Opleidingen
67.546
resultaten
Autisme coach
Heb je een kind met een autismespectrumstoornis, of werk je als docent, jeugdwerker of zorgverlener regelmatig met jongeren of volwassenen met autisme en wil je graag bijdragen aan hun vooruitgang? In de opleiding Autismecoach leer je allereerst wat ASS eigenlijk is en wat veelvoorkomende kenmerken zijn. Vervolgens leer je hoe je mensen met een milde vorm van ASS op verantwoorde wijze kunt coachen.
Mensen met autisme hebben vaak moeite met het herkennen van eigen en andermans gevoelens, nemen dingen heel letterlijk, praten niet graag over koetjes en kalfjes en tonen (ogenschijnlijk) geen interesse in anderen. Deze verschillen in communicatie en interactie kunnen leiden tot misverstanden en problemen in sociale situaties. Het kan bijvoorbeeld voorkomen dat ze niet goed aanvoelen wat anderen van hen verwachten of wat als 'normaal' wordt beschouwd. Hierdoor gedragen ze zich soms anders, en dit leidt vaak tot onbegrip bij hun familie, klasgenoten en collega's.
Door je te verplaatsen in hun bijzondere belevingswereld, kun je als autismecoach veel betekenen voor deze mensen. Dan zul je ook hun positieve eigenschappen ontdekken. Zo hebben mensen met autisme vaak een sterk analytisch vermogen, zijn ze in staat buiten vaste kaders te denken of beschikken ze over veel kennis over een specifiek thema. Door als coach deze sterke punten in kaart te brengen, kun je jouw cliënt stimuleren om het beste uit zichzelf te halen.
Geen enkel mens met autisme is hetzelfde. Hoewel er wel degelijk overeenkomsten zijn, bijvoorbeeld in gedrag en denkwijzen, uit autisme zich bij elk persoon op een andere manier. Juist dat maakt het werk van een autismecoach ook zo uitdagend en afwisselend, want er bestaat niet zoiets als een eenduidige aanpak. Autismecoaching is dan ook maatwerk, waarbij je steeds opnieuw moet zien uit te vinden waar de emotionele obstakels van je cliënt zich bevinden. Maar des te groter is de voldoening als je merkt dat je dankzij je professionele coaching mensen met autisme in het dagelijks leven beter kunt laten functioneren.
Wat is een autismespectrumstoornis (ASS)?
Je leert wat een autismespectrumstoornis is, wat de oorzaken en gevolgen van ASS zijn en hoe de diagnose ASS wordt gesteld.
Wat zijn de probleemgebieden van mensen met autisme?
Bij mensen met autisme kunnen problemen spelen op emotioneel vlak, maar ook op cognitief gebied, zoals concentratieproblemen of moeite hebben met het bewaren van overzicht. Over- of juist ongevoelig zijn voor zintuiglijke prikkels komt ook voor. Je leert hoe je als autismecoach dergelijke problemen bij je cliënt kunt herkennen en aanpakken.
Hoe stel je een hulpverleningsplan op?
Een belangrijke taak als autismecoach is om samen met de cliënt op zoek te gaan naar zijn of haar probleem. Door je te verplaatsen in de belevingswereld van je cliënt wordt steeds duidelijker aan welke specifieke aspecten diegene wil werken en ook op welke manier. Dit alles leg je vast in een hulpverleningsplan; een werkplan met daarin de doelen van de cliënt.
€599
Thuisstudie
Kostprijscalculatie
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
wo 19 nov. 2025
en 1 andere data
Vele ondernemingen hebben vandaag geen direct inzicht in de echte kostprijs van hun dienst of product. En toch is dit een must. Hoe kan u immers marges bepalen, verkoopprijzen vastleggen, budgetten opstellen, investeringsbeslissingen nemen en evalueren, ROI berekenen, break-even punt bepalen en uitbestedingsbeslissingen nemen zonder inzicht in de kostprijs van uw product of dienst. Het optimaal aansturen van uw product portfolio eist dan ook een diepgaand inzicht in de kostprijs van uw product. Bij iedere beslissing – zowel strategisch, operationeel als financieel – moet u immers terugkoppelen naar de exacte kostprijs. Gedurende deze workshop werkt u samen met de docent en collega-deelnemers diverse case-studies en oefeningen uit. Alle concepten, methodes en tools worden u direct verduidelijkt aan de hand van oefeningen en mini-workshops. Hierdoor krijgt u direct inzicht in de praktische kant van kostprijscalculatie. Deze workshop is een directe investering in de commerciële, financiële en operationele strategie van uw onderneming.
