Opleidingen
68.923
resultaten
Verplaatsen van lasten(4065)
Na de training bent u bekend met:
relevante (Arbo)wetgeving, bepalingen, begrippen en voorschriften;
hijsbanden, staalkabels, ketting en kettingwerk;
speciaal hijsgereedschap;
takels, hijsbalken en loopkatten;
inspectie en certificering en afkeurmaatstaven;
veilig aanslaan van lasten;
armseinen.
In de praktijk kunt u na de training:
een afsluiter, blindplaat en pijpstuk op simulatiestand veilig aanslaan en verplaatsen.
Doelgroep
Medewerkers die op een (petro)chemisch bedrijventerrein in installaties, werkplaatsen of laboratoria lasten aanslaan en verplaatsen en hun kennis en vaardigheden op peil willen houden.
Toelatingseisen
Cursist is in het bezit van een geldig certificaat verplaatsen van lasten SOG inclusief geldig VCA diploma.
Bijzonderheden
SSVV examinering, certificaat, 5 jaar geldig.
De SSVV Opleidingen Gids (SOG, voorheen GORW) is van toepassing op bedrijven die risicovol werk verrichten in de (petro)chemische industrie, de off-shore industrie en op het gebied van industriële reiniging. Het geeft u de zekerheid en de garantie dat u met een kwaliteitsopleiding te maken heeft. IVM voldoet dan ook aan de door SSVV gestelde voorwaarden.
€338
Klassikaal
max 8
Excel PowerPivot
Groningen
ma 8 jun. 2026
en 9 andere data
Wil je leren werken met Excel PowerPivot? Excel PowerPivot is bedoeld om gegevens uit andere bronnen dan het Excel-werkblad in draaitabellen weer te geven. In deze eendaagse training leer je hoe je gegevens uit externe databases kunt weergeven via Excel in draaitabellen. Tijdens de training leer je hoe je de koppeling legt en natuurlijk hoe je de gegevens optimaal rangschikt voor een overzichtelijke presentatie in draaitabellen.
Naast het opzetten van een datamodel en het creëren van een PowerPivot wordt ook aandacht besteed aan DAX (Data Analysis Expressions). Dit zijn speciale Excel-functies die het maken van analyses op grote groepen gegevens mogelijk maken.
Onderwerpen
Gegevens importeren
Gegevens koppelen
Relaties tussen gegevens maken
Berekende kolommen toevoegen
Hiërarchieën maken
Draaitabellen en -grafieken maken
Slicers toevoegen
Metingen, KPI's en perspectieven maken
Data Analysis Expressions (DAX)
Overzicht van DAX-formules
Verschillen DAX- en Excel-formules
DAX datatype
Formules en het relationele model
Berekende velden
De trainer
Je wordt in deze training begeleid door een zeer ervaren trainer. De trainer bespreekt aan het begin van de training wat jouw instapniveau is en wat je uit de training wilt halen, zodat je de focus kunt leggen op onderwerpen en oefeningen die voor jou belangrijk zijn..
Welke versie?
Tijdens het inschrijven kun je invullen welke versie jij gebruikt. Onze planners zorgen er dan voor dat je de training kunt volgen in de juiste softwareversie met het materiaal dat voor deze versie is geschreven.
Praktijkvoorbeelden
Als je zelf tegen problemen bent aangelopen of bepaalde handelingen efficiënter zou willen uitvoeren, kan het verhelderend zijn een voorbeeld uit je werkomgeving mee te nemen naar de training. Je kunt dan nog praktijkgerichter aan de slag.
Na afloop
Na afloop van de training ben je in staat een koppeling te leggen met een externe bron zoals een database en kun je de gegevens analyseren met de DAZ-functies van Excel. Je kunt de gegevens via PowerPivot weergeven in een overzichtelijke draaitabel.
