Opleidingen
67.459
resultaten
Praktisch Leidinggeven in 4 maanden
Alkmaar
do 29 jan. 2026
en 9 andere data
Van een leidinggevende wordt vandaag de dag een reeks aan disciplines verwacht: het creëren van een duidelijke visie, het aansturen van individuen in een groep en beschikken over goed ontwikkelde sociale en communicatieve vaardigheden. In deze training gaan we in op het ontwikkelen van praktische inzichten en vaardigheden om teams optimaal te managen. Je vergroot je managementkennis, krijgt inzicht in een reeks aan leiderschapsstijlen en weet deze effectief in te zetten om het optimale uit je team te halen.
Iets voor jou
De training ‘Praktisch Leidinggeven in 4 maanden’ is bestemd voor de onervaren tot beginnende leidinggevende met maximaal 2 à 3 jaar ervaring.
Resultaat
Na deze training ben je in staat op basis van hedendaagse leiderschapsprincipes leiding te geven aan je team. Je hebt geleerd hoe je een leiderschapsrol inneemt en je bent in staat tijdens uiteenlopende situaties richting te geven. Je weet wat je voorkeursstijl van leidinggeven is en welke invloed dit heeft op het team. Je hebt de verschillende stijlen van leidinggeven eigengemaakt. Je bent in staat op basis van een helder visie en strategie het team te sturen. Daarnaast heb je geleerd hoe je een klimaat creëert waarin medewerkers optimaal en prettig functioneren. Je weet hoe je praktische gespreksvaardigheden en diverse gespreksvoeringen toepast.
Programma
Dag 1
09:30 Start training
Wat is leidinggeven en wat zijn de basisprincipes van leidinggeven?
Own it! Het nemen van Persoonlijk Leiderschap.
Emotionele Intelligentie als basis voor effectief leidinggeven.
Het onderscheid tussen de verschillende vormen van leidinggeven.
Je primaire leiderschapsstijl(en) en het effect daarvan op je team en de organisatie.
Hoe creëer ik een klimaat waarin medewerkers optimaal en effectief functioneren?
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 2
09:30 Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
De impact van een sterke missie, visie en strategie.
Het vertalen van strategische doelstellingen naar meetbare parameters.
Optimaal functioneren op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
Vinger aan de pols: het monitoren van doelen en resultaten.
Van de ‘harde’ bovenstroom naar de ‘zachte’ onderstroom.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 3
09:30 Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
Extern winnen is intern beginnen: het belang van goede interne communicatie.
De kracht van continue gespreksvoering.
Interacties vanuit verschillende posities.
Drivers Seat: controle geven en nemen.
Gek op weerstand: omgaan met weerstand en het nog leuk vinden ook.
Feedback geven en ontvangen.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 4
09:30 Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
Een mindset voor succes: denken in kansen en mogelijkheden.
100 meter motiveren en kilometers inspireren.
Anticiperen en effectief opereren in kritieke situaties.
Een dag vol best practices.
Presenteren van je Lessons Learned.
Na de training: het opstellen van een persoonlijk en praktisch leiderschapsplan
17:00 Einde training
We bieden deze training ook in een 2-daagse variant aan. Bekijk Praktisch Leidinggeven.
Werkwijze
Stap 1. Je start met een intake
Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training “Praktisch Leidinggeven in 4 maanden” wordt verspreid over een periode van vier maanden gegeven. Het trainingsprogramma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. Aan het einde van elke trainingsdag evalueer je samen met de trainer of jouw beoogde leerresultaten behaald zijn. Vervolgens stem je de opdrachten af die je in de tussenliggende periode gaat uitvoeren en waar eventuele aandachtspunten voor de volgende dag liggen. Je rondt de training af met een eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot je Online Learning Platform
Vanaf je eerste trainingsdag bieden wij je de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen bij het in de praktijk brengen van de kennis en inzichten die je opdoet tijdens de training. Middels het Online Learning Platform, jouw persoonlijke leeromgeving, kun je op de momenten dat het jou het beste uitkomt leren. Via de YEARTH app, je tablet of computer kun je artikelen lezen, extra informatie aanvragen, maar ook ondersteuning ontvangen van je trainer.
Over je trainer
De training wordt gegeven door een ervaren managementtrainer. Onze trainers zijn mensen met een gedegen opleiding en ruime praktijkervaring. Ieder binnen zijn of haar specialisatie. Door hun jarenlange ervaring begrijpen zij wat er leeft binnen jouw vakgebied. YEARTH trainers kenmerken zich door hun aanpak; positief confronterend, sterk analytisch, gedragsspecialisten, wars van trucjes, een flinke dosis praktijk- en trainerservaring en een focus op samen met deelnemers het hoogst mogelijke resultaat behalen.
