Opleidingen

Steeds meer schaalbare software wordt ontwikkeld op basis van Event Driven Architecture. Bij deze architectuur worden wordt de software opgedeeld in kleine microservices die continu met elkaar communiceren en op elkaar reageren. Event Driven Architecture is onafhankelijk van een bepaalde programmeertaal, cloud of software. Algemene omschrijving Microservices zijn in de wereld van cloud en schaalbare software niet meer weg te denken. Omvangrijke complexe applicaties worden opgedeeld in microservices die ieder een taak voor zich nemen. Het voordeel hiervan is dat het platform voorspelbaarder wordt, makkelijker te schalen en fouttolerantie beter te managen is. Tijdens de training Event Driven Architecture (EDA) leer je de uitgangspunten van deze architectuur kennen. Daarnaast komen veel gebruikte oplossingen en basisarchitectuur aan de orde. Bedrijfstraining Event Driven Architecture (EDA) Wil je met je met een heel team gebruik gaan maken van Event Driven Architecure? In een bedrijfstraining kunnen wij de training volledig op maat voor jouw organisatie verzorgen, voor jou en wellicht een groep van je collega’s. Tijdens een bedrijfstraining kun je bijvoorbeeld jouw praktijk als uitgangspunt nemen. Hoe vertaal je een bestaande applicatie naar een applicatie gebaseerd op EDA? Hoe ziet het design een nieuwe applicatie eruit, gebaseerd op deze architectuur? Zo sluit een bedrijfstraining perfect aan bij wat jij moet beheersen om EDA in te zetten in je organisatie. Programma Tijdens de Training Event Driven Architecture (EDA) komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud. Inleiding Event Driven Architecture Wat is Event Driven Architecture? Hoe ziet een ‘typische’ EDA eruit? Hoe onderscheidt het zich van andere architecturen? Wat zijn voordelen van EDA? Wat zijn nadelen van EDA? Populariteit EDA: trend of blijvend? Architectuur EDA in veelvoorkomende programmeertalen Werking Events in EDA Welke software wordt veel gebruikt voor events in EDA? Op welke gronden baseer je een beslissing voor wel of geen? Hoe beslis je welke Event software je gaat gebruiken? Hoe ziet vanaf metaniveau een migratie naar EDA eruit? Best Practises Case en case discussie Discussie

BABOK is een business analyse framework dat wordt gebruikt als raamwerk om business analyse vorm te geven. Tijdens de training Business Analyse met BABOK gebruiken we BABOK als vertrekpunt en raamwerk. We vullen het BABOK concept aan met praktijk en businesscases. Algemene omschrijving BABOK is een hulpmiddel om business analyse structuur te geven. Het model helpt je om de context van je analyse in kaart te brengen. Wat zijn de belangrijkste indicatoren? Welke vragen horen daarbij? BABOK benadert business analyse van verschillende kanten volgens het Business Analysis Core Concept Model (BACCMM): vanuit de stakeholders, governance, performance, requirements, modellen en processen. Tijdens de cursus BABOK leer je uiteraard het hele concept en raamwerk kennen. Wij vullen dat graag aan met de praktijk en ervaringen. Bedrijfstraining Business Analyse met BABOK Wil je met je met een heel team optimaal gebruik maken van BABOK? In een bedrijfstraining kunnen wij de training volledig op maat voor jouw organisatie verzorgen, voor jou en wellicht een groep van je collega’s. Tijdens een bedrijfstraining kun je bijvoorbeeld je business vraagstukken gaan vertalen naar BABOK en business analyse. Zo sluit een bedrijfstraining perfect aan bij wat jij moet beheersen om BABOK perfect in te zetten in je organisatie. Programma Tijdens de Training Business Analyse met BABOK komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud. Wat is BABOK? BABOK en Business Analyse Business Analysis Core Concept Model (BACCM) Requirements Analyse Stakeholder Analyse Governance Performance analyse en monitoring Requirements management Proces analyse Informatie analyse Gedragsanalyse Requirements Design KPI’s van een oplossing Analyse en interpretatie volgens BABOK Vertaling requirements en analyse naar de organisatie Aanbevelingen richting de organisatie Businesscases BABOK analyse van case t.o.v. BABOK concept Interpretatie case Analyse van case Vertaling naar organisatie