€525
Klassikaal
max 8
HBO
Eén dag
Training taxatiegesprekken bij vermoeden van seksueel misbruik en mishandeling – Accreditatie NIP/NVO
Utrecht
di 9 jun. 2026
Een training voor gedragswetenschappers over het effectief voeren van taxatiegesprekken
Accreditatie NIP/NVO nr. 38460 / SKJ
K&J/OG herregistratie 21 punten
K&J/OG opleiding-behandeling 2 punten
K&J/OG opleiding-diagnostiek 2 punten
K&J/OG opleiding-overige taken 6.5 punten
Wat doe je wanneer er een vermoeden is van seksueel misbruik bij een cliënt met een verstandelijke beperking? Dan probeer je via taxatiegesprekken meer informatie boven tafel te krijgen. Deze driedaagse training leert gedragswetenschappers deze gesprekken zorgvuldig te voeren zonder het eventuele politieonderzoek te belemmeren.
Voor wie
Gedragswetenschappers/orthopedagogen in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking en gedragswetenschappers/orthopedagogen binnen de kinder- en jeugd GGZ en jeugdzorg.
Resultaat
U krijgt via taxatiegesprekken op systematische wijze meer helderheid over vage signalen die zouden kunnen wijzen op seksueel misbruik. De training geeft u kennis maar vooral vaardigheden om deze gesprekken op de juiste manier te voeren zonder het eventuele politieonderzoek te belemmeren.
Inhoud
Onderwerpen die aan bod komen: wat is een taxatiegesprek, wanneer voer je die en wanneer niet, de voorbereiding en fasering, oefening sneldiagnostiek, gespreksregels, vraagtechniek en doorvragen bij beladen onderwerpen (zowel voor cliënt als voor gedragswetenschapper). Ook oefent u in het vergroten van de eigen vrije ruimte als gedragswetenschapper, leert u werken met ondersteunen materiaal, het maken van een rapportage en het voorkomen van secundaire traumatisering.
Aanpak
De deelnemers nemen actief deel en zijn bereid om het eigen handelen te reflecteren. In de training besteden we vooral aandacht aan vaardigheden; we oefenen veel. Van instellingen verwachten we dat de deelnemer toestemming krijgt om geanonimiseerde casuïstiek in te brengen.
Overige informatie
De training vindt plaats op: 9 juni, 16 juni en 22 september 2026. De terugkomdag is een oefen- en verdiepingsdag waarin de deelnemers aan de hand van eigen casuïstiek en beeldmateriaal werken aan het zich verder eigen maken van het geleerde. Daarnaast vindt een uitwisseling plaats van de eigen opgedane ervaringen en kan worden geleerd van de tips en tops van anderen.
De kosten bedragen € 1.145,00 inclusief deelnemersmateriaal.
De training wordt gegeven door Aafke Scharloo, orthopedagoog en klinisch psycholoog. Zij is gespecialiseerd op het gebied van mensen met een verstandelijke beperking en (seksuele) mishandeling en maakte deel uit van de pool van verhoorders van de KLPD, die in opdracht van politiekorpsen mensen met een verstandelijke beperking horen over zedenzaken.
€1.145
Klassikaal
max 12
Post-HBO
Kritiek en Feedback leren delen
Elkaar aanspreken gebeurt in elk team anders. Er zijn mensen die het graag rechtstreeks doen en er zijn mensen die dat juist onprettig vinden. In deze incompany training voor bestaande teams over Feedback stemt u zodanig op elkaar af dat het positieve effect van feedback geven versterkt wordt. Een team ziet soms tegen deze training op. Maar ervaren senior trainers helpt een groep over de drempel heen en onze ervaring is dat het een groep enorm oplucht.
Resultaten
Er is een positief effect op de productiviteit.
Het werkplezier wordt verhoogd.
Collega's begrijpen elkaar beter.
De training versterkt de intrinsieke motivatie van de deelnemers om wat beter kan op de werkplek te delen met collega's.
De veiligheid op de werkplek neemt toe, zowel fysiek als psychisch.
Collega's vormen een steviger team dat op termijn minder ziekteuitval en vertrek tot gevolg heeft.
Programma opzet
We maken onderscheidt tussen
Samenwerkende teams, mensen zijn gewend om elkaar aan te spreken, feedback geven is gebruikelijk, in deze teams ligt de nadruk op stabiliteit en snellere groei. Feedback geven komt in het tweede dagdeel aan de orde.
Ontlopende teams, mensen kiezen er vaker voor om niet te rechtstreeks naar elkaar te zijn. Daardoor blijven belangrijke zaken onuitgesproken. In deze teams ligt de nadruk op zichzelf uiten, wat in de weg zit opruimen en elkaar waarderen. Daarna in het derde dagdeel gaat de groep met feedback aan de slag.
