Opleidingen
57.018
resultaten
Effectief Beïnvloeden
Alkmaar
di 25 aug. 2026
en 9 andere data
Iedereen wil graag dat zijn ideeën en belangen gehoord worden. Toch verschilt de manier waarop we dat doen. De één is geneigd om stevig zijn punt te maken, terwijl de ander juist te terughoudend is. Het resultaat: we denken vaak dat we gelijk hebben, maar krijgen het niet altijd.
Tijdens de training ‘Effectief Beïnvloeden’ leer je hoe je overtuigt en invloed uitoefent zonder te forceren. Je ontdekt hoe je commitment krijgt op basis van inzicht, verbinding en wederkerigheid niet door macht of druk. Zo vergroot je jouw invloed op een natuurlijke en overtuigende manier.
Iets voor jou
De training ‘Effectief Beïnvloeden’ is bedoeld voor professionals die hun invloed willen vergroten in uiteenlopende situaties. Je wilt je doelen effectiever bereiken, beter omgaan met weerstand en anderen meekrijgen in jouw ideeën en plannen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Effectief Beïnvloeden’ is er ruimte voor intensieve oefening, directe feedback en ruimte voor persoonlijke groei. In korte tijd leer je bewust omgaan met invloed, weerstand en overtuiging. Je ontwikkelt communicatieve kracht, vergroot je effectiviteit en krijgt meer grip op de dynamiek in gesprekken. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Compact, praktisch en direct toepasbaar.
Inzicht in psychologische beïnvloedingsmechanismen.
Meer impact zonder druk of macht.
Focus op samenwerking en commitment.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je effectief kunt overtuigen en invloed kunt uitoefenen zonder druk of macht. Je begrijpt de psychologie achter beïnvloeding en weet hoe je gesprekken en situaties positief kunt sturen. Je leert hoe je optimale commitment bereikt; winnaars zonder verliezers en hoe je met zelfvertrouwen invloed uitoefent op basis van respect en samenwerking.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in de kern van invloed, beïnvloeden en overtuigen.
Het onderscheid tussen gelijk krijgen en gelijk hebben en streven naar winnaars zonder verliezers.
Begrijpen van de rol van het onderbewuste brein in beïnvloedingsprocessen.
Vergroten van invloed door te denken in kansen en mogelijkheden.
Uitoefenen van invloed zonder formele macht.
Toepassen van diverse beïnvloedingsstijlen.
Analyseren van de eigen primaire beïnvloedingsstijl en het effect op anderen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en gerichte actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Effectief omgaan met weerstand en tegenwerpingen.
Communicatie benaderen als transacties vanuit verschillende posities.
Daadkrachtig en doelgericht overtuigen en communiceren.
Begrijpen van de psychologie achter overtuigen en beïnvloeden.
Analyseren van onderliggende motivaties en beïnvloedingsprincipes.
Toepassen van diverse beïnvloedingstechnieken in de praktijk.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Effectief Beïnvloeden’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Effectief Communiceren
Alkmaar
do 20 aug. 2026
en 9 andere data
Bewust communiceren is één van de belangrijkste ingrediënten voor succes. Het is essentieel bij het opbouwen en onderhouden van relaties. Effectieve communicatie geeft je de mogelijkheid om op een duidelijke en overtuigende manier je belangen, ideeën en gevoelens naar voren te brengen.
In de training ‘Effectief Communiceren’ leer je hoe je bewust invloed uitoefent in gesprekken. Je ontdekt hoe je boodschap overkomt op je gesprekspartner, wat de kern van je verhaal is en hoe je omgaat met weerstand of misverstanden. Ook krijg je inzicht in het effect van je verbale en non-verbale gedrag en leer je beter inspelen op wat er bij de ander leeft.
