Opleidingen

B2B Sales Profile programma Het Sales Profile programma geeft de deelnemer inzicht in twee zaken. Allereerst welke verkoopfasen hij of zij nog verder kan verbeteren en hoe persoonlijke effectiviteit zich verhoudt tot de competenties die een professionals dient te beheersen om succesvol in b2b sales te zijn. Daarnaast geeft het ook inzicht in welke activiteiten de deelnemer goed is en energie geeft. De combinatiee leert wat de professional kan doen en hoe om verkoop prestaties te verbeteren.  Drie stappen Het Sales Profile programma bestaat uit 3 stappen: - stap 1: de HSA questionnaire: deze vragenlijst kan in maximaal 15 minuten worden ingevuld en bestaat uit een combinatie van stellingen en open vragen.  - stap 2: het opmaken van het Strengthsfinder profiel. Hiervoor ontvangt de deelnemer een uitnodiging. Ruim 17 miljoen mensen gingen de invuller voor. Het Strengthsfinder profiel wordt wereldwijd gezien als een van de meest betrouwbare instrumenten om talenten inzichtelijk te maken.  - stap 3: een persoonlijk gesprek van een uur waarbij beide resultaten worden geinterpreteerd, gecombineerd en besproken. Dit gesprek vindt plaats in de regio Utrecht.

Op dit moment is Scrum de meest gebruikte agile-aanpak bij het ontwikkelen van software. Scrum richt zich daarbij met name op het teamproces. Maar stel nu dat je het agile-concept wilt opschalen naar De cursus Leading SAFe is gericht op het implementeren van agile-werken binnen grote organisaties. De cursus legt de basis uit voor het inrichten van een Agile Enterprise door agile met een doelgericht kader op organisatieniveau toe te passen. De cursus staat tjokvol met theoretische kennis en tips. Onze ervaren cursusleider weet de hoofd- van de bijzaken te onderscheiden en leert u hoe u goed en snel de juiste informatie kunt vinden en toepassen. Tijdens de cursus wordt onder meer ingegaan op de rol van het management, Lean-Agile portfolio- en programma management, leiderschap, initiële architectuur en de benodigde rollen voor het opschalen van agile binnen de organisatie. De training wordt altijd in de laatste versie verzorgd. Cursusmateriaal, examenkosten (€ 200,-) en lunch zijn bij de prijs inbegrepen. Examen Na afloop van de cursus kunt u deelnemen aan het examen Leading SAFe. De kosten voor het examen zijn in de prijs inbegrepen, u ontvangt hiervoor een voucher. U heeft dan 30 dagen de tijd om het examen in te plannen en af te leggen. Wanneer u een SAFe-certificaat heeft behaald, is dit onbeperkt geldig. Het examen is alleen in het Engels beschikbaar. Het examen is een 90 min

Wil je op een flexibele, snelle manier producten en diensten ontwikkelen die door klanten als waardevol worden ervaren? Dan is Agile een ideale werkwijze voor jou. Het uitgangspunt van de Agile-method De cursus Agile Projectmanagement Fasttrack is een intensieve vierdaagse training die jou in één traject opleidt tot gecertificeerd AgilePM Foundation én Practitioner. Je ontwikkelt diepgaande kennis van agile projectmanagement op basis van het DSDM-framework en leert hoe je dit effectief toepast in zowel stabiele als complexe projectomgevingen. Deze training combineert theoretisch fundament met praktijkgerichte toepassing, zodat je na afloop direct waarde kunt leveren in agile projecten met grip, structuur en flexibiliteit. Onze ervaren en geaccrediteerde trainers begeleiden jou in interactieve klassikale sessies met afwisselende werkvormen: theorie, groepsopdrachten, realistische scenario’s en examengerichte oefenvragen. Daarbij leer je niet alleen wat AgilePM inhoudt, maar vooral hoe je het toepast in jouw praktijk. De examens, de lunch en het cursusmateriaal zijn bij de cursus inbegrepen. DoelgroepDeze training is bedoeld voor professionals die al bekend zijn met Agile werken en hun kennis naar een hoger niveau willen tillen. Denk aan projectmanagers, teamleiders, business consultants en andere betrokkenen bij agile projecten die willen leren hoe je AgilePM toepast in complexe

