Opleidingen
43.497
resultaten
Java SE 11 Programming Language deel 1
Gedurende deze training leer je de basis van de programmeertaal Java 11. Je leert wat object-roiëntatie voor de taal Java inhoudt. Daarnaast leer je aan de hand van voorbeeld-applicaties gebruik van Packages, Interfaces, Exceptions en Collecties te maken.
Doel:Het doel van deze training is dat je inzicht verkrijgt en gebruik van de werking en mogelijkheden van deze technologie kan maken.
Doelgroep:Deze training is bedoeld voor iedereen die gaat programmeren in Java.
Inhoud:
Fundamenten van de taal Java
Datatypen, variabelen en methoden
Applicaties
Overerving
Condities en herhalingsstatements
Packages en modifiers
Introductie in het Java Platform Module System
Constructors en overloading
Conversie, polymorfisme en interfaces
Arrays
Collecties
Garbage collection, foutafhandeling en assertions
Lambda expressies
Datums, tijden en periodes
Voorkennis:Om deel te nemen aan deze training dien je bekend met de basisbeginselen van programmeren te zijn.
Bijzonderheden:Deze training is een goede eerste stap ter voorbereiding op het 1Z0-819: Java SE 11 Developer examen.
€2.625
Klassikaal
max 10
Oplossingsgericht coachen - Data op aanvraag
Praktische opleiding waarmee je het oplossingsgericht coachen écht in de vingers krijgt
Oplossingsgericht coachen spreekt je aan omdat het een heldere, resultaatgerichte manier van werken is. Je hebt gemerkt dat het in veel gevallen niet helpt om naar oorzaken te zoeken. Je bent daarom geïnteresseerd in doen wat werkt. Je wilt daarnaast sterker worden in het procesmatige begeleiden zodat je niet steeds in de adviserende of overtuigende expertrol terechtkomt. Door oplossingsgericht coachen wil je juist anderen in hun kracht brengen zodat zij zelf oplossingen bedenken en die ook tot stand brengen.
Hoe ziet de training er uit?
Oplossingsgericht coachen is een praktische methode die betrokkenheid en samenwerking stimuleert. Omdat je consequent uitgaat van het positieve biedt je perspectief en versterk je optimisme. Door mensen in kleine stappen te helpen met eigen oplossingen krijgen ze meer energie en worden meer zelfredzaam.
Deze opleiding is evenals het Oplossingsgerichte gedachtegoed praktisch en interactief. De nadruk ligt op oefening en reflectie zodat je het oplossingsgericht coachen echt in de vingers krijgt. Je werkt zoveel mogelijk met eigen casuïstiek en stuurt op jouw eigen leervragen. Daarnaast leer je praktische toepassingen en werkvormen in allerlei situaties: individuele coaching, teamcoaching, conflicthantering, coachen van jongeren en gezinnen, coachen naar energie en zelfredzaamheid en nog veel meer.
De opleiding bestaat uit live trainingsdagen. Naast de live trainingsdagen is er literatuur voor een beperkte hoeveelheid zelfstudie, intervisie en een essay ter afronding.
Programma
Dag 1 & 2: Oplossingsgerichte gespreksvoering
• Hoe coach ik zonder adviseren?
• Hoe help ik mensen hun eigen oplossingen te vinden
• Hoe bespreek ik complexe zaken op een simpele manier?
• Hoe help ik de ander tot concrete stappen te komen?
Dag 3 & 4: Verdieping Oplossingsgerichte coaching
• Hoe hou ik overzicht in lastige gesprekken?
• Hoe kan ik de ander bekrachtigen in moeilijke situaties?
• Hoe ga ik om met mijn eigen emoties?
• Hoe voer ik echte coachgesprekken van a tot z?
Oefenen met live coaching
Dag 5: Conflicthantering
• Hoe kan ik de aandacht richten op oplossingen als de emoties hoog vliegen?
• Hoe kan ik weer verbinding brengen in een conflict?
• Hoe kan ik emoties goed bespreken en toch komen tot concrete stappen?
