Opleidingen

In deze overcomplete online cursus Illustrator leer je alles over het tekenen van vectoren. De nadruk in deze cursus ligt op korte, praktische tutorials die je makkelijk kan vertalen naar je eigen werk met het programma. Of je nu je schetsen wilt vertalen naar je beeldscherm, mooie infographics wilt maken of je eigen logo wilt ontwerpen: in deze cursus leer je alles wat je nodig hebt om aan de slag te gaan met de nieuwste editie van Illustrator CC! Hoofdstukken 1- Over Illustrator 2- Transformaties 3- Vormen illustreren 4- Vulling en lijn 5- Vormgeving 6- Tekst 7- 3D 8- Afbeeldingen en koppelingen 9- infographics 10- Patronen 11- Opslaan en exporteren Deze cursus wordt aangeboden op ons StudyFlix platform. Op dit platform kan je inloggen, je voortgang bijhouden, certificaten verdienen, communiceren met de docent en nog veel meer. 

BPMN in de Praktijk: van beschrijvend naar analytisch modelleren (3 dagen (2 klassikaal + 1 online) – ook volledig online of klassikaal mogelijk) Maak procesmodellen die zowel begrijpelijk als inhoudelijk correct zijn. Veel teams tekenen “op gevoel” een flow met lint-icoontjes. Dat is prima voor een eerste schets, maar kost uitleg bij stakeholders en mist vaak precisie. In deze cursus leer je processen analyseren vanuit requirements, ze beschrijvend (descriptive) in BPMN neerzetten én doorstoten naar analytische modellen waarmee je regels expliciet vastlegt en requirements direct in je modellen specificeert. We werken met best practices en richtlijnen zodat je modellen naadloos aansluiten op je doelgroep (business, IT of management). Wat je gaat doen Procesanalyse vanuit wensen & eisen: vind processen vanuit businessbehoeften en customer journeys. Descriptive → analytical BPMN: maak eerst begrijpelijke schetsen en verfijn naar formele, toetsbare modellen. Besluitlogica expliciet maken: koppel waar nodig Decision Modeling (DMN) zodat regels en uitzonderingen duidelijk én herbruikbaar worden. Modelleerrichtlijnen toepassen: schrijf en teken consequent, doelgroepeer en voorkom misinterpretaties. De drie BPMN-perspectieven (die je leert combineren) BPMN Orchestration: de “normale” procesflow met beslissingen, events, boundary events, lussen, taken, transacties en subprocessen. BPMN Conversation: communicatie tussen partijen in de value chain; ideaal als contextmodel van de organisatie. BPMN Choreography: interface-processen tussen twee of meer partijen; sluit uitstekend aan op event-driven analyse. Tools: we gebruiken bij voorkeur gratis tools zoals Bizagi Modeler, Camunda Modeler of bpmn.io. Werk je liever met je eigen professionele tool (bijv. Enterprise Architect, Software Ideas Modeler, Altova)? Ook prima. Opzet 3 lesdagen, elke 1–2 weken een les. Online lesdag kan optioneel vervangen worden door klassikale lesdag. Tussen de lessen maak je huiswerkopdrachten; je krijgt gerichte feedback. Volledig online of klassikaal volgen kan ook. Programma (kernonderwerpen) Descriptive & Analytical BPMN BPMN-stijlen, kwaliteitscriteria, modeling guidelines, optimaliseren van procesmodellen. Beslissingen & regels Beslissingen in de flow, koppeling met DMN, beslissingstabellen, hit policies, boxed expressions. Gateways & parallelisme Complex gateway, parallelisatie, event-based gateway, timeboxing, timers, catching/throwing events. Events & uitzonderingen Boundary events, exception & error handling, event subprocessen, terminate event. Communicatiepatronen Ad-hoc vs. synchrone communicatie, conversations, interface-analyse, choreographies, combineren met orchestration/collaboration, transformaties (conversation → choreography; choreography → orchestration). Procescontext & instanties Procesinstanties, procescontext, state-denken