Opleidingen
69.018
resultaten
Opleidingskunde (post-HBO)
Amsterdam
di 27 okt. 2026
en 9 andere data
Ontwikkel je tot een opleidingskundige die effectief bijdraagt aan de ontwikkeling van medewerkers in organisaties.
Wil je werk maken van de ontwikkeling van medewerkers in organisaties? Ben je geïnteresseerd in hoe medewerkers door te leren tot betere prestaties komen? Deze praktijkgerichte blended opleiding is gericht op leren en ontwikkelen in organisaties. Je leert hoe je de opleidingsvraag, de gewenste resultaten voor de organisatie en de doelgroep analyseert. Ook vorm je je visie op leren en opleiden. Je ontdekt hoe je leerinterventies ontwerpt en ontwikkelt en hoe je de transfer van leren bevordert. Bovendien maak je kennis met het vakgebied didactiek. Na afloop kun je de meest recente theorieën en trends in de wereld van bedrijfsopleidingen toepassen.
Iedereen die werkzaam is in het veld van L&D/HRD en die zich bezighoudt met bedrijfsopleidingen of de ambitie heeft zich daarin te ontwikkelen. Denk aan (zelfstandig) opleidingskundigen, onderwijskundigen, trainers die zich willen verdiepen in organisatieleren, beleidsadviseurs of HR-adviseurs. In de opleiding ga je aan de slag met een praktijkopdracht in je eigen organisatie, daarom is het van belang dat je een (stage)werkplek hebt.
- Je weet wat de rol van de opleidingskundige inhoudt en hoe je deze rol pakt
- Je brengt de opleidingsnoodzaak in kaart met een behoefteonderzoek en taakanalyse
- Je maakt een ontwerpvoorstel dat aansluit bij de opleidingsvraag en de doelgroep
- Je adviseert over de inkoop van opleidingen met oog voor het rendement van leren
- Je formuleert je visie op leren en deelt deze op constructieve wijze met stakeholders
- Je stuurt het opleidingsproces van ontwerp tot uitvoering effectief aan
- Je beschikt over de didactische vaardigheden om online met offline leren in leertrajecten te combineren
- Je verwerkt inzichten over transfer en evaluatie in het ontwerp van je leertraject.
- Je draagt actief bij aan de ontwikkeling van medewerkers om hun kwaliteiten optimaal te benutten
Bijeenkomst 1 (online): Kick-off
- Kennismaken
- Start casus
- Uitleg programma en opdracht
Bijeenkomst 2: Jouw rol als opleidingskundige
- Verschillende (advies)rollen
- Van organisatiedoelen naar leer- en ontwikkeldoelen
- Opleidingsvraag en -noodzaak vaststellen
Bijeenkomst 3: Strategische analyse
- Analyseplan maken
- Uitvoeren analyse
- Het 8-velden model
Bijeenkomst 4 (online): Visie op leren
- Leertheorieën
- Visie op leren
- Leerprincipes
Bijeenkomst 5: Globaal design
- Leerdoelen formuleren
- Leerdoelen structureren
- Interne en externe consistentie
- Stakeholdermanagement
Bijeenkomst 6: Detail design
- Soorten detail design
- Werkvormen
- Ontwikkelen
Bijeenkomst 7 (online): Evaluatie & Transfer
- Evaluatiemodel
- Transfer
- Borging
Bijeenkomst 8: Implementatie
- Jouw rol tijdens implementatie
- Performance tracking
Bijeenkomst 9: Strategisch advies
- Opleidingsjaarplan
- Opleidingskundig projectmanagement
- Leercultuur
Bijeenkomst 10: Eindpresentatie & diploma uitreiking
- Presentaties
- Eindbeoordeling opdracht
- Diploma-uitreiking!
Voorafgaand aan de eerste bijeenkomst krijg je toegang tot de ICM- leeromgeving en breng je je persoonlijke leerdoelen in kaart, voor jezelf én voor de docenten. Deze leerdoelen staan centraal tijdens de bijeenkomsten. De online leeromgeving ondersteunt je gedurende de gehele opleiding in het leerproces. Met onder meer digitale lesmaterialen, praktijkopdrachten, een forum en een ICM e-learningmodules.