Deze intensieve cursus is een must voor iedere Manager met een eindverantwoordelijkheid van een onderneming, business unit, afdeling of departement die een pragmatisch inzicht wenst te verwerven in het interpreteren en evalueren van kostprijzen.
Deze training is een perfect uitgebalanceerde mix van theoretische concepten, tools en technieken en integraal uitgewerkte oefeningen en case studies.
€795
Klassikaal
max 20
Lean administration
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
di 18 nov. 2025
Gestroomlijnde administratie is echt geen noodzakelijk kwaad maar maakt de ruggengraat van iedere organisatie uit. Elke organisatie heeft immers afdelingen, binnen die afdelingen jobs en binnen die jobs herkent u activiteiten. En aan iedere activiteit zijn documenten gekoppeld. En net hier loopt het vaak mis: niet-functionele documenten, ballast of dubbel gebruik, schaduwdocumenten, niet-functionele processen, overcomplexe documenten die uitmonden in logge administratieve processen ... Kortom, iedere activiteit leidt een eigen administratief leven. En dit vernietigt waarde in plaats van er te creëren.
Het optimaliseren van uw administratieve flow brengt vrij snel significante efficiëntie-verhogingen met zich mee. 30% en meer is hier geen uitzondering. Bovendien mondt dit uit in een betere klantenservice, dit zowel naar de interne als naar de externe klant. Het elimineren van administratieve activiteiten zonder toegevoegde waarde (verspillingen) creëert juist waarde.
Maar wat betekent ‘waste’ in een administratieve omgeving? Wanneer vernietigt een administratief proces waarde in plaats van er te creëren? Fouten bij data entry, te veel/te vaak printen of kopiëren, niet betrouwbare computersystemen, beperkte beslissingsbevoegdheid voor niet strategische, repetitieve taken, circulerende documentenstroom, dubbele archivering van informatie of documenten, administratieve lange doorlooptijden met tal van goedkeuringen, … Identificeren is één, elimineren is twee… Deze training leert u dit aan te pakken.
Deze training is een must voor iedere professional die zijn administratieve flow in vraag durft te stellen. U krijgt praktische handvaten, wordt gewezen op "quick wins" en "laaghangend fruit" enerzijds, maar anderzijds leert u eveneens hoe u een organisatie in beweging zet naar lean office & administration toe. Investeren in deze training is investeren in een gestroomlijnde administratie. En eerlijk ... wie wil nu niet efficiënter werken?
€795
Klassikaal
max 20
Leiding geven aan arbeiders
Van der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
do 12 mrt. 2026
en 1 andere data
Als leidinggevende stuurt u een ploeg arbeiders aan. Zonder twijfel bent u technisch onderlegd, beheerst u de processen en werkt u conform procedures en afgesproken systemen. En toch behaalt u met uw team niet steeds de optimale en verwachte output. Uw rol als leidinggevende – vaak gekneld tussen vloer en management – is er echter de laatste jaren niet makkelijker op geworden. Niet alleen moet u de krijtlijnen van het strategisch beleid vertalen naar uw mensen toe, maar evenzeer uw ploeg gemotiveerd aan de slag houden. En ook hier neemt de druk toe: verdere automatisering, nieuwe processen, verhoogde kwaliteits- en veiligheidsnormen, toenemende werkdruk, nakende reorganisaties met ontslagen, … Kortom, met uw technische bagage alleen redt u niet meer. Vandaag bent u een coach. U informeert en motiveert. U lost conflicten op. U beïnvloedt én overtuigt… Kortom, u geeft op een verantwoorde wijze leiding aan uw arbeiders.
Aan de hand van concrete cases, oefeningen en discussie-momenten (vb. nieuwe veiligheidsprocedures, leiding geven aan oud collega’s, omgaan met reorganisaties, …) leert u hoe u als leidinggevende uw ploeg arbeiders verder blijft motiveren.
