Opleidingen
58.799
resultaten
In-company Introductie projectmanagement
Waarom kiezen voor Dimensions Training?
Wij zijn een team van deskundige trainers met minstens 20 jaar praktijkervaring en zijn deskundig in het verzorgen van inspirerende trainingen;
We hebben een uniek trainingsaanpak ontwikkeld Effectieve Agile Learning Method © (i-DEPOT nummer: 121740) om je leerervaring te optimaliseren.
Wij bieden waar voor je geld ‘Value for money’. Al onze trainingen zijn inclusief:
Gratis intake (30 minuten)
Gratis persoonlijk leerplan
Gratis follow-up of terugkom-sessie met je eigen trainer (1 uur)
Gratis examen voorbeelden
Geselecteerde bronnen voor zelfstudie
Begeleiding en informatie over examens
Mogelijkheid om examenvouchers te bestellen
Zakelijke lunch en versnaperingen
Lidmaatschap van de LinkedIn-groep om kennis en ervaringen te delen
Dimensions Training Certificaat
10% korting op uurtarief voor extra follow-up sessies, coaching of consulting
50 euro korting of een e-gift voor je volgende cursusinschrijving
Laagste prijsgarantie
Trainingen zijn live ervaringen die mensen samenbrengen om te leren, ideeën te delen en te groeien. Bij Dimensions Training ontwerpen en geven we de beste educatieve cursussen voor JOU. Wij beginnen met het maken van je persoonlijke ontwikkelingsplan en blijven wij samen met jou daaraan werken totdat je doelen bereikt zijn. Je wordt meer bekwaam in het begrijpen en toepassen van de theoretische informatie. Leer nu en verbeter jezelf snel!
Wat houdt de Introductie Projectmanagementtraining in?
Projectmanagement is een belangrijk instrument om nieuwe producten, diensten of veranderingen te verwezenlijken. Tegenwoordig is succesvol projectmanagement meer dan projectresultaten volgens het projectplan leveren. Steeds vaker vindt men een project succesvol; wanneer naast de opdrachtgever en het projectteam, ook andere stakeholders blij met het resultaat zijn. Als project manager ben je met de volgende vragen bezig, zoals:
· Hoe verkrijg je een duidelijke en uitvoerbare projectopdracht?
· Hoe kies je de beste projectaanpak?
· Hoe zet je een effectieve projectorganisatie op?
· Hoe geef je leiding aan projectteam(s)?
· Hoe stuur je leveranciers aan?
· Hoe lever je projectresultaten?
· Hoe manage je projectrisico’s?
· Hoe manage je opdrachtgever-, teamleden-, leverancier- en andere belanghebbende verwachtingen?
In deze introductietraining krijg je inzicht over wat het projectmanagement over het algemeen inhoudt, wat de basisprincipes daarvan zijn en hoe je ze kunt toepassen op een project.
Cursusinhoud Projectmanagement
In de introductietraining projectmanagement komen de volgende onderwerpen aan bod;
· de gehele projectcyclus;
· de projectinrichting en de betreffende organisatie;
· projectmanagementstandaarden zoals PRINCE2, Agile Project Management, projectmatig werken en IPMA;
· projecten opdelen, faseren en plannen;
· projecten professioneel beheersen en sturen;
· werken met deadlines;
· valkuilen en risico's.
Doelgroep
Deze training is voor aankomende projectleiders, -managers, -medewerkers, -leiders met enige ervaring in profit- en non-profitorganisaties geschikt.
Voorkennis
Voor deze training is geen voorkennis vereist.
Maatwerk
De cursusomschrijving geeft een goede indicatie hoe de training eruitziet. Toch kan de inhoud per training verschillen. Deze verschillen zijn afhankelijk van eventuele voorkennis, praktijkervaring en deelnemer leerdoelen. In voorafgaande individuele intakegesprekken worden deelnemer leerdoelen geïnventariseerd. Op deze basis wordt het definitieve trainingsprogramma bepaald.
