Opleidingen

Leer hoe je je volledige Software Development Lifecycle (SDLC) kunt automatiseren met AI. De term dark factory komt uit Industry 4.0 en verwijst naar een fabriek die zó ver geautomatiseerd is dat er geen mensen meer op de vloer nodig zijn: het licht kan letterlijk uit. Datzelfde concept is vandaag ook toepasbaar op softwareontwikkeling. Door je Software Development Lifecycle (SDLC) zorgvuldig te automatiseren met AI-agents kun je een groot deel van het repetitieve werk laten uitvoeren door de "factory", terwijl jij je richt op ontwerp, sturing en kwaliteit. In deze training bouw je stap voor stap zo'n geautomatiseerde softwarefabriek. Je leert hoe je AI-agents inzet in elke fase van de SDLC, van analyse en implementatie tot testen, review en deployment. Je ontdekt welke onderdelen je veilig kunt automatiseren, hoe je menselijke controle op de juiste plekken behoudt en hoe je de kwaliteit en betrouwbaarheid van het eindresultaat bewaakt. Aan het einde van de training beschik je over de praktische kennis om AI-gedreven automatisering toe te passen op je eigen ontwikkelproces. Doelgroep Deze training is gericht op softwareontwikkelaars. - Apply AI agents across every stage of the SDLC to build an automated software factory [Apply] - Differentiate which pa…

Algemene omschrijving The Implement data engineering solutions using Azure Databricks (DP-750) E-Learning is entirely in English. As a Dutch IT training provider, we offer the information on this page in Dutch. At the bottom of the page, you will find a brief summary in English. The topics within the Implement data engineering solutions using Azure Databricks (DP-750) E-Learning package itself are described in English. Na aanschaf van het Implement data engineering solutions using Azure Databricks (DP-750) zelfstudiepakket is het DP-750 cursusmateriaal onbeperkt toegankelijk, de praktische labomgeving is 180 dagen geldig en de inbegrepen DP-750 examenvoucher is één jaar geldig. Het Implement data engineering solutions using Azure Databricks (DP-750) zelfstudiepakket biedt jou de mogelijkheid om in jouw eigen tempo uitgebreide kennis op te doen van data engineering binnen Microsoft Azure. Organisaties verzamelen en verwerken steeds grotere hoeveelheden gegevens en hebben behoefte aan schaalbare oplossingen voor gegevensopname, gegevensverwerking, gegevensbeheer en analyses. Azure Databricks speelt hierin een belangrijke rol door krachtige mogelijkheden te bieden voor het creëren van hedendaagse data- en lakehouse-oplossingen. Door de Implement data engineering solutions using Azure Databricks (DP-750) E-Learning door te nemen, zul je leren hoe jij een Azure Databricks-omgeving kunt configureren en beheren, hoe jij veilige gegevensomgevingen op kunt zetten met Unity Catalog en hoe jij gegevensmodellen kunt ontwikkelen die organisaties ondersteunen bij analyses en besluitvorming. Daarnaast ontdek je met de DP-750 E-Learning hoe jij gegevenspijplijnen kunt ontwerpen, implementeren en onderhouden en hoe jij gegevenskwaliteit kunt bewaken binnen grootschalige gegevensplatformen. Verder krijg je met het Implement data engineering solutions using Azure Databricks (DP-750) zelfstudiepakket inzicht in governance, beveiliging, gegevensopname, gegevenstransformatie en het optimaliseren van gegevensverwerkingsprocessen. Dankzij de combinatie van theorie en praktijkgerichte labopdrachten ontwikkel je de benodigde kennis en praktische inzichten om professionele data engineering-oplossingen te implementeren binnen Azure Databricks en Unity Catalog. Bovendien kun je met de inbegrepen DP-750 examenvoucher het Implementing Data Engineering Solutions Using Azure Databricks (DP-750) examen afleggen en het DP-750 certificaat Microsoft Certified: Azure Databricks Data Engineer Associate behalen. Let op bij het gebruik van de labomgeving: Iedere labopdracht (module) kan maximaal 10 keer worden geopend en de activiteiten binnen de labomgeving worden niet opgeslagen. Doelgroep Het Implement data engineering solutions using Azure Databricks (DP-750) zelfstudiepakket biedt een uitstekende mogelijkheid om jouw kennis van data engineering verder uit te breiden. Met het DP-750 zelfstudiepakket leren professionals in hun eigen tempo gegevensoplossingen ontwerpen, implementeren, beveiligen en beheren met behulp van Azure Databricks en Unity Catalog. Het Implement data engineering solutions using Azure Databricks (DP-750) zelfstudiepakket is met name geschikt voor de volgende mensen: Data Engineers die met Azure Databricks werken. Data-architecten die lakehouse-oplossingen willen ontwerpen. Azure-specialisten die gegevensplatformen beheren. Data-analisten die meer inzicht in data engineering willen krijgen. Business Intelligence (BI)-specialisten die gegevensstromen willen optimaliseren. Cloud Engineers die met Microsoft Azure werken. Databaseontwikkelaars die gegevensplatformen willen ontwerpen. ICT-professionals die verantwoordelijk zijn voor gegevensbeheer en gegevensintegratie. DevOps Engineers die betrokken zijn bij dataoplossingen en implementatieprocessen. Datawarehouse-specialisten die hun kennis uit willen breiden met Azure Databricks. Wat is inbegrepen? Met het Implement data engineering solutions using Azure Databricks (DP-750) zelfstudiepakket krijg je de mogelijkheid om in jouw eigen tempo jouw kennis van Azure Databricks en data engineering uit te breiden. Dankzij de combinatie van theorie, interactieve labopdrachten en een DP-750 examenvoucher beschik je over alle middelen om de behandelde onderwerpen te bestuderen en toe te leren passen. Hier is een overzicht van de inhoud van het Implement data engineering solutions using Azure Databricks (DP-750) zelfstudiepakket: DP-750 cursusmateriaal Via Microsoft Learn kun je het DP-750 cursusmateriaal volledig zelfstandig doornemen. Hiermee leer je over onderwerpen als Azure Databricks, Unity Catalog, gegevensopname, governance, gegevensmodellering, gegevensverwerking en gegevenspijplijnen. Praktische labopdrachten De praktische labomgeving biedt jou de gelegenheid om te oefenen met het configureren van Azure Databricks, het beheren van Unity Catalog-objecten, het implementeren van gegevenskwaliteitscontroles, het ontwikkelen van gegevenspijplijnen en het optimaliseren van gegevensverwerkingsprocessen. Let op bij het gebruik van de labomgeving: Iedere labopdracht (module) kan maximaal 10 keer worden geopend en de activiteiten binnen de labomgeving worden niet opgeslagen. Een DP-750 examenvoucher Met de inbegrepen DP-750 examenvoucher krijg jij één kans om het DP-750 examen - Implementing Data Engineering Solutions Using Azure Databricks af te leggen. Als jij hiervoor slaagt, dan zul je de DP-750 certificering Microsoft Certified: Azure Databricks Data Engineer Associate behalen. Het Implementing Data Engineering Solutions Using Azure Databricks (DP-750) examen bestaat uit een variabel aantal meerkeuzevragen en praktijkgerichte scenario’s. Je krijgt 120 minuten de tijd (of 30 minuten extra tijd op aanvraag als Engels niet jouw moedertaal is) om het DP-750 examen af te leggen. Om te slagen dien je ten minste een score van 700 of hoger (op een schaal van 1000) te hebben behaald. Na aanschaf van het Implement data engineering solutions using Azure Databricks (DP-750) zelfstudiepakket is het DP-750 cursusmateriaal onbeperkt toegankelijk, de praktische labomgeving is 180 dagen geldig en de inbegrepen DP-750 examenvoucher is één jaar geldig. Voorkennis Voordat je begint met het Implement data engineering solutions using Azure Databricks (DP-750) zelfstudiepakket, is het van belang dat jij beschikt over de volgende kennis en ervaring: Basiskennis van de principes van data-analyse. Algemene kennis van cloudopslag. Bekendheid met de principes van SQL en het organiseren van data. Programmeerervaring met Python, met inbegrip van notebooks voor data engineering-taken. Gedegen kennis van Azure Databricks-werkruimten en Unity Catalog. Bekendheid met datatoegangspatronen en de basisprincipes van data engineering en datawarehouses. Basiskennis van Azure-beveiliging, met inbegrip van Microsoft Entra ID. Bekendheid met de basisprincipes van Git-versiebeheer. Onderwerpen In de onderstaande lijst vind je alle kernonderwerpen die in de Implement data engineering solutions using Azure Databricks (DP-750) E-Learning aan bod komen. De DP-750 E-Learning is speciaal ontwikkeld om jou de theoretische kennis en praktische inzichten bij te brengen voor het ontwerpen en implementeren van data engineering-oplossingen binnen Microsoft Azure. Met het Implement data engineering solutions using Azure Databricks (DP-750) zelfstudiepakket leer je in jouw eigen tempo hoe jij met Azure Databricks schaalbare en efficiënte dataoplossingen kunt ontwikkelen, waarbij je data verwerkt, transformeert en optimaliseert voor krachtige analyses en betrouwbare inzichten. DP-750 | Leertraject 1: Een Azure Databricks-omgeving instellen en configureren In het eerste leertraject leer je de basis van Azure Databricks en ontdek je hoe jij dit platform in kunt zetten voor data engineering, data-analyses en AI-oplossingen in de cloud. Je krijgt inzicht in de architectuur, integraties en rekenopties en leert hoe jij werkruimten en data effectief kunt organiseren met onder andere Unity Catalog. Daarnaast ontdek je hoe jij Azure Databricks kunt koppelen aan software, zoals Power BI en Microsoft Fabric. Modules: Azure Databricks verkennen. Inzicht in Azure Databricks-architectuur. Inzicht in Azure Databricks-integraties. Selecteren en configureren