Opleidingen
68.929
resultaten
Training Beïnvloeden van Gedrag ® - Leidinggeven aan Verandering
De tweedaagse training Beïnvloeden van Gedrag helpt je om betere resultaten te behalen door het beïnvloeden en veranderen van gedrag zonder formele macht. Hierdoor ben je klaar om verandering en verbeteringen te creëren op persoonlijk niveau, binnen teams of binnen een hele organisatie. Leer hoe je de zes bronnen van invloed kunt gebruiken om een betere (informele) leider te worden.
De visie van Beïnvloeden van Gedrag;
gebruik alle 6 bronnen van invloed
Om verandering teweeg te brengen, gebruiken we vaak slechts één of twee methoden – “bronnen” – van invloed. Misschien proberen we een beloning, een serieuze peptalk, een straf, enz. Dit is de reden dat veel projecten en pogingen tot verbetering mislukken, wat leidt tot frustratie. Het probleem ligt in ons beperkte gebruik van invloed. Het blijkt dat twee bronnen niet voldoende zijn om succesvolle verandering teweeg te brengen. Ons onderzoek laat zien dat wanneer je minimaal vier (maar liefst alle zes) bronnen van invloed aanspreekt, de kans op succesvolle en duurzame verandering tien keer zo groot wordt. Het nieuwe motto is niet voor niets: “Invloed is het nieuwe (informele) leiderschap”.
Voor wie is de training Beïnvloeden van Gedrag geschikt?
De training is geschikt voor elke manager of professional die een model nodig heeft met praktische vaardigheden om duurzame gedragsveranderingen te bewerkstelligen. Misschien leid je een veranderingsproject waarbij je afhankelijk bent van het personeel om nieuwe protocollen toe te passen, of misschien leid je een team dat meer proactief moet zijn. Hoe dan ook, je staat voor de uitdaging om mensen in een andere gedragsmodus te krijgen. De training Beïnvloeden van Gedrag, met zijn bewezen 6-bronnenmodel, pakt precies deze grote menselijke uitdaging aan. Leer de vaardigheden en word een beïnvloeder.
Uitvoeringsmogelijkheden
De training wordt zowel klassikaal als virtueel gegeven. Onze virtuele methode is zeer interactief met dezelfde hoogwaardige leereffecten. De training vormt het hart van de complete leerervaring met een uitgebreid voor- en natraject. Tijdens de training is er tijd om aan jouw eigen veranderplan te werken, op basis van de opgedane ideeën. Er is een open programma waar individuele deelnemers op kunnen inschrijven. Daarnaast kan de training ook in-company worden ingezet voor specifieke teams, maar ook als onderdeel binnen bestaande programma’s voor de gehele organisatie. In het laatste geval kan het certificeren van interne trainers een goede optie zijn..
€625
Klassikaal
max 24
Danceproductie met Logic Pro X
Logic Pro X online cursus Danceproductie
In deze online cursus Danceproductie met Logic Pro X, leer je hoe je een professionele dancetrack vanuit het niets produceert. DJ, Producer en songwriter Bauke Top (Navarra) vertelt je alles over het maken van goede kick- en snaresounds. Hoe je een pakkende beat maakt. En hoe je snel melodielijnen en akkoordenschema’s opbouwt. Verder leert Bauke je over sounddesign, mixen en masteren.
Maar dat is nog niet alles. Bauke vertelt namelijk ook openhartig over waar hij zijn inspiratie vandaan haalt. En tenslotte geeft hij je tips voor het slagen in de muziekbusiness. Kortom, laat je inspireren door de productietechnieken en muziek van Bauke Top in deze bijna zes uur durende online cursus Danceproductie met Logic Pro X. Zo maak ook jij binnen no-time de mooiste dancetracks.
Voor wie is deze online cursus?
Deze cursus is voor iedereen die de basis van Logic Pro X onder de knie heeft en zich wil toeleggen op het maken van professioneel klinkende danceproducties met Logic Pro X.
Wat kun je na afloop van deze training?
