Opleidingen
56.744
resultaten
Track Google E-commerce
Leer hoe je je e-commerce data meet, inzichtelijk maakt en inzet voor verkoop. Wat je niet meet, kun je niet verbeteren. En wat je niet laat zien, verkoopt niet vanzelf. Deze route pakt beide aan: met Google Tag Manager leg je vast wat bezoekers op je site doen, van kliks tot formulieren tot scrollgedrag. in Looker Studio zet je die data om in een dashboard dat iedereen begrijpt, en met Google Shopping zorg je dat je producten rechtstreeks bij kopers terechtkomen die er al naar zoeken.
Wat doet iemand die met Google e-commerce werkt?
Iemand die met Google e-commerce werkt, weet precies wat er op de eigen site gebeurt en zet die kennis om in meer verkoop. Je meet gedrag, visualiseert resultaten in een dashboard en brengt producten direct onder de aandacht van kopers.
Programma van de opleiding Track Google E-commerce
Google Tag Manager
Programma
Ochtend
Intro: wat is Google Tag Manager, en hoe werkt het?
Een Google Tag Manager-container opzetten
Zelf alles instellen:
Google Analytics
(dynamische) Google Ads remarketing
Facebook-tracking
LinkedIn Insights
Registreren welke bezoekers iets downloaden, je telefoonnummer bellen of je e-mailadres gebruiken
Middag
Meten is weten:
in hoeverre behaal je je doelen in Google Analytics?
teleurstellingen: hoeveel bezoekers krijgen een 404-melding of geen resultaten op hun zoekopdracht?
Youtube-video's: hoeveel bezoekers bekijken je filmpjes?
Scrollen: hoeveel bezoekers scrollen naar beneden, en hoe ver dan wel?
De AVG toepassen en een cookiemuur opzetten
Geavanceerde trackingsscripts:
Content engagement (leesduur en aantal gelezen woorden)
Form abandonment (welke velden van je formulier worden begrepen of bewust overgeslagen?)
Tags debuggen en previewen
Datavisualisatie met Looker Studio
Dag 1
Ochtend
Google Data Studio / Looker Studio
Wat is het?
Hoe werkt het?
Wat kan het?
Gegevensbronnen koppelen: de start van elk dashboard
Belangrijkste menu-opties
Stappenplan data visualiseren
Middag
Gegevensbeheer
Gegevensbron, dimensie en statistiek
Diagrammen
Filters en vergelijkingen
Periode
Gegevens mengen
Lay-out en huisstijl
Dashboards automatisch versturen
Dag 2
Ochtend
Terugblik dag 1
KPI's en meetplan
Statistieken en grafieken
Praktijk analyses: bestaande en eigen dashboards
Middag
Databronnen combineren
Aangepaste velden
Use cases
Design/UX, waar moet je op letten?
Google Shopping
College 1
Inleiding van Google Shopping: hoe maak je van een product een advertentie?
Google Merchant Center opzetten en inrichten.
Problemen detecteren: welke problemen kun je tegenkomen in Google Merchant Center, en hoe los je ze op?
Je Google Ads- en Google Analytics-account inrichten en aan elkaar koppelen.
Welke biedstrategieën kun je inzetten?
Hoe monitor je de resultaten van je Google Shopping-campagnes?
College 2
Custom labels: producten onderverdelen met behulp van waarden. Denk aan seizoensgebonden producten, of bestsellers.
Je productfeed optimaliseren.
Je feed instellen met behulp van regels, zoals verzendkosten of out-of-stock.
Datafeed tools: hoe zet je bijvoorbeeld de tool Channable in voor Google Shopping?
Welke Google Shopping-strategieën kan ik inzetten?
Promoties uitlichten in Google Shopping-advertenties, zoals Black Friday-acties.
Google Shopping showcase-advertenties inzetten.
Dynamische remarketing: hoe zet je dit in?
€2.600
Klassikaal
max 12
HBO
AI Brein
Utrecht
do 1 okt. 2026
Creëer de kennisinfrastructuur die jouw organisatie nodig heeft om AI-native te worden.
Bouw het ‘AI-brein’ van je organisatie – de kennisinfrastructuur die nodig is om AI-native te worden
De meeste organisaties experimenteren al met AI: medewerkers gebruiken prompts en teams bouwen AI-agents. Maar er is een fundamenteel probleem:
AI kent jouw organisatie, haar beleid, werkwijzen en kennis niet.
AI kent niet automatisch je beleid, producten, klanten, processen, besluiten, systemen, expertise of institutionele kennis. Om echt AI-native te worden, hebben organisaties iets fundamentelers nodig: een ‘AI-brein’.
Een AI-brein is een betrouwbare, goed beheerde en continu bijgewerkte Enterprise Context Layer waarmee mensen en AI-agents toegang krijgen tot de collectieve kennis van de organisatie, deze kunnen begrijpen en effectief kunnen gebruiken.
Deze training laat zien hoe je een AI-brein ontwerpt, bouwt en gebruikt. Dit is een essentiële voorwaarde om als organisatie AI-native te worden.
Building the AI Brain is ontwikkeld voor gebruikers, stewards en architecten van AI binnen een organisatie. Het vormt een essentiële basis voor organisaties die AI-native willen worden, waarbij zowel menselijke gebruikers als AI-agents het AI-brein gebruiken als primaire kennisbron — de Enterprise Context Layer — zodat AI-agents weten hoe zij binnen de organisatie moeten opereren.
Deze training is geschikt voor:
-
Gebruikers: Iedereen die AI gebruikt als onderdeel van zijn of haar werk. Zij stellen vragen aan het AI-brein, leggen nieuwe kennis en inzichten vast en voeren sessies uit.
-
Stewards: Degenen die de inhoud van het AI-brein opzetten en beheren, waaronder de structuur, taxonomie, beleidskaders en kenniscuratie.
-
Architecten: Degenen die de technische infrastructuur van het AI-brein opzetten en zorgen voor de koppeling met gebruikers en AI-agents.
-
Sponsors: Business managers die verantwoordelijk zijn voor de waarde, risico’s, het budget en belangrijke beslissingen met betrekking tot het AI-brein.
Voor gebruikers, stewards en sponsors is geen diepgaande technische kennis vereist. Architecten hebben wel een technische achtergrond nodig om de technische infrastructuur te kunnen opzetten.
Leerdoelen
De leerdoelen die voor alle deelnemers gelden, zijn:
-
Begrijpen waarom een AI Brain (Enterprise Context Layer) noodzakelijk is binnen een organisatie.
-
Belangrijke begrippen en concepten leren kennen en gebruiken, zoals ‘canonical’ en ‘knowledge’.
-
De belangrijkste principes voor het werken met een AI Brain toepassen, waaronder het categoriseren van kennis.
-
Risico’s identificeren, fouten en tekortkomingen herkennen en weten hoe deze kunnen worden opgelost.
-
Kennis in het AI Brain kunnen vinden, ophalen en gebruiken.
-
Kennis bijdragen aan het AI Brain.