van compute in Azure Databricks. Objecten maken en organiseren in Unity Catalog. DP-750 | Leertraject 2: Unity Catalog-objecten beveiligen en beheren in Azure Databricks Ontdek in het tweede leertraject hoe jij met Unity Catalog een veilige en goed beheerde dataomgeving op kunt zetten binnen Azure Databricks. Je krijgt inzicht in toegangsbeheer, machtigingen en het beschermen van data met technieken, zoals rijfiltering en kolommaskering. Daarnaast ontdek je hoe jij referenties veilig kunt beheren en hoe jij governance toe kunt passen met auditlogs en dataherkomst. Modules: Beveilig Unity Catalog-objecten. Unity Catalog-objecten beheren. DP-750 | Leertraject 3: Gegevens voorbereiden en verwerken met Azure Databricks In het derde leertraject leer je hoe jij met Azure Databricks en Unity Catalog schaalbare en betrouwbare data engineering-oplossingen kunt ontwikkelen. Je ontdekt hoe jij datamodellen kunt ontwerpen, hoe jij data uit verschillende bronnen kunt verzamelen en hoe jij deze kunt transformeren naar bruikbare informatie voor analyses. Daarnaast leer je hoe jij data op kunt schonen en hoe jij de kwaliteit van jouw data kunt waarborgen binnen een lakehouse-architectuur. Modules: Gegevensmodellering ontwerpen en implementeren met Azure Databricks. Gegevens opnemen in Unity Catalog. Gegevens opschonen, transformeren en laden in Unity Catalog. Beperkingen voor gegevenskwaliteit implementeren en beheren met Azure Databricks. DP-750 | Leertraject 4: Gegevenspijplijnen en -werklasten implementeren en onderhouden met Azure Databricks Verkrijg in het vierde leertraject praktische inzichten in de volledige levenscyclus van het ontwikkelen, implementeren en beheren van productieklare gegevenspijplijnen binnen Azure Databricks. Je ontdekt hoe data-oplossingen worden ontworpen en gestructureerd, evenals hoe deze vervolgens efficiënt worden ingericht, aangestuurd en onderhouden binnen een hedendaagse dataomgeving. Daarbij leer je hoe processen worden georganiseerd, hoe versiebeheer een rol speelt binnen ontwikkeltrajecten en hoe jij prestaties en betrouwbaarheid continu kunt bewaken en optimaliseren. Hierdoor krijg je een goede indruk van hoe robuuste en schaalbare datapijplijnen in de praktijk functioneren. Modules: Gegevenspijplijnen ontwerpen en implementeren met Azure Databricks. Lakeflow-taken implementeren met Azure Databricks. Ontwikkelingslevenscyclusprocessen implementeren in Azure Databricks. Werklasten bewaken, oplossen en optimaliseren in Azure Databricks. English Summary After purchasing the Implement data engineering solutions using Azure Databricks (DP-750) E-Learning course, you will have unlimited access to the DP-750 course materials. The practical labs are available for 180 days, while the included DP-750 exam voucher is valid for one year. The Implement data engineering solutions using Azure Databricks (DP-750) E-Learning teaches you how to implement end-to-end data engineering solutions with Azure Databricks and Unity Catalog. With the DP-750 E-Learning, you will learn how to configure environments, secure and govern data assets, ingest and transform data, develop data pipelines and optimise workloads for enterprise-scale lakehouse solutions. Please note when using the lab environment: Each lab (module) can be opened a maximum of 10 times, and activities within the labs are not saved.

What will you learn? Governance & Orchestration: A central theme throughout this module is the human-in-the-loop orchestration layer that governs team–agent collaboration. Agents don’t act unilaterally — every significant decision point is designed with clear human oversight: who approves, who can override, and how the team retains accountability for outcomes. We’ll examine how to structure that governance. Key takeaways Explain what makes a workflow “agentic” and how it differs from AI-assisted or automated workflows. Map the existing Scrum / Kanban accountabilities and artifacts onto a workflow where agents contribute to goal-setting, backlog management, refinement, prioritization, development, quality assurance, forecasting and value tracking. Read signals a modern backlog surfaces — ordering volatility, throughput, forecast confidence, value-metric drift — and act on them. Accelerate prototyping, validation, and testing with AI assistance Identify which decisions benefit from human judgement, and which are safe to delegate to an agent. Recognize the risks (bias, over-refinement, false confidence, agent sprawl) and how to govern them within existing Agile practice.

Hoe goed is jouw organisatie voorbereid op onverwachte verstoringen en langdurige onzekerheid? Cyberdreigingen, geopolitieke spanningen, desinformatie en kwetsbare ketens stellen organisaties voor heel verschillende uitdagingen. Tijdens deze Dag van de Weerbaarheid ontdek je wat nodig is om te kunnen blijven functioneren, beslissen en herstellen. Een verstoring raakt zelden maar één onderdeel van een organisatie. Wanneer processen stilvallen en betrouwbare informatie schaars is, moeten onder tijdsdruk beslissingen worden genomen. Welke risico’s verdienen dan prioriteit, waar liggen de verantwoordelijkheden en wat kun je vooraf al regelen? Vijf deskundige sprekers belichten organisatorische weerbaarheid vanuit geopolitiek, cyber, recht, menselijk gedrag en governance. Aan de hand van actuele inzichten en praktijkvoorbeelden laten zij zien hoe deze terreinen samenkomen wanneer een organisatie onder druk staat. Er is volop ruimte voor vragen en discussie. De weerbaarheidsscan loopt als rode draad door de dag. Daarmee breng je individueel in kaart waar jouw organisatie al goed op voorbereid is en welke onderwerpen meer aandacht vragen. Zo ga je naar huis met concrete aanknopingspunten om in 2027 verder mee aan de slag te gaan. Wat levert deze dag je op?Na deze dag: herken je belangrijke kwetsbaarheden en afhankelijkheden binnen jouw organisatie; begrijp je wat geopolitieke ontwikkelingen, cyberdreigingen, AI en desinformatie betekenen voor de bedrijfsvoering; heb je inzicht in juridische verantwoordelijkheden en menselijk gedrag onder druk; weet je welke rol finance, risk, compliance en internal audit kunnen vervullen; heb je concrete aandachtspunten voor jouw organisatie in beeld. Bedrijfsgevoelige informatie hoef je niet met andere deelnemers te delen. Tijdens deze dag geldt de Chatham House Rule: gedeelde informatie mag worden gebruikt, maar uitspraken worden niet herleid tot individuele deelnemers of hun organisatie Voor wie?De Dag van de Weerbaarheid is bedoeld voor CFO’s, controllers, accountants (in business) en professionals in risk, compliance, internal audit en bedrijfscontinuïteit. Voor iedereen die vanuit de eigen functie betrokken is bij kritieke bedrijfsprocessen, risicobeheersing, crisisvoorbereiding of herstel. Technische IT-kennis is niet nodig. De sprekersVincent Wanders is specialist op het gebied van governance, risk en compliance. Hij verbindt risicobeheersing aan ontwikkelingen rond geopolitiek, technologie, AI en organisatorische weerbaarheid. Tijdens deze dag is hij spreker en dagvoorzitter. Daniëlle de Keijzer is adviseur European Affairs bij VNO-NCW/MKB-Nederland en lid van de expertcommissie Financiële Sector. Zij belicht de ontwikkelingen die van invloed zijn op de weerbaarheid van het Nederlandse bedrijfsleven. Zahier Madhar is Chief Cyber Strategist bij Check Point. Hij spreekt over actuele cyberdreigingen en de gevolgen van digitale uitval voor organisaties. Paul Josephus Jitta is partner bij BUREN Legal. Hij behandelt de juridische verantwoordelijkheden, zorgplichten en aansprakelijkheidsvraagstukken rond crisis en uitval. Paul de Bruijn is psycholoog bij Promind. Hij laat zien wat stress, onzekerheid en tijdsdruk doen met menselijk gedrag en besluitvorming. De rol van finance bij cyberuitval, geopolitieke risico’s en beslissingen onder drukHoe goed is jouw organisatie voorbereid op onverwachte verstoringen en langdurige onzekerheid? Cyberdreigingen, geopolitieke spanningen, desinformatie en kwetsbare ketens stellen organisaties voor heel verschillende uitdagingen. Tijdens deze Dag van de Weerbaarheid ontdek je wat nodig is om te kunnen blijven functioneren, beslissen en herstellen. 11.00 – 11.15 uur | Opening: hoe weerbaar is jouw organisatie?Introductie op het thema en een eerste kennismaking met de weerbaarheidsscan. Spreker en dagvoorzitter: Vincent Wanders 11.15 – 12.00 uur | Weerbaarheid in een veranderende wereldWelke geopolitieke en Europese ontwikkelingen komen op organisaties af? En wat betekenen toenemende afhankelijkheden voor finance, risk en compliance? Spreker: Daniëlle de Keijzer, VNO-NCW/MKB-Nederland  12.00 – 12.45 uur | Wat is waar? AI, desinformatie en besluitvormingTijdens een crisis lopen feiten, geruchten en belangen door elkaar. Hoe bepaal je welke informatie betrouwbaar genoeg is om op te handelen? Spreker: Vincent Wanders 12.45 – 13.30 uur | Lunch 13.30 – 14.15 uur | Cyberweerbaarheid: voorbereid op digitale uitvalEen cyberincident kan processen, betalingen en informatievoorziening stilleggen. Welke dreigingen zijn er en hoe bereid je de organisatie voor op de gevolgen? Spreker: Zahier Madhar, Chief Cyber Strategist bij Check Point 14.15 – 15.00 uur | Juridische verantwoordelijkheden bij crisis en uitvalWelke verplichtingen blijven gelden wanneer processen uitvallen? Wie is verantwoordelijk voor voorbereiding, besluitvorming en herstel? Met aandacht voor zorgplichten, contracten en aansprakelijkheid. Spreker: Paul Josephus Jitta, partner bij BUREN Legal 15.00 – 15.15 uur | Pauze 15.15 – 16.00 uur | De mens onder drukWat doen stress, onzekerheid en tijdsdruk met ons gedrag? En hoe voorkom je dat onduidelijke rollen, groepsdynamiek of besluiteloosheid een crisis verergeren? Spreker: Paul de Bruijn, Promind 16.00 – 17.00 uur | Van risico’s naar handelingsperspectiefWat moet binnen jouw organisatie blijven functioneren en welke maatregelen zijn daarvoor nodig? Met de weerbaarheidsscan breng je individueel de belangrijkste aandachtspunten in kaart. Daarna is er ruimte voor vragen en discussie. Vanaf 17.00 uur | Borrel