Iets voor jou
De training ‘Effectief Communiceren’ is bedoeld voor professionals die door zelfinzicht en kennis een sterkere gesprekspartner willen worden. Je wilt leren hoe je weerstand kunt ombuigen in kansen en ruis kunt vertalen naar verbinding.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
De training ‘Effectief Communiceren’ is intensief, concreet en direct toepasbaar. Je werkt aan jouw persoonlijke communicatiestijl en leert met meer bewustzijn, rust en effect communiceren. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Compact en praktijkgericht.
Inzicht in je eigen communicatiestijl en gedrag.
Direct toepasbare gesprekstechnieken.
Meer invloed en verbinding in elk gesprek.
Resultaat
Na deze training ben je in staat om in gesprekken je belangen, ideeën en gevoelens helder en overtuigend naar voren te brengen. Je weet hoe je weerstand omzet in commitment en hoe je optimaal aansluit bij je gesprekspartner. Daarnaast heb je inzicht in het effect van je communicatie, zowel verbaal als non-verbaal, en kun je gesprekken sturen richting helderheid en resultaat.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De essentie van effectief communiceren.
Actie en reactie als dynamiek binnen communicatie.
Herkennen van verschillende communicatiestijlen.
Inzicht in je eigen gedrag en communicatiestijl en het effect op anderen.
Helder formuleren van de kernboodschap.
Bewust en duidelijk verwoorden van belangen en wensen.
Sturen van gesprekken met een strategie gericht op commitment.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Communicatie en interactie vanuit verschillende rollen en posities.
Effectief omgaan met weerstand en tegenwerpingen.
Achterhalen van drijfveren en onderliggende belangen.
Gericht en doelmatig vragen stellen.
Het effect van non-verbale communicatie op interactie en samenwerking.
Constructief feedback geven en ontvangen.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Effectief Communiceren’ wordt verspreid over twee weken gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Verandermanagement
Alkmaar
di 25 aug. 2026
en 9 andere data
Veranderen is in veel organisaties geen uitzondering meer, maar een constante realiteit. Toch blijkt uit onderzoek dat ruim 70% van de verandertrajecten hun beoogde doelstellingen niet bereikt. Vaak ontbreekt het aan richting, draagvlak en consistent leiderschap.
In de training ‘Verandermanagement’ leer je hoe je verandering wél succesvol doorvoert. Je krijgt inzicht in de dynamiek van verandering, leert hoe je mensen meeneemt in nieuwe richtingen en hoe je weerstand omzet in betrokkenheid. Met actuele modellen, praktijkvoorbeelden en gerichte oefeningen ontwikkel je de vaardigheden om verandering effectief te sturen en duurzaam te laten slagen.
Iets voor jou
De training ‘Verandermanagement’ is bedoeld voor managers, leidinggevenden, projectleiders, projectmanagers en interne adviseurs die hun veranderkracht willen vergroten en succesvol invloed willen uitoefenen tijdens transities.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
In de training ‘Verandermanagement’ leer je verandering benaderen vanuit zowel organisatie- als gedragskundig perspectief. De combinatie van theorie, praktijk en persoonlijke leiderschapsthema’s maakt deze training direct toepasbaar. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Inzicht in de psychologie achter verandering en weerstand.
Tools om draagvlak en commitment te creëren.
Directe toepassing van modellen en strategieën in je eigen praktijk.
De tweedaagse opzet biedt ruimte voor reflectie, experiment en borging.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je leiderschap neemt tijdens verandertrajecten. Je kunt processen succesvol begeleiden en sturen, en hebt inzicht in de menselijke kant van verandering. Je weet hoe je weerstand herkent, erkent en ombuigt naar intrinsieke motivatie. Je creëert draagvlak, communiceert helder over visie en doelen, en beïnvloedt mensen en situaties effectief.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Waarom verandering continu onderdeel is van jouw organisatie.
Inzicht in de structuur, cultuur en dynamiek van je organisatie.
De verschillende fases van een succesvol veranderproces.
Jouw leiderschapsstijl en het effect op mensen tijdens verandering.
Modellen en strategieën voor organisatieontwikkeling.
Omgaan met onzekerheid, emoties en informele informatiestromen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten.
De balans tussen management en leiderschap tijdens verandering.
