Opleidingen
69.018
resultaten
Virtuele training Snel en effectief netwerken
In de huidige tijd bereik je meer met een zorgvuldig opgebouwd netwerk. Daarom gaan we in deze training op een actieve en dynamische manier aan de slag met specifieke vormen van netwerken. Hoe stevig is jouw netwerk? Hoe kun je jouw netwerk op een natuurlijke en effectieve wijze inzetten om je doelen te bereiken?
Iedereen die de waarde van netwerken inziet en de mogelijkheden van zijn of haar netwerk optimaal wil inzetten om zakelijke of persoonlijke doelstellingen te realiseren. Minimaal MBO+/HBO niveau.
Na deze training van Pure Talent:
Heb je inzicht in de principes en kenmerken van succesvol netwerken;
Ben je je bewust van je persoonlijke netwerkstijl;
Kun je op professionele wijze je netwerk opbouwen en onderhouden;
Ken je de instrumenten en vaardigheden om op natuurlijke wijze netwerkgesprekken te voeren;
Heb je inzicht in de huidige ontwikkelingen van netwerken en het gebruik van social media;
Weet je jezelf beter te presenteren en verhoog je het rendement van je netwerk.
De training heeft een interactief karakter. Naast inhoudelijke kennisoverdracht is er voldoende ruimte voor uitwisseling van ervaringen en discussies. Werkopdrachten worden ingevuld aan de hand van praktijksituaties en casuïstiek.
In de training worden persoonlijke kwaliteiten van en aandachtspunten voor de deelnemers geformuleerd en verwerkt worden in een persoonlijk actieplan. Na afloop van de training staat dit actieplan centraal bij de verdere persoonlijke ontwikkeling.
€600
Klassikaal
max 8
2 dagen
Agile Scrum Basics
Deze opleiding is een must voor iedereen die een gedegen basis wil op het gebied van Agile en Scrum.
Wat leer je tijdens de opleidingsdag?
* Wat is Agile en wat is Scrum?
* De rol van digitale disruptie en transformatie;
* Waarom het gedachtengoed goed op non-IT omgevingen kan worden toegepast;
* Hoe je jouw eigen Agile groeipad vormgeeft;
* Hoe je de basis van Scrum kan toepassen in jouw team om slimmer te samenwerken;
* De verhouding tot andere manieren van continu verbeteren zoals Lean en hoe je hiermee kan experimenteren;
€795
Klassikaal
max 12
1 dag
Green Belt Lean Six Sigma English
The Lean Six Sigma Green Belt training is designed to train ‘part time’ improvement projectmanagers. Usually they carry out improvement projects in addition to their operational work.
First block
* Lean & Six Sigma principles
* Define: Voice Of Customer, Project Scoping, Brown Paper Workshops, Project Charter
* Measure: Plan Data Collection, Measurement System Analysis, Basic Statistics
Second block
* Measure: Capability Analysis, Control Charts
* Analysis: Facilitation Skills, Cause & Effect Diagram, Hypothesis Testing, Value Stream Mapping
* Improve: Brainstorming, Flow, Poka Yoke, Selection of Solutions, Pilot & Implementation
Third block
*
* Control: ‘Dealing with resistance’, Process Control Plan
* Control: SPC, OCAP, Visual Management
* DMAIC Case Study, Teach Back & Exam
€3.990
Klassikaal
max 12
6 dagen
Master Black Belt
Een MBB is de sparringspartner van het management inzake het in lijn krijgen van de verbeterinitiatieven met de bedrijfsdoelstellingen.
De rol waar de Master Black Belt opleiding je op voorbereidt
Master Black Belt (MBB) is een belangrijke rol en vaak een specifieke functie binnen de verbeterorganisatie. De Master Black Belt opleiding stelt jou in staat om deze functie succesvol in te vullen. Tijdens de opleiding richten we ons op:
* Jouw vaardigheden om strategische verantwoordelijkheid te nemen voor de implementatie en continuïteit van de verander- en verbeterprogramma’s binnen de organisatie. Een goede MBB kent Lean en Lean Six Sigma, maar kan ook methode-overstijgend werken.
