Opleidingen

Na inschrijving van de Award Winning E-learning training Agile Project Management, ontvangt u per e-mail een link om in te loggen in uw leeromgeving waar u een persoonlijk wachtwoord aanmaakt. Eenmaal ingelogd in uw persoonlijke leeromgeving ziet u een overzicht van de cursusonderdelen. Via de inhoudsopgave schakelt u automatisch over naar elk gewenst onderdeel van de training. Er zit tevens een Voortgangsbewaking bij om eenvoudig te zien hoe ver u bent binnen uw training. U kunt daarbij 1 jaar lang (365 dagen), 24/7 (elke dag en nacht) inloggen om verder te gaan met de training. Deze Engelstalige training met ondertiteling heeft interactieve, eenvoudig te volgen video's in HD beeldkwaliteit met heldere audio kwaliteit. Daarnaast biedt de training Support en/of een Online Mentor aan als u problemen ondervindt. De training is beschikbaar in elke browser voor zowel PC, Mac, Tablet én Smartphone. Dus zelfs via uw mobiel kunt u handig de training volgen. De training is inclusief lees- en/of praktijkopdrachten met trainingstest, mits noodzakelijk voor de training. Na afronding van de training krijgt u een Certificaat van Deelname en sluit u zich aan bij de reeds duizenden tevreden cursisten. Cursusinhoud PM Track 1: Software Project Analyst Agile for Software Development: Lean, Agile, & Scrum Methodologies Course: 44 Minutes Course Overview Lean Overview Agile Overview Agile Manifesto Agile vs. Lean Scrum Overview Lean Benefits Agile Benefits Scrum Benefits Waterfall vs. Agile Transition Best Practice Select the Best Approach Exercise: Lean, Agile, and Scrum Project Management Tools: Understanding PM Tools Course: 1 Hour, 3 Minutes Course Overview PM Tools Overview Why Use PM Tools Select the Best PM Tools Key Features of PM Tools Project Management Software Collaboration Tools Personal Productivity Team Gantt: Gantt Charts Trello: Kanban Boards Basecamp: Real-Time Messaging Wrike: Knowledge Base File Sharing: Dropbox Asana: List View Freedom: Productivity App Exercise: Project Management Tools Project Management Tools: Understanding the Collaboration Tools Course: 50 Minutes Course Overview The Requirement for Collaboration Tools Considerations for Agile Teams Considerations for Virtual Teams Benefits and Challenges of Video Conferencing Tools Benefits and Challenges of Messaging Tools Benefits and Challenges of Knowledge Sharing Tools Benefits and Challenges of Resource Sharing Tools Benefits and Challenges of Work Management Tools Realizing the Benefits of Video Conferencing Tools Realizing the Benefits of Knowledge Sharing Tools Realizing the Benefits of Messaging Tools Realizing the Benefits of Resource Sharing Tools Realizing the Benefits of Work Management Tools Exercise: Choosing a Collaboration Tool Software PM Communication: Software Project Management Communication Skills Course: 56 Minutes Course Overview Overview Project Communication Effective Communication Skills Barriers to Effective Communication Overcoming Communication Challenges Communication for Diverse Teams Software Project Communication Agile Project Communication Agile vs. Traditional Project Communication Effective Agile Project Communication Communication Best Practices for Software PMs Create a Project Communication Plan Exercise: Software Project Communication Software Requirements Planning Course: 1 Hour, 3 Minutes Course Overview Software Requirements Overview Functional and Non-functional Requirements Requirements Management Processes Requirements Planning and Development Requirements Gathering and Elicitation Requirements Definition Software Requirements Specification From Requirements to Product Vision From Requirements to User Stories From Requirements to Processes Work with Software Requirements Specification Exercise: Fundamentals of Software Requirements Software Development Concepts: Software Development Glossary Course: 43 Minutes Course Overview Software Development Life Cycle Key Concepts in Project Management Key Concepts in Agile Project Management Key Terms in Agile Development Continuous Integration and Continuous Delivery Software Testing SDLC Deliverables Software Team Roles and Responsibilities Agile Software Team Roles Sources to Keep Current Materials on the Web for Staying Current Frequently Encountered Software Concepts PM Track 2: Software Project Lead Project Evaluation: Defining Success Metrics Course: 41 Minutes Course Overview Role of Project Analyst Overview of Metrics Essentials for Project Metrics Types of Agile Metrics Using Agile Metrics Deciding the Right Metric Framing a Metric Setting a Benchmark for the Metric Evaluating Project using Metrics Reporting Information from Metrics Reviewing and Improving Metrics Course Summary Skills for Project Analysts: Negotiation Skills Course: 56 Minutes Course Overview Overview of Negotiation Skills Benefits of Negotiations Negotiating to Resolve Conflicts Stages of Negotiation Negotiation Techniques Negotiator Styles Collaborative Negotiation Negotiation Steps Negotiating Effectively Handling Obstacles in Negotiations Avoiding Common Mistakes in Negotiations Course Summary Interpreting Stakeholder Needs: Managing and Engaging Stakeholders Course: 1 Hour, 13 Minutes Course Overview Defining Stakeholders Process to Manage Stakeholders Types of Stakeholders Stakeholder Analysis Identifying Needs Collecting Stakeholder Requirements Probing to Understand Requirements Tools for Documenting Requirements Communicating with Stakeholders Dealing with Difficult Stakeholders Avoiding Common Mistakes in Stakeholder Engagement Course Summary Business Analysis for Project Management: Practices for Early Project Stages Course: 55 Minutes Course Overview Business Analysis Defined Project Analyst as Business Analyst Analyzing Business Needs Engaging Key Stakeholders Analyzing Competitors Generating Ideas Analyzing Cost versus Benefit Studying Feasibility Creating a Business Case The Empathy Map Defining the Product Course Summary Business Analysis for Project Management: Practices for Later Project Stages Course: 48 Minutes Course Overview Creating the Scope Statement Framing the Business Analysis Plan Creating Process Flow Diagrams Establishing Responsibilities Tracking Defects through Reviews Failure Mode Effect Analysis Cause and Effect Analysis User Acceptance Testing