met BPMN, dataflows, layered design in tooling. Value chain & analyse Value-chain analyse, procesidentificatie en -discovery, van customer journey naar proces. Prestatie & resources Time/cost-analyse, resource-allocatie en schaarste (scarcity). Leerresultaten Na afloop kun je: Processen vinden vanuit business requirements en customer journeys. Descriptive BPMN-modellen maken die stakeholders direct begrijpen. Analytical BPMN-modellen maken die formeel en toetsbaar zijn. Besluitlogica expliciet vastleggen (DMN) en correct aan BPMN koppelen. Uitzonderingen, errors en events eenduidig modelleren (incl. event subprocessen). Communicatie en interfaces visualiseren met conversations en choreographies. Richtlijnen toepassen voor consistente, doelgroepgerichte modellen. Doorlooptijd- en kostenanalyses op je modellen uitvoeren en verbeteringen onderbouwen. Doelgroep Voor iedereen die zelfstandig BPMN-modellen op descriptive én analytical level wil maken: requirements engineers, business analisten, product owners, procesontwerpers/-analisten, subject-matter experts, proceseigenaren/-managers, functioneel beheerders, databasebeheerders, data stewards e.a. Niveau & voorkennis HBO-niveau. BPMN-basiskennis (orchestration) is gewenst. Ontbreekt die? Kies de extra precourse dag voor je start. Investering Zie prijsinformatie. Niet inbegrepen: materialen, boeken, lunches & catering, eventuele precourse-dag en examen. Wil je starten met <4 deelnemers? Geef het aan—snel starten is mogelijk. Literatuur (o.a.) Thomas Allweyer — BPMN 2.0 Modelling Guide Real-Life BPMN & DMN OMG Formal BPMN Specification Diverse casussen en hand-outs Examen (optioneel)* BPMN Advanced Business Modeling — 30 meerkeuzevragen, max. 120 min, open boek. * Het “BPMN Advanced Business Modeling” assessment is eigendom van en wordt beheerd door de Business & IT Exams Association.

Vergroot je invloed; het creëren van draagvlak bij managen zonder macht is een één- of tweedaagse maatwerktraining die speciaal voor adviseurs gemaakt is. Dit is een zeer interactieve training die een breed spectrum aan beinvloedingsmogelijkheden de reveu laat passeren. Als er bij deze in-company training wordt gekozen voor een tweedaagse is er onder meer ruimte voor het rollenspel waarbij een acteur ingezet kan worden. Er is aandacht voor persoonlijke geschiedenissen die communicatie bemoeilijken, de wisselwerking tussen inhoud en relatie, de rol van bodylanguage – taalkeuze – stemgebruik, doelen van een adviseur, de rollen van een adviseur, breinkennis inzetten, storytelling, het feedbackgesprek, gesprekstechnieken, visie op weerstand en het versnellen van groei, krachtenveldanalyse in combinatie met netwerken. Doelen bij deze training – de deelnemers: zijn in staat de eigen persoonlijkheid als motivatie-instrument in te zetten; ze (h)erkennen het belang van de wisselwerking tussen werken aan de relatie en werken aan de inhoud. kennen de (sub)doelen die horen bij adviseurschap en onderzoeken hoe zij dit nu invullen en wat zij daar eventueel aan willen veranderen. kennen de rollen die de adviseur kan aannemen (expert, handlanger en partner) en zijn zich bewust van hun eigen voorkeursstijl. Onderzocht wordt hoe de adviseur/individuele deelnemers aan stijlflexibiliteit kunnen winnen. zijn in staat om elementen van storytelling in hun beïnvloedingsrepertoire op te nemen, zodat hun impact toeneemt. kennen de fasen in een feedbackgesprek, zoals ze die vorm kunnen geven vanuit hun functie, weten constructief om te gaan met weerstand om vervolgens te komen tot het maken van afspraken/contract. weten hoe ze zelfreflectie en –leiderschap vorm willen geven om zo hun eigen groei te begeleiden.