Applicaties worden eigenlijk alleen maar groter en complexer. Ook neemt het aantal afhankelijkheden toe. Daarom is het belangrijk om je applicaties goed te documenteren. Het gaat dan natuurlijk om code, maar ook om de architectuur en bijvoorbeeld configuratie in de cloud. Tijdens de training leer hoe je software op een gestructureerde manier documenteert. Algemene omschrijving Documentatie is in de praktijk nogal eens een ondergeschoven kindje. Als teams groter worden, of de complexiteit en omvang van software toeneemt, wordt duidelijk dat documenteren voor de toekomst van levensbelang is. Tijdens deze training leggen we het accent op het volledig documenteren van je applicatie. Dat beperkt zich dus niet tot code. Een applicatie is in de regel afhankelijk van het platform (cloud- of hostingplatform), gebruikte middleware en bijvoorbeeld eventuele externe diensten en integraties. Bedrijfstraining Software, Architectuur en Applicaties Documenteren Wil je met je met een heel team leren je software, architectuur en code te documenteren? In een bedrijfstraining kunnen wij de training volledig op maat voor jouw organisatie verzorgen, voor jou en wellicht een groep van je collega's. Tijdens een bedrijfstraining kun je bijvoorbeeld jouw praktijk als uitgangspunt nemen. Hoe documenteren jullie momenteel je software? Hoe zou je dat kunnen optimaliseren? Hoe past dat in jullie manier van werken? Een bedrijfstraining sluit altijd perfect aan bij wat jij en je team moet beheersen om perfect te kunnen documenteren. Programma Tijdens de Training Software, Architectuur en Applicaties Documenteren komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud. Documenteren Wat is documenteren? Documenteren als uitgangspunt van software Wat betekent documenteren in software? Welke documentatievormen zijn in software gebruikelijk? Tekst Stroomdiagrammen Code Beschrijving code zelf Code schrijven in de vorm van processen Naamgeving in code Code schrijven als afspiegeling van business processen Generieke beschrijving opbouw software en code Code in relatie tot de rest van het platform Bijbehorende diagrammen Opbouw commentaar in code zelf Vastleggen interne afspraken over code gebruik (bijv. naamgeving, consistentie, etc.) Code beheren en commentaar (bijv Gitlab) Versiebeheer en versiebeschrijving Software Architectuur Documenteren Design als basis Documenteren software architectuur Diagram gebruikte software Beschrijvingen bij diagram Specifieke configuratie elementen beschrijven (bijv. API's) Configuratiebestanden toevoegen Beheer en onderhoud Beheer van code Versiebeheer Beheer van documentatie Beheer diagrammen, workflow, user stories Verantwoordelijkheden Gebruikers en processen User stories schrijven Processen beschrijven Relatie user story en gebruikte code/platform/architectuur Relevante API's / microservices / code Platform: Hosting, Cloud en clouddiensten Beschrijving Cloud en clouddiensten Architectuur diagram Relevante gegevens (inloggegevens, api keys etc) Beschrijving security Toepassen op eigen software

OVERVIEW In deze cursus worden de verschillende methoden en best practices besproken die in overeenstemming zijn met de zakelijke en technische vereisten voor het modelleren, visualiseren en analyseren van gegevens met PowerBI. De cursus laat ook zien hoe u toegang kunt krijgen tot gegevens uit een reeks gegevensbronnen en deze kunt verwerken, waaronder zowel relationele als niet-relationele gegevens. In deze cursus wordt ook onderzocht hoe u de juiste beveiligingsstandaarden en -beleidsregels kunt implementeren in het hele PowerBI-spectrum, inclusief datasets en groepen. Tijdens de cursus wordt ook besproken hoe u rapporten en dashboards kunt beheren en implementeren voor het delen en verspreiden van inhoud. OBJECTIVES Gegevens opnemen, opschonen en transformeren Modelleer gegevens voor prestaties en schaalbaarheid Rapporten ontwerpen en maken voor gegevensanalyse Geavanceerde rapportanalyses toepassen en uitvoeren Rapportitems beheren en delen AUDIENCE Het publiek voor deze cursus zijn dataprofessionals en business intelligence-professionals die willen leren hoe ze data-analyse nauwkeurig kunnen uitvoeren met behulp van PowerBI. Deze cursus is ook bedoeld voor personen die rapporten ontwikkelen die gegevens visualiseren van de dataplatformtechnologieën die zowel in de cloud als on-premises bestaan. CERTIFICATION Deze cursus helpt bij de voorbereiding op examen PL-300 CONTENT Module 1: Aan de slag met Microsoft Data Analytics Deze module verkent de verschillende rollen in de dataruimte, schetst de belangrijke rollen en verantwoordelijkheden van data-analisten en verkent vervolgens het landschap van het PowerBI-portfolio. Gegevensanalyse en Microsoft Aan de slag met PowerBI Na het voltooien van deze module zijn studenten in