Dag 6: Oplossingsgericht werken met teams
• Hoe kan ik iedereen betrekken bij verbetering?
• Hoe ga ik om met weerstand?
• Hoe maak ik de positieve kracht los die in het team zit?
Dag 7: Oplossingsgerichte organisatieopstellingen
• Hoe kan ik complexe situaties goed leren doorzien?
• Hoe kan ik de kracht van intuïtie gebruiken?
• Hoe pas ik dit in mijn werk toe?
Dag 8: Versterken van veerkracht
• Hoe draai ik het perspectief van probleem naar wens?
• Hoe krijg ik beweging als het vast zit?
• Hoe breng ik kracht en vertrouwen bij tegenslag?
Wat levert de training mij op?
Na afloop van de training:
• Weet je anderen in hun kracht te brengen;
• Bezit je de vaardigheden om effectief te begeleiden in allerlei situaties;
• Weet je steeds het beste naar boven te halen, ook in complexe situaties waar weerstand is of conflicten zijn;
• Stimuleer je anderen in hun ontwikkeling en draag je bij aan duurzame verbeteringen;
• Heb jij een stevige basis en een netwerk waarin je jouw ervaringen met anderen bespreekt en toetst.
Investeer in jezelf
De kosten voor de 8-daagse training oplossingsgericht coachen zijn €3395. Deze kosten zijn exclusief btw en inclusief trainingsmateriaal en evt. accommodatie en dagarrangement.*
Na je aanmelding, ontvang je een bevestiging en sturen we een factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan. Voor meer informatie hierover verwijzen we graag naar onze algemene voorwaarden.
*Trainingen die op locatie plaatsvinden van 09.30 tot 16.30 zijn inclusief een dagarrangement bestaande uit koffie, thee, limonade, tussendoortjes en een uitgebreid lunchbuffet. De kosten hiervan zijn verrekend in de trainingskosten. Afname van het arrangement is verplicht bij trainingen.
Waarom een training bij HRD Groep volgen?
• Onze trainingen gaan altijd door. Bij een kleine groep passen we eventueel de lengte aan of vindt de training als (e-)coaching plaats
• Onze trainingen zijn flexibel en passen we aan op jouw persoonlijke leerdoel
• We helpen jou om het geleerde met een concreet actieplan in de praktijk te brengen
€3.395
Klassikaal
max 10
TCC Noord Hoogwerker 3A+3B EXAMEN
Ongeveer 80% van de ongevallen met hoogwerkers zijn terug te voeren naar foutief of onveilig handelen door de gebruiker. Daarom is het belangrijk dat de werkgever aan zijn verplichte taak, het zorgdragen voor een deugdelijke hoogwerkeropleiding, voldoet. Iemand die de risico's begrijpt, kan ook in moeilijke situaties de juiste beslissing nemen om verantwoord te werken. Bij TCC kunnen wij u deze zorg uit handen nemen. Op onze locatie in Rotterdan kunnen wij uw medewerkers alles leren over het veilig werken met een hoogwerker. En dankzij onze overdekte locatie spelen de weersomstandigheden daarbij geen rol. Wij leiden op volgens de SSVV opleidingengids, zoals die is opgenomen in de VCA**.
Inhoud theorie
Veiligheid A.I. 17 en Arbo-wet
Definitie en inzetbaarheid hoogwerkers
Modellen en typen
Inspectie voor het gebruik
Selectievolgorde
Veiligheidseisen m.b.t. het gebruik
Inhoud praktijk
Visuele inspectie
Functietest
Praktijkoefeningen
Bewegingen van het hef vlak
Uitvoeringsafhankelijke oefeningen
Bewustwording van gevaren en risico`s
€255
Klassikaal
max 1
Training Teamgericht Leiderschap
Doelgroep:
Gericht op teamleiders die willen werken aan situationeel leidinggeven en samen met collega-teamleiders willen werken aan het verder vormgeven van een effectieve teamdynamiek, en die hun leiderschapskwaliteiten willen ontwikkelen. Het programma is bedoeld om eigen leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen binnen in een intervisieomgeving.