€1.395
Klassikaal
max 16
Leiding geven aan mensen die geen zin hebben
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
di 20 jan. 2026
Op elk kantoor lopen ze rond: mensen die om 9 uur (of iets later) arriveren, om klokslag 5 uur naar huis gaan en in de tussenliggende tijd maar weinig presteren. Ze zetten zich minimaal in, zijn cynisch naar collega's toe en moeilijk te benaderen voor u als manager. Al met al is hun gedrag een doorn in het oog van uw organisatie.
Breekijzer gevraagd en gevonden
Hoe dringt u dóór tot deze mensen en zorgt u ervoor dat ze zich voortaan wél meer inzetten? Of - als het hen écht niet bevalt - hun conclusie trekken en een betere baan zoeken? Hoe het ook zij: deze medewerkers moeten een actievere houding aannemen. En daarvoor heeft ú als manager de sleutel in handen.
En wat met de gemotiveerde achterblijvers?
Maar deze training is ook uitermate relevant voor organisaties die net doorheen een reorganisatie zijn gegaan en waarbij alle aandacht naar de vertrekkers is gegaan. Vele leidinggevende vergeten dat het net de achterblijvers zijn die het verschil maken. Alleen moeten die hetzelfde werk met minder doen, verkeren zij in onzekerheid … ‘Overleef ik de volgende ontslagronde?’ Dit vertaalt zich telkens opnieuw in een cynische en soms apathische attitude.
Wie zoekt die vindt ... de gevoelige snaar
Ook ongeïnspireerde mensen hebben namelijk een gevoelige snaar en in dit seminar leert u die voortaan trefzeker te raken! Onze workshopleider laat u zien:
€795
Klassikaal
max 25
Managing people - werken met mensen
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
ma 24 nov. 2025
en 2 andere data
Doelgericht programma
Voor u een stap kunt zetten naar het aansturen van mensen, moet u inzicht hebben in uw persoonlijke leiderschapsstijl. Dan pas kunt u groeien tot een volwaardig people manager. Daarom staat Patrick tijdens de eerste dag vooral stil bij wie u als leider bent en hoe u uw persoonlijke leiderschapstijl verder kunt optimaliseren. De tweede dag leert u hoe u individuele werknemers kunt aansturen en bijsturen. De ganse performance management cyclus komt aan bod. De nadruk ligt hier op hoe u het potentieel – aanwezig in ieder individu – op een maximale wijze uit uw mensen kunt distilleren. De derde dag staat stil bij uw rol als team manager. Immers, individuele werknemers functioneren binnen een team. Als leidinggevende is het uw opdracht om alle individuele werknemers te integreren binnen een sterk, gemotiveerd en resultaatgericht team. Makkelijk is dit niet, haalbaar echter wel. Hoe u dit doet, leert u gedurende de derde dag. Wij hebben bewust niet gekozen voor drie opeenvolgende dagen, zodat u het geleerde direct kan toepassen op de werkplek.
Leermethodiek
Deze intensieve workshop vergroot uw zelfinzicht, oefent je essentiële vaardigheden en helpt je bij het uitbouwen van een gemotiveerd team. Zo leert u resultaatgericht te werken met mensen.
€1.895
Klassikaal
max 24
Managing projects
Van der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
ma 15 dec. 2025
en 1 andere data
Programma
Als Operationeel Manager bent u meer en meer betrokken in cross functionele projecten, maakt u deel uit van multi-disciplinaire project teams, bent u verantwoordelijke voor complexe veranderingsprojecten. Uw onderneming is vandaag niet langer product gedreven, dan wel project gedreven. En hoewel uw bedrijfskaartje niet ‘Project Manager’ vermeldt, bent u toch betrokken bij of verantwoordelijk voor strategische projecten. Daarom organiseert het Institute for Business Development deze intensieve tweedaagse management training ‘Project Management voor de Niet-project Manager’. Op slechts twee dagen tijd krijgt u inzicht in die noodzakelijke en hoogst relevante competenties, tools en technieken, die u helpen bij het succesvol afronden van uw projecten in de toekomst.
