Opleidingen
57.018
resultaten
De Dagelijkse Onderhandeling
Alkmaar
wo 7 okt. 2026
en 9 andere data
Onderhandelen doe je vaker dan je denkt. Natuurlijk bij grote beslissingen of deals, maar ook bij dagelijkse gesprekken over werkverdeling, prioriteiten, salaris of thuis over praktische zaken. Elke dag maak je afspraken, stel je grenzen en zoek je naar een balans tussen jouw belangen en die van de ander.
In de training ‘De Dagelijkse Onderhandeling’ ontdek je hoe je op een effectieve, zelfbewuste manier kunt onderhandelen met behoud van een goede relatie. Je leert welke stijlen en tactieken er zijn, hoe je invloed uitoefent zonder druk, en hoe je tot resultaten komt die voor beide partijen werken.
Iets voor jou
De training ‘De Dagelijkse Onderhandeling’ is bedoeld voor iedereen die met meer inzicht, zelfvertrouwen en effectiviteit wil omgaan met dagelijkse onderhandelingssituaties. Of het nu gaat om gesprekken met collega’s, leidinggevenden, klanten of in de privé-sfeer: je leert hoe je optimaal resultaat behaalt, zonder de samenwerking te schaden.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘De Dagelijkse Onderhandeling’ leer je in korte tijd onderhandelen met meer inzicht, rust en overtuigingskracht. Door de directe koppeling met je eigen praktijk ontwikkel je vaardigheden die je meteen kunt toepassen in werk én privé. Deze training maakt onderhandelen concreet, leuk en effectief: je leert invloed uitoefenen zonder spanning en resultaten behalen zonder verlies van verbinding. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Intensief en praktisch.
Direct toepasbaar in werksituaties en privé.
Focus op balans tussen resultaat en relatie.
Inzicht in psychologische en communicatieve onderhandelingsfactoren.
Resultaat
Na deze training herken je verschillende onderhandelingsstijlen en weet je wanneer je welke stijl inzet. Je begrijpt de psychologische dynamiek van onderhandelen en kunt effectief inspelen op gedrag en belangen van anderen. Je voert gesprekken met meer rust en invloed, weet valkuilen te vermijden en behaalt duurzame afspraken op basis van wederzijds commitment. Zo leer je succesvol onderhandelen met oog voor relatie én resultaat.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in onderhandelingsmomenten in de dagelijkse praktijk.
De route en fasen binnen een onderhandeling.
Inzicht in verschillende onderhandelingsstijlen en hun effect.
De evenwichtstheorie binnen onderhandelingen.
Psychologische processen die onderhandelingen sturen.
Formuleren van persoonlijke actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Valkuilen en aandachtspunten tijdens onderhandelingen.
Leren van succesvolle en onderbouwde praktijkvoorbeelden.
Het werkende brein tijdens het onderhandelen.
Herkennen en effectief benutten van non-verbale signalen.
Commitment creëren en het sluiten van een werkende overeenkomst.
De belangrijkste do’s en don’ts van effectief onderhandelen.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘De Dagelijkse Onderhandeling’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Conflicthantering
Alkmaar
di 25 aug. 2026
en 9 andere data
Conflicten zijn soms onvermijdelijk in het werk en in samenwerking. Verschillende belangen, druk en communicatiepatronen kunnen gemakkelijk botsen. Vaak begint een conflict met een meningsverschil, maar escaleert het wanneer mensen niet meer naar elkaar luisteren of elkaars perspectief uit het oog verliezen.
De manier waarop je met conflicten omgaat, bepaalt of ze energie kosten of juist groei opleveren. Tijdens de training ‘Conflicthantering’ leer je met zelfvertrouwen, inzicht en empathie omgaan met spanningen en meningsverschillen. Je ontdekt hoe je escalatie voorkomt, verbinding herstelt en op een constructieve manier tot oplossingen komt.
Iets voor jou
De training ‘Conflicthantering’ is bedoeld voor iedereen die te maken heeft met spanningen of conflicten op het werk of die situaties juist liever vermijdt. Ook voor leidinggevenden, coaches en begeleiders die anderen willen helpen in het oplossen van conflictsituaties is deze training waardevol.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Conflicthantering’ leer je in korte tijd conflicten niet langer te vermijden of te bestrijden, maar constructief te benutten. Door te oefenen met herkenbare situaties vergroot je je zelfinzicht, communicatieve flexibiliteit en effectiviteit in uitdagende gesprekken. De compacte vorm zorgt ervoor dat je direct resultaat ziet in je dagelijkse praktijk met meer rust, regie en vertrouwen in lastige situaties. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Intensief en resultaatgericht.