Quality Assurance versus Quality Control Data Analysis Reporting on Business Analysis Business Analysis with Continuous Improvement Course Summary Risk Management: Project Risk Assessment Course: 51 Minutes Course Overview Risk Assessment Defined Project Analyst Role in Risk Assessment Risk Assessment in Software Projects Key Terms in Risk Assessment Types of Risk Techniques for Identifying Risks Risk Classification Quantitative and Qualitative Risk Analysis Risk Register for Managing Risks Strategies for Managing Risk Risk Mitigation Best Practices Evaluating Efficiency of Risk Analysis Course Summary PM Track 3: Software Project Manager Agile Software Development: Agile Development Life Cycle Course: 1 Hour, 26 Minutes Course Overview Agile Project Management Agile Development Process Agile Manager Roles and Responsibilities Agile Member Roles and Responsibilities Agile Best Practices Agile Teams Agile Collaboration Agile Artifacts Agile Management Tools Agile Life Cycle Continuous Integration in Agile Agile Assessment Exercise: Agile Project Management Agile Software Development: Agile Project Management Techniques Course: 1 Hour, 6 Minutes Course Overview Agile Project Management Techniques Feature-Driven Development and Agile Modeling Self Organizing Teams Agile Project Management Frameworks Scrum Framework Kanban and Lean Extreme Programming (XP) Agile Project Management Tools Source Controls Tools Continuous Integration Tools Team Management Tools Agile Project Management Benefits Exercise: Agile Tools and Techniques Project Management: Scrum Framework for Software Development Course: 48 Minutes Course Overview Understanding Scrum and Agile Roles in Scrum Scrum Activities Scrum Artifacts Sprint Planning Scrum Backlogs Definition of Done Scrum Architecture and Design Collaboration in Scrum Scrum Test Driven Development Scrum Refactoring Scrum Continuous Integration Course Summary Decision Making for Software Project Managers Course: 54 Minutes Course Overview Principles of Decision-Making Requirements for Fast Decision-Making Accelerating Decision-Making Obtaining the Right Information Determining What's Relevant How to Obtain Current Information Looking Forward to Make Decisions Adopting a Fail-Fast Approach Tweaking the Decision Hierarchy Decision-Making in Agile Why We Make Poor Decisions Traps to Avoid Course Summary Software Data Analysis: Project Management Metrics Course: 1 Hour, 15 Minutes Course Overview Traditional Versus Agile Project Management Software Project Management Metrics Agile Project Management Metrics Agile Team Metrics Project Management Decision Making Metrics Useful Software Project Metrics Software Metrics Benefits Software Metrics Pitfalls Agile Project Success Metrics Continuous Development Metrics Software Project Management Tools JIRA Dashboard Course Summary Project Meetings: Agile Project Meetings Course: 1 Hour, 2 Minutes Course Overview Running an Effective Meeting Meeting Best Practices Traditional Meetings Agile Team Meetings Sprint Planning Meeting Daily Stand-up Meeting Sprint Reviews Running a Virtual Meeting Virtual Meeting Best Practices Managing Meeting Action Items Conference Software GoToMeeting Conference Software Exercise: Conducting Effective Team Meetings Stakeholder Communication: Software Projects & Stakeholder Communication Course: 44 Minutes Course Overview The Importance of Communication Identifying Stakeholders Stakeholder Roles Stakeholder Rights and Responsibilities Accessing Stakeholders Stakeholder Challenges Agile and Stakeholder Communication Stakeholder Communication Planning Active Listening and Customer Feedback Strategies for Working Together Stakeholder Communication Best Practices Course Summary Project Management Needs vs. Expectations Course: 45 Minutes Course Overview Understanding Needs Collecting Requirements Balancing Expectations and Requirements Defining Priorities The Challenge of Balance The Role of the PM in Expectation Setting Avoiding the Noise and the Buzz Identifying Business Needs Using Agile to Understand Needs Strategies for Needs and Expectations Setting Needs and Managing Expectations Resetting Stakeholder Expectations Course Summary Advanced Agile: Software Project Management Course: 1 Hour, 34 Minutes Course Overview Agile Philosophy at Organizational Level Comparison of Agile Frameworks Understanding the Hybrid Agile Mode Understanding the Bimodal Agile Model Understanding the Lean Model of Agile Identifying the Best Fit Agile Framework Magnifying the Agile Benefits Scaling Agile for the Organization SAFe for Agile Agile Estimation Methods Governance Framework for Adopting Agile Building an Agile Culture Course Summary Advanced Agile: Software Development Concepts Course: 1 Hour, 26 Minutes Course Overview Managing Scope with Agile Tools Defining Best Practices for Agile Software Design Strategizing for Agile User Interface Design Extreme Programming and Agile Continuous Integration Pair Programming Test-Driven Development Code Refactoring Agile Coach Working with Distributed Teams Moving Towards Agile Maturity Course Summary PM Track 4: Senior Software Project Manager Software Projects: Recruiting the Project Team Course: 47 Minutes Course Overview Composing the Right Software Team Challenges in Recruiting for Software Projects Requisite Skills for Successful Teams Exploring Recruitment Sources Making Job Postings Count Planning the Evaluation Process Evaluating Communication Skills Evaluating Technical Skills Choosing the Right Interviewing Skills Finding the Right Software Project Manager Onboarding Skills Retaining the Software Team Course Summary Advanced Agile: Tools & Techniques Course: 56 Minutes Course Overview Product Backlog Managing the Product Backlog User Story Estimation Sprint Backlog Managing the Sprint Backlog Daily Scrum Sprint Reviews Sprint Retrospective Agile performance metrics Scrum board and charts Kanban board and charts Course Summary Advanced Agile: Leadership Techniques Course: 1 Hour, 9 Minutes Course Overview Agile vs. Traditional Projects Agile Leadership Focus Agile Leadership Best Practices Scaling Agile Projects Scaled Agile Framework Disciplined Agile Delivery Large Scale Scrum Risk Management Continuous Improvement Agile Team Dynamics Agile Coach Agile in the Real World Course