staat om: Verken de verschillende rollen in data Identificeer de taken die worden uitgevoerd door een data-analist Beschrijf het PowerBI-landschap van producten en diensten De PowerBI-service gebruiken Module 2: Gegevens ophalen in PowerBI Deze module verkent het identificeren en ophalen van gegevens uit verschillende gegevensbronnen. U leert ook de opties voor connectiviteit en gegevensopslag en begrijpt het verschil en de prestatie-implicaties van rechtstreeks verbinding maken met gegevens versus het importeren ervan. Gegevensanalyse en Microsoft Optimaliseer prestaties Gegevensfouten oplossen Lab : Gegevens voorbereiden in PowerBI Desktop Gegevens voorbereiden Na het voltooien van deze module zijn studenten in staat om: Identificeer en haal gegevens op uit verschillende gegevensbronnen Inzicht in de verbindingsmethoden en hun implicaties voor de prestaties Microsoft Dataverse gebruiken Verbinding maken met een gegevensstroom Module 3: Gegevens opschonen, transformeren en laden in PowerBI Deze module leert u het proces van profilering en het begrijpen van de toestand van de gegevens. Ze leren hoe ze afwijkingen kunnen identificeren, hoe ze de grootte en vorm van hun gegevens kunnen bekijken en hoe ze de juiste stappen voor het opschonen en transformeren van gegevens kunnen uitvoeren om de gegevens voor te bereiden op het laden in het model. Vormgeven van de gegevens Profilering van de gegevens Verbeter de gegevensstructuur Lab : Gegevens laden in PowerBI Desktop Gegevens laden Na het voltooien van deze module zijn studenten in staat om: Transformaties van gegevensshapes toepassen Verbeter de structuur van de gegevens Profileer en onderzoek de gegevens Module 4: Een gegevensmodel ontwerpen in PowerBI Deze module leert de fundamentele concepten van het ontwerpen en ontwikkelen van een datamodel voor de juiste prestaties en schaalbaarheid. Deze module helpt u ook om veel van de veelvoorkomende problemen met gegevensmodellering te begrijpen en aan te pakken, waaronder relaties, beveiliging en prestaties. Inleiding tot gegevensmodellering Werken met tabellen Dimensies en hiërarchieën Lab : Gegevensmodellering in PowerBI Desktop Modelrelaties maken Eigenschappen van tabellen en kolommen configureren Hiërarchieën maken Na het voltooien van deze module zijn studenten in staat om: Inzicht in de basisprincipes van gegevensmodellering Definieer relaties en hun kardinaliteit Dimensies en hiërarchieën implementeren Module 5: Modelberekeningen maken met behulp van DAX in PowerBI Deze module laat u kennismaken met de wereld van DAX en de ware kracht ervan voor het verbeteren van een model. U leert over aggregaties en de concepten van metingen, berekende kolommen en tabellen, en Time Intelligence-functies om berekenings- en gegevensanalyseproblemen op te lossen. Inleiding tot DAX Real-time dashboards Geavanceerde DAX Lab : Inleiding tot DAX in PowerBI Desktop Berekende tabellen maken Berekende kolommen maken Maatregelen maken Lab : Geavanceerde DAX in PowerBI Desktop Gebruik de functie CALCULATE() om de filtercontext te manipuleren Time Intelligence-functies gebruiken Na het voltooien van deze module zijn studenten in staat om: Inzicht in DAX DAX gebruiken voor eenvoudige formules en expressies Berekende tabellen en metingen maken Eenvoudige maatregelen bouwen Werken met Time Intelligence en Key Performance Indicators Module 6: Modelprestaties optimaliseren in PowerBI In deze module maakt u kennis met stappen, processen, concepten en best practices voor gegevensmodellering die nodig zijn om een gegevensmodel te optimaliseren voor prestaties op bedrijfsniveau. Optimaliseer het gegevensmodel voor prestaties DirectQuery-modellen optimaliseren Na het voltooien van deze module zijn studenten in staat om: Begrijp het belang van variabelen Verbeter het gegevensmodel Optimaliseer het opslagmodel Module 7: Rapporten maken in PowerBI In deze module maakt u kennis met de fundamentele concepten en principes van het ontwerpen en bouwen van een rapport, waaronder het selecteren van de juiste visuals, het ontwerpen van een paginalay-out en het toepassen van elementaire maar essentiële functionaliteit. Ook het belangrijke onderwerp ontwerpen voor toegankelijkheid komt aan bod. Ontwerp een rapport Verbeter het rapport Lab : Rapporten verbeteren met interactie en opmaak in PowerBI Desktop Sync Slicers maken en configureren Een doorzoekpagina maken Voorwaardelijke opmaak toepassen Bladwijzers maken en gebruiken Lab : Een rapport ontwerpen in PowerBI