Direct toepasbaar in de praktijk.
Focus op het versterken van communicatieve en emotionele vaardigheden.
Snel merkbaar effect in samenwerking en vertrouwen.
Resultaat
Na deze training begrijp je hoe conflicten ontstaan en hoe ze zich kunnen ontwikkelen of juist de-escaleren. Je herkent je eigen reactiepatronen en leert effectief omgaan met weerstand en emotie. Je communiceert duidelijk over je belangen, luistert empathisch en blijft in verbinding, ook in lastige gesprekken. Bovendien weet je hoe je overtuigend en daadkrachtig invloed uitoefent, zonder de relatie te schaden.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in de aard en dynamiek van conflicten.
De belangrijkste oorzaken en escalatiefactoren van conflicten.
Herkennen van verbale en non-verbale signalen bij een dreigend conflict.
Inzicht in de verschillende fasen van conflictescalatie.
Begrijpen van neuropsychologische processen tijdens conflictsituaties.
Analyseren van achterliggende belangen en emoties.
Het belang van emotioneel vermogen bij het hanteren van conflicten.
Formuleren van persoonlijke actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Inzicht in verschillende conflict- en gedragsstijlen.
Proactief handelen bij het ontstaan van een conflict.
Analyseren van interacties vanuit verschillende posities binnen conflictsituaties.
Gesprekken doelgericht sturen en terugbrengen naar kern en essentie.
Toepassen van communicatietechnieken in conflictsituaties.
Creëren van wederzijds commitment en werken naar oplossingen zonder verliezers.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Conflicthantering’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Coachend Leiderschap in 4 maanden
Alkmaar
ma 7 sep. 2026
en 9 andere data
Coachen is inmiddels een begrip, maar wat maakt coachend leidinggeven zo’n krachtig instrument? Hoe zorg je ervoor dat jouw manier van leidinggeven het potentieel van je mensen écht naar boven haalt? En welk effect heeft dat op het rendement van je team en de cultuur van je organisatie?
Tijdens de training ‘Coachend Leiderschap in 4 maanden’ leer je hoe je een omgeving creëert waarin mensen groeien, verantwoordelijkheid nemen en hun kwaliteiten optimaal benutten. Je oefent met het voeren van coachingsgesprekken en ontwikkelt de vaardigheden om oprecht te luisteren, de juiste vragen te stellen en eigenaarschap te stimuleren. Zo groei je als leider én als coach.
Iets voor jou
De training ‘Coachend Leiderschap in 4 maanden’ is bedoeld voor teamleiders, managers en projectleiders die het beste uit hun mensen willen halen. Je wilt op een coachende manier leidinggeven, eigenaarschap stimuleren en het vertrouwen en de samenwerking binnen je team versterken.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
De vierdaagse opzet tijdens de training ‘Coachend Leiderschap in 4 maanden’ biedt ruimte voor verdieping en duurzame groei. Je kunt het geleerde direct toepassen in de praktijk en je ervaringen meenemen naar de volgende trainingsdag. De opbouw zorgt voor merkbare verandering in je leiderschapsstijl, vergroot je effectiviteit als leidinggevende en versterkt de prestaties van je team op de lange termijn. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Ruimte om te leren, toe te passen en te reflecteren.
Verdieping van coachings- en leiderschapsvaardigheden.
Duurzame gedragsverandering door praktijkervaring.
Sterke koppeling tussen persoonlijke groei en teamontwikkeling.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je het potentieel van je mensen optimaal benut. Je laat individuele kwaliteiten tot hun recht komen, stuurt resultaatgericht en creëert een cultuur van vertrouwen en groei. Je voert coachingsgesprekken die impact hebben, stimuleert eigenaarschap en motiveert je team om verantwoordelijkheid te nemen. Zo vervul je een sterke, coachende en inspirerende rol binnen je team en organisatie.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in de kern van coachend leiderschap.
Coachen als leiderschapsstijl en instrument voor effectieve gespreksvoering.