– Een dancetrack vanuit het niets opbouwen in Logic Pro X
– Een goede kick- en snaresounds maken
– Een pakkende beat samenstellen met kick, snare, hihat en percussie
– Een dikke bass-sound maken
– Een interessante melodielijn en akkoordenschema’s neerzetten
– Een leadsound maken van vocal samples
– Sounddesign met verschillende synth-plugins waaronder Sylenth
– Toepassen van eq en compressie
– Het mixen van je track
– Ruimte creëren met galm en delay
– Diverse Masteringtechnieken toepassen
– En nog veel meer …
Deze cursus is opgezet als een masterclass, waarin Bauke Top jou de technieken van zijn professionele workflow laat zien. Naast standaard plugins van Logic Pro X, gebruikt hij ook plugins van andere fabrikanten. Mocht je deze plugins niet hebben, dan kun je van de meeste proefversies downloaden. De technieken die Bauke toont zijn echter ook goed op jouw favoriete plugins toe te passen.
Wat krijg je bij aankoop van deze training?
Je krijgt onbeperkte toegang tot het volgende lesmateriaal:
In totaal bijna 6 uur aan HD videolessen
Logic projecten
Onbeperkte toegang
€49
E-Learning
Muziekproductie met Ableton Live 9
Leer produceren en livesets maken met het populaire Ableton Live 9
Maak on-the-fly muziek met Ableton Live. Wereldwijd omarmen de grootste producers, dj’s en bands dit veelzijdige muziekprogramma om hun muzikale ideeën vorm te geven. Ableton Live verandert je laptop in een instrument, productiestudio en tool om mee te jammen en op te treden.
In deze ruim 8 uur durende training leer je van Ableton Certified Trainer Menno Keij, alles over het werken met Ableton Live, razendsnel beats en sounds produceren, je eigen liveset voor het podium ontwerpen, effecten toepassen en hoe je uiteindelijk een professioneel klinkende mix maakt. De hoge kwaliteit trainingvideo’s bekijk je zo vaak als je maar wilt, waar en wanneer het jou uit komt. Dus wacht niet langer en start direct met het leren van Ableton Live 9. Voordat je het weet produceer je vette tracks en ga je helemaal los op het podium.
Voor wie is deze training?
De training is voor iedereen die op professioneel niveau wil produceren met Ableton Live. Zowel in de studio als op het podium.
Wat leer je?
– Het gebruikersinterface van Live
– Verschil Session View en Arrangement View
– Bewerken van audio loops
– Ontwerpen van instrumenten
– Inspelen en programmeren van instrumenten
– Audio opname technieken
– Effecten en routing van signalen
– De Instruments & Effect Racks
– Jammen met Link in Session View
– Ontwerpen van een Liveset voor het podium
– Arrangeren van je muziek
– Mixen van je song
Wat krijg je?
Bij aankoop van deze training krijg je op jouw Mijn trainingen pagina onbeperkte toegang tot het volgende lesmateriaal:
Meer dan 8 uur aan trainingvideo’s
Alle projecten en samples gebruikt in de training
€65
E-Learning
Online Ploegleider Basis
ONLINE LEREN BHV
PLOEGLEIDER
Onverwachte situaties vragen om een zekere en beheerste aanpak. Goed getrainde
ploegleiders geven deskundig leiding tijdens een incident. Waardoor uw BHV-ers
zich effectief kunnen richten op hun taken. ‘Online Leren BHV Ploegleider’ leert de
toekomstige ploegleider op interactieve wijze sturing geven en overzicht houden bij
ongevallen en calamiteiten. Een unieke combinatie van online leren en toepassen in
de praktijk.
‘Online Leren BHV Ploegleider’ is er voor medewerkers die leiding gaan geven aan BHV-ers tijdens
incidenten.
LEERDOELEN KENNIS
LEERDOELEN PRAKTIJK
De deelnemer is na het volgen van ‘Online Leren BHV Ploegleider’ bekend met de noodzakelijke
voorkennis voor de praktijktraining.
TRAININGSDUUR
IVM Online Leren biedt de mogelijkheid om te leren wanneer, waar en hoe de deelnemer het zelf wil. In
eigen tempo en naar eigen leerbehoefte. Voor ‘Online Leren BHV Ploegleider’ staat een studiebelasting
van 4 uur online leren en 1 dag praktijktraining.
VOOR WIE?
Op de praktijktraining leert de cursist
1. De checklist Ploegleider te gebruiken tijdens een incident
2. Efficient en effectief leiding geven aan BHV-ploegen door het:
- Reageren op een melding
- Onderzoeken van een melding
- Beoordelen van de situatie
- Vaststellen Plan van Aanpak
- Hulpdiensten inschakelen
- Uitvoeren Plan van Aanpak
- Reageren op wijziging in het incident
- Evalueren van incident
Online leren wordt afgesloten met een eindtoets. Tijdens de praktijktraining
beoordeelt de trainer de uitvoering van de handelingen tijdens de
oefeningen.