Overlevende teams, mensen zijn gewend om met elkaar de strijd aan te gaan. Het gaat vaak over onderhandelen, winnen of verliezen. Het kan er flink aan toegaan. In deze teams ligt de nadruk op het in kaart brengen van de eilandjes waarin wordt samengewerkt en het herstellen van de bruggen ertussen. Voor zover het nodig is moet de groep eerst 'ontgiften'. Strijd zorgt voor beschadigingen die om herstel vragen. In deze groepen maken we een omslag van kritiek geven naar feedback ontvangen en delen.
Programma eerste dagdeel (samenwerkende groep)
Gesprek tussen teamtrainer en de groep over de huidige samenwerking. Wat gaat goed, wat kan beter?
Eén of twee multicompexe teamtrainingsoefening, waarin de samenwerking zichtbaar wordt.
Oefening: wat ging er goed, wat kan beter?
Vertaalslag naar de werksituatie; hoe is wat in deze oefeningen zichtbaar werd te vertalen naar de werksituatie.
Wat wil iedere deelnemer daarin zelf anders gaan doen.
Programma tweede dagdeel
Terugkijken op het eerste dagdeel.
Wat is feedback
Waar zou je zelf aan willen werken, waar heb je daarin hulp nodig? Van wie zou je die hulp willen krijgen?
Kwaliteitenspel
Programma derde dagdeel
Terugkijken op het tweede dagdeel
Feedback carousel, waarin deelnemers elkaar kort feedback geven
Napraten over deze oefening
Wat wil je zelf de komende tijd anders gaan doen, heb je daar hulp bij nodig, van wie wil je die ontvangen?
Afronding training
De kwaliteit zit in de trainers
In Team4Teams werken teamtrainers samen. Ze bezitten een schat aan ervaring waar ieder team zijn voordeel mee gaat doen. Voor elk type bedrijf is een passende senior teamtrainer beschikbaar.
Teamtrainers zijn extern en intern geschoold, bezitten NLP vaardigheden, de principes van ervaringsleren en zijn bekend met systemisch werken. De trainers zijn gepokt en gemazeld in groepsdynamica, ze zijn in staat een groep te lezen.
Al naar gelang de opleidingswensen van de klant kan de trainer aansluiten bij reeds aanwezige ervaring in de groep met communicatiestijlen, feedbacktraining, Belbin, Myers Briggs, Roos van Leary, Lean aanpak, Oplossingsgericht werken, kernkwadranten, conflicthanderingsmodellen en coachingsprogramma's.
Praktische informatie
De training kritiek en feedback leren delen vindt doorgaans binnen plaats, voor oefeningen kunnen we soms ook de natuur opzoeken. Deelnemers worden daarom gevraagd om bij het weer passende kleding mee te nemen. De locatie wordt in onderling overleg gereserveerd.
Afronding
Deze feedbacktraining is onderdeel van een vier stappenplan voor verbetering van interne communicatie in teams. In geval de eerste twee stappen vooraf zijn afgenomen duurt de feedbackstap doorgaans twee dagdelen. Aan de vier stappen is een certificaat van deelname verbonden.
€2.625
In-company / Maatwerk
MBO 4
Training Allergenenbeleid in praktijk
Scherpenzeel
di 29 sep. 2026
De cursus is gericht op producenten van voorverpakte voedingsmiddelen. En daardoor interessant voor kwaliteits- of QA-functionarissen van levensmiddelenproducenten, auditoren van certificerende of controlerende instellingen, adviesbureaus en Regulatory Affairs Managers.
Kortom iedereen die te maken heeft met voedselveiligheid.
Voor bedrijven zoals (instellings)keukens, restaurants, cateraars, ambachtelijke bedrijven en andere bedrijven welke onverpakte voedingsmiddelen verwerken is onze Cursus allergenenbeheer horeca en zorg aan te raden.
Onderwerpen
Tijdens de cursus komen de volgende onderwerpen aan bod:
Algemene uitleg voedselallergie, coeliakie en intolerantie.
Allergenen; 14 wettelijke allergenen, toelichting LeDa en verschillen buitenlandse wetgeving.
Wetgeving en etikettering (incl. kruisbesmetting).