€2.495
Klassikaal
max 10
Psychologie voor Managers in 4 maanden
Alkmaar
wo 17 dec. 2025
en 9 andere data
Leidinggeven aan hedendaagse professionals vraagt een sterk inzicht in hun gedrag; je medewerkers verschillen in doen, denken, voelen en handelen. Een belangrijke uitdaging hierbij is te achterhalen wat hun persoonlijke drijfveren zijn om hen op deze manier te doorgronden. Ook is het van belang je medewerkers daar waar nodig te beïnvloeden, een optimale samenwerking en team spirit te creëren en je medewerkers te sturen en te begeleiden tijdens veranderingsprocessen. Dit en nog veel meer behandelen wij tijdens deze training “Psychologie voor Managers in 4 maanden”. Onder begeleiding van een erkend psycholoog/trainer leer je over een reeks aan facetten van het menselijk gedrag.
Iets voor jou
De training “Psychologie voor Managers in 4 maanden” is bestemd voor (team)managers en leidinggevenden.
Resultaat
Een unieke training voor de hedendaagse manager. Je hebt van een ervaren psycholoog/trainer geleerd hoe je een helder inzicht krijgt in het menselijk gedrag en handelen. Daarnaast heb je geleerd wat mensen drijft en intrinsiek motiveert. Je hebt je beoordelend en waarnemend vermogen versterkt. En je bent in staat bewuster in te spelen op verschillende mensen en situaties. Je hebt een helder inzicht verkregen in groepsprocessen. Je weet hoe je medewerkers tijdens veranderingen optimaal kunt sturen. En als laatste ben je in staat mensen en groepen sterker te laten functioneren.
Programma
Dag 1
09:30 Start training
Een introductie in de psychologie.
Psychologie in je dagelijkse werkomgeving.
Sociale groepsvorming en -processen.
De manager, een halve psycholoog.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 2
09:30 Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
Arbeids- en organisatiepsychologie.
Samenwerken met, en het sturen van, verschillende mensen en gedragsstijlen.
Wat je medewerkers beweegt en intrinsiek motiveert.
11 motivatietheorieën transformeren naar de praktijk.
Het stimuleren van diverse persoonlijkheden en gedragingen.
Het effect van belonen en het creëren van commitment.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 3
09:30 Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
De psychologie achter communicatie.
Het interpreteren van verbale en non-verbale communicatie.
Het creëren van open communicatie.
Kritisch omgaan met kritiek.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
Organisaties en teams in beweging. De psychologie achter veranderingen.
Groei en persoonlijke ontwikkeling van medewerkers.
Waarderend onderzoeken en veranderen (Appreciative Inquiry).
Best practices: 5 uitgewerkte praktijksituaties.
Voor na de training: het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan.
17:00 Einde training
Werkwijze
Stap 1. Je start met een intake
Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training “Psychologie voor Managers in 4 maanden” wordt verspreid over een periode van vier maanden gegeven. Het trainingsprogramma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. Aan het einde van elke trainingsdag evalueer je samen met de trainer of jouw beoogde leerresultaten behaald zijn. Vervolgens stem je de opdrachten af die je in de tussenliggende periode gaat uitvoeren en waar eventuele aandachtspunten voor de volgende dag liggen. Je rondt de training af met een eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot je Online Learning Platform
Vanaf je eerste trainingsdag bieden wij je de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen bij het in de praktijk brengen van de kennis en inzichten die je opdoet tijdens de training. Middels het Online Learning Platform, jouw persoonlijke leeromgeving, kun je op de momenten dat het jou het beste uitkomt leren. Via de YEARTH app, je tablet of computer kun je artikelen lezen, extra informatie aanvragen, maar ook ondersteuning ontvangen van je trainer.
Over je trainer
De training wordt gegeven door een erkend psycholoog/trainer. Onze trainers zijn mensen met een gedegen opleiding en ruime praktijkervaring. Ieder binnen zijn of haar specialisatie. Door hun jarenlange ervaring begrijpen zij wat er leeft binnen jouw vakgebied. YEARTH trainers kenmerken zich door hun aanpak; positief confronterend, sterk analytisch, gedragsspecialisten, wars van trucjes, een flinke dosis praktijk- en trainerservaring en een focus op samen met deelnemers het hoogst mogelijke resultaat behalen.