Daarnaast gelden per rol de volgende leerdoelen:
Stewards
-
Kennis creëren en cureren.
-
De totale kennisverzameling (knowledge corpus) beheren.
-
Vertrouwensniveaus toekennen.
-
Toegangsrechten instellen en beheren.
-
Beleid en afspraken definiëren voor het gebruik van het AI Brain door mensen en AI-agents.
Architecten
-
De interne structuren opzetten, zoals het substrate, de trust gradient, schema’s en andere onderliggende structuren.
-
Rechten en contentclassificaties instellen.
-
De retrieval-architectuur en toegang voor AI-agents inrichten.
-
Vereisten voor auditing en traceerbaarheid specificeren.
Gebruikers of AI-developers
-
Begrijpen hoe hun AI-applicaties met het AI Brain zijn verbonden.
-
Leren via het AI Brain te werken om bestaande kennis en relevante beleidsregels te vinden.
-
Ervaren welke voordelen het werken met het AI Brain biedt.
Deze leerpad bestaat uit:
-
een eLearning die bestaat uit een reeks multimediale micro-learnings;
-
overzichten van het Axveco AI Brain als live en praktisch werkend voorbeeld (Claude – Obsidian);
-
ondersteuning via onze AI-learning buddy, die je helpt bij het leren en het toetsen van je kennis;
-
deelname aan een tweedaagse klassikale sessie in Utrecht, begeleid door een Engelssprekende trainer.
Houd er rekening mee dat een organisatie bij de implementatie van een eigen AI Brain zelf de benodigde infrastructuur aanschaft. Deze infrastructuur is niet inbegrepen in de training.
Tijdens de eLearning en de klassikale training gebruiken we het Axveco AI Brain als praktisch voorbeeld.
This program is an ideal follow up after our "Generative AI" and "AI Enabled Professional" learning paths.
€1.495
Online
16 uren
Lean Black Belt training
Enschede
di 13 okt. 2026
en 2 andere data
Leid met de Lean Black Belt organisatiebrede verbeterprogramma's. Ontwikkel leiderschap, coach teams en realiseer duurzame procesoptimalisatie. Ook incompany mogelijk.
De Lean Black Belt richt zich op professionals die organisatiebrede verbeterprogramma's willen leiden. Je ontwikkelt leiderschap, coacht teams en realiseert duurzame procesoptimalisatie, met focus op flow, cultuur en continu verbeteren. Je leert grotere verbetertrajecten opzetten en aansturen, verbeterstrategie vertalen naar concrete plannen en Lean tactisch en strategisch toepassen. De opleiding leidt op naar het internationaal erkende LSSA Lean Black Belt-certificaat. Ook incompany te volgen.
Over dit programma:
De Lean Black Belt is de opleiding voor professionals die verbetering op organisatieniveau willen aansturen. Je leert organisatiebrede verbeterprogramma's leiden, met nadruk op leiderschap, verandermanagement en coaching.
Naast de Lean-verdieping draait de opleiding om het aansturen van grotere verbetertrajecten. Je leert verbeterprojecten opzetten en leiden, de verbeterstrategie vertalen naar concrete plannen en Lean zowel tactisch als strategisch toepassen. Ook het aansturen van teams en het betrekken van medewerkers komen uitgebreid aan bod.
De opleiding beslaat negen dagen en behandelt achtereenvolgens onder meer de verbeterorganisatie, Kaizen, 5S en standaardisatie, process mapping, Value Stream Mapping, strategie en organisatieontwikkeling, leiderschap en coaching, process en performance en digitale transformatie.
De opleiding leidt op naar het internationaal erkende LSSA Lean Black Belt-certificaat (optioneel). Deze opleiding is ook incompany te volgen, afgestemd op de strategische doelen en processen van jouw organisatie.
Doelgroep:
De Lean Black Belt is bedoeld voor professionals die Lean op organisatieniveau willen implementeren en aansturen. De opleiding sluit goed aan bij leidinggevenden en managers, bij project- en programmamanagers en bij senior procesverbeteraars. Ook professionals die verantwoordelijk zijn voor verbeterprogramma's binnen hun organisatie zijn op hun plek. Kennis van de Lean-basisprincipes is aanbevolen; voor de vierdaagse upgrade is een afgeronde Lean Green Belt vereist.
Programma inhoud:
Dag 1: Verbeterorganisatie en project charter.
Dag 2: Kaizen, 5S en standaardisatie.
Dag 3: Process mapping.
Dag 4: Value Stream Mapping en First Time Right (FTR).
Dag 5: In de praktijk brengen.
Dag 6: Strategie en organisatieontwikkeling.
Dag 7: Leiderschap en coaching.
Dag 8: Process en performance.
Dag 9: Process en digitale transformatie.
Doelen en resultaten:
Na afronding van de Lean Black Belt kun je organisatiebrede verbeterprogramma's opzetten en leiden.
Concreet ben je na de opleiding in staat om:
Organisatiebrede verbeterprojecten op te zetten en te leiden.
De verbeterstrategie te vertalen naar concrete plannen.
Lean zowel tactisch als strategisch toe te passen.
Teams aan te sturen en medewerkers te betrekken.
Hiermee realiseer je duurzame procesoptimalisatie met focus op flow, cultuur en continu verbeteren. Je groeit door tot een verbeteraar die op strategisch niveau het verschil maakt. Na de opleiding ben je voorbereid op het examen voor het internationaal erkende LSSA Lean Black Belt-certificaat.
Lesmethode:
De Lean Black Belt wordt klassikaal gegeven, met praktische toepassing en projectgebaseerd leren. Je past het geleerde toe op echte verbeterprojecten, zodat je gedurende het traject aan concrete resultaten werkt en tegelijk je vaardigheden in leiderschap, coaching en verandermanagement ontwikkelt.
Je ontvangt de boekenset 'Climbing the Mountain' als tekst- en oefenboek en krijgt toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's en oefeningen. Ook ontvang je direct toepasbare templates. Na afloop ontvang je een officieel bewijs van deelname.
Deze opleiding is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de inhoud en de projecten af op de strategische doelen en processen van jouw organisatie.
Programma opzet:
De lesdagen lopen van 9:00 tot 17:00 uur; de opleiding kent in totaal 64 studie-uren. Je werkt gedurende het traject aan echte verbeterprojecten, zodat de kennis direct in de praktijk landt.
Je sluit de opleiding af met het examen voor het internationaal erkende LSSA Lean Black Belt-certificaat. Het examen is optioneel en bestaat uit een theorie- en een praktijkgedeelte, waarbij in de praktijk twee DMAIC-projecten op Black Belt-niveau worden gevraagd.
Vervolg stappen:
Met de Lean Black Belt heb je het niveau bereikt om organisatiebrede verbeterprogramma's te leiden en teams te coachen. Ben je al Lean Green Belt en kies je voor de vierdaagse upgrade, dan bouw je gericht voort op je bestaande kennis.
Wil je je verder verdiepen in de statistische kant van procesverbetering, dan bieden de Lean Six Sigma-belts (Green Belt en Black Belt) een logische aanvulling. Daarin combineer je Lean met geavanceerde data-analyse.