In de cursus Premiere Pro Basis leer je de belangrijkste vaardigheden in het bewerken van videobeelden. Zoals het knippen van de beste fragmenten, het samenvoegen van meerdere fragmenten en het maken van professionele overgangen. Ook komt het vrijstaand maken van beelden met green-screen technieken aan bod. En natuurlijk leer je om geluid aan je videocreatie toe te voegen. Aan het einde van de cursus ben je dan ook in staat om het ruwe videomateriaal te bewerken tot een aantrekkelijke en soepele montage. Een eindresultaat dat je vervolgens kunt plaatsen op Facebook, YouTube, in een website of in een andere multimediaproductie. Studieprogramma Premiere Pro Basis Inleiding Werken met Premiere Vensters in Premiere Het Navigator Palette De Timeline en Windows De opbouw van de Timeline Montage voorbereiden met de Timeline Beeld en geluid verschuiven in de Timeline Info window Clips kopiëren, uittrekken of verwijderen in de Timeline Opbouw van het Project Window Projecten rangschikken en van labels voorzien Source en Target window De bediening van het Source en het Target window Kiezen voor de juiste Project Export Options De indeling van vensters De indeling van de vensters op het scherm bewaren Extra informatie over snel werken met aangepaste afmetingen en snelheden van clips Geluid Geluid bewerken in Premiere en Audition Movies en Stills Stills binnenhalen Een project trimmen Lijst met bestanden exporteren Adobe Media Encoder Video formaten en Codecs Titels Titels maken binnen Premiere Letters en objecten maken in het Title Window Filters Eén of meerdere filters toevoegen aan een Clip Beweging (> Motion Path) Gmi Maatwerk: Deze cursus als privé-cursus? Eén op één In de helft van de tijd Bepaal je eigen lesdagen Vraag naar de mogelijkheden. Voorkennis:Voor deze cursus ben je bekend met het werken met Mac iOS, of met Windows.

Deze drie dagen durende cursus gaat in op het waarom, wat en hoe van duurzame financiering, geeft je praktische hulpmiddelen voor het implementeren van duurzaam investeren en lenen. Hoe kan de financiële sector bijdragen aan de transitie van bedrijven naar het creëren van waarde op de lange termijn binnen een duurzame economie, of dit proces zelfs versnellen? Als dit inhoudt dat financiële, sociale en milieuwaarden moeten worden gecombineerd, welke manieren en uitdagingen zijn er dan voor duurzaam investeren en lenen?De voornaamste uitdaging is het plannen van de langetermijnintegratie van de financiële, sociale en milieuaspecten. Het waarom, wat en hoe van geïntegreerde en duurzame financiën komen aan bod tijdens deze drie dagen durende cursus van RSM Executive Education. Tijdens de sessies leer je over praktische hulpmiddelen voor het implementeren van duurzaam investeren en lenen en ga je de onderliggende problemen op het gebied van veranderingsmanagement verkennen.De beste academici van RSM en experts op het gebied van activamanagement en de bankensector laten je zien hoe sociale aspecten en milieuaspecten kunnen worden geïntegreerd zonder negatieve invloed op de winst. Na de opleiding ben je in staat bij te dragen aan een financiële sector die zijn rol in de maatschappij vervult door financiële middelen toe te kennen aan duurzame bedrijven en projecten. Tijdens deze cursus: * leer je hoe je financiën aan duurzaamheidsvraagstukken kunt koppelen; * krijg je inzicht in de overstap van de wereldwijde economie naar duurzaamheid; * leer je hoe bedrijven en financiële instellingen zich kunnen aanpassen aan een duurzamer economisch model; * doe je kennis op over de nieuwste aanpakken op het gebied van duurzaam investeren en lenen; * leer je hoe je actief in gesprek kunt gaan met bedrijven om betrokkenheid te creëren; * ontdek je praktische hulpmidde Sustainable Finance is a three-day programme.

