Opleidingen
68.066
resultaten
Leiderschap in wendbare organisaties
Wat is Agile Leiderschap?
Het leiden, richting geven en inspireren van organisaties in een voortdurend veranderende omgeving is een stevige opgave. Traditionele ideeën over management en leiderschap komen steeds meer onder druk te staan, nu nieuwe organisatiemodellen en nieuwe generaties hun intrede doen. Teamwerk wordt steeds belangrijker en over het algemeen gaat dat gepaard met toegenomen autonomie. Dit alles vraagt om Agile Leiderschap, dat we definiëren als: “Het vermogen van leiders om teams te ondersteunen bij het creëren van klantwaarde en om de onzekerheden die daarbij binnen en buiten de organisatie bestaan, te omarmen.” Vaak hebben leiders hier de basis van al onder de knie: de uitdaging is om dit bestaande leiderschap verder te ontwikkelen, zodat de organisatie zich duurzaam verder kan ontwikkelen.
Wat doet een Agile Leider?
Agile leiders durven onzekerheid te omarmen en te benutten en scheppen de voorwaarden voor teams om te floreren. Daarbij brengen ze de volgende vijf elementen van agile leiderschap in praktijk:
- Heldere kaders
- Coachen vanuit vertrouwen
- Experimenteren
- Voorbeeldgedrag
- Beschermen
Elk van deze elementen vraagt van agile leiders bewustzijn van het eigen gedrag en het doorbreken van bestaande patronen. Verder zijn agile leiders vaardig in het vormgeven van flexibele strategieën, structuren en processen: hiervoor hebben zij specifieke tools en werkvormen in hun rugzak.
Voor wie is deze training?
Voor bestuurders, directieleden, managers en chapter leads, die waarde zien in het stimuleren van wendbaarheid en zichzelf daaraan willen committeren. Wanneer jouw organisatie zelf op weg is naar het toepassen van agile manieren van denken en werken, stimuleren we je om inzichten uit die praktijk mee te nemen.
Resultaat van de training
Na de training Agile Leiderschap heb je inzicht in het gedrag en de vaardigheden die passen bij een agile leider, weet je hoe je jezelf daartoe verhoudt en wat er nodig is om jezelf daarin verder te ontwikkelen. Daarbij doe je kennis op over nieuwe organisatiemodellen en hoe je deze kan vormgeven en richting geven.
Wat leer je?
Tijdens de training Agile Leiderschap leggen we voortdurend de koppeling tussen nieuwe inzichten op het gebied van wendbare organisaties en leiderschap en wat jou te doen staat als leider in jouw omgeving. Daarbij hebben we speciale aandacht voor de dynamiek in leiderschapsteams, strategie en organisatieontwikkeling. De trainers zullen putten uit hun praktijk op het gebied van agile transformaties en het coachen van management teams.
Het programma bestaat op hoofdlijnen uit de volgende onderdelen:
De betekenis van radicale en onverwachte verandering in markten, technologieën en de arbeidsmarkt voor organisaties
De nieuwe vragen die ontstaan voor leiders van (agile) organisaties
Jouw persoonlijke leiderschapsstijl en de kansen om die door te ontwikkelen
Het ontwikkelen van jezelf, leiderschapsteams en teams in de organisatie
Nieuwe processen, structuren, culturen en samenwerkingsvormen in agile organisaties: onder meer Agile HR, Agile Finance en strategievorming
Concrete interventies voor het versterken van jouw agile leiderschap
Tussen de drie dagen van de training door, ga je met kleine opdrachten aan de slag om het geleerde in praktijk te brengen. Verder wordt je gekoppeld aan een mede-deelnemer als buddy en heb je de optie om een halve dag gecoacht te worden door één van de trainers in de periode na afloop van de training (dit is inbegrepen in de prijs).
Certificering
Scrum Company is geaccrediteerd door het International Consortium for Agile (ICAgile). ICAgile is een wereldwijde organisatie bestaande uit pioniers, experts en ervaren adviseurs op het gebied van agile. Na het doorlopen van de training ontvang je een erkend certificaat van ICAgile op het gebied van Agile Leiderschap en de ICP-ALP titel.
