Opleidingen
68.069
resultaten
EC-Council Certified Ethical Hacker (CEH) V13 incl. examen 312-50
Dynamic Virtual Classroom
ma 6 jul. 2026
en 9 andere data
EC-Council Certified Ethical Hacker (CEH) V13 incl. examen
By joining the AI Revolution as a Certified Ethical Hacker, you’ll gain the expertise to navigate the cutting-edge world of cybersecurity. Certified Ethical Hackers, trained in the latest version of CEH v13, are equipped with AI-powered tools and techniques to identify, exploit, and secure vulnerabilities in systems and networks. You’ll learn to leverage AI for automating threat detection, predicting security breaches, and responding swiftly to cyber incidents. Moreover, you’ll also gain the skills needed to secure AI-driven technologies against potential threats. This combination of ethical hacking and AI capabilities will place you at the forefront of cybersecurity, ready to defend organizations across industries from advanced threats and adapt to evolving challenges.
In de Certified Ethical Hacker (CEH) v13 training is meer aandacht voor:– Het automatiseren van de vijf fases van ethical hacking met behulp van AI tools en vaardigheden, waarmee je jouw productiviteit in sommige gevallen kunt verdubbelen.
– Beter geinformeerde beslissingen maken door gebruik te maken van door AI verbeterde analysetechnieken.
– Een nieuw leerframework (Learn, Certify, Engage, Compete) waarin je ook na de training nog uitgebreid verder oefent en ontwikkelt in je ethical hacking vaardigheden – bijvoorbeeld in maandelijkse Capture the Flag (CTF) challenges op het gebied van ransomware, reverse engineering, ICS/SCADA, Webapplicatie hardening en nog veel meer.
– Fileless Malware aanvallen en de bijbehorende mogelijkheden om hiertegen te verdedigen
– Een vernieuwde labomgeving met maar liefst 221 hands-on labs, inclusief de nieuwste Windows, Windows Server versies en netwerken geconfigureerd met Firewalls, kwetsbare webapplicaties en kwetsbare websites die je kunt aanvallen met behulp van 4000+ hacking tools
– Meer focus op Active Directory aanvallen, ransomware aanvallen en mitigatie, deepfake dreigingen, quantum computing aanvallen, zero trust architectuur en kwetsbaarheden in IoT en kritieke infrastructuur.
Certified Ethical Hacker (CEH) is tevens de eerste training die je zult volgen wanneer je jezelf wilt ontwikkelen tot penetratietester.
Voor wie
Deze training ‘Certified Ethical Hacker’ (CEH) is uitermate geschikt voor IT-professionals, netwerk- en systeembeheerders en voor securityprofessionals die voor veilige netwerken en systemen moeten zorgen. Security professionals leren de beginselen van een penetratietest en hoe hackers omgaan met diverse security oplossingen.
U dient te beschikken over ruime ervaring in het beheren van systemen en netwerken. Ervaring in het beheren van netwerken van Microsoft, Novell of met UNX/Linux is een pre. Ook ervaring met security op IT-gebied is aan te bevelen. Er wordt van uitgegaan dat uw kennis op het niveau is van de certificering EC-Council Network Security Administrator (ENSA). Verder is een MCTS-, MCITP-, MCSA-, MCSE-, associate of expert certificering aanbevelenswaardig.
– Information Security Analyst / Administrator
– Information Assurance (IA) Security Officer
– Information Security Manager / Specialist
– Information Systems Security Engineer / Manager
– Information Security Professionals /Officers
– Information Security / IT Auditors
– Risk / Threat/Vulnerability Analyst
– System Administrators
– Network Administrators and Engineers
Inhoud
– Introduction to Ethical Hacking
– Footprinting and Reconnaissance
– Scanning Networks
– Enumeration
– Vulnerability Analysis
– System Hacking
– Malware Threats
– Sniffing
– Social Engineering
– Denial of Service
– Session Hijacking
– Evading IDS, Firewalls, and Honeypots
– Hacking Web Servers
– Hacking Web Applications
– SQL Injection
– Hacking Wireless Networks
– Hacking Mobile Platforms
– IoT en OT Hacking
– Cloud Computing
– Cryptography
Examen
312-50 Certified Ethical Hacker (ANSI) – Dit examen is inbegrepen bij de training.
DutchTrain is een officieel geaccrediteerd Test Center voor Pearson Vue Test, Prometric, Kryterion, Castle Worldwide, Certiport & PSI. U bent bij ons van harte welkom voor examens welke via deze Test Centers beschikbaar zijn. Examens kunnen elke dag, binnen kantooruren, worden afgenomen.