Desktop Ontwerp een rapport Visuele velden en opmaakeigenschappen configureren Na het voltooien van deze module zijn studenten in staat om: De lay-out van een rapportpagina ontwerpen Effectieve visualisaties selecteren en toevoegen Basisrapportfunctionaliteit toevoegen Rapportnavigatie en interacties toevoegen Module 8: Dashboards maken in PowerBI In deze module leert u hoe u een boeiend verhaal kunt vertellen door het gebruik van dashboards en de verschillende navigatietools die beschikbaar zijn om navigatie te bieden. U maakt kennis met functies en functionaliteit en hoe u dashboards kunt verbeteren voor bruikbaarheid en inzichten. Een dashboard maken Real-time Dashboards Een dashboard verbeteren Lab : Een dashboard maken in PowerBI Service Een dashboard maken Visuals vastmaken aan een dashboard Q&A gebruiken om een dashboardtegel te maken Na het voltooien van deze module zijn studenten in staat om: Een dashboard maken Inzicht in realtime dashboards Verbeter de bruikbaarheid van het dashboard Module 9: Patronen en trends in PowerBI identificeren Deze module helpt u bij het toepassen van extra functies om het rapport te verbeteren voor analytische inzichten in de gegevens, en voorziet u van de stappen om het rapport te gebruiken voor daadwerkelijke gegevensanalyse. U voert ook geavanceerde analyses uit met behulp van AI-visuals op het rapport voor nog diepere en zinvolle gegevensinzichten. Geavanceerde analyse Data-inzichten door middel van AI-visuals Lab : Gegevensanalyse in PowerBI Desktop Geanimeerde spreidingsdiagrammen maken De visual gebruiken om waarden te voorspellen Na het voltooien van deze module zijn studenten in staat om: De functie Analyseren gebruiken Identificeer uitschieters in data Gebruik de AI-visuals De aangepaste visual van Advanced Analytics gebruiken Module 10: Werkruimten maken en beheren in PowerBI In deze module maakt u kennis met werkruimten, inclusief hoe u deze kunt maken en beheren. U leert ook hoe u inhoud kunt delen, waaronder rapporten en dashboards, en leert vervolgens hoe u een app kunt distribueren. Werkruimten maken Activa delen en beheren Na het voltooien van deze module zijn studenten in staat om: Een werkruimte maken en beheren Inzicht in samenwerking in de werkruimte Het gebruik en de prestaties van de werkruimte bewaken Een app distribueren Module 11: Bestanden en datasets beheren in PowerBI In deze module maak je kennis met parameters en datasets. U leert ook hoe u gegevenssets en parameters kunt beheren, dynamische rapporten met parameters kunt maken en opties voor het vernieuwen van gegevenssets kunt instellen. Parameters Datasets Na het voltooien van deze module zijn studenten in staat om: Gegevenssets en parameters beheren Dynamische rapporten maken met parameters Vernieuwing van gegevensset plannen Problemen met de connectiviteit van de gatewayservice oplossen Module 12: Beveiliging op rijniveau in PowerBI Deze module laat u kennismaken met beveiliging op rijniveau, zowel statische als dynamische methoden, en hoe u deze kunt implementeren. Beveiliging in PowerBI Lab : Beveiliging op rijniveau afdwingen Veel-op-veel-relaties configureren Beveiliging op rijniveau afdwingen Na het voltooien van deze module zijn studenten in staat om: Implementeer beveiliging op rijniveau met behulp van zowel de statische als de dynamische methode

Omschrijving: Omschrijving: Klanten vinden veel dingen belangrijk maar waar willen ze nu echt voor betalen? Als je dat weet dan kun je echte keuzes maken die leiden tot meer winst, groei en klantfocus. Een belangrijke vraag die je daarvoor moet beantwoorden is: hoe bepaal je de juiste prijs? Of misschien beter gezegd: wat is de optimale waarde voor jouw product of dienst? Die vraag staat centraal in deze Pricing Strategy training waarbij theorie, voorbeelden uit de praktijk en onderzoeksmethoden elkaar afwisselen. Na de training: Kan je denken in waardeWeet je hoe je pricing methoden en technieken inzet,Haal je meer waarde uit je klanten door het kennen van psychologische tips & trucs,Ben je bekend met:  ‘No more money left on the table’,Weet je alles over effectieve assortimentsopbouw: inzicht in hoe je meer omzet en betere marge realiseert Doelgroep:Deze training is bedoeld voor marketeers, sales professionals, pricing specialisten die zoeken naar manieren om pricing verder te professionaliseren en daardoor meer marge te genereren.  Vooropleiding: Er zijn geen voorvereisten. Er wordt verondersteld dat je een HBO werk- en denkniveau hebt.