De opleiding bestaat uit 10 bijeenkomsten, waarvan 3 online en 7 fysiek. Gedurende de opleiding worden de verschillende aspecten van het vakgebied opleidingskunde uitgediept. De opleiding wordt afgesloten met een presentatie over een gepersonaliseerde praktijkopdracht, waarvoor je tussentijds deelopdrachten maakt die ook tussentijds worden nagekeken. De eindpresentaties vinden plaats op de laatste dag van de opleiding.
De bijeenkomsten zijn zeer afwisselend en uitdagend. Je krijgt alle ruimte om eigen situaties in te brengen waarop je gerichte feedback krijgt. Hierdoor werk je continu aan je persoonlijke ontwikkeling als opleidingskundige. Vakliteratuur en de aanvullende informatie op de ICM-leeromgeving geven je inzicht in actuele opleidingskundige methodieken en technieken.
€5.148
Klassikaal
max 12
8 maanden
Training Leiderschap voor IT professionals
Maastricht
wo 17 jun. 2026
en 9 andere data
Wil je als IT’er met een leidinggevende rol sterker worden in het aansturen van je team en het maken van keuzes? In deze training leer je hoe je jouw technische achtergrond combineert met leiderschapsvaardigheden om richting te geven, helder te communiceren en samenwerking te verbeteren. Je ontwikkelt handvatten om met meer vertrouwen en structuur te sturen op resultaat in je dagelijkse werk. Deze training wordt binnen Eduvision verzorgd door Skills Alchemist, ons label voor trainingen op het gebied van human skills en organisatieontwikkeling, met de dienstverlening die je van Eduvision gewend bent.
Algemene omschrijving
In deze training ontwikkel je de vaardigheden om als IT’er effectief leiding te geven binnen een technische en vaak dynamische werkomgeving. Je leert hoe je richting geeft aan je team, keuzes maakt en prioriteiten stelt, zonder terug te vallen op alleen je inhoudelijke expertise. Daarbij werk je aan het versterken van je communicatie, zodat je technische inzichten helder overbrengt en beter aansluit bij zowel je team als andere betrokkenen binnen de organisatie. Ook leer je hoe je overzicht houdt over werkzaamheden, voortgang bewaakt en gericht stuurt op wat er moet gebeuren, zodat taken daadwerkelijk worden afgerond en doelen worden behaald.
De training is praktijkgericht opgebouwd, waarbij je werkt met herkenbare situaties. Je leert hoe je jouw leiderschapsstijl ontwikkelt en toepast in dagelijkse situaties, zoals het aansturen van teams, het organiseren van werk en het afstemmen met verschillende stakeholders. De trainers brengen hun eigen ervaring uit diverse IT-omgevingen mee, waardoor je leert wat in de praktijk werkt en hoe je dit toepast in je eigen context.
Deze training bieden we ook als bedrijfstraining voor jou en je team
De inhoud stemmen we dan af op jullie werksituatie, concrete vraagstukken, leiderschapsstijl, en doelstellingen zodat de training direct aansluit op wat er binnen jouw organisatie speelt. Zo ontstaat een gerichte en praktische training waar je de volgende dag direct mee aan de slag kunt.
Programma
Tijdens de Training Leiderschap voor IT Professionals komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.
Als IT’er doorgroeien naar leidinggevende
Schakelen tussen inhoud en aansturing
Bepalen van focus en prioriteiten binnen je rol
Overzicht houden en sturen op voortgang
Inrichten en bewaken van taken, planning en prioriteiten
Sturen op resultaat en afronding van werkzaamheden
Communicatie en samenwerking in IT-teams
Technische inhoud helder overbrengen naar verschillende stakeholders
Samenwerken binnen multidisciplinaire teams
Leiderschap en teamdynamiek
Motiveren en richting geven aan teamleden
Omgaan met weerstand en vergroten van betrokkenheid
Praktisch organiseren en beïnvloeden
Structuur aanbrengen in werk en besluitvorming
Effectief afstemmen met stakeholders en sturen op voortgang
De training is interactief en praktijkgericht opgezet. Je werkt actief aan herkenbare situaties, met veel ruimte voor vragen en eigen voorbeelden. Door te oefenen en te bespreken ervaar je hoe je als IT’er effectief richting geeft, overzicht houdt en stuurt op samenwerking en resultaat.
