Opleidingen

ITIL® 4 Leader: Digital and IT Strategy training De ITIL® 4 Leader: Digital and IT Strategy (DITS) training biedt richtlijnen over hoe strategie van invloed moet zijn op het design, delivery en support van services in het gehele service value chain van een organisatie. Deze training tilt de discussie rond ITIL-concepten naar een bedrijfsstrategieniveau. Door IT- en digitale leiders in staat te stellen strategische zakelijke beslissingen te beïnvloeden en te sturen. Dit door een digitale strategie te creëren die is afgestemd op de bredere organisatie-overkoepelende doelen. Voor wie? Deze ITIL-training is gericht op IT- en bedrijfsdirecteuren, afdelingshoofden, aankomende C-Suite professionals en andere senior bedrijfsleiders die een organisatie strategisch willen positioneren ten opzichte van digital disruptors, een digitale visie willen ontwikkelen en een robuuste digitale strategie willen bouwen voor groei op lange termijn. Wat levert deze training jou op? Je doet uitgebreide kennis op over hoe en wanneer technologische innovatie kan bijdragen tot organisatorisch succes. En wanneer het onnodige lagen (van complexiteit en risico’s) kan toevoegen. Zodat je in staat bent om legacy effectief in evenwicht te brengen met nieuwe manieren van werken. Voorkennis Je bent in het bezit van het ITIL® 4 Foundation certificaat. Daarnaast is minimaal 3 jaar IT-managementervaring vereist. Taal De training wordt in het Nederlands en Engels gegeven. Lesmateriaal SignOn gebruikt het meest actuele en geaccrediteerd ITIL-lesmateriaal, dat perfect aansluit bij de exameneisen. Inclusief examen Een examenvoucher (1 jaar geldig) is inbegrepen bij deze training. Het examen wordt online afgenomen door PeopleCert. Dit examen kan je zelf thuis of op kantoor online afleggen. Het examen bestaat uit 30 vragen en duurt 60 minuten. Je moet 21 van de 30 vragen goed hebben om te slagen. Deze training bereid je voor op het: ITIL Strategic Leader: Digital and IT Strategy examen. En is 1 van de 2 modules die leiden tot de toekenning van de ITIL 4 Strategic Leader (SL) status. Voor de ITIL® 4 Digital en IT Strategy certificering zijn er twee beoordelingsvormen: Praktische case study-opdrachten; De case study-opdrachten worden tijdens de training behandeld en beoordeeld. Multiple-choice vragen examen (volgt na de training) Een kandidaat moet slagen voor zowel de casestudy-opdrachten als het multipe-choice examen om de certificering te behalen. Loyaliteitskorting Wij zijn blij met jou als loyale cursist. Daarom ontvang je 5% loyaliteitskorting op onze trainingen wanneer je je inschrijft voor een volgende training. Meer info over loyaliteitskorting. Vervolgtraining Wil je na deze ITIL® training een aansluitende cursus volgen? Kijk dan eens naar een van onze andere ITIL® trainingen.     ITIL® is een geregistreerd handelsmerk van Axelos limited. Training in samenwerking met Global Knowledge. Lesprogramma Guiding principles and DITS Why Digital Transformation Key Concepts DITS in disrupted industries Strategic approaches Risks Defining a Digital Strategy Implementing a Digital Strategy Lesmethodes Kies de lesmethode die het best bij je past. Deze training kun je op de volgende manieren volgen: Online hybride training Een live trainer geeft de training in de klas en je volgt deze training online (vanuit huis of kantoor). Je hebt direct contact met de trainer en andere deelnemers die fysiek in de klas of online deelnemen. Klassikaal op locatie Deze training wordt gegeven op verschillende trainingslocaties in Nederland. Net als bij de Virtual Classroom training zijn er medewerkers van verschillende bedrijven aanwezig. Volledig verzorgd, inclusief uitgebreide lunch. In-company / Maatwerk In een op maat gemaakte training wordt alleen datgene behandeld dat relevant is voor jouw werksituatie en/of bedrijf. Dit maakt deze training zeer effectief. Beschikbaar in het Nederlands, Engels en Duits. Afhankelijk van het aantal deelnemers kan de korting wel oplopen tot 50% t.o.v. de Klassikale Training. Meer info of scherpe offerte aanvragen. Microsoft Certified Trainers Onze Microsoft Certified Trainers (MCT) zijn experts in hun vakgebied en gecertificeerd volgens de voorwaarden van Microsoft. Naast het geven van trainingen werken ze ook in projecten en kennen als geen ander de dagelijkse praktijk. Daardoor weten zij waar cursisten dagelijks mee te maken krijgen en tegen aan kunnen lopen. Zij gebruiken hun praktijkervaring ter verrijking van de theorie in de klas. Cedeo erkenning: wat betekent dit voor u? Cedeo is een begrip als het gaat om opleidingen. Er zijn circa 300 Cedeo-erkende instituten in Nederland. Met een keuze voor een Cedeo-erkende leverancier weet u daarom zeker dat u een keuze maakt voor één van de betere opleidingsinstituten. SignOn en het UWV SignOn ICT Trainingen+ is erkend scholingspartner van het UWV. SignOn ICT Trainingen+ is één van de weinige ICT opleidingen organisaties die door het UWV erkend is om opleidingen te verzorgen om mensen weer te helpen bij het terugkeren in het arbeidsproces.