Het effect van coachend leiderschap op teamcultuur en resultaten.
In kaart brengen van de kwaliteiten binnen je team.
Samenbrengen van ambities en kwaliteiten van teamleden en organisatie.
Coachen op de onderstroom met aandacht voor gedrag, teamdynamiek en niet-uitgesproken signalen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Inzicht in de essentiële ingrediënten van een effectief team.
Effectief omgaan met de verschillende fasen van teamontwikkeling.
Analyseren van gedrags- en communicatiestijlen binnen je team.
Optimaliseren van teamsamenstelling door inzicht in verschillende teamrollen.
Teamleden doelgericht naar een hoger prestatieniveau begeleiden.
Uitwerken van een praktijkopdracht voor toepassing binnen het eigen team.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Sturen op zelfontwikkeling en eigenaarschap binnen je team.
Versterken van onderling vertrouwen.
Je rol als coachend leidinggevende versterken door empathisch vermogen en verdiepende vraagstelling.
Het achterhalen van individuele drijfveren van teamleden.
Actief luisteren en begrijpen wat de ander daadwerkelijk communiceert.
Voorbereiden van een coachgesprek in de eigen praktijk.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Het opzetten van een gestructureerd en doelgericht coachgesprek.
Toepassen van best practices in het voeren van effectieve coachgesprekken.
Gericht werken aan duurzame ontwikkeling en groei van teamleden.
Perfectioneren en intensief oefenen van coachingsgedrag en vaardigheden.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Coachend Leiderschap in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.695
Klassikaal
max 12
HBO
Coachend Leiderschap
Alkmaar
di 25 aug. 2026
en 9 andere data
Coachen is inmiddels een begrip, maar wat maakt coachend leidinggeven zo effectief? Hoe zorg je ervoor dat jouw manier van leidinggeven het potentieel van je mensen écht naar boven haalt? En welk effect heeft dat op het rendement van je team en de cultuur van je organisatie?
Tijdens de training ‘Coachend Leiderschap’ leer je hoe je een omgeving creëert waarin mensen groeien, verantwoordelijkheid nemen en hun kwaliteiten optimaal benutten. Je ontwikkelt de vaardigheden om oprecht te luisteren, de juiste vragen te stellen en eigenaarschap te stimuleren. Zo breng je je coachingsvaardigheden naar een hoger niveau en versterk je de prestaties en betrokkenheid binnen je team.
Iets voor jou
De training ‘Coachend Leiderschap’ is bedoeld voor teamleiders, managers en projectleiders die het beste uit hun mensen willen halen. Je wilt op een coachende manier leidinggeven, eigenaarschap stimuleren en het vertrouwen en de samenwerking binnen je team versterken.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
In de compacte training ‘Coachend Leiderschap’ ervaar je in korte tijd de essentie van coachend leiderschap. Door te werken met praktische cases en directe feedback vertaal je inzichten snel naar je eigen praktijk. De combinatie van reflectie, oefening en concrete tools maakt dat je direct effect merkt in de manier waarop je leidinggeeft. Voordelen van deze tweedaasge opzet:
Voor leidinggevenden die snel meer impact willen maken in hun rol.
Voor directe toepassing van coachende vaardigheden in de dagelijkse praktijk.
Voor meer eigenaarschap en betrokkenheid binnen je team.
Voor een stevige basis in coachend leiderschap met snel zichtbaar resultaat.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je het potentieel van je mensen optimaal benut. Je laat individuele kwaliteiten tot hun recht komen, stuurt resultaatgericht en creëert een cultuur van vertrouwen en groei. Je voert coachingsgesprekken die impact hebben, stimuleert eigenaarschap en motiveert je team om verantwoordelijkheid te nemen. Zo vervul je een sterke, coachende en inspirerende rol binnen je team en organisatie.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in de kern van coachend leiderschap.
Coachen als leiderschapsstijl en instrument voor effectieve gespreksvoering.
Het effect van coachend leiderschap op teamcultuur en resultaten.
Versterken van onderling vertrouwen binnen je team.
Je rol als coachend leidinggevende versterken door empathisch vermogen en verdiepende vraagstelling.
Actief luisteren en begrijpen wat de ander daadwerkelijk communiceert.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Coachen op de onderstroom met aandacht voor gedrag, teamdynamiek en niet-uitgesproken signalen.