Duur
5 dagen
Meer informatie
Kijk op onze website voor gedetailleerde lesinhoud, examens en meer details van deze training.
Deze training is ook beschikbaar als
– Education On Demand (E-Learning)
– Maatwerktraining, neem hiervoor contact op met een van onze opleidingsadviseurs.
€3.795
Klassikaal
max 12
5 dagen
HR Agile Talent
This 2-day interactive workshop is highly recommended if you work in the area of Human resources and are looking to gain or build knowledge in Agile tooling & methodologies and if you are willing to explore and challenge with curiosity a new way of leading and managing an organization.
If your company is going Agile and you need to support this transformation, if you want to build collaborative networks to enable innovation or if you are exploring ways to re-position HR by, for example, redesigning your people practices to attract and retain talents this is the right place to start!
The program and training lead to the very first certification in Agile HR - ICAgile Certified Professional - Agile Talent.
During the two-day workshop we will discuss:
What is Agile and why working Agile?
What characterizes the agile mindset and how do the traditional HR processes fit when we work Agile?
What concrete examples are out there? What have other companies done?
How can HR work Agile by using agile techniques (like SCRUM and Kanban)?
How can HR support an organizational Agile transformation?
How to look at performance management, recruitment, engagement or rewarding in an agile way?
The workshop places great emphasis on practical examples, and we will share a range of tools to get you started with your initiative on Agile HR, like how to run a sprint or write HR stories. We’ll take you through an agile HR project from setting goals and developing user stories to implement sprint planning and follow-up using Kanban.
At the end of this workshop, you will be able to gain practical tools and methods to start applying Agile to your work, increasing your productivity and effectiveness in leading organizational changes.
You will build your confidence in discussing Agile concepts and frameworks with different stakeholders and be able to consult on Agile organizational transformation when it comes to creating a great employee experience. A more important understanding of why the organizations are going Agile and the implication for HR, including expectations and contribution needed.
€1.490
Klassikaal
max 15
AWS Technical Essentials
Dynamic Virtual Classroom - Engels
ma 6 jul. 2026
en 9 andere data
AWS Technical Essentials
AWS Technical Essentials introduces you to AWS products, services, and common solutions. It provides you with fundamentals to become more proficient in identifying AWS services so that you can make informed decisions about IT solutions based on your business requirements and get started working on AWS.
This course teaches you how to
– Recognize terminology and concepts as they relate to the AWS platform
and navigate the AWS Management Console.
– Understand the foundational services, including Amazon Elastic
Compute Cloud (EC2), Amazon Virtual Private Cloud (VPC),
Amazon Simple Storage Service (S3), and Amazon Elastic Block Store (EBS).
– Understand the security measures AWS provides and
key concepts of AWS Identity and Access Management (IAM).
– Understand AWS database services, including Amazon DynamoDB
and Amazon Relational Database Service (RDS).
– Understand AWS management tools, including Auto Scaling,
Amazon CloudWatch, Elastic Load Balancing (ELB), and AWS Trusted Advisor.
Inhoud
– Introduction and History of AWS
– AWS Foundational Services: EC2, VPC, S3, EBS
– AWS Security, Identity, and Access Management: IAM
– AWS Databases: RDS, DynamoDB
– AWS Management Tools: Auto Scaling, CloudWatch, Elastic Load Balancing, Trusted Advisor
Exclusief examen
AWS Certified Cloud Practitioner*
* U dient zelf het examen in te boeken via Amazon Web Services.
DutchTrain is een officieel geaccrediteerd Test Center voor Pearson Vue Test, Prometric, Kryterion, Castle Worldwide, Certiport & PSI. U bent bij ons van harte welkom voor examens welke via deze Test Centers beschikbaar zijn. Examens kunnen elke dag, binnen kantooruren, worden afgenomen.
Duur
1 dag
Deze training is ook beschikbaar als
– Maatwerktraining, neem hiervoor contact op met een van onze opleidingsadviseurs.
€675
Klassikaal
max 12
1 dag
CONTENT MARKETING PRIVÉ TRAINING - ook online!
Content Marketing Training
In onze content marketing training leer je om de juiste boodschap op de juiste plek op het juiste moment bij je doelgroep te krijgen. Dit doen we aan de hand van de positioneringsstrategie van jouw bedrijf, welke we samen gaan uitwerken.
Onze praktische content marketing training is individueel, zeer interactief en je wordt begeleid door een content marketing professional. In de week voorafgaand aan de training bespreken we met jou wat je wilt leren en wat voor jouw organisatie de beste aanpak is.