De training wordt verzorgd door trainers uit de praktijk, die ervaring hebben in verschillende organisatiecontexten. We houden altijd rekening met jouw verwachtingen, zodat de training aansluit bij wat voor jou relevant is.
Doelen
Na deze training heb je handvatten om:
Richting te geven aan je team en bewust te schakelen tussen inhoud en leiderschap
Overzicht te houden over technische werkzaamheden, prioriteiten te stellen en te sturen op voortgang en resultaat
Technische inzichten helder te vertalen naar zowel technische als niet-technische stakeholders
Samenwerking te verbeteren en teamleden te motiveren binnen een IT-omgeving
Beslissingen te beïnvloeden en structuur aan te brengen in je dagelijkse werk
€1.699
Klassikaal
max 13
Budgetkoken
Leer de lekkerste maaltijden maken, rekening houdend met je budget en ontdek hoe heerlijk jij kan koken
Ben jij een foodie die zelf elke dag overheerlijke recepten op tafel tovert? Zou je graag leren koken met het oog op je portemonnee? Dan is onze opleiding budgetkoken beslist jouw kers op de taart!
In deze thuisstudie ontdek je namelijk hoe je op een budgetvriendelijke manier lekkere en gezonde maaltijden bereidt die iedereen aan tafel doen watertanden. Zo kom je onder meer alles te weten over seizoensproducten en goedkope ingrediënten. Daarnaast vind je in deze cursus ook heel wat makkelijke en snelle recepten die je helpen gezond te leven met een klein budget.
Vaardigheden:
Je aankopen plannen met het oog op je portemonnee
Goedkoop lekker én gezond kunnen koken
Een variatie aan verschillende soorten maaltijden kunnen klaarmaken
Cursusinhoud:
Slim winkelen
Zelf groenten kweken
Voeding bewaren
Werken met menu's
Grote hoeveelheden & lekker koken voor weinig geld
Lekker vegetarisch koken
Koken met aardappels, pasta, eieren, vlees, vis of schaaldieren
Desserten op budget
Je legt het examen af wanneer je er zelf klaar voor bent. Het theorie-examen is een online examen waarin je kennis over de lesstof wordt getoetst. Het online examen kan je volledig vanuit huis afleggen. Behaal je een score van minstens 60%, dan ben je geslaagd en ontvang je per post jouw diploma.
Deze opleiding is een thuisstudie. Dat betekent dat je het lesmateriaal krijgt thuisgestuurd en hiermee op je eigen tempo aan de slag gaat. Je krijgt ook digitaal toegang tot jouw opleiding. Met vragen en gemaakte opdrachten kun je terecht bij jouw online persoonlijke docent.
Sandra Vanghesdaele
Toekomstmogelijkheden:
Kok
Traiteur/Eigen foodtruck starten
Specialisatie Budgetcoach
Je kunt deze opleiding volgen zonder vooropleiding. Ook voorkennis is niet nodig, we starten de lesstof vanaf de basis.
Voedingsdeskundige - Allround, Boodschappencoach, Dieetkok, Gewichtsconsulent, Kok-Restauranthouder, Voedingsleer, Natural Farming, Huishoudhulp
€279
Thuisstudie
max 42
6 maanden
Word - Microsoft Word - Word 2019 met Pre-test (Basis t/m Expert)
Word 2019 met Pre-test (Basis t/m Expert)
Start met een online pre-test om uw niveau te bepalen en volg daarna de juiste Word 2019 training op maat (Basis t/m Expert). U leert in uw eigen tempo via interactieve video’s, ondertiteling, gesproken uitleg en praktijkopdrachten.
U ziet uw voortgang en ontvangt persoonlijke feedback.
Inclusief gratis videocursus: Microsoft Copilot. Deze extra cursus laat u zien hoe u met AI slimmer en sneller kunt werken binnen Microsoft 365.
Na het afronden van 70% van de training ontvangt u een certificaat van deelname.