Trainingsvorm
De training wisselt theorie met toepassingsdiscussies van eigen werksituaties en praktijksituaties af. Hierin wordt de gepresenteerde theorie toegepast. Vooral de terugkoppeling naar eigen werksituaties is van belang, doordat de cursisten bagage meekrijgen om het geleerde meteen in eigen omgeving toe te passen. Het cursusmateriaal heeft daarom veel praktische overzichten en checklists. Deelnemers kunnen dit materiaal naast hun eigen werk gebruiken.
Cursusmateriaal
Het trainingsmateriaal bevat ondersteunende hulpmiddelen om een projectplan en een risicoanalyse op te zetten. Dit wordt met een syllabus aangevuld. In deze syllabus zijn projectstappenplannen, checklists, overzichten en cases zijn opgenomen.
Onze klanten
Unilever, T-mobile, Philips, CocaCola, Shimano, Nespresso, Allianz, Vodafone Ziggo, RaboBank, Heineken, Ecco, Group 2000, PAC, Staples, Skoop, IBO, Twinsense, Total Reality, Modere, Steinweg, Gebroeders Kok, Eco Result, Achmea, AMG, Telfort, Wolters Kluwer, Railion Benelux, Idexx, Tata Steel Group, SEO, Van Oord, VVV Nederland, Agrifirm, Gas Unie, Eneco, NS, De Volksbank, Growth Tribe, Wabtec, Reddata, Nationale Politie, Belastingdienst, Interpolis, Rijkswaterstaat, Ictro, Doktersonline, Superbrave, eHealth Ventures Group, Ministerie van Binnenlandse Zaken, Ministerie van Defensie, Sociale VerzekeringsBank, HHS, Gemeente Staphorst, Marine Museum, Gemeente Maassluis, Gemeente Amsterdam, Gemeente Eindhoven UMCG, Hogeschool Rotterdam, Hogeschool Den Haag
Aanverwante organisaties
scrum.org
Franklin Covey
Agile Consortium
IPMA
Axelos
PeopleCert
RSM Erasmus Universiteit
Agile Holland
Agile & Scrum Coaching The Hague
€500
Klassikaal
max 8
Omgaan met agressie
ZALTBOMMEL
do 18 sep. 2025
en 1 andere data
Resultaat
Je herkent verschillende vormen van agressie en weet hoe je erop kunt reageren
Je past het ABCD-model toe in uitdagende situaties
Je blijft kalm en professioneel, zelfs onder druk
Je handelt effectief en de-escalerend in gesprekken
Je voelt je zelfverzekerd in het omgaan met agressief gedrag
Voor wie?
Kun jij in je werkomgeving te maken krijgen met verbaal of lichamelijk agressief gedrag? Meld je vandaag nog aan en leer de-escaleren in iedere situatie.
Deze training richt zich op elke professional die meer grip wil krijgen op uitdagende situaties met emotionele of agressieve klanten.
Inhoud
Als tot tien tellen niet voldoende is
‘Gewoon rustig blijven’ of ‘Even tot tien tellen.’ Het zijn goedbedoelde adviezen, maar in de praktijk kan agressief gedrag veel complexer zijn. In onze training Omgaan met Agressie leer je hoe je kalm blijft én hoe je actief de regie neemt in zo’n situatie. Met de juiste tools en inzichten kun je agressie effectief de baas zijn.
Agressie de baas zijn
In deze training leer je geen standaard ‘trucjes’, maar ontwikkel je echte vaardigheden. Je ontdekt hoe je zowel de emoties van jezelf als van anderen herkent en beïnvloedt. Door te begrijpen wat agressie triggert, leer je sneller de-escaleren en situaties positief te sturen. Het ABCD-model helpt je om verschillende vormen van agressie snel te herkennen. Daarnaast krijg je praktische gesprekstechnieken om op een rustige, professionele manier met agressie om te gaan. Je oefent realistische scenario’s met een acteur, zodat je direct ervaart welke vaardigheden effectief zijn in de praktijk.