* De rol die jij in gaat nemen op het gebied van opleiding, coaching en begeleiding van Green Belts en Black Belts binnen de organisatie.
* De benodigde vaardigheden om het strategisch leiderschap van de organisatie te adviseren.
* Het vermogen om de juiste verbeterprojecten te selecteren, die direct in lijn zijn met de doelen en strategie van de organisatie.
* Het creëren van de nodige draagkracht voor implementatie van veranderprogramma’s, en het begeleiden van de verandering die de organisatie doormaakt.
* Het borgen van veranderingen en het bewaken van de kwaliteit van verander- en verbeterprogramma’s.
€9.290
Klassikaal
max 12
6 dagen
Communiceren met impact
COMMUNICEREN MET IMPACT:
Onze visie is dat gedrag en communicatie geen passief gegeven is, eerder een dynamisch proces waaraan men zelf sturing kan geven. Deelnemers aan deze training hebben ervaring met gesprekstechnieken en tactieken en hebben behoefte aan een verdiepingstraining. De training Communiceren met impact wordt hoog gewaardeerd i.v.m. het praktische karakter. Deelnemers ervaren deze training als “next level communiceren”.
Opzet training:
De training is volledig op maat en kent de verschillende modules. IN overleg met de opdrachtgever wordt bepaald welke modules er behandeld en praktisch geoefend worden.
Voorbereiding en strategie kiezen:
Constructieve gespreksniveau versus voorwaardenscheppende gespreksniveau (gespreksladder *);
Bepalen van de gesprekstechnieken en -tactieken;
Opstellen van een gespreksplan met daarbij repertoire suggesties van de trainer;
Klachtenbehandeling:
Opening van het gesprek;
“Drop the message!”;
Herkennen van bekensignalen en deze beoordelen;
Effectief bevragen (vraagtechnieken om tot de kern te komen);
Regie houden.
Brengen van slecht nieuws:
Opening van het gesprek;
“Drop the message!”;
Omzeilen van vuilkuilen zoals de hang yourself-tactiek, het uitstellen of verzachten van nieuws.
Regie houden.
Omgaan met weerstand:
Inzicht geven in mogelijke vormen en fasen van weerstand (PUT-model);
Technieken om weerstand om te buigen, “Begrijpen of Begrenzen”;
Te verwachten reacties van de betrokkene (reactie scenario’s uitwerken zodat deze u niet overvallen tijdens het gesprek);
Korte simulaties.
*) Gespreksladder:
De ladder kent drie gespreksniveaus te weten: het neutrale gespreksniveau, het constructieve gespreksniveau en het voorwaardenscheppende gespreksniveau. In de dit laatste niveau is er sprake van weerstand, emotie, verhulde tegenwerking etc. Op het moment dat er geen consensus is op het voorwaardenscheppende niveau is het vrijwel onmogelijk een constructief gesprek te voeren met een betrokkene. Met de ladder leggen wij feilloos bloot wat er gebeurt als er sprake is van “miscommunicatie” of als de medewerker het gevoel heeft dat het gesprek “niet loopt!”. Wij maken de deelnemers bekend met “meta communicatie”.
In-company / Maatwerk
HBO
Individuele gesprekstraining
Individuele gesprekscoaching (online):
Deze coaching is met name relevant voor medewerkers die lastige gesprekken moeten voeren en hiervoor graag extra gesprekstechnieken en -tactieken ontvangen. Wij maken gebruik van het diagnose-receptmodel. Samen met de medewerker maken wij een diagnose van de situatie. Daarna zullen wij een gespreksplan (recept) voorstellen. Het gespreksplan bevat o.a.:
Het verstrekken van letterlijke teksten (repertoire) die de medewerker kan gebruiken in het gesprek;
Handvatten om regie te houden in het gesprek;
Mogelijke vormen van weerstand;
Technieken om weerstand om te buigen;
Te verwachten reacties van de betrokkene (reactie scenario’s uitwerken zodat deze u niet overvallen tijdens het gesprek);
Een effectieve afsluiting van het gesprek.
Gesprekscoach:
De online gesprekscoaching wordt uitgevoerd door een trainer/coach van Devizion die beschikt over veel praktische ervaring in en uit de praktijk. Uitgangspunt is dat de deelnemer vrijuit kan praten over persoonlijke wensen en behoeften zonder het gevoel te hebben beoordeeld te worden door collega’s in een reguliere groepstraining.