Gericht op teamleiders en teamleden die samen met hun leidinggevende wil werken aan het verhogen van de dynamische effectiviteit van het team, met als doel het hele team naar grotere hoogte te brengen.
Hoofddoelstelling:
Deelnemers hebben in 4 trainingsdagen meer zelfinzicht en kennis verworven over hoe ze leiderschap kunnen tonen, vanuit een leiderschapsfunctie EN zelfs zonder formele positie in de context van het opgavegericht werken (effectief en efficiënt aanpakken van specifieke taken of opgaven).
Leerdoelen:
De deelnemers weten het verschil tussen waarneming en interpretatie;
De deelnemers hebben geoefend met het luisteren, samenvatten en doorvragen;
De deelnemers zijn zich bewust van hun eigen communicatiestijl;
De deelnemers zijn in staat om verwachtingen uit te spreken en te bespreken;
De deelnemers zijn in staat om heldere afspraken te maken;
De deelnemers weten hoe ze op duidelijke en respectvolle wijze feedback kunnen geven;
De deelnemers herkennen gedrag van de ander en ervaren het effect op henzelf;
Deelnemers weten hoe om te gaan met ongewenst gedrag op de werkvloer
De deelnemers kunnen afstemmen op verschillende gesprekspartners.
De deelnemers hun eigen leiderschapskwaliteiten en valkuilen ontdekken en deze kunnen relateren aan de eigen werksituatie en daar lering uit trekken
In de 4 trainingsdagen worden ondermeer het volgende behandeld:
Kernkwaliteiten en persoonlijke uitdagingen
Persoonlijk leiderschap
Leiderschapsvaardigheden
Gezamenlijke opdrachten: Wat heb ik geleerd en hoe ik dit toepassen?
Coach- koppels formeren: deelnemers coachen elkaar op het toepassen van inzichten en technieken.
Rollenspel en lessen uit de praktijk.
Feedback op ongewenst gedrag
Veranderingen in het werk en toepassen ervan.
Normen en waarden op de werkvloer.
Authentiek leiderschap.
Persoonlijk ontwikkelplan.
€9.890
In-company / Maatwerk
max 12
HBO
Collectief Leiderschap Programma
Kapellerput - Heeze
do 3 sep. 2026
Collectief Leiderschap Programma
Capability building for leading transformation and change
Collectief Leiderschap is een discipline van systeemdenken. Dit programma focust op vaardigheden en gedragingen die het mogelijk maken om te verbinden, te co-creëren en te co-leiden. Met als doel te innoveren naar nieuwe niveaus van ‘human performance’ binnen en buiten de grenzen van de organisatie.
Dit programma ontwikkelt leiders die anders kunnen denken en handelen in de snel veranderende wereld van vandaag. Deze nieuwe leiders zijn in staat de toekomst aan te voelen, nieuwe kansen te grijpen en gezamenlijke doelen te bereiken door de kracht van het collectief te benutten. Dit programma biedt leiders de kans om Collectief Leiderschap te ervaren en te ontwikkelen. Door deelname aan dit baanbrekend programma zullen deelnemers groeien in hun leiderschap samen met het collectief.
Programma
Het totale programma is een 3 keer 3-daags retreat dat bestaat uit de volgende onderdelen:
1 ‘Leading from Your Authentic Core’
De ervaring van groei en impact van persoonlijk leiderschap. Een collectief model vraagt diep zelfbewustzijn van basiswaarden, doelen ten aanzien van persoonlijk leiderschap, kwetsbaarheid en de moed om je volledig onbevangen en authentiek uit te drukken. Een VerticalQ-talentenmeting is onderdeel van dit retreat. Deelnemers ontvangen een VerticalQ-profiel en -rapport.
2 ‘Leading from Your Collective Whole’
Jezelf ontdekken in relatie en co-creatie met anderen. Systeemdenken eigen maken en leren om de collectieve intelligentie in teams en organisaties optimaal te benutten met als doel te co-leiden als een collectief.