In kaart brengen van kwaliteiten en ontwikkelpotentieel binnen je team.
Sturen op zelfontwikkeling en eigenaarschap.
Het opzetten van een gestructureerd en doelgericht coachgesprek.
Toepassen van best practices in het voeren van effectieve coachgesprekken.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Coachend Leiderschap’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Assertief Optreden en Communiceren in 4 maanden
Alkmaar
wo 26 aug. 2026
en 9 andere data
Vind je het soms lastig om tijdens een overleg je mening te geven, terwijl je wel weet wat je wilt zeggen? Of merk je dat je in een discussie dichtklapt, juist op het moment dat je gehoord wilt worden? Misschien reageer je af en toe te snel, waardoor je boodschap minder sterk overkomt dan je bedoelt.
Assertiviteit is voor veel professionals een uitdaging. Sommigen trekken zich terug, anderen gaan juist te fel het gesprek in. In beide gevallen gaat er iets verloren: de verbinding met de ander én de kracht van je eigen boodschap. Assertief gedrag draait niet om hard of zacht zijn, maar om duidelijk, respectvol en met zelfvertrouwen communiceren. En dat kun je leren.
In de vierdaagse training ‘Assertief Optreden en Communiceren in 4 maanden’ ontwikkel je communicatieve stevigheid en leer je met meer zelfvertrouwen je mening te geven, grenzen aan te geven en invloed uit te oefenen. Je oefent met herkenbare praktijksituaties, zodat je het geleerde direct kunt toepassen in je werk.
Iets voor jou
De training ‘Assertief Optreden en Communiceren in 4 maanden’ is bedoeld voor iedereen die sterker wil staan in gesprekken, helder wil communiceren over eigen ideeën en belangen, en effectiever wil omgaan met weerstand of spanning.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Assertief Optreden en Communiceren in 4 maanden’ heb je ruim de tijd om inzichten te vertalen naar blijvend gedrag. Door de gespreide opzet kun je het geleerde direct toepassen in je dagelijkse praktijk en hier tijdens de volgende bijeenkomst op reflecteren. De persoonlijke feedbackmomenten zorgen ervoor dat je stap voor stap groeit in zelfvertrouwen, communicatie en invloed. Zo ontwikkel je een blijvende assertieve houding die past bij wie jij bent. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Voor blijvende gedragsverandering door leren, toepassen en reflecteren.
Voor meer zelfvertrouwen en impact in gesprekken en samenwerkingen.
Voor directe vertaling van theorie naar eigen werksituaties.
Voor een persoonlijke en duurzame groei in assertief optreden.
Resultaat
Na deze training communiceer je assertief, duidelijk en met zelfvertrouwen. Je weet hoe je omgaat met weerstand, druk en conflictsituaties. Je vertegenwoordigt je belangen op een overtuigende en evenwichtige manier. Je bent je bewust van het effect van je verbale en non-verbale communicatie. Je bent in staat met meer zelfvertrouwen een zichtbare rol in te nemen bij besluitvormingsprocessen.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Analyse van het effect van je manier van optreden en communiceren op anderen.
Verdieping in de verschillende assertiviteitsniveaus: assertief, subassertief en agressief gedrag.
Op een constructieve manier opkomen voor persoonlijke en gezamenlijke belangen.
Inzicht in je positionering ten opzichte van anderen en de impact daarvan.
Signaleren van verschillende communicatieniveaus binnen professionele interacties.
Communicatie benaderen als transacties vanuit verschillende rollen en posities.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Verdieping in persoonlijke drijfveren en belemmerende overtuigingen.
Ontwikkelen van een succesgerichte mindset met focus op kansen, invloed en mogelijkheden.
Het onderscheid tussen proactieve en reactieve communicatie.
Effectief functioneren onder druk door doelgericht en assertief handelen in kritische situaties.
Het effect van non-verbale communicatie binnen gesprekken.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Helder en doelgericht formuleren van je belangen en wensen.
Achterhalen van drijfveren en onderliggende belangen bij gesprekspartners.
Strategisch inzetten van gerichte vraagtechnieken in gesprekken.
Constructief feedback geven en ontvangen met behoud van relatie en resultaat.