Summary Advanced Scrum for Project Management Course: 1 Hour, 13 Minutes Course Overview Role of Collaboration in Scrum Improving as a Product Owner Improving as a Scrum Master Developing Self-organized Teams Identifying Challenges in Scaling Scrum Scrum of Scrums Large-Scale Scrum (LeSS) Understanding the Impediments to Successful Sprint Using Timeboxing Effectively for Scrum Scrum Coach Advanced Scrum Practices Using JIRA Course Summary Business Intelligence: Project Data Analysis Course: 1 Hour, 13 Minutes Course Overview Role of Collaboration in Scrum Improving as a Product Owner Improving as a Scrum Master Developing Self-organized Teams Identifying Challenges in Scaling Scrum Scrum of Scrums Large-Scale Scrum (LeSS) Understanding the Impediments to Successful Sprint Using Timeboxing Effectively for Scrum Scrum Coach Advanced Scrum Practices Using JIRA Course Summary Privacy and Cookie Policy Terms of Use Business Orientation: Strategic Organizational Goals Course: 50 Minutes Course Overview Strategic Goals, Vision, Mission, and Plan Approaches for Organizational Strategic Goals Strategic Planning Process Assessing the Current Business Environment Drafting Vision and Mission Statement Framing SMART Business Objectives Ensuring Alignment of Objectives with Goals Planning to Meet Set Objectives Metrics to Evaluate Strategic Plan Making the Strategic Plan Effective Revising the Strategic Plan Course Summary Business Strategy: Managing Organizational Value Course: 1 Hour Course Overview Understanding Value Delivering Value Types of Value Value Drivers for the Organization Value-based Management Processes Value Analysis and Value Engineering Stakeholder Perception of Value Ethical Leadership Working in a Global World Benefits Realization Performance-based Earned Value Course Summary Agile Hybrid Approaches Course: 48 Minutes Course Overview Project Management Methodologies Reasons for Using a Hybrid Methodology Popular Traditional-Agile Hybrid Models Case Studies Using a Hybrid while Transitioning to Agile Agile-Agile Hybrids Agile Project Suitability Project Tailoring Agile Values and Mindset Agile Manifesto Course Summary Value-driven Delivery: Delivering Value in Agile Projects Course: 1 Hour, 6 Minutes Course Overview Agile Values and Principles Project Selection and Business Value Shared Product Vision The Product Backlog Adaptive Planning Managing Risk Agile Tools Productivity and Work in Progress Waste (Muda) Measuring Performance Problem Detection and Resolution Course Summary Specificaties Taal: Engels Kwalificaties van de Instructeur: Gecertificeerd Cursusformaat en Lengte: Lesvideo's met ondertiteling, interactieve elementen en opdrachten en testen Lesduur: 32:45 uur Voortgangsbewaking: Ja Toegang tot Materiaal: 365 dagen Technische Vereisten: Computer of mobiel apparaat, Stabiele internetverbindingen Webbrowserzoals Chrome, Firefox, Safari of Edge. Support of Ondersteuning: Helpdesk en online kennisbank 24/7 Certificering: Certificaat van deelname in PDF formaat Prijs en Kosten: Cursusprijs zonder extra kosten Annuleringsbeleid en Geld-Terug-Garantie: Wij beoordelen dit per situatie Award Winning E-learning: Ja Tip! Zorg voor een rustige leeromgeving, tijd en motivatie, audioapparatuur zoals een koptelefoon of luidsprekers voor audio, accountinformatie zoals inloggegevens voor toegang tot het e-learning platform.

Agile for Software Development The popularity of Agile and within it, Scrum, in software development has steadily grown over the last decade, as it allows organizations to deliver software faster than traditional methods while being flexible enough to accommodate ever-changing requirements. From software developers, project leaders, product innovators, to decision-makers wanting to embrace an Agile mindset—all can find this learning rich in valuable knowledge, skills, and insights. In this Agile for Software Development package, you will start at the grassroots by acquiring a general awareness of Agile and Scrum concepts to transition from traditional ways of software development. In the second track, you will dive deep into the Agile best practices and principles to improve software requirements and design work processes. You will continue your learning in the third track by exploring how Agile methodologies are implemented in the development and testing phases of software development. Finally, in the fourth track, you will learn to adopt best practices to build an Agile mindset and to scale Agile to suit larger organizational goals. In a nutshell, the learning package provides a strong foundation to help key performers and leaders in software development make well-informed decisions when it comes to embracing Agile practices or improving existing processes. Package Includes – Access to the e-learning modules for 12 months Course content Track 1: Agile Foundations In this track, the focus will be on Agile foundations. You will explore Agile fundamentals as well as Scrum Methodology. Track 1: Agile Foundations In this track, the focus will be on Agile foundations. You will explore Agile fundamentals as well as Scrum Methodology. Courses (3 hours +): Agile Foundations: Agile Fundamentals Course: 1 Hour, 36 Minutes Course Overview Software Development Life Cycle SDLC Roles and Responsibilities Software Testing Concepts Traditional Software Development Shortcomings of Waterfall Methodology Agile Methodology Agile Software Development Life Cycle Agile Software Development Artifacts Agile vs. Waterfall CI/CD methodology Transitioning from Waterfall to Agile Course Summary Agile Foundations: Scrum Methodology Course: 1 Hour, 19 Minutes Course Overview Scrum Methodology Agile and Scrum Frameworks Benefits and Challenges of Scrum Scrum Backlog Refinement Meeting Scrum Sprint Planning Meeting Scrum Sprint Review Meeting Scrum Sprint Retrospective Meeting Product Owner Role in Scrum Scrum Master Role in Scrum Developer Role in Scrum Course Summary Assessment: Agile Foundations Track 2: Software Requirements & Design with Agile In this track, the focus will be on Agile Software Projects. Explore software requirements, software design and estimation methods. Courses (4 hours +) Agile Software Projects: Software Requirements Course: 1 Hour, 18 Minutes Course Overview Software Requirements Functional Requirements