Praktisch en persoonlijk
Deze training biedt méér dan alleen kennis over agressie en emoties. Je ontwikkelt ook essentiële communicatieve en sociale vaardigheden. Wat je leert, helpt je niet alleen om stevig in je schoenen te staan, maar ook om professioneel te blijven en effectief te handelen. Zelfs in de meest uitdagende situaties. Ook grip krijgen op lastige gesprekken? Schrijf je nu in.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Het ABCD-model: een praktische aanpak
Het herkennen van verschillende soorten agressie
De impact van emoties – van jezelf en de ander
Strategisch omgaan met emotionele of agressieve reacties
Het voeren van slechtnieuwsgesprekken
Leerdag
De training bestaat uit een online kick-off en 1 bijeenkomst van 1 dag.
Deelnemers
De maximale groepsgrootte van deze training is 14 deelnemers.
Certificaat
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.
Training
De trainingsprijs is € 795,00 (excl. 21% btw).
Betaal je de opleiding zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 874,50.
Materiaal
De prijs voor het lesmateriaal is € 60,00 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:
Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
Arrangement
De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 80,00 (excl. btw).
€935
Klassikaal
max 14
PE CFP/FFP 2025 - Adviseren in box 1, 2 en/of 3
Van der Valk Zwolle
do 18 sep. 2025
en 9 andere data
Over PE CFP Adviseren Box 1, 2 en 3
Fiscale planning en vermogensopbouw zijn cruciale onderdelen van financieel advies. Veel klanten hebben vragen zoals:
“Is het voordeliger om te beleggen in privé of in de BV?”
“Wanneer is het slim om mijn eenmanszaak om te zetten naar een BV?”
“Hoe draag ik mijn vastgoed fiscaal gunstig over aan mijn kinderen?”
Deze training geeft je de kennis en tools om jouw klanten helder en effectief te adviseren bij complexe keuzes binnen de belastingboxen, afgestemd op hun persoonlijke situatie en doelen.
De inhoud van de training
Tijdens deze training komen de belangrijkste fiscale thema’s uitgebreid aan bod, met een combinatie van theorie, praktijkvoorbeelden en interactieve casussen. Onderwerpen die we behandelen zijn:
Box 3-heffing
Actuele regels en toekomstige wijzigingen.
Vergelijking tussen forfaitaire heffing, rechtsherstel en werkelijk rendement.
Klantcases: hoe beïnvloeden de regels de fiscale positie van jouw klant?
Eenmanszaak versus BV
Wanneer is het financieel aantrekkelijk om te kiezen voor een BV?
Optimaliseren van salaris, dividend en pensioenopbouw.
Invloed op vermogensopbouw en fiscale voordelen.
Beleggen: privé of in de BV
Vergelijking van fiscale voordelen en risico’s.
Specifieke aandacht voor vastgoedbeleggingen en excessief lenen.
Keuzes afstemmen op de doelen van de klant.
Eigenwoningfinanciering
Wat is de beste optie: hypotheek in box 1 of verplaatsen naar box 3?
Overwegingen rondom aflossing of oversluiten naar de BV.
Fiscale gevolgen van de gekozen oplossing.
Vastgoedoverdracht aan kinderen
Mogelijkheden om vastgoed fiscaal voordelig over te dragen.
Gebruik van schenkingen, leningen of kwijtschelding.
Belastingtechnische aandachtspunten rondom overdrachts- en schenkbelasting.
Wat kun je na deze training?
Na afloop ben je in staat om:
Klanten te adviseren over de fiscale en financiële impact van complexe vraagstukken;
De meest optimale fiscale structuren te identificeren voor het vermogen van je klanten;
Begeleiding te bieden bij belangrijke keuzes, zoals de overgang van een eenmanszaak naar een BV of het fiscaal gunstig beleggen van vermogen.