Learn how to automate your entire Software Development Lifecycle (SDLC) with AI. The term dark factory comes from Industry 4.0 and refers to a factory so highly automated that no one is needed on the floor: the lights can literally be switched off. That same idea can now be applied to software development. By carefully automating your Software Development Lifecycle (SDLC) with AI agents, you can hand off much of the repetitive work to the "factory" while you focus on design, direction, and quality. In this course you build such an automated software factory step by step. You learn how to put AI agents to work at every stage of the SDLC, from analysis and implementation through testing, review, and deployment. You explore which parts you can safely automate, how to keep humans in the loop where it matters, and how to safeguard the quality and reliability of the end result. By the end of the course, you will have the practical skills to bring AI-driven automation to your own development process. Audience Profile This course is aimed at software developers. - Apply AI agents across every stage of the SDLC to build an automated software factory [Apply] - Differentiate which parts of the SDLC can be safely automated from those that require humans in…

In vijf dagen leer je HPE Aruba Networking campusnetwerken configureren, beheren en troubleshooten. 40% hands-on labs en directe voorbereiding op het HPE6-A85-examen. Campus Access Fundamentals is een vijfdaagse instaptraining waarin je moderne, op open standaarden gebaseerde campusnetwerken leert configureren en beheren met HPE Aruba Networking. Je werkt aan redundantie en resiliency met MSTP, loop protection en link aggregation (LACP), aan switch high availability met VSF, aan Layer 3-routering met statische routes en OSPF, aan de AOS-10-architectuur met bridged WLAN, aan gebruikersrollen en netwerkbeveiliging met 802.1X en captive portal, en aan monitoren, beheren en troubleshooten via HPE Aruba Networking Central. Ook leer je netwerken ontwerpen: informatie verzamelen, RF-planning en low-level designs opstellen. De training is circa 60% theorie en 40% hands-on labs, voor kleine tot middelgrote organisaties. Bedoeld voor junior engineers, level 1-supportmedewerkers, network operations engineers en netwerktechnici. Diepgaande voorkennis is niet nodig; fundamentele netwerkervaring of de trainingen Introduction to HPE Aruba Networking Solutions, Campus Access Essentials en/of Campus Access Solutions worden aanbevolen. De training bereidt voor op het HPE6-A85-examen en de certificering HPE Aruba Networking Certified Associate - Campus Access.

Word een effectievere facilitator en help Agile-teams om samen te werken, te communiceren en betere beslissingen te nemen met behulp van AI-gestuurde tools. De cursus ‘Agile Facilitation: Tools and Techniques’ biedt je praktische vaardigheden om productieve gesprekken, samenwerkingsgerichte workshops en effectieve besluitvorming binnen teams in Agile-omgevingen te faciliteren. In plaats van alleen maar de theorie van faciliteren te leren, verken je een reeks praktische technieken die je kunt toepassen tijdens echte vergaderingen, workshops, retrospectieven, planningssessies en uitdagende teamgesprekken. Je leert hoe je een inclusieve omgeving creëert, groepsdynamiek beheert, deelname stimuleert, conflicten aanpakt en teams begeleidt naar zinvolle resultaten. Of je nu Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, teamleider of veranderingsprofessional bent, deze cursus biedt een veelzijdige toolkit om vergaderingen om te vormen tot doelgerichte, samenwerkingsgerichte en resultaatgerichte ervaringen. Doelgroep Scrum Masters: Ontwikkel de faciliteringsvaardigheden die nodig zijn om Scrum-evenementen samenwerkingsgerichter, doelgerichter en effectiever te maken. Agile Coaches: Breid je faciliteringsinstrumentarium uit en leer technieken voor het werken met teams, leiders en belanghebbenden in complexe omgevingen. Product Owners: Verbeter je vermogen om discussies met belanghebbenden, productgesprekken, prioriteringssessies en gezamenlijke besluitvorming te faciliteren. Agile-teamleden en teamleiders: Leer hoe je effectievere teamdiscussies, workshops en probleemoplossingssessies kunt creëren. Project- en opleveringsprofessionals: Bouw faciliteringsvaardigheden op die samenwerking, betrokkenheid van belanghebbenden en succesvolle oplevering in Agile-omgevingen ondersteunen. Veranderings- en transformatieprofessionals: Gebruik gestructureerde faciliteringstechnieken om groepen te helpen bij het navigeren door verandering, het creëren van afstemming en het tot stand brengen van een gedeeld begrip. Vereisten Er zijn geen formele vereisten voor deelname aan de cursus ‘Agile Facilitation: Tools and Techniques’. Deelnemers hebben echter baat bij: Enige ervaring met werken in een agile of samenwerkingsgerichte teamomgeving. Bekendheid met agile principes en werkwijzen. Ervaring met het deelnemen aan of leiden van vergaderingen, workshops of teamdiscussies. De cursus is geschikt voor zowel professionals die hun faciliteringsvaardigheden aan het ontwikkelen zijn als ervaren beoefenaars die hun toolkit willen uitbreiden. Leerdoelen Begrijp de principes en mentaliteit achter effectieve Agile-facilitering. Bepaal het doel, de gewenste resultaten en de juiste structuur van een gefaciliteerde sessie. Creëer inclusieve omgevingen die deelname en samenwerking stimuleren. Pas een scala aan faciliteringsinstrumenten en -technieken toe op verschillende situaties. Pas faciliteringsbenaderingen aan verschillende persoonlijkheden, teamdynamieken en contexten aan. Stimuleer constructieve deelname en zorg ervoor dat diverse perspectieven aan bod komen. Faciliteer effectieve gesprekken, besluitvorming en probleemoplossing. Herken veelvoorkomende groepsdynamieken en uitdagend gedrag en reageer hierop. Ga op constructieve wijze om met conflicten en moeilijke gesprekken. Gebruik vragen stellen, actief luisteren en andere faciliterende communicatietechnieken. Behoud je neutraliteit terwijl je groepen helpt om zinvolle resultaten te bereiken. Ontwerp en faciliteer effectieve Agile-vergaderingen, workshops en teamsessies. Reflecteer op je eigen faciliteringspraktijk en verbeter deze voortdurend. Cursusinhoud Module 1: De kunst van Agile-faciliteren Wat is faciliteren? De rol en verantwoordelijkheden van een facilitator Faciliteringsmentaliteit en -principes Neutraliteit en zelfbewustzijn van de facilitator De voorwaarden scheppen voor effectieve samenwerking Faciliteren versus sturen of onderwijzen Module 2: Effectieve sessies ontwerpen Het doel en de gewenste resultaten definiëren Inzicht krijgen in deelnemers en hun behoeften Geschikte faciliteringstechnieken selecteren Agenda’s en sessiestructuren opstellen Boeiende en op samenwerking gerichte ervaringen creëren Plannen aanpassen wanneer de omstandigheden veranderen Module 3: Een inclusieve omgeving creëren Deelname stimuleren Psychologische veiligheid creëren Omgaan met verschillende persoonlijkheden en communicatiestijlen Ruimte maken voor stillere stemmen Omgaan met dominante deelnemers Vertrouwen en wederzijds begrip opbouwen Module 4: Faciliteringsinstrumenten en -technieken Krachtige vraagtechnieken Actief luisteren Visualisatietechnieken Brainstormen en ideeën genereren Technieken voor groepsdiscussies Divergent en convergent denken Stem- en prioriteringstechnieken Samen problemen oplossen Module 5: Groepsdynamiek & moeilijke situaties Inzicht in groepsdynamiek Onproductief gedrag herkennen Omgaan met meningsverschillen en conflicten Omgaan met uitdagende deelnemers Omgaan met stilte, weerstand en desinteresse Neutraliteit bewaren tijdens moeilijke gesprekken Module 6: Agile vergaderingen & workshops Effectieve retrospectieven faciliteren Sessies voor planning en prioritering Product- en stakeholderworkshops Besluitvorming in teamverband Sessies voor probleemoplossing Het creëren van doelgerichte en resultaatgerichte vergaderingen Module 7: Besluitvorming & Samenwerking Groepen helpen tot een gezamenlijk begrip te komen Verschillende perspectieven verkennen Samenwerkende besluitvorming ondersteunen Aannames en vooroordelen identificeren Afstemming en betrokkenheid opbouwen Discussies omzetten in bruikbare resultaten Module 8: Faciliteren in de praktijk Facilitatietechnieken toepassen op praktijksituaties Verschillende facilitatiebenaderingen oefenen Feedback ontvangen en geven Reflecteren op de effectiviteit van facilitatie Een persoonlijke facilitatie-toolkit ontwikkelen Een actieplan opstellen voor voortdurende verbetering FAQ Wanneer en waar vindt de cursus plaats? De cursus wordt doorgaans gedurende 2 dagen live online gehouden via Zoom (10:00–18:00 CET, met 1 uur lunchpauze) Zijn jullie open voor groeps- of bedrijfstrainingen? Ja, we zijn flexibel als je een op maat gemaakte groepstraining wilt met minimaal 6, maar idealiter 8 deelnemers, om de leerervaring interactief te maken met