Doelgericht programma
Deze training richt zich naar ieder Operationeel Manager die zijn kennis omtrent project management skills wenst te professionaliseren.
Leermethodiek
Een mix van concepten, tools en technieken, gebaseerd op de PMI-methodologie (Project Management Institute), maar vertaald naar de praktijk door middel van voorbeelden en oefeningen.
€1.395
Klassikaal
max 20
Managing yourself - resultaatgericht leiderschap
Goed leiderschap begint met goed leiding geven aan zichzelf. Zelfmanagement staat dan ook centraal in de eerste dag van deze training. Wie zichzelf goed managet, zal immers ook zijn/haar medewerkers kunnen managen. Makkelijk is dit niet, want u moet zoeken naar uw motivatie en inspiratie. U moet zich durven vragen stellen hoe u het zou willen. U moet een evenwicht zoeken tussen uzelf en uw job. De tweede dag bezorgt de docent u een toolkit met tal van direct bruikbare instrumenten, waarmee u uw persoonlijke effectiviteit als manager ingrijpend verhoogt. U leert hoe u invloed uit kan oefenen. U leert uw persoonlijke impact op de anderen te verhogen. U leert hoe u krachtdadige én juiste beslissingen neemt en wat de voorwaarden van ‘goede’ beslissingen zijn. U leert resultaatgericht vergaderen. En tot slot leert u hoe u als manager omgaat met opportuniteiten in plaats van met problemen. Deze beide dagen zijn een directe investering in uw rol als manager. U leert hoe u een beter manager wordt, voor uzelf en voor uw organisatie.
Leermethodiek
Tijdens de training ‘Managing People’ leert u hoe u anderen kunt motiveren en inspireren om zo het beste uit uw medewerkers en uw team te halen. Deze training leert u echter hoe u het beste uit zichzelf kan halen. U leert niet alleen hoe u uw persoonlijke kwaliteiten als manager én als leidinggevende verder kunt ontwikkelen, maar evenzeer hoe u uw persoonlijke impact op de anderen (werknemers, collega’s én management) kunt verhogen. Beide trainingen vullen elkaar perfect aan.
€1.395
Klassikaal
max 24
Mini MBA : masterclass in management
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
di 3 mrt. 2026
en 1 andere data
VERANDERENDE BUSINESS MODELLEN STELLEN CONTINU NIEUWE EISEN AAN MANAGERS EN LEIDINGGEVENDEN.
Business modellen veranderen, mensen worden reorganisaties en herstructureringen moe, middelen drogen op. De pandemie heeft elke organisatie onder druk gezet en verplicht rollen te herzien, processen te hertekenen en strategieën aan te passen. De druk die vandaag op uw organisatie en zo op u als sr. manager staat, vereist vandaag meer dan ooit een economisch denken gekoppeld aan strategische én sociale objectieven. Maar … zaken doen kost geld. Hierdoor moet ook u verantwoording afleggen over de wijze waarop u middelen inzet. Een diepgeworteld economisch en bedrijfskundig inzicht blijft noodzakelijk om zo de cash van uw organisatie te beheren.
Daarom de bouwstenen van deze mini-MBA: strategie – gerealiseerd door en met mensen – gekoppeld aan bedrijfseconomische fundamenten in een veranderende omgeving gericht op resultaat. Deze dynamische MBA reikt u alle instrumenten aan, essentieel in uw verdere persoonlijke groei als sr. manager. Met deze MBA krijgt u inzicht in direct toepasbare managementtechnieken en –methodes, essentieel om uw basiskennis uit te breiden, gefundeerde beslissingen te nemen, mensen aan te sturen, succesvolle strategieën uit te werken en zo persoonlijke én bedrijfsdoelstellingen te realiseren.
STRATEGIC, OPERATIONAL & LEADERSHIP EXCELLENCE.
Enerzijds leggen onze trainers sterk de nadruk op het ontwikkelen en het beter begrijpen van strategie, leiderschap, communicatie, invloed, macht en persoonlijke efficiëntie. Dit doen we door u direct bruikbare tips, tricks en tools aan te reiken die uw persoonlijk functioneren als leider verbeteren en u helpen in het positief beïnvloeden van uw medewerkers.
