Opleidingen

CompTIA Project+ PK0-005 CompTIA Project+ is de enige branchecertificering die specifiek is ontworpen om IT-professionals de basisvaardigheden te bieden die nodig zijn om kleine tot middelgrote projecten succesvol te beheren. Deze training helpt je om je voor te bereiden op het behalen van de Project+ certificering door essentiële kennis op te doen over projectbeheer en bedrijfsinitiatieven. Met deze E-Learning cursus krijg je 1 jaar lang, 24/7 toegang tot een uitgebreide en interactieve leeromgeving. De cursus bevat rijke video-inhoud, gesproken uitleg, voortgangsbewaking via rapportages en testen per hoofdstuk, zodat je direct je kennis kunt toetsen. Deze e-learningcollectie bevat de volgende cursussen (10 uur +): Cursusinhoud CompTIA Project+: Introduction to Project+ and Project Management Basics Course: 1 Hour Course Overview Project Management The CompTIA Project+ (PK0-005) Certification Project Key Traits and Comparisons Business Needs and Project Selection Methods A Project Manager’s Roles and Responsibilities Stakeholders and Their Importance Project Life Cycle and Traditional Methodologies Agile Practices for Project Management Project Management in Practice Project Management Tools Course Summary CompTIA Project+: Project Life Cycle Essentials Course: 45 Minutes Course Overview Phases of the Project Life Cycle Initiation Phase Activities Planning Phase Essentials Core Activities in the Execution Phase Handling Change and Risk in Execution Tasks in the Closing Phase Knowledge Check: Reviewing the Project Life Cycle Phases Project Life Cycle Tools Project Life Cycle in Action Course Summary CompTIA Project+: Project Charter and Project Scope Course: 24 Minutes Course Overview Components and Purpose of a Project Charter Creating a Project Charter Processes of Scope Management Significance of Defining Project Scope Verifying and Controlling Project Scope Knowledge Check: Reviewing Project Charter and Project Scope Course Summary CompTIA Project+: Scope Definition and WBS Course: 34 Minutes Course Overview How to Create a Scope Statement Scope Management Tools Developing a Work Breakdown Structure (WBS) WBS Decomposition Techniques Effective Decomposition Verifying and Finalizing WBS WBS and WBS Dictionary Examples Knowledge Check: Reviewing Scope Statement, Tools, and WBS Course Summary CompTIA Project+: Time Management for Efficient Project Scheduling Course: 47 Minutes Course Overview Time Management Processes Project Activities Knowledge Check: Reviewing Processes Involved in Time Management Sequencing Project Activities Activity Sequencing Estimate Activity Duration Knowledge Check: Assessing Your Understanding on Sequencing and Estimating Activities Create a Project Schedule Not StartedActions Critical Path Method (CPM) Methods for Monitoring and Controlling Schedule Knowledge Check: Reviewing Time Management Tools & Techniques Course Summary CompTIA Project+: Cost Management Essentials for Project Budgeting Course: 47 Minutes Course Overview Cost Management Planning Cost Management Cost Estimation Techniques Bottom-Up Estimating and Detailed Costing Knowledge Check: Assessing Your Understanding of the Basics of Cost Management Building the Project Budget Tracking and Controlling Costs Earned Value Management (EVM) Knowledge Check: Reviewing Project Budget, Cost Control Measures, and EVM Estimate at Completion (EAC) and Performance Analysis Corrective Actions and Best Practices Knowledge Check: Reviewing Project Budget Cost Control Measures Course Summary CompTIA Project+: Quality Management Practice in Project Success Course: 46 Minutes Course Overview Principles of Quality Management Planning for Quality in Projects Implementing Quality Assurance Processes Applying Quality Control Methods Knowledge Check: Assessing the Understanding of Quality Principles, Processes, and Methods Utilizing Quality Management Tools Performance Management in Projects Implementing Quality Improvement Techniques Quality Management in Action Knowledge Check: Reviewing How Quality Management Techniques Are Applied in Project Management Course Summary CompTIA Project+: Effective Resource Management Strategies for Projects Course: 46 Minutes Course Overview Resource Management Essentials Creating a Resource Management Plan