Veel organisaties kiezen ervoor om meerdere Lean Black Belts tegelijk op te leiden of om een breder verbeterprogramma op te zetten. Dat kan uitstekend via een incompany-traject, afgestemd op jullie strategische doelen. Neem contact met ons op om de mogelijkheden en de best passende vervolgstap te bespreken.
€5.195
Klassikaal
max 10
Bachelor
16 weken
Lean Black Belt training inclusief theorie- en praktijkcertificering
Enschede
di 13 okt. 2026
en 2 andere data
Leid met de Lean Black Belt organisatiebrede verbeterprogramma's. Ontwikkel leiderschap, coach teams en realiseer duurzame procesoptimalisatie. Ook incompany mogelijk.
De Lean Black Belt richt zich op professionals die organisatiebrede verbeterprogramma's willen leiden. Je ontwikkelt leiderschap, coacht teams en realiseert duurzame procesoptimalisatie, met focus op flow, cultuur en continu verbeteren. Je leert grotere verbetertrajecten opzetten en aansturen, verbeterstrategie vertalen naar concrete plannen en Lean tactisch en strategisch toepassen. De opleiding leidt op naar het internationaal erkende LSSA Lean Black Belt-certificaat. Ook incompany te volgen.
Over dit programma:
De Lean Black Belt is de opleiding voor professionals die verbetering op organisatieniveau willen aansturen. Je leert organisatiebrede verbeterprogramma's leiden, met nadruk op leiderschap, verandermanagement en coaching.
Naast de Lean-verdieping draait de opleiding om het aansturen van grotere verbetertrajecten. Je leert verbeterprojecten opzetten en leiden, de verbeterstrategie vertalen naar concrete plannen en Lean zowel tactisch als strategisch toepassen. Ook het aansturen van teams en het betrekken van medewerkers komen uitgebreid aan bod.
De opleiding beslaat negen dagen en behandelt achtereenvolgens onder meer de verbeterorganisatie, Kaizen, 5S en standaardisatie, process mapping, Value Stream Mapping, strategie en organisatieontwikkeling, leiderschap en coaching, process en performance en digitale transformatie.
De opleiding leidt op naar het internationaal erkende LSSA Lean Black Belt-certificaat (optioneel). Deze opleiding is ook incompany te volgen, afgestemd op de strategische doelen en processen van jouw organisatie.
Doelgroep:
De Lean Black Belt is bedoeld voor professionals die Lean op organisatieniveau willen implementeren en aansturen. De opleiding sluit goed aan bij leidinggevenden en managers, bij project- en programmamanagers en bij senior procesverbeteraars. Ook professionals die verantwoordelijk zijn voor verbeterprogramma's binnen hun organisatie zijn op hun plek. Kennis van de Lean-basisprincipes is aanbevolen; voor de vierdaagse upgrade is een afgeronde Lean Green Belt vereist.
Programma inhoud:
Dag 1: Verbeterorganisatie en project charter.
Dag 2: Kaizen, 5S en standaardisatie.
Dag 3: Process mapping.
Dag 4: Value Stream Mapping en First Time Right (FTR).
Dag 5: In de praktijk brengen.
Dag 6: Strategie en organisatieontwikkeling.
Dag 7: Leiderschap en coaching.
Dag 8: Process en performance.
Dag 9: Process en digitale transformatie.
Doelen en resultaten:
Na afronding van de Lean Black Belt kun je organisatiebrede verbeterprogramma's opzetten en leiden.
Concreet ben je na de opleiding in staat om:
Organisatiebrede verbeterprojecten op te zetten en te leiden.
De verbeterstrategie te vertalen naar concrete plannen.
Lean zowel tactisch als strategisch toe te passen.
Teams aan te sturen en medewerkers te betrekken.
Hiermee realiseer je duurzame procesoptimalisatie met focus op flow, cultuur en continu verbeteren. Je groeit door tot een verbeteraar die op strategisch niveau het verschil maakt. Na de opleiding ben je voorbereid op het examen voor het internationaal erkende LSSA Lean Black Belt-certificaat.
Lesmethode:
De Lean Black Belt wordt klassikaal gegeven, met praktische toepassing en projectgebaseerd leren. Je past het geleerde toe op echte verbeterprojecten, zodat je gedurende het traject aan concrete resultaten werkt en tegelijk je vaardigheden in leiderschap, coaching en verandermanagement ontwikkelt.
Je ontvangt de boekenset 'Climbing the Mountain' als tekst- en oefenboek en krijgt toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's en oefeningen. Ook ontvang je direct toepasbare templates. Na afloop ontvang je een officieel bewijs van deelname.
Deze opleiding is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de inhoud en de projecten af op de strategische doelen en processen van jouw organisatie.
Programma opzet:
De lesdagen lopen van 9:00 tot 17:00 uur; de opleiding kent in totaal 64 studie-uren. Je werkt gedurende het traject aan echte verbeterprojecten, zodat de kennis direct in de praktijk landt.
Je sluit de opleiding af met het examen voor het internationaal erkende LSSA Lean Black Belt-certificaat. Het examen bestaat uit een theorie- en een praktijkgedeelte, waarbij in de praktijk twee DMAIC-projecten op Black Belt-niveau worden gevraagd.
Vervolg stappen:
Met de Lean Black Belt heb je het niveau bereikt om organisatiebrede verbeterprogramma's te leiden en teams te coachen. Ben je al Lean Green Belt en kies je voor de vierdaagse upgrade, dan bouw je gericht voort op je bestaande kennis.
Wil je je verder verdiepen in de statistische kant van procesverbetering, dan bieden de Lean Six Sigma-belts (Green Belt en Black Belt) een logische aanvulling. Daarin combineer je Lean met geavanceerde data-analyse.
Veel organisaties kiezen ervoor om meerdere Lean Black Belts tegelijk op te leiden of om een breder verbeterprogramma op te zetten. Dat kan uitstekend via een incompany-traject, afgestemd op jullie strategische doelen. Neem contact met ons op om de mogelijkheden en de best passende vervolgstap te bespreken.
€6.025
Klassikaal
max 10
16 weken
Lean Green Belt training
Enschede
di 13 okt. 2026
en 2 andere data
Stuur met de Lean Green Belt verbeterprojecten aan. Elimineer verspilling, verkort doorlooptijden en realiseer direct resultaat met praktische Lean-tools. Ook incompany mogelijk.
Met de Lean Green Belt verbeter je processen sneller en slimmer. In vijf dagen leer je met praktische Lean-technieken verspilling elimineren, doorlooptijden verkorten en direct resultaat realiseren, zonder diepgaande statistiek. Je signaleert verbeterkansen, structureert processen met 5S en Value Stream Mapping en lost problemen op met de 5x waarom en het visgraatdiagram. Ook leer je een verbeterproject gestructureerd aansturen. De opleiding is klassikaal en interactief en leidt op naar het internationaal erkende LSSA Lean Green Belt-certificaat. Ook incompany te volgen.