Op 27 oktober 2026 start de leergang Ethisch Hacken bij IT Academy Noord-Nederland. Professionals kunnen met deze leergang hun kennis op het gebied van ethisch hacken verbreden en/of de eerste stappen zetten richting een loopbaan als ethisch hacker. Deze vierdaagse leergang is ontwikkeld in samenwerking met Waker Cyber Security. Inhoud: Gedurende het traject leren de deelnemers te denken als een ethisch hacker en om standaard tools voor ethisch hacken te installeren en te gebruiken. Er wordt gebruik gemaakt van een virtuele omgeving waar deelnemers niet alleen tijdens de leergang, maar ook daarna op door kunnen hacken. Het documenteren van kwestbaarheden en het opdoen van juridische kennis zijn ook belangrijke onderwerpen van de leergang. De vierdaagse leergang start met een kennismaking. Gezamenlijk worden ervaringen uit het werkveld gedeeld en gedurende de leergang wordt dit meegenomen (indien van toepassing). Deelnemers leren wat ethisch hacken inhoudt en krijgen frameworks aangereikt die gebruikt kunnen worden. Er worden instrumenten en bronnen aangeboden om zelf te kunnen blijven leren, ook na het volgen van de leergang. De leergang wordt verzorgd in klassikale vorm. Deelnemers krijgen theorie aangereikt die nodig is om in de praktijk aan de slag te kunnen. Ook is er voldoende ruimte om vragen te stellen. Doelgroep:  De leergang is geschikt voor professionals die hun kennis over ethisch hacken willen verbreden of zelf willen leren om ethisch te hacken. Basis ICT-kennis is vereist, hieronder wordt verstaan: verschillende besturingssystemen, IP en MAC adressen, TCP/UDP, ‘subnets’ en netwerken. Kennis van programmeren/scripten is een pré. Waker Cyber Security: Waker Cyber Security is een jong en modern cyber security bedrijf opgericht medio 2021 in Groningen. Hun Noordelijke roots bepalen voor een groot deel hun visie, waarden en doelen. Er is een groot tekort aan cyber security en privacy professionals. De afhankelijkheid van onze apparaten en communicatiemiddelen, maar ook het aantal incidenten neemt echt elke dag toe. Waker Cyber Security wil op een betrokken, betrouwbare en vooral ook begrijpelijke manier helpen! Naast hun eigen dienstverlening wil Waker Cyber Security ook hun kennis delen en een bijdrage leveren aan het opleiden van mensen. Zo heeft de IT Academy o.a. samen met Waker Cyber Security de leergang Functionaris Gegevensbescherming en Informatiebeveiliging opgezet.  Resultaat: Na afloop van de leergang beschikken de deelnemers over basiskennis ethisch hacken. Deelnemers kunnen meedenken over de beveiliging van (web)applicaties en beschikken over de kennis om met behulp van tools om kwetsbaarheden in (web)applicaties te detecteren. Tevens zijn zij in staat om de resultaten van het onderzoek te controleren en op een reproduceerbare manier te documententeren. Als laatste zijn de deelnemers ook bekend met actuele juridische kennis die benodigd is voor een ethisch hacker. Meer informatie: Voor meer informatie over het programma en resultaat na afloop verwijzen wij graag naar de website van de IT Academy: https://www.itacademy.nl/opleidingen/ethisch-hacken

In 1 dag alle ins en outs over circulair bouwen Inleiding in circulair bouwen De theorie, meetmethoden en verdienmodellen   Juridisch kader en de toepassingen daarvan in de praktijk Juridisch kader en aanbestedingen Borging in contracten en omgevingsplannen Concreet en praktisch, van ambitie naar realisatie Inhoud Inleiding De bouw- en infrasector staat voor een grote transitie. Om klimaatverandering en grondstofschaarste tegen te gaan, moeten we anders gaan bouwen. In 2050 moet de gebouwde omgeving volledig circulair zijn, met een tussenstap van 50% minder primaire grondstoffen in 2030. Dit vraagt om een fundamentele verandering in de hele keten, van ontwerp tot sloop. In deze 1-daagse cursus leer je hoe je circulariteit meet, hoe je bio-based kunt bouwen, welke verdienmodellen er zijn en hoe je circulair bouwen juridisch borgt. We behandelen zowel theorie als praktijk, zodat je direct aan de slag kunt. Inhoud We starten met de basisprincipes en meetmethodes van circulariteit: hoe bepaal je de milieuprestatie van een gebouw en welke methodes en tools zijn beschikbaar? Vervolgens kijken we naar verdienmodellen en materiaalgebruik, inclusief