€2.495
Klassikaal
max 10
CompTIA PenTest+ | PT0-003 (e-learning)
CompTIA PenTest | PT0-003
CompTIA PenTest+ is for cybersecurity professionals tasked with penetration testing and security consulting. This comprehensive course prepares you for the CompTIA PenTest+ PT0-003 certification exam, focusing on advanced penetration testing, vulnerability assessment, and risk management.
Course outcome
Engagement Management
Learn the foundational processes of penetration testing, including planning, scoping, and managing preengagement activities. Master communication strategies, stakeholder collaboration, and the creation of detailed, actionable penetration test reports.
– Reconnaissance and Enumeration
Explore tools and techniques for gathering information actively and passively. Develop skills in OSINT (Open Source Intelligence), network scanning, protocol enumeration, and using advanced tools like Nmap, Maltego, and theHarvester.
– Vulnerability Discovery and Analysis
Focus on identifying and analyzing vulnerabilities using techniques such as static and dynamic application testing. Gain expertise with tools like Tenable Nessus, TruffleHog, and Nikto to conduct manual and automated assessments.
– Attacks and Exploits
Dive deep into real-world attack simulations, including network, web application, and cloud-based attacks. Learn authentication, host-based, and social engineering attack methodologies while leveraging tools like Metasploit, Burp Suite, and ZAP.
– Post-exploitation and Lateral Movement
Understand methods for maintaining access, lateral movement, and cleanup. Use scripting tools and automation frameworks to enhance efficiency and learn critical remediation techniques to mitigate risks.
Prerequisites
– Network+, Security+ or equivalent knowledge
– 3–4 years of hands-on experience in cybersecurity or penetration testing
– Basic knowledge of programming or scripting languages (e.g., Python, PowerShell)
Audience
– IT Professionals aspiring to become penetration testers
– Cybersecurity Analysts and Consultants seeking advanced skills
– Network Administrators responsible for securing systems
– Security Engineers and Incident Responders expanding their expertise
Package Includes
– 12 Months Online Access, Featuring OnDemand Instructor-Led Classroom
Sessions with Full Audio and Video Lectures
– MeasureUp Exam simulation
– Online Mentor
– Tips & Tricks
Hybrid Learning is een unieke mix van trainingsmateriaal, video’s en oefeningen die de gebruiker zelfstandig kan toepassen op zijn leervraag. U heeft tot 12 maanden lang toegang tot het online trainingsmateriaal. Zo kunt u de geleerde stof meerdere malen doorlezen en oefenen om u optimaal voor te bereiden voor het examen PT0-003.
Optioneel
Real live practice labs PenTest+
Inhoud
– Governance, Risk, & Compliance
– Collaboration & Communication Activities
– Testing Frameworks & Methodologies
– Reporting & Remediation
– Reconnaissance & Enumeration
– CompTIA PenTest+: Applying Enumeration Techniques
– Using Scripts for Reconnaissance & Enumeration
– Enumeration & Reconnaissance Tools
– Discovering & Analyzing Vulnerabilities
– Prioritize & Prepare for Attacks
– Authentication Attacks
– Host-Based Attacks
– Cloud-Based & Web Application Attacks
– Wireless & Social Engineering Attacks
– Attacking Specialized Systems & Automating Attacks
– Establishing & Maintaining Persistence
– Moving Laterally Throughout the Environment
– Staging & Data Exfiltration
– Cleanup & Restoration
Exclusief examen
PT0-003 CompTIA Pentest+
DutchTrain is een officieel geaccrediteerd Test Center voor Pearson Vue Test, Prometric, Kryterion, Castle Worldwide, Certiport & PSI. U bent bij ons van harte welkom voor examens welke via deze Test Centers beschikbaar zijn. Examens kunnen elke dag, binnen kantooruren, worden afgenomen.
Datum
U kunt ten alle tijden beginnen! Neem hiervoor contact op met een van onze opleidingsadviseurs.
Locaties
Zelfstudie
Leermethodiek
E-Learning
Duur training
21+ uur
Taal
Engels
Deze training is ook beschikbaar als
– Maatwerktraining, neem hiervoor contact op met een van onze opleidingsadviseurs.