Over dit programma:
De Lean Green Belt is de opleiding voor professionals die processen sneller en slimmer willen verbeteren met praktische Lean-technieken. De nadruk ligt op direct toepasbare methodieken, zonder diepgaande statistische analyse.
Je leert verbeterkansen signaleren binnen processen en teams en verspilling omzetten in concrete acties. Met tools als 5S en Value Stream Mapping structureer je processen, en met technieken als de 5x waarom en het visgraatdiagram los je problemen op. Een belangrijk onderdeel is het gestructureerd aansturen van een verbeterproject, van project charter tot borging.
De opleiding is opgebouwd rond de fasen van een verbeterproject: van het inrichten van de verbeterorganisatie, via 5S, standaardisatie, Kaizen, process mapping en Value Stream Mapping, tot het borgen en afsluiten van resultaten. Zo leer je niet alleen verbeteren, maar ook verbeteringen laten beklijven.
De verwachte resultaten zijn concreet: kortere doorlooptijden, tot wel vijftig procent, en minder verspilling. Je rondt de opleiding af met het internationaal erkende LSSA Lean Green Belt-certificaat. Deze opleiding is ook incompany te volgen, afgestemd op de processen en projecten van jouw organisatie.
Doelgroep:
De Lean Green Belt is bedoeld voor professionals die zelf verbeterprojecten willen aansturen met praktische Lean-technieken. De opleiding sluit goed aan bij procesverbeteraars in overheid, dienstverlening, logistiek en industrie, bij projectleiders en engineers, bij continu-verbeterspecialisten en bij lijnmanagers en operationeel managers. Enige affiniteit met procesverbetering is prettig. Een afgeronde Lean Yellow Belt is geen voorwaarde, maar vormt wel een goede basis voor deze vervolgstap.
Programma inhoud:
De opleiding duurt vijf dagen en is opgebouwd rond de fasen van een Lean verbeterproject.
Dag 1: Verbeterorganisatie en project charter. Je leert een verbeterproject opzetten en inrichten.
Dag 2: 5S, standaardisatie en Kaizen. Je organiseert de werkplek en legt de basis voor continu verbeteren.
Dag 3: Process mapping. Je brengt processen gedetailleerd in kaart.
Dag 4: Value Stream Mapping en First Time Right (FTR). Je analyseert de waardestroom en richt je op kwaliteit in een keer goed.
Dag 5: Borgen en afsluiten. Je zorgt dat verbeteringen beklijven en vertaalt het project naar blijvend resultaat.
Gedurende de opleiding pas je de technieken toe op herkenbare, praktische situaties.
Doelen en resultaten:
Na afronding van de Lean Green Belt kun je zelfstandig verbeterprojecten aansturen en processen structureel verbeteren.
Concreet ben je na de opleiding in staat om:
Verbeterkansen te signaleren binnen processen en teams.
Verspilling te herkennen en om te zetten in concrete acties.
Processen te structureren met tools zoals 5S en Value Stream Mapping.
Problemen op te lossen met technieken zoals de 5x waarom en het visgraatdiagram.
Een verbeterproject gestructureerd aan te sturen, van charter tot borging.
Hiermee realiseer je kortere doorlooptijden, tot wel vijftig procent, en minder verspilling. Je legt bovendien de basis voor een eventueel vervolg richting Lean Black Belt. Na de opleiding ben je voorbereid op het examen voor het internationaal erkende LSSA Lean Green Belt-certificaat.
Lesmethode:
De Lean Green Belt wordt klassikaal en interactief gegeven. Je wisselt theorie af met praktische toepassingen en werkt aan een eigen verbeterproject, zodat je het geleerde direct in de praktijk brengt.
Je ontvangt de boekenset 'Climbing the Mountain' als tekst- en oefenboek en krijgt toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's, oefeningen en interactieve content. Ook ontvang je direct toepasbare templates die je meteen in je eigen organisatie kunt gebruiken. Na afloop ontvang je een officieel bewijs van deelname.
Deze opleiding is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de inhoud, opdrachten en voorbeelden af op de processen en projecten van jouw organisatie.
Programma opzet:
De Lean Green Belt bestaat uit vijf lesdagen van 9:00 tot 17:00 uur, met in totaal 16 studie-uren. De opleiding is opgebouwd rond de fasen van een verbeterproject, zodat je stap voor stap toewerkt naar het zelfstandig kunnen aansturen van een Lean verbeterproject.
Naast de lesdagen werk je aan een praktijkopdracht: een Lean verbeterproject op Green Belt-niveau vormt het praktijkgedeelte van het examen. Je sluit af met het examen voor het internationaal erkende LSSA Lean Green Belt-certificaat, dat bestaat uit een theorie- en een praktijkgedeelte. De examens zijn optioneel te bestellen via deze website.
Vervolg stappen:
Met een afgeronde Lean Green Belt ben je klaar om zelf verbeterprojecten aan te sturen. Wil je vervolgens organisatiebrede verbeterprogramma's leiden en teams coachen, dan is de Lean Black Belt de logische volgende stap.
Wil je je verdiepen in de statistische kant van procesverbetering, dan is de Lean Six Sigma Green Belt een goede aanvulling. Neem contact met ons op om de best passende vervolgstap te bepalen.
€2.995
Klassikaal
max 10
Bachelor
8 weken
Lean Green Belt training inclusief theorie- en praktijkcertificering
Enschede
di 13 okt. 2026
en 2 andere data
Stuur met de Lean Green Belt verbeterprojecten aan. Elimineer verspilling, verkort doorlooptijden en realiseer direct resultaat met praktische Lean-tools. Ook incompany mogelijk.
Met de Lean Green Belt verbeter je processen sneller en slimmer. In vijf dagen leer je met praktische Lean-technieken verspilling elimineren, doorlooptijden verkorten en direct resultaat realiseren, zonder diepgaande statistiek. Je signaleert verbeterkansen, structureert processen met 5S en Value Stream Mapping en lost problemen op met de 5x waarom en het visgraatdiagram. Ook leer je een verbeterproject gestructureerd aansturen. De opleiding is klassikaal en interactief en leidt op naar het internationaal erkende LSSA Lean Green Belt-certificaat. Ook incompany te volgen.
Over dit programma:
De Lean Green Belt is de opleiding voor professionals die processen sneller en slimmer willen verbeteren met praktische Lean-technieken. De nadruk ligt op direct toepasbare methodieken, zonder diepgaande statistische analyse.
Je leert verbeterkansen signaleren binnen processen en teams en verspilling omzetten in concrete acties. Met tools als 5S en Value Stream Mapping structureer je processen, en met technieken als de 5x waarom en het visgraatdiagram los je problemen op. Een belangrijk onderdeel is het gestructureerd aansturen van een verbeterproject, van project charter tot borging.
De opleiding is opgebouwd rond de fasen van een verbeterproject: van het inrichten van de verbeterorganisatie, via 5S, standaardisatie, Kaizen, process mapping en Value Stream Mapping, tot het borgen en afsluiten van resultaten. Zo leer je niet alleen verbeteren, maar ook verbeteringen laten beklijven.