Knowledge Check: Reviewing the Basics of Resource Management Resource Estimation Techniques Resource Acquisition Strategies Knowledge Check: Assessing Resource Estimation Techniques and Strategies Building and Managing High-Performing Teams Tracking and Controlling Project Resources Resource Optimization Techniques Knowledge Check: Assessing Resource Managing, Tracking, Monitoring, and Optimization Techniques Course Summary CompTIA Project+: Effective Risk and Change Management in Projects Course: 43 Minutes Course Overview Project Risks and Performance Risk Identification, Analysis, and Assessment Knowledge Check: Reviewing the Basic Concepts of Risk in Projects Risk Response Planning Risk Monitoring and Control Issue Management and Resolution Knowledge Check: Assessing Risk and Issue Management Change Management in Projects Initiating and Documenting Change Requests Assessing and Reviewing Changes Knowledge Check: Reviewing the Fundamentals of Change Management Integrated Management The Risk and Change Relationship Knowledge Check: Reviewing Risk and Change Integrations Course Summary CompTIA Project+: Effective Stakeholder and Communication Management in Projects Course: 39 Minutes Course Overview Stakeholder Identification and Analysis Stakeholder Management Planning and Execution Knowledge Check: Reviewing Stakeholder Analysis and Management Techniques Communication Planning and Strategy Communication Methods and Reporting Knowledge Check: Reviewing Communication Strategy and Methods Meeting Management Essentials Communication Challenges & Resolution Knowledge Check: Managing Stakeholders and Communications Tools, Integration, and Best Practices Managing Stakeholder Expectations Knowledge Check: Reviewing Communication Tools and Stakeholder Engagement Techniques Course Summary CompTIA Project+: Strategic Project Procurement and Vendor Management Course: 56 Minutes Course Overview Primary Procurement Methods in Project Management Additional Procurement Approaches and Considerations Vendor Evaluation and Selection Knowledge Check: Reviewing Procurement Methods, Vendor Evaluations, and Contract Types Contract Types in Project Management Contract Selection and Negotiation Knowledge Check: Assessing Contract Types and Negotiation Creating an Effective Request for Proposal (RFP) Managing Vendor Relationships and Performance Knowledge Check: Assessing RFPs and Vendor Management Cost-Benefit Analysis in Procurement Ethical Considerations in Procurement Knowledge Check: Reviewing Cost-Benefit Analysis and Ethical Considerations Course Summary Specificaties Taal: Engels Kwalificaties van de Instructeur: Gecertificeerd Cursusformaat en Lengte: Lesvideo's met ondertiteling, interactieve elementen en opdrachten en testen Lesduur: 10 uur Voortgangsbewaking: Ja Toegang tot Materiaal: 365 dagen Technische Vereisten: Computer of mobiel apparaat, Stabiele internetverbindingen Webbrowserzoals Chrome, Firefox, Safari of Edge. Support of Ondersteuning: Helpdesk en online kennisbank 24/7 Certificering: Certificaat van deelname in PDF formaat Prijs en Kosten: Cursusprijs zonder extra kosten Annuleringsbeleid en Geld-Terug-Garantie: Wij beoordelen dit per situatie Award Winning E-learning: Ja Tip! Zorg voor een rustige leeromgeving, tijd en motivatie, audioapparatuur zoals een koptelefoon of luidsprekers voor audio, accountinformatie zoals inloggegevens voor toegang tot het e-learning platform.

BKB + BKC | Klassikaal | 10 weken | Startgarantie De opleiding Financieel Assistent bestaat uit de cursussen BKB en BKC.  BKB staat voor Basiskennis Boekhouden en BKC staat voor Basiskennis Calculatie. De cursussen BKB en BKC kun je op dezelfde avond na elkaar volgen: de lessen BKB zijn van 18.45 - 20.45 uur en  de lessen BKC zijn van 21.00 - 22.00 uur. De totale opleiding Financieel Assistent bestaat uit 10 klassikale lesavonden. Je hebt één avond per week les. Je kunt kiezen of je de opleiding op de maandagavond in Vught wilt volgen, of  op de dinsdagavond in Den Bosch. Zie de startdata. Na afronding van de opleiding kun je voor beide cursussen examen doen bij de Associatie voor Examinering. Op een locatie bij jou in de buurt. Haal je zowel het diploma BKB, als het diploma BKC, dan ontvang je ook het overkoepelende diploma Financieel Assistent.

