien worden? Google Shopping: zo maak je een goede productfeed. College 2 Lesje zoekwoorden: verschillende soorten, uitsluitingswoorden en zo doe je zoekwoord-inspiratie op. Welke soorten advertenties biedt Google allemaal? De veiling: waar je op moet letten als je gaat bieden. Display advertenties: tekst- en beeldadvertenties binnen het Google Display Network. Hoe zet je ze effectief in, en wat levert het op? Zoekmachineoptimalisatie (SEO en GEO) Programma Ochtend Wat is de geschiedenis van zoekmachineoptimalisatie (SEO) Welke technieken en tips zijn niet meer actueel en leveren direct gevaar op voor je huidige ranking? Hoe vind je de juiste zoekwoorden en vragen waar jouw doelgroep naar zoekt. Hoe werken Google en Bing en welke SEO-tips gelden specifiek voor deze zoekmachines? Wat is GEO? En hoe werken AI tools zoals ChatGTP en Perplexity Hoe zoekt je doelgroep en hoe verwerk je dat in je zoekmachineoptimalisatie? Middag Welke variabelen zijn belangrijk om bovenaan te komen staan. Hoe bouw je een website die goed vindbaar is? Hoe verbeter je de autoriteit van jouw website d.m.v. linkbuilding Welke data haal je allemaal uit Google Search Console Facebook en Instagram Advertising Basis College 1 We bespreken de belangrijkste trends en ontwikkelingen binnen Facebook en Instagram Je maakt kennis met basisprincipes: algoritme, biedingen, kosten Je formuleert een eigen case waarvoor je een Facebook advertising-campagne gaat uitwerken Advertentie-account instellen Verschillende plaatsen en typen ads Doelen en doelgroepen bepalen Budget bepalen: hoe bereken je wat een klik of view waard is? Conversie meten: wat bepaalt het succes van jouw advertenties? College 2 We bekijken een aantal succesvolle praktijkcases Je ontdekt hoe neuromarketing en de 'koopknop' tot een effectievere campagne leiden Low-budget en slimme campagnetips voor killer Facebook Ads Je werkt je Facebook advertising-campagne verder uit en stelt een advertentie op Je krijgt de ruimte om vragen te stellen over jouw Facebook advertising-campagne   Design Thinking in a Day Ochtend Innovatie en het innovatieparadox: wat bepaalt het duurzame succes van een organisatie? Het antwoord ligt in een balans van behoud en durf, ratio en emotie, logica en intuïtie, tekst en beeld. Kortom: left brain, right brain. Iedereen is een designer. Jij ook, ook al zegt je LinkedIn-profiel misschien iets anders. Design Thinking is geen exclusieve eigenschap van ontwerpers—alle grote vernieuwers op het gebied van literatuur, kunst, muziek, wetenschap, techniek en bedrijfsleven hebben het toegepast. Design thinking stappenplan: je ontdekt de volgorde in de Design Thinking-methode. Middag Empathie: de eerste stap in het Design Thinking-proces is om je klant of eindgebruiker werkelijk te begrijpen. Je oefent interviewtechnieken om de ambities en pijnpunten van mensen te achterhalen. Probleemdefinitie: je vertaalt de pains en gains van eenklant of eindgebruiker naar een concrete probleemdefinitie die voldoende creatieve ruimte overlaat. Ideeëngeneratie: je past nieuwe brainstorm-methodes toe en leert handige manieren om de beste ideeën te identificeren. Prototyping met video: je ontdekt verschillende video-formats en maakt ter plekke een eigen video waarin je je concept uitlegt. Visuele Contentcreatie met AI Programma Ochtend (Me) Branding Kennis van Theorie en trends rondom een goed (visueel) merk neerzetten Waardevolle content selecteren: Herkennen en creëren van content die je doelgroep aanspreekt Gebruik van nieuwe technologieën: Kennismaken en werken met AI-tools zoals Mid-Journey, Runway, ChatGPT, en Canva, PowerPoint, Microsoft Copilot Adaptieve en sneller worden met het werken met verschillende tools voor content creatie   Middag Effectief visueel verhalen presenteren Ontwikkelen en presenteren van je eigen visuele verhaal Gebruik van metaforen en contexten, beeldtaal toepassen, en visuele content genereren. Authenticiteit in een digitale wereld, fotografie, beeldbewerking Contentstrategie opzetten: Structureren en promoten van je verhaal voor diverse platforms. Praktische toepassing en feedback: Presenteren van je werk en ontvangen van constructieve feedback.