-IVM certificaat
IVM verstrekt op eigen (IVM) locaties veiligheidslaarzen, overall, helm en
handschoenen.
Om te mogen deelnemen aan de praktijktraining moet de cursist
geslaagd zijn voor de eindtoets van ‘Online Leren BHV Ploegleider’.
Geen
€215
Klassikaal
max 6
MBO 3
Consulting Skills in teamverband
Je bent consultant en werkt in teamverband met en bij een (interne of externe) opdrachtgever. De samenwerking binnen dat team en met de opdrachtgever gaan best aardig. Maar je bent niet geheel tevreden met de impact die je hebt in het project. Goed adviseren gaat verder dan rationeel en in je eentje de beste oplossing bieden; het gaat erom samen met je opdrachtgever en teamleden tot de beste oplossingen te komen.
Hebben jullie de behoefte om de onderlinge samenwerking én die met je opdrachtgever te verbeteren? Dan is de training Consulting Skills in teamverband wat je zoekt.
Let op: deze training is bedoeld voor teams van 5 tot 7 leden die gezamenlijk deelnemen. Van elk teamlid wordt verwacht dat hij zich individueel inschrijft. Wij nemen na inschrijving contact op om vervolgafspraken te plannen. Neem contact met ons op als je een individuele inschrijving of een in-company training wenst.
Resultaten:
vergroot resultaatgericht werken in samenhang met klantgerichtheid en de klantverwachting;
verdiept zelfkennis, zelfsturing en zelfmanagement;
bevordert persoonlijk leiderschap (individueel niveau) in het resultaatgericht werken met anderen (teamniveau);
voorziet in een gemeenschappelijke taal en rolverdeling die samenwerking vergemakkelijken;
stimuleert individuen en teams (en organisaties) in hun lerend en adaptief vermogen en draagt bij aan een lerende organisatie;
geeft toegang tot de belangrijkste adviesvaardigheden en communicatiestijlen.
Doelgroep:
voor teams van 5 tot 7 leden;
bestaande uit externe en/of interne consultants/adviseurs.
Thema's:
Persoonlijke kwaliteiten bewust inzetten in de samenwerking met anderen a.d.h.v. Insights Discovery;
Feedback geven & ontvangen – jouw “rechten” als gever en ontvanger;
Coaching als instrument voor persoonlijke groei;
Teamontwikkeling – fasen herkennen en weten hoe daar doorheen te komen;
Rollen voor effectieve samenwerking in advies en projectmanagement. Samenwerking ervaring als teamleider en teamlid;
Leren te leren met behulp van Plan-Do-Review, inclusief reviewtechnieken;
Resultaatgericht aanpakken en oplossen van problemen op een manier die leidt tot creatief & innovatief denken, eigenaarschap, teambuilding en heldere besluitvorming;
Interacties managen zodat gezamenlijke tijd zinvol besteed wordt;
Het bewust bouwen aan zelfvertrouwen en vertrouwen in relaties;
Verwachtingen managen als continu procesonderdeel op weg naar een resultaat, een goede verstandhouding en geloofwaardigheid;
Manieren van luisteren en vragen stellen om effectief communiceren te bevorderen;
Interactieve presentaties voorbereiden en uitvoeren zodat jullie presenteren tot een gezamenlijk resultaat met de klant/opdrachtgever leidt.
Opbouw training:
je vult de Insights Discovery vragenlijst in en bepaalt (met je manager) je leerdoelen;
we voeren een 30 min. intakegesprek ter kennismaking en om je leerdoelen en verwachtingen te managen;
na een Insights Discovery introductie ontvang je je profiel en enkele opdrachten;
ongeveer twee weken later start de vierdaagse aaneengesloten training.
Werkwijze:
Deze training is gebaseerd op het Core Skills gedachtengoed, wat betekent:
leren door te ervaren;
werken vanuit rollen en verantwoordelijkheden;
bewust zijn van aannames;
handelen naar zelfkennis en eigen verantwoordelijkheid.
De trainers werken sinds 1997 op basis van Core Skills. Ze zijn consultant, facilitator, trainer en opdrachtgever en zodoende ervaringsdeskundigen op de thema's in deze training.
€2.850
Klassikaal
max 18
Post-HBO
Video Assessment opname MfN
Video assessment MfN/ADR
Match-it specialist in het maken van video’s voor live en DVD mediation assessment. U kunt boeken via onderstaand kalender of u kunt zich hier inschrijven.
