Opleidingen

Perfectionisme kan je ver brengen. Je zet een hoge standaard neer, je werkt hard en je levert kwaliteit. Tegelijkertijd kost het je vaak meer energie dan je wilt. Je legt de lat hoog, blijft kritisch op jezelf en geeft zaken niet snel uit handen. Wat begint als gedrevenheid, eindigt soms in spanning, uitstelgedrag of het gevoel dat iets nooit goed genoeg is. In de training ‘Perfectionisme 2.0’ kijk je vanuit een ander perspectief naar jouw perfectionisme. Je ontdekt hoe je patronen doorbreekt en meer rust en ruimte creëert in je werk. Je leert hoe je met meer souplesse presteert zonder in te leveren op kwaliteit. Je ontwikkelt een mindset waarin ambitie, realisme en ontspanning naast elkaar bestaan. Een training die je helpt het beste uit jezelf te halen op een manier die licht en werkbaar is. Iets voor jou De training ‘Perfectionisme 2.0’ is voor professionals die hun perfectionisme beter willen begrijpen en er constructiever mee willen omgaan in werk en dagelijkse keuzes. Wat deze tweedaagse training uniek maakt Tijdens de training ‘Perfectionisme 2.0’ leer je perfectionisme niet af, maar je leert het functioneel inzetten. Je werkt met praktische tools die direct toepasbaar zijn in je werk. Je krijgt persoonlijke feedback in een kleine groep van 10 tot 12 deelnemers. Voordelen van deze tweedaagse opzet: Helpt om inzichten te verdiepen en gedragsverandering duurzaam in gang te zetten. Je ontdekt hoe je op een lichtere manier prestaties levert zonder in te leveren op kwaliteit. Directe toepassing in de praktijk dankzij actiegerichte werkvormen. Resultaat Je gaat bewuster om met perfectionisme en wat het je brengt. Je beweegt minder op kracht en meer vanuit souplesse. Je kiest effectiever, herkent belemmerende patronen en kunt beter omgaan met (zelf)kritiek. Je werkt met meer plezier en richting, zonder dat je prestaties daaronder lijden. Programma Dag 1 09:30 uur Start training Inzicht in de belangrijkste kenmerken en valkuilen van perfectionisme. Je eigen gedachten- en gedragspatronen in kaart brengen. Belemmerende overtuigingen herkennen en doorbreken. Ontwikkelen van een succesgerichte mindset: denken in kansen en mogelijkheden. Realistisch en krachtig zelfbeeld: zicht op je talenten, kwaliteiten en uitdagingen. Constructief omgaan met (zelf)kritiek en hoge interne eisen. Een gezond alternatief voor perfectionisme: streven naar kwaliteit in balans. Verwachtingsmanagement: helderheid creëren door de juiste vragen te stellen. Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode. 17:00 uur Einde training Dag 2 09:30 uur Start training Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen. Zelfmanagement: regie nemen over je tijd, energie en verwachtingen. Prioriteiten stellen en keuzes maken zonder schuldgevoel. Effectiever werken met focus op impact in plaats van perfectie. Realistische doelen stellen en behalen. Helder communiceren over verwachtingen en grenzen. Energiebalans versterken voor meer rust, plezier en productiviteit. Omgaan met prestatiedruk en stress vanuit een gezonde ambitie. Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan. 17:00 uur Einde training Je training in 3 stappen Stap 1. Je start met een persoonlijke intake Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte. Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training De tweedaagse training ‘Perfectionisme 2.0’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk. Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna. Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk. Over je trainer De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.