Denk je over een carrière als Front End Developer, of wil je gewoon de basics van het vak kennen? Dan past de Front End Developer opleiding bij jou. In zes dagen leer je met de webdevelopmenttalen HTML5, CSS3 en JavaScript werken, zodat je met code je eigen werkende website kunt bouwen. Zo is de opleiding Front End Developer opgebouwd De Front End Developer opleiding bestaat uit zes trainingsdagen en drie trainingen die op elkaar aansluiten: HTML5 en CSS3 basis JavaScript basis HTML5 en CSS3 gevorderd Programma van de opleiding Front End Developer HTML5 en CSS3 Basis Dag 1 College 1 Pagina's structuren met semantische HTML Teksten structureren Metadata gebruiken om browsers en zoekmachines informatie over de content op de pagina te geven College 2 Media insluiten Hyperlinks Tabellen opstellen Introductie Formulieren Dag 2 College 1 Prioriteer je geschreven styling met CSS Cascade Voeg CSS toe aan HTML met CSS Selectors CSS Box Model: HTML element layout CSS Display College 2 Introductie CSS Grid Introductie CSS Flex Introductie AI in Javascript JavaScript Basis Dag 1 College 1 De taal leren kennen: wat is JavaScript en wat kan het doen? Variabelen en datatypen Arrays, Objecten Operators (Logical en Comparison) Conditional statements (if else) Loops (for, while) Functies en methoden College 2 Inleiding Document Object Model (DOM) Werken met DOM HTML pagina's tot leven brengen Dag 2 College 3 Verder met DOM-scripting Events en eventlisteners maken Animaties maken en effecten creëren College 4 Introductie AJAX-technologie JSON-dataformaat leren gebruiken De mogelijkheden van AI binnen Javascript HTML5 en CSS3 Gevorderd Dag 1 College 1 Werken met Formulieren Metadata nesten in HTML: Microdata College 2 Werken met Web API's HTMLMediaElement Elementen tekenen op de pagina met HTML Canvas Elementen Drag and Drop SessionStorage en localStorage om informatie te bewaren GeoLocation gebruiken om positie te bepalen Dag 2 College 1 Leer elementen animeren en bewegen met: CSS Transitions  CSS Transformations CSS Animations College 2 Maak responsieve webpaginas met Responsive Web Design - mobile first Introductie SASS (CSS met super powers!) AI inzetten om efficiënter te werken

Je eerste serieuze stappen in graphic design zetten? In de 12-daagse opleiding Graphic Design expert leer je de bouwstenen en basisprincipes van grafisch ontwerp kennen. Dat doe je door met je belangrijkste gereedschappen te oefenen: Adobe InDesign, Adobe Illustrator en Adobe Photoshop. Zo kun je na de opleiding meteen aan de slag.  Zo is de opleiding opgebouwd De opleiding Graphic Design expert bestaat uit twaalf trainingsdagen en zes trainingen die op elkaar aansluiten: Graphic Design Adobe Illustrator basis Adobe Photoshop basis Adobe InDesign basis Adobe Illustrator gevorderd Adobe InDesign gevorderd Programma van de opleiding Graphic Designer Expert Graphic Design Dag 1 Ochtend Introductie Wat is een goed ontwerp? Elementen Hoe communiceer je met vormen, kleuren en texturen? Semiotiek Kleursystemen Hoe communiceer je met beeld? Stockbeeld. Do's en dont’s Middag Het belang van een moodboard en hoe je een moodboard maakt Basisprincipes (Gestalt-principes) Compositie: balans, eenheid, hierachie, contrast, kleurcontrast Positieve en negatieve ruimtes Witruimtes Dag 2 Ochtend Typografie  De persoonlijkheid van letters Letter-eigenschappen Letter-classificatie Middag Leesbaarheid. Do's en dont’s Grids Online vs Offline Ontwerpproces Adobe Illustrator Basis Dag 1 Ochtend Kennismaken met Illustrator: zo ziet de interface eruit Dit zijn je belangrijkste gereedschappen, menu’s en paletten Middag