Cursusinhoud
Maak kennis met de tekstverwerker Word 2019 en beheers de basis- tot de expert functionaliteiten. Na het volgen van deze opleiding, kan er volledig gebruik gemaakt worden van Word 2019. Alle benodigde thema’s komen aan bod zoals: tekstinvoer, opmaak ervan en pagina-indeling, tabellen, afbeeldingen en grafische objecten invoegen en ook gevorderde functionaliteiten als het gebruik van sjablonen, mailingen en lange documenten beheren.
Gevorderd
AutoTekst maken
AutoTekst gebruiken
AutoTekst beheren
Systeemdatum en -tijd
Tabel maken
Typen en verplaatsen in tabellen
Rijen/kolommen selecteren en invoegen
Rijen/kolommen verwijderen
Tabelstijlen
Celopmaak
Rijhoogte en kolombreedte
Cel- en tabeluitlijning
Cellen/tabellen samenvoegen en splitsen
Tekst/tabel converteren
Tabellen, lijsten of alinea's sorteren
Berekeningen in een tabel
Tekenobjecten tekenen
Grootte/rotatie/aanpassen
Tekenobjecten verplaatsen/kopiëren
Tekenobjecten opmaken
Tekst in tekenobject/WordArt
Tekstopmaak in object/WordArt
Afbeeldingen invoegen
Afbeeldingen beheren
Afbeeldingspositie en tekstterugloop
Bijschrift en lijst met afbeeldingen
Documentachtergrond
Grafieken
Objecten andere toepassing invoegen
Diagrammen
Enveloppen en adresetiketten maken
Wat u moet weten over: Mailings
Mailing: lijst aan document toevoegen
Velden in mailing invoegen
Mailings uitvoeren
Geadresseerden bewerken
Geadresseerden toevoegen en verwijderen
Adressenlijsten sorteren
Records voor afdruk selecteren
Voorwaardelijke tekst in mailings
Etiketten met afdruk samenvoegen voorbereiden
Document met variabele velden
Expert
Wat u moet weten over: Stijlen en sjablonen
Stijlen maken
Stijlenvenster gebruiken
Stijlen wijzigen
Alineastijl Standaard
Stijlen verwijderen
Opmaakstijlen
Opmaak weergeven
Thema's maken en aanpassen
Sjablonen maken
Sjablonen wijzigen en verwijderen
Een aan een document gekoppelde sjabloon wijzigen
Stijlen naar andere bestanden kopiëren
Verplaatsen in lang document
Secties
Verschillende kop- en voettekst
Automatische pagina-einden beheren
Voet- en eindnoten
Voet- en eindnoten beheren
Overzichtsniveau
Documentoverzicht
Inhoudsopgave
Bladwijzers
Kruisverwijzingen
Hyperlinks
Meerdere kolommen
Hoofddocument
Index
Citaten en bibliografie
Wat u moet weten over: Import, export en interoperabiliteit met Word
Word-gegevens verspreiden als PDF, XPS, tekst, webpagina's en e-mail
Opmerkingen
Wijzigingen bijhouden instellen
Wijzigingen bijhouden beheren
Documenten combineren en vergelijken
Een gedeeld document beveiligen
Documentbeveiliging door wachtwoord
Een document voltooien
Digitale handtekening
Decoratieve initiaal
Toepassingsinstellingen beheren
Statistieken en documenteigenschappen
Macro-opdracht
Word-documenten converteren
Formulieren maken
Formulier beveiligen en gebruiken
Versies en bestanden herstellen
Wat u moet weten over: Het lint personaliseren
Wat u moet weten over: Goede gewoontes voor tekstverwerking
Office met of zonder Office 365 abonnement: wat zijn de verschillen?
Office documenten maken en opslaan op OneDrive, SharePoint Online of Teams
Een document bewerken vanuit OneDrive, SharePoint of Teams
Office documenten delen met collega’s of met personen van buiten de organisatie
Samenwerken aan een bestand
Extra's
Word (Versies 2019 en Office 365) - Hét naslagwerk
€100
E-Learning
MBO
17:44 uur
Microsoft PowerPoint 2019 met Pre-test (Basis t/m Expert) - Microsoft PowerPoint - Microsoft Office - Microsoft Office 365 - Online presenteren - Presenteren
Microsoft PowerPoint 2019 + Nulmeting.