groepsactiviteiten. We kunnen ook het schema van de trainingssessies aanpassen. Heeft het missen van een live les invloed op mijn mogelijkheid om de cursus af te ronden? Ja, het kan zijn dat je het certificaat niet krijgt als je een les mist. Daarom is het beter om ons altijd minstens 2 weken van tevoren op de hoogte te stellen als je een verzoek tot herschikking hebt. Vanwege auteursrechten worden de lessen niet opgenomen; zorg er dus voor dat je alle lessen kunt bijwonen. *Let op: afhankelijk van de situatie wordt een verzoek om een andere datum niet altijd ingewilligd. Worden de sessies opgenomen? Nee. De cursus wordt live gegeven en is zeer interactief, waarbij breakout-sessies, groepsactiviteiten en realtime discussies een centraal onderdeel van de ervaring vormen. De cursus is ontworpen als een praktijkgerichte leeromgeving en niet als inhoud die je op aanvraag kunt bekijken. Volledige aanwezigheid op beide dagen is volgens de accreditatievereisten verplicht om in aanmerking te komen voor certificering. Wat is Agile-faciliteren? Agile-faciliteren is de praktijk waarbij teams en groepen worden geholpen om effectief samen te werken, ideeën te verkennen, uitdagingen op te lossen, beslissingen te nemen en gezamenlijke resultaten te behalen. De focus ligt op het creëren van de juiste omstandigheden waarin deelnemers een bijdrage kunnen leveren en samen oplossingen kunnen vinden. Heb ik eerdere ervaring met faciliteren nodig? Nee. De cursus is geschikt voor zowel beginnende als ervaren facilitators. Beginners kunnen een stevige basis opbouwen, terwijl ervaren beoefenaars hun bestaande toolkit voor faciliteren kunnen uitbreiden. Is de cursus praktijkgericht? Ja. De cursus is sterk gericht op praktische toepassing. Deelnemers verkennen en oefenen facilitatietechnieken die direct kunnen worden ingezet tijdens Agile-vergaderingen, workshops, retrospectieven, planningssessies en besprekingen met belanghebbenden. Wat is het verschil tussen faciliteren en coachen? Faciliteren richt zich op het helpen van een groep om effectief naar een gezamenlijk resultaat toe te werken, terwijl coaching over het algemeen gericht is op het helpen van individuen of teams bij het ontwikkelen van hun eigen vaardigheden en het vinden van oplossingen. Effectieve Agile-beoefenaars gebruiken vaak beide benaderingen, afhankelijk van de situatie. Kunnen Scrum Masters baat hebben bij deze cursus? Absoluut. Faciliteren is een van de belangrijkste vaardigheden voor een effectieve Scrum Master. De cursus biedt technieken om Scrum-evenementen te verbeteren, moeilijke gesprekken aan te gaan, teamsamenwerking te ondersteunen en groepen te helpen betere beslissingen te nemen. Kan ik deze technieken ook buiten Agile gebruiken? Ja. De faciliteringstechnieken zijn breed toepasbaar op vergaderingen, workshops, sessies met belanghebbenden, planningsactiviteiten, discussies over probleemoplossing en gezamenlijke besluitvorming in tal van organisatorische contexten. Krijg ik een certificaat? De cursus sluit aan bij het ICAgile Agile Team Facilitation (ICP-ATF) leertraject. Details over certificering en kwalificaties zijn afhankelijk van de specifieke cursusaanbieder en de wijze van uitvoering. Belangrijkste kenmerken Cursusmateriaal in het Engels Beginners- tot gemiddeld niveau voor aspirant-Agile Coaches Interactieve online cursus van 2 dagen (neem contact met ons op voor bevestiging van het schema) Kleine groepen voor echte interactie met de trainer Volg de training bij een wereldwijd erkende Professional Certified Coach Aanbevolen studietijd van 20-40 uur, afhankelijk van ervaring Geen examen vereist; het certificaat wordt toegekend bij volledige deelname. Verdien 14 SEU’s voor verlenging van je Scrum Alliance-certificering. ICAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation (ICP-ATF) certificaat Directe toegang tot trainers met praktijkervaring Wat maakt deze cursus uniek? Interactieve live online training Leer in een zeer boeiende virtuele omgeving, gedurende drie halve dagen gegeven door ervaren, door ICAgile geaccrediteerde trainers, met volop mogelijkheden om deel te nemen en te oefenen. Leer bij een ICAgile Transformation Member Volg de training bij een officieel ICAgile Transformation Member, erkend voor het verzorgen van op principes gebaseerde, praktische coachingopleidingen gericht op echte Agile-uitdagingen. Praktisch, hands-on leren Neem deel aan interactieve activiteiten, echte faciliteringsoefeningen en feedback die zijn ontworpen om je te helpen zelfvertrouwen op te bouwen en je nieuwe vaardigheden direct toe te passen. Gratis 1-op-1-vervolgsessie van 30 minuten Als onderdeel van de ICP-ATF-cursus krijg je ook een gratis 1-op-1-sessie van 30 minuten met je trainer om je verdere ontwikkeling na de training te ondersteunen. Gebruik deze gepersonaliseerde sessie om: Echte uitdagingen op het gebied van faciliteren te bespreken waarmee je als facilitator of Scrum Master te maken hebt. Begeleiding op maat te krijgen bij het toepassen van je faciliteringsvaardigheden binnen je organisatie. Meer zelfvertrouwen op te bouwen bij het ondersteunen van Agile-teams, belanghebbenden en samenwerkingsgesprekken. Het doel is om je succes buiten de lesruimte te ondersteunen en je te helpen je kennis vol vertrouwen om te zetten in praktische actie. Levenslange toegang tot onze Discord-community Blijf in contact via de Discord-community, waar je kunt blijven leren, ervaringen kunt delen en relaties kunt opbouwen met coaches over de hele wereld – ook lang na afloop van de cursus.

Zinvolle verandering tot stand brengen. Leiders coachen. Organisaties transformeren. De ICAgile Certified Professional in Coaching Agile Transformations (ICP-CAT)-cursus is bedoeld voor ervaren Agile-beoefenaars en veranderingsprofessionals die de vaardigheden willen ontwikkelen die nodig zijn om complexe organisatorische transformaties te ondersteunen. Agile transformatie gaat verder dan het invoeren van nieuwe frameworks, processen of tools. Blijvende verandering vereist inzicht in leiderschap, organisatiecultuur, menselijk gedrag en de systemen die van invloed zijn op hoe werk wordt uitgevoerd. Deze cursus rust je uit met de enterprise coachingvaardigheden die nodig zijn om organisaties te helpen deze uitdagingen het hoofd te bieden en meer wendbaarheid op te bouwen. Je verdiept je in leiderschapsstijlen, organisatiecultuur, veranderingsprocessen bij mensen en binnen organisaties, transformatiestrategieën en de rol van de enterprise Agile-coach. Je leert hoe je de gereedheid van een organisatie kunt beoordelen, belemmeringen voor verandering kunt identificeren, leiders kunt coachen en adviseren, en transformatiestrategieën kunt ontwikkelen die aansluiten bij bedrijfsdoelstellingen en organisatorische behoeften. Doelgroep Enterprise- en Agile-coaches: Agile-beoefenaars die hun invloed willen uitbreiden tot buiten individuele teams en de vaardigheden willen ontwikkelen om transformatie in de hele organisatie te ondersteunen. Scrum Masters en teamcoaches: Ervaren beoefenaars die klaar zijn om hun focus te verbreden van wendbaarheid op teamniveau naar organisatorische verandering en enterprise-coaching. Veranderings- en transformatieprofessionals: Veranderingsmanagers, transformatieleiders en consultants die beproefde veranderingspraktijken willen combineren met een Agile en op coaching gebaseerde aanpak. Leiders en leidinggevenden: Senior leiders en managers die verantwoordelijk zijn voor het aansturen van organisatorische verandering, het verbeteren van de bedrijfsagiliteit of het vormgeven van de organisatiecultuur. Professionals op het gebied van organisatieontwikkeling en HR: Professionals die ondersteuning bieden bij leiderschapsontwikkeling, cultuurverandering, organisatieontwerp en mensgerichte transformatie. Programma- en portfoliomanagers: Leiders en uitvoerende professionals die verantwoordelijk zijn voor het coördineren van grootschalige veranderingen en het verbeteren van de afstemming tussen teams en organisatorische functies. Vereisten Er zijn geen formele certificeringseisen voor deelname aan de ICP-CAT-cursus. Aangezien dit echter een programma op gevorderd niveau is dat gericht is op organisatorische transformatie en enterprise coaching, hebben deelnemers baat bij: Praktische ervaring met werken in een agile omgeving. Een goed begrip van agile principes en werkwijzen. Ervaring als Agile Coach, Scrum Master, veranderingsspecialist, transformatieleider of een vergelijkbare functie. Ervaring met organisatorische verandering, leiderschap of transformatie-uitdagingen. Eerdere ICAgile-opleidingen in Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT), Agile Coaching (ICP-ACC) of Agile Team Facilitation (ICP-ATF) kunnen een waardevolle basis vormen, maar zijn niet noodzakelijkerwijs vereist, tenzij anders aangegeven door de opleidingsaanbieder Leerdoelen Begrijp de rol van een enterprise Agile-coach bij het ondersteunen van organisatorische transformatie. Beoordeel leiderschapsstijlen, organisatiecultuur en hun invloed op bedrijfsagiliteit. Pas methoden toe om de gereedheid van de organisatie en belemmeringen voor verandering te doorgronden. Begrijp de menselijke en organisatorische dimensies van transformatie. Ontwikkel en communiceer een overtuigende businesscase voor verandering. Ontwerp Agile-transformatiestrategieën die aansluiten bij de doelstellingen en context van de organisatie. Identificeer en pak organisatorische belemmeringen aan die duurzame verandering in de weg staan. Coach en adviseer leiders om effectieve