Eenvoudige vormen creëren: cirkels, rechthoeken, lijnen, etc. Vrije vormen maken, paden, pen-opties Vormen bewerken (verschillende ankerpunten en Bézier-hendels) Dag 2 Ochtend Vormen combineren en uitbreiden met PathFinder Kleuren, stalen, patronen en verlopen instellen Meerdere objecten kopiëren, verdelen en/of uitlijnen Transformeren: schalen, spiegelen, roteren Middag Typografische mogelijkheden, tekst, vormen, lettercontouren Bestanden bewaren en exporteren Met lagen werken Adobe Photoshop Basis Dag 1 Ochtend Het historievenster Je belangrijkste gereedschappen De optiebalk De belangrijkste laagsoorten (pixels, tekst, vorm) Het tekstvenster Middag Bestandsformaten bewaren Resolutie en bestandsgrootte Beelden uitsnijden Verschillende formaten voor het web Bestanden voor drukwerk Adobe Bridge gebruiken Dag 2  Ochtend Gebruik van de AI-tool Adobe Firefly Beelden bewerken en fotocollages maken met verschillende lagen Een paar belangrijke selectie-technieken Beelden vrijstaand maken Helderheid, contrast en kleursfeer aanpassen Filters en effecten toepassen Eenvoudig corrigeren en retoucheren Middag Prachtige advertenties met tekst, beelden en effecten maken Werken aan eigen ontwerpopdracht Extra tips en trucks Adobe InDesign Basis Dag 1 College 1 Beginnen met InDesign: zo ziet het softwarepakket eruit Vensters, paletten en werkomgeving: zo ga je ermee om Paletten snel tonen of verbergen en je eigen werkruimte bewaren Een nieuw bestand aanmaken, snel in- en uitzoomen, navigeren College 2 Objecten maken, selecteren, volgorde schikken, transformeren Getalsmatig werken (maatvaste kenmerken aangeven) Teksten binnenhalen – uit Word en via het klembord Foto’s en illustraties plaatsen uit Photoshop en Illustrator Dag 2 College 1 Vulling- en lijnkleur instellen met stalen, pipet gebruiken Tekstomloop en effecten toepassen, voorvertoning gebruiken Stramien maken, teksten in kolommen plaatsen College 2 Basis typografie, alinea- en tekenstijlen Eenvoudige opsomming/nummering, tabs en tabellen Een PDF maken en afdrukken Adobe Illustrator Gevorderd Dag 1 College 1 Instellingen voor rasters en intelligente hulplijnen Het Symbolen-palet en de Spuitbus Werken met Penselen (kalligrafie, verstrooiing, kunst en patroon) College 2 Het Vorm-palet gebruiken (meerdere lijnen met vullingen) Vormstijlen definiëren, toekennen, wijzigen en verwisselen Effecten (o.a. 3D) en Stijlen Dag 2 College 3 Meer over lagen, sublagen en geneste sublagen De drie soorten gewone, overvloei- en net-verlopen op een rij Pixelafbeeldingen overtrekken en werken met 'actieve verf' Samengestelde paden (PathFinder), knip- en dekkingsmaskers College 4 Werkwijzen met isolatiemodus, hulplijnen, meerdere pagina's Transparantie-instellingen, afvlakking, soorten PDF maken Jouw vragen: wat wil je nog meer weten? Adobe InDesign Gevorderd Dag 1  College 1 Layout maken met verschillende hulplijnen Bijzondere tekstfuncties: Glyphs-palet / OpenType Nauwkeurigere stramienen, tekst op basislijnraster College 2 Meer instellingen bij opsommingen en nummeringen Instellingen voor afbreken en uitvullen Diverse kader-opties en gebruik van objectstijlen Dag 2 College 3 Pengereedschappen, uitknip- en omlooppaden Plaatsing pagina’s aanpassen Interactiviteit aanbrengen (knoppen en overgangen) College 4 Kleursystemen (theorie over RGB, CMYK en PMS) Eigen kleuren en inkten nauwkeuriger instellen Bestanden en pakketten bewaren Preflight, Export PDF en afdruk-instellingen Taken automatiseren