€409
Klassikaal
max 100
PE CFP/FFP 2025 - Advieskansen binnen het nieuwe pensioenstelsel
Digital Classroom
do 26 jun. 2025
en 9 andere data
Over PE CFP Advieskansen binnen het nieuwe pensioenstelsel
Sinds 1 juli 2023 is het nieuwe pensioenstelsel officieel van kracht. De Wet toekomst pensioenen brengt ingrijpende veranderingen met zich mee in hoe pensioenen worden opgebouwd en uitgekeerd. Deze training biedt praktische handvatten om klanten te adviseren over de impact van deze wijzigingen, inclusief complexe situaties zoals scheiding, overlijden en mogelijkheden in de derde pijler.
Inhoud van de training
In deze training komen de volgende onderwerpen uitgebreid aan bod:
De basis van de nieuwe pensioenwetgeving
Leer wat de veranderingen betekenen voor pensioenopbouw, uitkeringen en partnerpensioen. Ontdek ook hoe dit alles van invloed is op hypotheekmogelijkheden.
DGA en oudedagsvoorzieningen
Begrijp hoe de nieuwe regels uitwerken voor directeur-grootaandeelhouders en hoe je hen begeleidt bij complexe pensioenoplossingen.
Transitieplannen analyseren
Ontdek wat transitieplannen van pensioenfondsen inhouden en hoe je deze kunt inzetten voor adviesgesprekken.
Derde pijler en lijfrentes
Krijg inzicht in nieuwe mogelijkheden binnen de derde pijler, zoals netto lijfrentes, en leer hoe je deze integreert in financiële planning en financieringsaanvragen.
Casusgerichte aanpak
De training is praktijkgericht en behandelt realistische casussen. Je leert omgaan met vraagstukken van klanten in loondienst, zoals de invloed van het nieuwe stelsel op pensioen en hypotheek. Daarnaast krijg je inzicht in pensioenoplossingen voor DGA’s en hoe je hen optimaal kunt adviseren.
Voor wie is deze training bedoeld?
Deze training is ontwikkeld voor financieel adviseurs en planners die klanten willen ondersteunen bij pensioenkeuzes binnen de nieuwe Wtp. Of je nu werkt met DGA’s of klanten in loondienst, deze training biedt waardevolle inzichten en tools om je adviespraktijk te versterken.
Voor wie is deze training bedoeld?
Deze training is ontwikkeld voor financieel adviseurs en planners die klanten willen ondersteunen bij pensioenkeuzes binnen de nieuwe Wtp. Of je nu werkt met DGA’s of klanten in loondienst, deze training biedt waardevolle inzichten en tools om je adviespraktijk te versterken.
€409
Klassikaal
max 100
Inzicht in de OR: Financiële cyclus, Arbeidsrecht & sociale zekerheid
Utrecht
vr 7 nov. 2025
Financiën zijn niet zo lastig, wel het gebruikte vakjargon. Deze training staat in het teken van het opdoen van kennis en inzicht in de financiële wereld en vooral structuur te krijgen in wat de ondernemingsraad hiermee wel en ook niet kan doen. Welke informatie is relevant en welke niet? Hoe lees je deze informatie en vooral ook….hoe krijg je als OR invloed op dit proces?
Praktische training verspreid over 2 ochtenden
Financiële beleidscyclus (7 november)
Financiële rapportages (14 november)
In deze training wordt als eerste gekeken naar de planning & controlcyclus. Daarnaast worden de belangrijkste begrippen, zoals balans, winst-en-verliesrekening als het kasstroom overzicht met elkaar besproken. Ook wordt inzicht gegeven in de wijze waarop de OR kan onderzoeken wat de belangrijkste zorgen, aandachtspunten of risico’s zijn.