Non-functional Requirements Functional and Non-functional Requirements Requirements Management Requirements Management Processes Traditional Requirement Specification Shortcomings Traditional Management Process Shortcomings Agile Software Management Agile Software Requirements Software Requirements Specification Documen Software Feasibility Tool Course Summary Agile Software Projects: Software Design Course: 1 Hour, 19 Minutes Course Overview Software Design Modularity Software Design Coupling Software Design Cohesion Software Product Vision Product Vision Boards Agile Scoping Tools User Stories Creation Minimal Viable Product Definition of Done UX Design Principles6 Agile and UX Design6 Agile Design Best Practices6 Course Summary1 MinuteNot StartedActions Agile Software Projects: Estimation Methods Course: 1 Hour, 28 Minutes Course Overview Organizational Agile Building an Agile Culture Agile Team Involvement Agile Estimation Methods Agile Story Points Agile Planning Poker Agile Dot Voting Agile Bucket System Agile versus Traditional Methods Agile Estimating Key Questions Agile Estimation Pitfalls Planning Poker in Action Course Summary Assessment: Software Project Requirements & Design with Agile Track 3: Software Development & Testing with Agile In this track, the focus will be on development & testing with Agile. You will explore Agile methodologies, extreme programming, Agile teams, and project management. Courses (7 hours +) Development & Testing with Agile: Agile Methodologies in Software Development Course: 1 Hour, 28 Minutes Course Overview Agile Methodologies Crystal Method in Agile Feature-driven Development in Agile Applying Feature-driven Development Extreme Programming Concepts Lean Development Methodology Kanban and the Just-in-Time Approach Comparing Agile Methodologies Examples of Agile Methodologies at Work Course Summary Development & Testing with Agile: Extreme Programming Course: 2 Hours, 33 Minutes Course Overview Extreme Programming Concepts Extreme Programming Use Case Planning Game Practice Pair Programming Introduction Effectiveness of Pair Programming Test-driven Development Test-driven Development Life Cycle Customer Role in Extreme Programming Source Control Management and Tools Source Control Tools Continuous Integration Using Continuous Integration Tools Coding Standard Practice and Benefits Collective Code Ownership Code Refactoring Refactoring in Agile Software Development Small Releases System Metaphor Applying the 40-hour Work Week Course Summary Development & Testing with Agile: Agile Self-organizing Teams Course: 1 Hour, 9 Minutes Course Overview Self-organizing Teams Promoting Agile Collaboration Distributed Teams in Agile Working with Distributed Teams Agile Team Metrics Agile Team Metrics in Software Development Impediments in Agile Effective Product Owner Skills Effective Scrum Master Skills Building a Strong and Effective Agile Team Course Summary Development & Testing with Agile: Team Meetings Course: 58 Minutes Course Overview Fundamentals of Agile Team Meetings Sprint Planning Meetings Best Practices for an Effective Sprint Stand-up Meetings Running Stand-up Meetings Sprint Review Meeting Sprint Review Meeting Example Documenting Meeting Minutes Running a Virtual Meeting Course Summary Development and Testing with Agile: Project Management Course: 1 Hour, 8 Minutes Course Overview Jira for Agile Project Management Using Jira Scrum Boards Effective Agile Project Communication Data Analysis Metrics Data Analysis with Agile Project Management Continuous Development and Delivery Key Agile Metrics Agile Software Development Best Practices Course Summary Assessment: Software Development & Testing with Agile Track 4: Agile Organization In this track, the focus will be on Agile organizations. Explore Cloud for Agile software development, DevOps for Agile, Agile models, and building an Agile culture. Courses (5 hours +) Agile Organizations: Cloud for Agile Software Development Course: 1 Hour, 19 Minutes Course Overview Cloud for Agile Software Development Cloud Management Cloud Identity and Access Management Cloud Infrastructure Cloud Privacy Concerns Cloud Deployment Model Considerations Cloud Application Architecture Cloud Deployment Models Infrastructure as a Service Platform as a Service Software as a Service Internet of Things Course Summary Agile Organizations: DevOps & Agile Course: 44 Minutes Course Overview DevOps DevOps and Agile Agile Development Agile Life Cycle Continuous Integration in Agile DevOps and the Cloud Continuous Integration Delivery and Deployment Continuous Integration Benefits of Continuous Integration Cloud Scalability Agile, DevOps, and the Cloud Agile Cloud Architecture Course Summary Agile Organizations: Agile Models & Scaling Agile Course: 1 Hour, 24 Minutes Course Overview Comparison of Agile Frameworks Understanding the Hybrid Agile Model Understanding the Bimodal Agile Model Understanding the Lean Model of Agile Identifying the Best Fit Agile Framework Agile Estimation Methods Magnifying the Agile Benefits Scaling Agile for the Organization SAFe for Agile LeSS Framework Scaling Scrum Challenges Scrum of Scrums Meeting Course Summary Agile Organizations: Building an Agile Culture Course: 1 Hour, 23 Minutes Course Overview Agile Philosophy at Organizational Level Governance Framework for Adopting Agile Building an Agile Culture Agile Leadership Best Practices Agile Coach Working with Distributed Teams Distributed Teams Best Practices Distributed Team Transition to Scrum Agile Team Dynamics Agile Conflict Resolution Moving Towards Agile Maturity Effective Agile Management Course Summary Assessment: Agile Organization Exclusive exam IT Specialist exam OEM Office Elearning Menu is an officially accredited Test Centre for Pearson Vue Test & Certiport. You are welcome to contact us for exams available through these Test Centres. Exams can be taken by appointment within office hours. Date You can start at any time! Please contact one of our training advisors. Locations Self-study Learning method E-Learning Training duration: 20+ hours Language English Tip! Provide a quiet learning environment, time and motivation, audio equipment such as headphones or speakers for audio, account information such as login details to access the e-learning platform.