Herinstructie heftruck opleiding Theorie Online  1 uur !! per deelnemer Volgens de Arbo-wet is de werkgever verplicht om personen, die werken met logistieke transportmiddelen. En gevaarlijke werktuigen, voldoende instructie te geven om veilig te kunnen werken. Om de onttrekking van uw personeel te beperken kunnen wij u het volgende aanbieden:    Wij sturen u de " digitale" lesmap, die de deelnemer “doorleest “    Op een uw geschikt moment laat u de deelnemer on-line het theorie examen maken ( maximaal 30 minuten onttrekking)    U maakt een afspraak met ons voor het “praktijkexamen “     ( maximaal 30-45 minuten onttrekking) Kosten op locatie bij klant: Bij een groepsgrote van minimaal 5 personen betaald u € 89.00 per deelnemer Dit is incl :    lesmap     online toets    praktijktoets    excl. BTW. Prijs voorbeelden; bij 2 deelnemers -  € 159,00 per deelnemer bij 3 deelnemers -  € 139,00 per deelnemer bij 4 deelnemers -  €   99,00 per deelnemer bij 5 of meer      -    €   89,00 per deelnemer

Hopelijk overkomt u het niet, maar het kan gebeuren, een ongeluk of brand in uw bedrijf. Vaak duurt het enige tijd voordat de professionele hulp ter plaatse is, juist dan is het Belangrijk dat er collega’s zijn die adequaat kunnen handelen. De werkgever heeft vanuit de ARBO wet de verplichting om de BHV in het bedrijf te organiseren. Door een goed BHV beleid kunnen dan de directe gevolgen van ongevallen, brand en calamiteiten voor de werknemers ( eventueel bezoekers e.a. ) zoveel mogelijk beperkt worden. Onze opleidingen zijn er op gericht de werknemers die de rol van BHV er binnen het bedrijf gaan vervullen terdege opgeleid worden . Een bedrijfshulpverlener (BHV-er) is een aangewezen persoon binnen het bedrijf die de volgende taken kan uitvoeren: Eerste hulp bij ongevallen. Bestrijden van brand. Het in noodsituaties evacueren van werknemers Het aantal BHV-ers dat je aanstelt, ligt niet vast in de wet. Wel moet je bij het bepalen van het aantal BHV-ers en bij de manier waarop je de BHV organiseert, rekening houden met de grootte van je bedrijf en de risico's binnen je bedrijf. Voorbeeld: werknemers die op hoogte en met veel zware voorwerpen werken lopen meer risico om bij een ongeval betrokken te raken dan werknemers die op kantoor achter een computer werken. Om te zorgen dat de BHV-er zijn taak goed kan uitvoeren zijn er cursussen en opleidingen. Als de risico’s in het bedrijf klein zijn, voldoet vaak alleen de BHV-opleiding. Zo niet, dan is het aan te raden om de BHV-er een complete EHBO-cursus plus een opleiding Brandbestrijding te laten volgen. BHV-opleiding Samen met de werknemers moet de werkgever zorgen dat iedereen weet wat te doen in het geval van een noodsituatie. Daarom moet jij als werkgever ervoor zorgen dat alle BHV-ers beschikken over een goede opleiding en uitrusting om hun taken goed uit te voeren. Korte inhoud cursus: Deel 1; Levensreddende Handelingen (LH) * Algemene regels voor het verlenen van eerste hulp (vijf belangrijke punten); * Noodvervoersgreep van Rautek; • Vitale functies; • Beademen en reanimatie (voor volwassenen); • Verstikking en vergiftiging; • Shock; • Uitwendig (ernstig) bloedverlies en het verbinden hiervan (verbandleer); • Plaatselijk letsel (brandwonden, botbreuk, oogletsel); • Toets. Deel 2; Communicatie, Brandbestrijding en Ontruimingen • Taken van de bedrijfshulpverlener; • Communicatiemiddelen tijdens incident; • Brandbestrijding (brand drie- en vijfhoek, brandstadia, kleine blusmiddelen); • Ontruimingen; • Belang van nazorg; • Toets. BHV op locatie - 1 dag ( groepsprijs voor 6 deelnemers € 695.00 ) BHV herinstructie 1 dag ( groepsprijs voor 6 deelnemers € 695.00 ) Prijzen zijn inclusief trainingsmaterialen. (blusmiddelen, AED en reanimatiepoppen etc.)  