Agile-transformatie te ondersteunen. Leiders, teams en belanghebbenden in de hele organisatie betrekken en op één lijn brengen. Duurzame verandering ondersteunen door middel van continu leren, experimenteren en aanpassing. Cursusinhoud Module 1: Leiderschapsstijlen & Organisatiecultuur Vaardigheden voor Enterprise Agile coaching Leiderschapsstijlen en leiderschapsontwikkeling De relatie tussen leiderschap en organisatorische wendbaarheid Inzicht in organisatiecultuur Modellen voor organisatiecultuur Benaderingen voor cultuurbeoordeling Afstemming tussen cultuur, leiderschap en transformatie Module 2: Verandering bij mensen en in de organisatie De businesscase voor verandering Inzicht in de menselijke kant van transformatie Individuele en organisatorische veranderingsprocessen Veranderingsbereidheid en weerstand Een agile mindset toepassen bij organisatorische verandering Omgevingen creëren die leren en aanpassing ondersteunen Module 3: Strategie voor agile transformatie Beoordeling van de behoeften aan organisatorische transformatie Organisatorische beoordelingen en transformatiebereidheid Een strategie voor verandering ontwikkelen Overeenkomsten en contracten voor transformatie opstellen Effectieve startpunten voor verandering selecteren Organisatorische belemmeringen identificeren en aanpakken Verandering communiceren binnen de hele organisatie Module 4: Leiders coachen en adviseren De agile coachingrelatie binnen de onderneming Leiders coachen bij complexe verandering Professionele coachingbenaderingen Coaching- en adviesverantwoordelijkheden in balans brengen Vertrouwensrelaties als adviseur opbouwen Leiders betrekken bij zinvolle gesprekken Leiderschap en cultuur verkennen als drijfveren voor transformatie Module 5: Duurzame transformatie leiden Transformatie ondersteunen over organisatiegrenzen heen Teams, leiders en belanghebbenden op één lijn brengen Voorwaarden scheppen voor duurzame verandering Experimenteren, feedback en continu leren Transformatiestrategieën aanpassen op basis van de organisatorische context De voortgang van de transformatie meten en evalueren Module 6: Zelfbeheersing, professionele ontwikkeling & ethiek Persoonlijke en professionele meesterschap ontwikkelen Zelfbewustzijn en de enterprise-coach Je professionele ontwikkelingstraject plannen Ethische overwegingen bij enterprise Agile-coaching Professionele grenzen en oordeelsvermogen handhaven Je voortdurende praktijk als transformatiecoach ontwikkelen FAQ Wat maakt deze cursus uniek? Leer een praktisch raamwerk voor het leiden van verandering Ontdek ‘Agile Scoping’, een praktisch veranderingsraamwerk dat is ontwikkeld op basis van echte ervaringen met bedrijfstransformaties. Het raamwerk biedt een gestructureerde aanpak voor het beoordelen van organisatorische uitdagingen, het definiëren van veranderingsinitiatieven en het ontwikkelen van een praktische coachingstrategie. Je gaat naar huis met een herhaalbaar hulpmiddel dat je direct kunt toepassen op echte transformatie-uitdagingen. Leer van twee deskundige trainers In tegenstelling tot veel cursussen die door één enkele docent worden gegeven, wordt dit programma gedurende beide dagen geleid door twee ervaren trainers. Hun complementaire expertise combineert professionele coaching met ervaring op het gebied van bedrijfsimplementatie en transformatie, waardoor deelnemers diverse perspectieven, praktische discussies en dieper inzicht in complexe organisatorische verandering krijgen. Uw ICP-CAT-certificaat Behaal het ICAgile Certified Professional in Coaching Agile Transformations (ICP-CAT)-certificaat en ontvang 21 Scrum Education Units (SEU’s) voor de verlenging van uw Scrum Alliance-certificering. De ICAgile-certificering is levenslang geldig, zonder doorlopende verlengingskosten. Begeleide voorbereidingsopdrachten & kennismakingsgesprek voorafgaand aan de cursus Bereid je voor op het programma met gestructureerde leesopdrachten en zelfreflectie-activiteiten gericht op bedrijfsverandering. Een kennismakingsgesprek biedt je bovendien de kans om je mededeelnemers te ontmoeten en al voor aanvang van de cursus aan je leertraject te beginnen. Gratis 1-op-1-afsluitingssessie van 30 minuten Na afloop van de cursus kun je een gratis 1-op-1-sessie van 30 minuten inplannen met je trainer om een concrete transformatie-uitdaging uit je organisatie te bespreken. Tijdens de sessie kun je: Een actuele transformatie-uitdaging doorlopen met directe begeleiding van je trainer. Een duidelijke volgende stap vaststellen en een praktische actie ontwikkelen die je in je organisatie kunt implementeren. Vertrouwen opbouwen in je aanpak van bedrijfscoaching vóór je volgende belangrijke gesprek met senior leidinggevenden. Deze gepersonaliseerde follow-up is bedoeld om je te helpen de overstap te maken van leren naar praktische actie en je vaardigheden op het gebied van bedrijfscoaching verder te ontwikkelen. Leer van een ICAgile Transformation Member Volg de training bij een officieel ICAgile Transformation Member, erkend voor het aanbieden van op principes gebaseerde, praktische en praktijkgerichte Agile-coachingopleidingen. Gratis Udemy Micro-Credential Krijg gratis toegang tot de ICAgile Coaching Conversations Micro-Credential op Udemy. Met deze praktische aanvullende cursus kun je je vaardigheden op het gebied van coachinggesprekken versterken vóór, tijdens of na het ICP-CAT-programma. Levenslange toegang tot de Discord-community Blijf in contact via de Discord-community, waar je kunt blijven leren, ervaringen kunt delen en relaties kunt opbouwen met coaches over de hele wereld – ook na afloop van de cursus. Wanneer en waar vindt de cursus plaats? De cursus duurt doorgaans 2 dagen en wordt live online via Zoom gegeven (10:00–18:00 CET, met een lunchpauze van 1 uur) Zijn jullie open voor groeps- of bedrijfstrainingen? Ja, we zijn flexibel als je een op maat gemaakte groepstraining wilt met minimaal 6, maar idealiter 8 deelnemers, om de leerervaring interactief te maken met groepsactiviteiten. We kunnen het schema van de trainingssessies ook aanpassen. Heeft het missen van een live les invloed op mijn mogelijkheid om de cursus af te ronden? Ja, het kan zijn dat je het certificaat niet krijgt als je een les mist. Daarom is het beter om ons altijd minstens 2 weken van tevoren te laten weten als je een verzoek tot herschikking hebt. Er zijn geen opnames van de lessen vanwege auteursrechten, dus zorg ervoor dat je alle lessen kunt bijwonen. *Let op: afhankelijk van de situatie wordt een verzoek tot herschikking niet altijd ingewilligd. Worden de sessies opgenomen? Nee. De cursus wordt live gegeven en is zeer interactief; breakout-sessies, groepsactiviteiten en realtime discussies vormen een essentieel onderdeel van de ervaring. De cursus is opgezet als een praktijkgerichte leeromgeving en niet als inhoud die je op aanvraag kunt bekijken. Volledige aanwezigheid op beide dagen is volgens de accreditatievereisten verplicht om in aanmerking te komen voor certificering. Wat is de ICP-CAT-certificering? De ICAgile Certified Professional in Coaching Agile Transformations (ICP-CAT) is een geavanceerde certificering gericht op het ontwikkelen van de kennis en vaardigheden die nodig zijn om leiders en organisaties te begeleiden bij complexe Agile-transformaties. Heb ik eerdere Agile-ervaring nodig? Er zijn over het algemeen geen formele toelatingseisen voor de certificering. Aangezien dit echter een cursus op gevorderd niveau is, worden praktische Agile-ervaring en een gedegen begrip van Agile-principes sterk aanbevolen. Moet ik eerst de ICP-ENT voltooien? ICP-ENT is ontworpen als een sterke basis voor Agile-coaching op ondernemingsniveau, en ICAgile positioneert ICP-CAT als een aanvullend en voortbouwend leertraject binnen het Enterprise Agile Coaching-traject. De specifieke toelatingseisen moeten echter worden bevestigd bij de opleidingsaanbieder. Wat ga ik leren? Je verdiept je in leiderschap en organisatiecultuur, menselijke en organisatorische verandering, transformatiestrategie, organisatorische belemmeringen, het coachen en adviseren van leiders, en professionele meesterschap als Agile-coach op ondernemingsniveau. Waarin verschilt ICP-CAT van ICP-ACC? ICP-ACC richt zich voornamelijk op het coachen van individuen en Agile-teams. ICP-CAT breidt dit perspectief uit naar het organisatieniveau, met de nadruk op leiderschap, cultuur, complexe verandering en Agile-transformatie. Is de cursus gericht op een specifiek Agile-raamwerk? Nee. De ICP-CAT-certificering hanteert een raamwerkneutrale benadering en richt zich op de coaching- en transformatievaardigheden die nodig zijn om bedrijfsagiliteit in verschillende organisatorische contexten te ondersteunen. Is er een examen? ICAgile-certificeringscursussen richten zich doorgaans op het aantonen van leerresultaten en deelname in plaats van op een traditioneel meerkeuzecertificeringsexamen. De beoordelingsvereisten kunnen per geaccrediteerde opleidingsaanbieder verschillen. Krijg ik een certificaat? Ja. Deelnemers die met succes aan de vereisten voor het afronden van de cursus voldoen, ontvangen de ICAgile Certified Professional in Coaching Agile Transformations (ICP-CAT)-certificering. Verloopt de ICP-CAT-certificering? ICAgile-certificeringen zijn momenteel levenslang geldig en er zijn geen verlengingskosten aan verbonden. Kan deze cursus mij helpen om Enterprise Agile Coach te worden? Ja. ICP-CAT maakt deel uit van het leertraject Enterprise Agile Coaching van ICAgile en is met name relevant voor professionals die de vaardigheden willen ontwikkelen die nodig zijn om over organisatiegrenzen heen te werken, leiders te coachen en grootschalige transformaties te ondersteunen. Wat kan ik na ICP-CAT nog volgen? ICP-CAT kan bijdragen aan verdere ontwikkeling binnen het Enterprise Agile Coaching-traject van ICAgile, waaronder ontwikkeling op expertniveau naar de titel ICAgile Certified Expert in Enterprise Coaching (ICE-EC). Belangrijkste kenmerken Cursusmateriaal in het Engels Gemiddeld niveau voor aspirant-Agile-coaches Interactieve online cursus van 2 dagen (neem contact met ons op voor bevestiging van het rooster) Kleine klassen voor echte interactie met de trainer Training door een wereldwijd erkende Professional Certified Coach Aanbevolen studietijd van 20-40 uur, afhankelijk van ervaring Geen examen vereist; certificering wordt toegekend bij volledige deelname. Verdien 21 SEU’s voor verlenging van Scrum Alliance-certificaten. ICAgile Certified Professional in Coaching Agile Transformations (ICP-CAT)-certificaat Directe toegang tot trainers die actief zijn in de praktijk