Agile Certified Practitioner PMI-ACP®  certificeringspakket: officiële cursussen, TestPrep proefexamens, online mentor, handige tips en meer! Versterk uw Agile vaardigheden met de training PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®. Certificeer uzelf met behulp van het officiële cursusmateriaal, waaronder gecertificeerde lesvideo's met ondertiteling, online mentor, nuttige tips en links, praktische opdrachten en op het examen gerichte quizzen. Ons programma omvat ook PMI-ACP oefenexamens, met een slagingspercentage van boven de 90%! Schrijf u vandaag nog in voor een succesvolle certificering in PMI-ACP. Ontdek alles over de PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® certificering op onze website! Krijg meer informatie, bekijk afbeeldingen en onze trainingsvideo's. Voorkennis Basiskennis van projectmanagement en Agile methodologieën wordt aanbevolen. Doelgroep: Deze cursus is bedoeld voor projectmanagers, teamleiders, softwareontwikkelaars, en iedereen die betrokken is bij Agile projecten en wil leren over de toepassing van Agile principes en praktijken. Leerdoel Deelnemers aan deze training zullen: Geavanceerde vaardigheden ontwikkelen voor het toepassen van Agile praktijken en principes in projecten. Leren over de verschillende Agile methodologieën, zoals Scrum, Kanban en Lean. Inzicht verkrijgen in de toepassing van Agile technieken voor projectplanning, uitvoering en monitoring. Voorbereid worden op het PMI-ACP examen door praktijkgerichte trainingen en het leren toepassen van Agile best practices. Voordelen van de Training: De cursus biedt een grondige training over alle aspecten van Agile projectmanagement, wat essentieel is voor het effectief leiden van Agile projecten. Deelnemers krijgen praktische ervaring door uitgebreide labs en demonstraties die hen voorbereiden op echte Agile uitdagingen in hun professionele werk. De training bereidt IT-professionals voor op rollen binnen Agile projectmanagement, waardoor ze waardevolle competenties ontwikkelen die hun carrière binnen de IT-projectmanagementsector bevorderen. Onderwerpen: Agile Principles and Methodologies Course: 54 Minutes Understanding Agile Agile Values and Principles Agile Project Management Model Agile Methodologies Scrum Framework Adopting an Agile Approach Initiating an Agile Project Creating Vision and Charting a Project Agile Contracts Agile Documentation Exercise: Key Agile Concepts Agile Project Planning Course: 58 Minutes Defining Project Scope and Roadmap Use Cases and Personas Formatting User Stories Using Story Maps Agile Estimating Techniques Estimating Team Velocity Value-based Prioritization Prioritizing User Stories with MoSCoW Model Tools for Prioritizing Requirements Completing the Release Plan Exercise: Planning Agile Projects Agile Project Scheduling and Monitoring Course: 55 Minutes Work in Progress Limits Scheduling Buffer Types Calculating a Project Buffer Monitoring Iteration Progress Tracking Progress EVM for Agile Projects Reviews and Feedback Risk Management Product Quality, Testing, and Integration Exercise: Scheduling and Monitoring Agile Projects Agile Stakeholder Engagement and Team Development Course: 53 Minutes Engaging Stakeholders in Agile Projects Stakeholder Role Throughout the APM Model Effective Decision-making in Agile Projects Agile Team Characteristics Scaling Agile Teams Agile Team Development Developmental Mastery Models Communication Tools Agile Games Exercise: Engaging Stakeholders and Team Members Agile Key Exam Concepts Course: 50 Minutes Waste Types The Kanban Pull System Kanban Boards Determining Lead Time and Cycle Time Process Cycle Efficiency Little's Law Communicating the Product Vision Defining the Agile Team's Physical Space Exercise: Key Agile Concepts TestPrep PMI Agile Certified Practitioner Assessment: 3 Hours TestPrep Examensimulatie Verfijn je testvaardigheden met TestPrep Examensimulatie, een geavanceerde tool die je een realistische examenervaring biedt. Oefen met nauwkeurig gemodelleerde vragen die de werkelijke examens nabootsen, zodat je kunt wennen aan de structuur en de druk. Met TestPrep bereid je je niet alleen voor op je examen, je verhoogt ook je kansen op succes. Klaar om te starten? Schrijf je in voor het complete pakket en krijg direct toegang tot TestPrep. Online Mentor De online mentor kan al je specifieke technische vragen via chat of e-mail beantwoorden die gerelateerd zijn aan je studie. Online Mentor is actief voor 90 dagen of 365 dagen - na activatie! Meld je nu aan voor het complete pakket en begin met persoonlijke ondersteuning van een Online Mentor. Tips, Trucs & Links Maak gebruik van onze uitgebreide verzameling tips, trucs en links die speciaal zijn ontworpen om jouw voorbereiding op certificeringsexamens te ondersteunen. Deze bronnen bieden waardevolle inzichten en beproefde strategieën om je studie effectiever te maken. Versterk je leerervaring en benader je examens met vertrouwen! Ontvang exclusieve toegang tot onze tips en trucs door je in te schrijven voor het complete pakket. Specificaties Taal: Engels Kwalificaties van de Instructeur: Gecertificeerd Cursusformaat en Lengte: Lesvideo's met ondertiteling, interactieve elementen en opdrachten en testen TestPrep Examensimulatie: Ingebrepen Tips & Tricks: Inbegrepen Examen Quiz: Inbegrepen Volledige training voor het officiële Examen: Ja Lesduur: 6:30 uur Voortgangsbewaking: Ja Toegang tot Materiaal: 365 dagen Technische Vereisten: Computer of mobiel apparaat, Stabiele internetverbindingen Webbrowserzoals Chrome, Firefox, Safari of Edge. Support of Ondersteuning: Helpdesk en online kennisbank 24/7 Certificering: Certificaat van deelname in PDF formaat Prijs en Kosten: Cursusprijs zonder extra kosten Annuleringsbeleid en Geld-Terug-Garantie: Wij beoordelen dit per situatie Award Winning E-learning: Ja Tip! Zorg voor een rustige leeromgeving, tijd en motivatie, audioapparatuur zoals een koptelefoon of luidsprekers voor audio, accountinformatie zoals inloggegevens voor toegang tot het e-learning platform.