Van een leidinggevende wordt vandaag de dag een reeks aan disciplines verwacht: het creëren van een duidelijke visie, het aansturen van individuen in een groep en beschikken over goed ontwikkelde sociale en communicatieve vaardigheden. In de training ‘Praktisch Leidinggeven in 4 maanden’ gaan we in op het ontwikkelen van praktische inzichten en vaardigheden om teams optimaal te managen. Je vergroot je managementkennis, krijgt inzicht in een reeks aan leiderschapsstijlen en weet deze effectief in te zetten om het optimale uit je team te halen. Iets voor jou De training ‘Praktisch Leidinggeven in 4 maanden’ is bedoeld voor startende of minder ervaren leidinggevenden met maximaal drie jaar ervaring die hun leiderschapsstijl willen versterken en hun team effectiever willen aansturen. Wat deze vierdaagse training uniek maakt Tijdens de training ‘Praktisch Leidinggeven in 4 maanden’ leer je leidinggeven met impact, zonder te vervallen in theorie. De compacte opzet biedt snel resultaat en concrete handvatten voor beter leiderschap. De training is praktijkgericht en helpt je inzicht te krijgen in je eigen stijl, effect en verbeterpunten. Voordelen van deze vierdaagse opzet: Voor leidinggevenden die hun leiderschapsstijl willen versterken. Voor directe toepassing van praktische inzichten in de dagelijkse praktijk. Voor meer zelfvertrouwen en communicatieve slagkracht in de rol van leidinggevende. Resultaat Na deze training ben je in staat op basis van hedendaagse leiderschapsprincipes leiding te geven aan je team. Je hebt geleerd hoe je een leiderschapsrol inneemt en je bent in staat tijdens uiteenlopende situaties richting te geven. Je weet wat je voorkeursstijl van leidinggeven is en welke invloed dit heeft op het team. Je bent in staat op basis van een helder visie en strategie het team te sturen. Daarnaast heb je geleerd hoe je een klimaat creëert waarin medewerkers optimaal en prettig functioneren. Je weet hoe je praktische gespreksvaardigheden en diverse gespreksvoeringen toepast. Programma Dag 1 09:30 uur Start training Inzicht in jouw rol en positie als leidinggevende. De overgang van professional naar leidinggevende. Verschillende stijlen van leidinggeven en situationeel handelen. Verwachtingen helder maken en richting geven. Effectief communiceren als leidinggevende. Duidelijke aansturing in de dagelijkse praktijk. Formuleren van concrete leerdoelen en actiepunten voor de komende periode. 17:00 uur Einde training Dag 2 09:30 uur Start training Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen. Teamleden aanspreken op gedrag en resultaat. Heldere afspraken maken en opvolging bewaken. Eigenaarschap en verantwoordelijkheid stimuleren. Motiveren van verschillende typen medewerkers. Grenzen stellen en duidelijkheid creëren. Praktijkcases uit de werksituatie van deelnemers. Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode. 17:00 uur Einde training Dag 3 09:30 uur Start training  Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen. Constructieve feedback geven en ontvangen. Corrigerende gesprekken voeren. Omgaan met weerstand en defensief gedrag. Spanningen bespreekbaar maken binnen het team. Conflicten herkennen en effectief begeleiden. Oefenen met praktijksituaties van deelnemers. Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode. 17:00 uur Einde training  Dag 4 09:30 uur Start training  Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen. Vertrouwen en open communicatie binnen teams. Verschillen in het team effectief benutten. Sturen op samenwerking en gezamenlijke doelen. Reflectie op jouw leiderschapsstijl. Leiderschap in de dagelijkse praktijk. Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan. 17:00 uur Einde training Je training in 3 stappen Stap 1. Je start met een persoonlijke intake Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie. Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training De vierdaagse training ‘Praktisch Leidinggeven in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar. Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie. Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk. Over je trainer De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.