Over de ISTQB Foundation (CTFL) De training ISTQB Foundation is speciaal ontworpen om je de benodigde fundamentele kennis en praktijkgerichte ervaring te bieden om een goede software tester te worden. De training ISTQB Foundation behandelt de basisbeginselen van software testen en is ontwikkeld door ISTQB (International Software Testing Qualifications Board), de leider in het certificeren van software testers. De training ISTQB Foundation behandelt essentiële onderwerpen zoals: testontwerp, testuitvoering, testprincipes en nog veel meer. Met de kennis die je in de training ISTQB Foundation opdoet, krijg jij de benodigde technische expertise voor een succesvolle carrière als software tester. Een van de grootste voordelen van de training ISTQB Foundation is dat je wordt voorbereid op het afsluitend examen. Een ISTQB Foundation-certificaat is een wereldwijd erkend bewijs van jouw technische kennis en vaardigheden, dit biedt een concurrentievoordeel in de banenmarkt. Het ISTQB Foundation certificaat geeft jou ook de mogelijkheid om je verder te specialiseren en meer certificaten te behalen! Bovendien is er bij deze ISTQB Foundation training een examenvoucher inbegrepen. Voor wie is de ISTQB CTFL? De training ISTQB Foundation is geschikt voor iedereen die zijn/haar praktische kennis van de grondbeginselen van software testen aan moet tonen. De training ISTQB Foundation is relevant voor mensen in rollen zoals software testers, testanalisten, test engineers, test consultants, testmanagers, acceptatietesters en softwareontwikkelaars. Daarnaast is de training ISTQB Foundation geschikt voor mensen die een basiskennis van software testen nodig hebben, zoals projectmanagers, kwaliteitsmanagers, software development managers, businessanalisten, ICT-directeuren en management consultants. Door de training ISTQB Foundation te volgen kunnen testprofessionals in alle stadia van hun carrière profiteren van de breedte en diepte van de aangeboden kennis, met de mogelijkheid om softwaretestkwalificaties op een hoger niveau na te streven, zoals de trainingen op de niveaus Core Advanced, Specialist en Expert. Leerdoelen van de ISTQB CTFL Door de training ISTQB Foundation te volgen zul je de volgende kennis en vaardigheden verkrijgen: Het begrijpen van de betekenis en het nut van testen. Het begrijpen van de grondbeginselen van software testen. De testaanpak en de uit te voeren activiteiten identificeren, afhankelijk van de context van het testen. De kwaliteit van documentatie beoordelen en verbeteren. De effectiviteit en efficiëntie van testen verhogen. Het testproces afstemmen op de levenscyclus van softwareontwikkeling. Het begrijpen van de principes van testmanagement. Duidelijke en verstaanbare defectrapporten schrijven en communiceren. De factoren begrijpen die invloed hebben op de prioriteiten en inspanningen met betrekking tot testen. Werken als onderdeel van een cross-functioneel team. De risico's en voordelen van testautomatisering kennen. Essentiële vaardigheden identificeren die nodig zijn voor testen. Het begrijpen van de gevolgen van risico's op testen. Effectief rapporteren over de voortgang en kwaliteit van testen. Aanbevolen voorkennis ISTQB CTFL Een van de grootste voordelen van het volgen van de training ISTQB Foundation is dat er geen strenge toelatingseisen zijn om deel te mogen nemen. Of je nu een beginner bent of al enige ervaring hebt in het vakgebied van software testen, de training ISTQB Foundation is ontworpen om jou vanaf het begin te helpen om een professionele software tester te worden. Aangezien het cursusmateriaal Engelstalig is, raden wij aan dat jij de vaardigheid hebt om Engelstalige tekst te lezen. Onderwerpen van de ISTQB CTFL ISTQB Foundation | Module 1: Grondbeginselen van Testen 1.1. Wat is Testen? 1.2. Waarom is Testen Nodig? 1.3. Testprincipes. 1.4. Testactiviteiten, Testware en Testrollen. 1.5. Essentiële Vaardigheden en Goede Praktijken in Testen. ISTQB Foundation | Module 2: Testen Gedurende de Softwareontwikkelingscyclus 2.1. Testen in de Context van een Softwareontwikkelingscyclus. 2.2. Testniveaus en Testtypes. 2.3. Onderhoudstesten. ISTQB Foundation | Module 3: Statisch Testen 3.1. Basisprincipes van Statisch Testen. 3.2. Feedback- en Beoordelingsproces. ISTQB Foundation | Module 4: Testanalyse en Ontwerp 4.1. Overzicht van Testtechnieken. 4.2. Black-box Testtechnieken. 4.3. White-box Testtechnieken. 4.4. Ervaringsgebaseerde Testtechnieken. 4.5. Samenwerkingsgerichte Testbenaderingen. ISTQB Foundation | Module 5: Beheer van Testactiviteiten 5.1. Testplanning. 5.2. Risicomanagement. 5.3. Testmonitoring, Testbeheer en Testafronding. 5.4. Configuratiemanagement. 5.5. Defectmanagement. ISTQB Foundation | Module 6: Testtools 6.1. Ondersteuning door Testtools. 6.2. Voordelen en Risico's van Testautomatisering.