Hoe zorg je dat de stem van de klant wordt vertegenwoordigd binnen het proces van productontwikkeling? Als product owner sta je onder druk met een volle backlog. Development teams zijn druk met het uitleveren van features. En de user experience? Hoe zorg je dat je team focus houdt op de product visie en de strategische bedrijfsdoelen? Tijdens deze training behandelen we een framework om UX te integreren binnen SCRUM en Agile. Ook leren we je hoe je ‘Dual Track Agile’ kunt werken. We laten je deze manier van werken direct toepassen op je eigen situatie. Zo zorgen we dat je wat je leert direct in praktijk brengt. Ook krijg je 2 uur coaching on the job. Doelgroep: Deze webinar is ontwikkeld voor IT managers, product managers, product owners, UX design- en development teams die werkzaam zijn bij grote en middelgrote organisaties met één of meerdere Scrum teams. Doelstelling: Tijdens deze training leren we je een framework toe te passen om UX te integreren binnen SCRUM en Agile. Klantgerichte activiteiten binnen de wekelijkse sprints, zonder de voortgang te belemmeren. Kortom: meer waarde voor je klant creëren en alleen bouwen wat je eindgebruikers nodig hebben. Dit leer je tijdens de training: Hoe je de product visie en strategische roadmap vertaalt naar product development Hoe je de eerste stappen kunt nemen met Dual Track Agile Hoe je als team klantgericht kunt werken Welke research en UX activiteiten je kunt inzetten en wanneer

Vergroot jouw kennis op het gebied van hydraulische verwarmingsinstallaties. Word nu monteur installatietechnieken! Een verwarming aanleggen? Zo gepiept! Als monteur installatietechnieken leer je alles over warmtepompen en hydraulische warmtesystemen. Daarnaast ben je op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen in jouw branche. Bijvoorbeeld op het gebied van klimaatbeheersing en warmteproductie. Je weet precies hoe stooksystemen vroeger werkten en nu werken. De keuze aan verwarmingssystemen is enorm gegroeid. Daarmee stijgt ook de vraag naar vakspecialisten. Deze thuisstudie is voor iedereen toegankelijk. Bijvoorbeeld als jij jezelf gaat specialiseren, omscholen of direct aan de slag gaat als zelfstandige. Vaardigheden: Je kunt goed prioriteiten stellen bij taken en projecten Je kunt oplossingsgericht denken bij installatieproblemen Je bent een zelfstandige werker met een groot verantwoordelijkheidsgevoel Je weet meer van techniek en kunt snel schakelen Cursusinhoud: Soorten verwarmingssystemen Verschil tussen het eenpijpssysteem en tweepijpssysteem Vormen van warmteafgifte De eigenschappen van buismaterialen De werking van radiatoren en convectoren Condensatieketel Principes van leidingenaanleg Klimaatregeling Ventilatiesystemen Stralingsverwarming Praktische tips en richtlijnen bij installaties Je legt het examen af wanneer je er zelf klaar voor bent. Het theorie-examen is een online examen waarin je kennis over de lesstof wordt getoetst. Het online examen kan je volledig vanuit huis afleggen. Behaal je een score van minstens 60%, dan ben je geslaagd en ontvang je per post jouw diploma. Is jouw inschrijving verwerkt? Dan kun je via jouw persoonlijke eCampus binnen één werkdag aan de slag met de digitale versie van jouw opleiding. De papieren versie gaat op de post en deze ontvang je zo snel mogelijk. Dankzij de flexibiliteit van een thuisstudie studeer je waar en wanneer je wil. Je krijgt een jaar lang begeleiding van een ervaren portrettekenaar die jou praktische oefeningen, feedback op maat en tips uit het werkveld geeft via ons online leerplatform. Je legt Marc Verhoeyen Toekomstmogelijkheden: Zelfstandig monteur installatietechniek Medewerker bij een installatiebedrijf Je kunt deze opleiding volgen zonder vooropleiding. Ook voorkennis is niet nodig, we starten de lesstof vanaf de basis. Schilder-Behanger, Fietsenmaker, Loodgieter Sanitair, Tegelzetter, Timmerman

Op 1 januari 2024 treedt de nadeelcompensatieregeling in werking (titel 4.5. Awb). De nieuwe nadeelcompensatieregeling brengt procedurele en materiële veranderingen met zich mee. Wat betekent dat voor u als gemeenteambtenaar? Is inschakeling van een schadedeskundige verplicht? Kunt u zelf een eerste quick-scan verrichten? Dit soort vragen komen uitgebreid aan de orde tijdens de cursus. De modelverordening van de VNG met de daarbij behorende keuzemogelijkheden komt daarbij uitgebreid aan bod. We ruimen tijdens de cursus tijd in voor de ontwikkelingen in de rechtspraak op het gebied van nadeelcompensatie. Daarbij kunt u denken aan het beoordelen van het causaal verband, het leerstuk van risicoaanvaarding en het normaal maatschappelijk risico. De cursus sluiten we af met een praktijkcasus in. Aan de hand van de casus krijgt u meer inzicht in de cijfermatige en financiële beoordeling van een aanvraag om nadeelcompensatie. Tijdens de cursus Nadeelcompensatie komen de volgende onderwerpen aan de orde: De nieuwe nadeelcompensatieregeling in de Algemene wet bestuursrecht (titel 4.5 Awb); De model verordening van de VNG; Causaal verband en schadeberekening; Rechtspraak over normaal maatschappelijk risico en risicoaanvaarding; Praktijkcasus. Deelnemers De cursus is bedoeld voor diegene die in de praktijk te maken heeft met planschade of nadeelcompensatie en zijn of haar kennis op dit terrein wil verdiepen. Zoals juridisch medewerkers/juristen, juridisch controllers en- beleidsmedewerkers, secretarissen bezwaarschriften. Expertisecentrum en helpdesk Heb je na de training nog vragen? Wij helpen je graag verder. Tot drie maanden na de cursus is deze service zelfs gratis als we je vragen per mail of telefonisch kunnen beantwoorden. Maak daar gebruik van: ons expertisecentrum staat voor je klaar! Kosten Bij de kosten zijn inbegrepen: koffie, thee, lunch en cursusmateriaal. Een certificaat van deelname is facultatief. De gemeente kan de Btw verrekenen met haar Btw-compensatiefonds.