Vertaling naar de eigen praktijk
Voorafgaand aan de training ontvang je een aantal voorbereidingsopdrachten en achtergrondinformatie. Als voorbereiding op de tweede bijeenkomst wordt ook gevraagd een aantal opdrachten uit te voeren, waaronder een gesprek met de financieel verantwoordelijke van jouw organisatie. Op deze manier zorg je ervoor dat hetgeen je leert ook direct toepasbaar is in de dagelijkse praktijk/organisatie.
Wat biedt deze training?
Introductie in financiële terminologie waardoor je vertrouwd raakt met het leggen van verbanden tussen de financiële rapportages en het beleid van de organisatie;
Inzicht in de wijze waarop je financiële gegevens snel en overzichtelijk ordent en beoordeelt;
Handvatten om de beïnvloedingsmogelijkheden van de medezeggenschap te versterken.
Voor wie
De training is bestemd voor medezeggenschapsleden uit de (centrale) ondernemingsraad of medezeggenschapscommissies.
Docent
Jako van Slooten is bedrijfseconoom en Register Controller. In meerdere rollen is Jako betrokken geweest in medezeggenschapsprocessen zoals het oprichten van ondernemingsraden, gedelegeerd bestuurder en het begeleiden van adviestrajecten bij herstructureringen en reorganisaties.
Incompany
Heb je interesse om deze training incompany te volgen?
Neem contact op met onze collega Carola van Rijn via c.v.rijn@sdu.nl of 070 378 99 69. Carola bespreekt graag de mogelijkheden met je.
€445
Klassikaal
max 20
Route 66 - reflectie en intervisie
Google Meet
di 2 sep. 2025
De workshop 'Route 66 - reflecite en intervisie' richt zich op personen die binnenkort stoppen met werken en zich goed willen voorbereiden op hun pensioen.
De workshop bestaat uit 4 (online) bijeenkomsten van 90 minuten en de opbouw ziet er grote lijnen als volgt uit:
Bijeenkomst 1
Introductie van het programma en onderlinge kennismaking
Behandelen van de relevante veranderingen, waarmee iedereen tijdens de overgang van werk naar pensioen mee wordt geconfronteerd.
Korte introductie in reflectie-modellen en intervisie-methodes
Bijeenkomst 2
Intervisie – rondes 1 + 2
Bijeenkomst 3
Intervisie - rondes 3 + 4
Bijeenkomst 4
Intervisie - ronde 5
Korte evaluatie van de intervisie
Na de workshop hebben de deelnemers kennis gemaakt en ervaring opgedaan met reflectie en intervisie. Dit is tevens de basis om hun nieuwe levensfase vorm te geven.
Achtergrond
Deze workshop is gebaseerd op het boek ‘Reflectie: de basis’ van Mirjam Groen. Kennis van dit boek is niet vereist en de deelnemers hoeven dit boek ook niet aan te schaffen.
€99
Klassikaal
max 7
MBO 4
Strafrechtelijke Handhaving van de Omgevingswet
Koninginnegracht 60, 2514 AE Den Haag
ma 15 sep. 2025
In 2024 treedt de nieuwe Omgevingswet en daaruit voortvloeiende regelgeving in werking. De nieuwe Omgevingswet bundelt wetgeving en regels voor ruimte, wonen, infrastructuur, milieu, natuur en water. Daarmee vormt de wet de basis voor de samenhangende benadering van de fysieke leefomgeving.
Voor de uitvoering in de praktijk zijn verschillende instrumenten in de wet opgenomen. In de algemene maatregelen van bestuur staan regels voor diverse activiteiten. Er blijven ook een aantal onderwerpen in de Wet milieubeheer, de Waterwet en de Waterschapswet. Andere wetgeving, zoals bijvoorbeeld het Activiteitenbesluit komen te vervallen. Een aantal normoverschrijdingen uit de Omgevingswet en de daaruit voortvloeiende regelgeving zijn punitief sanctioneerbaar met een bestuurlijke boete.
