Heeft een onderneming of instelling een externe adviseur nodig voor strategie-ontwikkeling?

Ieder mens, elk sociaal systeem heeft zijn beperkingen en blinde vlekken. We zien zowel in de geschiedenis van sociale gemeenschappen als van bedrijven dat goede leiders altijd advies inwinnen van buiten het sociale systeem (wat niet wil zeggen dat ze dat ook opvolgen). Met name bij ingrijpende veranderingen in markt of technologie, structurele verslechtering van de concurrentiepositie en het ontstaan van nieuwe business modellen heeft een externe adviseur veel toegevoegde waarde, omdat het aanwezige arsenaal aan kennis en ervaring mogelijk tekort schiet of teveel gericht is op continuering van de huidige strategie.