3 ‘Leading from the Emerging Future’
Het creëren van een verhoogd bewustzijn op patronen in het systeem en consequenties voor de toekomst. Welke andere vragen moet je stellen als collectief, hoe herken je systemen, hoe ‘shift’ je mentale modellen en leid je, gebruikmakend van collectieve kracht, in tijden van verandering en complexiteit?
* VerticalQ is een talentmeting die ieders individuele kwaliteiten, talenten, sterkten en uitdagingen identificeert. Het is uniek omdat de meeste methodes testen op basis van psychologische vragenlijsten. VerticalQ creëert een persoonlijk profiel door te testen hoe iemand vanuit het hele lijf beweegt en opereert.
Aanpak
Het programma is ontwikkeld om persoonlijke en professionele groei te bewerkstelligen en heeft een diepe impact. Verschillende benaderingen worden ingezet: gefaciliteerde dialogen, ervaringsgerichte oefeningen, coaching en persoonlijke reflectie. Persoonlijke en culturele verandering is een reis. Het programma ondersteunt deze reis met drie retreats in circa zes maanden, plús twee tussentijdse coachingsessies om het leerproces te versterken.
Resultaten
Het Collectief Leiderschap Programma staat bekend als een zich sterk onderscheidend programma ter verbetering van de prestaties van organisaties. De impact van dit programma op de business reikt ver, vergroot positieve betrokkenheid, klimaat en cultuur. Als resultaat van deelname aan het volledige programma zullen deelnemers:
Hun emotionele intelligentie verdiepen, met groter bewustzijn van hun gedrag, impact en talenten van henzelf en van anderen;
Kwalitatief hoogwaardige relaties creëren en inspireren, vertrouwen en motivatie uitstralen door een groter zelfbewustzijn en verbeterde communicatie, wat leidt tot een verbeterde betrokkenheid en klimaat om in samen te werken;
Deel uitmaken van een groep ‘collective leaders’ waarbinnen een nauwere samenwerking en cohesie ontstaat en waarbij deze groep zich als een collectief beweegt naar het gezamenlijke doel;
Leiden en presteren vanuit hun hoogst beschikbare potentieel, door inzet van hun sterkten, maximaal bijdragend door het vermogen om te kunnen denken en handelen vanuit systeem perspectief en gebruik makend van de collectieve intelligentie;
Weten hoe zij volledig onbevangen, in het moment en bewust kunnen zijn, in contact met het innerlijk weten, voelend en snel handelend op de uitdagingen en kansen die zich voordoen als de toekomst zich ontvouwt;
Hun coachingsvaardigheid verdiepen, om medewerkers te kunnen inspireren en een omgeving te creëren waarin geleerd kan worden binnen de organisatie.
Locatie & kosten
Dit programma zal plaatsvinden op de prachtige locatie ‘Kapellerput’ in Heeze (Noord-Brabant)
Kosten totale programma bestaande uit 3 retreats, inclusief 2 coachingsessies
€5.950,- excl. 21% btw en arrangementskosten. Arrangementskosten bedragen €750,- per retreat.
€8.200
Klassikaal
max 14
Implementing Analytics Solutions Using Microsoft Fabric | DP-600 | DP-600
Implementing Analytics Solutions Using Microsoft Fabric | DP-600
This course covers methods and practices for implementing and managing enterprise-scale data analytics solutions using Microsoft Fabric. Students will build on existing analytics experience and will learn how to use Microsoft Fabric components, including lakehouses, data warehouses, notebooks, dataflows, data pipelines, and semantic models, to create and deploy analytics assets.
This course is best suited for those who have the PL-300 certification or similar expertise in using Power BI for data transformation, modeling, visualization, and sharing. Also, learners should have prior experience in building and deploying data analytics solutions at the enterprise level.
Voorkennis
– PL-300 | Microsoft Power BI Data Analyst
Voor wie
The primary audience for this course is data professionals with experience in data modeling, extraction, and analytics. DP-600 is designed for professionals who want to use Microsoft Fabric to create and deploy enterprise-scale data analytics solutions.