Stakeholdermanagement: verschillende belangen en perspectieven verbinden.
Doelen concretiseren en sturen op zichtbare voortgang.
Effectief beïnvloeden zonder formele macht.
Weerstand herkennen en ombuigen naar intrinsieke motivatie en commitment.
Veranderingen helder en overtuigend communiceren.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Verandermanagement’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge, inclusief examenvoucher
Virtual
wo 7 okt. 2026
en 3 andere data
Over de ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge
Let op: De training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge is bedoeld voor mensen die over een eerdere ITIL Foundation certificering beschikken en deze willen upgraden naar ITIL 5. Als jij (nog) geen eerdere ITIL Foundation certificering hebt behaald, dan raden wij aan om de ITIL 5 Foundation training te gaan volgen.
De training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge is speciaal ontwikkeld voor professionals die in het verleden een ITIL Foundation certificering hebben behaald en hun kennis van ITIL uit willen breiden naar ITIL 5. In de compacte en praktijkgerichte training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge krijg je inzicht in de belangrijkste veranderingen en uitbreidingen binnen het vernieuwde ITIL-framework. Hierbij wordt aandacht besteed aan de nieuwste IT-servicemanagementprincipes, AI-ondersteunde dienstverlening, waardegerichte servicelevering en de verdere integratie van Agile, Lean en DevOps binnen ICT-organisaties.
Daarnaast leer je in de training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge hoe ITIL 5 organisaties ondersteunt bij het leveren van moderne digitale diensten binnen snel veranderende omgevingen. Daarbij zul je in de training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge ontdekken hoe nieuwe principes rondom governance, servicewaardeketens, continue verbetering en servicebeheer bijdragen aan efficiëntere en klantgerichtere dienstverlening.
Dankzij de combinatie van theorie, praktijkgerichte voorbeelden en ITIL 5 Foundation Bridge examenvoorbereiding in de training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge kun jij jouw huidige ITIL-kennis snel actualiseren en je voorbereiden op het officiële ITIL 5 Foundation Bridge examen. Bovendien is er een ITIL 5 Foundation Bridge examenvoucher inbegrepen, waarmee jij één kans krijgt om het ITIL 5 Foundation Bridge examen af te leggen en het ITIL 5 Foundation certificaat te behalen.
Voor wie is de ITIL 5 Foundation Bridge?
Wil jij jouw ITIL Foundation certificering actualiseren naar ITIL 5 Foundation en op de hoogte blijven van de nieuwste ontwikkelingen binnen IT-servicemanagement? Dan is het volgen van de training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge een uitstekende keuze. De ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge training is gericht op professionals die hun kennis van ITIL willen vernieuwen en beter in willen spelen op digitale dienstverlening en AI-gestuurde ICT-omgevingen.
De training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge is met name geschikt voor de volgende mensen:
IT-servicemanagers.
Functioneel beheerders en applicatiebeheerders.
Servicedeskmedewerkers en supportmedewerkers.
Systeembeheerders en netwerkbeheerders.
ICT-consultants en procesmanagers.
DevOps Engineers en Agile-professionals.
Leerdoelen van de ITIL 5 Foundation Bridge
In de training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge zul je de nieuwste inzichten opdoen in IT-servicemanagement en leren hoe ITIL 5 aansluit op hedendaagse digitale organisaties. Daarbij ontdek je in de ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge training welke nieuwe onderdelen en verbeteringen aan ITIL zijn toegevoegd en hoe jij deze kennis direct toe kunt passen binnen jouw dagelijkse werkzaamheden.
Door de training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge te volgen, zul je de volgende dingen leren:
Welke veranderingen en uitbreidingen zijn toegevoegd aan ITIL 5.
Inzicht in AI-native IT-servicemanagement en hedendaagse digitale dienstverlening.
Werken met vernieuwde managementpraktijken en servicewaardeketens.
Hoe ITIL 5 aansluit op Agile, Lean en DevOps.
