Opleidingen
67.536
resultaten
PRINCE2 ® Incompany training inclusief examens
PRINCE2 Incompany training inclusief Foundation en/of Practitioner examen
Tijdens een PRINCE2 Foundation training leren uw teams hoe ze een project goed kunnen organiseren en uitvoeren met behulp van PRINCE2. Deelnemers maken kennis met de 7 principes, 7 thema’s en 7 processen, en hoe u PRINCE2 op maat kunt maken voor de projectomgeving. Na afloop van de training zijn deelnemers in het bezit van uw PRINCE2 Foundation certificaat en kunnen ze direct aan de slag met PRINCE2 in hun eigen projecten.
Bij Global Project Performance leert u niet alleen wat bereikt zou moeten worden, maar ook hoe u de mensen mee kunt krijgen in een PRINCE2 project. Tijdens de PRINCE2 Foundation training gaat u al direct aan de slag met uw eigen project. U krijgt toegang tot GPP Online waar u instructies van de trainer kunt terug zien en onbeperkt kunt oefenen met vragen van verschillende moeilijkheidsgraad. De PRINCE2 Foundation training wordt afgesloten met het officiële PRINCE2 Foundation examen. Een examengarantie is van toepassing.
Programma
Tijdens de PRINCE2 training doorlopen deelnemers alle onderdelen van PRINCE2 op basis van onze geaccrediteerde training. U maakt kennis met de 7 principes, 7 thema’s, 7 processen en het op maat maken voor de projectomgeving. Afhankelijk van het niveau van de training (Foundation, Practitioner, Fast Track) zal het tempo hoger liggen en worden de oefeningen uitdagender.
1. De 7 principes beschrijven waar een PRINCE2-project aan moet voldoen om van een PRINCE2-project te spreken:
Voortdurende zakelijke rechtvaardiging.
Leren van ervaring.
Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden.
Managen per fase.
Productgebaseerde aanpak.
Management by exception.
Op maat maken voor de projectomgeving.
2. De 7 thema’s beschrijven hoe 7 belangrijke aspecten gedurende het gehele project het best aangepakt kunnen worden:
Business Case.
Organisatie.
Kwaliteit.
Plannen.
Risico.
Wijziging.
Voortgang.
3. De 7 processen beschrijven wanneer en hoe activiteiten uitgevoerd moeten worden om het project succesvol op te starten, te initiëren, uit te voeren en af te sluiten:
Opstarten van een Project.
Sturen van een Project.
Initiëren van een Project.
Beheersen van een Fase.
Managen van Productoplevering.
Managen van een Faseovergang.
Afsluiten van een Project.
4. Op maat maken voor de projectomgeving betekent dat PRINCE2 moet worden toegesneden op de specifieke behoefte van een project. Een klein project heeft bijvoorbeeld niet dezelfde mate van projectbeheersing nodig als een heel groot project.
5. Afleggen van het PRINCE2 Foundation examen.
6. Afleggen van het PRINCE2 Practitioner examen.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoR®, MoP®, P3O®, MSP ® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
€2.475
Klassikaal
max 12
2
Projectmatig werken inclusief Certificaat
Projectmatig Werken
Voor iedereen die betrokken is bij projecten en een bijdrage wil leveren aan het succes ervan, hebben onze specialisten een praktische, interactieve en complete training projectmatig werken ontwikkeld. Tijdens deze training staat de theoretische basis van Projectmatig Werken geheel in dienst van uw eigen projectdoelen in de praktijk.
Er is veel ruimte om te oefenen en u gaat tijdens de training zelf al aan de slag met uw project. U leert kennis direct toepassen en verbetering door te voeren in uw eigen werk. Deelnemers aan de training ontvangen een Certificaat Projectmatig Werken van Global Project Performance.
Opbouw van de training Projectmatig Werken
Tijdens deze training komt de gehele methode aan de orde.
Wat is projectmatig werken?
Waarom projectmatig werken?
Wanneer is een project een succes?
Het ontstaan van een project.
De aanpak van een project.
De afronding, overdracht en evaluatie van het project.
Risico’s en crises in projecten.
Het ontwikkelen van draagvlak voor een project.
Teamgericht samenwerken en projectleiderschap.
Procesmatig werken, de tweede natuur van projectmanagers.
Programmamanagement: een broedplaats voor succesvolle projecten.
Professionaliseren van projectmatig werken.