Daarnaast blijven uiteraard reparatoire sancties, zoals de last onder bestuursdwang en de dwangsom toepasbaar. Een aantal andere normoverschrijdingen zijn (economisch) strafrechtelijk sanctioneerbaar. Voor het houden van toezicht op de naleving van de genoemde wet- en regelgeving maakt de toezichthouder gebruik van de bestuursrechtelijke bevoegdheden.
Tijdens deze cursus staat de strafrechtelijke handhaving van de nieuwe Omgevingswet centraal.
Deze cursusdag is dan ook economisch strafrechtelijk georiënteerd. Zo komen de verschillende zorgplichten aan de orde. Tevens wordt het onderwerp sfeerovergang besproken, alsmede het una via beginsel. De strafrechtelijke onderwerpen milieu in de Omgevingswet worden toegelicht. Hierbij dient opgemerkt te worden dat de cursus hoofdzakelijk bestaat uit de behandeling van het formeel omgevingsrecht. Gefocust wordt op de bevoegdheden, niet het materiële omgevingsrecht. Daarnaast worden de bevoegdheden uit de Wet op de economische delicten en de basisbevoegdheden uit het Wetboek van Strafvordering behandeld.
Programma
Sfeerovergang: van punitieve handhaving van bestuurs- naar strafrecht
De ‘drie petten’ handhaver
Bevoegdheden uit de Wet op de Economische delicten
Bevoegdheden uit het Wetboek van Strafvordering
Feiten die strafrechtelijk worden afgedaan
Delicten uit het Wetboek van Strafrecht
Zorgplichten
Andere delicten uit milieuwetgeving
Beleidsregels Openbaar Ministerie m.b.t. Besluit risico zware ongevallen (Brzo)
€546
Evenement
max 25
LinkedIn Marketing strategie
Zoom
do 10 jul. 2025
Veel organisaties hebben moeite om hun zichtbaarheid en bereik op LinkedIn te vergroten zonder betaalde advertenties. Terwijl LinkedIn een krachtig platform is voor organische marketing, wordt dit potentieel vaak niet volledig benut. Deze training biedt concrete strategieën om het platform effectief in te zetten en de zichtbaarheid, autoriteit en conversie te verhogen zonder grote financiële investeringen.
Voor wie?
Deze training is voor marketing- en communicatieprofessionals binnen het MKB die organisch bereik op LinkedIn willen vergroten zonder extra kosten. De focus ligt op het afstemmen van de LinkedIn-strategie op de nieuwste ontwikkelingen en het inzetten van Employee Advocacy voor betere resultaten in marketing, sales en recruitment.
Omschrijving
In deze training worden drie aspecten van een succesvolle LinkedIn-strategie in 2025 behandeld:
Organische groei op LinkedIn – De training legt uit hoe het bereik op LinkedIn vergroot kan worden zonder advertentiebudget, door de bedrijfspagina optimaal te benutten voor meer zichtbaarheid.
Het LinkedIn-algoritme – De werking van het LinkedIn-algoritme wordt toegelicht, met praktische inzichten over de invloed op contentstrategie. Deelnemers leren hoe ze deze inzichten kunnen toepassen om het organisch bereik te verbeteren.
Employee Advocacy – Er wordt ingegaan op de voordelen van een Employee Advocacy-programma en de rol van ambassadeurs binnen de organisatie. Het programma helpt het bereik en de autoriteit van de organisatie te vergroten.
Deelnemers ontvangen vooraf een intakeformulier om doelstellingen en de huidige situatie in kaart te brengen. Tijdens de sessie is er ruimte voor vragen. Na afloop krijgen deelnemers naslagmateriaal, waaronder een checklist, het volledige algoritme rapport en een e-book om direct verder te werken aan hun LinkedIn-strategie.
€690
Klassikaal
max 15
Senior Organisatiecoach
Doorn
di 9 sep. 2025
Als organisatiecoach kun je je senioriteit ‘van buiten naar binnen’ via verschillende sporen doorontwikkelen. Bijvoorbeeld door diversiteit in je werk aan te brengen, je ergens in te specialiseren, complexere opdrachten te doen en externe informatie te verzamelen (opleidingen, boeken, workshops, internet, etc.)