het materialenpaspoort en hergebruikstrategieën. In de middag gaan we in op de juridische kant: hoe neem je circulariteit mee in aanbestedingen, contracten en beleidsplannen? Tot slot vertalen we ambitie naar concrete stappen in de praktijk. De basisprincipes van circulair en bio-based bouwen en het belang van beide Hoe je circulariteit meet en vertaalt naar concrete doelstellingen Welke verdienmodellen en financieringsmogelijkheden er zijn Hoe je circulariteit juridisch borgt in contracten, aanbestedingen en beleidsplannen Hoe je de vertaalslag maakt van ambitie naar realisatie Uiteraard komen de belangrijke voorvragen ook aanbod. Bijvoorbeeld hoe je een ambitie concreet kunt vertalen naar doelstellingen, hoe je de juiste partijen selecteert en contracteert, en de vraag met welke maatregelen/prestaties van gebieden en gebouwen die doelen gerealiseerd kunnen worden. We vertrekken vanuit het juridische kader (wet- en regelgeving op hoofdlijnen) en kijken juist naar wat er wél mogelijk is. Doelgroep Deze cursus is geschikt voor coördinatoren duurzaamheid en projectmanagers van bouwprojecten. Daarnaast is deze cursus geschikt voor medewerkers die duurzaam en circulair bouwen actief aansturen bij gemeenten, projectontwikkelaars, corporaties en adviesbureaus. Voor stedenbouwkundigen bieden we handvatten voor het vertalen naar circulariteit in gebiedsontwikkeling. Programma Introductie: Wat is circulair en bio-based bouwen en waarom is het nodig? Meetmethodes: Hoe maak je circulariteit inzichtelijk en meetbaar? Verdienmodellen & materialen: Financiële haalbaarheid en hergebruik. Juridische borging: Contracten, aanbestedingen en de Omgevingswet. Van ambitie naar praktijk: Hoe realiseer je concrete circulaire bouwprojecten en maak je verantwoord en effectief gebruik van bio-based materialen? Materiaal Digitale hand-outs en eventueel aanvullend digitaal materiaal Toegang tot de gehele digitale kennisbank Klimaatweb Pro tot een maand na de cursus Hiermee krijgt u toegang tot het dossier met alle relevante achtergrondinformatie rondom uw cursus. Zo kunt u voor, tijdens en na de cursus continu leren over dit onderwerp. Verder krijgt u met Klimaatweb Pro gratis toegang tot dossiers, digitale boeken van Berghauser Pont Publishing, waaronder commentaar en naslag, en het gehele jurisprudentie archief.

Heb je een dubbele rol als leidinggevende? Je bent bezig met het aansturen van mensen of een team, maar werk je ook mee op de inhoud. Soms krijgt je inhoudelijke rol de overhand en kom je te weinig toe aan echt leidinggeven. Deze training is voor iedereen die wil groeien in leiderschap en wil leren hoe je beter je leidinggevende rol kan vervullen. Deze training is echt iets voor jou als je een of meerdere van deze uitdagingen ervaart. de juiste balans tussen de inhoud loslaten, meer delegeren en het leiden van het team. echt tijd maken en vinden voor het coachen en begeleiden van mensen. ervoor zorgen dat vergaderingen en teambijeenkomst energie opleveren in plaats van kosten. regelen dat medewerkers meer betrokken zijn en eigenaarschap tonen voor besluiten en teamdoelen. zorgen voor een betere samenwerking in het team en een veilige/open cultuur.  voorkomen dat je ondersneeuwt door operationele issues en meer aandacht kan geven aan strategische zaken. Je staat voor de sprong van inhoud naar leiderschap. Een transformatie van presteren in ‘kenniswerk’ naar presteren in ‘mensenwerk’. Leidinggeven is namelijk het vervullen van een sturende, inspirerende en coachende rol naar mensen en zorgen voor vruchtbare samenwerking in een team. Je inhoudelijke kennis is hierin niet meer het onderscheidend vermogen voor goed leiderschap. Spring jij? Doelen van de trainingDeze training is gericht op het eigen maken van de 5 rollen van coachend en inspirerend leiderschap. Je weet hierdoor beter wat er van je verwacht wordt als leidinggevende. Je krijgt praktische handvatten om het beste uit mensen te halen en het team te laten presteren. De volgende leerdoelen komen aanbod: Versterken van je persoonlijk leiderschap: weten wie je wilt zijn, wat je wilt bereiken, inzicht in je krachten/valkuilen en groeien in persoonlijke effectiviteit. Een effectief schakelpunt tussen beleid en uitvoering: leren je rol te pakken zodat je zowel