€2.195
Klassikaal
max 10
Verandermanagement in 4 maanden
Alkmaar
wo 17 dec. 2025
en 9 andere data
Veranderen is eerder regel dan uitzondering. Hoogstwaarschijnlijk zit ook jouw organisatie in een veranderproces. Het succesvol sturen van veranderprocessen vergt de nodige kennis en leiderschap. Onderzoek toont aan dat het merendeel (71%) van de verandertrajecten niet het beoogde resultaat behaalt. Waardoor verloopt een verandertraject wel succesvol? Wat is er voor nodig om resultaten te halen en de betrokkenen intrinsiek gemotiveerd mee te nemen in een verandering? Hoe voorkom je dat medewerkers verander-moe worden? Tijdens de training “Verandermanagement in 4 maanden” behandelen wij een reeks aan onderdelen gebaseerd op hedendaagse theorieën en inzichten. Uitgangspunt gedurende de gehele training is de toepasbaarheid binnen je eigen praktijksituatie.
Iets voor jou
De training “Verandermanagement in 4 maanden” is bestemd voor managers, leidinggevenden, projectleiders, projectmanagers en interne adviseurs.
Resultaat
Je hebt geleerd hoe je leiderschap neemt tijdens verandertrajecten. Je bent in staat processen succesvol te managen en te begeleiden. Daarnaast beheers je de benodigde inzichten en kennis voor effectief verandermanagement. En ben je in staat optimaal draagvlak en commitment te genereren. Je weet om te gaan met weerstand en tegenwerpingen en je kunt deze ombuigen naar intrinsieke motivatie. Je bent in staat een visie en bijbehorende doelen helder te communiceren. Tot slot ben je in staat jezelf tijdens verandertrajecten te profileren en leert hoe je mensen en situaties kunt beïnvloeden.
Programma
Dag 1
09:30 Start training
Veranderen als vaste waarde binnen hedendaagse organisaties.
Organisatieontwikkeling: modellen en strategieën.
Het in kaart brengen van de organisatiestructuur en -cultuur.
De kern van veranderen.
De verschillende fases tijdens veranderprocessen.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 2
09:30 Start training
Management vs. leiderschap tijdens verandertrajecten.
Jouw persoonlijke leiderschapsstijl en het effect binnen veranderprocessen.
Stakeholder management: veranderprocessen bekeken vanuit verschillende betrokkenen.
Veranderstijlen en -vormen.
Verander-moe vs. behoefte aan vernieuwing.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 3
09:30 Start training
Omgaan met de onderliggende processen tijdens veranderingen: onzekerheid en informatiestromen.
Spirit: belonen en behalen van beoogde doelstellingen.
5 unieke casussen uit de praktijk. De geslaagde en minder geslaagde veranderprojecten.
Het effect van Appreciative Inquiry: focus op problemen vs. commitment.
Vinger aan de pols: het concretiseren van doelstellingen.
Jouw praktijksituatie uitvergroot.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 4
09:30 Start training
Effectief beïnvloeden tijdens veranderprocessen.
Het ombuigen van weerstand naar intrinsieke motivatie en commitment.
11 motivatietheorieën ter begeleiding van verandertrajecten.
Communiceren van veranderingen.
Profileren tijdens veranderprocessen.
Voor na de training: het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan.
17:00 Einde training
We bieden deze training ook in een 2-daagse variant aan. Bekijk Verandermanagement.
Werkwijze
Stap 1. Je start met een intake
Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training “Verandermanagement in 4 maanden” wordt verspreid over een periode van vier maanden gegeven. Het trainingsprogramma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. Aan het einde van elke trainingsdag evalueer je samen met de trainer of jouw beoogde leerresultaten behaald zijn. Vervolgens stem je de opdrachten af die je in de tussenliggende periode gaat uitvoeren en waar eventuele aandachtspunten voor de volgende dag liggen. Je rondt de training af met een eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot je Online Learning Platform
Vanaf je eerste trainingsdag bieden wij je de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen bij het in de praktijk brengen van de kennis en inzichten die je opdoet tijdens de training. Middels het Online Learning Platform, jouw persoonlijke leeromgeving, kun je op de momenten dat het jou het beste uitkomt leren. Via de YEARTH app, je tablet of computer kun je artikelen lezen, extra informatie aanvragen, maar ook ondersteuning ontvangen van je trainer.
Over je trainer
De training wordt gegeven door een specialist op het gebied van verandermanagement. Onze trainers zijn mensen met een gedegen opleiding en ruime praktijkervaring. Ieder binnen zijn of haar specialisatie. Door hun jarenlange ervaring begrijpen zij wat er leeft binnen jouw vakgebied. YEARTH trainers kenmerken zich door hun aanpak; positief confronterend, sterk analytisch, gedragsspecialisten, wars van trucjes, een flinke dosis praktijk- en trainerservaring en een focus op samen met deelnemers het hoogst mogelijke resultaat behalen.