Over de ISTQB Foundation Agile Tester In de wereld van softwareontwikkeling krijgt de Agile-methode een steeds voornamere plaats. Dit vraagt om een specifieke reeks vaardigheden van software testers. Agile-testen is cruciaal voor het succes van softwareprojecten, omdat deze methode ervoor zorgt dat doelen sneller behaald kunnen worden. Daarnaast brengt de Agile-methode een voortdurend feedbackmechanisme dat de kwaliteit van het eindproduct aanzienlijk verbetert. In de training ISTQB Foundation Agile Tester ontdek jij jouw rol binnen een Agile-team en leer je bij te dragen aan het succes van softwareprojecten. De training ISTQB Foundation Agile Tester is specifiek ontworpen voor software testers die diepgaande kennis willen verkrijgen van de testprincipes binnen een Agile-omgeving. Deze ISTQB Foundation Agile Tester training bereidt jou voor om de unieke uitdagingen van het testen binnen een Agile-omgeving effectief aan te gaan, waarbij de nadruk ligt op flexibiliteit, samenwerking en een voortdurende verbetering. Door deel te nemen aan de training ISTQB Foundation Agile Tester zul je uitgebreide kennis opdoen over de principes van softwareontwikkeling binnen een Agile-omgeving en het Agile-testproces. Je leert hoe jij teststrategieën effectief kunt integreren binnen een Agile-werkproces, hoe jij optimaal kunt communiceren met andere teamleden en hoe jij kunt bijdragen aan de voortdurende iteratieve ontwikkelingscyclus. Deze ISTQB Foundation Agile Tester training benadrukt ook het belang van feedback van eindgebruikers en hoe jij deze kunt integreren binnen het testproces. Bovendien bevat deze ISTQB Foundation Agile Tester training een examenvoucher voor het afsluitend certificeringsexamen. Na afloop van deze training en het behalen van het certificaat ISTQB Foundation Agile Tester, zul jij erkend worden als een gekwalificeerde Agile-tester. Dit certificaat is internationaal erkend en verhoogt jouw professionele geloofwaardigheid, waardoor jouw carrièremogelijkheden aanzien groeien. Dit certificaat is een waardevolle toevoeging voor iedereen die een sleutelrol wil spelen in de dynamische wereld van Agile. Voor wie is de ISTQB CTFL-AT? De training ISTQB Foundation Agile Tester is ontworpen voor professionals die binnen een Agile-omgeving werken. Daarnaast is deze training ook geschikt voor professionals die binnenkort van plan zijn om te beginnen met het implementeren van de Agile-methoden of binnen een organisatie werken die dat van plan is. De training ISTQB Foundation Agile Tester is voordelig voor hen die de vereiste Agile-activiteiten, -rollen, -methoden en -methodologieën specifiek voor hun functie willen kennen. Deze training met name geschikt voor de volgende mensen: Professionals die diepgaande testervaring hebben opgedaan in traditionele methoden en die graag het certificaat ISTQB Foundation Agile Tester willen behalen. Junior software testers die nieuw zijn in het testvak, het certificaat ISTQB Foundation hebben behaald en meer willen weten over de rol van een software tester binnen een Agile-omgeving. Professionals die relatief nieuw zijn in het testen en testbenaderingen, -methoden en -technieken moeten implementeren in hun dagelijkse werkzaamheden binnen Agile-projecten. Professionals die ervaren zijn in hun rol (inclusief unit testen) en meer inzicht en kennis nodig hebben over hoe zij testen uit kunnen voeren en beheren op alle niveaus binnen Agile-projecten. Deze professionals zijn bijvoorbeeld: Software testers. Testanalisten. Test engineers. Testconsultants. Testmanagers. Gebruikersacceptatietesters. Softwareontwikkelaars. De training ISTQB Foundation Agile Tester kan ook geschikt zijn voor iedereen die meer inzicht wil krijgen van software testen binnen een Agile-omgeving, zoals: Projectmanagers. Kwaliteitsmanagers Softwareontwikkelingsmanagers. Businessanalisten. ICT-directeuren. Organisatieadviseurs. Leerdoelen van de ISTQB CTFL-AT Door deze Agile Tester training te volgen zul je de volgende kennis en vaardigheden verkrijgen: Samenwerken in een cross-functioneel Agile-team dat bekend is met de principes en basiswerkwijzen van softwareontwikkeling binnen een Agile-omgeving. Bestaande testervaring en -kennis