€1.245
Klassikaal
max 12
2 dagen
Projectmatig Creëren inclusief Certificaat
Projectmatig creëren
Projectmatig creëren is al langere tijd een populaire methode in Nederland om projecten aan te pakken. De methode voorziet in kennis en kunde op zowel de structuuraspecten als de mensaspecten van een succesvol project. Daarmee levert het een complete en beproefde voor het aanpakken van projecten.
Tijdens deze training maakt u kennis met de theorie van de methode en is er ruime gelegenheid voor het oefenen van de methode onder meer met behulp van professionele acteurs. Zo kunt u de methode en haar voordelen ervaren en oefenen.
Programma
1. Het starten van een project:
Basisprincipes van projectmanagementmethode Projectmatig creëren.
Opstellen van een projectdefinitie.
Opstellen projectplanning (inclusief projectbudget).
Opstellen van een communicatieplan.
Teamprocessen.
2. Het structureren van een project en de projectomgeving:
Opzetten van de projectstructuur.
Inrichten van een Work Breakdown Structure.
Inzicht en analyse van “politieke” verhoudingen binnen het krachtenveld.
Het belang van commiment voor een succesvol project.
3. Het beheersen van een project:
Het opzetten van het beheersplan.
Het maken van een gedegen risicoanalyse.
Persoonlijk actieplan.
Aanpak van de training: ‘full circle training on the job’
Uw tijd is kostbaar. Daarom hebben we een uitgekiende en beproefde aanpak voor een maximaal leerrendement:
1. Voor de eerste trainingsdag
Intake cursist.
In kaart brengen leerdoelen.
Bij inschrijving ontvangt u binnen 48 uw cursuspakket thuis.
Doornemen essentiële onderdelen cursusboek.
Maken van enkele korte opgaven.
2. Tijdens de trainingsdagen
Theoretische basis.
Praktijkillustratie door de trainer.
Groepsoefening.
Discussie en uitwisseling ervaringen.
Presentatie.
Toetsen van kennis en inzicht.
3. Tussen de trainingsdagen
Grondig bestuderen van de cursusmaterialen.
Maken van opdrachten.
Kennisontwikkeling en toetsen binnen GPP Online.
Toepassen op het eigen project.
4. Aan het einde en na afloop van de training
Opstellen persoonlijk actieplan.
Ondersteuning bij implementatie
€1.245
Klassikaal
max 12
3 dagen
MSP ® Foundation inclusief examen
Amsterdam
ma 1 dec. 2025
en 9 andere data
MSP Foundation Training
De MSP Foundation training is een waardevolle training voor iedereen die in een programma werkt zoals programmamanagers, Business Change Managers, Project Managers en projectondersteuners. Tijdens onze MSP Foundation training maakt u op toegankelijke wijze kennis met MSP zodat u de basisprincipes van programmamanagement goed in de vingers hebt. Theoretische sessies, case studies, groepswerk en presentatie wisselen elkaar af. Bovendien wordt er geoefend met proefexamens ter voorbereiding op het officiële PRINCE2 Foundation examen dat aan het einde van dag wordt afgenomen. Deze training wordt bovendien ondersteund door GPP Online.
Tijdens deze tweedaagse training wordt de MSP-methode integraal behandeld. Het programma is volledig afgestemd op maximale impact op uw programmaprestaties en het succesvol afleggen van het MSP Foundation examen:
1. De 7 principes beschrijven waar een MSP-programma aan moet voldoen om van een MSP-programma te spreken:
Remaining aligned with corporate strategy.
Leading change.
Envisioning and communicating a better future.
Focussing on the benefits and threats to them.
Adding value.
Designing and delivering a coherent capability.
Learning from experience.
2. De 7 thema’s beschrijven hoe 7 belangrijke aspecten gedurende het gehele programma het best aangepakt kunnen worden:
Programme organization.
Vision.
Leadership and stakeholder engagement.
Benefits management.
Blueprint design and delivery.
Planning and control.
The business case.
Risk and issue management.
Quality and assurance management.
3. De ‘transformational flow’ beschrijft wanneer en hoe activiteiten uitgevoerd moeten worden om het programma succesvol te definiëren, uit te voeren en af te sluiten:
Identifying a programme.
Defining a programme.
Delivering the capabillity.
Realizing the benefits.
Managing the tranches.
Closing a programme.