Vervul de liefste wens van een kind en ontwikkel jouw oplossingsvermogen in complexe situaties Leer kijken vanuit een nieuw perspectief Ontwikkel jouw vermogen om flexibel te reageren op veranderingen Vergroot jouw empathie en inlevingsvermogen richting de klant Het verschil kunnen maken bij jouw klant of stakeholder, doordat jij de vraag achter de klantvraag herkent. Op die manier realiseer je échte impact en bied je maatwerk. Maar welke vaardigheden zet je daar voor in? En hoe creëer je zo’n sterke klantreis? Bij het opleidingsprogramma Skills by Wishes ga je zelf een Wish Journey van A tot Z organiseren, voor een ernstig ziek kind. Dit vraagt om wendbaarheid, creativiteit, inlevingsvermogen en uitmuntende organisatievaardigheden. In de introductietraining behandelen we het theoretische kader waaruit wij werken en de wensvervulling wordt ingevuld. Vervolgens zal je direct zelf aan de slag gaan om het ontwerp van de Wish Journey te maken voor jullie eigen wenskind. Hierbij breng je ook jouw eigen leerdoelen voor het traject in kaart. Resultaat Je kan de vraag achter de (klant)vraag achterhalen Je vergroot de impact door de (klant)vraag te beantwoorden met maatwerk Je zorgt dat de juiste partners of stakeholders betrokken worden bij het vraagstuk Je bent een goede luisteraar en durft verwachtingen te managen Je hebt oog voor detail, maar kan ook alle facetten van het vraagstuk overzien Je kan jouw eigen verwachtingen en belevingswereld loslaten ten behoeve van de klant Programma In het programma is plek voor vijftien deelnemers. Deze groep krijgt drie Wish Journeys toegewezen, verdeeld over teams van vijf mensen per Wish Journey. Iedere groep heeft nauw contact met het wensgezin. Binnen jouw team kies jij de rol die het beste past bij je eigen leervraag. Online kennismaking We maken online kennis met elkaar en bepalen de rolverdeling binnen het team. Wish Journey training We ontmoeten elkaar op het kantoor van Make-A-Wish Nederland in Hilversum. We beginnen met een inhoudelijke training over de fases van de Wish Journey en focussen ons daarbij op de theorie (SCARF theorie, positieve psychologie), creëren vanuit de WHY en de kracht van de rechterhersenhelft. Daarna ga je zelf direct de theorie toepassen door als team het Wish Design te schetsen. Deze pitch je aan de groep en we evalueren samen. Het ontwerpproces en begeleiding In de maanden die volgen ga je dieper in op het proces van de Wish Journey. Je denkt na over de details van de invulling, legt contact met bedrijven en maakt uiteindelijk een draaiboek. Je hoeft dit niet alleen te doen, maar pakt dit samen met jouw team van vijf op. Regelmatig heb je een coachmoment met de betrokken specialist van de Make-A-Wish Academy. Evaluatiedag ‘Wish Effect’ Op de dag van de evaluatie presenteer je als groep. Je reflecteert gezamenlijk op het zakelijk leereffect dat het programma je gebracht heeft. De presentatie bestaat, in ieder geval, uit deze drie onderdelen. 1. De Wish Journey Hoe zijn de elementen van de SCARF theorie toegepast is de activatiemomenten van de Wish Journey? Hoe zijn de principes van positieve psychologie toegepast in het Wish Design? Hoe was de impact van de Wish Journey op het wenskind? Voldoet het Wish Design voldoende aan de kern van de wens, de WHY? Je reflecteert daarnaast op hoe de fases en principes van de Wish Journey effect hebben op jouw eigen (klant)contact en maatwerk/journeys. Wat zijn de lessons learned over inlevingsvermogen, maatwerk en creativiteit? 2.     Teamwork Welke ervaring en learnings gelden over het samenwerken, de rolverdeling en de contactmomenten? 3.     Individueel Wat is het (zakelijk) leereffect en hoe neem je deze learnings en competenties mee in jouw dagelijks werk om impact en waardering te vergroten?

Adobe Illustrator 2024. Bestel deze unieke E-Learning cursus Adobe Illustrator E-Learning online, 1 jaar 24/ 7 toegang tot rijke interactieve video’s, spraak, praktijkopdrachten, voortgangsbewaking door rapportages en testen per onderwerp om de kennis direct te toetsen.  Cursusinhoud Getting Started with Adobe Illustrator Course: 1 Hour, 52 Minutes Course Overview What Is Adobe Illustrator? The Adobe Illustrator Interface Creating a New Document Manipulating Artboards and the Canvas Exploring the Illustrator Interface Managing the Properties Panel and Preferences Using Workspaces Working with the Discover Panel Configuring Rulers, Grids, and Guides Exploring the Toolbar Viewing Your Artwork Working with Undo, Redo, and Design History Course Summary Adobe Illustrator Tools Course: 1 Hour, 30 Minutes Course Overview Adobe Illustrator Tools Working with Select Tools in Adobe Illustrator Positioning and Print Tiling in Adobe Illustrator Working with Shapes in Adobe Illustrator Working with Lines and Curves in Adobe Illustrator Editing Paths in Adobe Illustrator Using Paint Tools in Adobe Illustrator Type and Typefaces in Adobe Illustrator Working with Type Tools in Adobe Illustrator Working with Text in Adobe Illustrator Transforming Shapes with Modify Tools in Adobe Illustrator Using Modify Tools to Select and Distort Shapes Course Summary Drawing with Adobe Illustrator Course: 1 Hour, 35 Minutes Course Overview Working with Color Selecting Colors and Swatches Using Advanced Color Techniques Using Alignment, Distribution, and Grid Creation Tools Working with Paths Drawing with Illustrator Creating Flares Creating Graphs Creating Symbols Working with the Symbol Sprayer Tools Drawing with Perspective The Slice Tool Course Summary Working with Images & Printing in Adobe Illustrator Course: 1 Hour, 26 Minutes Course Overview Working with Images Placing Images Working with Images and Text Image Tracing Working with Layers Using Clipping Masks Using Object Manipulation and the Appearance Panel Creating Bleeds Exploring Key Color Considerations Printing in Illustrator Important Printing Considerations Creating a Logo Course Summary Advanced Techniques in Adobe Illustrator Course: 1 Hour, 29 Minutes Course Overview Creating 3D Effects Material and Lighting Effects Overprinting and Trapping Supported File Formats Linked and Embedded Files Packaging Project Files Creating PDF Files Exporting Illustrator Assets as PDF Files Creative Cloud Libraries Troubleshooting Illustrator Generative AI in Adobe Illustrator Working with Illustrator’s Generative AI Course Summary Specificaties Taal: Engels Kwalificaties van de Instructeur: Gecertificeerd Cursusformaat en Lengte: Lesvideo's met ondertiteling, interactieve elementen en opdrachten en testen Lesduur: 9:52 uur Voortgangsbewaking: Ja Toegang tot Materiaal: 365 dagen Technische Vereisten: Computer of mobiel apparaat, Stabiele internetverbindingen Webbrowserzoals Chrome, Firefox, Safari of Edge. Support of Ondersteuning: Helpdesk en online kennisbank 24/7 Certificering: Certificaat van deelname in PDF formaat Prijs en Kosten: Cursusprijs zonder extra kosten Annuleringsbeleid en Geld-Terug-Garantie: Wij beoordelen dit per situatie Award Winning E-learning: Ja Tip! Zorg voor een rustige leeromgeving, tijd en motivatie, audioapparatuur zoals een koptelefoon of luidsprekers voor audio, accountinformatie zoals inloggegevens voor toegang tot het e-learning platform.