Onderwerpen die tijdens de privé training aan bod komen zijn:
Het uitwerken van je merkidentiteit
Het uitwerken van een customer journey
Het doorvoeren van een positioneringsstrategie
Het opstellen van content en een contentkalender
PROGRAMMA
StartdatumDe datum van de training is flexibel en wordt na aanvraag persoonlijk afgestemd met onze projectmanager.
Duur
De training start om 10.00 uur en is tussen 15.30 en 16.00 uur afgelopen.
Eten & drinken
Inclusief een heerlijke lunch. Natuurlijk is er ook voldoende goede koffie en thee.
Benodigdheden
Laptop
Privé training
Het is een individuele training. Hierdoor is er voldoende ruimte voor persoonlijke aandacht en kan de training aangepast worden op jouw kennis. Daarnaast kunnen we de opgedane kennis direct toepassen op jouw bedrijfssituatie.
Kosten
De kosten bedragen 599,00 euro per deelnemer.
Ook online mogelijkWij volgen de ontwikkelingen rondom het Coronavirus op de voet en houden ons aan de maatregelen van het RIVM. Mochten deelnemers van de training liever niet naar kantoor komen, is het daarom ook mogelijk om deze training online te volgen.
WAT LEER JE?
Ochtend
Onderdelen van een merkidentiteit & toepassing op jouw bedrijf
Factoren van een doelgroep & toepassing op jouw bedrijf
Analyse van de concurrentie
Onderdelen van de customer journey
Uitwerken en toepassen van positioneringsstrategie
Middag
Richtlijnen van content
Content kalender opstellen
Overtuigingsprincipes in content
Tips voor het maken van content
Design richtlijnen en een merkhandboek
€599
Individueel
max 2
HBO
1 dag
CONTENT MARKETING TRAINING INCOMPANY
Content Marketing Training
In onze content marketing training leer je om de juiste boodschap op de juiste plek op het juiste moment bij je doelgroep te krijgen. Dit doen we aan de hand van de positioneringsstrategie van jouw bedrijf, welke we samen gaan uitwerken.
Onze praktische content marketing training is individueel, zeer interactief en je wordt begeleid door een content marketing professional. In de week voorafgaand aan de training bespreken we met jou wat je wilt leren en wat voor jouw organisatie de beste aanpak is.
Onderwerpen die tijdens de training aan bod komen zijn:
Het uitwerken van je merkidentiteit
Het uitwerken van een customer journey
Het doorvoeren van een positioneringsstrategie
Het opstellen van content en een contentkalender
PROGRAMMA
Startdatum
De datum van de training is flexibel en wordt na aanvraag persoonlijk afgestemd met onze projectmanager.
Duur
De training zal 4 tot 6 uur duren. De specifieke tijden worden in overleg afgestemd.
Benodigdheden
Laptop.
Privé training
Het is een individuele training. Hierdoor is er voldoende ruimte voor persoonlijke aandacht en kan de training aangepast worden op jouw kennis. Onze incompany trainingen kunnen op locatie worden gegeven. In overleg kunnen we samenstellen wat er van de training verwacht wordt en waar de aandacht moet liggen. Daarnaast kunnen we de opgedane kennis direct toepassen op jouw bedrijfssituatie.
Na afloop van de training is de trainer nog bereikbaar wanneer je in de praktijk tegen vragen aanloopt.
Kosten
Incompany Training op aanvraag.
WAT LEER JE?
Ochtend
Onderdelen van een merkidentiteit & toepassing op jouw bedrijf
Factoren van een doelgroep & toepassing op jouw bedrijf
Analyse van de concurrentie
Onderdelen van de customer journey
Uitwerken en toepassen van positioneringsstrategie
Middag
Richtlijnen van content
Content kalender opstellen
Overtuigingsprincipes in content
Tips voor het maken van content
Design richtlijnen en een merkhandboek
In-company / Maatwerk
max 12
HBO
1 dag
Agile leiderschap | Cultuur en communicatie
Agile Leiderschap | Cultuur en communicatie
De term Agile is in veel organisaties niet meer weg te denken. Mensen binnen de organisatie spelen een cruciale rol in het al dan niet slagen van een Agile manier van werken. Wendbare teams worden immers gemaakt door wendbare werknemers. Wanneer werknemers na het invoeren van Agile (werk)processen weten ‘wat’ er van hen gevraagd wordt, betekent dat niet automatisch dat ze ook weten ‘hoe’ ze dat moeten doen. Agile werken vraagt namelijk ook om een andere houding van medewerkers op het gebied van initiatief nemen, zelforganisatie en de behoefte om van toegevoegde waarde te willen zijn voor het proces. Het simpelweg implementeren van nieuwe structuren en processen volgens de principes van het Agile werken volstaat daarom meestal niet. Agile leiderschap is richting geven aan dit proces, je eigen handelen en dat van je team.