4. Afleggen van het MSP Foundation examen.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoR®, MoP®, P3O®, MSP ® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
€1.345
Klassikaal
max 12
2,5 dagen
MSP ® Practitioner inclusief examen
Amsterdam
ma 17 nov. 2025
en 9 andere data
MSP Practitioner training
Tijdens onze MSP Practitioner training leert u hoe u MSP kunt toepassen om een programmascenario en hoe u de organisatie van MSP-programma’s kunt verbeteren door het analyseren en beoordelen van programma situatieschetsen. Onze slagingspercentages voor het MSP Practitioner examen liggen zeer hoog. De bron van dit succes is gelegen in onze interactieve trainingsaanpak. Onze trainers controleren of u de materie goed in de vingers hebt en deze in uw eigen woorden kunt reproduceren. We zijn gecommitteerd aan een maximaal praktijkrendement en een geslaagd examenresultaat. Logisch redeneren en grondige kennis staan in deze training centraal.
De cursus duurt 2 ½ dag inclusief examen. Tijdens de training maakt u een stevige verdiepingsslag en komt de MSP-methode herhaald en gaat u direct met scenario’s aan de slag. Het programma is volledig afgestemd op maximale impact op uw programmaprestaties en het succesvol afleggen van het MSP Practitioner examen. Presentatie, discussie, zelfstudie en examentraining wisselen elkaar af.
1. De 7 principes:
a. Remaining aligned with corporate strategy.
b. Leading change.
c. Envisioning and communicating a better future.
d. Focussing on the benefits and threats to them.
e. Adding value.
f. Designing and delivering a coherent capability.
g. Learning from experience.
2. De 7 thema’s:
a. Programme organization.
b. Vision.
c. Leadership and stakeholder engagement.
d. Benefits management.
e. Blueprint design and delivery.
f. Planning and control.
g. The business case.
h. Risk and issue management.
i. Quality and assurance management.
3. De ‘transformational flow’:
a. Identifying a programme.
b. Defining a programme.
c. Delivering the capabillity.
d. Realizing the benefits.
e. Managing the tranches.
f. Closing a programme.
4. Afleggen van het MSP Practitioner examen.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoR®, MoP®, P3O®, MSP ® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
€1.645
Klassikaal
max 8
2,5 dagen
MSP ® Incompany Training inclusief examen(s)
MSP Incompany Training
Tijdens een MSP Incompany training maken deelnemers kennis met de principes, thema’s en processen van MSP (transformational flow). Kiest u voor een Foundation training, dan richt de training zich op kennis van en inzicht in de basis concepten van MSP. Bij Practitioner of Fast Track gaat het niveau dieper en wordt de training uitdagender. Deelnemers leren MSP toepassen en typische programma situaties analyseren.
Bij Global Project Performance leert u niet alleen wat bereikt zou moeten worden, maar ook hoe u de mensen mee kunt krijgen in een MSP programma. Tijdens de MSP training gaat u al direct aan de slag met uw eigen project. U krijgt toegang tot GPP Online waar u instructies van de trainer kunt terug zien en onbeperkt kunt oefenen met vragen van verschillende moeilijkheidsgraad. De MSP trainingen afgesloten met de officiële MSP examens.
Tijdens de MSP training komen alle onderwerpen van de methode aan de orde. Afhankelijk van het niveau van de training (Foundation, Practitioner of Fast Track) nemen de complexiteit en uitdaging toe.
1. De 7 principes beschrijven waar een MSP-programma aan moet voldoen om van een MSP-programma te spreken:
Remaining aligned with corporate strategy.
Leading change.
Envisioning and communicating a better future.
Focussing on the benefits and threats to them.
Adding value.
Designing and delivering a coherent capability.
Learning from experience.
2. De 7 thema’s beschrijven hoe 7 belangrijke aspecten gedurende het gehele programma het best aangepakt kunnen worden:
Programme organization.
Vision.
Leadership and stakeholder engagement.
Benefits management.
Blueprint design and delivery.
Planning and control.
The business case.
Risk and issue management.
Quality and assurance management.
3. De ‘transformational flow’ beschrijft wanneer en hoe activiteiten uitgevoerd moeten worden om het programma succesvol te definiëren, uit te voeren en af te sluiten:
Identifying a programme.
Defining a programme.
Delivering the capabillity.
Realizing the benefits.
Managing the tranches.
Closing a programme.