Klik op de onderstaande tabjes voor meer informatie
Beschrijving van asssessment oefenen en opnemen
Trainers
Data
Beschrijving van asssessment oefenen en opnemen
Mediation Assessmenttraining MfN/ADR
2 oefendagen en gelijktijdig opname maken door Match-it € 1200,- btw vrijgesteld voor het MfN/ ADR Register
Het aanbod:
1. De assessment training
Een tweedaagse training waarvan de eerste dag bestaat uit oefeningen met eigen casuïstiek en wennen aan de camera. Het gaat er om dat cursisten leren dat naast het protocol dat moet worden gevolgd ook met real live waarnemingen te maken krijgen en dat handelen naar bevind van zaken onderdeel van hun repertoire wordt. Spel is de werkelijkheid van dat moment en daar doen we het mee. Dat maakt het oefenen tot een aangename bezigheid waarin spanning en ontspanning elkaar vlot opvolgen. Groepsgrootte maximaal: 10
Op dag twee worden gestructureerd de opname gesprekken gevoerd, in groepen van maximaal 5 personen. (groepen groter dan 5 worden gesplitst)
De mediation wordt opgenomen en u krijgt de opname thuisgestuurd via WE-Transfer.
De opnames verlopen volgens criteria van Intop en de MfN, met professionele opname apparatuur. De training wordt verzorgd door zeer ervaren trainers/ mediators die ook fungeren en u kunnen begeleiden als instituutassessor.
Mocht u een DVD zelf hebben opgenomen en twijfelen of deze geschikt is voor opsturen naar het ADR/ MfN kunnen wij voor € 100 per DVD een inschatting geven.
Mocht u voor een Intop live assessment opgaan, dan kan een van onze instituutassessors aanwezig zijn om mee te beoordelen over het resultaat.
De voordelen voor u op een rij:
Een hoog slagingspercentage.
Wij hebben onze acteurs met wie wij al heel lang samenwerken op de hoogte gebracht van de eisen die aan het assessment worden gesteld.
Wij hebben goede apparatuur die zorgen voor een mooie en goed verstaanbare opname.
Wij zorgen voor een prettige en rustige ruimte zodat u zich kunt concentreren op de mediation.
Wij zorgen voor een rollenspel over een door u te bepalen onderwerpen (familiegeschil, burenconflict of arbeidsconflict)
De planning is onder voorbehoud van datum en voldoende deelnemers.
Locatie: Utrecht of Assen (andere locatie(s) in overleg)
€1.200
Klassikaal
max 8
2 dagen
Vijf frustraties van projectmanagers
De auteurs van Vijf frustraties van projectmanagers delen hun ervaring als (project)leider, projectbegeleider, trainer en coach en vullen die ervaring aan met praktische modellen. Een preview.
Samen hebben we zo’n honderdduizend uur ervaring met (project-)teams, (project)managers, projecten en projectmanagement. Die ervaring ligt ten grondslag aan ons eerste boek Vijf frustraties van projectmanagers. Er zijn er ongetwijfeld meer, maar deze vijf komen wij veelvuldig tegen:
Het is net of we als team niet vooruit komen
Deze frustratie duidt op stagnerende teamontwikkeling. De meeste teams die wij hebben begeleid schommelen heen en weer tussen de Beleefdheidsfase en de Storming, en komen niet tot Norming en Performing. Daar liggen drie oorzaken aan ten grondslag: de teamleden weten niet hoe ze naar de derde fase moeten komen; er zijn uiteenlopende verwachtingen over wie verantwoordelijk is voor de teamontwikkeling; en de projectmanager houdt onbewust het team op deze schommel. We beschrijven hoe die derde fase eruitziet en hoe je daarin terecht kunt komen.
Het schiet niet op; ik kan het beter zelf doen
Veel projectmanagers hebben een ‘doe-mentaliteit’. Dit is een kwaliteit, maar het leidt tot frustraties als zij in alle situaties dit gedrag vertonen. Het kennen van je eigen gedragsvoorkeuren en die van je teamleden is de basis om het gedrag te vertonen waar de situatie om vraagt.
Dat gedrag van hem frustreert mij
Erger je je weleens aan het gedrag van een teamgenoot? En doe je daar dan iets mee, negeer je het of loop je weg? Het frustrerende gedrag belemmert teamperformance en het is als projectmanager belangrijk ervoor te zorgen dat alle teamleden op hun best zijn.