Inhoud
Module 1: Ingest Data with Dataflows Gen2 in Microsoft Fabric
Module 2: Ingest data with Spark and Microsoft Fabric notebooks
Module 3: Use Data Factory pipelines in Microsoft Fabric
Module 4: Get started with lakehouses in Microsoft Fabric
Module 5: Organize a Fabric lakehouse using medallion architecture design
Module 6: Use Apache Spark in Microsoft Fabric
Module 7: Work with Delta Lake tables in Microsoft Fabric
Module 8: Get started with data warehouses in Microsoft Fabric
Module 9: Load data into a Microsoft Fabric data warehouse
Module 10: Query a data warehouse in Microsoft Fabric
Module 11: Monitor a Microsoft Fabric data warehouse
Module 12: Understand scalability in Power BI
Module 13: Create Power BI model relationships
Module 14: Use tools to optimize Power BI performance
Module 15: Enforce Power BI model security
Exclusief examen
DP-600 | Implementing Analytics Solutions Using Microsoft Fabric
DutchTrain is een officieel geaccrediteerd Test Center voor Pearson Vue Test, Prometric, Kryterion, Castle Worldwide, Certiport & PSI. U bent bij ons van harte welkom voor examens welke via deze Test Centers beschikbaar zijn. Examens kunnen elke dag, binnen kantooruren, worden afgenomen.
Duur
4 dagen
Deze training is ook beschikbaar als
– Maatwerktraining, neem hiervoor contact op met een van onze opleidingsadviseurs.
€2.245
Klassikaal
max 12
4 dagen
Persoonlijk ontwikkeltraject
Wil je aan jouw persoonlijke effectiviteit werken en is persoonlijke aandacht iets voor jou? Ga dan aan de slag met een ervaren coach van Developland en werk op jouw tempo aan je eigen ontwikkeling. Jouw coachvragen en jouw persoonlijke talenten staan centraal.
Coachvragen kunnen zijn:
Hoe kan ik mijn talenten ontwikkelen en effectiever benutten
Hoe kan ik mijn persoonlijk leiderschap verder ontwikkelen
Hoe word ik vitaler in mijn werk
Wie ben ik als manager en hoe zet ik mezelf in
etc.
Het coach traject bestaat uit:
Een talent meting van 2 uur (inclusief mondelinge uitleg en schriftelijke rapportage. Deze rapportage wordt direct naar jou gestuurd).
De persoonlijke intake: wat zijn jouw persoonlijke leerdoelen.
Vier coaching sessies van twee uur elk: iedere keer op basis van de dan relevante coachvraag en gericht op jouw persoonlijke leerdoelen.
Developland is van werken leuk maken. Dit doen we al vele jaren in verschillende branches. Onze coaches brengen verschillende ervaringen en methodieken in. We noemen er een paar: mBIT, Ki Aikido, Coactive coaching, NLP, systemisch werk (familieopstellingen), lichaamsgericht werk, VerticalQ.
Onze insteek is: wordt en wees wie jij ten diepste bent. Waarom zou je op spierkracht werken als je ook kunt werken vanuit je natuurlijke talenten? Leer jezelf en jouw eigen talenten kennen. En leer je werk en de rest van je leven hierop aan te passen.
€2.975
Individueel
Training Leidinggeven zonder strepen
De training is gericht op medewerkers die sturing geven aan een project of werk zonder dat zij een formele leidinggevende rol hebben.
De training wordt In-Company georganiseerd en op maat ontwikkeld. Twee losse trainingsdagen, met ca. 2 weken tussen de dagen om het geleerde te laten bezinken en al uit te proberen. Een groep van 10 - 12 deelnemers is optimaal.
Hoofdoelstelling:
Deelnemers hebben meer zelfinzicht en kennis verworven over hoe ze leiderschap kunnen tonen, zelfs zonder formele positie in de context van het opgavegericht werken (effectief en efficiënt aanpakken van specifieke taken of opgaven).