Breid Agile-coaching uit tot buiten het team en help organisaties om echte zakelijke wendbaarheid te realiseren. De ICAgile Certified Professional in Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT)-cursus is bedoeld voor Agile-professionals die hun impact willen uitbreiden van individuele teams naar de bredere organisatie. Enterprise Agile Coaching vereist meer dan alleen het toepassen van Agile-frameworks. Het omvat inzicht in organisatorische systemen, structuren, cultuur, leiderschap, bedrijfsprocessen en de complexe menselijke dynamiek die van invloed is op hoe organisaties zich aanpassen en waarde leveren. Deze cursus ontwikkelt de vaardigheden die nodig zijn om over organisatorische grenzen heen te werken en zinvolle, duurzame verandering te ondersteunen. Je verdiept je in bedrijfsflexibiliteit, systeem- en complexiteitsdenken, organisatieontwerp, Agile-procesverbetering, bedrijfsmetriek, professionele coaching, systeemcoaching en facilitering op ondernemingsniveau. Door middel van praktische oefeningen en toepassingen in de praktijk leer je hoe je organisatorische uitdagingen kunt beoordelen, belanghebbenden kunt betrekken, grensoverschrijdend kunt coachen en organisaties kunt helpen de voorwaarden te scheppen voor meer flexibiliteit. Doelgroep Agile-coaches en enterprise-coaches: Professionals die klaar zijn om hun coachingpraktijk uit te breiden tot buiten individuele teams en over organisatorische grenzen heen te werken. Scrum Masters: Ervaren Scrum Masters die de stap willen zetten van faciliteren en coachen op teamniveau naar organisatorische coaching op ondernemingsniveau. Transformatieleiders: Professionals die verantwoordelijk zijn voor agile transformatie, bedrijfsflexibiliteit, organisatorische verandering en bedrijfsbrede verbeteringsinitiatieven. Agile-programma- en deliverymanagers: leiders die met meerdere teams werken en de afstemming, de doorstroom en de bedrijfsresultaten binnen de organisatie willen verbeteren. Leiders en leidinggevenden: senior managers en leidinggevenden die willen begrijpen hoe leiderschap, organisatiestructuren en cultuur de bedrijfsflexibiliteit beïnvloeden. Veranderings- en organisatieconsultants: Consultants en veranderingsprofessionals die Agile-coaching, systeemdenken en bedrijfsflexibiliteit willen integreren in hun transformatiepraktijk. Vereisten Er zijn geen formele toelatingseisen voor de ICP-ENT-certificering. Dit is echter een programma op gevorderd niveau, dus deelnemers zullen aanzienlijk profiteren van eerdere ervaring met Agile en coaching. Aanbevolen ervaring omvat: Praktische ervaring met werken in een Agile-omgeving. Een gedegen begrip van agile principes en werkwijzen. Ervaring als Scrum Master, agile coach, product owner, transformatiespecialist of leidinggevende. Enige ervaring met het faciliteren, coachen, begeleiden of ondersteunen van organisatorische verandering. Voor professionals die een carrière in enterprise coaching opbouwen, positioneert ICAgile de ICP-ENT als de basis van het Enterprise Agile Coaching-traject, gevolgd door de ICP-CAT (Coaching Agile Transformations). Leerdoelen Begrijp bedrijfsflexibiliteit en het belang ervan binnen de hele organisatie. Pas systeem- en complexiteitsdenken toe op organisatorische uitdagingen. Beoordeel organisatiestructuren, -cultuur en -processen die van invloed zijn op agility. Begrijp hoe organisatieontwerp adaptieve manieren van werken kan ondersteunen. Identificeer kansen voor agile bedrijfs- en procesverbetering. Gebruik metrics en OKR’s om bedrijfsagility en organisatorisch leren te ondersteunen. Pas professionele coachingvaardigheden toe op ondernemingsniveau. Gebruik systeemcoaching en grensoverschrijdende technieken om over organisatorische functies heen te werken. Coach en werk samen met leiders, teams en belanghebbenden om de organisatorische agility te verbeteren. Ontwikkel praktische benaderingen ter ondersteuning van duurzame, bedrijfsbrede verandering. Cursusinhoud Module 1: Bedrijfsagiliteit & Enterprise Coaching Inzicht in bedrijfsagiliteit Waarom organisatorische agiliteit belangrijk is De rol van de Enterprise Agile Coach De overstap van coaching op teamniveau naar coaching op ondernemingsniveau Agiliteit afstemmen op de visie, doelstellingen en bedrijfsresultaten van de organisatie Module 2: Systeemdenken & Complexiteit Grondbeginselen van systeemdenken Complexiteitstheorie en complexe adaptieve systemen Inzicht in organisatorische dynamiek Patronen en relaties binnen complexe systemen identificeren Systeemdenken toepassen op Agile-implementatie en organisatorische verandering Module 3: Organisatieontwerp & Structuur Hoe organisatiestructuren agility beïnvloeden Principes van organisatieontwerp Adaptieve organisatiepatronen Team- en organisatiegrenzen Structurele belemmeringen voor business agility identificeren Organisaties ontwerpen om effectiever op verandering te reageren Module 4: Agile bedrijfsvoering en procesverbetering Inzicht in waarde en bedrijfsstroom Organisatieprocessen beoordelen vanuit een Agile-perspectief Verspilling, knelpunten en beperkingen identificeren Bedrijfsprocessen functieoverschrijdend verbeteren Bedrijfsfuncties buiten de technologie betrekken Continue organisatieverbetering ondersteunen Module 5: Metrics, resultaten en bedrijfsprestaties Bedrijfsagiliteit meten Resultaatgerichte metrics OKR’s en strategische afstemming Maatstaven koppelen aan organisatiedoelen Het vermijden van maatstaven die onbedoeld gedrag stimuleren Gegevens gebruiken ter ondersteuning van leren en aanpassing Module 6: Professionele & bedrijfscoaching Principes van professionele coaching Coaching versus consulting, mentoring en advisering Het uitbreiden van coachingvaardigheden naar het bedrijfsniveau Het coachen van leiders en belanghebbenden Het opbouwen van vertrouwen en effectieve coachingrelaties Het ontwikkelen van aanwezigheid en zelfbewustzijn als bedrijfscoach Module 7: Systeemcoaching & grensoverschrijdend werken Inzicht in relaties over organisatiegrenzen heen Technieken voor systeemcoaching Werken over teams, afdelingen en leiderschapsgroepen heen Samenwerking over organisatiegrenzen heen faciliteren Omgaan met concurrerende perspectieven en prioriteiten Afstemming creëren binnen complexe systemen Module 8: Enterprise-coaching in de praktijk Beoordelen van organisatorische behoeften en kansen Selecteren van geschikte coachingbenaderingen Werken met leiders en organisatorische belanghebbenden Toepassen van enterprise-coachingtools en -technieken Praktische strategieën ontwikkelen om de bedrijfsflexibiliteit te verbeteren Je voortdurende groei als Enterprise Agile Coach stimuleren FAQ Wat maakt deze cursus uniek? Exclusieve, door praktijkmensen ontwikkelde inhoud Het curriculum, de tools en de kaders – waaronder het ‘Powerful Questions Quadrant’ en eigen technieken voor systeemcoaching – zijn gebaseerd op de uitgebreide ervaring van de trainers op het gebied van enterprise coaching. Je leert praktische, in de praktijk beproefde benaderingen rechtstreeks van praktijkmensen die deze hebben ontwikkeld en toegepast in echte organisaties. Een breder perspectief op enterprise coaching Het programma gaat verder dan traditionele onderwerpen op het gebied van enterprise coaching, zoals coachingshoudingen en organisatiecultuur. Het behandelt ook productbedrijfsmodellen, resultaten versus output, en het afstemmen van organisatiestructuren op productlevering. Dit bredere perspectief helpt je structurele uitdagingen aan te pakken die wendbaarheid kunnen beperken, zoals het toepassen van Agile werkwijzen binnen traditionele, projectgebaseerde financierings- en bedrijfsmodellen. Leer van een ICAgile Transformation Member Volg de training bij een officieel ICAgile Transformation Member, erkend voor het aanbieden van op principes gebaseerde, praktische en praktijkgerichte Agile-coachingopleidingen. Gratis Udemy Coaching Conversations Micro-Credential Krijg gratis toegang tot de ICAgile Coaching Conversations Micro-Credential op Udemy, waarmee je in je eigen tempo je vaardigheden op het gebied van coachinggesprekken kunt versterken. Gratis 1-op-1-afsluitingssessie van 30 minuten Elke boeking is inclusief een gratis 1-op-1-sessie van 30 minuten met je trainer na afloop van de cursus. Gebruik de sessie om: Een actuele uitdaging op het gebied van bedrijfscoaching binnen je organisatie te verkennen. Een praktische volgende stap te bepalen die je direct kunt toepassen. Je systeemgerichte