Organisaties ondersteunen bij continue verbetering en waardegerichte dienstverlening
Hoe jij het ITIL 5 Foundation Bridge examen af kunt leggen om het ITIL 5 Foundation certificaat te behalen.
Aanbevolen voorkennis ITIL 4 naar 5 Bridge
Voordat je deelneemt aan de training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge, is het van belang dat jij een eerder ITIL Foundation certificaat hebt behaald, zoals het ITIL 4 Foundation certificaat.
Onderwerpen van de ITIL 5 Foundation Bridge
In de training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge ontdek je de belangrijkste vernieuwingen en uitbreidingen binnen het ITIL-framework. In de onderstaande lijst vind je alle kernonderwerpen die in de ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge training aan bod komen. De training ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge is speciaal ontwikkeld voor professionals die hun huidige kennis van ITIL willen actualiseren en inzicht willen krijgen in de nieuwste IT-servicemanagementmethodieken. Verder leer je in de ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge training hoe organisaties ITIL 5 inzetten om digitale dienstverlening te verbeteren, processen te optimaliseren en beter aan te sluiten op Agile-, Lean- en DevOps-werkwijzen.
Inleiding op ITIL 5.
Overzicht van de ontwikkeling van eerdere ITIL-versies naar ITIL 5.
Hoe IT-servicemanagement inspeelt op ontwikkelingen, zoals AI, cloud computing en automatisering.
Herhaling van de belangrijkste principes van ITIL 4 Foundation die relevant zijn voor ITIL 4 naar 5 Foundation Bridge.
De belangrijkste structurele en inhoudelijke wijzigingen binnen ITIL.
Wijzigingen in het Service Value System (SVS).
Verbeteringen aan de servicewaardeketens.
Bijgewerkte richtinggevende principes en hun praktische toepassing.
Wijzigingen in de ITIL-terminologie en verduidelijkte definities.
Vernieuwingen en verfijningen van praktijken.
Overzicht van bijgewerkte praktijken in ITIL 5.
Overwegingen rondom governance en risicobeheer binnen het vernieuwde ITIL-framework.
Verfijningen in continue verbetering en prestatiemeting.
Afstemming op hedendaags digitaal IT-servicemanagement.
Hoe ITIL 5 cloud-first en hybride omgevingen ondersteunt.
Integratie van ITIL 5 met DevOps, automatisering en agile manieren van werken.
Integratie van ITIL 5 met PRINCE2®.
Het gebruiken van datagestuurde besluitvorming binnen IT-servicemanagement.
ITIL 5 afstemmen op transformatiedoelstellingen binnen een organisatie.
ITIL 5 toepassen binnen jouw organisatie.
Analyse van de gevolgen van de overgang van ITIL 4 naar ITIL 5.
Het beheren van communicatie met belanghebbenden en verandermanagement.
De nieuwste ITIL-praktijken verstevigen binnen operationele werkprocessen.
Voorbereiding op het ITIL 5 Foundation Bridge examen en ITIL 5-implementatie.
Structuur en opzet van het ITIL 5 Foundation Bridge examen.
Soorten vragen en examentechnieken van het ITIL 5 Foundation Bridge examen.
Herhaling en verdieping van de lesstof onder begeleiding van de trainer.
€875
Klassikaal
max 20
High Impact Leadership
Alkmaar
ma 14 sep. 2026
en 9 andere data
Je wilt het beste uit je mensen halen als leidinggevende. Maar hoe creëer je een omgeving waarin zij optimaal kunnen excelleren? Op deze vragen gaan we uitgebreid in tijdens de training ‘High Impact Leadership’.
In deze training leer je hoe je een omgeving creëert waarin je het beste uit je mensen naar boven haalt. Hoe je zorgt voor een cultuur waarin medewerkers intrinsiek gemotiveerd opereren. Je leert hoe je medewerkers kunt stimuleren tot verdere zelfontwikkeling en hoe je met verschillende individuen, ieder met zijn of haar eigen mogelijkheden, een collectieve groep kunt vormen.