Overige eisen, zoals BRC, IFS, FSSC 22000, SimplyOK of bepaalde afnemers.
Vrij-van claims zoals glutenvrij of lactosevrij.
De vijf basispijlers van allergenenbeheer volgens SimplyOK, inclusief het voorkomen van kruisbesmetting
Risicobeoordeling van allergenen met aandacht voor de risicobeoordelingssystematiek VITAL. Voor meer diepgang volg de training VITAL.
Analysemethoden en validatie.
Docent
Ir. Marjan van Ravenhorst
Ir. Bregje Kroeze-Krebbers
Ir. Angèle van den Heuvel
Ir. Sandra Boone
Praktisch
Tijd: 9:00 – 17:00 uur
Taal: Nederlands
Onze cursuskosten zijn inclusief lesmateriaal, goed verzorgde lunch, koffie, thee en drankjes, exclusief BTW.
Na ontvangst van de inschrijving sturen wij een bevestiging per mail.
Annuleren
Bij verhindering mag een collega de vrijgekomen plaats innemen. Schriftelijke annulering is mogelijk tot 2 weken voor aanvang van de cursus. Wij berekenen dan € 35 administratiekosten. Bij annulering binnen 14 dagen voor aanvang van de cursus is het volledige bedrag verschuldigd. Wanneer het minimale aantal deelnemers niet is bereikt, is het mogelijk dat de cursus verzet wordt naar een latere datum. Uiteraard bestaat hierbij de mogelijkheid om af te zien van verdere deelname. Bij klassikale trainingen kan ook besloten worden de cursus te verzetten naar locatie Scherpenzeel (hoofdkantoor Allergenen Consultancy).
In-company
Zijn er meerdere personen van één bedrijf, die onze cursus willen volgen? Of liever een opmaat gemaakt voorstel, specifiek op eigen bedrijfssituatie afgestemd? Wij verzorgen graag een training op maat. Neem contact met ons op om alle wensen te bespreken.
€535
Klassikaal
max 8
Leidinggeven vanuit Middenkaderpositie
Leidinggeven vanuit Middenkaderpositie
Leidinggevenden in het middenkader vervullen een sleutelrol in het bedrijf. Naast kwaliteiten op het gebied van leidinggeven is het omgaan met de verschillende belangen in een organisatie en het kunnen verbinden van de verschillende niveaus een voorwaarde.
Na deze training heb je:
handvatten om de kwaliteit van jouw leidinggeven in het bedrijf op een hoger plan te krijgen.
meer inzicht in de spanningsvelden die zich binnen een organisatie en in een team kunnen voordoen.
meer inzicht in de bijdrage die jij als leidinggevende in het bedrijf kunt hebben.
In deze training gaat het om de basis van leidinggeven. Het is belangrijk om de basis goed te verkennen, omdat je daarmee bewust leert leidinggeven. De manier waarop iemand medewerkers aan het werk zet is afhankelijk van de groep en van het doel maar vooral van de persoon die de leidinggevende zelf is.
Belangrijke factoren daarbij zijn:
Vind ik het leuk om leiding te geven?
Kan ik omgaan met de spanning in een ploeg?
Lukt het mij om overwicht te hebben op mijn collega’s?
Kan ik heldere opdrachten formuleren?
€275
Klassikaal
max 12
MBO 3
Instrueren en Controleren
Instrueren en Controleren
Het is voor elke leidinggevende belangrijk dat hij kan inschatten welke aansturing zijn medewerkers nodig hebben. Mensen zijn immers verschillend. In sommige situaties is het geven van uitleg, het voordoen van het werk en het achteraf controleren de beste manier.
Na deze training:
kun je beter inschatten welke leiding past bij de verschillende medewerkers van jouw ploeg.
heb je geoefend in het geven van instructie en kun je dit in jouw praktijksituatie toepassen.
heb je geoefend in het controleren en het geven van opbouwende feedback.
In het kort is leidinggeven zorgen dan anderen het werk doen.
Er zijn heel veel theorieën over de methoden van leidinggeven die je kunt inzetten.
Bij het kiezen van een methode die je gaat gebruiken zijn de volgende elementen belangrijk:
Past de stijl bij de groep, het team?
Past de stijl bij het doel, het resultaat dat moet worden behaald?