Voor een nóg betere (selectie)beslissing! Iedereen die gebruik maakt van de assessments van LTP, zal de rapporten gaan interpreteren en nabespreken met kandidaten. Nu steeds vaker op afstand, bijvoorbeeld via een videoverbinding of telefonisch. Hoe doe je dit op een gedegen en effectieve manier? Welke output levert een online assessment? En waarop leg je de focus in een (selectie)gesprek? De online training ‘Interpretatie Online Assessments’ helpt je assessmentresultaten te interpreteren en hierover (selectie)gesprekken te voeren. De training heeft als doel: Online assessmentresultaten (nog beter) leren interpreteren. Kennis vergaren over vragenlijsten, tests en scoring en het (selectie)gesprek. Een goede onderbouwing kunnen maken voor afwijzing of aanname. Kennis en ervaringen uitwisselen met collega’s uit het vak. Training = theorie + oefenen De training kan zowel voor beginnende, als meer ervaren interviewers worden ingezet en is toegankelijk voor iedereen die gebruik maakt van de assessments van LTP. In het theoretische gedeelte van de training worden het achterliggende model, de opbouw van het rapport, de instrumenten en de interpretatie van de scores besproken. Daarnaast zullen we stilstaan bij het interview. Het theoretische gedeelte wordt afgewisseld met praktijkoefeningen.

Met de basiscursus Participatiewet legt u in korte tijd een goede basis voor het werken bij een sociale dienst.  Onderwerpen Grondbeginselen, uitgangspunten en begrippen in de Participatiewet; Kring van rechthebbenden en uitsluitingsgronden; Het recht op bijstand en vormen van bijstand; De middelentoets (inkomen, vermogen en heffingskortingen); Verplichtingen en aanvullende voorwaarden; Gevolgen van het niet nakomen van verplichtingen (opschorten, intrekken, herzien, terug- en invorderen, afstemming en boete); Rechtsbescherming (bezwaar en beroep). Resultaat Na deze cursus heeft u voldoende bagage om direct aan de slag te gaan met de Participatiewet. U kunt het recht op een uitkering bepalen, de hoogte van het recht vaststellen en weet u hoe om te gaan met de aan de bijstand verbonden verplichtingen. Ook heeft u kennis van de gevolgen van het niet nakomen van deze verplichtingen, armoedebeleid, re-integratie en rechtsbescherming. Deelnemers De basiscursus is bedoeld voor (aankomend) uitvoerend medewerkers bij een sociale dienst. E-learning E-learning is het volgen van de cursus in uw eigen tempo op elk willekeurig tijdstip. Bij het afnemen van een e-learning module heb je zes maanden onbeperkt toegang tot de module. De e-learning cursus is opgebouwd volgens een ‘didactisch model’. Dit model voorziet in interactieve lesstof en oefenmateriaal zoals kennistoetsen. Steeds is er weer een afwisselende mix van korte en krachtige lesstof, ondersteunende afbeeldingen, filmpjes en quizvragen. Een didactisch model houdt ook rekening met de aandachtsspanne van de medewerker en bouwt de lesstof modulair op. De kennistoetsen kun je gebruiken om je kennisniveau te bepalen, maar kun je ook inzetten als leervorm om te leren. De kennistoetsen zijn altijd voorzien van feedback, omdat je daardoor altijd leert.