toepassen aan de normen en principes van Agile. Het Agile-team ondersteunen bij het inplannen van testgerelateerde activiteiten. Relevante methoden en technieken voor software testen toepassen binnen een Agile-project. Het Agile-team assisteren bij testautomatiseringsactiviteiten. Belanghebbenden van de organisatie assisteren bij het definiëren van begrijpelijke en testbare user stories, scenario's, eisen en acceptatiecriteria waar nodig. Werken en informatie delen met andere teamleden met behulp van effectieve communicatiestijlen en -kanalen. Aanbevolen voorkennis ISTQB CTFL-AT Voordat je deelneemt aan deze training is het van belang dat jij eerst de training ISTQB Foundation hebt gevolgd en het bijbehorend certificaat hebt behaald. Onderwerpen van de ISTQB CTFL-AT CTFL-AT | Hoofdstuk 1: Agile Softwareontwikkeling De tester moet de basisprincipes van Agile softwareontwikkeling, gebaseerd op het Agile Manifesto, onthouden. De tester moet de voordelen van de whole team aanpak en het belang van vroege en frequente feedback begrijpen. De tester moet zich Agile softwareontwikkelingsmethoden kunnen herinneren. De tester moet in staat zijn om testbare user stories te schrijven in samenwerking met ontwikkelaars en bedrijfsvertegenwoordigers. De tester moet begrijpen hoe retrospectives kunnen worden gebruikt als een mechanisme voor procesverbetering in Agile projecten. De tester moet het gebruik en doel van continuous integration begrijpen. De tester moet de verschillen kennen tussen iteratie- en releaseplanning en begrijpen hoe een tester waarde toevoegt aan deze activiteiten. CTFL-AT | Hoofdstuk 2: Fundamentele Agile Testprincipes, Praktijken en Processen De tester moet in staat zijn om de verschillen te beschrijven tussen testactiviteiten in Agile projecten en niet Agile projecten. De tester moet in staat zijn om te beschrijven hoe ontwikkelings- en testactiviteiten zijn geïntegreerd in Agile projecten. De tester moet in staat zijn om de rol van onafhankelijk testen in Agile projecten te beschrijven. De tester moet in staat zijn om de hulpmiddelen en technieken te beschrijven die worden gebruikt om de status van testen in een Agile project te communiceren, inclusief testvoortgang en productkwaliteit. De tester moet in staat zijn om het proces te beschrijven van het ontwikkelen van tests over meerdere iteraties en uitleggen waarom testautomatisering belangrijk is om regressierisico's te beheersen in Agile projecten. De tester moet de vaardigheden (mensen, domein en testen) van een tester in een Agile team begrijpen. De tester moet in staat zijn om de rol van een tester binnen een Agile team te begrijpen. CTFL-AT | Hoofdstuk 3: Agile Testmethoden, Technieken en Hulpmiddelen De tester moet in staat zijn om de principes van test-driven development, acceptance test-driven development en behavior-driven development te onthouden. De tester moet in staat zijn om de principes van de testpiramide te onthouden. De tester moet in staat zijn om de testkwadranten en hun relaties met testniveaus en testtypen samen te vatten. Voor een gegeven Agile project moet de tester in staat zijn om als tester te werken in een Scrum-team. De tester moet in staat zijn om kwaliteitsrisico's te beoordelen binnen een Agile project. De tester moet in staat zijn om de testinspanning te schatten op basis van iteratie-inhoud en kwaliteitsrisico's. De tester moet in staat zijn om relevante informatie te interpreteren ter ondersteuning van testactiviteiten. De tester moet in staat zijn om aan zakelijke belanghebbenden uit te leggen hoe testbare acceptatiecriteria kunnen worden gedefinieerd. Gegeven een user story moet de tester in staat zijn om acceptance test-driven development testcases te schrijven. Voor zowel functioneel als niet-functioneel gedrag moet de tester in staat zijn om testcases te schrijven met behulp van black box testdesign technieken op basis van gegeven user stories. De tester moet in staat zijn om exploratief testen uit te voeren ter ondersteuning van de tests van een Agile project. De tester moet in staat zijn om verschillende hulpmiddelen te onthouden die beschikbaar zijn voor testers, afhankelijk van hun doel en de activiteiten in Agile projecten.