Omgaan met tegenwerpingen, weerstand en uiteenlopende belangen in complexe gesprekken.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Zelfverzekerd communiceren en professioneel optreden in uiteenlopende gesprekssituaties.
Assertief handelen in en voor groepen met behoud van verbinding en regie.
Toepassen van best practices voor effectieve en krachtige communicatie in de praktijk.
Leren van en met elkaar door het werken met realistische casussen.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training Assertief Optreden en Communiceren in 4 maanden wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Appreciative Inquiry
Alkmaar
di 24 nov. 2026
en 9 andere data
Veranderen in organisaties is een constante factor. Toch blijkt het voor veel leidinggevenden en teams lastig om verbeteringen écht duurzaam door te voeren. Vaak start een verandering bij een probleem. Wie vanuit problemen denkt, blijft gericht op wat niet werkt en dat belemmert groei.
In de training ‘Appreciative Inquiry’ ontdek je hoe verandering wél werkt: vanuit positieve motivatie. Appreciative Inquiry (A.I.) is een waarderende onderzoeksmethode voor team- en organisatieontwikkeling. De aanpak heeft zich wereldwijd bewezen bij onder andere de US Navy, British Airways, Hunter Douglas, John Deere, Johnson & Johnson, de Verenigde Naties, Philips, Volvo en ING.
Traditioneel analyseren we problemen, stellen we een diagnose en schrijven we een plan van aanpak. Zo blijft de aandacht vooral bij wat niet functioneert. Daarmee ontstaan onbedoeld nieuwe obstakels, weerstand of het zoeken naar schuldigen.
Appreciative Inquiry draait dat om. Je onderzoekt wat goed gaat en hoe je dat kunt versterken. Vanuit die kracht ontstaat energie, betrokkenheid en blijvende verbetering. Onderzoek laat zien dat deze methode zorgt voor constructieve en duurzame ontwikkeling binnen organisaties – een manier van werken die steeds meer de norm wordt.
Iets voor jou
De training ‘Appreciative Inquiry’ is bestemd voor leidinggevenden, professionals en consultants die zich bezighouden met verandering en die veranderprocessen optimaal willen laten verlopen met de hoogst mogelijke commitment.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Appreciative Inquiry’ breng je de kracht van waarderend onderzoeken direct in de praktijk. In twee intensieve dagen leer je niet alleen de theorie achter Appreciative Inquiry, maar vooral hoe je deze benadering concreet toepast binnen je eigen organisatie of team. Door de afwisseling tussen reflectie, oefenen en toepassen ontstaat direct inzicht in wat wérkt en hoe je dat versterkt. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Realiseer duurzame verandering.
Verbeter vanuit kracht en betrokkenheid.
Stimuleer een positieve verandercultuur.
Voor directe toepassing van Appreciative Inquiry in dagelijkse werkprocessen.
Resultaat
Na deze training kun je veranderingen effectief en constructief begeleiden, met écht commitment van alle betrokkenen. Je begrijpt dat de kern van een verandering bepalend is voor een duurzame uitkomst, je neemt een leidende rol in veranderprocessen en maakt ze uitdagend, inspirerend en gericht op het hoogst haalbare resultaat. Daarnaast ken je het verschil tussen probleemgericht denken en waarderend onderzoeken, en weet je welk effect dat heeft op groei en samenwerking.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Introductie in appreciative inquiry (waarderend onderzoeken) als bewezen veranderstrategie.
Waarderend onderzoeken in vergelijking met probleemoplossend onderzoeken.
Toepassen van de vijf fasen van appreciative inquiry.
Het grotere perspectief: van pragmatisch denken naar oplossingsgericht en toekomstgericht verbeelden.
Herijken van de klassieke benadering: van individueel probleemeigenaarschap naar oplossingsgericht teamwork.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Integreren van appreciative inquiry als structurele werkwijze.
Een sturende en aanjagende rol innemen bij de implementatie binnen je team en organisatie.
Herkennen van valkuilen bij de implementatie van appreciative inquiry.
Onderbouwen van appreciative inquiry met resultaten, feiten en relevante best practices.