Volg een complete training PowerPoint 2019 waarbij u start met een nulmeting om uw huidige kennisniveau te bepalen. Op basis van uw resultaat volgt u automatisch een leerpad dat aansluit bij uw ontwikkelbehoeften: van basis tot expert. De training vindt plaats in een online leeromgeving met interactieve video’s, gesproken uitleg, ondertiteling en praktijkopdrachten die automatisch worden nagekeken. Uw voortgang wordt nauwkeurig bijgehouden en u ontvangt persoonlijke feedback.
Alle deelnemers krijgen gratis toegang tot de aanvullende videocursus Microsoft Copilot. Deze cursus laat zien hoe u met behulp van AI sneller en slimmer presentaties maakt en bewerkt binnen Microsoft 365.
Na het afronden van 70% van de training ontvangt u een certificaat van deelname.
Cursusinhoud
Maak kennis met het presentatieprogramma PowerPoint 2019 en beheers de basis- tot de Expert functionaliteiten. Na het volgen van deze opleiding, kan er volledig gebruik gemaakt worden van PowerPoint 2019. Alle benodigde thema’s komen aan bod zoals: invoer en verwerking van tekst, diabeheer, afbeeldingen en grafische objecten invoegen, gebruik van diamodellen, animaties, diavoorstelling uitvoeren en delen met derden.
Basis
Wat u moet weten over: Presentatiesoftware
Presentaties openen
Werkomgeving algemeen
Weergavestanden
In- en uitzoomen
Toegang tot dia's
PowerPoint Help gebruiken
Dia's maken
Wat u moet weten over: Selecteren, kopiëren en verplaatsen
Dia's selecteren en verwijderen
Wat u moet weten over: Bestanden opslaan
Een presentatie opslaan
Wat u moet weten over: Invoerhulp
Tekst invoeren
Een handeling ongedaan maken en herstellen
Dia's verplaatsen en kopiëren
Tekst selecteren en bewerken
Notitiepagina
Spellingcontrole
Synoniemen en vertalingen
Tekst zoeken en vervangen
Diavoorstelling weergeven
Pagina-instelling en afdrukstand
Afdrukvoorbeeld en afdrukken
Een nieuwe presentatie maken
Gevorderd
Thema en indeling
Dia maken/invoeren in overzichtsweergave
Overzichtsweergave beheren
Tekst in overzicht verplaatsen
Presentatie vanuit Word-document
Objecten selecteren en verwijderen
Een object verplaatsen
Rasterlijnen en hulplijnen
Een vorm tekenen
Een object kopiëren en dupliceren
Objectgrootte wijzigen
Een object bewerken
Objectopmaak
Lijnopmaak
Objecteffecten
Objectopmaak kopiëren
Een object draaien/spiegelen
Objecten uitlijnen en verdelen
Overlappingsvolgorde objecten
Objecten groeperen of groep opheffen
Tekstvak en tekst tekenobject
Opmaak tekstvak
Teksteffecten
Een afbeelding invoegen en opslaan
Een afbeelding opmaken
Een afbeelding beheren
Een tabel maken/invoegen
Tabelstijlen
Een tabel bewerken/opmaken
Tabelrijen/-kolommen beheren
Cellen/tabellen beheren
Een SmartArt-diagram invoegen
Een SmartArt-diagram beheren
Een SmartArt-diagram opmaken
Hyperlink
Wat u moet weten over: Kop- en voettekst
Kop- en voettekst
Een thema aanpassen
Uitleg diamodellen
Diamodellen gebruiken
Diamodellen wijzigen
Tijdelijke aanduidingen in diamodel wijzigen
Meerdere diamodellen gebruiken
Notitiemodel
Hand-outmodel
Expert
Wat u moet weten over: Grafieken
Een grafiek invoegen
Grafiekelementen selecteren en verwijderen
Grafiekgegevens
Indeling grafiekelementen
Grafiekopmaak
Grafieksjablonen beheren
Nieuw object van andere toepassing invoegen
Dia's van andere presentatie invoegen
Secties
Overzicht-, dia- en sectiezoom
Een geluids- of videobestand invoegen
Geluids- of videobestanden beheren
Interactie op object instellen
Animatie-effecten op objecten
Animatie-effecten aanpassen
Tekstanimatie
Animatie-effecten automatisch starten
Overgangseffecten
Dia's automatisch afspelen
Aangepaste diavoorstellingen
Dia's voor diavoorstelling kiezen
Diavoorstelling instellen en handgeschreven aantekeningen tijdens diavoorstelling
Presentaties inpakken voor CD-ROM of opslagmap
Wat u moet weten over: Import, export en interoperabiliteit
Exporteren naar gangbare bestandsformaten
Een PowerPoint-presentatie converteren
Presentatie-eigenschappen
Opmerkingen
Presentaties vergelijken
Een presentatie met wachtwoord beveiligen
Een presentatie voltooien
Wat u moet weten over: Stijlen en sjablonen
Een presentatiesjabloon maken en gebruiken
Fotoalbums maken
Digitale handtekening
Wat u moet weten over: Versies en herstellen van presentaties
Wat u moet weten over: Het lint personaliseren
Wat u moet weten over: Goede gewoontes voor presentatiesoftware
Office met of zonder Office 365 abonnement: wat zijn de verschillen?