Iets voor jou
De training ‘High Impact Leadership’ is bestemd voor teamleiders, managers en projectmanagers die hun leiderschap willen versterken en meer impact willen maken op de ontwikkeling van hun mensen en teams.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘High Impact Leadership’ heb je voldoende ruimte om het geleerde direct in de praktijk te brengen door de tijd tussen de bijeenkomsten. Dit biedt ook ruimte voor extra verdieping. Voordeel van deze vierdaagse opzet:
Focus op persoonlijk leiderschap én teamontwikkeling.
Combinatie van psychologie, motivatie en praktisch leiderschap.
Direct toepasbare handvatten voor groei, motivatie en eigenaarschap.
Resultaat
Na deze training ben je in staat om het beste uit je mensen te halen. Je hebt geleerd hoe zelfsturende teams opereren en welke rol je daarin kunt vervullen. Daarnaast weet je een omgeving te creëren waarin medewerkers intrinsiek gemotiveerd kunnen opereren. Je bent in staat om de individuele kwaliteiten van je teamleden optimaal tot hun recht te laten komen en een sterk team te vormen. Je hebt geleerd hoe je medewerkers kunt stimuleren tot verdere zelfontwikkeling en hoe je hen een stap extra laat zetten, zodat topprestaties behaald kunnen worden.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Het nemen van regie op je persoonlijke leiderschapsontwikkeling.
Leiderschap begint bij jou en jouw unieke kompas als richtinggever.
Trouw blijven aan jezelf en congruent handelen als authentiek leider.
Jezelf leiden begint met zelfinzicht in je kracht en je valkuilen.
Van interne aannames naar feiten en bewuste keuzes bewegen.
Reflecteren op je eigen reflexen en bewust kiezen voor een andere reactie.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Emotionele intelligentie als fundament voor betekenisvolle interacties en sterkere relaties.
EQ in actie door empathisch luisteren, invoelen en echt verbinden.
Groei en ontwikkeling stimuleren met een coachende leiderschapsstijl.
Coachingsstijlen bewust inzetten en afstemmen op de situatie en persoon.
Samenwerkende coachingsstijl toepassen door luisteren, onderzoeken en samen richting bepalen.
Op constructieve wijze moeilijke gesprekken voeren.
Herzien van de GAP-analyse.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Kwaliteiten van teamleden herkennen en de verborgen kracht van je team benutten.
Van angstzone naar leerzone bewegen en bouwen aan een veilige en inclusieve cultuur.
Openheid en vertrouwen creëren binnen je team.
Leiderschap inzetten als sleutel tot een positieve teamcultuur.
Leiderschapsstijl afstemmen op wat jouw team nodig heeft.
Bewust leiderschap tonen passend bij team en organisatiecultuur.
Herzien van de GAP-analyse.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Mensen in beweging brengen met jouw visie als kompas.
Van visie naar uitvoering met OGSM als instrument voor resultaatgericht leiderschap.
Strategisch sturen zonder te vervallen in micromanagement.
Eigenaarschap binnen je team versterken en verankeren.
Eindopdracht: High Impact Hot Seat.
Reflectie op je ontwikkeling en vervolgstappen als leider.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘High Impact Leadership’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.695
Klassikaal
max 12
HBO
AI en Fraudepreventie
De Meern
ma 21 sep. 2026
en 4 andere data
€823
Klassikaal
max 16
7 uren
PIFI 2026 voor verzekeraars
De Meern
vr 6 nov. 2026
Student profile
Bedoeld voor medewerkers bij banken of verzekeraars.
€698
Klassikaal
max 45
7 uren
Post-hbo beroepsopleiding tot leerplichtambtenaar
€5.237
Klassikaal
max 12
0 uren
Summerschool opfristraining Alcoholwet
Vaassen
vr 21 aug. 2026
€439
Klassikaal
max 12
0 uren
PIFI 2026 voor banken en consumptief kredietverleners
De Meern
di 17 nov. 2026
€698
Klassikaal
max 45
7 uren