€2.495
Klassikaal
max 10
Werven & Selecteren van Nieuwe Medewerkers
Amersfoort
do 20 nov. 2025
en 9 andere data
Kandidaten worden vaak aangenomen op hun kennis en expertise (IQ), maar onderzoek laat zien dat dezelfde kandidaten veelal hun baan verliezen op basis van hun beperkte emotionele intellectuele ontwikkeling (EQ). In de training “Het Werven & Selecteren van Nieuwe Medewerkers” leer je op een effectieve manier werving en selectieprocessen en -gesprekken te sturen. Door het uitbreiden van je kennis en vaardigheden leer je je gevoel bij een kandidaat te toetsen en te onderbouwen. Je bent in staat een sterke rol in te nemen tijdens selectieprocedures en weet diverse beslissingscriteria toe te passen. Na afloop van deze training weet je hoe je op een effectieve en objectieve manier de expertise, persoonlijkheid en het emotionele sociale vermogen van de kandidaat kunt beoordelen.
Iets voor jou
De training “Het Werven & Selecteren van Nieuwe Medewerkers” is bestemd voor P&O’ers, managers en leidinggevenden die werving en selectie in hun takenpakket hebben.
Resultaat
Je hebt geleerd competenties van kandidaten in kaart te brengen en te waarderen. Daarnaast ken je het verschil tussen primaire en secundaire gedragingen van je kandidaat. En kun je een profielschets op stellen met kwaliteiten, aandachtspunten en ontwikkeldoelen. Ook ben je in staat een sterke positie in te nemen tijdens selectiegesprekken. Verder kun je gesprekken sturen en leiden en beschik je over effectieve gespreksvaardigheden. Je hebt diverse interviewtechnieken geleerd en kunt antwoord geven op verbaal en non-verbaal niveau. Tot slot ben je in staat om het functionerende vermogen in kaart te brengen.
Programma
Dag 1
09:30 Start training
Het opstellen van het juiste kandidatenprofiel.
Selectiecriteria en -processen afstemmen met stakeholders.
Competentie-selectie op basis van het opgestelde profiel.
Competentiegericht interviewen en beoordelen.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 2
09:30 Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
Selectiecriteria – IQ versus EQ.
Primaire en secundaire gedragingen ontdekken bij de kandidaat.
Het sturen en begeleiden van gesprekken aan de hand van effectieve gesprekstechnieken.
Waardering en eindbeoordeling van de kandidaat.
Voor na de training: het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan.
17:00 Einde training
Werkwijze
Stap 1. Je start met een intake
Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De tweedaagse training “Het Werven en Selecteren van Nieuwe Medewerkers” wordt verspreid over een periode van twee weken gegeven. Het trainingsprogramma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. Aan het einde van elke trainingsdag evalueer je samen met de trainer of jouw beoogde leerresultaten behaald zijn. Vervolgens stem je de opdrachten af die je in de tussenliggende periode gaat uitvoeren en waar eventuele aandachtspunten voor de volgende dag liggen. Je rondt de training af met een eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot je Online Learning Platform
Vanaf je eerste trainingsdag bieden wij je de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen bij het in de praktijk brengen van de kennis en inzichten die je opdoet tijdens de training. Middels het Online Learning Platform, jouw persoonlijke leeromgeving, kun je op de momenten dat het jou het beste uitkomt leren. Via de YEARTH app, je tablet of computer kun je artikelen lezen, extra informatie aanvragen, maar ook ondersteuning ontvangen van je trainer.
Over je trainer
De training wordt gegeven door een HRM-specialist. Onze trainers zijn mensen met een gedegen opleiding en ruime praktijkervaring. Ieder binnen zijn of haar specialisatie. Door hun jarenlange ervaring begrijpen zij wat er leeft binnen jouw vakgebied. YEARTH trainers kenmerken zich door hun aanpak; positief confronterend, sterk analytisch, gedragsspecialisten, wars van trucjes, een flinke dosis praktijk- en trainerservaring en een focus op samen met deelnemers het hoogst mogelijke resultaat behalen.
€1.495
Klassikaal
max 10
Lean Six Sigma Green Belt-2-Black Belt Zelfstudie
Je hebt al een Green Belt denk-/werkniveau en bent enthousiast om de volgende stap te zetten om het hoogste niveau professional te worden binnen Lean Six Sigma?
Dan is de Lean six Sigma Green Belt-2-Black Belt zelfstudie van MKPC een uitgelezen kans. Want dat is namelijk de opleiding die verder gaat, waar je als GreenBelt bent geëindigd!
Black Belt worden in eigen tijd en tempo
Met de zelfstudie Green Belt-2-Black Belt word je in eigen tijd en tempo opgeleid tot op het internationaal erkende niveau van een Black Belt in Lean én Six Sigma!
Op interactieve wijze leer je de technieken van Lean Six Sigma, ontwikkel je je als professional naar een hoger niveau én kan je direct aansprekende verbeteringen doorvoeren in je eigen werk!