Kwaliteitsmanagement: gericht verbeteren op basis van feiten, gebruik de kracht van het team In deze interactieve 3-daagse opleiding Kwaliteitsmanagement & PDCA op hbo-niveau leer je hoe je modern kwaliteitsmanagement kunt implementeren binnen jouw organisatie. De training wordt verzorgd door mr. Leo Kerklaan, een internationaal erkend expert op het gebied van kwaliteit, voormalig kwaliteitsmanager bij Fokker, en auteur van diverse bestsellers. Deze praktijkgerichte cursus helpt je om jouw kwaliteitszorg naar een hoger niveau te tillen. Modern kwaliteitsmanagement draait om een methodische aanpak, continu verbeteren met PDCA-cirkels, gebruik van KPI’s, data- en AI-gestuurde inspecties en de ontwikkeling van hoogpresterende teams. Met deze ingrediënten maak je uitgebreid kennis met alle facetten van kwaliteitsmanagement en continu verbeteren. Meld je vandaag nog aan voor deze unieke opleiding Kwaliteitsmanagement & PDCA. Doelgroep Deze training Kwaliteitsmanagement is een must voor iedereen die betrokken is bij continu verbeteren en kwaliteitsmanagement binnen de eigen organisatie. Het biedt een waardevolle eyeopener voor leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor de voorbereiding, uitvoering en aanpassing van verbeterprogramma's. De opleiding wordt gevolgd door professionals uit diverse sectoren, zoals teamleiders, business managers, kwaliteitsmanagers en -adviseurs, transitiemanagers, (aankomende) verandermanagers, business consultants, business analisten, projectleiders, zorgmanagers en HRM/P&O adviseurs. Leerdoelen van deze opleiding kwaliteitsmanagement Je kunt strategische kaders vertalen naar verbeterinitiatieven voor je team en organisatie. Je kent zowel de harde als de zachte kant van kwaliteitsmanagement en kunt hiermee aan de slag. Je weet hoe je goede KPI’s opstelt, meetbare doelen definieert, en een KPI-boom en dashboard maakt. Je kunt de theorie van continu verbeteren, waaronder PDCA en kwaliteitscirkels, toepassen binnen jouw organisatie. Je hebt inzicht in groepsdynamica en weet hoe je van een team een hoogpresterend team maakt. Je hebt praktische ervaring opgedaan met het uitwerken van een eigen bedrijfscase en een plan van aanpak. Je hebt voldoende kennis en vaardigheden voor een leidende rol bij (kwaliteits)verbeterprojecten. De inhoud van deze opleiding Dag 1: Kwaliteitsmanagement, doelen, continu verbeteren met KPI’s & PDCA Module 1: Begrippenkader & de lerende organisatie Module 2: het principe van PDCA-cirkels en continu verbeteren Module 3: KPI's opstellen en SMART doelen formuleren Module 4: Pas de PDCA-cirkel toe (praktijkopdracht) Module 5: Leidinggeven aan verbeteren Dag 2: Kwaliteit, KPI-boom, dashboards, data analyse & datagedreven PDCA Module 6: De KPI-boom verbindt strategie met de werkvloer Module 7: Processen, waardestromen en procesanalyse Module 8: Ontwerp een dashboard voor jouw organisatie of team Module 9: Data-analyse & AI als tool voor geautomatiseerde inspectie Module 10: De datagedreven PDCA & kwaliteitsmanagement Dag 3: Cultuur, competenties, groepsdynamica, stijl van leidinggeven en hoogpresterende teams Module 11: Wetten van groepsdynamica en cultuur Module 12: Hoogpresterende teams: wat zijn dat? Module 13: Mens en taakgericht leidinggeven Module 14: Analyseer de kracht van je team (praktijkopdracht) Module 15: Plan van Aanpak – de vertaling naar jouw organisatie Reviews "Dit was een inspirerende opleiding met veel praktijkvoorbeelden, die tevens toegespitst waren op de zorgsector. Leo heeft ontzettend veel ervaring en kennis en kan tal van voorbeelden geven die je op je eigen werk kan betrekken. Hij heeft ook goed oog voor de groepsdynamiek. Intensieve dagen, maar zeer nuttig!" – deelnemer werkzaam bij het Antoni van Leeuwenhoek ziekenhuis "Top opleiding, aan te raden voor alle managers, leidinggevenden en mensen met verantwoordingen." – Dick Rinia, Intal Duur 3-daagse training Kwaliteitsmanagement & PDCA, beschikbaar als zowel een fysieke cursus als online, met veel praktijkvoorbeelden, oefeningen en interactieve sessies. Certificering Na afloop ontvang je een certificaat dat je expertise in kwaliteitsmanagement, continu verbeteren en PDCA aantoont.