Praktisch toepassen van appreciative inquiry binnen verander- en verbeterprocessen.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Appreciative Inquiry’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Verandermanagement in 4 maanden
Alkmaar
do 24 sep. 2026
en 9 andere data
Veranderen is tegenwoordig geen uitzondering meer, maar een vast onderdeel van organisaties. Toch laat onderzoek zien dat meer dan 70% van de verandertrajecten hun beoogde doelstellingen niet bereiken. De oorzaak ligt vaak in onvoldoende leiderschap, gebrek aan draagvlak of een onduidelijke visie.
Tijdens de training ‘Verandermanagement in 4 maanden’ leer je hoe je verandering wél succesvol vormgeeft. Je ontwikkelt een scherp inzicht in de fasen van verandering, leert draagvlak creëren en mensen intrinsiek motiveren. Ook leer je omgaan met weerstand, informatiestromen en gedragsdynamieken die verandering beïnvloeden. Onder begeleiding van een ervaren verandertrainer pas je actuele modellen en theorieën direct toe op jouw praktijk.
Iets voor jou
De training ‘Verandermanagement in 4 maanden’ is bedoeld voor managers, leidinggevenden, projectleiders, projectmanagers en interne adviseurs die op strategisch niveauveranderingen willen leiden en bestendigen binnen hun organisatie.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
De training ‘Verandermanagement in 4 maanden’ combineert leiderschap, gedragspsychologie en verandermodellen met jouw eigen praktijksituatie. De vier maanden opzet biedt ruimte voor reflectie, verdieping en het duurzaam toepassen van inzichten in je werk. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Je leert verandering duurzaam en resultaatgericht aan te sturen.
Je versterkt je leiderschap en communicatieve invloed.
Je vergroot draagvlak en voorkomt verandermoeheid.
De langere doorlooptijd zorgt voor structurele borging in de praktijk.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je verandering op een inspirerende en effectieve manier leidt. Je kunt veranderprocessen planmatig opzetten, begeleiden en bijsturen. Je beheerst verschillende veranderstijlen en weet draagvlak te creëren op alle niveaus. Je kunt weerstand ombuigen naar betrokkenheid, communiceert helder over doelen en neemt anderen mee in een gezamenlijke visie.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Waarom verandering een constante factor is in jouw organisatie.
Modellen en strategieën voor doelgerichte organisatieontwikkeling.
De structuur en cultuur van je organisatie scherp in kaart brengen.
De kernprincipes van succesvolle verandering.
De verschillende fases en dynamieken binnen veranderprocessen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
De balans tussen management en leiderschap tijdens verandering.
Jouw leiderschapsstijl en het effect op mensen in transitie.
Stakeholdermanagement: belangen, macht en invloed verbinden.
Verschillende veranderstijlen en hun impact op resultaat.
Omgaan met verander-moeheid en het aanwakkeren van vernieuwingsenergie.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Omgaan met onzekerheid, emoties en informele informatiestromen.
Sturen op motivatie en het behalen van concrete doelstellingen.
Leren van succesvolle en minder succesvolle veranderprojecten.
De kracht van Appreciative Inquiry: bouwen op wat werkt.
Doelen concretiseren en voortgang zichtbaar maken.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
Effectief beïnvloeden zonder formele macht.
Weerstand herkennen en ombuigen naar intrinsieke motivatie en commitment.
Motivatietheorieën praktisch toepassen binnen verandertrajecten.
Veranderingen helder, overtuigend en consistent communiceren.
Je rol en positionering tijdens complexe veranderprocessen versterken.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Verandermanagement in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.695
Klassikaal
max 12
HBO
Effectief Communiceren in 4 maanden
Alkmaar
wo 26 aug. 2026
en 9 andere data
Bewust communiceren is één van de belangrijkste ingrediënten voor succes. Het is essentieel bij het opbouwen en onderhouden van relaties. Effectieve communicatie helpt je om je belangen, ideeën en gevoelens op een duidelijke en overtuigende manier over te brengen.
In de training ‘Effectief Communiceren in 4 maanden’ leer je hoe je bewust invloed uitoefent in gesprekken. Je ontdekt hoe je boodschap overkomt op je gesprekspartner, wat de kern van je verhaal is en hoe je omgaat met weerstand of misverstanden. Ook krijg je inzicht in het effect van je verbale en non-verbale gedrag en leer je beter inspelen op wat er bij de ander leeft.