Voor het goed inbedden van Agile en Scrum is noodzakelijk dat iedereen op het juiste niveau is opgeleid. Jeff Sutherland, een van de grondleggers van Scrum, zegt dat het start met een goede Agile Scrum Foundation training. Dan staan alle neuzen dezelfde kant op en spreekt iedereen dezelfde taal. Duidelijkheid omtrent wat Scrum is en hoe het dient te worden ingezet is essentieel. Deze Agile Scrum Foundation training is een gedegen gecertificeerde training. Het is een driedaagse Agile Scrum Foundation training. In deze training wordt je grondig opgeleid in de principes van Agile en Scrum, zodanig dat je Scrum kunt toepassen in de praktijk en tevens aan het eind een officieel Exin certificaat kunt behalen. Een training waarin de theorie direct aan de praktijk wordt gekoppeld. De Agile Scrum Foundation training is de eerste certificatietraining voor Agile Scrum professionals of kandidaten. Deze cursus bestrijkt de nieuwste versie van Agile Scrum “best practices”. De cursus introduceert de principes en de kernelementen van Agile Scrum. Agile Scrum gaat over in gezamenlijkheid behalen van doelen. Agile methodologieën zijn populair in softwareontwikkeling trajecten en worden steeds vaker toegepast in andere gebieden. Scrum bevorderd cross-functionele en zelfsturende teams, die een werkend product produceren aan het einde van elke iteratie of Sprint. Deze cursus wordt aangeboden met inspirerende casussen waardoor de cursisten vanuit de praktijk goed begrip krijgen op de Agile Scrum werkwijze. Studenten die hebben deelgenomen aan deze cursus zijn voldoende voorbereid om met succes de EXIN Agile Scrum certificatietest te ondergaan. Inhoud van de Agile Scrum Foundation training Dag 1: We bespreken de concepten van Agile en Scrum. Agile werken vergt een andere manier van denken en gedrag. Namelijk een aanpak van continu focus op business waarde en continu werken aan verbetering. Scrum is het meest bekende Agile-framework. Ontstaan als methodologie voor softwareontwikkeling zijn de principes op veel meer soorten projecten van toepassing. We bespreken welke belangrijke rollen we onderkennen in Scrum, zoals de Scrum Master. Deze voorziet het team van instrumenten en begeleidt het team door het proces. Ook de Product Owner en het Ontwikkelteam zijn aparte rollen die aanbod komen. Verder bespreken we de verschillende Scrum rituelen. Dag 2: Op de tweede dag verdiepen we ons verder in de verschillende onderdelen en de toepassing ervan in de praktijk. Hoe werkt een Scrum-planning? Hoe werk je met ‘time boxing’, met iteratieve sprints, waarom is een roadmap belangrijk? Toepassen van reviews en retrospectives. Hoe pas je Agile-principes in het IT-servicemanagement-framework toe? De ‘Product backlog’ is ook een belangrijk element in Agile, net als een ‘Definition of Done’. Welke rituelen en ceremoniën gaan met Agile Scrum gepaard? Ook bespreken we wat en hoe je over de vorderingen in het proces rapporteert en hoe je om moet gaan met obstakels in het proces. Dag 3: Op de laatste trainingsdag gaan we in op het begroten van ‘User Stories’ en prioriteren van de Product Backlog. Ook gaan we in op verschillende soorten van begrotingen en hoe je voorspelbaar kunt worden. In de middag doen we een proefexamen en bespreken dat na. Ook geven we tips en uitleg over het examen. Daarna wordt het officiële examen afgenomen. Bij de avond training wordt op de laatste avond examen gedaan.  Aan het eind van deze training ben je in staat; • De concepten van Agile en Scrum uitleggen en beschrijven • De verschillen tussen Scrum en andere Agile methodologieën uitleggen • Scrum projecten starten en beheren • Scrum rollen begrijpen en beschrijven • Scrum rituelen en “time-boxing” uitleggen en beschrijven • De “Backlog” begrijpen en gebruiken • “User stories” begrijpen en op kwaliteit beoordelen • “refactoring” , “pair programming” en “continuous integration” begrijpen en toepassen • “Test-driven development” begrijpen en toepassen • De “Definition of Done” bepalen • Plannen op meerdere niveau’s ; Dagelijks, Sprint, Release planning, Product- en portefeuille. • Project performance meetbaar maken • Technieken voor schattingen toepassen en uitleggen • Scrum projecten monitoren • Beschrijven hoe Scrum te gebruiken in verschillende situaties Voorkennis Voor deze Agile Scrum Foundation Training is geen specifieke voorkennis nodig. Duur De training duurt drie dagen of 4 avonden. Op de laatste dag wordt ’s middags het examen afgenomen. Doelgroep Je bent als professional werkzaam op het gebied van projectmanagement, softwareontwikkeling, IT-servicemanagement of business-management. Examen De Agile Scrum Foundation Training bereidt je voor op het officiële examen van EXIN International. Het examen is met gesloten boek en bestaat uit 40 meerkeuze vragen. Om te slagen moet 65% van de vragen correct beantwoord zijn (26 van 