Het overtuigen van anderen is een belangrijk aspect van je werk als adviseur of consultant. Of het nu om presenteren van je strategie aan het managementteam gaat, het overtuigen van je board of het inspireren van je team: je persoonlijke presentatie speelt hierin een grote rol. Je wordt geacht jezelf stevig te positioneren en zichtbaar te zijn én je moet in staat zijn draagvlak te creëren zodat beslissers naar je luisteren en zich laten overtuigen. Voor veel professionals is het combineren van deze twee elementen, ook wel warmte en competentie genoemd, een behoorlijke uitdaging. Toch is het overtuigend neerzetten van deze twee aspecten van cruciaal belang voor je impact. Deze 3-daagse training wordt gegeven in groepen van maximaal 6 deelnemers. Wat gaan we doen? Dag 1: Leadership Presence Tijdens deze eerste dag laten we je zien hoe perceptie op warmte en competentie in elkaar steekt en ontdek je wat je kunt doen om beeldvorming te veranderen. Met deze kennis kan je je eigen uitstraling managen, maar ook beeldvorming rond anderen beïnvloeden. Je krijgt een analyse van je uitstraling waarbij benoemd wordt wat effectief is en wat niet. Op basis van de analyse bepaal je je doelstelling. Hoe wil je overkomen? Welke aspecten van je professionaliteit blijven nu onderbelicht en welke wil je absoluut niet verliezen? Hoe laat je je senioriteit zien? Deze analyse zal je inzicht enorm vergroten; er zullen allerlei kwartjes vallen over waarom mensen op een bepaalde manier op je reageren. Vervolgens laten we zien aan welke knoppen je kunt draaien om je uitstraling te optimaliseren. Hierdoor maak je aanpassingen in je zelfpresentatie zonder aan authenticiteit in te boeten. Het resultaat is dat je veel meer invloed en draagvlak creëert. Voorafgaand aan de training haal je via onze test feedback op uit je werkomgeving. Hierdoor krijg je een indruk hoe anderen je zien. Je leert hoe je heel concreet je warmte vergroot. We laten je zien en ervaren welke manieren er zijn om aanzienlijk meer verbinding te leggen met je gesprekspartner of je publiek. Je leert hoe je vertrouwen wint en op welke signalen mensen triggeren als je draagvlak wilt creëren. We laten je zien hoe je ruimte inneemt en opeist. Je ontdekt welke non-verbale systemen er bestaan en hoe je daarbinnen het beste opereert. Je ontdekt welke aspecten in je optreden cruciaal zijn om door anderen als ‘competent’ te worden ingeschat. Je leert hoe je zelf binnen jouw organisatie kunt profileren zodat jouw adviezen serieus genomen worden. Dag 2: Executive Stories Tijdens deze tweede dag werk je met een eigen businesscase. Hoe vertaal je complexe casuïstiek naar verschillende stakeholders? Hoe kan je een overload aan content ordenen? Hoe bouw je interactie in? En hoe maak je jouw call to action concreet? Het helder je punt maken en het vertellen van verhalen is een belangrijk aspect van je professionaliteit. Of het nu om het delen van een nieuwe  strategie gaat, het overtuigen van je board of het inspireren van je stakeholders: het is allemaal storytelling. Tijdens deze sessie leer je de fijne kneepjes van strategische communicatie en ontdek je hoe je met storytelling je invloed vergroot. Je leert hoe je de principes van Storydesign toepassen: snel en effectief een voorstel of presentatie ontwerpen voor verschillende doelgroepen met verschillende belangen. Heb je technieken om interactie in te bouwen in (online) sessie. Weet je hoe je storytelling inzet om je leiderschap te versterken. Je leert hoe je een executive story ontwerpt, uitwerkt en uitvoert. Hierbij maak je gebruik van een eenvoudige maar effectieve 5-minuten methodiek. Dag 3: Boardroom Dynamics Nu je weet hoe je kunt overtuigen, inspireren en verbinden is het zaak om je terrein te vergroten. Hoe overtuig je leiderschap dat weinig tijd en grote belangen heeft? Hoe pak en houd je hun aandacht en laat je jouw boodschap effectief landen? Hiervoor is het cruciaal dat je gedragsmatig kunt opereren vanuit de partnerpositie, en dat je de soms pittige interactie in goede banen kunt leiden. Tijdens deze dag helpen we je om stap voor stap jouw visie, jouw ideeën zo vorm te geven dat ze ook in de boardroom opgepikt worden. Je leert hoe je groot denkt en wat je kunt doen in je verhaalontwerp en je interactie zodat je maximale impact hebt. Heb je technieken om om te gaan met aanvallen en ondermijnende communicatie. Weet je hoe je kritiek kunt geven als de verhoudingen precair zijn. Je leert hoe je strategisch omgaat met moeilijke vragen. Hoe neutraliseer je een lelijke insinuatie? Hoe geef je een positief gevolg aan een negatieve vraag? Je ontdekt hoe je de vraag, de onderliggende vraag en het frame kunt onderscheiden, en leert hoe je hier slimmer op reageert. We focussen op ‘gedrag onder druk’. De meeste mensen blijven handig en wendbaar opereren als de omstandigheden goed zijn. Het is belangrijk dat je handig en wendbaar blijft, ook als de druk oploopt. We kijken naar wat jou triggert en wat je kunt doen om helder te blijven tijdens spannende situaties. Je leert het verschil kennen tussen de drie adviesrollen: expert, handlanger en partner. Je ontdekt hoe je gedragsmatig vanuit de partnerrol kunt opereren, ook als er een hiërarchisch verschil is. Tijdens de laatste dag word je ondergedompeld in de ultieme eindgame. In een intensieve en spannende confrontatie met pittige en kritische gesprekspartners mag je alles wat je geleerd hebt toepassen: warmte toevoegen, thermostaat gedrag vertonen, jezelf stevig neerzetten, ruimte innemen én overeind blijven als het spannend wordt. We werken deze dag met een trainingsacteur zodat je kunt experimenteren en zonder risico nieuw gedrag kunt uitproberen op effectiviteit. Dat gebeurt aan hand van realistische casuïstiek.

