Een directeur sprak mij aan over verbindend leiderschap. "Hey joh, leiderschap van mensen gaat over betekenisgeving, het delen van een visie, versimpeling van complexiteit, de route wijzen. Dat is echt nieuw." Ik luisterde wat gelaten en complimenteerde hem met dit mooie inzicht. "Wat ga je ermee doen?", vroeg ik vervolgens. "Tja, voorheen zou ik mijn mensen bijeen roepen en mijn verhaal vertellen en mensen uitnodigen om vragen te stellen en suggesties te doen over de koers of over de ambities van het bedrijf. Maar nu met die social media overweeg ik om daarnaast ook nog een Blog bij te houden."

Zijn enthousiasme werkte aanstekelijk op me. Wat me in zijn antwoorden raakte was niet zozeer zijn aanpak over het maken van verbinding, nee, het was zijn aanstekelijke energie waarop hij mij wilde bereiken. Dat gaf ik ook direct aan hem terug in de vorm van een vraag: "Ben je je bewust van wat je nu aan het doen bent in dit contact met mij en het effect daarvan?" Nee was daarop zijn antwoord. Ik antwoorde: "de verbinding die je nu maakt zit 'm niet zozeer in datgene wat je zegt, maar veel meer in de lading die je toevoegt." "Wees je bewust van je energie, van de manier waarop je jezelf manifesteert, van de wijze waarop je je overtuiging over iets wilt overbrengen, kortom niet wat je zegt is voor mij direct verbindend, maar de wijze waarop je het zegt creëert verbinding." Zijn reactie was net zo verbindend: "maar zo ben ik!!!." Tja, was mijn antwoord, wees je daar bewust van, dan wordt de opgave om met verbindend leiderschap aan de slag te gaan een stuk eenvoudiger."

Laat je de route niet voorschrijven, blijf nadenken, wees je bewust en houd de bestemming voor ogen.