de belangen van de organisatie als die van je team goed dient. Versterken van je coachingvaardigheden: versterken van je communicatie- en gespreksvaardigheden zodat medewerkers je ervaren als een duidelijke, coachende en helpende leidinggevende. Leren gesprekken met weerstand, kritiek en passiviteit om te buigen tot een vruchtbare ontmoeting. Resultaten bereiken met je team: inzicht krijgen in leiderschapsstijlen en je eigen manier van leidinggeven. Weten hoe je motiverend een team van A naar B brengt, waarbij elke medewerker op z’n kracht wordt ingezet. Medewerkers helpen met persoonlijke ontwikkeling: leren een vertrouwensband met medewerkers op te bouwen en hen te inspireren tot persoonlijke ontwikkeling. Vergroten van de klantgerichtheid van je team: leren je team klantgericht te denken en te werken, zodat het team in waardevolle verbinding staat met de belangrijkste stakeholder (o.a. andere teams, externe klanten, partners). Sturen van je eigen leiderschapsontwikkeling: leren reflecteren op je effectiviteit als leider en jezelf, voelbaar voor medewerkers, verder ontwikkelen in het vak leidinggeven. Werkwijze en opzetDe training ‘de sprong van Inhoud naar Leiderschap’ is iets voor jou als je een hands-on training zoekt waarbij jouw leervragen centraal staan. Onze trainingen zijn dynamisch, praktisch en afwisselend. Geen abstracte theorieën, dikke boeken en saaie presentaties. Je gaat actief aan de slag met opdrachten om nieuwe inzichten op te doen en je gereedschapskist aan te vullen. Met verschillende actieve werkvormen zorgen wij ervoor dat je werkt aan je vaardigheden, jezelf beter leert kennen en ook leert van andere deelnemers. De training omvat 7 dagen verdeeld over een periode van 7 maanden. Hierdoor is er genoeg ruimte om na elke trainingsdag met behulp van opdrachten het geleerde in de praktijk te brengen. Je leert in een groep van 5 tot maximaal 10 deelnemers uit verschillende organisaties. Daarnaast krijg je 5 individuele coaching gesprekken waarbij al je vragen over leidinggeven en uitdagende situaties aanbod komen. Op deze wijze krijg je maatwerk in je leertraject. Over de trainers Onze trainers hebben ruime kennis van en ervaring in het verzorgen van leiderschapstrainingen voor verschillende niveaus van leidinggevenden en type organisaties. Zij hebben een brede bedrijfskundige opleidingsachtergrond en zijn getraind in het tot stand brengen van een leerproces. Daarnaast hebben zij zelf veel ervaring in het leidinggeven en het coachen van teams. Zij begrijpen daardoor snel waar jij tegenaan loopt en kunnen je praktische en beproefde oplossingen aanreiken.

Je leiderschap komt vooral tot uiting in hoe het team functioneert en presteert. Leidinggeven is een mooi, uitdagend, complex vak omdat je te maken hebt met mensen en een continue veranderende omgeving. Deze training is voor elke leidinggevende die de lat voor zichzelf telkens hoger legt om meer uit mensen en het team te halen. Heb jij de ambitie om meer uit je team te halen en ervaar jij daarbij nu de volgende uitdagingen? Zelfstandig samenwerken in het team gaat niet vanzelf door zaken als: werkdruk, organisatiewijzigingen, personele uitval, botsende karakters en veranderende werkwijze; Ontwikkelingen in de organisatie vragen al je aandacht en je hebt te weinig tijd voor het dagelijks coachen van het team; Er is weerstand bij het team voor nieuw beleid en ingrijpende besluiten van de organisatie. Medewerkers lijken moe van veranderen; Te weinig motivatie bij medewerkers voor persoonlijke- en teamontwikkeling ontwikkeling; Het is lastig om in de waan van de dag aandacht te hebben voor strategie en het team richten op de juiste prioriteiten; Je team heeft binnen de organisatie nog niet de rol, het imago en de uitstraling die je wenst; Je wil meer met het team aan de slag en je zoekt naar nieuwe wegen om het team naar een hoger niveau te krijgen. De medewerkers vooral 1 op 1 aansturen is niet meer voldoende. De sleutel van effectief leiderschap zit in het vermogen van aansturen van het teamspel. Durf jij naar jezelf te kijken om te ontdekken wat jij als leider hierin anders kunt doen? Doel van de training Deze training is gericht op een stevige groei in dienend en resultaatgericht leiderschap. Het vermogen om gelijktijdig het samenspel