Onze aanpak heeft als uitgangspunt dat wij de theorie over gesprekstechnieken en -tactieken praktisch maken en in een veilige omgeving simuleren. Onze jarenlange ervaring leert ons dat deze manier van trainen en coachen bijzonder effectief is en hoog gewaardeerd wordt door de deelnemers. De gesprekscoaching wordt door de deelnemers vaak gekwalificeerd als ‘next level’ communiceren.
De coach neemt vooraf en tijdens de gesprekscoaching kennis van vertrouwelijke informatie van de deelnemer en de organisatie. De coach is vanuit professionele en persoonlijke integriteit gehouden aan geheimhouding.
In-company / Maatwerk
max 1
HBO
Spreker / Trainer Mindset
90 procent van de mensen die een doel stelt geeft binnen 2 weken al op.
Aan de andere kant wordt je geluk voor 99 procent bepaald door de mate en de wijze waarop je doelen stelt. Doelen zorgen ervoor dat je het maximale uit je leven haalt op allerlei gebieden zoals persoonlijke ontwikkeling, carrière, gezondheid, vrienden, familie en hobby’s.
Hoe kan het dan dat bijna iedereen die een doel stelt opgeeft?
Dat heeft alles te maken met mindset!
Als psycholoog, ex-topsporter en ondernemer weet ik als geen ander hoe belangrijk het is om doelen te stellen in combinatie met de juiste mindset. Naast successen zijn er een heleboel tegenslagen in mijn leven geweest. Omgaan met tegenslagen, veerkracht en omgaan met veranderingen is niet voor iedereen even makkelijk. Het is gemakkelijk om terug te vallen in oude patronen en terug te gaan naar de comfortzone en daar te blijven.
Ik leer daarom hoe deelnemers tegenslagen kunnen inzetten om sterker terug te komen. Ook leer ik ze een lange termijn strategie om hun doelen te bereiken en hun valkuilen te tackelen.
Met mijn concrete tips, handvatten, no-nonsense aanpak en manier van vragen stellen zorg ik ervoor dat dat mensen in actie komen en blijven.
In overleg kan het thema afgestemd worden bij het desbetreffende training of workshop.
Voorbeelden van thema’s kunnen zijn:
– Mentale veerkracht
- Persoonlijke ontwikkeling
– Effectief doelen stellen
– Doorzettingsvermogen
– Productiviteit
– Focus
€1.500
In-company / Maatwerk
max 600
WO Master
Mijn beste team ooit! In 7 stappen naar Gouden Leiderschap
Studdy® 🔹All you can learn🔹 500+ cursussen, audioboeken, kranten 🔹Certificaat🔹 24/7 PC, mobiel, tablet
Je geeft leiding aan één of meerdere teams. Je bent ambitieus en je onderzoekt altijd hoe het nog beter kan. Je lijkt in jouw zoektocht daarin veel op een topsportcoach die zijn team naar het allerhoogste niveau brengt en enkel en alleen voor GOUD gaat. Dat stelt hoge eisen aan jou en aan jouw medewerkers. Je zoekt die laatste stap naar de hoogste trede van leiderschap.
Mijn beste team ooit! biedt 7 praktische stappen waarmee jij jezelf en jouw medewerkers kan laten groeien naar GOUD. Het beschrijft de weg van het zilver – van net niet – naar het goud - van net wel.
Waardoor met meer vertrouwen, verbinding en energie meer resultaat wordt geboekt. Ontdek hoe je:
• Jouw leiderschap naar een nieuw en volgend niveau brengt.
• Gedrag, drijfveren en emotionele intelligentie doorgrondt.
• Binnen jouw organisatie het vertrouwen verhoogt, waardoor medewerkers zich veilig voelen en meer initiatief nemen.
• De energie hoog kunt houden en burn-outklachten vermindert.
• Een maximaal accountable organisatie realiseert.
• Van Golden Leadership naar autonome teams kunt transformeren.