Ontdek de cursus ‘Duurzame mobiliteit' van Studdy! Studdy is dé leukste en grootste online leeromgeving van Nederland. Met de aanschaf van deze cursus krijg jij 1 jaar lang toegang tot de leerstof via het Studdy leerplatform. Het platform is altijd op elk moment beschikbaar. Dat betekent dat je kunt inloggen, leren, luisteren en lezen wanneer het jou uitkomt! Via je laptop, telefoon of tablet, vanaf de bank, op vakantie of tijdens het werk. Ben je benieuwd naar andere cursussen uit ons platform? Zoek dan op onze naam 'Studdy' in de catalogus of ga naar www.studdy.nl. We wensen je enorm veel leerplezier! Duurzame mobiliteit wordt steeds belangrijker in onze maatschappij, zowel voor het milieu als voor de gezondheid en productiviteit van werknemers. Deze cursus richt zich op werkgevers en werknemers die willen bijdragen aan een groenere toekomst door slimmer en efficiënter te reizen. Ook voor in je privéleven zul je heel wat nuttige tips vinden.  Doel van de cursus Het doel van deze korte cursus is om je bewust te maken van het belang en de voordelen van duurzame mobiliteit. Je zult gemotiveerd zijn om actie te ondernemen en duurzame mobiliteit als een waardevolle en haalbare keuze te zien. Wat kan je of ken je na de cursus Na het volgen van deze cursus weet je: Wat duurzame mobiliteit is. Hoe het kosten bespaart en beter is voor het milieu. Praktische tips voor werkgevers. Duurzamer reizen voor werknemers. Duur en studiebelasting De cursus ‘Duurzame mobiliteit’ duurt ongeveer 1 uur. Wil je het maximale rendement uit de cursus halen, maak dan alle opdrachten en probeer dan de informatie gelijk in de praktijk toe te passen.  Doelgroep en vooropleiding Deze cursus is bedoeld voor mensen die willen bijdragen aan een groenere toekomst en op zoek zijn naar praktische manieren om milieuvriendelijker en efficiënter te reizen. Vaardigheden Door het volgen van deze cursus werk je aan de volgende vaardigheden: Betrokkenheid, omgevingsbewustzijn en toekomstvisie. Lesmaterialen De cursus ‘Duurzame Mobiliteit' bestaat uit waardevolle informatie, handige tips, interessante weetjes en toetsvragen. Opbouw van de cursus Deze cursus is opgebouwd uit diverse e-learning leerobjecten. Tijdens de cursus zul je je kennis kunnen testen door middel van enkele toetsvragen.  Aantal modules Deze cursus bestaat uit 1 module.  Toetsing De cursus ‘Duurzame mobiliteit’ bevat enkele toetsvragen. Certificaat Als je slaagt voor de eindtoets, ontvang je per e-mail een gewaarmerkt certificaat. Dit certificaat kun je uiteraard op LinkedIn of op een ander loopbaanportal zoals At Monday plaatsen. Zo ontwikkel je je en laat je het ook aan anderen zien!

Ontdek de cursus ‘Je schermtijd beheersen' van Studdy! Studdy is dé leukste en grootste online leeromgeving van Nederland. Met de aanschaf van deze cursus krijg jij 1 jaar lang toegang tot de leerstof via het Studdy leerplatform. Het platform is altijd op elk moment beschikbaar. Dat betekent dat je kunt inloggen, leren, luisteren en lezen wanneer het jou uitkomt! Via je laptop, telefoon of tablet, vanaf de bank, op vakantie of tijdens het werk. Ben je benieuwd naar andere cursussen uit ons platform? Zoek dan op onze naam 'Studdy' in de catalogus of ga naar www.studdy.nl. We wensen je enorm veel leerplezier! In onze moderne samenleving zijn schermen niet meer weg te denken uit ons dagelijks leven. Van werk en studie tot ontspanning en sociale interactie, we brengen steeds meer tijd door voor schermen. Hoewel technologie veel voordelen biedt, kan overmatige schermtijd leiden tot fysieke en mentale gezondheidsproblemen. Deze korte cursus richt zich op het belang van het beheersen van je schermtijd en biedt praktische tips en adviezen om een gezonde balans te vinden tussen schermtijd en andere activiteiten. Doel van deze korte cursus Het doel van de cursus ‘Je schermtijd beheersen’ is om je bewust te maken van de impact van schermtijd op je gezondheid en welzijn. Daarnaast willen we je praktische strategieën en tips aan te reiken om je schermtijd op een gezonde en verantwoorde manier te beheren.  Wat kan je of ken je na de cursus Na het volgen van deze cursus weet je: Wat schermtijd is De effecten van overmatige schermtijd. Hoe je je dagelijkse schermtijd effectief kunt monitoren en beperken. Technieken om oogvermoeidheid en andere gezondheidsproblemen door schermgebruik te voorkomen. Hoe je een gezonde balans vindt tussen schermtijd en andere activiteiten. Praktische tips om schermvrijemomenten in je dag in te bouwen. Duur en studiebelasting De cursus ‘Je schermtijd beheersen’ duurt ongeveer 1 uur. Wil je het maximale rendement uit de cursus halen, maak dan alle opdrachten en probeer dan de informatie gelijk in de praktijk toe te passen.  Doelgroep en vooropleiding De cursus is geschikt voor iedereen die bewust wil omgaan met hun schermtijd, of je nu een student, professional, ouder, of senior bent. De inhoud is toegankelijk voor mensen met verschillende niveaus van digitale vaardigheid en richt zich op het bevorderen van een gezonde balans tussen schermtijd en andere aspecten van het dagelijks leven. Vaardigheden Door het volgen van deze cursus werk je aan de volgende vaardigheden: tijdmanagement en zelfdiscipline. Lesmaterialen De cursus ‘Je schermtijd beheersen’ bestaat uit waardevolle informatie, handige tips, interessante weetjes en toetsvragen. Opbouw van de cursus Deze cursus is opgebouwd uit diverse e-learning leerobjecten. Tijdens de cursus zul je je kennis kunnen testen door middel van enkele toetsvragen.  Aantal modules Deze cursus bestaat uit 1 module.  Toetsing De cursus ‘Je schermtijd beheersen’ bevat enkele toetsvragen. Certificaat Als je slaagt voor de eindtoets, ontvang je per e-mail een gewaarmerkt certificaat. Dit certificaat kun je uiteraard op LinkedIn of op een ander loopbaanportal zoals At Monday plaatsen. Zo ontwikkel je je en laat je het ook aan anderen zien!