in het team te managen en de dynamiek in de omgeving. Dit alles om een team te bouwen waar mensen het beste uit zichzelf en elkaar halen. Je bent succesvol in het team naar een hoger prestatieniveau te krijgen door te sturen op samenwerking. De volgende leerdoelen komen aanbod: Een effectief schakelpunt zijn tussen beleid en uitvoering: leren een effectieve relatie te ontwikkelen met je leidinggevende en collega leidinggevenden van andere teams. Je communicatieve skills worden opgepoetst en versterkt. Leren als team samen te verbeteren: creëren van een aanspreek- en leercultuur om het samenspel naar een hoger nivo te krijgen. Je wordt vaardiger in het tot stand brengen van kwetsbaarheid en veiligheid in het team. Het team smeden tot een eenheid: je team sturen op samenwerking voor een gemeenschappelijk doel. Je krijgt instrumenten aangereikt om je team beter te laten samenwerken. Verbinding met andere team: weten hoe je in de organisatie een win-win samenwerking tot stand brengt tussen jouw team en andere teams. Je leert vanuit de onderhandeling belangen bij elkaar te brengen. Doelgericht procesmanagement: als verandermanager in staat zijn organisatieveranderingen en strategische besluiten succesvol te vertalen naar het team. Je team groeit in resultaatgerichtheid. Verwachtingen van de omgeving managen: het positioneren van je team in de organisatie en zorgen dat alle stakeholders zich goed meegenomen voelen. Je leert je medewerkers te ontwikkelen tot ambassadeurs van het team. Sturen van je eigen leiderschapsontwikkeling: je zelfkennis vergroten, je blinde vlekken aan pakken en dit vertalen naar een groei in authentiek leiderschap. Je groeit in het geven van het juiste voorbeeld. Werkwijze en opzet De training ‘als leider een excellerend team bouwen’ is iets voor jou als je een hands-on training zoekt waarbij jouw leervragen centraal staan. Onze trainingen zijn dynamisch, praktisch en afwisselend. Geen abstracte theorieën, dikke boeken en saaie presentaties. Je gaat actief aan de slag met opdrachten om nieuwe inzichten op te doen en je gereedschapskist aan te vullen. Met verschillende actieve werkvormen zorgen wij ervoor dat je werkt aan je vaardigheden, jezelf beter leert kennen en ook leert van andere deelnemers. De training omvat 7 dagen verdeeld over een periode van 7 maanden. Hierdoor is er genoeg ruimte om na elke trainingsdag met behulp van opdrachten het geleerde in de praktijk te brengen. Je leert in een groep van 5 tot maximaal 10 deelnemers uit verschillende organisaties. Daarnaast krijg je 5 individuele coaching gesprekken waarbij al je vragen over leidinggeven en uitdagende situaties aanbod komen. Op deze wijze krijg je maatwerk in je leertraject. Over de trainers Onze trainers hebben ruime kennis van en ervaring in het verzorgen van leiderschapstrainingen voor verschillende niveaus van leidinggevenden en type organisaties. Zij hebben een brede bedrijfskundige opleidingsachtergrond en zijn getraind in het tot stand brengen van een leerproces. Daarnaast hebben zij zelf veel ervaring in het leidinggeven en het coachen van teams. Zij begrijpen daardoor snel waar jij tegenaan loopt en kunnen je praktische en beproefde oplossingen aanreiken.

Een vreemde taal leren, nu echt eens beter worden in fotografie, of je omscholen tot iets heel anders: iedereen loopt wel rond met zo’n stille wens. Toch laten we ons vaak tegenhouden, door dat stemmetje vanbinnen of door ‘beren op de weg’. En dat is hartstikke jammer! In de Growth Mindset training ontdek je wat jou tegenhoudt bij het leren, en ontwikkel je een ‘growth mindset’ waarmee je je ambities wél gaat waarmaken. Programma van de training Growth Mindset College 1 Breng je eigen case in en leer de groep kennen. Theorie: leerconcepten, mindsets, fixed en growth mindset. Pas de theorie toe op je eigen case: hoe verandert je aanpak als je van mindset switcht? Breinprincipes bespreken. Reflectie: wat werkt voor jou en je case? Waar verwonder je je over? Waar heb je nu vragen over? Leren door te proberen en experimenteren.   College 2 Van growth mindset naar playful mindset: leer speels te leren. Feedback: bespreek je ervaringen met een groepsgenoot. SuperBetter: een revolutionaire manier om sterker, gelukkiger dapperder én veerkrachtig te worden.