coachingaanpak te versterken vóór je volgende interventie binnen de organisatie. Deze gepersonaliseerde follow-up helpt je om je kennis om te zetten in praktische actie en vertrouwen op te bouwen in het toepassen van bedrijfscoachingtechnieken in de praktijk. Levenslange toegang tot de Discord-community Blijf in contact via de Discord-community, waar je kunt blijven leren, ervaringen kunt delen en relaties kunt opbouwen met coaches wereldwijd – ook na afloop van de cursus. Wanneer en waar vindt de cursus plaats? De cursus vindt doorgaans plaats gedurende 2 dagen live online via Zoom (10:00–18:00 CET, met een lunchpauze van 1 uur) Zijn jullie open voor groeps- of bedrijfstrainingen? Ja, we zijn flexibel als je een op maat gemaakte groepstraining wilt met minimaal 6, maar idealiter 8 deelnemers, om de leerervaring interactief te maken met groepsactiviteiten. We kunnen ook het schema van de trainingssessies aanpassen. Heeft het missen van een live les invloed op mijn mogelijkheid om de cursus af te ronden? Ja, het kan zijn dat je het certificaat niet krijgt als je een les mist. Daarom is het beter om ons altijd minstens 2 weken van tevoren op de hoogte te stellen als je een verzoek tot herschikking hebt. Vanwege auteursrechten worden de lessen niet opgenomen; zorg er dus voor dat je alle lessen kunt bijwonen. *Let op: een verzoek tot herschikking wordt niet altijd ingewilligd, afhankelijk van de situatie. Worden de sessies opgenomen? Nee. De cursus wordt live gegeven en is zeer interactief, waarbij breakout-sessies, groepsactiviteiten en realtime discussies een essentieel onderdeel van de ervaring vormen. De cursus is opgezet als een praktijkgerichte leeromgeving en niet als inhoud die je op aanvraag kunt bekijken. Volledige aanwezigheid op beide dagen is volgens de accreditatie vereist om in aanmerking te komen voor certificering. Wat is ICP-ENT? ICAgile Certified Professional in Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT) is een geavanceerde certificering die zich richt op het ontwikkelen van de vaardigheden die nodig zijn om binnen een organisatie te coachen en verbeteringen in de organisatiestructuur, processen, cultuur en bedrijfsflexibiliteit te ondersteunen. Voor wie is ICP-ENT bedoeld? De cursus is met name geschikt voor Agile Coaches, ervaren Scrum Masters, transformatieleiders, Agile-programmamanagers, consultants, professionals op het gebied van organisatieontwikkeling en leiders die zich bezighouden met veranderingen op ondernemingsniveau. Is ICP-ENT geschikt voor beginners? ICP-ENT wordt niet aanbevolen als eerste Agile-cursus. Hoewel er geen formele toelatingseisen voor de certificering zijn, is het programma geavanceerd en hebben deelnemers baat bij praktische Agile- en coachingervaring. Moet ik eerst ICP-ATF of ICP-ACC afronden? Er is geen formele certificering als voorwaarde vereist. Het Agile Team Coaching-traject van ICAgile omvat echter ICP-ATF en ICP-ACC, terwijl ICP-ENT deel uitmaakt van het afzonderlijke Enterprise Agile Coaching-traject. Ervaring met teamfacilitering en coaching kan een sterke basis vormen voor enterprise coaching. Wat is het verschil tussen ICP-ENT en ICP-CAT? ICP-ENT legt de basis voor enterprise coaching, met de nadruk op bedrijfsagiliteit, systemen, organisatiestructuren, procesverbetering en coaching binnen de hele organisatie. ICP-CAT bouwt voort op deze basis, met meer nadruk op leiderschap, cultuur, organisatieverandering en transformatie. ICAgile positioneert de twee certificeringen als op elkaar voortbouwende cursussen binnen het Enterprise Agile Coaching-traject. Wat ga ik leren? Je ontwikkelt vaardigheden op het gebied van bedrijfsflexibiliteit, systeemdenken, organisatieontwerp, Agile-procesverbetering, metrics en OKR’s, professionele coaching, systeemcoaching en het werken over organisatiegrenzen heen. Is ICP-ENT raamwerkgebonden? Nee. ICAgile hanteert een raamwerkneutrale benadering, waardoor deelnemers zich kunnen richten op de principes, vaardigheden en coachingvaardigheden die nodig zijn om flexibiliteit te ondersteunen, in plaats van één specifiek Agile-raamwerk te leren. Is er een examen? De op kennis gebaseerde certificeringen van ICAgile richten zich op aangetoond leerresultaat en het voltooien van de cursus, in plaats van op een traditioneel meerkeuze-certificeringsexamen. Specifieke beoordelings- en deelnamevereisten kunnen per geaccrediteerde opleidingsaanbieder verschillen. Krijg ik een certificaat? Ja. Deelnemers die met succes aan de vereisten voor het voltooien van de cursus voldoen, ontvangen de ICAgile Certified Professional in Coaching Agile Transformations (ICP-ENT)-certificering. Verloopt de ICP-ENT-certificering? Nee. ICAgile-certificeringen zijn levenslang geldig en er zijn geen verlengingskosten aan verbonden. Kan ICP-ENT mij helpen om Enterprise Agile Coach te worden? Ja. ICP-ENT is specifiek ontworpen om coachingvaardigheden op ondernemingsniveau te ontwikkelen en vormt de basis van het Enterprise Agile Coaching-traject van ICAgile. Het kan worden gevolgd door ICP-CAT en uiteindelijk door het traject naar de ICAgile Certified Expert in Enterprise Coaching (ICE-EC). Welke opleiding kan ik volgen na ICP-ENT? De logische volgende stap binnen het Enterprise Agile Coaching-traject van ICAgile is ICP-CAT – Coaching Agile Transformations, dat voortbouwt op ICP-ENT door diepgaandere vaardigheden te ontwikkelen op het gebied van leiderschap, cultuur, menselijke verandering en organisatorische transformatie. Belangrijkste kenmerken Cursusmateriaal in het Engels Gevorderd niveau voor Agile Coaches Interactieve online cursus van 2 dagen (neem contact met ons op voor een bevestiging van het rooster) Kleine groepen voor echte interactie met de trainer Training door een wereldwijd erkende Professional Certified Coach Aanbevolen studietijd van 20-40 uur, afhankelijk van ervaring Geen examen vereist; certificering wordt toegekend bij volledige deelname. Verdien 15 SEU’s voor verlenging van Scrum Alliance-certificeringen. ICAgile Certified Professional in Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT)-certificaat Directe toegang tot trainers die actief zijn in het werkveld

Leer het systeem te coachen, niet alleen de mensen die er deel van uitmaken. De ICAgile Certified Professional in Systems Coaching (ICP-SYS)-cursus helpt Agile Coaches, leiders en veranderingsprofessionals bij het ontwikkelen van vaardigheden om complexe organisatiesystemen te begrijpen en te beïnvloeden. In plaats van zich uitsluitend te richten op individueel gedrag, kijkt Systems Coaching naar de relaties, patronen, structuren en dynamieken die bepalend zijn voor hoe mensen en organisaties functioneren. Je leert hoe je systemische uitdagingen kunt identificeren, verborgen patronen kunt blootleggen, bewustwording en afstemming kunt creëren, en systemen kunt helpen om tot zinvolle actie over te gaan. Deze cursus hanteert een praktische benadering van Systems Coaching en combineert systeemdenken, clean language, systemische modellering, professionele coaching en facilitering. Je oefent technieken voor het werken met teams, leiders en bredere organisatiesystemen, terwijl je een coachende houding behoudt en je aanpak aanpast aan complexe situaties. Door middel van interactieve oefeningen en praktische toepassing bouw je een toolkit op om met echte organisatorische uitdagingen om te gaan en voorwaarden te scheppen voor duurzame verandering. Doelgroep Agile Coaches & Scrum Masters: Professionals die verder willen gaan dan het coachen van individuen en teams en een dieper inzicht willen ontwikkelen in het bredere systeem dat de prestaties beïnvloedt. Enterprise Agile Coaches: Coaches die over organisatiegrenzen heen werken en aanvullende hulpmiddelen nodig hebben om complexe relaties en systemische uitdagingen te begrijpen. Leiders op het gebied van transformatie en verandering: Professionals die organisatorische verandering ondersteunen en die onderliggende systemen willen aanpakken in plaats van individuele symptomen te behandelen. Leiders en managers: Leiders die te maken hebben met complexe organisatorische uitdagingen, afdelingsoverschrijdende afhankelijkheden en tegenstrijdige perspectieven van belanghebbenden. Professionals op het gebied van organisatieontwikkeling en HR: Professionals die zich bezighouden met cultuur, organisatiegedrag, leiderschap en systemische verandering. Professionele en executive coaches: coaches die hun praktijk willen uitbreiden van individuele coaching naar team- en organisatiesystemen. Vereisten Er zijn geen formele toelatingseisen voor de ICP-SYS-certificering. Deelnemers hebben echter baat bij enige ervaring met werken in Agile-, coaching-, leiderschaps-, organisatieontwikkelings- of veranderingsomgevingen. Een basiskennis van Agile-principes, coaching, faciliteren of organisatiesystemen wordt aanbevolen. De cursus is het meest geschikt voor professionals die klaar zijn om complexiteit te verkennen en verder te kijken dan interventies op individueel niveau. ICAgile beveelt systeemcoaching aan als aanvullende opleiding voor professionals die vaardigheden ontwikkelen op het gebied van Agile-teamcoaching, bedrijfscoaching of wendbaarheid in leiderschap. Leerdoelen Systeemdenken en de kenmerken van complexe adaptieve systemen begrijpen. Relaties, patronen, structuren en dynamieken binnen organisatiesystemen identificeren. Uitleggen hoe systeemcoaching verschilt van individuele of teamcoaching. Systeemcoachingtechnieken toepassen om systemen te helpen meer bewustzijn te ontwikkelen. Gesprekken