40). Het examen duurt 60 minuten en kan op papier of online worden afgenomen. Certificaat Na een succesvol afgelegd examen ontvangt je van EXIN het officiële certificaat Agile Scrum Foundation. Met dit certificaat heb je voldoende basiskennis en kunde om de training Agile Scrum Master en Agile Scrum Coach volgen. Materiaal Deelnemers ontvangen enige tijd voor aanvang van de training een uitgebreide map met presentaties, praktijkopdrachten, cases, voorbeeldexamen en een verklarende woordenlijst. Werkwijze De training kenmerkt zich door een interactieve aanpak, waarbij theorie, discussie, casus met opdrachten en vragen elkaar afwisselen. Deelnemers worden aangemoedigd om actief deel te nemen aan de praktische sessies om zo veel mogelijk uit de training te halen. Daarmee bereiden de deelnemers zich optimaal voor op het examen én kunnen ze de opgedane kennis en inzichten direct in praktijk brengen. In company Je kunt deze Agile Scrum Foundation Training volgen als onderdeel van het open-rooster-programma op een van onze cursuslocaties, maar ook als een in-company-training op een locatie naar keuze. Maatwerk geeft de mogelijkheid om een aangepast trainingsprogramma te ontwerpen dat maximaal aansluit bij de wensen van de organisatie. Voor een in-company-training spreken we in een uitgebreid intakegesprek af hoe wij de best mogelijke resultaten kunnen leveren. Opvolging De Agile Scrum Foundation Training kan worden opgevolgd door de trainingen Agile Scrum Master en Agile Scrum Coach, waarin de benodigde vaardigheden voor de dagelijkse praktijk verder worden geoefend. Algemene voorwaarden Onze algemene leveringsvoorwaarden zijn van toepassing op al onze trainingen en workshops. Deze staan op onze website. Informatie Wil je informatie over maatwerktrajecten en in-company-trainingen, neem dan contact op via het contact formulier op de website of bel +31 651119557 Kosten 3 daagse De kosten zijn € 1.425,- exclusief BTW, inclusief uitgebreide trainingsmap, eenmalige examen kosten en het boek “Essential Scrum” van Kenneth S. Rubin. Heb je een groepje en kan de training “in company” plaatsvinden dan zijn staffelkortingen mogelijk. Dit kan oplopen tot zo’n 50% afhankelijk van de groepsgrootte. Als je slaagt voor het Exin examen ontvang je een officieel Exin certificaat en 200,- euro korting op een vervolg training, zoals de Agile Scrum Master of Agile Scrum Product Owner training. Kosten 4 avonden De kosten zijn € 1.225,- exclusief BTW, inclusief uitgebreide trainingsmap, eenmalige examen kosten en het boek “Essential Scrum” van Kenneth S. Rubin. Heb je een groepje en kan de training “in company” plaatsvinden dan zijn staffelkortingen mogelijk. Dit kan oplopen tot zo’n 50% afhankelijk van de groepsgrootte. Als je slaagt voor het Exin examen ontvang je een officieel Exin certificaat en 200,- euro korting op een vervolg training, zoals de Agile Scrum Master of Agile Scrum Product Owner training. Praktische zaken op rij • Kosten: €1425,- (3 dagen)  of €1225,- (4 avonden) (bij groepen staffel kortingen mogelijk) • Tijdsduur cursus: 3 dagen of 4 avonden. • Minimum aantal personen: 3 • Materiaal: trainingsmap en boek “Essential Scrum” van Kenneth S. Rubin • Certificaat: Officieel Exin Certificaat • Korting op vervolgtraining: 200,-

Investment in startups plays a key role in the current economy. New companies create most of the new employment, generate innovations and disrupt existing markets. From the investors’ point of view, there is an opportunity to get high returns by investing early in some of the most successful companies of the decade. Angel investment in new startups has been growing significantly, even during the crisis, with over €6 billion invested across Europe in 2015, and with a growth rate of 8.3% annually since 2012 (EBAN). Venture capital investments accounted for €5.8 billion in 2015. This is a very active market and understanding its dynamics, and how to get involved – from an investor or an entrepreneur perspective – is key for being successful. The Entrepreneurial Finance program covers the whole cycle of investing in new ventures. It is targeted at individuals, with some financial knowledge, interested in learning about investing in startups. Potential participants are entrepreneurs, with good financial acumen, business angels, family offices, consultants, regional development organizations and advisors. Other professionals who interact