Maak een Impact Map, ontwikkel een strategisch plan en realiseer zo impact met je software Beschrijving Impact Mapping is een visuele techniek die je helpt om effectiever te plannen en Roadmaps te realiseren die een betere afstemming en oplevering met de organisatie garanderen en flexibel met verandering kan omgaan. In deze workshop leer je eerst de basisprincipes van een Impact Map. Hierna maak je een eigen Impact Map gebaseerd op een Case. Deze workshop leert je om jouw eigen Impact Map te maken en bewijzen dat het je en jouw team helpt om meer businesswaarde te creëren en bijdraagt aan een gezamenlijk begrip. Een Impact is jouw navigatie voor hoe jouw product te leveren, strategische planning, kwaliteit en een Release Roadmap. Leerdoelen Ensure everyone understands the why behind the what [Analyze] Identify actors that may have a positive impact on, or may stop you from, reaching your business goal [Analyze] Explore impacts (actor behaviors) that will help you to achieve your business goal [Analyze] Identify features to enable the impacts to achieve your business goal [Analyze] Construct a visual representation of the desired impact a project aims to achieve [Apply] Avoid jumping from an overarching business goal straight into solutions [Apply] Use shared understanding to make better decisions throughout the project or product lifecycle. [Apply] Onderwerpen Waarom Impact Mapping Leveren van Business Doelen Wat is een Impact Map Metrieken Adaptieve planning Effectieve User Stories Why, Who, How and What Voorbereiden voor creëren Impact Map Impact mapping Anti-patronen Maak jouw eigen Impact Map

OVERVIEW De focus van deze training ligt op het automatiseren van IT-werkzaamheden met de programmeertaal Python. Hiermee wordt bedoeld het schrijven van eenvoudige scripts die taken verrichten die voorheen handmatig werden uitgevoerd. De training richt zich op de kern van de programmeertaal python, en gaat zo snel mogelijk richting de praktijk. Er wordt tijd besteed aan hands-on implementatie van real-world toepassingen; de meer abstracte onderdelen van de programmeertaal python worden hier niet behandeld. De training sluit goed aan op de praktijk en er kan tijdens de training voldoende worden ingegaan op specifieke vragen.   OBJECTIVES Na het volgen van deze cursus is de cursist in staat tot het automatiseren van de werkzaamheden middels python scripting. Enkele mogelijke voorbeelden: systeembeheerders: automatisch uitvoeren van installaties, inrichten en configureren van systemen, monitoren en doorzoeken van logfiles, etc. netwerkbeheerders: configureren IP-adressen en routing, interactie met een REST API, monitoren en doorzoeken van logfiles, etc.   Gebruik van Python datatypes: string, int, float, boolean, list, dict Gebruik van Python control structures: if, for, while Schrijven van Python functies Afhandelen van fouten mvb excepties Schrijven en uitvoeren van Python Scripts Gebruik van Python classes packages, dependencies en virtual environments Installeren en gebruiken van third-party packages met behulp van pip Het openen, lezen en bewerken van files, zowel tekst als binair En in de praktijk: Uitvoeren van externe (shell) commando's vanuit python Log files parsen en doorzoeken Tekst-formaten: CSV, XML, JSON Uitvoeren van unix shell commando's Remote uitvoeren van commando's over SSH Communicatie met REST API's Reguliere expressies Web interfaces met Flask Scheduling   AUDIENCE De training is gericht op IT-professionals die behoefte hebben aan het automatiseren van taken die normaliter handmatig worden uitgevoerd. Denk hierbij aan systeem- en netwerkbeheerders.     CONTENT  Dag 1: Python Introductie Gebruik van Python datatypes: string, int, float, Gebruik van Python control structures: for, while Het openen, lezen en bewerken van files, zowel tekst als binair Schrijven en uitvoeren van Python Scripts Uitvoeren van unix shell commando's Dag 2: Python vervolg Gebruik van Python datatypes: boolean, list, dict Gebruik van Python control structures: if Schrijven van Python functies Remote uitvoeren van commando's over SSH Tekst-formaten: CSV, XML, JSON Dag 3: Afhandelen van fouten mvb excepties packages, dependencies en virtual environments Installeren en gebruiken van third-party packages met behulp van pip Web interfaces met Flask Scheduling Dag 4: Gebruik van Python classes Afhandelen van fouten mvb excepties Communicatie met REST API's Log files parsen en doorzoeken Reguliere expressies