In vijf dagen nemen de trainers van Woodland Emotional Intelligence je mee in de wereld van mechanismen, communicatiefactoren en beïnvloeding die belangrijk zijn bij een gesprek. De mens is hierbij het uitgangspunt. De theorie pas je toe tijdens diverse praktijkoefeningen. Hiervoor wordt bijvoorbeeld tijdens dag twee een acteur ingezet. De cursus bestaat uit drie delen: de mens, de omgeving en beïnvloeding. De Mens, welke mechanismen bepalen het gedrag van de Homo Sapiens? 300.000 jaar evolutie hebben duidelijke sporen achtergelaten in ons huidige bestaan. We maken gebruik van oeroude mechanismen, maar hebben er ook last van. In dit deel behandelen we de mechanismen die invloed hebben op interpersoonlijke communicatie. De omgeving, welke factoren zijn belangrijk bij communicatie met de omgeving? In dit deel kijken we naar de gesprekspartner en overige factoren die invloed hebben op communicatie. Wat kunnen we bij de ander zien of horen en wat kunnen we daarmee? Daarnaast behandelen we de invloed van cultuur. We geven ook aanbevelingen om de focus tijdens een gesprek te vergroten en om een gesprek procesmatig aan te lopen. Beïnvloeding als deel van de omgeving: In het vorige deel gaan we uit van een ‘normaal’ gesprek. Het kan voorkomen dat de gesprekspartner om wat voor reden dan ook jou probeert te beïnvloeden. Dit kan door beïnvloedingstechnieken, maar ook door te liegen. Hoe weet je of iemand liegt? Een verandering van de baseline kan leiden naar een aandachtspunt. We stellen hypotheses op die we onderzoeken door vragen te stellen. Uiteindelijk leidt dit tot een conclusie voor wat betreft het waarheidsgehalte. De trainers en leeromgeving De trainers hebben veel kilometers op hun cursusteller staan. Daarnaast passen zij de methodes zelf toe tijdens highstake gesprekken. Dankzij een groot internationaal netwerk volgen zij de ontwikkelingen op het gebied van communicatie, gedrags- en waarheidsanalyse op de voet. Bovendien staat voor hen een veilige leeromgeving voorop. Wat je leert is direct toepasbaar in de praktijk Na afloop van de cursus ben je (nog) beter in staat een gesprekspartner te begrijpen en te doorgronden. Onderbuikgevoelens krijgen een plaats en leiden tot een beter gesprek. Ook ben je beter gewapend tegen beïnvloedingstechnieken en leugens.

Basiskennis Calculatie (BKC) | Klassikaal | 10 weken | Startgarantie  Avondopleiding Basiskennis Calculatie (10 weken) 1 avond per week naar school (2 uur) In Vught óf in Den Bosch (geen andere locaties) De opleiding BKC start zeker Afsluiting met landelijk examen Associatie (niet verplicht) Bij voldoende resultaat het diploma Basiskennis Calculatie (BKC) Leer de basis en krijg inzicht met de opleiding  Basiskennis Calculatie (BKC) De opleiding Basiskennis Calculatie (BKC) is een goede aanvulling op de opleiding Basiskennis Boekhouden (BKB). En een prima opstap naar het Praktijkdiploma Boekhouden PDB. De opleiding Basiskennis Calculatie kan op dezelfde avond (van 21.00 - 22.00 uur) gevolgd worden als de cursus Basiskennis Boekhouden (van 18.45 - 20.45 uur). In de opleiding BKC leer je het rekenen dat je nodig hebt bij het boekhouden,  zoals bijvoorbeeld: het berekenen van interest (rente) en afschrijvingen, het berekenen van de kostprijs, de bruto- en/of nettowinstopslag en de verkoopprijs (in- en exclusief BTW). Na de opleiding kun je examen doen bij de Associatie voor Examinering. Slaag je, dan ontvang je van hen het diploma Basiskennis Calculatie (BKC). Ben je ook in het bezit van het diploma BKB? Dan kun je ook het overkoepelende diploma Financieel Assistent ontvangen.