Leerdoelen:
Bewust gezag opbouwen zonder een formeel leidinggevende functie
Formele en informele ‘macht’: verschillen en overeenkomsten
Op gepaste en natuurlijke wijze de regie nemen
Op het juiste moment verantwoordelijkheid geven en nemen
Leidinggeven aan verandering: medewerkers meenemen in nieuwe werkprocessen in de context van een veranderende organisatie
De eigen leiderschapsstijl leren kennen en situationeel leiderschap kunnen toepassen
Collega’s en omgeving effectief kunnen beïnvloeden, motiveren en inspireren
Inzicht in het krachtenveld waarin je opereert
Kunnen omgaan met mogelijke weerstand
Aanspreken en aansturen van collega’s
Het stimuleren van eigenaarschap
Bouwen aan waardevolle relaties
Inzicht in eigen rol en handelen en het effect daarvan op anderen.
Effectief en krachtig zijn: je eigen rol versterken
Samenwerken als team
De uitdaging is om aan de ene kant het specifieke van ieders praktijk mee te nemen en aan de andere kant voldoende los te komen van inhoud om echt naar de persoonlijkheid van de leider zonder strepen te kijken.
Daarom stellen wij voor:
De deelnemers beschrijven voor de training een relevante eigen casus aan de hand van een format dat wij mailen.
Eén model als hoofdkapstok nemen om allerlei vaardigheden onder te oefenen. Het model van het situationeel leidinggeven is het meest geschikt voor;
Te oefenen op drie dimensies (jij als leider, jij en de ander, jij in het bredere krachtenveld)
Zo veel mogelijk ervaringsgericht te
Zo veel mogelijk aan te sluiten bij situatie en context van de deelnemers.
Neem gerust contact op bij interesse. info@librefoundation.nl
€6.340
In-company / Maatwerk
max 12
HBO
VerticalQ Accreditatieopleiding
Landgoed Stameren - Amersfoortse weg 1-B - Maarn
ma 7 sep. 2026
Introductie
Het talenteninstrument van VerticalQ kun je zelf leren toepassen in jouw dagelijkse praktijk. Je leert hoe je het assessment uitvoert, hoe je mensen kunt begeleiden en coachen bij hun persoonlijke ontwikkeling vanuit de talenten die ze hebben. En je leert hoe je VerticalQ kunt inzetten om beter samen te werken, betere teamprestaties te behalen en elkaar beter te begrijpen.
Je kunt je inschrijven voor dit 8-daags accreditatie programma. In dit programma ervaar je zelf de impact en effectiviteit van het werken met de intelligentie van het hele lijf. Je leert hoe je VerticalQ kunt gebruiken om zowel individuen als teams te coachen, krachtige inzichten te genereren, teamdynamiek te onthullen en systeem intelligentie te ontwikkelen. De accreditatie bestaat uit drie blokken van twee dagen en een examendag.
Doel
VerticalQ is gemaakt voor mensen, teams en organisaties die ontwikkeling centraal stellen en vanuit kracht willen samenwerken.
Wanneer je de train de trainer opleiding hebt afgerond ben je in staat om:
Als coach de talenten van mensen in kaart te brengen, te ondersteunen bij de ontwikkeling van deze talenten en de onderlinge samenhang van de talenten te duiden en praktisch te maken.
Als begeleider van een team te werken met de VerticalQ modellen die samenwerking, effectiviteit, communicatie en onderling begrip enorm versterken
De wijsheid van hoofd, hart en buik te benutten in je dagelijks werk en je werk met anderen.
Te ontwikkelen en te werken vanuit de natuurlijke kracht van de talenten
Programma
Blok 1 Context
Fundamentele principes van collectief leiderschap en systemische intelligentie.
Verkennen van de intelligentie van de drie breinen vanuit neurowetenschappelijke inzichten.
Het ontdekken van jezelf en anderen vanuit de VerticalQ talenten en de team modellen.
Hoe voer je een VerticalQ-assessment uit en wat is de impact van deze ervaring?
Blok 2 Talentontwikkeling
Verdiepende principes van collectief leiderschap en systemische intelligentie.