Effectief Teamcoachen Groepen zijn de bouwstenen van vitale organisaties. Ze bepalen of resultaten effectief worden bereikt. Of het nu gaat om werkgroepen, om zelfsturend teams of om netwerken binnen en tussen organisaties. In groepen wordt kennis en ervaring gedeeld, ontstaan spontaan leerprocessen en zijn afstemming en concrete afspraken mogelijk. Zonder team komt individueel talent niet tot bloei. Zonder talent komen groepen niet boven het maaiveld uit. Effectieve teams zijn de bakermat voor resultaat, continuïteit, voor groei en voor vernieuwing.   Inhoud en werkwijze In de Masterclass Effectieve Teams maken we afwisselend gebruik van korte stukjes theorie en uitgebreide (ervarings-) oefeningen. We bieden inzichten uit onder meer de veranderkunde, organisatiekunde, de psychologie en filosofie. Centraal staan begrippen als eigenaarschap, zelfsturing, de verhouding tussen leiderschap en deelnemerschap, de rol van kritiek en onderstromen in organisaties.  Maar: the proof of the pudding is in the eating. Alleen door zelf met nieuwe inzichten aan de slag te gaan leer je de kennis toepassen en een eigen effectieve stijl van interveniëren ontwikkelen. Je leert waar blokkades in de ontwikkeling van groepen ontstaan, hoe je als begeleider andere posities kunt innemen en hoe je lastige situaties kunt doorbreken en veranderen. Doelen van de tweedaagse zijn: inzicht in de werking van groepen, het vergroten van je vitaliteit, het uitbreiden van je handelingsrepertoire en het ontwikkelen van positieve werkrelaties met anderen.  Voor wie ? De tweedaagse Masterclass is geschikt voor iedereen die geïnteresseerd is in de wetten en werking van effectieve teams. Er is geen specifieke voorkennis vereist, wel ervaring met het begeleiden of met deelname in groepen, Belangrijk is een open houding om zelf te willen te leren en je ervaring met anderen te willen delen.  In de oefeningen werken we met casuïstiek uit de eigen praktijk van deelnemers. Zo verwerft nieuwe inzichten in je eigen praktijk en ontwikkel je tegelijkertijd praktische handvatten voor verandering. Door je eigen ervaring en praktijkvragen in te brengen leer je meesterschap te ontwikkelen in je eigen context. We werken met kleine groep van maximaal 8 deelnemers om een persoonlijk benadering mogelijk te maken. Programma Het programma van de Masterclass Effectieve Teams bestaat uit twee aaneengesloten dagen. Ter voorbereiding krijg je een programma en suggestie van literatuur die je eventueel kunt lezen (voor of na het volgen van de masterclass). In de Masterclass komen de volgende ontwerpen aan bod systemisch werken principes van high performance teams principes van dialoog organisaties als responsieve processen effectieve interventies werken met onderstromen rol en functie van emoties Na afronding van de Masterclass ontvang je een certificaat van deelname. De training kan ook in company worden gegeven. Minimum aantal deelnemers is zes. Trainers Jürg Thölke dr Jürg Thölke (1965) begeleidt mensen in organisaties rond het aangaan van ingewikkelde vraagstukken. Jürg is zelfstandig en daarnaast verbonden aan de Hogeschool Arnhem en Nijmegen en Nyenrode Business Universiteit. Zijn focus is leiderschap en leren in organisaties. Hij promoveerde aan de TU Delft op het gebied van Innovaties. Rombout van den Nieuwenhof dr Rombout van den Nieuwenhof (1958) is coach en begeleider van teams en organisaties in verandering. Hij is eigenaar van ZENO Organisatieontwikkeling en werkt in een netwerk van zelfstandige adviseurs en opleidingsinstituten. Rombout studeerde psychologie in Nijmegen en psychotherapie in Amsterdam en promoveerde op complexe veranderingen in organisaties.