Past de stijl bij mij, bij de persoon die ik nu ben?
€275
Klassikaal
max 12
MBO 3
Delegeren en Coachen
Delegeren en Coachen
Medewerkers die zelfstandig hun werk kunnen uitvoeren hebben alleen op hoofdlijnen sturing nodig. Het is voor de leidinggevende in deze situatie de kunst om de goede verhouding te vinden tussen het bieden van ruimte, het geven van structuur en het sturen op resultaat.
Na deze training:
ben jij je bewust van jouw kwaliteiten en leerpunten als coach.
heb je geoefend in het voeren van een delegatie- en een coachingsgesprek.
heb je een stappenplan om delegeren en coachen in praktijk te brengen bij medewerkers die daarvoor in aanmerking komen.
In het kort is leidinggeven zorgen dan anderen het werk doen.
Er zijn heel veel theorieën over de methoden van leidinggeven die je kunt inzetten.
Bij het kiezen van een methode die je gaat gebruiken zijn de volgende elementen belangrijk:
Past de stijl bij de groep, het team?
Past de stijl bij het doel, het resultaat dat moet worden behaald?
Past de stijl bij mij, bij de persoon die ik nu ben?
€275
Klassikaal
max 12
MBO 3
Leidinggeven aan een team
Leidinggeven aan een team
De kwaliteit van een ploeg, een afdeling of een team is afhankelijk van veel verschillende factoren. De samenstelling, deskundigheid, motivatie en betrokkenheid spelen hierin een rol. Een leidinggevende die bewust kan sturen op teamkwaliteit kan hierin bepalend zijn.
Na deze training heb je:
zicht op de processen die zich in jouw ploeg voordoen en snap je waarom Dirk niet met Arie maar wel met Piet kan samenwerken.
inzicht in de factoren die bepalend zijn voor de onderlinge samenwerking en de kwaliteit die een team levert.
een plan van aanpak om vanaf morgen de kwaliteit van de ploeg die jij leiding geeft te verhogen.
In deze training gaat het om de basis van leidinggeven. Het is belangrijk om de basis goed te verkennen, omdat je daarmee bewust leert leidinggeven. De manier waarop iemand medewerkers aan het werk zet is afhankelijk van de groep en van het doel maar vooral van de persoon die de leidinggevende zelf is.
Belangrijke factoren daarbij zijn:
Vind ik het leuk om leiding te geven?
Kan ik omgaan met de spanning in een ploeg?
Lukt het mij om overwicht te hebben op mijn collega’s?
Kan ik heldere opdrachten formuleren?
€275
Klassikaal
max 12
MBO 3
Voortgangs-, Functionerings- en Beoordelingsgesprek
Voortgangs-, Functionerings- & Beoordelingsgesprek
In de meeste bedrijven voert de leidinggevende een of meer keer per jaar een gesprek met al zijn medewerkers. Het zijn momenten om met elkaar, in alle rust de samenwerking, de persoonlijke ontplooiing of de waarde die iemand voor het bedrijf heeft te bepalen.
Na de training heb je:
inzicht in het nut en de structuur van deze periodieke gesprekken en kun je beoordelen of er in jouw bedrijf behoefte is aan de invoering of herwaardering van een van deze gespreksmodellen.
een blauwdruk over het invoeren van een of meerdere van deze gesprekken.
vaardigheden ontwikkeld om deze gesprekken te voeren.
Een leidinggevende geeft leiding aan een groep of een groepje collega’s.
In werkbesprekingen, tijdens vergaderingen of als je de medewerkers van een productielijn aanspreekt, dan werk je met een groep.
Natuurlijk praat je als leidinggevende elke dag wel even informeel met je medewerkers. Naast deze ‘korte termijn gesprekjes’ is het belangrijk om regelmatig tijd in te ruimen om gestructureerd met elkaar te praten over de toekomst op langere termijn, of om te kijken naar wat er te leren valt uit het verleden. Soms is het verstandig om iemand uit de ploeg even apart te nemen en een individueel gesprek met hem/haar te voeren. Een gesprek heeft gevolgen voor degene met wie je het gesprek voert, maar heeft ook effect op het team. Het is van belang dat je daar oog voor hebt.
€275
Klassikaal
max 12
MBO 3