Binnen Agile leiderschap staan coaching, groei en samenwerking van individu en het team centraal. Het vraagt van leidinggevenden dat zij hun medewerkers op een eigentijdse manier meer faciliterend kunnen managen. Dat betekent voor hen loslaten en ‘in control’ blijven. Voor medewerkers betekent het dat zij meer eigen verantwoordelijkheid nemen en in goed contact met elkaar en de klanten staan. In een Agile leiderschapsprogramma van vier 4,5 dag komen alle facetten aan bod die van belang zijn om in een Agile team continu tot verbetering te kunnen komen. Je leert stap voor stap hoe je als leidinggevende je medewerkers meeneemt naar een Agile mindset binnen je team.
Leren in stand-ups en retrospectivesDit Agile Leiderschapsprogramma bestaat uit 4,5 dag klassikaal trainen met telkens een tussenliggende periode van een aantal weken. In deze weken kun je gebruik maken van onze online coaching die je helpt het geleerde tijdens de training ook daadwerkelijk in praktijk te brengen. De eerste dag starten we met het bespreken van je leerdoelen en maak je kennis met je medecursisten. Iedere volgende trainingsdag start je de dag met een stand-up. Dit is een staande meeting (vandaar de naam) met je collega cursisten waarin we gezamenlijk terugblikken op de ervaringen van de afgelopen weken. Wat ging er goed? Wat kan er beter? Waar kunnen de trainer en je medecursisten je mee helpen? Je leert kritische interviewtechnieken toe te passen op elkaars inbreng om elkaar verder te helpen. Zo leer je stapsgewijs je eigen en elkaars doelstellingen in dit leertraject effectief te evalueren. In een afsluitende retrospective (een halve dag) blik je terug op het gehele leerproces.
Programma
Dag 1 - Agile leiderschap: een Agile mindset in je team (09.30 - 16.00 uur)
Tijdens de eerste dag van dit leiderschapsprogramma staan we stil bij wat Agile leiderschap inhoud. Welke aspecten zijn van belang als je echt Agile wilt gaan werken met je team? Van medewerkers vraagt Agile werken dat zij effectief met verandering om kunnen gaan en dat zij bereid zijn oude patronen los te laten en nieuwe paden in te slaan. Maar hoe motiveer je mensen mee te bewegen met de verandering die van hen gevraagd wordt? Hoe ge je om met de weerstand die dit soms oplevert?
Na deze training:* Heb je goed zicht op wat er zich, net als bij een ijsberg, bij je medewerkers onder water afspeelt
* Weet je medewerkers te motiveren mee te bewegen met de verandering die van hen wordt gevraagd
* Weet je te sturen op verantwoordelijkheid en eigen regie
Dag 2 - Herken talent – Communicatie en strategische personeelsplanning (09.30 - 16.00 uur)
Tijdens de tweede dag duiken we in de materie van persoonlijkheidsvoorkeuren. De manier waarop iemand communiceert vertelt veel over zijn gedragsvoorkeuren. De een praat makkelijk en legt snel nieuwe contacten terwijl een ander sterk is in procesbewaking en graag de puntjes op de 'i' zet. Wat zegt dit over mensen? Wat voor soort werk past ze? En hoe communiceer je het best met ze? Vooral in organisaties waar veel in wisselende (project)teams wordt gewerkt is het wel zo handig als je als leidinggevende snel in de gaten hebt hoe je het best je team én het individu kunt managen. De Myer Briggs Type Indicator (MBTI) is een internationaal veelgebruikt HR instrument dat we tijdens deze training gebruiken.