Het bieden van een veilige werkomgeving staat binnen onze organisatie altijd voorop. Wij vinden het dan ook belangrijk dat alle werknemers toegang hebben tot een werkomgeving waar zij zich prettig voelen. Helaas is het niet mogelijk om alle vormen van ongewenst gedrag op de werkvloer te voorkomen. Wat wij wel kunnen doen is mensen opleiden die hierbij kunnen helpen en werknemers die slachtoffer zijn geworden van ongewenst gedrag kunnen ondersteunen, zodat zij weer met een gerust hart naar hun werk kunnen. Aan het eind van deze opleiding kan jij als goed opgeleide en competente vertrouwenspersoon bijdragen aan het bevorderen van gewenst gedrag binnen een organisatie en melders weer zelfverzekerd de werkvloer op helpen.  Ben jij geïnteresseerd in het bieden van ondersteuning aan medewerkers en begeleiding bieden wanneer zij geconfronteerd worden met grensoverschrijdend gedrag? Wil jij jouw bijdrage leveren aan het creëren van een sociaal veilige en integere werkomgeving? Overweeg dan om deel te nemen aan onze geaccrediteerde opleiding tot interne of externe vertrouwenspersoon. Deze opleiding voorziet jou van alle benodigde kennis en vaardigheden om succesvol aan de slag te gaan als vertrouwenspersoon. Wat kan je verwachten? De opleiding bestaat uit vier cursusdagen die duren van 9.30 – 17.00 uur. Tijdens deze bijeenkomsten komen de rol, taken en werkwijze van de vertrouwenspersoon uitvoerig aan bod. Ook gaan we in op de plaats van de vertrouwenspersoon in de organisatie en bespreken we de verschillende taken die je hebt als vertrouwenspersoon integriteit en als vertrouwenspersoon ongewenste omgangsvormen. Het juridisch kader wordt op een behapbare wijze behandeld. Daarnaast wordt aandacht besteed aan de vaardigheden die van belang zijn voor een vertrouwenspersoon.  Om een goede vertrouwenspersoon te zijn, is theorie tot je nemen alleen niet voldoende. Daarom staan we tijdens de opleiding ruim stil bij de kwaliteiten waarover een vertrouwenspersoon dient te beschikken en gaan we uitgebreid oefenen met verschillende casussen uit de praktijk.  Landelijk examen Per 1 januari 2024 geldt vanuit de Landelijke Vereniging voor Vertrouwenspersonen het landelijk examen. Het examen bestaat uit twee delen: een schriftelijk en een mondeling gedeelte. Nadat beide onderdelen met goed gevolg zijn afgerond, kan men zich laten registreren als vertrouwenspersoon. Op de website van de LVV en de SKV vind je meer informatie over de kosten en de vormgeving van het landelijk examen. Tijdens de opleiding besteden wij ook aandacht aan het landelijk examen. Zo gaan wij in op de praktische informatie rondom dit onderwerp en staat dag vier in het teken van examentraining.

Basiskennis Calculatie (BKC) | Klassikaal | 10 weken | Startgarantie  Avondopleiding Basiskennis Calculatie (10 weken) 1 avond per week naar school (2 uur) In Vught óf in Den Bosch (geen andere locaties) De opleiding BKC start zeker Afsluiting met landelijk examen Associatie (niet verplicht) Bij voldoende resultaat het diploma Basiskennis Calculatie (BKC) Leer de basis en krijg inzicht met de opleiding  Basiskennis Calculatie (BKC) De opleiding Basiskennis Calculatie (BKC) is een goede aanvulling op de opleiding Basiskennis Boekhouden (BKB). En een prima opstap naar het Praktijkdiploma Boekhouden PDB. De opleiding Basiskennis Calculatie kan op dezelfde avond (van 21.00 - 22.00 uur) gevolgd worden als de cursus Basiskennis Boekhouden (van 18.45 - 20.45 uur). In de opleiding BKC leer je het rekenen dat je nodig hebt bij het boekhouden,  zoals bijvoorbeeld: het berekenen van interest (rente) en afschrijvingen, het berekenen van de kostprijs, de bruto- en/of nettowinstopslag en de verkoopprijs (in- en exclusief BTW). Na de opleiding kun je examen doen bij de Associatie voor Examinering. Slaag je, dan ontvang je van hen het diploma Basiskennis Calculatie (BKC). Ben je ook in het bezit van het diploma BKB? Dan kun je ook het overkoepelende diploma Financieel Assistent ontvangen.