- Voor een scherp gesteld budget - Studeren in eigen tijd en tempo
- ASQ certificeringsniveau
- Ook beschikbaar als volledige en versnelde dagopleiding
DoelgroepDeze zelfstudie is uitermate geschikt voor projectleiders en consultants die Black Belt willen worden en de discipline kunnen opbrengen om dit in eigen tijd en tempo te doen.
Dit is een opleiding op HBO niveau. Voor een goede aansluiting op de lesstof is een GreenBelt denk-werkniveau nodig.
Wat kun je na de opleiding?Na deze opleiding ben je opgeleid tot het internationaal erkende niveau van Lean Six Sigma Black Belt volgens de eisen van het ASQ. Je bent daarmee in staat procesproblemen efficiënt en gestructureerd te identificeren en op te lossen.
Je bent tevens in staat verbeterprojecten en veranderprojecten daadkrachtig te managen, waardoor processen beter presteren en een hogere kwaliteit en productiviteit halen. Dit vertaalt zich in lagere kosten voor het bedrijf en hogere klanttevredenheid.
CertificaatJe wordt conform de eisen van het ASQ® (American Society for Quality) opgeleid tot het internationaal erkende certificeringsniveau van een Lean Six Sigma Black Belt.
Het Lean Six Sigma Black Belt Certificaat haal je door het succesvol afronden van theorie-examen. Wil je Certified Lean Six Sigma Black Belt worden, dan sluit je dit leertraject af met je praktijkcertificering.
€1.540
Thuisstudie
HBO
Lean Six Sigma Black Belt zelfstudie
Wilt u professional worden binnen Lean Six Sigma in eigen tijd & tempo? Dan is de Lean Six Sigma Black Belt zelfstudie van MKPC de juiste keuze. Deze opleiding leidt op tot het ASQ certificeringsniveau van een Lean Six Sigma Black Belt!
Het resultaat van deze opleiding
Na afloop van de Lean Six Sigma Black Belt zelfstudie heeft de deelnemer een concreet en compleet inzicht van de mogelijkheden om processen aan de hand van zowel Lean als Six Sigma te verbeteren. De deelnemer leert de verschillende tools en technieken toe te passen en de theorie te vertalen naar de eigen werk- of projectomgeving. Na deze opleiding begrijpt de deelnemer de impact van veranderingen op medewerkers en de organisatie. Bovendien krijgt de deelnemer met onze aanpak een goed beeld hoe ingrijpende verbeteringen gerealiseerd worden door een goede analyse van het proces en haar inefficiënties.
Na deze opleiding bent u opgeleid tot het internationaal erkende niveau van Lean Six Sigma Black Belt volgens de eisen van het ASQ. U bent daarmee in staat procesproblemen efficiënt en gestructureerd te identificeren en op te lossen. U bent tevens in staat verbeterprojecten en veranderprojecten daadkrachtig te managen, waardoor uw processen beter presteren en een hogere kwaliteit en productiviteit halen. En dit vertaalt zich in lagere kosten voor uw bedrijf en hogere klanttevredenheid bij uw relaties.
Lean Six Sigma in de praktijk tijdens de opleiding
Tijdens de Lean Six Sigma Black Belt zelfstudie creëren wij een deels digitale leeromgeving waarin het geleerde direct kan worden toegepast en geoefend. Zo wordt sterk afgewisseld tussen theorie en praktijk en wordt veelvuldig gebruik gemaakt van interactie en opdrachten. Aan de hand van het werkboek oefent de deelnemer gedurende de zelfstudie met het toepassen van de geleerde kennis.
Onderdeel van deze opleiding is het werken en oefenen met statistische analyses. In de zelfstudie en bij het maken van de opdrachten wordt daarom gebruik gemaakt van de software programma’s Excel en MiniTab (versie 16 of 17).
Een 30-dagen free trial licentie voor MiniTab is te verkrijgen via de website van MiniTab (www.minitab.com). Het is uiteraard belangrijk deze 30 dagen termijn goed te gebruiken voor het uitvoeren van de betreffende opdrachten. Via MKPC kunt u eenmalig uw free trail periode laten verlengen met nog eens 30 dagen.
De deelnemers worden tenslotte geadviseerd (niet verplicht!) parallel aan de opleiding een eigen verbeterproject uit te voeren.
Lean Six Sigma Black Belt Certificaat:
Het Lean Six Sigma Black Belt Certificaat wordt behaald door het succesvol afronden van het theorie examen én het met positief oordeel afsluiten van een eindpresentatie over twee succesvol uitgevoerde Lean Six Sigma Verbeterprojecten op Black Belt niveau.