Na deze training:* Heb je goed zicht op de aanwezige kwaliteiten van mensen en hoe deze elkaar in teamverband kunnen versterken
* Weet je de samenwerking binnen een team snel te optimaliseren
* Kan je je team effectief managen in een snel veranderende omgeving
Dag 3 - Loslaten én in control zijn – vertrouwen, betrokkenheid, doelen realiseren (09.30 - 16.00 uur)
In een Agile team is het van belang dat je complementair bent aan elkaar. Continu gezamenlijk in kleine stapjes verbeteren is het uitgangspunt waarbij je ook van gemaakte fouten veel kunt leren. Authenticiteit en vertrouwen zijn daarvoor belangrijke (voor)waarden om dit te kunnen realiseren. Hoe versterk je elkaars talent en ben je gezamenlijk effectief in het bedenken van oplossingen? Hoe moedig je je medewerkers aan hun toegevoegde waarde optimaal te benutten? En hoe zorg je ervoor dat er vanuit vertrouwen met elkaar wordt gecommuniceerd en gewerkt? Dat vraagt om loslaten zonder de controle te verliezen en het vermogen je kwetsbaar te durven op(en)stellen. Het gemeenschappelijke, hogere doel is van groot belang binnen Agile werkende organisaties. Dit hogere doel is namelijk wat mensen verbindt aan een team en/of organisatie. Hoe je het hogere doel van de organisatie kunt verweven in de dagelijkse aansturing van je mensen om tot nog betere prestaties te komen, komt in deze 3e dag uitgebreid aan bod.
Na deze training:* Weet je medewerkers met dienend leiderschap te coachen op hun kwaliteiten
* Weet je je medewerkers te stimuleren om zich continu te ontwikkelen en ook failures door te vertalen naar verbetering
* Heb je met behulp van kritische interviewtechnieken meer zicht op wat zich afspeelt binnen je team
* Heb je zicht op hoe je met de Kanban en Kaizen methoden samen van ‘goed naar beter’ gaat
Dag 4 - Open communicatie in een Agile team (09.30 - 16.00 uur)
Het succes van een Agile team staat of valt met de onderlinge interactie en de bereidheid om elkaar te begrijpen. Face-to-face communicatie en informatieoverdracht zijn essentieel om kennis bijeen te brengen en elkaar te versterken. Door uitdagingen vanuit verschillende perspectieven te benaderen en daar kritisch naar te kijken, ben je als team in staat continu betere resultaten te behalen. Dat vraagt om open communicatie en een effectieve feedback cultuur. Open communiceren vraagt om ‘je uitspreken’ en ‘naar elkaar luisteren’. Het zijn twee vaardigheden die iedereen wel bezit, maar in groepsverband toch vaak lastig tot uiting lijken te komen.
Na deze training* Weet je hoe je een open communicatiecultuur binnen je team faciliteert
* Weet je hoe je effectieve sprint reviews en stand-ups begeleid
* Weet je (360 graden) feedback constructief in te zetten binnen je team
Dag 5 - Wrap-up inclusief afsluitende lunch (9.30 - 13.00 uur)
Een afrondende workshop waarin we een check doen op de individuele leerdoelen en de puntjes op de ‘i’ zetten. In een afrondende retrospective blik je terug op het gehele leerproces. We sluiten de training af met een gezamenlijke lunch.
€3.352
Klassikaal
max 8
Persoonlijke vitaliteit
Vitaliteit is een fijne sfeer en waardering ervaren op je werk, je kunt je kwaliteiten inzetten en je voelt je vrij je eigen keuzes te maken waardoor je doelen kunt bereiken. Persoonlijke vitaliteit gaat over hoe jij je kunt ontwikkelen en de de regie kunt pakken over je eigen vitaliteit.
Aan de hand van praktijkgerichte oefeningen wordt antwoord gegeven op wat vitaliteit voor jou betekent. Dit wordt aangevuld met relevante theoriën die direct naar de praktijk worden vertaald.
Tijdens de training worden deelnemers aan het denken gezet over welke stappen zij kunnen zetten in hun eigen vitaliteit. Dit kan op verschillende gebieden, hierbij kan aan het volgende gedacht worden:
Je hebt het idee dat je meer zou kunnen dan je nu doet, je hebt alleen geen idee hoe of wat
Je twijfelt regelmatig en keuzes maken is steeds lastiger
Je krijgt geregeld complimenten over je werk, jij bent eerder verbaasd wat de reden is dat mensen dit zo bijzonder vinden
Je wilt alles tegelijk, waardoor je uiteindelijk nergens aan begint en ook niets afmaakt
Je weet niet meer zo goed wat nu eigenlijk de reden was dat je dit werk bent gaan doen en je weet ook niet of je hier nu wel mee door moet gaan
Je trekt je steeds vaker iets aan van wat anderen over je zeggen en vat veel zaken persoonlijk en negatief op
Je zou wel wat meer tijd willen hebben voor leuke dingen
Tijdens de training speelt interactie een belangrijke rol. Na afloop van de training hebben de deelnemers een persoonlijk stappenplan voor het verbeteren van hun eigen vitaliteit.