€395
E-Learning
Conversatiecursus Engels ONLINE GROEP
Conversatiecursus Algemeen Engels. Startniveau B1 / pre-intermediate. Online gaan jullie converseren over werk, zoeken naar werk, vrije tijd, de toekomst, vakantie, familie en vrienden, etc. Verder behandelen we grammatica o.a. gebruik verschillende werkwoordstijden, zoals heden, verleden, toekomst en -ing, en besteden we aandacht aan de bijbehorende woordenschat. Naast spreken komen ook luisteren en lezen en in mindere mate schrijven aan de orde.
Een goede basis om beter uit uw woorden te komen in het Engels, zowel privé als op het werk! Na deze cursus heeft u geen angst meer om te spreken!
Wij verzorgen taaltrainingen Zakelijk Engels / Frans / Duits /Spaans en Nederlands als tweede taal. Dit kan zowel online als bij bedrijven zelf, de zogenaamde in-company trainingen. In kleine groepjes of individueel. Maatwerkcursussen op alle niveaus: van A1-C1 of beginner-advanced. Ook voor examentraining Staatsexamens I en II of Inburgering, hulp bij het maken van uw Portfolio. Daarnaast bieden wij specifieke schrijftrainingen en opfriscursus Nederlandse spelling en grammatica.
€2.600
Klassikaal
max 8
MBO+
Succesvol aanspreken en feedback geven.
Heb jij ook mensen in je team die hun afspraken niet nakomen of negatief praten over anderen zonder het tegen de betrokkene zelf te zeggen? Misschien stoor je je in vergaderingen aan collega's die te laat komen, teveel zendtijd opeisen of op hun mobiel de mail zitten bij te werken? Zie jij om je heen ook mensen duiken als er verantwoordelijkheid genomen moet worden?
Als je niet effectief of ronduit onfatsoenlijk gedrag op je werk ziet wil je dat het stopt. En als je leiding geeft aan de persoon die dat gedrag vertoont is het zelfs je verantwoordelijkheid daar voor te zorgen. Maar je er over uitspreken is niet vanzelfsprekend. Misschien denk je dat er niets aan te doen is. En natuurlijk wil je de relatie niet beschadigen, de persoon in kwestie geen gezichtsverlies bezorgen en de zaak niet laten escaleren.
Hoe houd je de relatie overeind en bespreek je de heikele zaken op een goede manier? En hoe inspireer je mensen om je heen hetzelfde te doen? Daarover gaat deze training.
Doelgroep
Deze training is bedoeld voor ervaren leidinggevenden. Per groep minimaal zeven en maximaal twaalf deelnemers.
Mogelijk organiseren we op een ander tijdstip een training voor startende leidinggevenden en een aparte training voor niet leidinggevenden en senior professionals. Mocht je interesse daar naar uit gaan, dan horen we dat graag.
Resultaat
Door aanspreekbaar te zijn op jouw gedrag, laat je zien dat je rekening houdt met anderen. En door anderen vaker aan te spreken op hun gedrag, toon je dat je grenzen stelt aan wat voor jou acceptabel is. Daarmee verdien je respect en raak je minder energie kwijt aan nuttelozen zaken.
Na de training zal je anders aankijken tegen aanspreken, waardoor je eerder de confrontatie met collega’s aangaat en zelf meer leert als je aangesproken wordt. Ook kun je anderen inspireren hetzelfde te doen. Je zult daarmee op termijn effectiever worden in je samenwerkingen en je doelstellingen sneller realiseren.
Programma op hoofdlijnen
We praten veel over aanspreken en het creëren van een aanspreekcultuur. We zijn met elkaar eens dat het nodig is om onze plannen te realiseren en de werksfeer goed te houden. Maar we dóen het vrijwel niet. Of beter gezegd; we vinden dat wíj het zelf wel (aardig) doen, maar dat vooral zíj (het MT, de directie, de collega managers, de projectleider, de voorzitter van het overleg ...) veel vaker moeten aanspreken.
Deze training gaat er van uit dat je geen aanspreekcultuur kunt creëren als je zelf niet het optimale voorbeeld geeft, in aanspreken én in aanspreekbaar zijn. Wij geloven niet in 'je moet', maar in 'be the change'. Daarom gaan we eerst aan de slag met jouw eigen ervaringen en cases. In een latere training kunnen we je dan helpen de slag te maken naar de rest van jouw team.
In het programma komen de volgende onderwerpen aan bod:
Geen aanspreken zonder afspreken en de betekenis van 'doe normaal!'
Hoe doen we het nu? (uit het onderzoek van Gytha)
Zes redenen waarom elkaar aanspreken zo lastig is en hoe die te managen
Kosten en opbrengsten
Psychologische veiligheid en de invloed van macht
Wat helpt een aanspreekcultuur te creëren
Hoe doe je het goed; voorbereiding en uitvoering van het gesprek
De eigen cases van de deelnemers lopen als een rode draad door de dag en we zullen er op verschillen manieren, in verschillende samenstellingen, op reflecteren. In de middag gaan we vooral veel doen. Dit is je kans het gesprek dat je al een tijdje voor je uit schuift in een veilige omgeving te oefenen of een gesprek dat eerder uit de bocht vloog nog eens over te doen.
Voorwaarden voor deelname
Er zijn een paar voorwaarden voor deelname aan deze training:
Je bent een ervaren leidinggevende
Je bent bereid een actuele eigen case voor te bereiden en in te brengen
Praktisch
Datum: Donderdag 27 juni óf Woensdag 3 juli 2019
Tijd: Inloop vanaf 08.45 uur. Om 09.15 uur 'sharp' starten we. Eindtijd is ongeveer 16.45 uur.
De training vindt plaats op een sfeervolle en unieke locatie ten zuidwesten van Amsterdam. Er is voldoende parkeergelegenheid en de locatie bevindt zich op loopafstand van het OV.
* Bij inschrijving ontvang je een factuur. De training dient voor aanvang betaald te zijn. Het vullen van de deelnemerslijst geschiedt op volgorde van binnenkomst van de betaling. Zodra de betaling binnen is ontvang je een bevestiging en is je deelname definitief. *
Over de trainer
De trainer is Gytha Heins, auteur van de bestseller 'Aanspreken? Gewoon doen!', dat genomineerd werd voor managementboek van het jaar 2018 en de nummer 1 positie bereikte bij managementboek.nl.
Gytha is oprichter van Be7 Organisatie- en Leiderschapsontwikkeling en een ervaren teamcoach. Ze faciliteert leiderschaps- en veranderprocessen voor profit- en non profitorganisaties, onder andere in samenwerking met RSM. Daarnaast verzorgt zij lezingen en trainingen over aanspreken.
Het gaat Gytha aan het hart dat organisaties zo veel energie kwijtraken aan ergernissen en (politiek) gedoe. Want wat zou er gebeuren als we gewoon allemaal zeggen wat we werkelijk vinden en altijd doen wat we zeggen? Zouden we dan niet veel meer resultaat boeken, met veel meer plezier?
Aanmelden?
Stuur een mail naar info@be7.nl. Vermeld daarin de volgende zaken:
Naar welke datum je voorkeur uit gaat en of je ook op de andere datum kan
Voor- en achternaam
Organisatie waar je voor werkt
Je rol/functie
Leidinggevende ja/nee
zo ja, hoeveel jaar leidinggevende ervaring
aan hoeveel mensen direct en indirect
Emailadres en telefoonnummer waarop je bereikbaar bent
Aanspreken speelt op alle niveaus, dus we krijgen aanmeldingen van de postkamer tot de Raad van Bestuur. Het aanleveren van deze informatie helpt ons gelijkgestemde deelnemers bij elkaar te zetten, zodat je meer uit de training haalt.
Inlezen?
Op www.succesvolaanspreken.nl vind je verschillende publicaties en een test waarin je jezelf kunt vergelijken met de managers uit het online onderzoek.
€695
Klassikaal
max 12
HBO
Succesvol aanspreken en feedback geven - Maatwerk
We willen allemaal dat onze collega’s hun afspraken met ons nakomen, dat we kort en krachtig vergaderen (zonder dat anderen afhaken en op hun mobiel de mail gaan bijwerken), dat er direct gecommuniceerd wordt (dus geen geroddel) en dat iedereen eerlijk zegt wat hij vindt en doet wat-ie zegt. We denken dat het creëren van een aanspreekcultuur de oplossing is en hopen dat al die anderen hun gedrag veranderen. Per saldo verandert er niets en wordt gedrag waar we allemaal een hekel aan hebben op de werkvloer gewoon getolereerd.
Inmiddels functioneert tachtig procent van de teams niet goed door een gebrek aan onderling aanspreken. Hoe komt het toch dat we onze mond er van vol hebben, maar het vrijwel niet doen? Hoe creëren we nou écht een aanspreekcultuur?
Gytha Heins deed drie jaar onderzoek en deelt de resultaten en oplossingen die wél werken in teamcoaching of training.
Na de training
- begrijp je beter waarom je iedere keer weer een onbestemd gevoel bekruipt als je een collega moet aanspreken op zijn of haar gedrag.
- zul je makkelijker dit lastige gesprek aan gaan.
- weet je hoe je je collega's kunt aanmoedigen hetzelfde te doen.
Meer informatie vind je op www.succesvolaanspreken.nl.
In-company / Maatwerk
max 1000
Aanspreken? Gewoon doen! - hoe je nou écht een aanspreekcultuur creëert.
We praten veel over aanspreken, maar we doen het vrijwel niet. Terwijl we allemaal vinden dat het nodig is om te leren, onze zakelijke doelen te realiseren en de werksfeer goed te houden. Gytha Heins deed drie jaar onderzoek en legt in dit boek op glasheldere en soms confronterende wijze uit hoe dit komt, met veel praktijkvoorbeelden.
Goed aanspreken is veel lastiger dan we altijd dachten. Nog een workshop ‘feedback geven’ heeft geen enkele zin. Het zit niet in wat we doen, het zit in hoe we er over denken. Aanspreken gaat niet alleen over kritiek geven, maar ook over kleur bekennen. Het gaat over tolerantie én grenzen stellen, over aanspreken én aanspreekbaar zijn.
In dit boek vind je direct toepasbare oplossingen voor leiders van organisaties, voor aansprekers en voor aangesprokenen. Als we elkaar vaker aanspreken kunnen we 28 % productiever zijn, 12,5 % meer omzet realiseren, 16 % meer kosten besparen en het verloop en verzuim met respectievelijk 15 en 11 % terugdringen. Investeren in aanspreken leidt niet alleen tot een betere samenwerking, maar levert ook veel geld op.
Aanbevelingen
'We moeten een aanspreekcultuur invoeren.' En voor je 't weet zijn de eerste workshops gepland. Zonder succes. Dit boek is een doorbraak. Gytha Heins laat zien wat écht nodig is. Met eigen onderzoek én talloze praktische voorbeelden. Ik las het al twee keer.
Arend Ardon, partner Holland Consulting Group, auteur van Doorbreek de cirkel! en Ontketen vernieuwing!
‘Als je voelt dat iets je niet zint, durf het dan bespreekbaar te maken. Wacht niet te lang. Het wordt er echt beter van, zoveel wordt wel duidelijk na het lezen van dit boek.’
Ingrid Thijssen, Voorzitter Raad van Bestuur /CEO Alliander en Topvrouw van het jaar 2016
Normen stellen is een belangrijk, maar lastig deel van leidinggeven. Daarom is dit praktische boek voor elke manager zo relevant.
Erik Muetstege – CEO NN Bank Nationale Nederlanden
€25
Boek
Scrum Master
Zoetermeer
wo 2 sep. 2026
en 2 andere data
De tweedaagse Scrum Master training is erop gericht om je op te leiden tot professioneel Scrum Master. Tijdens de training leer je Scrum écht toe te passen aan de hand van een theoretische basis, een praktijkcase en leer je hoe je een team in het toepassen van Scrum kunt coachen.
Doelgroep:
De Scrum Master Training is geschikt voor iedereen die wil gaan werken als Scrum Master of al werkt als Scrum Master en extra diepgang zoekt. Daarnaast is het de ideale voorbereiding op het Professional Scrum Master I (PSM I) examen.
Programma:
Net als onze andere trainingen, bestaat de Scrum Master training uit een combinatie van theorie en gebruiken in de praktijk. Na afloop van de training ben je in staat om zelf aan de slag te gaan als Scrum Master in een breed scala aan organisaties. Je kunt de methodiek toepassen en je weet hoe je mensen kunt meenemen en coachen. Ook is de training te gebruiken als opstap naar Agile Coach. Tot slot ben je in staat het examen PSM I succesvol af te leggen.
In hoofdlijnen ziet het programma er als volgt uit:
Voorbereidingsopdracht: ‘Op zoek naar een verbeterproject’
Blok 1: Een Theoretische basis
Wat is Agile en wat is het verschil tussen Scrum en Agile?
Hoe leg ik Agile uit aan mijn team?
Wat is het doel van Scrum en wanneer is Scrum wel en niet effectief?
Wat is de taakverdeling tussen Product Owner en Scrum Master?
Hoe draag ik bij aan een goede Product Backlog?
Wat maakt een goede Sprint Backlog en wat zijn de eigenschappen van een goed Backlog Item?
Wat is de ideale lengte van een Sprint?
Wat zijn de valkuilen bij het gebruik van User Stories?
Hoe kan het team Backlog Items inschatten met Story Points?
Blok 2: Praktijkcase
Blok 3: Coaching en verbinding
Hoe organiseer ik de Daily Scrum (ook wel Stand-up genoemd)?
Wat is het doel van de Sprint Review (ook wel Demo genoemd)?
Hoe organiseer ik effectieve Retrospectives?
Hoe neem ik mensen mee?
Hoe ga ik om met weerstand?
Hoe kan ik een team coachen en hoe coach ik individuen?
Hoe zet ik teams in de flow?
Was is mijn rol als Scrum Master in de gehele organisatie?
Blok 4: Examen halen
De puntjes op de i en herhaling;
Hoe zet ik een Burndown chart in?
Hoe haal ik mijn certificering van Professional Scrum Master 1 (PSM 1) in één keer?
Duur:
De Scrum Master training duurt 2 dagen, verdeeld over 4 blokken. De trainingstijden zijn van 09:00 uur - 17:00 uur.
€1.295
Klassikaal
max 12
HBO
2 dagen
Power BI Basis
Microsoft Power BI is dé tool voor het maken van de juiste rapportages en dashboards op basis van je eigen data. Bij deze cursus leer je hoe je m.b.v. Power BI alle juiste overzichten kunt creëren zodat het voortaan een fluitje van een cent wordt om alle informatie snel en overzichtelijk weer te geven. Power BI laat je informatie halen uit systemen, databases, spreadsheets, websites en nog veel meer. Vervolgens kun je de data aanpassen, berekeningen maken, tabellen samenvoegen, veldtypen aanpassen, filters toevoegen en nog veel meer. De laatste stap is om de informatie op de juiste manier weer te geven. Dit kan je helemaal zelf bepalen d.m.v. het kiezen van de juiste visualisaties en kun je zelf bepalen wat de gebruiker wel en niet te zien krijgt.
Waaruit zal deze cursus bestaan:
Algemeen
Wat is Microsoft Power BI
Waar kun je Power BI voor gebruiken?
Verschillen tussen desktop en online
Wat is er mogelijk in Power BI?
Data Importeren
Waar kan ik data vandaan halen?
Het laden van data in Power BI
Waar moet ik op letten bij het importeren van data
Diverse bronnen combineren
Verbinding leggen met de bron
Modellering van je data
Relaties leggen tussen tabellen
Data structureren
Veldtypen aanpassen
Berekende kolommen en metingen
Berekeningen maken
Introductie in DAX (taal van Power BI)
Aanmaken dashboard / rapportage
Maken van grafieken / tabellen / visualisaties
Bouwen rapportages met filters
Opmaak van rapporten / grafieken enz.
Filter hiërarchieën
Voorwaardelijke opmaak
Doelgroep:
Deze cursus is bestemd voor iedereen die met data werkt en graag data op een makkelijke en overzichtelijke manier beschikbaar wil hebben. Dit kan gaan om de volgende groepen:
Analisten, Controllers, Financials, Accountants, Back Office medewerkers enz.
Gebruikers die veel met Excel werken (Pivot tables)
Gebruikers die werken met grote dataverzamelingen en deze graag op een gestructureerde manier overzichtelijk willen delen.
Trainingsvormen
Open inschrijving
Hierbij kun je je inschrijven op een datum en op locatie die voor jou gunstig is. Het niveau is van tevoren bekend en van tevoren weet je welke onderwerpen er besproken gaan worden. Er zijn deelnemers van verschillende bedrijven uit verschillende marktsegmenten waardoor ervaringen gedeeld kunnen worden. Alles is verzorgd incl. een uitgebreide lunch.
Incompany
Bij een incompany cursus zal van tevoren goed afgestemd worden waar behoefte naar is. Er zal een cursus worden opgesteld die voldoet aan jullie wensen en eisen. De cursus kan ook worden aangepast op het werkgebied waarin jullie bedrijf actief is. De cursusprijs is op aanvraag en is incl. reiskosten, certificaat en naslagwerk. Alles is mogelijk in overleg!
Voorkennis
Voor de basiscursus Power BI is uitgebreide kennis en ervaring met Microsoft Excel vereist.
Gecertificeerd
Na afloop van de training krijg je het officiële CompuCourse Power BI certificaat.
€995
Klassikaal
max 10
CDMP - Data Management & Governance Fundamentals
Nieuwegein
wo 15 jul. 2026
en 9 andere data
Wil jij datagedreven gaan werken? Is de kwaliteit van de data daarvoor goed genoeg? Is jouw organisatie klaar om daar mee te beginnen? Begrijpen zij elkaar als zij over data praten?
Leer de kansen
Wil jij datagedreven gaan werken? Is de kwaliteit van de data daarvoor goed genoeg? Is jouw organisatie klaar om daar mee te beginnen? Begrijpen zij elkaar als zij over data praten?
Leer de kansen van Data te benutten om daarmee waarde te creëren! Word Certified Data Management Professional!
Deze (examen)training helpt je met het voorbereiden voor de CDMP certificering (het Data Management Fundamentals examen van DAMA International).
Certificering - Certified Data Management Professional (CDMP)
Certified Data Management Professional is een internationaal, onafhankelijk en breed erkende certificering. Het CDMP-programma wordt ontwikkeld door en in samenwerking met The Global Data Management Community (DAMA). DAMA levert examens en houdt de status bij van gecertificeerde professionals. Certificering is niet een doel op zichzelf, maar wel een goede onderbouwing in een professioneel georganiseerde omgeving.
De Certified Data Management Professional training helpt jou met het voorbereiden op het Certified Data Management Professional (CDMP) examen. Dit examen leidt je ook op voor CDMP-certificering.
Certificeren is geen verplichting, maar een mogelijkheid, die we ondersteunen in samenwerking met The Global Data Management Community - DAMA NL.
De CDMP-examens zijn online beschikbaar en internationaal getoetst op de laatste versie van Data Management Body of Knowledge (DAMA-DMBOK2).
Voor professionals in het Data Management veld die vanuit een holistische aanpak zich verder willen ontwikkelen op de verschillende kennisgebieden van data management, zoals vastgelegd in het Data Management Book of Knowledge (DMBOK2).
De training Certified Data Management training is bedoeld voor professionals die enige ervaring hebben op het gebied van data management.
Cursuseigenaar - Cibit
Lesmethode - Klassikaal
Productgroep - Data Management
Soort - Open rooster
€1.495
Klassikaal
max 6
16 uren
Security Awareness Personeel
Wat te verwachten?
Tijdens deze klassikale kennismakingstraining krijgen de deelnemers een overzicht van de basisbeginselen van IT-beveiliging en worden ze ook bewustgemaakt van dagdagelijkse computer risico’s.
Dat kan gaan van een spelletje installeren op een smartphone of PC, het gebruik van sociale media op en na het werk, het herkennen van valse e-mails, het gebruik van onveilige paswoorden tot de risico’s van kopie's te laten slingeren op het kopieerapparaat.
Waar in een moderne organisatie iedereen met informatie omgaat, is het dus ook belangrijk dat iedereen zich bewust wordt van de risico’s die dat met zich meebrengt.
Onderwerpen:
Introductie beveiligingsbewustzijn
Risico's offline/online
Herkennen van dagelijkse risico's
Beveiligingsincidenten melden
Internet en email
Phishing
Social Media
Data en privacy (AVG/GDPR)
Veilige werkplek
Technische tips
Resultaten
Na deze training ben je in staat om de dagdagelijkse computer risico’s te herkennen en te rapporteren.
Door en voor wie?
Deze klassikale training wordt gegeven door ervaren docenten/eveneens ethical hackers en is geschikt voor iedereen.
(dit is een interactieve training met live hacking)
In-company / Maatwerk
MBO