Van binnen naar buiten doorontwikkelen begint bij jouzelf als mens en coach: wie je bent, wat je gelooft, hoe je denkt, overweegt en welke keuze je maakt. Gevolgd door wat je uiteindelijk doet en experimenteert, gericht op het bereiken van gewenste doelen voor jezelf, de ander en jullie relatie. Die vorm van senioriteitsgroei vraagt het ontstaan van nieuwe inzichten en mentale transformatie door zelfreflectie en, vandaar uit, zelfscheppend vermogen.
Deze opleiding is gebaseerd op het zelf ontwikkelde ringenmodel, in de vorm van een stapeling van zes ontwikkelstappen die helpen bij het ‘innerlijk leren’. Het bewust worden, verhelderen en uitlijnen van die stappen staat centraal.
De zes ringen zijn: Identiteit, Gelijkwaardigheid, Waarnemen, Polariteit, Interventie impact, Context
Naast de 6 opleidingsdagen krijgt iedere deelnemer 2 uur supervisie.
€2.775
Klassikaal
max 12
Post-HBO
Leergang Leidinggeven vanuit je persoonlijke veranderkracht
Putten
wo 19 nov. 2025
Ben je als HR-professional op zoek naar een verdieping van je leiderschapsrol? Deze driedaagse leergang biedt je de kennis en vaardigheden om een stap verder te gaan door niet alleen je leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen, maar ook om je eigen psychologie en gedrag beter te begrijpen. Ontdek hoe inspiratie en zelfinzicht en meer zicht op psychologische processen jou zullen helpen om authentiek, zelfverzekerder en daarmee effectiever leiding te geven.
Deze leiderschapsleergang is ontwikkeld samen met HR Academy, Sijthoff Accountants Academy en Alex van Groningen. Je leert samen met professionals uit verschillende vakgebieden en krijgt zo breder inzicht in leiderschapsvraagstukken.
Als ervaren HR-professional ken je je vak, maar het mensen in beweging krijgen brengt uitdagingen met zich mee. Deze leergang biedt een diepgaande verkenning van jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling in een dynamische context. Je leert hoe psychologische en sociale factoren jouw leiderschap beïnvloeden en hoe je deze inzichten kunt inzetten om jezelf en je team naar een effectiever niveau te tillen.
“Soms moet je eerst stilstaan, om daarna effectiever en gerichter weer te gaan bewegen!”
Wat ga je leren?
Diepgaand inzicht in de psychologische processen die je leiderschap beïnvloeden, zoals emoties, overtuigingen en gedrag.
Het doorgronden van hoe jouw persoonlijkheid en interne drijfveren je leiderschapsstijl vormen.
Technieken om beter om te gaan met stress en complexe situaties in je leiderschapsrol.
Effectief communiceren en verbinden met collega’s op een dieper niveau, met begrip voor hun individuele behoeften en motivaties.
Het verder ontwikkelen van een effectieve leiderschapsstijl met ruimte voor jouw persoonlijke waarden, passend bij de uitdagingen van een complexe en dynamische werkomgeving.
Hoe je jouw leiderschapsstijl kunt vertalen naar een impactvollere rol binnen jouw organisatie.
“Iedere persoonlijke kwaliteit kent zijn eigen midden, door te overdrijven waar we zo goed in zijn gaat het geregeld mis!”
Wat levert het je op?
Na het volgen van deze leiderschapsleergang:
Kun je jezelf en je team beter aansturen en motiveren door inzichten uit de sociale wetenschappen, waaronder psychologie, te gebruiken.
Ben je in staat om met meer vertrouwen en veranderkracht effectief te leiding te geven, juist in moeilijke situaties.