Maak kennis met de gemeente! Bent u: nog niet zo lang werkzaam bij een gemeente of een samenwerking(sverband)? belangstellend? en zoekende naar de (on-)geschreven regels die in dat vak gelden? En wilt u: het de ambtelijke en politiek-bestuurlijke organisatie beter doorgronden? kortom: concrete en praktische antwoorden op al uw vragen? U bent nog maar kort werkzaam bij uw gemeente of u wilt meer weten over het werken bij een gemeente. Deze cursusdag helpt u uw eigen werkomgeving beter te leren kennen. Werken bij een gemeente is best bijzonder. Denk maar aan: de politiek bestuurlijk omgeving; de bijbehorende regelgeving; de financiën; werken voor de burgers. U bent daar een onderdeel van! Het doel van deze cursusdag is: Wegwijs maken in uw eigen organisatie Oriënteren op de ambtelijke, bestuurlijke, politieke, juridische en financiële thema’s de van belang zijn voor uw functioneren Herkennen van de eigen rol in de organisatie Programma - wat gaan we doen? We verkennen de eigen werkomgeving. We richten ons op het gezamenlijk verkennen van de formele en informele aspecten van het functioneren van de gemeente. De cursusdag is dus ingericht vanuit het perspectief van de deelnemer. De volgende thema’s komen aan de orde: Mijn omgeving Wie kom ik tegen; wat doen ze Waarom doe ik wat ik doe Bevoegdheden en verantwoordelijkheden Juridisch, o.a. Gemeenterecht Bestuursrecht Bestuur, o.a. Gemeenteraad College van burgemeester en wethouders Burgemeester Beleid Regelgeving Wat is mijn rol Ambtelijke organisatie Mijn verwachtingen Wat verwacht een ander van mij Welke bijdrage lever ik Wat heb ik (nog) nodig Werkwijze: Deelnemers bereiden zich voor op de lesdag door de website van de eigen gemeente te bekijken. Ze hebben een beeld van de gemeenteraad, het college en de nieuwsberichten. Basiskennis wordt toegelicht door docent Verdieping van basiskennis met casuïstiek en vragen Brede insteek van de formele en informele aspecten van het werken bij een gemeente Onderdelen van theorie worden aan elkaar gelinkt. Deelnemers ontdekken zelf hoe het werkt en vooral hoe het in hun eigen organisatie werkt. Zij kunnen dat dan met elkaar vergelijken. Veel casuïstiek en gesprek met elkaar om te verhelderen en te verdiepen. De rode draad de gemeentelijke organisatie politieke en ambtelijke verhoudingen de positie van de ambtenaar relatie tot de wethouder(s) dualisme verhouding B & W en gemeenteraad E-learning E-learning is het volgen van de cursus in uw eigen tempo op elk willekeurig tijdstip. Bij het afnemen van een e-learning module heb je zes maanden onbeperkt toegang tot de module. De e-learning cursus is opgebouwd volgens een ‘didactisch model’. Dit model voorziet in interactieve lesstof en oefenmateriaal zoals kennistoetsen. Steeds is er weer een afwisselende mix van korte en krachtige lesstof, ondersteunende afbeeldingen, filmpjes en quizvragen. Een didactisch model houdt ook rekening met de aandachtsspanne van de medewerker en bouwt de lesstof modulair op. De kennistoetsen kun je gebruiken om je kennisniveau te bepalen, maar kun je ook inzetten als leervorm om te leren. De kennistoetsen zijn altijd voorzien van feedback, omdat je daardoor altijd leert.

De Algemene wet bestuursrecht (Awb) vormt al sinds 1994 het fundament onder het totale bestuursrecht in Nederland en geldt daarom als belangrijkste basiswet voor het overheidshandelen. Iedere medewerker bij de overheid komt in meer of mindere mate met deze wet in aanraking. Het is daarom van wezenlijk belang dat deze medewerker beschikt over voldoende basiskennis van de Awb. Het niet of niet juist toepassen van deze wet kan namelijk verstrekkende gevolgen hebben voor uw organisatie. Denk bijvoorbeeld aan extra inzet en kosten van medewerkers, bezwaarschriften, klachten, schadeclaims, het verbeuren van dwangsommen, kostbare vertragingen bij de realisering van plannen en projecten, maar ook het niet realiseren van beleidsdoelstellingen en het oplopen van imagoschade. Uitgangspunten Iedere medewerker bij de overheid moet beschikken over voldoende basiskennis van de Awb. Tijdens de cursus zullen de belangrijkste onderwerpen uit deze wet de revue passeren. Daarbij gaat het niet alleen om een goed begrip van de inhoud, maar vooral ook de betekenis ervan voor de overheidspraktijk van alledag. Daarbij gelden de volgende uitgangspunten: De deelnemers bewust maken van de juridische omgeving waarin zij dagelijks werkzaam zijn en de risico’s die zich daarbij kunnen voordoen; Het schetsen van de impact van de Awb op de praktijk van alledag, praktisch toepasbaar; Het behandelen van op de praktijk toegespitste vraagstukken, casussen, voorbeelden en jurisprudentie; Een interactieve en persoonlijke methodiek, dat wil zeggen geen hoorcollege, maar actief meedenken en meedoen. Programma Op interactieve wijze komen de volgende onderwerpen aan bod: Achtergronden, systematiek en opbouw van de Algemene wet bestuursrecht en de relatie met andere wetten De kernbegrippen in de Awb: bestuursorgaan, belanghebbende en besluit De betekenis van deze begrippen Hoe komt een ‘goed besluit’ tot stand? Wat zijn de risico’s van niet goede, of juridisch gezegd: onrechtmatige besluiten? De algemene beginselen van behoorlijk bestuur. O.a. zorgvuldigheid, belangenafweging en motivering Het op tijd nemen van een besluit en de gevolgen van termijnoverschrijding De bekendmaking en mededeling van besluiten Bevoegdheden: attributie, delegatie en mandaat Wat zijn de gevolgen van een onbevoegd genomen besluit? Rechtsbescherming bij besluiten (bezwaar en beroep) Klachtrecht Resultaat Na deze cursus heeft u inzicht in de belangrijkste toepassingen van de Awb binnen de eigen werkpraktijk en bent u in staat om de verkregen inzichten en vaardigheden in praktijk te brengen: u herkent binnen de eigen werkpraktijk tijdig eventuele risico’s en weet in voorkomende situaties een specialist in te schakelen. Deelnemers Deze cursus is bedoeld voor medewerkers, zonder juridische opleiding of achtergrond, die werkzaamheden verrichten waaraan juridische aspecten kleven. Daarbij kan worden gedacht aan beleidsmedewerkers, medewerkers openbare ruimte, medewerkers secretariële ondersteuning, etc. E-learning E-learning is het volgen van de cursus in uw eigen tempo op elk willekeurig tijdstip. Bij het afnemen van een e-learning module heb je zes maanden onbeperkt toegang tot de module. De e-learning cursus is opgebouwd volgens een ‘didactisch model’. Dit model voorziet in interactieve lesstof en oefenmateriaal zoals kennistoetsen. Steeds is er weer een afwisselende mix van korte en krachtige lesstof, ondersteunende afbeeldingen, filmpjes en quizvragen. Een didactisch model houdt ook rekening met de aandachtsspanne van de medewerker en bouwt de lesstof modulair op. De kennistoetsen kun je gebruiken om je kennisniveau te bepalen, maar kun je ook inzetten als leervorm om te leren. De kennistoetsen zijn altijd voorzien van feedback, omdat je daardoor altijd leert.