Prerequisites There is no mandatory prerequisite to take this course. However, some exposure to endpoint authentication could be beneficial. Who Should Attend Network Administrators Network Engineers Sales Engineers System Engineers Anyone who wants to learn about Multi-Factor Authentication (MFA) Gedetailleerde cursusinhoud 1. Fundamentals of Authentication methods What is Authentication? Different authentication methods Two-factor (2FA) authentication and beyond (MFA) Why do you need 2FA? 2FA/ MFA using Cisco Duo 2. Getting Started with Duo MFA Overview of Duo Security Different Licensing Models (MFA, Access and Beyond) Authenticating (Duo Prompt, Duo Universal Prompt, Duo Central) Endpoint and User Enrolment 3. Duo Administration Overview • Accessing Duo Admin Portal • Administrator and Users Account Setup • Dashboard and Navigation • Viewing Information and Reports 4. Enrolling Users Automatic Self-Enrolment Manual Enrolment Activating Duo Mobile 5. Protecting Applications Application Options New and Existing Applications Application Updates Universal Prompt Activation View your Applications Remove an Application 6. Duo Directory Sync Overview of Directory Sync Azure AD Synchronization Active Directory Synchronization OpenLDAP Synchronization 7. Duo SSO/ SAML Duo SSO/ SAML overview Prerequisites Enabling Duo SSO Configuring the Authentication Source Creating a Cloud Application Duo Central 8. Duo Access Gateway (DAG) DAG Overview DAG for Windows DAG for Linux DAG and Universal Prompt 9. Duo Access Features Access Overview Policy and Control Device Insight Endpoints Insight Health monitoring Trust monitoring 10. Duo Beyond Features Trusted Endpoints Duo Network Gateway 11. Trusted Endpoints Overview of Trusted Endpoints Device Health Verification Duo Mobile Verification Certificate Verification Best Practices - Implementing Trusted Endpoints Applying the Trusted Endpoints Policy Monitoring Trusted Endpoints Controlling Application Access for Trusted Endpoints 12. Operations and Management Changing Settings End user and Admin Management Device Management Using groups Usability enhancements Software Downloads and Updates 13. Remote Access & VPN Use-Cases Duo Network Gateway Cisco AnyConnect VPN with ASA or Cisco Secure Firewall Duo 2FA for Meraki Client VPN 14. Common Use Cases Duo Single Sign-On Microsoft RDP Web Applications Identity Providers (Cisco Identity Services Engine)

PRINCE2® 7 projectmanagement & AgilePM® agile projectmanagement Compleet e-learning programma inclusief examens Verwerf uitgebreide kennis van projectmanagement die in elke branche kan worden toegepast. Twee cursussen en twee certificeringen: Deze online training bereidt je voor op de volgende examens en certificeringen: PRINCE2® 7 Foundation - Projectmanagement AgilePM® Foundation - agile projectmanagement Inleiding tot de cursus De combinatie van de gestructureerde methodologie van PRINCE2® en het meer flexibele karakter van AgilePM® stelt deelnemers in staat om een projectmanagementaanpak te ontwikkelen die aanpasbaar is aan elk gegeven team en product. Door de combinatie van deze wereldwijd toonaangevende frameworks worden deelnemers goed opgeleide professionals die in staat zijn om projecten te managen in een breed scala aan industrieën en omgevingen. Ze zullen uitgerust zijn om complexe projecten te leiden met een gestructureerde aanpak, terwijl ze het vermogen hebben om zich aan te passen aan veranderingen in eisen en behoeften van belanghebbenden, waardoor het algehele projectsucces wordt gemaximaliseerd. Voor wie zijn de certificeringen bedoeld? PRINCE2 en AgilePM kwalificaties zijn ideaal voor professionals die hun projectmanagementvaardigheden willen ontwikkelen, zowel in een traditionele als Agile omgeving. Overzicht van de cursussen PRINCE2 is een wereldwijd erkende procesmatige aanpak voor effectief projectmanagement. PRINCE2 Foundation e-learning neemt naar verwachting ongeveer 15 uur in beslag. AgilePM heeft zichzelf gevestigd als een van 's werelds toonaangevende agile raamwerken en is een cursus die zeer geschikt is voor mensen die nieuw zijn in projectmanagement, maar ook voor ervaren projectprofessionals. De AgilePM Foundation e-learning zal naar verwachting ook ongeveer 15 uur in beslag nemen. Beide methodieken bieden een goede basis voor succesvol projectmanagement, maar door ze te combineren kan een persoon of organisatie zich beter aanpassen en beter reageren op veranderende projectsituaties. Het volgende is inbegrepen: 2 x 4 maanden online toegang tot onze geaccrediteerde: PRINCE2 Foundation e-learning AgilePM Foundation e-learning De kosten van de volgende examens, alle 12 maanden geldig vanaf de datum van aankoop (examens moeten online worden afgelegd via proctor op afstand): PRINCE2 Foundation (altijd de laatste versie!) AgilePM Foundation (altijd de laatste versie!) De officiële PRINCE2 handleiding (digitaal) Volledige ondersteuning van docenten Examensimulatoren en proefexamens PRINCE2® 7e editie Foundation De PRINCE2 7 Foundation cursus dient als een perfecte opstap voor mensen die een carrière in projectmanagement willen starten of ontwikkelen. Deelnemers krijgen een uitgebreid inzicht in de fundamentele principes, processen en methoden die ten grondslag liggen aan de PRINCE2 methodologie. Details van de PRINCE2 7 Foundation online cursus 120 dagen toegang tot het platform 17 videolessen (ongeveer 6 uur video) 21 uur aanbevolen om de cursus te voltooien Pdf downloadbare documenten 2 test examens Quizzen aan het einde van de les Interactieve oefeningen Officiële handleiding in digitaal formaat (papieren versie beschikbaar tegen betaling door te klikken op de optie “Voeg de handleiding toe in papieren formaat” ) PeopleCert Official Training Material (OTM ) - Officieel cursusmateriaal, gepubliceerd door PeopleCert, extra studiemiddel naast de iLEARN online cursus. Doelstellingen De belangrijkste concepten met betrekking tot projecten en PRINCE2 begrijpen Begrijpen hoe de PRINCE2 principes de PRINCE2 methodologie ondersteunen. Het belang van mensen in succesvolle projecten begrijpen De PRINCE2 methodes begrijpen en hoe ze worden toegepast doorheen het project De PRINCE2 processen te begrijpen en hoe deze worden