with startups in the process of raising funds, or who advise venture capital funds and need to understand how they work, will also benefit from attending this program. How you will benefit  Analyze and understand the process of startup financing Learn how to get deal flow and analyze a business plan Learn about valuation of new ventures Examine the effect of dilution and different rounds of financing Explore the legal side of investing in startups and get to know the term sheet and its key clauses Participate in negotiating a deal Gain practical experience with several case studies Review the different options for harvesting an investment in a new venture Faculty: Cyril Demaria is a private markets expert advising investors on asset allocation, funds and direct investments. He is also the author of multiple books on private equity and asset allocation. He started his career in 2000 by investing in software and e-commerce start-ups for a transatlantic venture capital fund. He then proceeded to build his personal track record through direct investments. He notably advised start-ups in fundraising. He currently manages two venture capital funds (late and growth stage investing in IT firms). Until 2020, Cyril was a Partner at Wellershoff & Partners, an independent CIO service provider for family offices and financial institutions in Switzerland. His extensive knowledge of the asset class spans more than 25 years during which he has notably held positions at the CIO of UBS, where he was in charge of private markets research (buy-side). He is currently Head of Private Markets Strategy at Bank Julius Baer. Cyril combines academic expertise with his practical experience. He lectures at top academic institutions and is an Affiliate Professor at EDHEC Business School in Nice. He has authored best-selling books such as “Introduction to Private Equity, Debt and Real Assets” (Wiley, 3rd edition) which has been translated into multiple languages, and “Private Equity Fund Investments” (Palgrave). His book “Asset Allocation and Private Markets” (Wiley) was published in 2021. Cyril Demaria received his PhD in Economics and Business Administration from the University of St. Gallen, Switzerland. Furthermore, he has a Master’s degree in European Business Law from Université Paris-V, a Master’s degree in Geopolitics from Université Paris-VIII, and he is a graduate of HEC Paris.

Wil je als Agile Scrum Master aan de slag? Wil je vaardig worden in het begeleiden van je teams in de Scrum rituelen en het weghalen van belemmeringen? Dan is deze Agile Scrum Master training een goede keuze.  Deze training zal je helpen voor te bereiden op het succesvol behalen van het Exin Agile Scrum Master certificaat. Deze cursus bestrijkt de nieuwste versie van Agile Scrum “best practices”. Om het certificaat te halen dient Scrum gekend te worden zoals hij is beschreven in de officiële Scrum Guide versie 2017. Het boek “Succeeding with Agile” van Mike Cohn wordt als uitgangspunt gehanteerd. In de cursus zal veel aandacht besteed worden aan het juiste begrip van de Scrum Roles, Ceremonies en Artifacts. Deze cursus wordt aangeboden met inspirerende casussen waardoor de cursisten vanuit de praktijk goed begrip krijgen op de aspecten van een Scrum Master. Een driedaagse Agile Scrum Master training. Een praktische training waarin je niet alleen de theorie leert maar ook de vaardigheden leert om als Scrum Master aan de slag te gaan. De Agile Scrum Master training kan gevolgd worden als vervolg op de Agile Scrum Foundation of als zelfstandige training. Kennis en ervaring op het niveau van de Foundation is zeer aan te bevelen. Wat leer je in deze Agile Scrum Master training • Concepten van Agile en Scrum • Andere Agile methodologieën • Belangrijke Scrum rollen • Scrum Master verantwoordelijkheden • Rituelen en “time-boxing” • Belang van de “backlog” • Scrum planning • Monitoring Scrum projecten • Scrum in verschillende situaties • Scrum Master bij complexe projecten • Hoe Agile te implementeren in de organisatie • Examen Aan het eind van de cursus ben je in staat; Scrum projecten begeleiden als Scrum Master. Scrum uitleggen en overdragen. Team kunnen ondersteunen en motiveren. PO kunnen ondersteunen bij Product Backlog management. Management kunnen uitleggen wat Agile en Scrum betekent voor de organisatie. Team helpen om voorspelbaar te worden. Technieken voor schattingen toepassen