Wat is strategische verandering?

Dit is het vertalen van de strategie in concrete veranderingen in de organisatie, te weten:

1. een nieuwe structuur van resultaatverantwoordelijke eenheden, respectievelijk bijgestelde business scopes van divisies, respectievelijk een wijziging van de portfolio van marktactiviteiten, voorbrengings en sourcing activiteiten van de onderneming;
2. Het realloceren van resources, mensen, kapitaal, productiemiddelen in de nieuwe organisatie conform de keuzes gemaakt in het strategisch plan
3. Het aanpassen van de cultuur (in de zin van operationele waarden), van de organisatie, het aanpassen van de planning & control cyclus van de onderneming aan de nieuwe organisatie, het bijsturen van de mentaliteit via doelstelling en ambitie ontwikkeling.

Literatuur:
Bower, J. L. (2000). "The Purpose of Change, A Commentary on Jensen and Senge". In M. Beer, & N. Nohria (Eds.), Breaking the Code of Change: 83-95. Boston, MA: Harvard Business School Press.