€784
In-company / Maatwerk
max 12
Kennismaking vitaliteit op werk
In eerste instantie wordt aan de hand van theorie en praktijkgerichte oefeningen antwoord gegeven op de vraag wat vitaliteit is. Inhoudelijk komen de volgende zaken aan bod:
Invloed en rol van werk op vitaliteit; en welke invloed heeft dit op je motivatie en je prestatie?
Balans tussen werk en privé; Is het mogelijk om privé en werk gescheiden te houden en hoe zorg je voor balans?
Aspecten die van belang zijn voor een vitale organisatie, waarbij we het gaan hebben over de rol van de leidinggevenden
Tijdens het tweede deel van de training gaan we aan de slag met jouw rol als medewerker, leidinggevende of zelfstandig ondernemer. Wat kun jij doen om je eigen vitaliteit te verbeteren? Welke rol kun jij spelen in de vitaliteit van anderen?
Je wordt uitgedaagd mee te denken over de onderwerpen en hoe dit er in jouw praktijk, op jouw werk uitziet. Dit wordt gedaan door het stellen van gerichte vragen, praktijkgerichte opdrachten en je uitdagen persoonlijke voorbeelden te benoemen.
Na afloop heb je inzicht in wat vitaliteit voor jou is en hoe je dit bij kan dragen aan jouw succes. Hierdoor heb je meer inzicht in je eigen behoeften waardoor je hier beter op in kunt spelen. Je zult merken dat je hierdoor succesvoller en effectiever kunt werken.
€784
In-company / Maatwerk
max 12
Effectieve communicatie in een dynamische organisatie
Voorkeurslocatie: Amsterdam
wo 4 nov. 2026
en 5 andere data
In een dymanische organisatie werk je meer projectmatig en in wisselende teams. Met collega’s vanuit verschillende disciplines evalueer je doelstellingen en de vorderingen binnen een project. Een effectief verloop van verschillende meetings zoals stand-ups, sprint reviews en retrospectives vraagt veel van je communicatief vermogen. Want, hoe zorg je ervoor dat een tussentijdse evaluatie waardevol wordt? Hoe informeer je collega’s op de juiste manier? Hoe spreek je elkaar aan op niet behaalde doelstellingen? Om echt het maximale uit je samenwerking te halen gaat het dus niet alleen om wat je met elkaar bereikt en afspreekt, maar vooral ook om hoe je dat met elkaar bespreekt.
In een training van 3,5 dag ervaar je hoe je meer effectief kunt zijn in de gesprekken die je voert en hoe je anderen aanmoedigt bewuster en effectiever te zijn in hun communicatie. In deze training komen alle onderwerpen aan bod die voor een goede communicatie met je collega’s van belang zijn.
Leren in stand-ups en retrospectives
Het trainingsprogramma 'Effectieve communicatie in agile organisaties' bestaat uit 3,5 dag met iedere keer een tussenliggende periode van een aantal weken. In deze weken kun je gebruik maken van onze online coaching die je helpt het geleerde tijdens de training ook daadwerkelijk in praktijk te brengen. De eerste dag starten we met het bespreken van je leerdoelen en maak je kennis met je medecursisten. Iedere volgende trainingsdag start je de dag met een stand-up. Dit is een staande meeting (vandaar de naam) met je collega cursisten waarin we gezamenlijk terugblikken op de ervaringen van de afgelopen weken. Wat ging er goed? Wat kan er beter? Waar kunnen de trainer en je medecursisten je mee helpen? Je leert kritische interviewtechnieken toe te passen op elkaars inbreng om elkaar verder te helpen. Zo leer je stapsgewijs je eigen en elkaars doelstellingen in dit leertraject effectief te evalueren. In een afsluitende retrospective (een halve dag) blik je terug op je gehele leerproces.
Programma
Dag 1 - Open en nieuwsgierig communiceren
Wanneer sta je echt open voor andere meningen? En wat kun je door open te staan en niet direct te oordelen van elkaar leren? Hoe vraag je door om de ander te begrijpen? Echt luisteren is moeilijker dan je denkt. Het vraagt om een open vizier, nieuwsgierigheid en durven vragen. Met de juiste communicatieve vaardigheden kom je makkelijker in contact met anderen. Zo weet je met een blik naar buiten goed zicht te houden op the bigger picture.
Na deze dag:
Communiceer je bewust en effectief zowel binnen als buiten je team
Kun je luisteren zonder te oordelen
Haal je meer uit je gesprekken door de inzet van kritische interviewtechnieken
Dag 2 - Constructieve feedback
Open communiceren vraagt om ‘je uitspreken’ en ‘naar elkaar luisteren’. Het zijn twee vaardigheden die iedereen wel bezit, maar in groepsverband toch vaak lastig tot uiting lijken te komen. Met goede feedbackvaardigheden kun je constructief zijn naar anderen en anderen naar jou. Zo voorkom je conflictsituaties en krijg je meer inzicht in de belevingswereld van anderen.