4. Afleggen van het MSP Foundation examen.
5. Afleggen van het MSP Practitoner examen.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoR®, MoP®, P3O®, MSP ® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
€2.525
Klassikaal
max 12
2 dagen
MoP ® Foundation inclusief certificaat (Management of Portfolios)
Amsterdam
ma 1 dec. 2025
en 9 andere data
MoP Foundation training
Tijdens onze MoP Foundation training maakt u op inspirerende wijze kennis met MoP en leert u MoP toepassen op uw eigen portfolio. Onder leiding van onze expert trainers wordt het theoretisch kader uiteen gezet en geïllustreerd met uiteenlopende maar vooral veel praktische voorbeelden. Zowel de ervaringen van de trainer als de cursisten worden uitgewisseld. Groepsopdrachten, spel en presentaties zorgen voor afwisseling en een maximaal leerrendement.
Tijdens de training wordt de MoP-methode integraal behandeld. Het programma is volledig afgestemd op maximale impact op prestaties van uw portfolio en het succesvol afleggen van het MoP Foundation examen:
1. De 5 principes beschrijven waar een MoP-portfolio aan moet voldoen om van een MoP-portfolio te spreken:
Senior management commitment.
Governance alignment.
Strategy alignment.
Portfolio office.
Energized change culture.
2. De portfolio definition cycle beschrijft het proces van de totstandkoming van de portfolio:
Understand.
Categorize.
Prioritize.
Balance.
Plan.
3. De portfolio delivery cycle beschrijft hoe de oplevering van de verander initiatieven in de portfolio met MoP kan worden beheerst:
Management control.
Benefits management.
Financial management.
Risk management.
Stakeholder engagement.
Organizational governance.
Resource management.
4. Afleggen van het MoP Foundation examen.
Voordelen Global Project Performance
Beste kwaliteit en beste tarieven in Nederland.
Geoptimaliseerd leerproces, examen training, hoge slagingspercentages.
Praktische oefeningen, groepswerk, discussie en interactie.
Vakbekwame, ervaren trainers uit de praktijk met groot inlevingsvermogen.
Authorized Training Organisation & Accredited Consulting Organisation.
Open training & Incompany training.
Meer dan 500 klanten in publieke en private sector, branchespecialisatie.
GPP Online: leren waar en wanneer u wilt.
Ruime mogelijkheid vervolgtrainingen, Leer- en Groeipaden.
Mogelijkheid effect en prestatieverbetering door training te meten met P3M3.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoR®, MoP®, P3O®, MSP ® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
€1.345
Klassikaal
max 12
2,5 dagen
MoP ® Practitioner inclusief examen
Amsterdam
ma 17 nov. 2025
en 9 andere data
MoP Practitioner training
Tijdens onze MoP Practitioner training leert u hoe u MoP kunt toepassen om een scenario van een portfolio en hoe u de organisatie van de portfolio kunt verbeteren door het analyseren en beoordelen van situaties. Onze slagingspercentages voor het MoP Practitioner examen liggen tegen de 100%. De bron van dit succes is gelegen in onze interactieve en gevarieerde trainingsaanpak. Onze trainers controleren of u de materie goed in de vingers hebt zodat u deze ook direct in uw eigen werk toe kunt passen en deze goed kunt uitdragen naar de stakeholders in uw organisatie. We zijn gecommitteerd aan een maximaal praktijkrendement en een geslaagd examenresultaat. Logisch redeneren en grondige kennis van de methode staan in deze training centraal.
De cursus bestrijkt 1 ½ dag inclusief het examen. Tijdens de training maakt u een stevige verdiepingsslag en wordt de MoP-methode integraal herhaald en gaat u direct met scenario’s aan de slag. Het programma is volledig afgestemd op maximale impact op de prestaties van uw portfolio en het succesvol afleggen van het MoP Practitioner examen. Presentatie, discussie, zelfstudie en examentraining wisselen elkaar af.
1. De 5 principes beschrijven waar een MoP-portfolio aan moet voldoen om van een MoP-portfolio te spreken:
a. Senior management commitment.
b. Governance alignment.
c. Strategy alignment.
d. Portfolio office.
e. Energized change culture.
2. De portfolio definition cycle beschrijft het proces van de totstandkoming van de portfolio:
a. Understand.
b. Categorize.
c. Prioritize.
d. Balance.
e. Plan.
3. De portfolio delivery cycle beschrijft hoe de oplevering van de verander initiatieven in de portfolio met MoP kan worden beheerst:
a. Management control.
b. Benefits management.
c. Financial management.
d. Risk management.
e. Stakeholder engagement.
f. Organizational governance.
g. Resource management.