Algemene informatie Als (HR-)manager weet je als geen ander hoe je werving- en selectiegesprekken voert met kandidaten. Persoonseigenschappen, opleiding, ervaring en motivatie weet jij feilloos te achterhalen. Maar wat als de kandidaten een technisch specialist is en je meer wilt weten over zijn/haar technische kennis en vaardigheden? Hoe breng je die verdieping aan in het gesprek? Als specialistisch opleidingsinstituut voor de technische sector ontwikkelden wij hiervoor een succesvolle methode, die we graag met jou delen. Een van onze grootste klanten is ons zusterbedrijf Dosign Engineering, een detacheringsbureau van hoogopgeleide technici. De medewerkers van Dosign Engineering, veelal niet-technici, maken al jaren gebruik van onze methode. Hiermee verkrijgen zij een betrouwbaar beeld van de kennis en vaardigheden van hun sollicitanten. Dit is een must, aangezien zij de kwaliteit van hun gedetacheerden financieel garanderen richting hun opdrachtgevers. Lesinhoud Onze methode bestaat uit interviewtechnieken en gespreksvaardigheden waarmee jij helder en nauwkeurig inzicht krijgt in de kennis en kwaliteiten van jouw technisch specialistische kandidaten. Tijdens een tweedaagse training leer je wat de methode inhoudt en hoe je deze in de praktijk toepast. Deze training is meer dan alleen theorie. je leert interactief, deelt ervaringen met andere professionals en gaat aan de slag met praktijkcases. De combinatie van leren en toepassen maakt het verschil! Doelgroep De training Interviewtechnieken Technici is bedoeld voor (HR-)managers die meer inzicht willen in het interviewen van kandidaten voor technische vacatures. Als (HR-)manager weet je als geen ander hoe je werving- en selectiegesprekken voert met kandidaten. Persoonseigenschappen, opleiding, ervaring en motivatie weet jij feilloos te achterhalen. Maar wat als de kandidaten een technisch specialist is en je meer wilt weten over zijn/haar technische kennis en vaardigheden? Hoe breng je die verdieping aan in het gesprek? Als specialistisch opleidingsinstituut voor de technische sector ontwikkelden wij hiervoor een succesvolle methode, die we graag met jou delen. Een van onze grootste klanten is ons zusterbedrijf Dosign Engineering, een detacheringsbureau van hoogopgeleide technici. De medewerkers van Dosign Engineering, veelal niet-technici, maken al jaren gebruik van onze methode. Hiermee verkrijgen zij een betrouwbaar beeld van de kennis en vaardigheden van hun sollicitanten. Dit is een must, aangezien zij de kwaliteit van hun gedetacheerden financieel garanderen richting hun opdrachtgevers. Lesinhoud Onze methode bestaat uit interviewtechnieken en gespreksvaardigheden waarmee jij helder en nauwkeurig inzicht krijgt in de kennis en kwaliteiten van jouw technisch specialistische kandidaten. Tijdens een tweedaagse training leer je wat de methode inhoudt en hoe je deze in de praktijk toepast. Deze training is meer dan alleen theorie. je leert interactief, deelt ervaringen met andere professionals en gaat aan de slag met praktijkcases. De combinatie van leren en toepassen maakt het verschil! Doelgroep De training Interviewtechnieken Technici is bedoeld voor (HR-)managers die meer inzicht willen in het interviewen van kandidaten voor technische vacatures.