Teamontwikkeling begint met verbinding van de teamleden onderling en met de projectmanager. Belangrijk daarbij is dat we elkaar zien en het gevoel hebben dat we gezien worden; dat we door goed te luisteren naar elkaar, aannames verifiëren. Feedback geven en vragen is een heel krachtig instrument om elkaar beter te begrijpen en het team te ontwikkelen naar een betere performance.
Ze nemen geen eigenaarschap
Wij horen vaak managers verzuchten dat teamleden geen eigenaarschap nemen. Meestal wordt eigenaarschap verward met verantwoordelijkheid. Om verantwoordelijkheden vast te leggen wordt gebruik gemaakt van rolbeschrijvingen of een verantwoordelijkheidsmatrix. Dat zijn prima hulpmiddelen om duidelijk te krijgen wie wat moet doen, maar ze helpen niet om eigenaarschap te creëren. Waar verantwoordelijkheid gegeven kan worden, moet eigenaarschap worden genomen. En dat vraagt van de projectmanager dat hij een omgeving creëert waarin teamleden eigenaarschap kunnen nemen. Teamleden nemen eigenaarschap als hun werk voor hen betekenisvol en uitdagend is. De taak balanceert tussen autonomie en samenwerken en het teamlid moet zich verbonden en gewaardeerd voelen. Ook is ruimte voor persoonlijke ontwikkeling belangrijk en helpt het als er binnen het team plezier is – hoewel dat laatste ook vaak een resultante is van de overige eigenschappen.
Het projectoverleg kost mij –te– veel energie
Overleggen in projecten is noodzakelijk. Wanneer projectoverleg een overleg wordt ‘om het overleg’ en een noodzakelijk kwaad, dan gaat er iets niet goed. We geven een definitie van een succesvol overleg en vervolgens lopen we de verschillende ingrediënten daarvoor langs. Wie moeten er eigenlijk aanwezig zijn bij het overleg? Wat is de agenda en de rolverdeling? Ook de fysieke en non-fysiek context is belangrijk voor een goed overleg. Een goede voorbereiding is het halve werk. Het zorgt ervoor dat de juiste mensen deelnemen aan het overleg. Goede procesafspraken en evaluatie zorgen ervoor dat de deelnemers het overleg vol energie uitstappen, klaar om de benodigde acties op te volgen.
Wij delen onze ervaringen en oplossingen die voor onze klanten en in onze teams hebben gewerkt. Daarnaast maken we gebruik van (film)fragmenten: via QR-codes prikkelen we jouw observatievermogen zodat je situaties in je eigen team beter kunt herkennen en doorgronden.
Het boek is ook in het Engels verkrijgbaar onder de titel Five frustrations of project managers.
Marieke Strobbe, Hans Veenman, Leo de Bruijn en Menno Valkenburg hebben elkaar in de jaren 90 leren kennen bij KPMG Consulting. Daar vervulden ze verschillende rollen: Leo werkte bij de ERP-implementatieadviespraktijk als senior consultant, Menno was Project/Programma en Operations Manager, Marieke begon als Proposal Advisor en was drie jaar PA van de CEO en Hans was partner bij de IT-organisatieadviespraktijk.
€18
Boek
Oracle Database: Advanced Administration
NIEUWEGEIN
ma 23 nov. 2026
Volg de Oracle Database: Advanced Administration Workshop en leer Backup & Recovery en Pluggable Databases toepassen in de praktijk met uitgebreide hands-on opdrachten.
In deze vijfdaagse Oracle Database: Advanced Administration Workshop leer je meer over de Oracle Database Backup & Recovery en Pluggable Databases, de multitenant optie. Met een ervaren docent uit de praktijk wisselen we theorie af met hands-on opdrachten.
De workshop is geschikt voor iedereen die versie 11g en hoger gebruikt.
Na deze workshop : Kun je een backup en recovery uitvoeren op Oracle databases met behulp van Recovery Manager Kun je Multitenant Container en Pluggable Databases opzetten en beheren. Heb je een eerste stap gezet als voorbereiding op het Oracle Database Administration II 1Z0-083 examen, alle onderwerpen uit het examen komen aan bod.
€5.060
Klassikaal
max 12
5 dagen
Story Mapping Fundamentals
Veenendaal
vr 17 jul. 2026
en 1 andere data
Ontdek de eigenschappen van een goede Story Map in deze praktische workshop
Beschrijving
Met geschreven documenten is het heel moeilijk om met stakeholders een gedeeld beeld te krijgen. Bereik betere resultaten met een Story Map, een eenvoudig maar krachtig model in twee dimensies, dat kan worden verrijkt met informatie uit andere modellen.