Theorie examen
Het theorie examen is een Nederlandstalig examen dat bestaat uit 100 meerkeuzevragen. De kandidaat slaagt voor het theorie examen als tenminste 70% van de vragen correct is beantwoord. De examenkosten bedragen € 199,50 (excl. BTW) en zijn niet in de prijs van de opleiding opgenomen.
Praktijk examen
De eindpresentatie dient te gaan over tenminste twee door de kandidaat-BlackBelt uitgevoerde verbeterprojecten, die elk een aantoonbare verbetering hebben laten zien van minimaal € 100.000,-. De presentatie duurt maximaal een halfuur en wordt ten overstaan van de examencommissie gehouden. De kandidaat-BlackBelt slaagt voor dit praktijkdeel als het oordeel van de examencommissie positief is en de opdrachtgever(s) van de betreffende verbeterprojecten (al dan niet schriftelijk) hebben verklaard dat de gepresenteerde resultaten zijn behaald. De kosten van het praktijkexamen bedragen € 295,00 (excl. BTW) en zijn niet in de prijs van de opleiding opgenomen.
Ten slotte
Wij verheugen ons op uw interesse voor onze Lean Six Sigma Black Belt Zelfstudie en uw eventuele deelname. Wij helpen u graag te ontwikkelen naar een succesvol eindresultaat: ‘kennis van Lean Six Sigma op (erkend) Black Belt niveau’.
€2.420
Thuisstudie
HBO
BIMF Business Information Management Foundation (business-informatiemanagement, gebruiksbeheer, functionaliteitenbeheer, verbindende processen, sturende processen) (ook Live Online)
Samenvatting
Het EXIN-examen Business Information Management plaatst informatievoorziening in de organisatie centraal. Wat zijn de behoeften? Welke eisen en wensen stelt de organisatie aan de IT-dienstverlening? Hoe stuurt de afnemer de IT-dienstverlening aan en hoe ondersteunt de IT-dienstverlener de gebruiker?
Business informatiemanagement wordt in Nederland aangeduid als informatiemanagement en functioneel beheer. BiSL is het bestaande framework voor business informatiemanagement. Het framework beschrijft de processen en activiteiten en ondersteunt dit met een set van best practices. Wie slaagt voor dit examen kan Business informatiemanagement in de praktijk toepassen.
U kunt deze training nu ook Live Online vanuit huis volgen met (bijna) alle voordelen van beide situaties:
U kunt vragen stellen
De trainer zal u uitdagen om uw begrip te testen
U heeft contact met medecursisten die zowel in de klas zitten als zelf ook thuis zijn.
U hoeft niet te reizen
…
Het enige dat u mist is onze lekkere koffie!
Doelgroep
Deze module is uitstekend geschikt voor IT-ers en niet-IT’ers die een verantwoordelijkheid hebben voor de informatievoorziening van een organisatie. Zij hebben in hun functie een rol bij het aansturen, richting geven en de uitvoering van (IT)-dienstverlening. Het examen is ook geschikt voor iedereen die op een andere wijze nauw betrokken is bij de informatievoorziening van het bedrijf.
Voorbeelden van functies zijn: Functioneel beheerder, Business Systems Administrator, Super User, Informatie-architect, Corporate Information Officer, Service Manager, Informatie Manager en de Business Unit Manager die verantwoordelijk is voor de inrichting van het functioneel beheer.ContextDe onderwerpen van de module zijn:
Doel en achtergrond van business-informatiemanagement
Gebruiksbeheer
Functionaliteitenbeheer
Verbindende processen
Sturende processen
Richtinggevende processen.
Het examen sluit aan op competentieniveau kennis van, en inzicht in uitvoerende en sturende processen. Van de richtinggevende processen wordt globaal inzicht verwacht.
Ingangseis:Geen
Examenonderwerpen:
Doel en achtergrond van business-informatiemanagement 25%
Gebruiksbeheer: 20%Functionaliteitenbeheer:
20%Verbindende processen (uitvoerend):
15%Sturende processen:
20%ExamendetailsAantal vragen: 40Cesuur:
65% (26 van 40)
Open boek/notities:nee
Elektronische hulpmiddelen toegestaan: nee
€925
Klassikaal
max 12
MBO 3
2 dagen
Conversie Optimalisatie (Maatwerk)
Uniek aanbod: € 250,- per deelnemer per dagdeel! Conversie optimalisatie door ervaren trainer. Op locatie in heel NL. Offerte binnen 24 uur.
✓ 2 - 10 deelnemers
✓ Gericht op websites en webshops
✓ Inclusief reiskosten naar locatie
✓ Van beginner tot expert niveau
✓ Ook mogelijk in het Engels
Beschikbare modules
Kies minimaal 2 dagdelen, 1 dagdeel = 4 uur.