Office documenten maken en opslaan op OneDrive, SharePoint Online of Teams
Een document bewerken vanuit OneDrive, SharePoint of Teams
Office documenten delen met collega’s of met personen van buiten de organisatie
Samenwerken aan een bestand
Extra's
PowerPoint (Versies 2019 en Office 365) - Hét naslagwerk
€110
E-Learning
MBO
14:38 uur
Online Coaching
Waarom Online Coaching?
De huidige tijd vraagt om deze flexibele vorm van coachen. Voor mensen die niet vast willen zitten aan een specifiek coaching tijdstip is e-coaching een uitkomst. Je kunt de sessies volgen via TEAMS of ZOOM, waar en wanneer je wilt.
Het is een prettige manier van werken aan jezelf. Mogelijk om de online sessies via de computer af te wisselen met telefonische coaching en schriftelijke coaching. Zeker als je de voorkeur geeft aan schriftelijke communicatie boven mondelinge is de online coaching een mooie methodiek. Je kunt de tijd nemen om je gedachten te formuleren en je kunt in alle rust de input van de coach lezen.
Dankzij e-coaching kunnen coaching trajecten effectief en efficiënt worden ingericht. Individuele medewerkers, ondernemers en leidinggevenden kunnen ook kiezen voor een combinatie van e-coaching en face-to-face-coaching. De begeleidingstrajecten leveren op deze manier op een relatief korte termijn duurzame resultaten op. Daarnaast biedt e-coaching de mogelijkheid om ondernemers en werknemers in het buitenland (via de dienst CoachingExpats) te begeleiden.
Wij werken binnen een beveiligde e-coaching omgeving, welke het mogelijk maakt zowel schriftelijk als via een live-verbinding te communiceren. Dit, (eventueel) in combinatie met persoonlijke gesprekken, maakt e-coaching tot een krachtige en volledig op jouw wensen afgestemde dienst.
Voordelen e-coaching
Volledig maatwerk
Coachen wanneer het jou uitkomt
Lage investering, hoog rendement
Minder reistijd
In te zetten voor:
Loopbaanbegeleiding
Persoonlijke effectiviteit
Communicatie conflicten
Talentontwikkeling
€475
Coaching
Wandelcoaching: APK Persoonlijk Leiderschap
In een tijd waarin heel veel niet meer kan, zet La Fontaine haar wandelcoachsessies in de spotlight. Al een aantal jaren bieden wij wandelcoaching aan voor loopbaancoachgesprekken en persoonlijk leiderschapscoaching.
Heb jij behoefte aan nieuwe inzichten over je loopbaan?
Wil je letterlijk en figuurlijk in beweging komen?
Ervaar je (te) veel stress?
Wil je meer regie over je leven en je loopbaan?
Boek dan een kort wandelcoachtraject!
Het voordeel van wandelcoaching is dat je weg bent van je (werk)omgeving; je letterlijk en figuurlijk in beweging komt; In de natuur metaforen zijn die ondersteunend werken voor jouw coachvraag; wandelen stressverlagend is en het probleemoplossend en creatieve vermogen verbeterd. Daarnaast is wandelen in de natuur goed voor je immuunsysteem
Doorlooptijd van het traject is 2-4 maanden
De coachsessies worden gehouden met een ervaren en NOLOC gecertificeerde coach.