geïmplementeerd doorheen het project. Voor wie is de cursus bedoeld De PRINCE2 Foundation cursus is gericht op projectmanagers of diegenen die een dergelijke rol ambiëren. Het is ook interessant voor iedereen die betrokken is bij het ontwerp, de creatie en de oplevering van een project: projectcommissieleden, projectteamleiders, projectauditors, projectondersteuning (PMO) en andere resources. Inhoud van de cursus Cursusoverzicht Projecten, principes, praktijken en processen Mensen Quiz over processen en praktijken Oefening: Business case organiseren Plannen risico Kwaliteit Problemen Voortgang Processen: Een project opstarten Een project starten Een fase beheren Productlevering beheren Een faselimiet beheren Een project afsluiten Een project beheren Het procesmodel beoordelen Informatie over het PRINCE2 7 Foundation examen Meerkeuze vragen 60 minuten Gesloten boek 60% geslaagd (36/60) Vereisten Er zijn geen vereisten voor toegang tot de PRINCE2 7 Foundation cursus en examen. AgilePM® Foundation De APMG-International AgilePM® certificering richt zich op de behoeften van mensen die in planningscontexten werken en wendbaar moeten zijn. Agile management of agile projectmanagement is een interactieve aanpak voor het definiëren van eisen en het creëren van overeenkomstige resultaten voor projecten, meestal in engineering of informatietechnologie, die worden gekenmerkt door een sterke behoefte aan interactie en flexibiliteit. Details van de AgilePM Foundation online cursus 120 dagen toegang tot het platform 12 lessen (6 uur vooraf opgenomen video's) Downloadbare PDF-documenten met gedetailleerde inhoud (dia's, uitleg) voor elke les Officieel examen Oefeningen en oplossingen Doelstellingen Het doel van de Agile Project Management Foundation cursus is om deze componenten, principes en processen te ontdekken en te verkennen. Het Foundation-niveau is ook vereist om door te stromen naar de volgende kwalificatieniveaus. De Foundation-cursus is een vereiste om toegang te krijgen tot het volgende kwalificatieniveau AgilePM Practitioner. Voor wie is de cursus bedoeld De Agile Project Management Foundation cursus is nuttig voor iedereen die betrokken is bij verandermanagement binnen organisaties, ongeacht hun niveau van projectmanagementexpertise, voor ervaren projectmanagers die onbekend zijn met de Agile methodologieën en voor degenen die projectmanagement voor het eerst benaderen. De inhoud van de cursus De inhoud van de Agile Project Management Foundation cursus: Wat is agile? De keuze van de meest geschikte aanpak; Agile projectmanagement - de basis; Rollen en verantwoordelijkheden; Voorbereiden op agile projectmanagement; Agile projectmanagement; De processen en producten van Agile Projectmanagement; Communicatie; Prioritering en time boxing; Agile Besturing; Eisen specificaties, schattingen; Agile planning. Informatie over het AgilePM Foundation examen Meerkeuze vragen 50 vragen per paper (elk 1 punt waard) Duur 40 minuten Gesloten boek 50% slagingspercentage (25/50) Veelgestelde vragen Wat is het verschil tussen PRINCE2 en AgilePM? PRINCE2 en AgilePM leren twee verschillende benaderingen van projectmanagement. PRINCE2 biedt een gestructureerde, procesmatige aanpak die zich richt op het opsplitsen van projecten in beheersbare stappen met duidelijke deliverables, rollen en resultaten. AgilePM geeft prioriteit aan flexibiliteit, iteratieve ontwikkeling en samenwerking, en richt zich op het incrementeel en iteratief leveren van waarde door middel van korte ontwikkelingscycli, bekend als iteraties of sprints. Wat zijn de belangrijkste voordelen van het combineren van PRINCE2 en AgilePM? Door deze twee projectmanagementprogramma's te combineren, kunnen deelnemers een begrip ontwikkelen van zowel de gestructureerde, lineaire aanpak van PRINCE2 als de flexibele, iteratieve aanpak van AgilePM. Het resultaat is dat u een veelzijdigere projectmanagementprofessional wordt met een holistische kijk op de industrie en een gevarieerde aanpak die past bij elk project.

PRINCE2® 7 projectmanagement & Change Management Compleet e-learning programma inclusief examens Word een vaardiger verandermanager. Ontwikkel een complex begrip van het succesvol managen en implementeren van verandering binnen uw organisatie. Twee cursussen en twee certificeringen: Dit online trainingsprogramma bereidt je voor op de volgende examens en certificeringen: PRINCE2® 7 Foundation - Projectmanagement Change Management Foundation - verandermanagement Inleiding tot het programma Dit PRINCE2 en Change Management trainingstraject biedt een allesomvattende aanpak voor het managen van verandering in elk bedrijf. Het PRINCE2 deel biedt een gestructureerde aanpak van projectmanagement die een reeks best practices aanleert, terwijl de Change Management certificering richtlijnen biedt voor het succesvol implementeren en managen van verandering binnen een organisatie. Door de twee kwalificaties te combineren, krijgt een professional een beter inzicht in hoe verandering binnen een project kan worden geïmplementeerd en hoe de impact hiervan op de betrokken individuen, teams en organisatie kan worden gemanaged. Voor wie is de certificering geschikt? Deze training is geschikt voor mensen die hun vaardigheden op het gebied van projectmanagement en verandermanagement willen verbeteren en die betrokken zijn bij het aansturen van verandering en transformatie binnen hun organisatie. Bijblijven met constante verandering om concurrerend te blijven is cruciaal in elke branche. Het heeft invloed op het bedrijf, de prestaties en de ontwikkeling. Maar hoe krijg je iedereen zover om te veranderen? Hoe werken verandermanagement en projectmanagement samen? Om de relatie tussen projectmanagement en verandermanagement te visualiseren, kun je het eerste zien als het op tijd en binnen budget leveren van een technische oplossing, terwijl het tweede ervoor zorgt dat veranderingen binnen een project of organisatie soepel worden geïmplementeerd en blijvende voordelen opleveren. Wat is het verschil tussen projectmanagement en verandermanagement? Verandermanagers werken meestal samen met senior managers en belangrijke belanghebbenden om organisatorische strategieën te ontwikkelen. Vervolgens communiceren ze deze