Mensen lezen en begrijpen op essentie-niveau.
Het uitvoeren van een VerticalQ assessment en hoe daarop te coachen.
Een VerticalQ Team Constellatie interpreteren en inzichtelijk maken voor het team. Hoe daarin te begeleiden
Supervisie
Onder begeleiding oefenen met het uitvoeren van het VerticalQ assessment
Blok 3 Teamontwikkeling
Inzetten van systemische intelligentie bij het leiden van veranderingen en transformaties.
Leren coachen met hollistische VerticalQ profielen.
Het interpreteren van geavanceerde VerticalQ-teamconstellaties en het begeleiden van een team.
Het uitvoeren van embodied coaching om inzichten en acties te versnellen en embodied leadership te ontwikkelen.
Examendag
Laten zien dat het geleerde ook in de praktijk gebracht kan worden
€3.345
Klassikaal
max 12
ISO in the Sun: PECB ISO/IEC 27701 Privacy Information Management System Lead Implementer
Arrecife, Lanzarote, Canary Islands, Spain
ma 19 okt. 2026
en 1 andere data
This five day course provides an overview to the structure of an Privacy Information Management System (PIMS) based on ISO/IEC 27701:2025, and how to implement the same in an organisation, e.g. for the purpose of certification.
Overview:
This five day course enables participants to develop the necessary expertise to support an organisation in implementing and managing an Privacy Information Management System based on ISO/IEC 27701:2025.
Participants will also gain a thorough understanding of requirements and guidance of ISO/IEC 27701:2025 as well as their relationship ISO/IEC 27001:2022 et al and thus that between a PIMS and an ISMS.
Moreover, participants will gain a comprehensive understanding of best practices of privacy information management and learn how to manage and process data while complying with various data privacy regimes.
The course consists of a mix of presentation, discussion and exercises based on real-world examples.
Outline:
Introduction to PIMS Concepts per ISO/IEC 27701:2025
Normative, Regulatory and Legal Framework
Fundamental Principles of Information Security and Privacy
Privacy Information Management System (PIMS)
Planning the PIMS Implementation
PIMS Scope and Privacy Policy
Privacy Risk Assessment
Privacy Impact Assessment
PIMS Statement of Applicability
Selection of Controls
Implementing the PIMS
Implementation of a Document Management Framework
Awareness, Training und Communication
Documentation Management
Implementation of Controls
Implementation of Controls specific to Controllers of Personally Identifiable Information (PII)
Implementation of Controls specific to PII Controllers
Performance Evaluation and Improving the PIMS
Monitoring the PIMS with Metrics, Performance Indicators etc
Internal Audit, Management Review and Corrective Actions
Implementation of a Continual Improvement Program
Preparing for the Certification Audit
Objectives:
Completion of this course will enable students to
Understand the principles of a PIMS conforming to ISO/IEC 27701:2025, including the relationship to and ISMS, ISO/IEC 27001:2022, ISO/IEC 27002:2022 etc and regulatory frameworks
Apply concepts, approaches, standards, methods and techniques for the effective operation of a PIMS
Advise organisations on PIMS best practices
Manage teams implementing ISO/IEC 27701:2025
Audience:
This course is aimed at students with (future) roles like
Project managers, consultants and team members implementing privacy and data management
Data and privacy officers
CxO and senior managers of a PIMS and ISMS scope
Auditors requiring more PIMS implementation insight
Prerequisites:
General understanding of common business processes.
Some past exposure to information or IT security, management systems and / or project management helpful, but not required.
Examination and Certification:
The course includes access to PECB's three hour exam available in multiple languages to be taken online on the last day or any time after the course (own laptop required). Exam and first year certification fees are included in the course fees.
This course is designed by PECB in Canada, who also mark the exam and issue respective certifications as per their criteria. PECB is a personnel certification body, accredited to ISO/IEC 17024:2012 by IAS. See www.pecb.com for full details.
Exam and first year certification fees are included in the course fees.
€2.450
Klassikaal
max 10