Iets voor jou
De training ‘Effectief Communiceren in 4 maanden’ is bedoeld voor professionals die hun communicatieve kracht duurzaam willen versterken. Je wilt leren hoe je met meer bewustzijn, rust en helderheid communiceert, weerstand omzet in kansen en gesprekken stuurt richting verbinding en resultaat.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Effectief Communiceren in 4 maanden’ krijg je ruimte om te oefenen, reflecteren en groeien tussen de trainingsdagen door. Hierdoor beklijven inzichten beter en vertaal je ze direct naar je eigen praktijk. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Duurzame groei in communicatieve kracht en zelfvertrouwen.
Tussentijdse toepassing in de praktijk.
Persoonlijke begeleiding en feedback.
Meer impact, verbinding en helderheid in elk gesprek.
Resultaat
Na deze training kun je helder, effectief en met vertrouwen communiceren. Je weet hoe je weerstand omzet in commitment en hoe je optimaal aansluit bij je gesprekspartner. Je hebt inzicht in het effect van je communicatie, zowel verbaal als non-verbaal, en kunt gesprekken sturen richting duidelijkheid en samenwerking.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De kern van effectief communiceren.
Actie en reactie als dynamiek binnen communicatie.
Herkennen van verschillende communicatiestijlen.
Inzicht in de verschillende niveaus binnen communicatie.
Inzicht in je eigen gedrag en communicatiestijl en het effect op anderen.
Helder formuleren van je kernboodschap.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Achterhalen van drijfveren en onderliggende belangen.
Gericht en effectief vragen stellen.
De verschillende vormen van luisteren.
Het effect van non-verbaal gedrag op communicatie en interactie.
Ontwikkelen van een succesgerichte mindset met focus op kansen en mogelijkheden.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Communicatie en interactie vanuit verschillende rollen en posities.
Opkomen voor eigen en andermans belangen.
Constructief feedback geven en ontvangen.
Effectief omgaan met weerstand en tegenwerpingen.
Voorkomen en hanteren van dreigende conflicten.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Zelfverzekerd communiceren en zichtbaar profileren.
Best practices voor effectieve communicatie in de praktijk.
Daadkrachtig overtuigen en beïnvloeden.
Perfectioneren en intensief oefenen van communicatievaardigheden.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Effectief Communiceren in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Persoonlijk Leiderschap in 4 maanden
Alkmaar
di 18 aug. 2026
en 9 andere data
Wil je het beste uit jezelf naar boven halen? Een duidelijke richting geven aan je loopbaan? Ben je benieuwd wat je drijfveren zijn en hoe je deze optimaal tot hun recht kunt laten komen? De training ‘Persoonlijk Leiderschap in 4 maanden’ gaat een stap verder dan effectief functioneren. Persoonlijk leiderschap gaat over je persoonlijke visie, strategie, bewustzijn, drijfveren, helder communiceren en de wil om je ambities te verwezenlijken. De training vergt de nodige zelfreflectie, maar biedt je vanaf het begin tot het einde de nodige eyeopeners. Je wordt uitgedaagd controle en verantwoordelijkheid te nemen over je eigen ambities.
Iets voor jou
De training ‘Persoonlijk Leiderschap in 4 maanden’ is bestemd voor de professional die controle wil nemen over zijn of haar loopbaan en die zich wil ontwikkelen op het gebied van visie, richting, strategie en empowerment.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Persoonlijk Leiderschap in 4 maanden’ werk je gedurende vier maanden intensief aan persoonlijk leiderschap. De spreiding over meerdere maanden biedt ruimte voor reflectie, toepassing en duurzame verandering. Je leert richting te geven aan je ambities en deze om te zetten in actie, met blijvend effect in je werk en leven. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Duurzame groei en ontwikkeling realiseren.
Structurele gedragsverandering door praktijkopdrachten tussen de bijeenkomsten.
Meer zelfinzicht, eigenaarschap en resultaatgerichtheid.
De viermaandse opzet biedt tijd om inzichten te verankeren in de dagelijkse praktijk.
Resultaat
Je leert wat de principes en ingrediënten zijn van persoonlijk leiderschap. Na deze training ben je in staat om actie en controle te nemen over veranderingen. Je hebt je invloed vergroot en herkent tijdverspillers en energievretende zaken. Je communiceert helder en open over je belangen en prioriteiten. Je denkt en handelt probleemoplossend. Tot slot ben je in staat een gezonde stressbalans te creëren en weet je hoe je focus houdt op continue ontwikkeling.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De principes en bouwstenen van persoonlijk leiderschap.