Hoe bouw je aan een bewuste organisatie waar mensen gelukkig zijn en betekenisvolle resultaten bereiken? De manier waarop wij vandaag de dag werken is niet meer te vergelijken met de manier waarop onze grootouders werkten. Arbeidsomstandigheden zijn veel beter, maar de mens evolueert gestaag door en er is een kloof ontstaan tussen de manier van bedrijfsvoering en de nieuwe behoefte van de mens als we kijken naar de cijfers. Slechts 12% van de Nederlandse werknemers zijn bevlogen op het werk. 24,1% van de Nederlanders zijn ongelukkig op het werk (CBS). Stress is nog steeds beroepsziekte nummer 1 waardoor meer dan 1 miljoen van de werkende bevolking kampt met forse burn-out klachten. Om relevant te blijven als organisatie in deze tijd van constante verandering en medewerkers betrokkenheidcrisis is ander leiderschap nodig. Bewust leiderschap dat het geluk van de medewerkers centraal stelt waarbij leiders floreren in een wereld die steeds meer met elkaar verbonden is en een nieuwe aanpak vereist. In dit unieke leiderschapsprogramma leer je hoe je als leider een gezond en positief klimaat kunt creëren voor jezelf, je team en organisatie. Een thema dat aansluit bij de huidige tijdgeest. Immers vandaag zijn medewerkers op zoek naar autonomie, werkgeluk, zelfontplooiing en zingeving, en dat vereist bewust leiderschap. Gevarieerd programma De Masterclass 'Bewust Leiderschap' behandelen we aan de hand van verschillende pijlers, gefundeerd op de laatste onderzoeken vanuit de neurowetenschap, (positieve) psychologie en (epi)genetica. Je gaat je eigen leiderschapsreis vormgeven, zelfbewustzijn vergroten en emotionele, sociale en cognitieve competenties verhogen. We nemen je mee uit je comfortzone om nieuwe wegen te ontdekken in leiderschap. De Masterclass 'Bewust Leiderschap' gaat vooral om een intern leerproces. Bewust leiderschap vraagt bewust te kijken naar jezelf en naar de dynamieken in je team en/of organisatie. Je leert de emoties van je team in de richting van enthousiasme en betrokkenheid te drijven, waardoor prestaties enorm vooruit kunnen gaan. Je leert ook dat als mensen negatief gemanaged worden, ze mentaal afwezig zijn en afhaken: de onderpresteerders. Kosten hiervan worden ingeschat op 3,6 miljard euro per jaar. Het programma bewust leiderschap bestaat uit 3 modules van 3 dagen waarbij de volgende thema’s aan de orde komen. Dag 1 | Van directief naar bewust leiderschap Hoe kun je als leidinggevende bijdragen aan het geluk van je medewerkers? Hoe creëer je als leider een emotioneel veilig klimaat waarin creatieve vernieuwingen ontstaan, mensen betrokken en intrinsiek gemotiveerd zijn en zich inzetten voor de gemeente? Waarom is emotiebeheer voor een leider een essentiële taak? Hoe bewust zelfbeheersing te oefenen om je leiderschap te verbeteren? Dag 2 | Hoofd-Hart Gelukscompetenties Wat gebeurt er met ons brein als we onder druk staan?’ Of als we in rust zijn? Hoe nemen we besluiten? Vanuit ons hoofd, hart of onderbuik? Wat zijn de emotionele, sociale en cognitieve intelligentie competenties?  Wat is de wetenschappelijke basis van het rimpeleffect van emoties? Conflictbeheersing? De positieve (PEA) en negatieve emotionele aantrekkers (NEA)? Dag 3 | Emotioneel bewustzijn Hoe bouw je aan vertrouwen in teams? Waarom je emotionele stijl van leidinggevenden essentieel is voor een gezonde organisatiecultuur.  Hoe je een doel kunt vinden dat verder gaat dan alleen winst maken? Het proces van emotionele bewustwording is een dynamisch proces van ‘mind’, lichaam en hart. Onze aanpak bestaat daarom uit drie leerstijlen: Mind: kennis, weten, inzicht, begrip, betekenis en reflectie Lichaam: toepassen, internaliseren, oefenen en ervaren Hart: voelen en beleven Geluk is wezenlijk anders dan plezier. Plezier kunnen we vergelijken met genot, is kortdurend, gericht op het zelf en activeert de stof dopamine. Geluk daarentegen is een interne transitie en zorgt voor een andere neurologische bedrading dan plezier. Het overstijgt het ego, macht of zelfverrijking. Resultaten Een bewuste leider wendt zijn emoties functioneel aan om prestaties te verhogen en haalt het beste uit zichzelf en zijn medewerkers. Je werkt aan je persoonlijke ontwikkeling en een innerlijke transitie met als resultaat. Je wordt bewust van je leiderschapspatronen; Je leert je emoties betere managen en omgaan met stressvolle situaties; Je leert de emoties van de ander te herkennen, begrijpen en beïnvloeden; Je leert inspireren, conflicten oplossen, gelukkige teams bouwen en ontwikkelt een heldere visie op bewust leiderschap.