4. Afleggen van het MoP Practitoner examen.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoR®, MoP®, P3O®, MSP ® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
€1.345
Klassikaal
max 12
2,5 dagen
MoP ® Incompany Training inclusief examens
MoP Fast Track training
Speciaal voor ervaren portfoliomanagers, change managers en management dat zich verder wil bekwamen in MoP, hebben we de MoP Fast Track training opgezet. U kijkt terug op uw praktijkervaringen door een MoP-bril en u verdiept u uw inzichten in de organisatie en portfoliomanagement. Onze trainers controleren of u de materie goed in de vingers hebt zodat u deze ook direct in uw eigen werk toe kunt passen en deze goed kunt uitdragen naar de stakeholders in uw organisatie. We zijn gecommitteerd aan een maximaal praktijkrendement en een geslaagd examenresultaat. Logisch redeneren en grondige kennis van de methode staan in deze training centraal.
Tijdens de MoP Fast Track training gaat u meteen diep op de MoP-methode in. Het programma is volledig afgestemd op maximale impact op de prestaties van uw portfolio en het succesvol afleggen van het MoP Practitioner examen. Presentatie, discussie, zelfstudie en examentraining wisselen elkaar af.
1. De 5 principes beschrijven waar een MoP-portfolio aan moet voldoen om van een MoP-portfolio te spreken:
a. Senior management commitment.
b. Governance alignment.
c. Strategy alignment.
d. Portfolio office.
e. Energized change culture.
2. De portfolio definition cycle beschrijft het proces van de totstandkoming van de portfolio:
a. Understand.
b. Categorize.
c. Prioritize.
d. Balance.
e. Plan.
3. De portfolio delivery cycle beschrijft hoe de oplevering van de verander initiatieven in de portfolio met MoP kan worden beheerst:
a. Management control.
b. Benefits management.
c. Financial management.
d. Risk management.
e. Stakeholder engagement.
f. Organizational governance.
g. Resource management.
4. Afleggen van het MoP Foundation examen.
5. Afleggen van het MoP Practitoner examen.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoR®, MoP®, P3O®, MSP ® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
€2.375
Klassikaal
max 12
3,5 dagen
P3O ® Foundation inclusief examen
Amsterdam
ma 1 dec. 2025
en 9 andere data
P3O Foundation Training
Tijdens onze P3O Foundation training maakt u op inspirerende wijze kennis met P3O en leert u P3O toepassen op uw eigen organisatie. Onder leiding van onze expert trainers wordt het theoretisch kader uiteen gezet en geïllustreerd met uiteenlopende maar vooral veel praktische voorbeelden. Zowel de ervaringen van de trainer als de cursisten worden uitgewisseld. Groepsopdrachten, spel en presentaties zorgen voor afwisseling en een maximaal leerrendement.
Tijdens de training wordt de P3O-methode integraal behandeld. Het programma is volledig afgestemd op maximale impact op prestaties van uw P3O en het succesvol afleggen van het P3O Foundation examen:
1. Waarom een P3O?
2. Wat is een P3O model?
3. Hoe implementeer je een P3O of genereer je nieuwe energie?
Lifecycle voor implementatie of revitalisatie.
Definitie.
Plan stages or tranches of delivery.
Implementation or transition of new or enhanced P3O capability.
Periodic reviews and lessons learned.
Programme closure and post-implementation/benefits review.
Integration with business planning cycles.
The temporary P3O lifecycle.
4. Hoe run je een P3O – tools en technieken:
Overiew of tools and techniques.
Benefits of using tools and techniques.
Critical success factors.
P3O tools.
P3O techniques.
Tailoring of approaches.
5. Afleggen van het P3O Foundation examen.
Voordelen Global Project Performance
Beste kwaliteit en beste tarieven in Nederland.
Geoptimaliseerd leerproces, examen training, hoge slagingspercentages.
Praktische oefeningen, groepswerk, discussie en interactie.
Vakbekwame, ervaren trainers uit de praktijk met groot inlevingsvermogen.
Authorized Training Organisation & Accredited Consulting Organisation.
Open training & Incompany training.
Meer dan 500 klanten in publieke en private sector, branchespecialisatie.
GPP Online: leren waar en wanneer u wilt.
Ruime mogelijkheid vervolgtrainingen, Leer- en Groeipaden.
Mogelijkheid effect en prestatieverbetering door training te meten met P3M3.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoR®, MoP®, P3O®, MSP ® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
€1.345
Klassikaal
max 8
2,5 dagen