strategieën naar afdelingshoofden en supervisors. Projectmanagers werken samen met en houden toezicht op een projectmanagementteam. Het volgende is inbegrepen: 2 x 4 maanden online toegang tot onze geaccrediteerde: PRINCE2 Foundation e-learning Change Management v3 Foundation e-learning (extra aanbod 12 maanden toegang) De kosten van de volgende examens, alle 12 maanden geldig vanaf de datum van aankoop (examens moeten online worden afgelegd via een proctor op afstand): PRINCE2 Foundation (altijd de laatste versie!) Change Management Foundation (altijd de laatste versie!) Het officiële PRINCE2 Handboek (digitaal) Het officiële Change Management Handboek (digitaal) Volledige ondersteuning van docenten Examensimulatoren en proefexamens PRINCE2® 7e editie Foundation De PRINCE2 7 Foundation cursus dient als een perfecte opstap voor mensen die een carrière in projectmanagement willen starten of ontwikkelen. Deelnemers krijgen een uitgebreid inzicht in de fundamentele principes, processen en methoden die ten grondslag liggen aan de PRINCE2 methodologie. Details van de PRINCE2 7 Foundation online cursus 120 dagen toegang tot het platform 17 videolessen (ongeveer 6 uur video) 21 uur aanbevolen om de cursus te voltooien Pdf downloadbare documenten 2 test examens Quizzen aan het einde van de les Interactieve oefeningen Officiële handleiding in digitaal formaat (papieren versie beschikbaar tegen betaling door te klikken op de optie “Voeg de handleiding toe in papieren formaat” ) PeopleCert Official Training Material (OTM ) - Officieel cursusmateriaal, gepubliceerd door PeopleCert, extra studiemiddel naast de iLEARN online cursus. Doelstellingen De belangrijkste concepten met betrekking tot projecten en PRINCE2 begrijpen Begrijpen hoe de PRINCE2 principes de PRINCE2 methodologie ondersteunen. Het belang van mensen in succesvolle projecten begrijpen De PRINCE2 methodes begrijpen en hoe ze worden toegepast doorheen het project De PRINCE2 processen te begrijpen en hoe deze worden geïmplementeerd doorheen het project. Voor wie is de cursus bedoeld De PRINCE2 Foundation cursus is gericht op projectmanagers of diegenen die een dergelijke rol ambiëren. Het is ook interessant voor iedereen die betrokken is bij het ontwerp, de creatie en de oplevering van een project: projectcommissieleden, projectteamleiders, projectauditors, projectondersteuning (PMO) en andere resources. Inhoud van de cursus Cursusoverzicht Projecten, principes, praktijken en processen Mensen Quiz over processen en praktijken Oefening: Business case organiseren Plannen risico Kwaliteit Problemen Voortgang Processen: Een project opstarten Een project starten Een fase beheren Productlevering beheren Een faselimiet beheren Een project afsluiten Een project beheren Het procesmodel beoordelen Informatie over het PRINCE2 7 Foundation examen Meerkeuze vragen 60 minuten Gesloten boek 60% geslaagd (36/60) Vereisten Er zijn geen vereisten voor toegang tot de PRINCE2 7 Foundation cursus en examen. Change Management Foundation De Change Management Foundation certificering biedt een fundamenteel begrip van de principes van verandermanagement. Het rust individuen uit met de essentiële kennis en vaardigheden die nodig zijn om succesvolle veranderinitiatieven binnen organisaties te ondersteunen en er aan bij te dragen. AVC biedt Change Management Foundation-cursussen en -certificeringsexamens die zijn bijgewerkt tot versie 3 onder het APMG-certificeringsschema. Details van de Change Management Foundation online cursus 1 jaar toegang tot het platform 15 videolessen (ongeveer 6 uur video) 20 uur aanbevolen om de cursus te voltooien Downloadbare documenten in pdf-formaat 1 test examen Quizzen aan het einde van de les Interactieve oefeningen Officiële handleiding in digitaal formaat (papieren versie beschikbaar tegen betaling door te klikken op de optie “Handleiding op papier toevoegen” ) Doelstellingen Aan het einde van de cursus moet je in staat zijn om De theorieën, concepten, modellen en benaderingen die in de cursus aan bod komen, inclusief terminologie, procesverlopen en rollen, op te roepen en te begrijpen. De belangrijkste kenmerken van de organisatorische context van een veranderingsinitiatief identificeren, met inbegrip van de nagestreefde voordelen, de veranderingsaanpak en de organisatiecultuur. Inzichten bieden in menselijke reacties op verandering, strategieën voorstellen om negatieve effecten te beheersen en individuen door de verandering heen te loodsen. Onderscheid maken tussen legitieme zorgen en weerstand tegen verandering, tekenen van weerstand herkennen en manieren voorstellen om deze te beheersen. Acties aanbevelen en ondersteunen voor verschillende rollen in het veranderingsproces, zoals veranderingssponsors, lijnmanagers en veranderingsagenten, en effectief teamwerk bevorderen. De belangrijkste elementen beschrijven van het betrekken van belanghebbenden bij een veranderingsinitiatief en dit relateren aan het ontwikkelen van communicatiestrategieën. De impact van een veranderingsinitiatief, de ernst ervan en hoe de voortgang te meten met collega's bespreken. Voor wie is de cursus bedoeld Veranderingsleiders (bijv. senior verantwoordelijke eigenaars) Veranderingsmanagers Portfoliomanagers Managers organisatieontwikkeling Veranderingsagenten (bijv. bedrijfsverandermanagers) Implementators van verandering (bijv. programma- en projectmanagers) Veranderingsondersteuning (bijv. programma- en projectbureaus) en operationele lijn Managers/personeel Senior leidinggevenden Inhoud van het programma De context voor verandering Organisatorische context en bewustzijn (OA) Mensen en verandering (PC) Leiderschap en teams voor verandering (CT) Belanghebbenden en communicatie (SC) Deel 1 Belanghebbenden en communicatie (SC) Deel 2 Het werk van de verandermanager (WM) Deel 1 Het werk van de verandermanager (WM) Deel 2 Examen techniek Het format van het Change Management v3 Foundation examen is: Meerkeuzevragen Vier secties, 50 vragen in totaal 25 punten vereist om te slagen (van 50 mogelijk) - 50%. Duur 40 minuten Gesloten boek Vereisten Om deel te kunnen nemen aan het examen, moet je de geaccrediteerde Change Management Foundation-cursus hebben afgerond. Er is geen extra voorkennis vereist.