Werken aan een helder en realistisch zelfbeeld.
Je ambities, waarden en normen scherp in beeld.
Inzicht in je drijfveren, talenten en kwaliteiten.
Van ambitie naar concrete en haalbare doelen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Ontwikkelen van constructieve denkpatronen en een growth mindset.
Denken in kansen en mogelijkheden bij tegenslag.
Zelfsturing en verantwoordelijkheid nemen voor je ontwikkeling.
Probleemoplossend denken en doelgericht handelen.
Constructief omgaan met (zelf)kritiek en feedback.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Eigenaarschap nemen over keuzes en richting.
Invloed uitoefenen en commitment creëren in je omgeving.
Weloverwogen keuzes maken vanuit prioriteiten.
Intrinsieke motivatie versterken als motor voor gedrag.
Helder en open communiceren over je belangen en grenzen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Het belang van vitaliteit voor duurzaam functioneren.
Herkennen van energievreters en energiemakers.
Omgaan met stress en het creëren van een gezonde balans.
Toepassen van best practices voor persoonlijk leiderschap.
Presenteren van je inzichten en lessons learned.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Persoonlijk Leiderschap in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Persoonlijk Leiderschap
Alkmaar
di 25 aug. 2026
en 9 andere data
Wil je het beste uit jezelf naar bovenhalen? Een duidelijke richting geven aan je loopbaan? Ben je benieuwd wat je drijfveren zijn en hoe je deze optimaal tot hun recht laat komen? In een veranderende samenleving is het juist van belang om persoonlijk leiderschap te nemen. ‘Leidinggeven aan jezelf’ klinkt vanzelfsprekend maar is dat niet. Persoonlijk leiderschap gaat over je persoonlijke visie, strategie, het bewust worden van je drijfveren, helder communiceren en de wil om je ambities te verwezenlijken.
De training ‘Persoonlijk Leiderschap’ vergt de nodige zelfreflectie maar biedt je vanaf het begin tot het eind de nodige eyeopeners. Je wordt uitgedaagd controle en verantwoordelijkheid te nemen over je eigen ambities.
Iets voor jou
De training ‘Persoonlijk Leiderschap’ is bestemd voor diegene die controle wil nemen over zijn of haar loopbaan en die zich op het gebied van zowel visie en richting als strategie en empowerment wil ontwikkelen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
In de training ‘Persoonlijk Leiderschap’ leer je richting te geven aan je ambities en deze om te zetten in concrete actie. Door reflectie, inzicht en praktische oefeningen krijg je helderheid over wie je bent, wat je wilt en wat je nodig hebt om daar te komen. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor professionals die hun persoonlijke effectiviteit willen vergroten.
Voor directe vertaling van inzichten naar actie.
Voor meer eigenaarschap, focus en balans.
De tweedaagse opzet biedt ruimte voor reflectie, oefening en duurzame ontwikkeling.
Resultaat
Je leert wat de principes en ingrediënten zijn van persoonlijk leiderschap. Na deze tweedaagse training ben je in staat om actie en controle te nemen over veranderingen. Je hebt je invloed vergroot en herkent tijdverspillers en energievretende zaken. Je communiceert helder en open over je belangen en prioriteiten. Je denkt en handelt probleemoplossend en denkt in kansen en mogelijkheden. Tot slot ben je in staat om een gezonde stressbalans te creëren en weet je hoe je focus houdt op continue ontwikkeling.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De principes en bouwstenen van persoonlijk leiderschap.
Werken aan een helder en realistisch zelfbeeld.
Je ambities, waarden en normen scherp in beeld.
Inzicht in je drijfveren, talenten en kwaliteiten.
Van ambitie naar concrete en haalbare doelen.
Ontwikkelen van constructieve denkpatronen en een growth mindset.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Denken in kansen en mogelijkheden bij tegenslag.
Eigenaarschap nemen over je keuzes en richting.
Invloed uitoefenen en commitment creëren in je omgeving.
Weloverwogen keuzes maken vanuit prioriteiten.
Intrinsieke motivatie versterken als motor voor gedrag.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Persoonlijk Leiderschap’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO