Opleidingen
68.996
resultaten
Dutch employment law for contemporary management BASIC (Dutch HRM & Labour Law module 1, in English)
Baarn or online
di 16 jun. 2026
en 4 andere data
For non-Dutch speaking managers or HR-professionals working in an international company based in the Netherlands
Do you experience a lack of knowledge in the field of labour law and personnel management in the Dutch context? Or do you want to refresh this knowledge? This workshop is for you!
Content of our course
The laws and regulations in this area are complex, constantly changing and require precise application. In this workshop you will gain theoretical and practical insight at the basic level of Dutch labour law. We will reflect on the most recent developments of legislation and regulations and their practical implications.
Topics
The following questions are addressed in the workshop:
What is my role in recruitment & selection, in the collaboration between management and the HR department (if there is one)? How do we look at job evaluation and remuneration? What are the do's and don'ts around common terms such as confidentiality, a non-competition and relationship clause, trial periods etc.?
What are the legal ins & outs of the different types of employment contracts, with a focus on flexible forms of work such as temporary, on-call, min-max, temporary agency workers, self-employed workers, etc.?
What are the rules and customs regarding vacation, (informal) care leave, (un) paid and emergency leave etc.? How do I deal with illness & reintegration? How do I deal with labour disputes, when they arise?
How do I conduct a conversation about the performance and behavior of employees - and myself? What is the relationship between aspirations and requirements in the field of development, training and improvement processes? What are the legal requirements of the Performance Improvement Plan - and of instant dismissal?
What requirements are set for ‘file building’ in the event of intended dismissal? What is my role as a manager or HR-professional in the (preparation of) dismissal procedures at UWV and sub district court judge?
What is my role as a manager or HR-professional in reorganizations ? With attention to relocation obligations, social plan, dismissal choice, role of seniority and reflection principle etc.
What role do I play as a manager or HR-professional towards employee participation bodies such as the Works Council, as well as towards trade unions?
Benefits from the programme
After attending this workshop with a maximum of 8 participants, you are aware of the most current developments in Dutch Labour Law and HR-regulations and you know how to apply them practically. You go home with concrete solutions for the cases you brought in during the workshop, so that you can achieve concrete results.
As an included service, we offer each individual participant of any first of our workshops a one hour personal intake & advice (in person or online).
This workshop is part of the HRM College learning path ‘Dutch Labour law & HR for contemporary management’ for non-Dutch speaking managers and HR professionals working in an international company based in the Netherlands.
€997
Klassikaal
max 8
HBO
Basiscursus Ondernemen
Doel van de cursus:
De starter maakt een compleet uitgewerkt en samenhangend business model of een businessplan.
De starter kan de onderdelen van zijn business model (BMC) beschrijven en onderbouwen.
De starter vergroot zijn praktische kennis op het gebied van onderzoek, (internet-)marketing, bedrijfsvoering en financieel management.
Inhoud van de cursus:
24 september Introductiebijeenkomst (19.00 – 21.30)
Kennismaken, werkafspraken, motieven voor ondernemerschap volgens de theorie van “The Golden Circle” en introductie en uitleg van het Businessmodel Canvas (BMC). Wat is het belang van een goed doordacht ondernemingsplan? Wat zijn de valkuilen voor een starter?
8 oktober Klankbordsessie Marktonderzoek (19.00 – 21.30)
Waar kan ik marktinformatie vinden (bronnen)? Wat zijn de wensen en behoeften van mijn afnemers? Welke trends zijn er? Wat doen mijn concurrenten? Hoe bepaal ik mijn strategie?
22 oktober Klankbordsessie Marketing (19.00 – 21.30)
Wat is mijn onderscheidend vermogen? Wie is mijn doelgroep? Waar kan ik mijn doelgroep vinden? Hoe bouw ik een relatie op? Hoe communiceer ik met mijn klanten?
5 november Klankbordsessie Bedrijfsvoering (19.00 – 21.30)
Wat zijn mijn kernactiviteiten? Hoe offreer of factureer ik? Met welke bedrijven ga ik samenwerken? Heb ik een database nodig? Moet ik mijn idee beschermen? Hoe voer ik mijn administratie uit?
19 november Klankbordsessie Verdienmodel en kostenstructuur (19.00 – 21.30)
Welke omzet kan ik behalen, wat zijn mijn kosten? Hoe verklein ik mijn financiële risico’s?
3 december Finale “dragons den” (19.00 – 21.30)
Informele afsluiting van de cursus met een hapje en een drankje. Elke starter presenteert zijn Business model aan de andere starters en genodigden.
Overige cursusinformatie
Werkwijze: Tijdens de klankbordsessies wordt het complete Business model besproken aan de hand van de theorie van het Businessmodel Canvas (BMC). Uitgangspunt vormt het ondernemingsconcept van de starter. De ondernemerscoach fungeert als gastheer, klankbord en gespreksleider. Cursisten komen halen en brengen. Naast de klankbordsessies zijn er drie interactieve en praktische workshops verzorgd door experts.
€230
In-company / Maatwerk
max 12
Overtuigend Solliciteren (in-company)
Voor wie?
Voor iedereen, die zich herkent in de onderstaande situatie:
Je hebt inzicht in de veranderende wereld en je (werk) toekomst. Je hebt inzicht in je eigen talenten en hebt nagedacht over je eigen toekomst. Je hebt inzicht in wat je wil en wat je kan met je talenten. Je hebt wel een idee waar je zou willen werken, maar je weet niet hoe daar te komen.
Ons voorstel
Als jij deze situatie herkent, dan is de denkmethode “Overtuigend Solliciteren” nuttig voor jou, waardoor je zowel zakelijk als in privé vanuit kracht sterker overkomt. Je leert de vijf stappen van de Overtuigend Solliciteren Denkmethode toepassen o.b.v. succesvolle praktijkvoorbeelden, het uitwerken van een casus en het oefenen van je eerst volgende sollicitatiegesprek. Hierdoor ontstaat een match ontstaat tussen jouw aanbod en de vraag van de organisatie waar jij wilt werken.
Programma
Training van de denkmethode van Overtuigend Solliciteren:
Kennis verkrijgen over de organisatie waarvoor je wilt werken;
Het ontdekken van de behoefte van de organisatie waarvoor je wilt werken;
Thematisch netwerken;
De vijf stappen van de denkmethode van Overtuigend Solliciteren;
Communicatie in een sollicitatiegesprek (waaronder empathisch luisteren);
De denkmethode toepassen o.b.v. succesvolle praktijkvoorbeelden, het uitwerken van een casus en het oefenen van je eerst volgende sollicitatiegesprek;
Het weerleggen van tegenwerpingen in het sollicitatiegesprek.
Wat levert het je op!
Je bent goed in staat bent de behoefte te herkennen en te onderkennen van de organisatie waarvoor je wilt werken;
Je bent goed in staat om jouw aanbod overtuigend neer te zetten in een sollicitatiegesprek (in lijn met de behoefte van de organisatie);
De vaardigheid en ervaring om overtuigend te solliciteren door het toepassen van de vijf stappen van het denkmodel;
Praktijkervaring door het oefenen van het voeren van gesprekken, het krijgen van feedback en het leren van hoe andere deelnemers de gesprekken tijdens de training doen;
Het ombuigen naar een positieve uitkomst van tegenwerpingen in een sollicitatiegesprek;
Eén logische en effectieve denkmethode die zowel zakelijk als privé toe te passen is.
IncompanyWil je als organisatie, met je afdeling of een aantal medewerkers een eigen training, met duidelijk geformuleerde doelen afgestemd op de eigen werksituatie dan zal aan de hand van een inspirerend intake gesprek het programma op maat worden ingevuld.
Interesse?
Mocht je interesse hebben, meld je dan aan met onderstaande knop (nu inschrijven). Aan deze inschrijving zijn geen verplichtingen of kosten verbonden. Wij nemen met jou contact op voor een gratis en vrijblijvend kennismakingsgesprek.
€1.800
Klassikaal
max 8
Training Webcare | Online reputatiemanagement
Je reputatie is alles! Via sociale media kan iedereen meekijken hoe jij klanten behandelt. Doordat meningen zich razendsnel verspreiden, kunnen ze de reputatie van je organisatie maken of breken. Daarom is online reputatiemanagement super belangrijk.
Schrijf je in voor de training Webcare en leer hoe je met beperkte middelen de online reputatie van jouw organisatie kunt bewaken en sturen. De training geeft je de inzichten en handvatten om het effectief en slim aan te pakken.
Doelgroep
MKB'ers, ZZP'ers, medewerkers bij een gemeente die zijn aangesteld voor webcare, medewerkers en leidinggevenden van een klantenservice die webcare 'erbij' doen, etc. De training Webcare is bedoeld voor iedereen die in zijn werk op de een of andere manier online contact met klanten heeft.
Opbrengst
Na afloop van de training weet je hoe je ervoor zorgt dat klanten jouw service via social media als positief ervaren. Je weet welke toon bij jouw organisatie past en hoe je deze consequent toepast in al je online klantcontacten.
Programma
Tijdens de training Webcare komen de volgende onderwerpen aan bod.
Achtergrondinformatie
Monitoren
Tone of voice
Reageren op klachten
Omgaan met grensoverschrijdend gedrag
Oefenen met voorbeelden
Praktische tips
Studiemateriaal
Je krijgt een map met trainingsmateriaal mee naar huis: theorie, checklisten en praktische tips. Daarmee kun je ook na de training je kennis en vaardigheden onderhouden en verder ontwikkelen!
Groepsgrootte
Bij de training Webcare zit je in een groep van 8 tot 12 deelnemers met 1 trainer.
Studiebelasting
De training Webcare duurt één dagdeel. Je hoeft vooraf geen theorie door te nemen. Na je inschrijving maak ik een afspraak met je voor een korte telefonische intake. Deze duurt 15 tot 30 minuten.
Prijs
Meedoen aan de training Webcare op basis van open inschrijving kost € 225,- (exclusief 21% BTW). Dit bedrag dekt de begeleiding, de zaalhuur en het trainingsmateriaal.
€225
Klassikaal
max 12
Contemporary HRM in the Netherlands (Basic) (Dutch HRM & Labour Law module 2, in English)
Baarn or online
vr 19 jun. 2026
en 2 andere data
For non-Dutch speaking managers or HR-professionals working in an international company based in the Netherlands
In this workshop we focus on contemporary HR philosophies, tools and approaches and their practical application in relation to Dutch labour law.
Many organizations focus on new forms of leadership and organization. It is up to the organization and you as a (HR) manager, within the context of Dutch employment law frameworks, to develop and / or apply contemporary HR tools and practices based on them. How do you tackle this challenge?
In the workshop we deal with the many Dutch contemporary HR philosophies and their practical implementation, whereby we mainly deal with those trends that are relevant to you and your organization.
Your own cases are leading. As an included service, we offer each individual participant of any first of our workshops a one hour personal intake & advice (in person or online).
Topics
What are new philosophies, approaches and forms of leadership & organization?
Self-organization of teams
Agile work, including with squads and tribes
Sociocracy and Holacracy
The “Spotify” model
Platform, open source and multi-dimensional organizations
Ecosystems
Addressing “wholeness”; human value comes first
What are the pros and cons and points for attention of these new philosophies, approaches and forms of leadership & organization?
What are commonly used and practical HR tools and practices within the aforementioned trends? Among other things, we pay attention to:
Recruitment by team colleagues
Roles instead of functions and task descriptions
Goal definition & target setting by employees and teams
Flexible handling of leave / vacation, as required
Self-assessment (by employees and teams)
Determining level and annual remuneration by the team themselves
Development interviews within a team instead of appraisal interviews
Dismissal only after a defined conflict resolution mechanism with mediation
Group-oriented decision making (often based on indigenous traditions and “live” or digital dialogue forms).
What are the implications of these HR tools and practices, answered by questions such as:
How do we ensure that all HR tools and approaches are aligned with each other and with the overarching philosophy?
Do we want to abandon the ‘HR cycle’-talks, what will we replace it with? If a mandatory collective labour agreement / personnel policy is in place , what adjustments can we make to implement a contemporary HR policy?
How do we proceed with regard to the implementation of contemporary HR policy? With a “big bang” or step-by-step? With small experiments in parts of the organization? By placing a new organization in the current one, which is not constrained by the existing systems and culture?
Benefits from the programme
After attending this workshop with a maximum of eight participants, you know how you can best fulfil your role as a manager or Hr-professional in a way that suits you and your organization with the help of contemporary HR instruments, within the context of Dutch employment law frameworks.
In addition, you go home with handles for solutions to the cases you brought in during the workshop so that you can achieve concrete results.
A certificate of achievement is provided.
€997
Klassikaal
max 8
Facebook training voor ondernemers
Wil je meer klanten krijgen via Facebook? Heb je nog geen 1000 likes op je pagina? Leer in deze training hoe je veel mensen bereikt, zonder adverteren en zonder dat jouw pagina al veel likes hoeft te hebben.
Met deze videotraining en checklists geef je jouw bedrijf een groot publiek op Facebook zonder geld te investeren in Facebook ads. Voer de stappen uit en je krijgt meer leads, betrokken volgers en meer SALES. Gratis en zonder te adverteren.
Dit is wat de training je oplevert;
💰 je gaat het algoritme voorbij zodat je gratis je doelgroep bereikt zonder te adverteren
💰 je verhoogt de betrokkenheid van je volgers en krijgt tegelijk nog meer publiek
💰 je maakt verbinding met je potentiële klanten en krijgt meer leads
💰 je weet welke foto’s en teksten ervoor zorgen dat je een groot publiek bereikt
💰 je krijgt kant- en klare voorbeeld teksten zodat je altijd weet wat je moet plaatsen
💰 je krijgt voorbeelden uit de praktijk die veel publiek en betrokkenheid opleveren
💰 je krijgt voorbeelden hoe je steeds weer zichtbaar bent zonder berichten te plaatsen, je hoeft dus niet steeds opnieuw berichten te maken.
💰 je bent in staat om zichtbaar te zijn voor een grote groep mensen zonder dat het jou veel tijd kost en zonder verder te investeren in advertenties
Het gemak van e-learning
De training bestaat uit een video die je overal kunt bekijken, een pdf met de belangrijkste informatie uit de video en een set met checklists die jou helpen om voortdurend zichtbaar te zijn.
Na het volgen van de training ontvang je 30 dagen lang tips in je mailbox op basis van de training die je helpen om het geleerde in de praktijk te brengen.
De training bestaat uit:
Trainingsvideo waarin je leert wat werkt op Facebook en waarom
PDF Document met alle belangrijke informatie uit de video
Checklists die je steeds helpen om berichten met veel bereik te plaatsen
30 dagen tips die je helpen het geleerde in de praktijk te brengen
Investering die je snel terugverdient
De investering van deze training zal je snel terugverdienen en je blijft steeds profiteren van de resultaten zonder terugkerende advertentiekosten. De eenmalige investering is zelfs lager dan het uitvoeren van een betaalde campagne.
Heb je nog geen 1000 likes?
Ook zonder 1000 likes kun je een groot publiek bereiken en daarmee sneller het aantal likes op je pagina verhogen. In de training laat ik een voorbeeld zien van een pagina met nog geen 300 likes die met 1 bericht 2500 mensen bereikte.
Heb je een stok achter de deur nodig om zichtbaar te zijn?
Bij de training ontvang je 30 dagen lang begeleiding om in actie te komen. Je onvangt tips en inspiratie waarmee je gemakkelijk en snel zichtbaar wordt bij je doelgroep. Gebaseerd op de training zodat het geleerde ook nog eens stapsgewijs herhaald wordt.
€97
E-Learning
Works Councils & Labour Unions, industrial relations in the Netherlands (Dutch HRM & Labour Law module 6, in English)
Baarn or online
di 6 okt. 2026
en 1 andere data
For non-Dutch speaking managers or HR-professionals working in an international company based in the Netherlands
In general, employees in the Netherlands have a strong position and a prominent position is fulfilled by the employee participation body, the works council (OR) or staff representative body (Pvt).
As a manager in an international company based in the Netherlands you may be a director of your organization - and from that position you are automatically dealing with the employee participation body, the works council (OR) or staff representation (Pvt), for whom you are a discussion partner.
But also when you belong to middle or lower management, as a regional manager or manager of a service or department, or of a team, or when you are an HR-professional you often have dealings with the Works Council, in the Netherlands.
You must provide information requested by them to the director and prepare notes or business plans on desired changes in your organizational unit that form the basis for requests for advice from the director to the Works Council.
And you yourself could be a direct discussion partner of the Works Council on all matters that concern your organization. How do you deal with this in a contemporary way?
Content
In the Netherlands, there is much talk of the early involvement of the Works Council in decision-making or making use of employees with specific knowledge who contribute ideas and collaborate in theme or working groups on sub-themes. Or forms in which all employees are directly involved in employee participation work, such as in sociocratic companies.
How does your organization check whether one of these forms fits your company and how do you approach its introduction? What opportunities and risks do these new forms offer you as a manager - and what is your role in each of these forms?
Included is a 30-minute to one-hour personal intake & advice session (online).
Topics
The following questions are addressed:
What is my role as a manager or HR-professional vis-à-vis the Works Council and trade unions?
What is the basis of the Dutch Works Councils Act: how is the Works Council composed, which confidentiality requirements can be imposed and to which facilities and support is the Works Council entitled, what are the rights of consultation, information, advice and consent, and how about the legal proceedings that an OR can conduct?
What should I know about trade unions, the formation and content of collective agreements and social plans? What are tips for the process of interviewing or negotiating with trade unions and what are contemporary ways of dealing and cooperating with trade unions?
What about new forms of employee participation? What forms are there, which organizations have gained experience with it and what are their experiences? What are the pros and cons for the director, works council and employees?
What are the legal frameworks (WOR, CAO) and legal aspects of new forms of employee participation: what are the challenges - what should you look out for? What has to be in order for it to be a success? The preconditions; success and failure factors at introduction. Tips for orientation or what is for your organization - and a step-by-step plan for implementation.
What is the role of HR, the Works Council and management in utilizing the 'wisdom of the crowd', in which you encourage your team, department, organization to formulate the best ideas and solutions, but also to suggest new themes? and bottlenecks that can be tackled together.
Benefits from the programme
After attending this workshop with a maximum of six participants you know how you can fulfill your role as a manager or HR-professional in promoting critical and constructive employee participation in the Netherlands in a way that suits you and your organization. In addition, you go home with solutions for the cases you brought in during the workshop so that you can achieve concrete results.
This workshop is part of the new HRM College learning path ‘Dutch Labour law & HR for contemporary management’ for non-Dutch speaking managers and HR professionals working in an international company based in the Netherlands.
€997
Klassikaal
max 8
HBO
Inspiratie-Lab Persoonlijke Wendbaarheid
Wendbare medewerkers kunnen en willen zich aanpassen aan de voortdurende veranderende omstandigheden. Wendbaarheid heeft alles te maken met zelf in beweging komen.
Wendbare medewerkers nemen zélf verantwoordelijkheid, regie over hun werk, hun loopbaan en hun leven. Wendbare medewerkers willen investeren in hun talent en persoonlijke veerkracht.
Dit start met zelfinzicht. Hoe ga jij met veranderingen om? Merk je dat je dit wel eens lastig vindt? En er enige moeite mee hebt? Dan ben je van harte welkom bij ons Inspiratie-Lab!
In dit Inspiratie-Lab van twee losse dagdelen gaan we aan de slag met jouw persoonlijke wendbaarheid in het omgaan met veranderingen.
Doelen workshop
Bewustwording van je persoonlijk leiderschap binnen veranderingsprocessen.
Inzicht in het veranderproces en hoe je je wendbaarheid kan vergroten tijdens deze veranderingsprocessen.
Eigenaarschap nemen in veranderingsprocessen en de persoonlijke vertaalslag naar het nemen van concrete stappen.
Virtual Reality Experience
In de virtual reality expierence ‘De Kamers van Verandering’ krijg je op een verrassende wijze inzicht in de fasen van verandering. Je leert de vier kamers van verandering kennen en weet tevens in welke kamer jij je bevindt. Ook word je getriggerd en bewust gemaakt van jouw beweging in verandering en welke concrete stappen je daarin kunt zetten. Zo werk je gericht aan je persoonlijke wendbaarheid in het omgaan met veranderingen, die op je pad komen.
Programmaonderdelen
Een inspirerende kennismaking met het thema en elkaar.
Het vergroten van je wendbaarheid: Waar sta jij nu en wat wil je bereiken?
De kamers van verandering: Stap in de kamer van Tevredenheid, Ontkenning, Chaos en Vernieuwing en ervaar wat de kamers je te vertellen hebben.
Jouw beweging in verandering: Waar zitten je kansen! Wat haal je op bij anderen en wat deel je uit?
Take a seat: Welke positie neem jij in in je veranderingsproces? Laat je uitdagen en bevragen door anderen.
Stand-up: Aan de slag met je ideeën, doelen en wensen.
Walk the talk: Wat ga jij morgen anders doen?
Werkwijze
Tijdens dit Inspiration-Lab staat leren met en van elkaar centraal. We werken met betekenisvolle dialogen, Virtual Reality, social learning, uitdagende opdrachten en reflecties. Hiermee vergroot je je persoonlijke wendbaarheid. Tussen de workshops door word je op verrassende wijze herinnerd aan jouw succesrecept en werk je actief aan je geformuleerde doelen.
Over Roel: Focus op ontwikkeling en resultaat
Als facilitator versnel ik jouw leren: soepel schakelend tussen theorie en praktijk, inzicht en ervaring, denken en doen. Met oog voor de verbinding tussen drijfveren, overtuigingen en gedrag. Confronterend of juist ontwapenend; herkenbaar én verfrissend, altijd met humor en oplossingsgericht.
€495
In-company / Maatwerk
max 10
SysML basis modelbased systems engineering in 2 of 3 dagen
Tilburg
ma 29 jun. 2026
en 9 andere data
SysML Foundations
Met SysML modellen kun je requirements modelmatig specificeren. Binnen systems engineering wil je doel van een oplossing weten, welke requirements zijn er voor de oplossing en hoe ziet de achitectuur van de oplossing eruit (block definition diagrams).
We kijken naar welke doelen de functionaliteit van een oplossing realiseert voor stakeholders (use case diagrams) maar ook de interne werking (electronisch of qua control) willen we inzichtelijk maken (intern block diagrams).
Componenten communiceren via porten en interfaces om zo operties en data van elkaar te kunenn gebruiken, dus als het ware services kunnen verlenen. Ten slotte zijn er berekeningen en formules die in een oplossing worden gebruikt. ook deze kunnen we modelleren in een prarametici diagram.
De foundation cursus leert de deelnemer de syntaxis en semantiek (betekenis) van de modelelementen van SysML zodat de deelnemer SysML modellen op een juiste wijze kan interpreteren. Zelf kleine SyML modellen maken leert de deelnemer ook in deze cursus.
De cursus sluit aan bij de SysML-standaard van de Object Management Group en laat ook de relatie met UML zien.