De verwachte resultaten zijn concreet: kortere doorlooptijden, tot wel vijftig procent, en minder verspilling. Je rondt de opleiding af met het internationaal erkende LSSA Lean Green Belt-certificaat. Deze opleiding is ook incompany te volgen, afgestemd op de processen en projecten van jouw organisatie.
Doelgroep:
De Lean Green Belt is bedoeld voor professionals die zelf verbeterprojecten willen aansturen met praktische Lean-technieken. De opleiding sluit goed aan bij procesverbeteraars in overheid, dienstverlening, logistiek en industrie, bij projectleiders en engineers, bij continu-verbeterspecialisten en bij lijnmanagers en operationeel managers. Enige affiniteit met procesverbetering is prettig. Een afgeronde Lean Yellow Belt is geen voorwaarde, maar vormt wel een goede basis voor deze vervolgstap.
Programma inhoud:
De opleiding duurt vijf dagen en is opgebouwd rond de fasen van een Lean verbeterproject.
Dag 1: Verbeterorganisatie en project charter. Je leert een verbeterproject opzetten en inrichten.
Dag 2: 5S, standaardisatie en Kaizen. Je organiseert de werkplek en legt de basis voor continu verbeteren.
Dag 3: Process mapping. Je brengt processen gedetailleerd in kaart.
Dag 4: Value Stream Mapping en First Time Right (FTR). Je analyseert de waardestroom en richt je op kwaliteit in een keer goed.
Dag 5: Borgen en afsluiten. Je zorgt dat verbeteringen beklijven en vertaalt het project naar blijvend resultaat.
Gedurende de opleiding pas je de technieken toe op herkenbare, praktische situaties.
Doelen en resultaten:
Na afronding van de Lean Green Belt kun je zelfstandig verbeterprojecten aansturen en processen structureel verbeteren.
Concreet ben je na de opleiding in staat om:
Verbeterkansen te signaleren binnen processen en teams.
Verspilling te herkennen en om te zetten in concrete acties.
Processen te structureren met tools zoals 5S en Value Stream Mapping.
Problemen op te lossen met technieken zoals de 5x waarom en het visgraatdiagram.
Een verbeterproject gestructureerd aan te sturen, van charter tot borging.
Hiermee realiseer je kortere doorlooptijden, tot wel vijftig procent, en minder verspilling. Je legt bovendien de basis voor een eventueel vervolg richting Lean Black Belt. Na de opleiding ben je voorbereid op het examen voor het internationaal erkende LSSA Lean Green Belt-certificaat.
Lesmethode:
De Lean Green Belt wordt klassikaal en interactief gegeven. Je wisselt theorie af met praktische toepassingen en werkt aan een eigen verbeterproject, zodat je het geleerde direct in de praktijk brengt.
Je ontvangt de boekenset 'Climbing the Mountain' als tekst- en oefenboek en krijgt toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's, oefeningen en interactieve content. Ook ontvang je direct toepasbare templates die je meteen in je eigen organisatie kunt gebruiken en exaenvouchers.
Deze opleiding is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de inhoud, opdrachten en voorbeelden af op de processen en projecten van jouw organisatie.
Programma opzet:
De Lean Green Belt bestaat uit vijf lesdagen van 9:00 tot 17:00 uur, met in totaal 16 studie-uren. De opleiding is opgebouwd rond de fasen van een verbeterproject, zodat je stap voor stap toewerkt naar het zelfstandig kunnen aansturen van een Lean verbeterproject.
Naast de lesdagen werk je aan een praktijkopdracht: een Lean verbeterproject op Green Belt-niveau vormt het praktijkgedeelte van het examen. Je sluit af met het examen voor het internationaal erkende LSSA Lean Green Belt-certificaat, dat bestaat uit een theorie- en een praktijkgedeelte.
Vervolg stappen:
Met een afgeronde Lean Green Belt ben je klaar om zelf verbeterprojecten aan te sturen. Wil je vervolgens organisatiebrede verbeterprogramma's leiden en teams coachen, dan is de Lean Black Belt de logische volgende stap.
Wil je je verdiepen in de statistische kant van procesverbetering, dan is de Lean Six Sigma Green Belt een goede aanvulling. Neem contact met ons op om de best passende vervolgstap te bepalen.
€3.725
Klassikaal
max 10
8 weken
Lean Green to Black Belt training
Amersfoort
ma 26 okt. 2026
en 2 andere data
Al Lean Green Belt? Groei in vier dagen door naar Lean Black Belt. Leer organisatiebrede verbeterprogramma's leiden, met focus op leiderschap en coaching. Ook incompany mogelijk.
Met de vierdaagse Lean Black Belt-upgrade groei je door van Lean Green Belt naar het Black Belt-niveau. De upgrade bouwt voort op je bestaande Lean-kennis en richt zich op de verdiepende, strategische onderwerpen: strategie en organisatieontwikkeling, leiderschap en coaching, process en performance en digitale transformatie. Je leert organisatiebrede verbeterprogramma's opzetten en leiden en teams aansturen. De upgrade leidt naar hetzelfde internationaal erkende LSSA Lean Black Belt-certificaat als de volledige opleiding. Voorwaarde is een afgeronde Lean Green Belt. Ook incompany te volgen.
Over dit programma:
De Lean Black Belt-upgrade is bedoeld voor professionals die al een Lean Green Belt hebben en willen doorgroeien naar het Black Belt-niveau. In vier dagen til je je kennis van Lean naar een strategisch en organisatiebreed niveau.
Omdat je de basiskennis van Lean al beheerst, wordt het Green Belt-deel niet herhaald. De upgrade richt zich op de verdiepende onderwerpen van de volledige Lean Black Belt: strategie en organisatieontwikkeling, leiderschap en coaching, process en performance en digitale transformatie.
Naast de inhoudelijke verdieping ligt de nadruk op leiderschap, coaching en verandermanagement. Als Black Belt ben je immers degene die verbeterprogramma's aanjaagt, teams meeneemt en anderen begeleidt. Je past het geleerde toe op echte verbeterprojecten binnen je eigen organisatie.
De upgrade leidt naar hetzelfde internationaal erkende LSSA Lean Black Belt-certificaat als de volledige negendaagse opleiding. Voorwaarde voor deelname is een afgeronde Lean Green Belt. Deze opleiding is ook incompany te volgen, afgestemd op de strategische doelen en processen van jouw organisatie.
Doelgroep:
De Lean Black Belt-upgrade is bedoeld voor professionals met een afgeronde Lean Green Belt die willen doorgroeien naar het Black Belt-niveau. De opleiding sluit goed aan bij leidinggevenden en managers, bij project- en programmamanagers en bij senior procesverbeteraars die verbetering op organisatieniveau willen aansturen. Een afgeronde Lean Green Belt is een voorwaarde voor deelname.
Programma inhoud:
De upgrade duurt vier dagen en richt zich op de verdiepende, strategische onderwerpen van de Lean Black Belt. Het Green Belt-deel wordt niet herhaald.