Anderzijds staan wij stil bij het performance luik: hoe wordt uw organisatie en die van anderen gestuurd en op welke manier brengt die geld op? Inzicht in strategie, financieel management, key performance management en operational excellence staat hier centraal.
De wijze waarop we dit doen is identiek aan die van een traditionele MBA: de perfecte mix van theorie en praktijk, gegeven door onze beste docenten die het geheel brengen met diverse case studies, simulaties en interactieve presentaties. Alleen staat bij ons de échte praktijk centraal. U leert van échte bedrijven, échte managers en échte beslissers.
HET FINALE DOEL VAN DEZE mini-MBA.
U krijgt een coherent beeld van uw hele organisatie/ business rekening houdend met de specificiteit van de organisatie. De leerdoelstellingen zijn:
Inzicht krijgen in veranderende business modellen en innoverende groeistrategieën.
Een beter inzicht krijgen in alle financiële info die op u afkomt en een directer inzicht krijgen in een al dan niet financieel gezonde of ongezonde situatie.
Inzicht krijgen in de economische toestand en begrijpen hoe deze een weerslag heeft op uw business.
Een eigen business strategie en competitiviteit leren ontwikkelen.
Het beter begrijpen, vertalen en doorgeven van economische informatie.
Inzicht krijgen in lean concepten en operational excellence.
Met succes leren omgaan en aansturen van verandering.
Het optimaal motiveren, enthousiasmeren en aansturen van medewerkers, zowel individueel als in team.
Het verhogen van uw persoonlijke impact en output als leider of sr. manager.
Kortom, met alle informatie, tricks en tools die u gedurende deze interactieve mini-MBA aangereikt krijgt, bent u in staat een soliede basis uit te bouwen om uw eigen organisatie en business succesvol vorm te geven.
Tot slot krijgt u gedurende deze dagen tal van elementen aangereikt die onmiddellijk inzetbaar zijn in uw dagelijkse werkomgeving. De mini-MBA is geen vervanging voor de traditionele tweejaarlijkse MBA-cyclus, maar biedt u op een hoogst compacte en herkenbare wijze de mogelijkheid uw persoonlijke competitiviteit als sr. manager drastisch te verhogen.
GEEN CONFECTIE MAAR MAATPAK …
Dit programma is geen samenraapsel van modules die u reeds in onze open programmatie vindt, maar werd speciaal als MBA programma voor u ontwikkeld. Wij selecteerden onze trainers, onze thema’s en onze didactische aanpak in functie van het beoogde resultaat: van u een beter manager te maken. Bovendien krijgt u bij aanvang van de training een iPad met daarop alle teksten van alle sessies, waardevolle artikelen, readers en extra input over uw toekomstige rol als beslisser. Deze iPad kunt u ook na de training blijven gebruiken om met deelnemers en trainers verder contact te houden.
€3.695
Klassikaal
max 18
Onzichtbaar leiderschap
Van der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
ma 1 dec. 2025
en 1 andere data
STUREN EN LOSLATEN … LEIDING GEVEN ZONDER BEVELEN
Maar gemakkelijk is het niet … Want hoe kunt u als manager zowel controleren als vertrouwen. In deze workshop krijgt u van uw trainer een antwoord op deze schijnbare paradox: hoe én sturen én loslaten? Of hoe leiding geven zonder bevelen…
U krijgt een antwoord op de volgende vragen:
tot waar mag u als manager gaan? Waar moet u stoppen?
omtrent wat kunt/mag u als manager autoritair zijn zonder kans op conflict of demotivatie?
wat is de optimale balans tussen controle en vertrouwen?
In dit seminar leert u:
hoe blijft u als manager, maximaal de creativiteit van uw medewerkers solliciteren en toch in controle?
hoe krijgt u oplossingen van uw medewerkers, die u goed vindt, zonder te manipuleren
hoe kunt u én delegeren én sturen?
hoe kunt u ‘meten’ zonder cijfers?
Methodiek
we werken afwisselend met theorie en praktische oefeningen.
de deelnemers krijgen twee huiswerk opdrachten vooraf toegestuurd.
we gaan uit van case materiaal aangebracht door de deelnemers.
tijdens de training krijgen alle deelnemers feedback op hun casuïstiek.
€795
Klassikaal
max 16