Wat zijn persoonlijke aspecten van concernbestuur?

In de eerste plaats geldt dat de bestuurder voortdurend in de weer is met personen en personele aangelegenheden: het vinden van de juiste mensen is cruciaal voor het succes van de onderneming. In de tweede plaats geldt dat de bestuurder continu zorg heeft over zijn persoonlijke machtsbasis, tal van ontwikkelingen, nieuwe technologieën bijvoorbeeld, ondergraven steeds bestaande machtsbasis. In de derde plaats geldt dat de bestuurder voor zijn eigen beoordeling afhankelijk is van prestaties van anderen, anderen die maar gedeeltelijk direct en volledig kunnen worden aangestuurd, psychologische beïnvloeding is doorslaggevend, maar ook steeds wederzijds, zodat er in bestuurlijke verhoudingen steeds sprake is van een continu aftasten.