Bouw een story map op vanuit jouw visie en een initiële set van user stories.
Annoteer deze story map met problemen, gebruikerswaarde, gebruikerstypen (persona's) en metrieken.
Breng de story map in lijn met jouw business doelen om daarmee de echte business problemen op te lossen.
Leerdoelen
Outline the big picture of your product [Analyze]
Explore (Slice out) viable releases [Analyze]
Outline a Development Strategy [Analyze]
Practice creating a Story Map for shared understanding [Apply]
Determine less important requirements that can be deferred to another release [Apply]
Explore ways to improves communication with the customer [Apply]
Use MVP's to create a release strategy from a Story Map [Apply]
Onderwerpen
Na afloop van de training heb je:
Beter begrip van de concepten achter Story Maps;
Practische ervaring in het opstellen van een Story Map om met een groep een gemeenschappelijk en gedeeld beeld te komen;
Practische ervaring met het verrijken van een Story Map;
Product Discovery gebruikt om hypotheeses te identificeren en valideren;
MVP’s gebruikt om een Release Strategy te creëren op basis van uw Story Map;
Beter begrip van de rol van Story Mapping in het software ontwikkelproces;
Handvaten gekregen die helpen bij het organiseren van Story Mapping workshops.
€805
Klassikaal
max 12
Hbo bachelor
1 dag
Scaled Agile Framework: SAFe® 4.5 Advanced Scrum Master
Deze tweedaagse training bereidt Scrum Masters voor op hun rol binnen een Enterprise Agile omgeving. Je rol is hierbij niet alleen op het team gericht, je speelveld is veel groter. Deze training is zowel gericht op Scrum Masterschap binnen SAFe, als ook een advanced training voor elke Scrum Master die zijn kennis en ervaring wil vergroten.
Je leert het Scaled Agile Framework 4.5 (SAFe® 4.5) kennen; de rol van de Scrum Master hierin; en de interactie van de Scrum Master met andere rollen in een Enterprise Agile omgeving. Samen met je mede-cursisten ontdek je Agile anti-patterns en hoe daarmee om te gaan. Je ervaart hoe je de flow van je team verbetert met behulp van Kanban, en we gaan aan de slag met het bouwen van effectieve high-performing teams.
Deze training is inclusief het SAFe® Advanced Scrum Master (SASM) examen. Het certificaat toont aan dat je de kennis hebt die nodig is om binnen het Scaled Agile Framework succesvol teams te faciliteren en coachen.
Deze SAFe cursus wordt gegeven door trainers met ruime ervaring in trainen, Agile en het implementeren van SAFe® in grote organisaties.
Leerdoelen
Het toepassen van de SAFe principes bij het faciliteren en coachen van teams in een multi-team omgeving
Het bouwen van high-performing teams en promoten van continue verbetering, zowel op team als programma niveau
Het adresseren van Agile en Scrum anti-patterns
Het helpen van teams met de adoptie van Agile architectuur en DevOps
Het optimaliseren van de flow binnen teams met behulp van Kanban
Het helpen faciliteren, plannen, en uitvoeren van het continue leveren van waarde van complete systemen
Het ondersteunen van een cultuur van continue leren, o.a. met behulp van communities
Het examen kun je doen in je eigen tijd, op een plek die jezelf kiest. Na het slagen ontvang je de SAFe Advanced Scrum Master (SASM) licentie en wordt je automatisch lid van de ‘Scaled Agile Community’.
Deze training, die garant staan voor een ideale mix van theorie en praktijk, komt in aanmerking voor 10 PE punten / PE uren (Permanente Educatie Uren)
Programma
Dag 1
Introductie van het Scaled Agile Framework 4.5 (SAFe® 4.5)
Het verkennen van de rol van de Scrum Master binnen SAFe
Het toepassen van de principes achter Scaling vanuit het perspectief van de Scrum Master
Het ontdekken en overkomen van Agile en Scrum anti-patterns
Het faciliteren binnen een Multi-team omgeving op programma niveau
Dag 2
Het verbeteren van flow met behulp van Kanban en XP
Het bouwen van high-performing teams
Het verbeteren van de resultaten op programma niveau met behulp van Inspect & Adapt
Praktijk cases van een SAFe® 4.5 implementatie
Tips voor het examen
€1.495
In-company / Maatwerk
max 16
Post-HBO