Heb je concrete tools om op een effectievere manier te communiceren en medewerkers te verbinden met medewerkers in de breedte van de organisatie.
Begrijp je de rol van je eigen persoonlijkheid in leiderschap en kun je deze bewust en op een effectieve manier inzetten.
Kun je ethische dilemma's in leiderschap beter aanpakken en een meer impactvolle rol vervullen binnen je organisatie.
Voor wie is de leergang?
HR-managers die hun leiderschap willen verdiepen en beter willen begrijpen wat hen drijft.
Ervaren HR-adviseurs en HR Business Partners die hun impact willen vergroten door persoonlijke en psychologische verdieping.
HR-professionals die zoeken naar leiderschapsontwikkeling vanuit zelfinzicht en persoonlijke groei.
In deze leiderschapsleergang zal een mix van deelnemers uit verschillende vakgebieden deelnemen. Hierdoor vergroot je je inzicht in leiderschapsuitdagingen die spelen over verschillende vakgebieden heen.
Wat krijg je bij deze leergang?
Eigen dagboek voor het reisverslag
Boek van één van de sprekers
Certificaat
“Veranderkracht wordt uitgedaagd op de plaats der moeite, daar waar het ongemak zit. Als je die plaats samen opzoekt, kun je er ook samen uitkomen.”
Objectives
Versterk je leiderschapskwaliteiten en ontdek hoe jij je veranderkracht effectief als ervaren HR-professional kunt inzetten.
Student profile
Ben je als HR-professional op zoek naar een verdieping van je leiderschapsrol? Deze driedaagse leergang biedt je de kennis en vaardigheden om een stap verder te gaan door niet alleen je leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen, maar ook om je eigen psychologie en gedrag beter te begrijpen. Ontdek hoe inspiratie en zelfinzicht en meer zicht op psychologische processen jou zullen helpen om authentiek, zelfverzekerder en daarmee effectiever leiding te geven.
Education
Tijdens deze driedaagse leergang doorloop je een intensief en inspirerend programma waarin theorie en praktijk met elkaar verweven zijn. Elk domein – biologie, psychologie, sociale aspecten en zingeving – wordt behandeld door experts, met ruimte voor persoonlijke reflectie en interactie.
De leiderschapsleergang is opgebouwd vanuit een holistisch mensbeeld, met de mens als meervoudig wezen met vier levensdomeinen die met elkaar samenhangen, het BPSZ-model.
Dag 1:
Ochtend:
B = Biologisch: De biologische behoeften en het functioneren van het brein.
Docent: Ria van Dinteren, Ma.
Middag:
P = Psychologisch: De psychologische aspecten zoals trauma's, verlangens, teleurstellingen en idealen.
Docent: Prof. dr. Gabriël Anthonio
Dag 2Aansluitend op dag 1:
Ochtend:
S = Sociaal: De sociale context, complexiteit, teamdynamiek, en samenwerking.
Docent: Prof. dr. Freek Peters
Middag:
Z = Zingeving: De vraag naar betekenis en waardegedreven leiderschap.
Docent: Prof. dr. Patrick Nullens
Tussendoor: Coaching/intervisie
Dag 3
Enkele weken na het afronden van dag 2 komen we bij elkaar terug.
Ochtend:
De buitenwereld: Over de tijd waarin wij leven, de dilemma's waarmee we moeten dealen en wat de samenleving van jou vraagt. Denk aan ethisch verantwoord ondernemen, inclusiviteit, polarisatie, duurzaamheid.
Docent: Prof. dr. Patrick Nullens
Middag:
Het drieluik van de verandering: kracht, vermeerderen en daarvoor ruimte maken! En het onderhoudsplan van de leider, de psychologie van vroege voortekenen (hoofd, hart en lijf) effectief inzetten.
Docent: Prof. dr. Gabriël Anthonio
“Verbinding is geen rustig bezit: als je het niet aangaat, gaat het vanzelf uit!”
€3.900
Klassikaal
max 20
0 uren