Is een SWOT-analyse beter of slechter dan een formele, op empirische gegevens gebaseerde strategische analyse?

De kracht van een SWOT-analyse is dat deze door direct bij de operatie betrokken lijnmanagers zelf kan worden uitgevoerd in een voor hen acceptabele tijdsbesteding. De SWOT berust dan op hun empirische kennis van en ervaring met de business en de intuïtie van diegenen die de strategie moeten uitvoeren. In situaties waarin de structuur van de sector voor de onderneming een gegeven is en er niet sprake is van fundamentele ontwikkelingen in de markt, levert een formeel analytische analyse niets meer of beter op dan een SWOT: de marges voor strategische keuzes zijn klein en de onderneming zal zich moeten concentreren op een goede uitvoering van de operatie. De zwakte van de SWOT is dat deze methode blindheid van managers voor fundamenteel nieuwe ontwikkelingen niet corrigeert en evenmin gebrek aan entrepreneurial spirit.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 254 vragen en antwoorden over Strategisch management.