en overdragen. Beschrijven hoe Scrum te gebruiken in verschillende situaties. Ondersteunen bij opschalen van Agile Deze Agile Scrum Master training duurt drie dagen of vier avonden. Deze kan op de dag of in de avond plaatsvinden. Op het laatste dagdeel bestaat de mogelijkheid om gezamenlijk het examen af te nemen. Kosten 3 daagse Als zelfstandige training kost deze training € 1575,- exclusief BTW, inclusief uitgebreide trainingsmap, boek ” Succeeding with Agile”, en eenmalige examenkosten voor de certificatie. Heb je een groepje en kan deze training “in company” gegeven worden kan de korting al snel tot 50% oplopen. Als je slaagt voor het Exin examen ontvang je een officieel Exin certificaat en 200,- euro korting op een vervolg training, zoals de Agile Coach training of Agile Scrum Product Owner training. Kosten 4 avonden Als zelfstandige training kost deze training € 1375,- exclusief BTW, inclusief uitgebreide trainingsmap, boek ” Succeeding with Agile”, en eenmalige examenkosten voor de certificatie. Heb je een groepje en kan deze training “in company” gegeven worden kan de korting al snel tot 50% oplopen. Als je slaagt voor het Exin examen ontvang je een officieel Exin certificaat en 200,- euro korting op een vervolg training, zoals de Agile Coach training of Agile Scrum Product Owner training. • Kosten: € 1575,- (3 dagen) of € 1375,- (4 avonden) (bij groepen staffel kortingen mogelijk) • Tijdsduur cursus: 3 dagen of 4 avonden • Minimum aantal personen: 3 • Materiaal: trainingsmap en boek ” Succeeding with Agile” • Certificaat: Officieel Exin Certificaat • Korting op vervolgtraining: 200,-

In deze krachtige communicatietraining leer je jouw unieke manier van communiceren kennen en die van een ander. Je leert hierop inspelen zodat communiceren, motiveren en instrueren makkelijker gaat. Waarom Soundwise?  In onze maatschappij worden er hoge eisen aan je persoonlijke vaardigheden gesteld en wordt er verwacht dat je op de juiste manier communiceert. Maar iedereen heeft een unieke manier van communiceren, waardoor misverstanden kunnen ontstaan. Vaak heb je te maken met verschillende soorten mensen die je boodschap niet altijd zo opvatten als je bedoelt. Communiceren, motiveren, instrueren en ook nog je doelen halen kan dan lastig zijn.    Resultaten  Soundwise geeft je inzicht in je eigen DISC-communicatiestijl en die van de ander. Je weet wat je kwaliteiten en valkuilen zijn. Je hebt meer besef van je eigen kwaliteiten waarmee je je beter kunt profileren. Je weet hoe je in lastige situaties toch je boodschap duidelijk kan overbrengen en je wordt effectief, daadkrachtig en invloedrijk in je contact met anderen.     Wat is DISC?  Het DISC-model is een wetenschappelijk model dat voorkeursgedrag, sterke kanten en communicatie in kaart brengt met een indeling in vier hoofdstijlen namelijk D, I, S en C. Als je nadenkt over jezelf, je collega’s, vrienden of gezinsleden ontdek je dat mensen vaak gebruik maken van twee van deze gedrags-/communicatiestijlen.  DISC bevordert open communicatie, helpt conflicten op te lossen en te verminderen, versterkt relaties en de samenwerking in teams, vergroot effectiviteit in de verschillende lagen van een organisatie en het is goed inzetbaar bij werving- en selectieprocedures. DISC kent vele toepassingsmogelijkheden. Hoe?  Met Soundwise leren we je door actieve oefeningen, theorie, tips en trucs hoe je optimaal kunt communiceren dankzij kennis van je eigen communicatiestijl en die van anderen.  DISC-profielVoorafgaand aan de training maak je een online-test om jouw persoonlijke DISC-profiel te bepalen. Je krijgt te zien welke stijlen je hanteert, wat je kwaliteiten en valkuilen zijn. Waar je op kan letten bij je communicatie naar anderen en wat je natuurlijk gedrag is in vergelijking met je gedrag op het werk. Tijdens de training krijg je dit profiel uitgereikt en is er uitgebreid tijd om dit bespreken. Voor een uitgebreide beschrijving, klik hier.    Duur 1 dag (3 dagdelen) Duur 1 dag (3 dagdelen) Kosten  € 700,- (excl. btw). Koffie, thee, lunch en dinersnacks zijn inbegrepen.  Voor particulieren geldt een gereduceerde prijs, neem hiervoor contact met ons op Er is ook een vervolgtraining op de Soundwise training mogelijk: Soundwise II (kosten € 500-) Indien je  inschrijft voor beide trainingen geldt de Soundwise pakketprijs van € 995,-   neem a.u.b. contact met ons op bij inschrijving van de combi trainingen.