Aan bod komen onder meer:
Strategie en organisatieontwikkeling.
Leiderschap en coaching.
Process en performance.
Process en digitale transformatie.
Aanvullende verdiepende Black Belt-onderwerpen.
Daarnaast werk je aan twee DMAIC-projecten op Black Belt-niveau, die je toepast op echte verbetertrajecten binnen je eigen organisatie.
Doelen en resultaten:
Na afronding van de Lean Black Belt-upgrade kun je organisatiebrede verbeterprogramma's opzetten en leiden.
Concreet ben je na de upgrade in staat om:
Organisatiebrede verbeterprojecten op te zetten en te leiden.
De verbeterstrategie te vertalen naar concrete plannen.
Lean zowel tactisch als strategisch toe te passen.
Teams aan te sturen en medewerkers te betrekken.
Hiermee realiseer je duurzame procesoptimalisatie met focus op flow, cultuur en continu verbeteren. Je behaalt hetzelfde niveau als deelnemers aan de volledige opleiding en bent voorbereid op het examen voor het internationaal erkende LSSA Lean Black Belt-certificaat.
Lesmethode:
De Lean Black Belt-upgrade wordt klassikaal gegeven, met praktische toepassing en projectgebaseerd leren. Je past het geleerde toe op echte verbeterprojecten, zodat je gedurende het traject aan concrete resultaten werkt en tegelijk je vaardigheden in leiderschap, coaching en verandermanagement ontwikkelt.
Je ontvangt de boekenset 'Climbing the Mountain' als tekst- en oefenboek en krijgt toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's en oefeningen. Ook ontvang je direct toepasbare templates. Na afloop ontvang je een officieel bewijs van deelname.
Deze opleiding is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de inhoud en de projecten af op de strategische doelen en processen van jouw organisatie.
Programma opzet:
De Lean Black Belt-upgrade bestaat uit 4 lesdagen van 9:00 tot 17:00 uur en maakt deel uit van de Lean Black Belt-leerlijn (64 studie-uren voor de volledige opleiding). De upgrade is bedoeld voor wie al een Lean Green Belt heeft en bouwt gericht voort op die kennis.
Je werkt tijdens en na het traject aan twee DMAIC-projecten op Black Belt-niveau. Je sluit af met het examen voor het internationaal erkende LSSA Lean Black Belt-certificaat, dat bestaat uit een theorie- en een praktijkgedeelte. Het examen is optioneel; hiervoor is een examenvoucher beschikbaar.
Vervolg stappen:
Met de Lean Black Belt op zak heb je het niveau bereikt om organisatiebrede verbeterprogramma's te leiden en teams te coachen.
Wil je je verder verdiepen in de statistische kant van procesverbetering, dan bieden de Lean Six Sigma-belts (Green Belt en Black Belt) een logische aanvulling. Daarin combineer je Lean met geavanceerde data-analyse en Minitab.
Veel organisaties kiezen ervoor om meerdere Green Belts tegelijk te laten doorgroeien of om een breder verbeterprogramma op te zetten. Dat kan uitstekend via een incompany-traject, afgestemd op jullie strategische doelen. Neem contact met ons op om de mogelijkheden en de best passende vervolgstap te bespreken.
€2.495
Klassikaal
max 10
Bachelor
4 weken
Lean Green to Black Belt training inclusief theorie- en praktijkcertificering
Amersfoort
ma 26 okt. 2026
en 2 andere data
Al Lean Green Belt? Groei in vier dagen door naar Lean Black Belt. Leer organisatiebrede verbeterprogramma's leiden, met focus op leiderschap en coaching. Ook incompany mogelijk.
Met de vierdaagse Lean Black Belt-upgrade groei je door van Lean Green Belt naar het Black Belt-niveau. De upgrade bouwt voort op je bestaande Lean-kennis en richt zich op de verdiepende, strategische onderwerpen: strategie en organisatieontwikkeling, leiderschap en coaching, process en performance en digitale transformatie. Je leert organisatiebrede verbeterprogramma's opzetten en leiden en teams aansturen. De upgrade leidt naar hetzelfde internationaal erkende LSSA Lean Black Belt-certificaat als de volledige opleiding. Voorwaarde is een afgeronde Lean Green Belt. Ook incompany te volgen.
Over dit programma:
De Lean Black Belt-upgrade is bedoeld voor professionals die al een Lean Green Belt hebben en willen doorgroeien naar het Black Belt-niveau. In vier dagen til je je kennis van Lean naar een strategisch en organisatiebreed niveau.
Omdat je de basiskennis van Lean al beheerst, wordt het Green Belt-deel niet herhaald. De upgrade richt zich op de verdiepende onderwerpen van de volledige Lean Black Belt: strategie en organisatieontwikkeling, leiderschap en coaching, process en performance en digitale transformatie.
Naast de inhoudelijke verdieping ligt de nadruk op leiderschap, coaching en verandermanagement. Als Black Belt ben je immers degene die verbeterprogramma's aanjaagt, teams meeneemt en anderen begeleidt. Je past het geleerde toe op echte verbeterprojecten binnen je eigen organisatie.
De upgrade leidt naar hetzelfde internationaal erkende LSSA Lean Black Belt-certificaat als de volledige negendaagse opleiding. Voorwaarde voor deelname is een afgeronde Lean Green Belt. Deze opleiding is ook incompany te volgen, afgestemd op de strategische doelen en processen van jouw organisatie.
Doelgroep:
De Lean Black Belt-upgrade is bedoeld voor professionals met een afgeronde Lean Green Belt die willen doorgroeien naar het Black Belt-niveau. De opleiding sluit goed aan bij leidinggevenden en managers, bij project- en programmamanagers en bij senior procesverbeteraars die verbetering op organisatieniveau willen aansturen. Een afgeronde Lean Green Belt is een voorwaarde voor deelname.
Programma inhoud:
De upgrade duurt vier dagen en richt zich op de verdiepende, strategische onderwerpen van de Lean Black Belt. Het Green Belt-deel wordt niet herhaald.
Aan bod komen onder meer:
Strategie en organisatieontwikkeling.
Leiderschap en coaching.
Process en performance.
Process en digitale transformatie.
Aanvullende verdiepende Black Belt-onderwerpen.
Daarnaast werk je aan twee DMAIC-projecten op Black Belt-niveau, die je toepast op echte verbetertrajecten binnen je eigen organisatie.
Doelen en resultaten:
Na afronding van de Lean Black Belt-upgrade kun je organisatiebrede verbeterprogramma's opzetten en leiden.
Concreet ben je na de upgrade in staat om:
Organisatiebrede verbeterprojecten op te zetten en te leiden.
De verbeterstrategie te vertalen naar concrete plannen.
Lean zowel tactisch als strategisch toe te passen.
Teams aan te sturen en medewerkers te betrekken.