Basis conversie training (2 dagdelen)
Introductie in conversie optimalisatie
Doelen en documentatie van testen
Kiezen tussen A/B of MV experimenten
Hypotheses opstellen
Beschikbare tools en technieken
Verbeterpunten leren zien en prioriteren
Conversie experimenten uitdenken
Data uit Google Analytics gebruiken (1 dagdeel)
Data uitlezen en op waarde beoordelen
Werkwijze structuren
Rapportages aanmaken
Conversie funnels opzetten en verbeteren
Aansturen op verhoging omzet en winst
Verbeterpunten en test ideeën ontdekken (2 dagdelen)
Gestructureerde aanpak aanmeten
User scenarios voor conversie bepalen
Web-analyse data gebruiken
Mouse-tracking, heat maps, etc. inzetten
Usability testen leren opzetten
Bezoeker segmentatie toepassen (1 dagdeel)
Theorie achter segmentatie
Nuttige segmenten leren bepalen
Conversie experimenten segmenteren
Kwalitatieve testen opzetten (1 dagdeel)
Voordelen en toepassingen van kwalitatief testen
Leren werken met heatmaps en clickmaps
Proefpersonen regelen
Van resultaten naar conversie verbeteringen
Testing roadmap uitwerken (1 dagdeel)
Belang van een conversie testing roadmap
Efficiënte indeling en vormgeving kiezen
Prioriteit van items leren bepalen
Inclusief voorbeeld testing roadmap!
Persuasion en psychologie toepassen (2 dagdelen)
Gebaseerd op wetenschappelijke modellen
Invloed van kleur, vorm, afbeeldingen
Bezoekers effectief en ethisch leren overtuigen
Weten wat mensen beweegt tot een aankoop
Statistiek en test resultaten analyseren (1 dagdeel)
Leren over significantie, power, en betrouwbaarheid
Het verschil tussen one-tailed en two-tailed testen
Kiezen voor A/B of MV conversie experimenten
Doorlooptijd leren bepalen
Analyseren en presenteren van test resultaten
Trainer
Theo van der Zee is afgestudeerd psycholoog en heeft ruime ervaring als conversie specialist bij een online marketing agency. Tevens is hij gecertificeerd in het geven van trainingen, het gebruiken van testing tool Optimizely en het inzetten van Google Analytics (GAIQ). Ook heeft hij maar dan tien jaar ervaring als webdesigner. Deelnemers omschrijven hem als enthousiast en behulpzaam.
Vragen
Neem gerust contact op. Je hebt een reactie binnen 24 uur (vaak sneller). In overleg is bijna iedere conversie optimalisatie gerelateerde trainingsvorm mogelijk.
€250
In-company / Maatwerk
HBO
Post HBO Lean Six Sigma Black Belt training
Rotterdam
do 29 jan. 2026
Wereldwijd marktleider in Lean Six Sigma. Volg onze unieke, officieel erkende Black Belt Post HBO-training en leid succesvol verbeterprojecten met persoonlijke begeleiding volgens ISO-standaarden.
De Black Belt Post HBO training is onze meest complete Lean Six Sigma opleiding op Black Belt niveau, inclusief speciale industrie-dagen en een extra dag Lean. Het is bovendien de enige officieel erkende Black Belt Post HBO in Nederland, waarmee jij na afronding een officieel post HBO-certificaat ontvangt. Tijdens deze opleiding optimaliseer je strategische processen in je eigen organisatie met behulp van de gestructureerde DMAIC-aanpak (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
Een ervaren Master Black Belt begeleidt je persoonlijk bij je verbeterproject, zodat je gegarandeerd succesvol wordt in de praktijk. Het programma voldoet aan de internationale ISO18404 en ISO13053 standaarden, wat kwaliteit en toepasbaarheid garandeert.
Daarnaast krijg je onbeperkt toegang tot onze uitgebreide online leeromgeving, inclusief video’s, boeken en oefenexamens. Kortom, met deze Post HBO training maak jij het verschil als Black Belt.
De Post HBO Black Belt opleiding biedt u een uniek perspectief voor uw CV en carrière. Enerzijds is uw certificaat inhoudelijk geborgd met de internationale accreditaties van ISO13053 & ISO18404 en anderzijds bent u opgenomen in het abituriëntenregister en ontvangt u een Post HBO diploma. Deze combinatie van erkenningen garandeert u dat de opleiding inhoudelijk voldoet aan alle internationale standaarden en onderwijs technisch onder toezicht staat bij een onafhankelijke accreditatiecommissie die de kwaliteit continu toetst.