Doel van de cursus
Na afloop van deze cursus kan de deelnemer:
SysML- en UML-diagrammen lezen en correct interpreteren
begrijpen welk diagram welk aspect van een systeem beschrijft
eenvoudige SysML-modellen zelf opstellen
samenhang zien tussen requirements, structuur, gedrag en interfaces
SysML-modellen gebruiken als communicatiemiddel in projecten
Opzet & uitvoering
2 lesdagen
standaard: 1 dag klassikaal + 1 dag online
Opties:
2 dagen klassikaal
2 dagen online
Compact en praktijkgericht
Startgarantie, ook bij kleine groepen
Oefeningen met herkenbare voorbeelden
Context & requirements
Context specificeren met Use Case Diagram (UML & SysML)
Requirements vastleggen en relateren met Requirements Diagram
Structuur & samenhang
Structuur en relaties modelleren met Block Definition Diagram (BDD)
Interne opbouw en interfaces uitwerken met Internal Block Diagram (IBD)
Modellen structureren met Package Diagram
Gedrag & processen
Gedrag en toestandovergangen modelleren met State Diagram
Procesflow en acties beschrijven met Activity Diagram
Interacties en scenario’s visualiseren met Sequence Diagram
Analyse & berekeningen
Vastleggen van berekeningen, formules en constraints met Parametric Diagram
Werkwijze
Korte, gerichte uitleg per diagramtype
Veel voorbeelden en interpretatie-oefeningen
Zelf eenvoudige modellen maken
Focus op begrijpen en toepassen, niet op complexe syntaxis
Er wordt gewerkt met gangbare modelleertools (zoals Enterprise Architect) of met een eigen voorkeursomgeving.
Voor wie is deze cursus bedoeld?
Deze cursus is geschikt voor:
Businessanalisten
Informatie- en systeemanalisten
Procesontwerpers en procesanalisten
Functioneel beheerders
Engineers en consultants
Iedereen die SysML-modellen wil leren begrijpen en gebruiken
Niveau & voorkennis
HBO / post-HBO niveau
Basiskennis van objectoriëntatie en procesmodellen is aanbevolen
Geen diepgaande modelleerervaring vereist
Resultaat
Na deze cursus kan de deelnemer SysML-diagrammen zelfstandig lezen, duiden en in eenvoudige vorm toepassen, en deze gebruiken om effectief te communiceren over systemen, eisen en gedrag.
Certificering (optioneel)
(alternatief) voorbereiding OMG SysML Model User-certificering
examen SysML foundations via examenorganisatie BITEXA.
€975
Klassikaal
max 8
HBO
Cryptography Essentials in Java
Veenendaal
do 30 jul. 2026
en 1 andere data
Een praktische training voor encryptie, hashing en digitale handtekeningen in Java
Beschrijving
Van oude geheimen tot moderne digitale beveiliging, cryptografie is de kunst en wetenschap van het beschermen van informatie. Deze cursus neemt je mee op een reis door de kernprincipes, beginnend met een blik op historische cijfers en de briljante geesten die het veld hebben gevormd. We ontrafelen de fundamentele verschillen tussen symmetrische en asymmetrische encryptie, de twee pijlers van moderne databescherming.
Je verkent de Java Cryptography Architecture (JCA) en leert veelgebruikte algoritmen zoals AES voor symmetrische encryptie en RSA voor asymmetrische encryptie te implementeren. We behandelen ook hoe je data-integriteit kunt waarborgen met hashing en digitale handtekeningen, en hoe je vertrouwen kunt opbouwen met digitale certificaten. Via hands-on labs pas je deze concepten toe om veilige Java-applicaties te bouwen en theorie om te zetten in praktische vaardigheden.
Leerdoelen
Recognize the importance of strong encryption and signing [Remember]
Identify the different ways to break encryption [Remember]
Describe the difference between symmetric and asymmetric encryption [Understand]
Study the mathematical background of encryption and digital signing algorithms [Remember]
Describe the role of certificates to make encryption and signing secure [Understand]
Use encryption, decryption, signing, verification in Java. [Apply]
Onderwerpen
Een korte geschiedenis van cryptografie
Symmetrische Encryptie (AES)
Asymmetrische Encryptie (RSA)
De Java Cryptography Architecture (JCA)
Hashing en Digitale Handtekeningen
Werken met Certificaten
€805
Klassikaal
max 12
Hbo bachelor
1 dag