Hiermee realiseer je duurzame procesoptimalisatie met focus op flow, cultuur en continu verbeteren. Je behaalt hetzelfde niveau als deelnemers aan de volledige opleiding en bent voorbereid op het examen voor het internationaal erkende LSSA Lean Black Belt-certificaat.
Lesmethode:
De Lean Black Belt-upgrade wordt klassikaal gegeven, met praktische toepassing en projectgebaseerd leren. Je past het geleerde toe op echte verbeterprojecten, zodat je gedurende het traject aan concrete resultaten werkt en tegelijk je vaardigheden in leiderschap, coaching en verandermanagement ontwikkelt.
Je ontvangt de boekenset 'Climbing the Mountain' als tekst- en oefenboek en krijgt toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's en oefeningen. Ook ontvang je direct toepasbare templates. Na afloop ontvang je een officieel bewijs van deelname.
Deze opleiding is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de inhoud en de projecten af op de strategische doelen en processen van jouw organisatie.
Programma opzet:
De Lean Black Belt-upgrade bestaat uit 4 lesdagen van 9:00 tot 17:00 uur en maakt deel uit van de Lean Black Belt-leerlijn (64 studie-uren voor de volledige opleiding). De upgrade is bedoeld voor wie al een Lean Green Belt heeft en bouwt gericht voort op die kennis.
Je werkt tijdens en na het traject aan twee DMAIC-projecten op Black Belt-niveau. Je sluit af met het examen voor het internationaal erkende LSSA Lean Black Belt-certificaat, dat bestaat uit een theorie- en een praktijkgedeelte.
Vervolg stappen:
Met de Lean Black Belt op zak heb je het niveau bereikt om organisatiebrede verbeterprogramma's te leiden en teams te coachen.
Wil je je verder verdiepen in de statistische kant van procesverbetering, dan bieden de Lean Six Sigma-belts (Green Belt en Black Belt) een logische aanvulling. Daarin combineer je Lean met geavanceerde data-analyse en Minitab.
Veel organisaties kiezen ervoor om meerdere Green Belts tegelijk te laten doorgroeien of om een breder verbeterprogramma op te zetten. Dat kan uitstekend via een incompany-traject, afgestemd op jullie strategische doelen. Neem contact met ons op om de mogelijkheden en de best passende vervolgstap te bespreken.
€3.325
Klassikaal
max 10
Bachelor
6 weken
Lean Yellow Belt training
Amersfoort
ma 21 sep. 2026
en 1 andere data
Start in twee dagen praktisch met Lean. Herken verspilling, richt processen slimmer in en maak direct impact in je team. Geen voorkennis nodig. Ook incompany mogelijk.
De Lean Yellow Belt is de praktische introductie in Lean werken. In twee dagen leer je de Lean-principes kennen, herken je verspilling en richt je processen slimmer in. Je gaat aan de slag met direct toepasbare tools als 5S, Value Stream Mapping, process mapping, de 5x waarom, Pareto en Kaizen. Zo maak je je dagelijkse werk sneller en efficienter en draag je bij aan kortere doorlooptijden. De training vraagt geen voorkennis en bereidt je voor op het internationaal erkende optionele Lean Yellow Belt theorie-examen van de LSSA. Ook incompany te volgen, afgestemd op jullie eigen processen.
Over dit programma:
De Lean Yellow Belt is de toegankelijke en praktische instap in Lean werken. In twee dagen leer je hoe je met Lean je dagelijkse werk verbetert en direct impact maakt binnen je team en organisatie.
De nadruk ligt op praktische toepassing. Je leert verspilling herkennen, processen slimmer inrichten en de flow in je werk verbeteren. Met direct toepasbare tools maak je processen sneller en efficienter, met effect op doorlooptijd en productiviteit.
De training vraagt geen voorkennis van Lean of Six Sigma en is daarmee geschikt voor iedereen die betrokken is bij verbetering. Je oefent met herkenbare situaties en spelelementen, zodat je het geleerde meteen kunt toepassen. Ook sluit je goed aan als teamlid in Green Belt- en Black Belt-projecten.
Je rondt de training af met een stevige basis om zelf verbeteringen door te voeren. De training bereidt je voor op het internationaal erkende Lean Yellow Belt theorie-examen van de Lean Six Sigma Academy (LSSA). Deze training is ook incompany te volgen.
Doelgroep:
De Lean Yellow Belt is geschikt voor iedere medewerker die direct of indirect betrokken is bij procesverbetering. De training is bedoeld voor medewerkers die verbeteringen willen doorvoeren in hun eigen werkomgeving, voor teamleden die bijdragen aan Green Belt- of Black Belt-projecten en voor leidinggevenden die een Lean-cultuur willen opbouwen. Ook als je geïnteresseerd bent in de basisprincipes van Lean werken, ben je welkom. Voorkennis is niet nodig, waardoor de training toegankelijk is voor medewerkers uit alle lagen en afdelingen van de organisatie.
Programma inhoud:
De training bestaat uit twee dagen waarin theorie en praktijk elkaar afwisselen.
Dag 1: Lean fundament. Je maakt kennis met de Lean-principes, leert de vormen van verspilling herkennen en gaat aan de slag met werkplekorganisatie via 5S.
Dag 2: Toepassen. Je brengt processen in kaart met process mapping en Value Stream Mapping, lost problemen op met de 5x waarom en Pareto, en leert bijdragen aan continu verbeteren met Kaizen.
Gedurende beide dagen werk je met praktische oefeningen en spelelementen, zodat je de theorie meteen vertaalt naar je eigen werkpraktijk.
Doelen en resultaten:
Na afloop van de Lean Yellow Belt begrijp je de Lean-principes en herken je de verschillende vormen van verspilling. Je kunt processen sneller en efficienter maken door verspilling te elimineren en de flow te verbeteren.
Concreet leer je in deze training om:
Verspilling te herkennen en processen te verbeteren.
Je werkplek te optimaliseren met 5S.
Processen in kaart te brengen met process mapping en Value Stream Mapping.
Problemen op te lossen met de 5x waarom en Pareto.
Bij te dragen aan continu verbeteren met Kaizen.
Zo heeft je werk direct impact op doorlooptijd en productiviteit. Je legt bovendien een goede basis voor een eventueel vervolg richting Lean Green Belt. Na afloop ben je voorbereid op het internationaal erkende Lean Yellow Belt theorie-examen van de LSSA.
Lesmethode:
De Lean Yellow Belt wordt klassikaal gegeven. De training is opgezet als een actieve, praktijkgerichte leerervaring waarin je veel zelf doet. Naast korte stukken theorie werk je met praktische oefeningen en spelelementen die het leerproces ondersteunen.
Je ontvangt de boekenset 'Climbing the Mountain' (Nederlands of Engels) als tekst- en oefenboek. Daarnaast krijg je toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's, oefeningen en interactieve content. Na afloop ontvang je een officieel bewijs van deelname.
Deze training is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de voorbeelden en oefeningen af op de processen en praktijk van jouw organisatie.
Programma opzet:
De Lean Yellow Belt is een compact programma van twee dagen, met in totaal acht studie-uren. De trainingsdagen lopen van 9:00 tot 17:00 uur.