De praktische technieken, de praktijkvoorbeelden uit het bedrijfsleven en de sportwereld, gecombineerd met de hedendaagse trends maken dit boek een inspiratiebron voor vele leidinggevenden.
Competenties:
Teamontwikkeling; teambuilding; leiderschap; leiderschapsontwikkeling; organisatieontwikkeling; zelfsturende teams; autonome teams; Teal organisatie; stressmanagement; Talentontwikkeling; Agile werken; Culture; cultuur; Accountability; Feedback; Rapport opbouwen; Leidinggeven; NLP; Effectief communiceren; Mindset; High Performance
€180
E-Learning
Waar een wiel is, is een weg: Hoe je met kleine dingen het verschil maakt
Studdy® 🔹All you can learn🔹 500+ cursussen, audioboeken, kranten 🔹Certificaat🔹 24/7 PC, mobiel, tablet
Hoe krijg je meer plezier in wat je doet en kun je tegelijk anderen versterken? Heel simpel: door je eigen toegevoegde waarde te vergroten. Jaap Bressers leek voorbestemd om een topmanager te worden. Tot hij bij een duikongeluk op zijn 21e zijn nek brak en in een rolstoel belandde. Dit zette zijn leven op zijn kop en maakte dat hij op een heel andere manier ging kijken naar de wereld om zich heen.
Inmiddels is hij uitgegroeid tot cabaretier en spreker – Nederlands eerste sit-down comedian. Aan de hand van zijn ervaringen laat Jaap zien hoe je met kleine dingen zelf het verschil maakt. Met humor en emotie inspireert Jaap je om nog meer uit je werk en leven te halen. Door verandering te zien als kans om je passie te volgen. En zelfs door als directeur eens zelf een rondslingerend blikje op te rapen. Of door te zijn als broeder Carlos, een Portugese verpleger die ‘gewoon zijn werk deed’, maar die van onschatbare waarde bleek doordat hij zich oprecht in een ander kon verplaatsen.
Persoonlijke, korte verhalen die je inspireren en helpen jouw toegevoegde waarde te zien. En die van anderen. Want als je zelf de eerste stap zet, dan volgt de rest vanzelf. Wat er ook gebeurt, zoals Jaap altijd zegt: ‘waar een wiel is, is een weg’.
Competenties
Plezier; toegevoegde waarde; ongeluk; kleine dingen; verschil maken; humor; emotie; inspireren; leven; passie; Carlosmomentje
€180
E-Learning
Training Projectleiderschap in het Fysieke Domein
Scherp je projectleiderschap aan en breng je skills naar het volgende level. Met de training ‘Projectleiderschap in het fysieke domein’ leer je de basis van projecten managen én kijken naar jezelf als projectprofessional. Houd al je projecten draaiende en schrijf je vandaag nog in!
Over de training
Het all-round programma brengt door diverse bouwstenen veel afwisseling en belicht de verschillende invalshoeken van je project én van jezelf. Interessante gasten en ervaringsdeskundigen leren je jezelf beter managen in de projectcontext: want jij bent de regisseur op al die klussen met al die contractpartijen.
Voor wie
Talentvolle junior projectleiders en zij-instromers die nieuw zijn in het vak projectmanagement en behoefte hebben aan een verbreding van hun kennis en skills.
Looptijd
September 2025 tot februari 2026, verdeeld over 5 blokken op een inspirerende locatie in de omgeving Utrecht.
De training concentreert zich op vier leerlijnen:
VAK: van het vormgeven van je projectopdracht tot en met het werkend krijgen van je projectresultaat.
IK: van zelfkennis het behulp van Insights Discovery tot effectiever beïnvloeden van projectmedewerkers en contractpartijen.
TEAM: van teamleden inschatten tot beter samenwerken.
OMGEVING: van stakeholders identificeren tot draagvlak creëren.De training zit dicht op de praktijk door inbreng van jouw project in de training, een individueel intakegesprek en tussentijds feedbackgesprek met de hoofdtrainer, en het betrekken van jouw opdrachtgever en leidinggevende bij de training. Daarnaast nodigen we gasten uit die zelf met hun voeten in de klei van het Fysieke Domein staan. De volledige inhoud van de training lees je in de brochure.
€4.485
Klassikaal
max 12