Na deze dag
Kan je feedback effectief inzetten als middel voor succesvolle samenwerking
Weet je hoe je assertief kunt zijn in groepsverband
Vergroot je de impact van je inbreng in stand-ups, sprint reviews en retrospectives
Dag 3 - Overtuigen, beïnvloeden en impact vergroten
Met de een communiceer je makkelijker dan met de ander. Toch kun je er niet altijd omheen dat je collega's met wie je de communicatie lastig vindt, nodig hebt. Deze training leert je grip te krijgen op het proces van interactie. Je krijgt inzicht in de manier waarop mensen reageren en ervaart dat een reactie in veel gevallen voorspelbaar is. Gedrag roept ten slotte gedrag op. Zo ben je in staat je invloed in communicatie te vergroten en effectiever samen te werken.
Na deze dag
Heb je inzicht in je eigen communicatiestijl en die van anderen
Heb je zicht op de verschillende doelen en belangen in communicatie
Ben je in staat je invloed op de onderlinge interactie te vergroten
Dag 4 - Wrap-up (Halve dag met een gezamenlijke lunch ter afsluiting)
Een afrondende workshop waarin we een check doen op de individuele leerdoelen en de puntjes op de ‘i’ zetten. In een afrondende retrospective blik je terug op het gehele leerproces. We sluiten de training af met een gezamenlijke lunch.
Duur van de training
3 trainingsdagen van 9.30 tot 16.00 uur en 1 trainingsdag van 09:30 - 13:30 uur inclusief voorbereidingsopdrachten.
Voorbereiding en coachingsopdrachten
Een absolute voorwaarde om succesvol te werken aan competenties is zelfkennis: het gaat tenslotte om jou! Met onze voorbereidingsopdracht denk je vooraf al na over jezelf en over je eigen leerwensen. Die wensen nemen onze trainers mee in hun voorbereiding. De voorbereidingsopdracht duurt ongeveer 10 minuten. Een trainingsdag sluit je af met het formuleren van drie persoonlijke actiepunten: wat ga jij doen met wat je deze dag hebt geleerd? Na de training ontvang je van ons eenvoudige, maar wel prikkelende coachingsopdrachten. Zo werk je ongeveer 3 maanden op een ontspannen manier continu aan je persoonlijke ontwikkeling.
Eigen leeromgeving
Zodra je je hebt ingeschreven voor een training krijg je toegang tot je eigen digitale omgeving. Hier kun je al je persoonlijke documenten plaatsen zoals je actieplan, persoonlijke aantekeningen en certificaten. Je krijgt toegang tot de mediatheek met leerzame en leuke filmpjes. Ook krijg je toegang tot de bibliotheek met handouts van de trainingen, boekentips en interessante artikelen.
€2.073
Klassikaal
max 10
Vergroot je denkvermogen | Slimmer Denken in een AI-gedreven Wereld
Voorkeurslocatie: Amsterdam
vr 6 nov. 2026
en 5 andere data
De wereld waarin we leven wordt steeds complexer. Dat betekent dat er steeds meer gevraagd wordt van ons vermogen zaken te doorgronden en verbanden te leggen die er ogenschijnlijk niet lijken te zijn. Deze complexiteit vraagt om een open perspectief en een onderzoekend en probleemoplossend denkvermogen. Want wanneer je in staat bent zaken te onderzoeken en ze daarna vanuit een helikopterview te analyseren dan wordt het resultaat meer dan slechts de optelsom van de losse delen. Zo kan je vanuit nieuwsgierigheid complexe zaken ontrafelen om nieuwe ideeën op te doen of om duidelijkheid te creëren.
In deze training ontwikkel je je analytisch en probleemoplossend denkvermogen. Zo leer je met en van je medecursisten hoe je je onderzoekend en nieuwsgierig op kunt stellen en wat je nodig hebt om een probleem of situatie vanuit verschillende gezichtspunten te kunnen bekijken. Ook staan we stil bij het loskomen van standaard denkpatronen om creatiever te kunnen denken. Met een andere denkwijze kan je bijvoorbeeld snel nieuwe verbanden leggen.