CORPORATE STARTUP workshop The one-day workshop is specifically designed for enterprises willing or working with innovation projects. We will cover: The Corporate Startup, startups and lean innovation ecosystem The design of lean innovation ecosystem Other highlights are the core ecosystem design and corporate startup tools and methods. We will focus on how ecosystem design in your corporate environment can impact innovation more effectively. These Are Some Of The Topics We Cover:  Risk vs. uncertainty Identify the barriers in the organization from a lean project perspective. Introduce and analyse the core components of The Corporate Startup: Innovation Thesis, Innovation strategy, Ecosystem Design and Community & Culture. How to turn lessons from lean projects into an organizational change. (tactics) We continue analyzing elements of attendee ecosystems and where their strengths and weaknesses are. How can we take the work we have done in analyzing our strengths and weaknesses into a real plan of action? How can we involve and act in the external ecosystem? In what way will and can startups cooperate with a company? Building a Lean Innovation Ecosystem has a clear purpose: It is about the entire organization, re-imagined and re-designed, to maximize innovation flow so that everyone is collaborating in the creation of value within focused teams. Just like startups do. But we all know where the real challenge is: A lean startup initiative will be eaten alive by functional silos, policies and systems of past successes, in almost any company. The Corporate Startup workshop is a one-day workshop by Dan Toma, co-author of The Corporate Startup book.

Schrijven voor social media is een vak. Maar wel een vak dat snel onder de knie te krijgen is! In deze training leer je er alles over. Het vak van social media Veel organisaties zijn al langere tijd bezig met social media. Maar social media verandert. Zo neemt visuele content een steeds belangrijke plaats in. Maar wat betekent dat voor tekst? Is tekst nog relevant? Het antwoord is: natuurlijk. Daarom is de training Schrijven voor social media speciaal geschikt voor mensen die graag met tekst bezig zijn: webredacties, paginabeheerders, contentmanagers en communicatieprofessionals die verantwoordelijk zijn voor het maken en plaatsen van content op bijvoorbeeld Facebook, Instagram, LinkedIn en Twiter. Inhoud training Schrijven voor social media Naast algemene trends gaan we in op specifieke voorbeelden, tips & tricks. Zoals: Hoe werken algoritmes? En wat betekent dat voor content en de rol van tekst daarbij? Wat zijn de vuitregels voor schrijven voor social media? Wat is het vershil tussen schrijven voor Facebook en bijvoorbeeld Instagram? Wat kun je doen met emoji? En: Hoe zorg ik voor goede teksten als mijn doel is om verkeer naar mijn website te krijgen? Resultaat training Schrijven voor social media Na afloop hebben de deelnemers niet alleen een heleboel praktische tips en tricks die ze direct kunnen toepassen (en meestal ook direct doen!). Ze hebben ook een beter begrip van de context van de social media platformen waarop de organisatie actief is. Zo krijgen ze meer grip op de vraag waarom hun updates meer of minder bereik krijgen. Werkvormen training Schrijven voor social media Iedere training is anders, afhankelijk van de deelnemers en de social media strategie van de organisatie. Maar ik zorg altijd voor interactieve elementen, waaronder opdrachten en discussiemomenten. Ook het klassikaal bespreken van opdrachten helpt bij het verwerken van de stof én het opdoen van inspiratie. Over trainer Elja Daae Als social media expert ben ik er dagelijks te vinden: Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter (en Snapchat!). Dat moet ook, want alleen zo ontdek je wat werkt en wat niet. Mijn werk voor Frankwatching was daarbij een waardevolle ervaring. Als trainer laat ik graag zien wat er mogelijk is, zoals ik eerder deed voor Sanoma, het UWV, het Ministerie van I en M en vele andere grote en middelgroe bedrijven en organisaties.

In deze online cursus leer je de basis van Amazon Web Services (AWS) kennen. In deze online cursus leer je de basis van Amazon Web Services (AWS) kennen. De cursus begint met de basis van Cloud Computing en richt zich daarna specifiek op de verschillende mogelijkheden en opties die beschikbaar zijn binnen AWS. Deze cursus is ideaal voor personen of organisaties die de voordelen van Amazon Web Services willen kennen.