Tussen de coachgesprekken door worden thuiswerkopdrachten gemaakt.
Het traject is maatwerk en wordt pragmatisch ingestoken.
Theorieën die ingezet kunnen worden zijn:
Kernkwaliteiten - Daniel Offman
7 Habbits of effective leadership - Steven Covey
DISC - Meulton Marston
Positieve Psychologie - Martin Seligman
R.E.T.
T.A.
Een kerntalententest is onderdeel van het traject. Naar behoefte kunnen er andere testen en scans ingezet worden.
Naast deze korte trajecten biedt La Fontaine ook volledige loopbaantrajecten, ondernemerscoachtrajecten aan,
€750
Coaching
Live Online Bootcamp Agile development
In deze Bootcamp ga jij aan de slag met Agile development.
In deze Bootcamp ga jij aan de slag met Agile development. De Bootcamp bestaat uit drie sessies waarin een expert jou alles verteld over het opleveren van software op een Agile manier. Er wordt uitgebreid stilgestaan bij verschillende ontwikkeltools en processen. Daarnaast ga je aan de slag met best practices die jij binnen jouw team kunt gebruiken voor de day-to-day delivery, voor het opbouwen van jouw expertise en om jouw Agile-praktijken continu te verbeteren. De Bootcamp gaat in op de meest populaire Agile-frameworks die vandaag de dag door teams worden gebruikt. Jij leert waarom deze populaire frameworks zo goed werken. Je maakt kennis met enkele uitdagingen waarmee je te maken kunt krijgen en er wordt gekeken naar enkele opties om jullie Agile-delivery op te schalen.
Deze Live Online Bootcamp bestaat uit drie sessies, de sessies zijn bestaan uit een deel college, plus een deel interactieve Q&A om jouw vragen te stellen aan de expert. Je hebt een Mac- of Windows-laptop nodig om cursusmateriaal en tools voor dag 2 en 3 te downloaden. De links die je hiervoor nodig hebt worden op dag 1 verstrekt.
De Bootcamp bestaat uit:
- Drie live sessies onder begeleiding van een expert...
€828
E-Learning
13 uren
Design thinking
Design thinking is een klantgerichte benadering om te bepalen hoe het beste aan de behoeften van de klant kan worden voldaan.
Design thinking is een klantgerichte benadering om te bepalen hoe het beste aan de behoeften van de klant kan worden voldaan. Het is een manier van innoveren waarbij de mens centraal staat. Het helpt je tot relevante, originele en creatieve oplossingen te komen. Het "Design thinking"-principe bevat een aantal ingrediënten: kennis van menselijk gedrag, experimenteren, prototyperen en leren van fouten. Je leert met een ander perspectief te kijken, samen te werken en uit de context te stappen met altijd de klant in het oog. Design thinking gaat er vanuit dat je een verschil kan maken en een positieve impact kan hebben op organisaties, producten of diensten. Of het nu gaat om het ontwikkelen van een betere customer journey of het aanspreken van een nieuwe doelgroep voor jouw product of dienst.
In deze training leer je onder andere:
- Een customer journey map maken, een klantgerichte probleemoplossingstool waarmee je kunt brainstormen over effectieve oplossingen voor belangrijke pijnpunten van klanten.
- Hoe je specifieke acties kunt herkennen en prioriteren om jouw klantgerichtheid te verbeteren en tegelijkertijd veelvoorkomende fouten te vermijden.
- Design thinking-strategieën, ...
€299
E-Learning
5 uren
CompTIA Project+ [G011]
Amsterdam ARISTO Center
ma 6 jul. 2026
en 9 andere data
OVERVIEW
Master practical project management skills and take your first step toward a recognized certification and career growth.
CompTIA Project+ is a five-day, instructor-led course designed to provide delegates with the essential knowledge and skills required to manage projects effectively or to be a valued, high-performing member of a project team. This entry-level project management certification validates core capabilities in managing projects, timelines, budgets, and team communication. It demonstrates professionals’ ability to plan, execute, and deliver projects on time and within scope, while ensuring strong communication and efficient resource management.