Leren in stand-ups en retrospectives
Het trainingsprogramma ‘Vergroot je denkvermogen’ bestaat uit 3,5 klassikale trainingsdag met telkens een tussenliggende periode van een aantal weken. In deze weken kun je gebruik maken van onze online coaching die je helpt het geleerde tijdens de training ook daadwerkelijk in praktijk te brengen. De eerste dag starten we met het bespreken van je leerdoelen en maak je kennis met je medecursisten. Iedere volgende trainingsdag start je de dag met een stand-up. Dit is een staande meeting (vandaar de naam) met je collega cursisten waarin we gezamenlijk terugblikken op de ervaringen van de afgelopen weken. Wat ging er goed? Wat kan er beter? Waar kunnen de trainer en je medecursisten je mee helpen? Je leert kritische interviewtechnieken toe te passen op elkaars inbreng om elkaar verder te helpen. Zo leer je stapsgewijs je eigen en elkaars doelstellingen in dit leertraject effectief te evalueren. In een afsluitende retrospective (een halve dag) blik je terug op het gehele leerproces.
Programma
Dag 1 - Inzicht creëren in complexe problemen
In deze training ervaar je hoe je flexibel kunt denken. Via ongewone denktechnieken gebruik je je hoofd en handen om een probleem te analyseren. Zo kom je tot verrassend nieuwe inzichten in onmogelijk lijkende situaties.
Na deze dag:
Heb je ervaren welk deel van je analyse- en oplossingscapaciteiten je (nog) niet gebruikt
Heb je geëxperimenteerd met het vergroten van je breinplasticiteit / denkflexibiliteit
Dag 2 - Werken vanuit verschillende perspectieven
Een groot deel van wat we doen of níet doen, wordt bepaald door de manier waarop we denken. Om dat te ervaren leggen we je denkpatronen onder de loep. Je ervaart welke mogelijkheden je ziet en welke kansen ontstaan als je vanuit een ander perspectief gaat denken. We dagen je uit anders waar te nemen en nieuwe verbanden te ontdekken.
Na deze dag:
Ben je in staat zonder vooroordelen naar een vraagstuk te kijken
Heb je kennis gemaakt met perspectiefdenken en hoe je dit praktisch toepast
Weet je problemen met creatief denken om te zetten in kansen
Dag 3 - Nieuwsgierig denken en verbanden leggen
Een helicopterview zorgt ervoor dat hoofd- van bijzaken gescheiden blijven en je goed zicht hebt op ‘the bigger picture’. Maar hoe doe je dat zelf? En kan je dat leren? Met kritisch denken, de juiste communicatieve vaardigheden en een nieuwsgierige opstelling kom je tot de kern en krijg je zicht op het grotere geheel.
Na deze dag:
Stel je kritische en onderzoekende vragen om de juiste informatie te verzamelen
Heb je ervaren hoe je vanuit het grotere geheel hoofd- en bijzaken van elkaar kunt scheiden
Ben je in staat oordelen uit te stellen en een probleemstelling te herformuleren
Dag 4 - Wrap-up (Halve dag met een gezamenlijke lunch ter afsluiting)
Een afrondende workshop waarin we een check doen op de individuele leerdoelen en de puntjes op de ‘i’ zetten. In een afrondende retrospective blik je terug op het gehele leerproces. We sluiten de training af met een gezamenlijke lunch.
Duur van de training
3 trainingsdagen van 9.30 tot 16.00 uur en 1 trainingsdag van 09:30 - 13:30 uur inclusief voorbereidingsopdrachten.
Voorbereiding en coachingsopdrachten
Een absolute voorwaarde om succesvol te werken aan competenties is zelfkennis: het gaat tenslotte om jou! Met onze voorbereidingsopdracht denk je vooraf al na over jezelf en over je eigen leerwensen. Die wensen nemen onze trainers mee in hun voorbereiding. De voorbereidingsopdracht duurt ongeveer 10 minuten. Een trainingsdag sluit je af met het formuleren van drie persoonlijke actiepunten: wat ga jij doen met wat je deze dag hebt geleerd? Na de training ontvang je van ons eenvoudige, maar wel prikkelende coachingsopdrachten. Zo werk je ongeveer 3 maanden op een ontspannen manier continu aan je persoonlijke ontwikkeling.
Eigen leeromgeving
Zodra je je hebt ingeschreven voor een training krijg je toegang tot je eigen digitale omgeving. Hier kun je al je persoonlijke documenten plaatsen zoals je actieplan, persoonlijke aantekeningen en certificaten. Je krijgt toegang tot de mediatheek met leerzame en leuke filmpjes. Ook krijg je toegang tot de bibliotheek met handouts van de trainingen, boekentips en interessante artikelen.
€1.980
Klassikaal
max 10