Samenvatting
11 dagen theorie in blokken van 2 dagen (en 1 dag) + praktijkopdracht
doorlooptijd theorie 2-3 maanden (zie trainingsdata)
doorlooptijd praktijkopdracht 4-6 maanden
baten praktijkopdracht: > 75.000 euro (geen eis)
geslaagd bij voldoende voor examen en succesvol afronden praktijkopdracht
theoriegedeelte klassikaal van 9.00 – 17.00
groepen tot 20 personen
Na afloop van de training bent u in staat:
een lean six sigma verbeterproject te managen
een verbeterteam aan te sturen
de lean six sigma methode en tools toe te passen
succesvol een gedefinieerde oplossing binnen een organisatie te implementeren.
Na succesvolle afronding van het examen en na de oplevering van de praktijkopdracht conform de post HBO criteria ontvangt u het internationaal erkende Lean Six Sigma Black Belt praktijkcertificaat en het unieke post HBO Black Belt diploma van CPION.
€5.495
Klassikaal
max 20
Post-HBO
11 dagen
Advanced Python
Nieuwegein
ma 8 dec. 2025
en 2 andere data
Lesmethode :
Klassikaal
Algemeen :
Deze cursus behandelt de gevorderde onderwerpen die van belang kunnen zijn bij het programmeren in grotere projecten. We gaan we in op algemene onderwerpen die relevant zijn voor alle projecten, zoals het testen en debuggen van de Python code, het bouwen van een package, etcetera, maar ook op algemene programmeertechnieken zoals multithreading. Verder passeren ook specifieke bibliotheken de revue, zoals toegang tot databases en data-overdracht via netwerk sockets.
We also offer this course in English, check it out here: Advanced Python (English)
Doel :
Deelnemers leren in deze training geavanceerde technieken toepassen van Python voor professionele applicaties.
Doelgroep :
Deze cursus is bedoeld voor Python-programmeurs die de basis-syntax van de taal kennen en meer willen weten over de uitgebreide mogelijkheden van de taal zelf, van de ontwikkelomgeving en van veel-gebruikte modules.
Voorkennis :
Kennis op het niveau van Leren programmeren in Python is aanbevolen.
Enige ervaring in het programmeren met een taal als Java, C of Perl is een pré.
Onderwerpen :
- Overzicht van Python-interpreters
- Een overzicht met de kenmerken van de belangrijkste Python-interpreters
- Programma startup en beëindiging
- Parameter-parsing met de module argparse en mogelijkheden van de exit functie.
- Modules en packages
- Manieren waarop modules geladen en aangesproken kunnen worden
- Soorten modules
- Locaties van modules
- Combineren van modules in packages
- Praktisch gebruik van packages
- Package distribution (setuptools)
- Distributie van packages
- Installeren van packages op het doelsysteem
- Opzetten van een setup-script
- Upload/download packages naar/vanuit de Python Package Index
- Maken van een virtuele omgeving
- Subprocesses
- Opstarten van commando's met de subprocess module
- Koppelen van stdin, stdout en stderr aan files of pipes
- Ouder-kind synchronisatie
- Multithreading
- Creëren en eindigen van een nieuwe thread met de threading module
- Synchroniseren van threads via locks
- Ontwikkelen van thread-safe functies
- Wachten op andere threads via join
- Opzetten van een producer-consumer model met behulp van queues
- Invloed van de GIL
- Multiprocessing als alternatief
- Verwerken van binaire data
- Uiteenrafelen (of construeren) van binaire data die bijvoorbeeld gelezen is vanuit een file of ontvangen via een netwerk-verbinding, gebruikmakend van de struct module
- Valkuilen bij verwerking van binaire data.
- Decorators
- Werking, gebruik en creatie van decorators
- Database toegang
- Inleiding op databases en SQL
- Uitleg van API waarmee een verbinding wordt opgebouwd naar een database server en de wijze waarop SQL statements kunnen worden uitgevoerd
- Afhandelen van transacties
- RESTful (client-side)
- Representational State Transfer
- Concepten (HTTP GET, PUT, POST en DELETE)
- URL conventies
- JSON en XML parsing
- Requests
- Logging
- Genereer logmeldingen waarbij de exacte layout en bestemming op één plek wordt geregeld met de logging module
- Gebruik van loggers, handlers en formatters
- Vastleggen van karakteristieken via configuratie-files en dictionaries
- Netwerk sockets (TCP/IP)
- Socket types
- Client en server rolverdeling
- Socket API voor stream en datagram sockets
- TCPv4 versus TCPv6 sockets
- Concurrent server modellen op basis van meerdere threads (thread per connectie of producer-consumer model) of single-threaded op basis van de select functie
- Testing, debugging en profiling
- Unit testing en mock testing
- Coding style checkers
- Debugging, tracing and profiling
- Namespaces en introspection
- Namespace in het algemeen
- Gebruik van speciale attributen en builtin functies om karakteristieken te achterhalen van objecten (veelal een kijkje onder de motorkap)
€3.845
Klassikaal
max 12