De werkwijze van Technisch Operator ontwikkelen wij in lijn met de strategie en doelstellingen van hun organisatie. De Technisch Operator training is bedoeld voor operators die in ploeg- of teamverband werken aan een productieproces. Een operator werkt in de proces- of maakindustrie en monitort geautomatiseerde processen. Tijdens de Technisch Operator training leert de operator (complexe) storingen op te merken, voorkomen, melden en/of op te lossen. De opleiding focust zich op verschillende competenties die de operator nodig heeft om het productieproces efficiënt te monitoren, zoals technisch kritisch, zelfstandig, analyseren en verantwoordelijkheid nemen. Na afronding van de training hebben jouw operators meer proces en technische kennis, zodat zij een grotere rol kunnen gaan spelen in eerstelijns onderhoud en storingsanalyse. * Procesautomatisering * Processchema en tekening lezen * Besturingstechniek * Meet en regeltechniek, elektrotechniek (inclusief NEN 3140 VP), pneumatiek en hydrauliek * Eenheidsbewerkingen * Onderhoud * Eerstelijns storingzoeken * LOTOTO

De training ‘Resultaatgericht Vergaderen’ stelt de eigen vergadering van de klant centraal en geeft m.b.v. het ‘Resultaatgerichte Vergaderspel’ handvatten om blijvende verbeteringen door te voeren. Over de training Als leidinggevende of voorzitter van een vergadering wordt van je verwacht dat je de bijeenkomst leidt, maar hoe zorg je er voor dat: de vergadering binnen de tijd blijft? iedereen gehoord wordt? er niet afgedwaald wordt van het onderwerp? er niet te veel details besproken worden? er besluiten genomen worden? Zo zijn er veel valkuilen waar een voorzitter en de deelnemers aan een overleg in kunnen trappen. Dat is jammer, want vergaderingen kunnen zinvol, nuttig en resultaatgericht zijn. Overleggen waar iedere deelnemer zich gehoord voelt, zijn inbreng kan leveren en waar de groep tot een gezamenlijk gedragen besluit komt. Wat doen we tijdens de training Tijdens de training van 4 uur staat jouw vergadering centraal. Samen met alle deelnemers aan het overleg gaan we m.b.v. het door ons ontwikkelde 'Resultaatgerichte Vergaderspel' op zoek naar de valkuilen van het eigen overleg. De deelnemers onderzoeken met onze hulp hoe ze het wel willen hebben. Ze bedenken oplossingen die er voor zorgen dat het gewenste doel bereikt wordt. Lukt het de deelnemers zelf niet dan helpen de tip- en werkvormkaarten de deelnemers op weg. Essentieel hierbij is dat de deelnemers zelf oplossingen bedenken om de gewenste situatie te bereiken, want alleen dan zullen de oplossingen aansluiten bij de cultuur van het team, daardoor daadwerkelijk ingevoerd worden en tot het gewenste resultaat leiden. De training is dus geen theoretische verhandeling, maar is praktijkgericht sleutelen aan het eigen overleg om het overleg zo goed mogelijk aan te laten sluiten bij de eigen behoefte en gewenste situatie. Resultaat Aan het eind van de training zijn de eerste verbeteracties geïnitieerd en kan het team vervolgens zelf aan de slag met het vergaderspel om een verbetercyclus in gang te zetten. TrainersWe trainen altijd met twee trainers. Hierdoor krijgen de deelnemers vanuit twee gezichtspunten reflectie. Flexibiliteit Wij passen elke training aan op de groep en op wat er in de groep gebeurt/zich aandient. Daarmee is geen training hetzelfde en leveren we continu maatwerk om aan te sluiten bij de behoefte en wensen van onze deelnemers. Groepsgrootte Om een optimale interactie tussen de deelnemers mogelijk te maken trainen we met minimaal 4 en maximaal 12 deelnemers. Bij meer deelnemers komen we met meer trainers. Faciliterend trainenWe gaan uit van de eigen situatie van het overleg en de kennis die in de groep aanwezig is om verbeteringen te bedenken en in te voeren.