De twee dagen vormen samen een logische opbouw: eerst leg je het Lean-fundament, daarna ga je het toepassen op processen en continu verbeteren. Door de combinatie van theorie en directe toepassing bouw je in korte tijd een praktische basis op.
De training bereidt je voor op het optionele Lean Yellow Belt theorie-examen en is bij te bestellen via deze website.
Vervolg stappen:
De Lean Yellow Belt is de eerste stap in de Lean-leerlijn. Wil je zelf verbeterprojecten gaan aansturen, dan is de Lean Green Belt de logische vervolgstap. Als Green Belt leer je verbeterprojecten gestructureerd leiden met tools als 5S en Value Stream Mapping.
Wie daarna verder wil, kan doorgroeien naar de Lean Black Belt en organisatiebrede verbeterprogramma's leiden, met nadruk op leiderschap en coaching.
Wil je met een heel team starten of de training afstemmen op je eigen organisatie? Dan is een incompany-traject een goede optie. Neem contact met ons op om samen de best passende route te bepalen.
€925
Klassikaal
max 12
1 week
Lean Yellow Belt training inclusief examenvoucher
Amersfoort
ma 21 sep. 2026
en 1 andere data
Start in twee dagen praktisch met Lean. Herken verspilling, richt processen slimmer in en maak direct impact in je team. Geen voorkennis nodig. Ook incompany mogelijk.
De Lean Yellow Belt is de praktische introductie in Lean werken. In twee dagen leer je de Lean-principes kennen, herken je verspilling en richt je processen slimmer in. Je gaat aan de slag met direct toepasbare tools als 5S, Value Stream Mapping, process mapping, de 5x waarom, Pareto en Kaizen. Zo maak je je dagelijkse werk sneller en efficienter en draag je bij aan kortere doorlooptijden. De training vraagt geen voorkennis en bereidt je optimaal voor op het internationaal erkende optionele Lean Yellow Belt theorie-examen van de LSSA. Ook incompany te volgen, afgestemd op jullie eigen processen.
Over dit programma:
De Lean Yellow Belt is de toegankelijke en praktische instap in Lean werken. In twee dagen leer je hoe je met Lean je dagelijkse werk verbetert en direct impact maakt binnen je team en organisatie.
De nadruk ligt op praktische toepassing. Je leert verspilling herkennen, processen slimmer inrichten en de flow in je werk verbeteren. Met direct toepasbare tools maak je processen sneller en efficienter, met effect op doorlooptijd en productiviteit.
De training vraagt geen voorkennis van Lean of Six Sigma en is daarmee geschikt voor iedereen die betrokken is bij verbetering. Je oefent met herkenbare situaties en spelelementen, zodat je het geleerde meteen kunt toepassen. Ook sluit je goed aan als teamlid in Green Belt- en Black Belt-projecten.
Je rondt de training af met een stevige basis om zelf verbeteringen door te voeren. De training bereidt je voor op het internationaal erkende Lean Yellow Belt theorie-examen van de Lean Six Sigma Academy (LSSA). Deze training is ook incompany te volgen.
Doelgroep:
De Lean Yellow Belt is geschikt voor iedere medewerker die direct of indirect betrokken is bij procesverbetering. De training is bedoeld voor medewerkers die verbeteringen willen doorvoeren in hun eigen werkomgeving, voor teamleden die bijdragen aan Green Belt- of Black Belt-projecten en voor leidinggevenden die een Lean-cultuur willen opbouwen. Ook als je geïnteresseerd bent in de basisprincipes van Lean werken, ben je welkom. Voorkennis is niet nodig, waardoor de training toegankelijk is voor medewerkers uit alle lagen en afdelingen van de organisatie.
Programma inhoud:
De training bestaat uit twee dagen waarin theorie en praktijk elkaar afwisselen.
Dag 1: Lean fundament. Je maakt kennis met de Lean-principes, leert de vormen van verspilling herkennen en gaat aan de slag met werkplekorganisatie via 5S.
Dag 2: Toepassen. Je brengt processen in kaart met process mapping en Value Stream Mapping, lost problemen op met de 5x waarom en Pareto, en leert bijdragen aan continu verbeteren met Kaizen.
Gedurende beide dagen werk je met praktische oefeningen en spelelementen, zodat je de theorie meteen vertaalt naar je eigen werkpraktijk.
Doelen en resultaten:
Na afloop van de Lean Yellow Belt begrijp je de Lean-principes en herken je de verschillende vormen van verspilling. Je kunt processen sneller en efficienter maken door verspilling te elimineren en de flow te verbeteren.
Concreet leer je in deze training om:
Verspilling te herkennen en processen te verbeteren.
Je werkplek te optimaliseren met 5S.
Processen in kaart te brengen met process mapping en Value Stream Mapping.
Problemen op te lossen met de 5x waarom en Pareto.
Bij te dragen aan continu verbeteren met Kaizen.
Zo heeft je werk direct impact op doorlooptijd en productiviteit. Je legt bovendien een goede basis voor een eventueel vervolg richting Lean Green Belt. Na afloop ben je voorbereid op het internationaal erkende Lean Yellow Belt theorie-examen van de LSSA.
Lesmethode:
De Lean Yellow Belt wordt klassikaal gegeven. De training is opgezet als een actieve, praktijkgerichte leerervaring waarin je veel zelf doet. Naast korte stukken theorie werk je met praktische oefeningen en spelelementen die het leerproces ondersteunen.
Je ontvangt de boekenset 'Climbing the Mountain' (Nederlands of Engels) als tekst- en oefenboek en een examenvoucher. Daarnaast krijg je toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's, oefeningen en interactieve content. Na afloop ontvang je een officieel bewijs van deelname.
Deze training is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de voorbeelden en oefeningen af op de processen en praktijk van jouw organisatie.
Programma opzet:
De Lean Yellow Belt is een compact programma van twee dagen, met in totaal acht studie-uren. De trainingsdagen lopen van 9:00 tot 17:00 uur.
De twee dagen vormen samen een logische opbouw: eerst leg je het Lean-fundament, daarna ga je het toepassen op processen en continu verbeteren. Door de combinatie van theorie en directe toepassing bouw je in korte tijd een praktische basis op.
De training bereidt je voor op het Lean Yellow Belt theorie-examen.
Vervolg stappen:
De Lean Yellow Belt is de eerste stap in de Lean-leerlijn. Wil je zelf verbeterprojecten gaan aansturen, dan is de Lean Green Belt de logische vervolgstap. Als Green Belt leer je verbeterprojecten gestructureerd leiden met tools als 5S en Value Stream Mapping.
Wie daarna verder wil, kan doorgroeien naar de Lean Black Belt en organisatiebrede verbeterprogramma's leiden, met nadruk op leiderschap en coaching.
Wil je met een heel team starten of de training afstemmen op je eigen organisatie? Dan is een incompany-traject een goede optie. Neem contact met ons op om samen de best passende route te bepalen.
€1.110
Klassikaal
max 12
1 week