faciliteren die afstemming creëren tussen verschillende perspectieven en belanghebbenden. ‘Clean language’ en systeemmodellering gebruiken om complexe situaties te verkennen. Professionele coaching- en faciliteringsvaardigheden toepassen bij het werken met systemen. Erkennen hoe persoonlijke aannames en vooroordelen coachinginterventies kunnen beïnvloeden. Passende systemische interventies ontwerpen die organisaties helpen om tot actie over te gaan. Meer zelfvertrouwen en aanpassingsvermogen ontwikkelen als systeemcoach. Cursusinhoud Module 1: Grondbeginselen van systeemdenken Wat is een systeem? Principes van systeemdenken Inzicht in onderlinge verbondenheid en relaties Complexe adaptieve systemen Patronen, structuren en feedbacklussen Verder kijken dan individueel gedrag Werken met complexiteit in plaats van deze te simplificeren Module 2: Inleiding tot Systems Coaching Wat is Systems Coaching? Systems Coaching versus individuele en teamcoaching Het systeem als cliënt Inzicht in de rol van de coach De voorwaarden scheppen voor systemische verandering Systemische patronen en kansen identificeren Module 3: Het systeem coachen Het Systems Coaching-gesprek De coachingcontainer creëren Bewustwording creëren Verschillende perspectieven verkennen Afstemming creëren Het systeem aanzetten tot actie Werken met relaties en concurrerende perspectieven Module 4: Clean Language & Systemisch modelleren Inleiding tot Clean Language Clean vragen gebruiken om de perspectieven van mensen te verkennen Metaforen en patronen identificeren Technieken voor systemisch modelleren Relaties en dynamieken zichtbaar maken Modellen gebruiken om een gedeeld begrip te creëren Module 5: Faciliteren voor systeemcoaches Faciliteren als vaardigheid voor systeemcoaches Systemische gesprekken ontwerpen Werken met groepen en meerdere perspectieven Participatie en psychologische veiligheid creëren Groepsdynamiek beheersen Bewustwording en afstemming faciliteren Module 6: Professionele coaching voor systeemcoaches Een professionele coachinghouding handhaven Coaching versus consulting, mentoring en adviseren Actief luisteren en krachtig vragen stellen Bewustwording creëren zonder oplossingen voor te schrijven Het systeem ondersteunen om zijn eigen mogelijkheden te genereren Module 7: De coach als onderdeel van het systeem Inzicht krijgen in je eigen invloed op het systeem Persoonlijke aannames en vooroordelen Je coachingbereik ontwikkelen Ethische overwegingen bij systeemcoaching Werken met grenzen en vertrouwelijkheid Co-coaching en reflectieve praktijk Module 8: Systeemcoaching in de praktijk toepassen Werken met echte organisatorische uitdagingen Systemische interventiemogelijkheden identificeren Systemische interventies ontwerpen en testen Systeemcoachingtechnieken oefenen Reflecteren op resultaten en leerpunten Je voortdurende systeemcoachingpraktijk ontwikkelen FAQ Wat maakt deze cursus uniek? Ga verder dan agile-raamwerken Ontwikkel een dieper begrip van agile-principes en leer hoe je deze effectief kunt toepassen in echte organisatieomgevingen – in plaats van simpelweg vooraf gedefinieerde raamwerken te volgen. Leer van praktijkervaring Doe praktische inzichten op van ervaren agile-coaches en transformatiespecialisten. Pas beproefde benaderingen toe op echte uitdagingen en bouw vertrouwen op in je coachingpraktijk. Een leerervaring die om jou draait Ontwikkel je coachingvaardigheden door middel van praktisch, boeiend leren dat is ontworpen om je individuele doelen, uitdagingen en professionele ontwikkeling te ondersteunen. Creëer betekenisvolle impact Ontwikkel de vaardigheden om teams en organisaties te helpen hun samenwerking, aanpassingsvermogen en bedrijfsagiliteit te verbeteren. Leer benaderingen die direct kunnen worden vertaald naar meetbare organisatorische impact. Gratis afsluitende 1-op-1-sessie van 30 minuten Elke boeking omvat een gratis 1-op-1-sessie van 30 minuten met je trainer na afloop van de cursus. Deze gepersonaliseerde follow-up helpt je om je kennis om te zetten in praktische actie en vertrouwen op te bouwen in het toepassen van coachingstechnieken in de praktijk. Levenslange toegang tot de Discord-community Blijf in contact via de Discord-community, waar je kunt blijven leren, ervaringen kunt delen en relaties kunt opbouwen met coaches wereldwijd – ook lang na afloop van de cursus. Wanneer en waar vindt de cursus plaats? De cursus wordt doorgaans gedurende 2 dagen live online via Zoom gegeven (10:00–18:00 CET, met een lunchpauze van 1 uur) Zijn jullie beschikbaar voor groeps- of bedrijfstrainingen? Ja, we zijn flexibel als je een op maat gemaakte groepstraining wilt met minimaal 6, maar idealiter 8 deelnemers, om de leerervaring interactief te maken met groepsactiviteiten. We kunnen ook het schema van de trainingssessies aanpassen. Heeft het missen van een live les invloed op mijn mogelijkheid om de cursus af te ronden? Ja, het kan zijn dat je het certificaat niet krijgt als je een les mist. Daarom is het beter om ons altijd minstens 2 weken van tevoren te laten weten als je een verzoek tot herschikking hebt. Vanwege auteursrechten worden de sessies niet opgenomen; zorg er dus voor dat je alle lessen kunt bijwonen *Houd er rekening mee dat een verzoek tot verplaatsing niet altijd wordt ingewilligd, afhankelijk van de situatie Worden de sessies opgenomen? Nee. De cursus wordt live gegeven en is zeer interactief, waarbij breakout-sessies, groepsactiviteiten en realtime discussies een centraal onderdeel van de ervaring vormen. De cursus is ontworpen als een praktijkgerichte leeromgeving en niet als inhoud die je op aanvraag kunt bekijken. Volledige aanwezigheid op beide dagen is volgens de accreditatievereisten vereist om in aanmerking te komen voor certificering. Wat is ICP-SYS? ICP-SYS (ICAgile Certified Professional – Systems Coaching) is een ICAgile-certificering die erop gericht is coaches en leiders te helpen effectief te werken met complexe organisatiesystemen, in plaats van zich uitsluitend te richten op individuen of teams Is ICP-SYS geschikt voor beginners? De cursus is niet in de eerste plaats bedoeld als beginnerscursus. Er zijn geen formele toelatingseisen, maar deelnemers halen er meer uit als ze al ervaring hebben met Agile, coaching, faciliteren, leiderschap of organisatieverandering. Wat is systeemcoaching? Systeemcoaching richt zich op het hele systeem en de relaties daarbinnen, in plaats van uitdagingen te behandelen als problemen die bij individuele personen horen. Het helpt patronen bloot te leggen, bewustwording en afstemming te creëren, en het systeem in staat te stellen tot actie over te gaan. Waarin verschilt systeemcoaching van individuele coaching? Individuele coaching richt zich voornamelijk op de doelen, perspectieven en ontwikkeling van het individu. Systeemcoaching beschouwt het systeem zelf als de cliënt en houdt daarbij rekening met relaties, interacties, structuren en bredere organisatorische dynamieken. Wat is Clean Language? Clean Language is een vraagtechniek die is ontworpen om mensen te helpen hun eigen perspectieven en metaforen te verkennen, zonder dat de coach onnodig zijn eigen aannames of interpretaties oplegt. In deze cursus wordt het gebruikt in combinatie met systemische modellering om organisatorische patronen en relaties te verkennen. Is de cursus framework-specifiek? Nee. ICP-SYS is framework-neutraal en richt zich op systeemdenken, coaching, faciliteren en het omgaan met complexiteit, in plaats van het onderwijzen van één specifiek Agile-framework. ICAgile beschrijft zijn certificeringen expliciet als framework-neutraal Is er een examen? De op kennis gebaseerde certificeringen van ICAgile richten zich over het algemeen op deelname, leren en het aantonen van competentie, in plaats van op een traditioneel meerkeuzenexamen. Specifieke vereisten voor voltooiing en beoordeling kunnen per geaccrediteerde opleidingsaanbieder verschillen. Welke certificering ontvang ik? Deelnemers die de cursus met succes afronden, ontvangen de ICAgile Certified Professional – Systems Coaching (ICP-SYS)-certificering. ICAgile geeft aan dat haar certificeringen levenslang geldig zijn en dat er geen verlengingskosten aan verbonden zijn Hoe past ICP-SYS in een Agile-coachingcarrière? ICP-SYS kan een aanvulling vormen op verschillende ICAgile-ontwikkelingstrajecten, waaronder Agile Team Coaching, Enterprise Agile Coaching en Agility in Leadership. Het is met name waardevol voor professionals die hun vaardigheden in het werken met complexe systemen willen versterken. Wat kan ik volgen na ICP-SYS? ICP-SYS kan naast of na andere certificeringen op het gebied van Agile coaching en enterprise coaching worden gevolgd. Voor een traject in enterprise coaching bieden ICP-ENT en ICP-CAT aanvullende vaardigheden op het gebied van enterprise coaching en organisatorische transformatie. ICAgile noemt Systems Coaching specifiek als een waardevolle aanvullende certificering voor deze trajecten. Belangrijkste kenmerken Cursusmateriaal in het Engels Gemiddeld niveau voor Agile Coach 4 x 4 uur of 2 volledige dagen interactieve online cursus (neem contact met ons op voor bevestiging van het rooster) Kleine klassen voor echte interactie met de trainer Train met een wereldwijd erkende Professional Certified Coach Aanbevolen studietijd van 20-40 uur, afhankelijk van ervaring Geen examen vereist; certificering wordt toegekend bij volledige deelname. ICAgile Certified Professional in Systemic Coaching (ICP-SYS) certificaat Directe toegang tot trainers die actief zijn in het werkveld