Algemene informatie In de procesindustrie is het nauwkeurig dimensioneren van leidingsystemen en het selecteren van geschikte pompen essentieel voor een efficiënte en veilige werking van installaties. Deze training biedt diepgaande kennis en praktische vaardigheden op het gebied van stromingsleer, leidingdimensionering en pompselectie, toepasbaar in diverse sectoren binnen het piping werkveld. Lesinhoud Na het volgen van deze training zijn deelnemers in staat om leidingdiameters te berekenen, volgens geldende normen, op basis van stromingsparameters en systeemvereisten. Ze kunnen geschikte pompen selecteren en dimensioneren. Daarnaast hebben ze een diepgaand inzicht in de onderliggende principes van stromingsleer en weten ze hoe deze toe te passen in praktische situaties. Doelgroep Deze training is ontworpen voor engineers, ontwerpers en technici die betrokken zijn bij het ontwerp, de engineering en het onderhoud van leidingsystemen in de procesindustrie. Een basiskennis van werktuigbouwkunde en procesinstallaties is aanbevolen.

he Lean Six Sigma Black Belt course is an advanced training program designed for professionals who want to master process improvement, waste reduction, and data-driven decision-making. This course builds on Green Belt knowledge and provides in-depth expertise in Lean and Six Sigma methodologies, statistical analysis, and leadership skills. In 10 training days, you will learn everything about Lean Six Sigma. We will teach you all the tools from the Lean Six Sigma toolbox, and you will actively apply them yourself. Additionally, we place extra focus on stakeholder management, coaching skills, data analysis, change management, and program management. To support learning, we use a variety of Lean games, exercises, videos, and practical simulations. This approach helps translate theory into practice, making it immediately applicable in your work environment. Furthermore, we will explore the future of work processes and Agile working, as Lean Six Sigma plays a significant role in the current trend of digitalization and automation. The training is practical and interactive. Our Master Black Belt consultant/trainer shares insights from personal experience. Participants are encouraged to provide real-world examples, and discussions are sparked using thought-provoking statements. This makes the theory come to life as a real, engaging story. At the end of the theoretical part, you will take an exam and receive an official Lean Six Sigma Black Belt certificate from us. Topics Covered: Establishing a Lean Six Sigma organization Project Management Project Charter, DMAIC, Scrum, Agile Voice of the Customer CTQ Flowdown Process performance & measurement system analysis Visualizing data in Minitab Organizing work environments and activities 5S & Operational Management Value Stream Mapping & Process improvement Identifying and eliminating waste Problem analysis & brainstorming tools Minitab Statistical analyses Analyzing attribute data Hoshin planning, Project selection & Project planning Lean Six Sigma Scan Lean Accounting Change Management Change Acceleration Process (CAP-model) Individual & team roles Participants will learn how to lead complex improvement projects, drive organizational change, and achieve sustainable efficiency gains. Through a combination of theory, practical exercises, and real-world case studies, this course equips professionals with the tools to deliver measurable business impact. Ideal for process managers, consultants, and change leaders, the Black Belt certification demonstrates a high level of proficiency in Lean Six Sigma, making it a valuable asset for career growth and operational excellence. We train in groups up to 12 participants. They come from all regions and branches. This often leads to valuable discussions and knowledge sharing. It is nice to see that participants are often still in contact with each other after the training.

This training is provided by a certified with experienced (40 years) intercultural trainer. On line training : Intercultural Awareness & communication. 'The key to working successfully with other cultures' Do you want to make your multicultural team thrive? Do you want to get better deals while negotiating across cultures and boarders? Or are you interested in gaining an advantage over competitors through better customer relationships. Then this is the training for you  What will you discover in this training? In a very interactive and enjoyable manner you will discover: recognising cultural differences (including your own) bridiging the cultural gap in an effective and practical manner  mediate and resolve conflicts increase discussion in a business situation Work with competence and confidence across cultures implement an effective approach when collaborating with other cultures In short, you will be culturally efficient! Why the training, Intercultural Awareness and Communication? You know exactly where to begin during an intercultural interaction You will be efficient in navigating cultures Distinguish your self from your compititions in an international market You will have the key to successfully working across cultures!