With the global economy projected to require 25 million new project management professionals by 2030, CompTIA Project+ is an ideal starting point for individuals pursuing roles such as project coordinator or project manager. The course delivers a solid foundation for building a successful career in this dynamic, high-demand field across a wide range of industries.
OBJECTIVES
After completing the course, you will be able to:
Identify the fundamentals of project management.
Perform the pre-project setup.
Initiate a project.
Plan project strategies.
Develop project schedules.
Plan project staffing, communication, and quality.
Plan project risk management.
Plan project costs.
Plan project procurements.
Plan for change management and transitions.
Manage project execution.
Manage project procurement.
Control project performance.
Monitor and control the triple constraints.
Monitor project risks and procurements.
Perform the project closure processes.
AUDIENCE
- Individuals in various job roles who are involved in leading, managing, and participating in small to medium scale projects.
- Individuals seeking a structured introduction to project management fundamentals and best practices
- Professionals involved in planning, coordinating, or delivering small to medium scale projects across any industry
- Project Coordinators and aspiring Project Managers
- Team members who contribute to project activities and outcomes
- Senior Managers, Directors, and Team Leaders responsible for project oversight and execution
CERTIFICATION
Recommended as preparation for exam(s):
This course is recommended for the preparation for the newest CompTIA's IT Project+ Certification exam PK0-005
CONTENT
1-EXPLORING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS
Examine the Basics of Project Management
Describe the Project Life Cycle
Examine Organizational Influences on Project Management
2-PERFORMING THE PRE-PROJECT SETUP
Create a Project Concept Definition Statement
Examine Project Selection
Determine Strategic and Operational Relevance
Perform Project Feasibility
Determine Technical Requirements
3-INITIATING A PROJECT
Prepare a Project Statement of Work
Create a Project Charter
Identify Project Stakeholders
4- PLANNING PROJECT STRATEGY
Identify Elements of the Project Management Plan and Subsidiary Plans
Determine Stakeholder Needs
Create a Scope Statement
Develop a Work Breakdown Structure
5- DEVELOPING THE PROJECT SCHEDULE
Create an Activity List
Create a Project Schedule Network Diagram
Identify Resources
Estimate Time
Develop a Project Schedule
Identify the Critical Path
Optimize the Project Schedule
Create a Schedule Baseline
6-PLANNING HUMAN RESOURCES, COMMUNICATION, AND QUALITY
Create a Human Resource Plan
Create a Communications Management Plan
Create a Quality Management Plan
7- PLANNING PROJECT RISK MANAGEMENT
Examine a Risk Management Plan
Identify Project Risks and Triggers
Perform Qualitative Risk Analysis
Perform Quantitative Risk Analysis
Develop a Risk Response Plan
8-PLANNING PROJECT COSTS
Estimate Project Costs
Estimate the Cost Baseline
Reconcile Funding and Costs
9- PLANNING PROJECT PROCUREMENTS
Plan Project Procurements
Prepare a Procurement Statement of Work
Prepare a Procurement Document
10 - PLANNING FOR CHANGE MANAGEMENT AND TRANSITIONS
Develop an Integrated Change Control System
Develop a Transition Plan
11 - MANAGING PROJECT EXECUTION
Direct Project Execution
Execute a Quality Assurance Plan
Assemble a Project Team
Develop a Project Team
Manage a Project Team
Distribute Project Information
Manage Stakeholder Relationships and Expectations
12 - MANAGING PROJECT PROCUREMENT
Obtain Responses from Sellers
Determine Project Sellers
13 - CONTROL PROJECT PERFORMANCE
Monitor and Control Project Work
Manage Project Changes
Report on Project Performance
14 - MONITOR AND CONTROL THE TRIPLE CONSTRAINTS
Control Project Scope
Control Project Schedule
Control Project Costs
Manage Project Quality
15 - MONITORING PROJECT RISKS AND PROCUREMENTS
Control Project Risks
Managing Vendors and Procurements
16-PERFORMING THE PROJECT CLOSURE PROCESSES
Deliver the Final Product
Close Project Procurements
Conduct a Closeout Meeting
Close a Project
€2.595
Klassikaal
max 16