Inleiding Coaching is een professioneel vak waarin je mensen begeleidt naar inzicht, beweging en duurzame verandering. In het traject ‘Coachen als beroep’ ontwikkel je de vaardigheden en het bewustzijn die nodig zijn om als coach met impact te werken. Je leert coachgesprekken voeren die diepgang creëren en ruimte geven aan reflectie, eigenaarschap en groei. Je oefent intensief, ontvangt gerichte feedback en ontwikkelt een persoonlijke coachstijl die past bij wie je bent. Het traject geeft je een stevig fundament én verdieping voor professioneel coachen. Iets voor jou De training ‘Coachen als beroep’ is voor professionals die coaching willen integreren in hun rol of willen doorgroeien richting het coachvak. Je werkt in een context waarin ontwikkeling, leiderschap en samenwerking belangrijk zijn en je zoekt manieren om gesprekken meer richting en diepgang te geven. Het traject is geschikt voor leiders, HR-professionals, teamcoaches, interne coaches en begeleiders van professionele groei. Wat deze negendaagse training uniek maakt Tijdens de training ‘Coachen als beroep’ wordt coaching teruggebracht naar de essentie. Je werkt aan aanwezigheid, intuïtie en sensitiviteit, waardoor gesprekken diepgang krijgen en coachees ruimte ervaren om te onderzoeken wat er speelt. Je stelt vragen die beweging creëren en leert luisteren op meerdere niveaus. Voordelen van deze negendaagse opzet: Het traject bestaat uit oefenen, live coaching, reflectie en directe feedback. Je ontwikkelt een coachsignatuur die past bij jouw stijl en professionele context. De combinatie van fundament en verdieping maakt dit een krachtig traject voor iedereen die coaching professioneel wil inzetten. Resultaat Je leert coachgesprekken voeren die helder, verdiepend en gericht zijn op duurzame ontwikkeling. Je versterkt je vermogen om te luisteren onder de woorden en door te vragen op patronen. Je ontwikkelt een coachpresence die rust en vertrouwen uitstraalt. Je krijgt zicht op interventies die ontwikkeling versnellen en leert coaching inzetten als instrument voor groei. Na dit traject begeleid je professionals met meer precisie, bewustzijn en impact. Programma Dag 1 09:30 uur Start training Introductie in professioneel coachen. Verkennen van coachrollen en ethische kaders. De structuur van een coachgesprek. Doelverheldering en contracteren. Luisteren op verschillende niveaus. Werken met stiltes en aandacht. Praktijkoefeningen en reflectie op je coachhouding. Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode. 17:00 uur Einde training Dag 2 09:30 uur Start training Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen. Vraagverheldering als basis van coaching. Technieken voor verdieping van de hulpvraag. Herkennen van eerste patronen in gedrag. Doorvragen tot de kern van het vraagstuk. Oefenen met realistische casussen. Feedback op je aanpak en ontwikkeling. Uitwerken van een praktijkopdracht voor toepassing in de eigen werksituatie. 17:00 uur Einde training Dag 3 09:30 uur Start training  Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen. Patronen, overtuigingen en gedrag. Hoe denkprocessen coaching beïnvloeden. Bespreekbaar maken van blokkades. Gebruik van reflectieve interventies. Coachgesprekken onder begeleiding van de trainer. Reflectie op je ontwikkeling als coach en opgedane inzichten. Voorbereiden van een verdiepende coachcase voor de volgende trainingsdag. 17:00 uur Einde training  Dag 4 09:30 uur Start training  Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen. Emoties als ingang voor inzicht. Werken met emotionele dynamieken. Sensitiviteit en aanwezigheid vergroten. Interventies kiezen die passen bij de situatie. Oefengesprekken met uitgebreide feedback. Toepassen van de geleerde interventies in een praktijkgesprek. 17:00 uur Einde training Dag 5 09:30 uur Start training  Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen. Werken met overtuigingen en identiteitsthema’s. Verkennen van onderliggende drijfveren. Verbindende en verdiepende vraagtechnieken. Coachen op diepere lagen van gedrag. Praktijkoefeningen met complexere casuïstiek. Uitwerken van een reflectieverslag over een eigen coachervaring. 17:00 uur Einde training Dag 6 09:30 uur Start training  Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen. Groepsdynamieken die coaching beïnvloeden. Projectie, overdracht en tegenreacties herkennen. Professionele positionering in uitdagende situaties. Oefenen met scenario’s die spanning oproepen. Reflectie op professioneel coachingsgedrag. Observeren en analyseren van interacties in de eigen werkomgeving. 17:00 uur Einde training Dag 7 09:30 uur Start training  Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen. Coaching gericht op duurzame gedragsverandering. De rol van motivatie, waarden en richting. Ontwerpen van gesprekken die beweging creëren. Interventies voor inzicht en doorbraken. Toepassen in praktijkoefeningen. Voorbereiden van een integrale coachcase voor de eindfase. 17:00 uur Einde training Dag 8 09:30 uur Start training  Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen. Begeleiden van vastgelopen situaties. Werken met weerstand, vermijding en dilemma’s. Houding en aanwezigheid in complexe gesprekken. Intensieve oefensessies met professionele terugkoppeling. Uitwerken van een persoonlijk ontwikkelplan voor je rol als coach. 17:00 uur Einde training Dag 9 09:30 uur Start training  Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen. Vormgeven van je persoonlijke coachsignatuur. Live coaching met feedback van trainer en groep. Bewust inzetten van intuïtie en impact. Reflectie op je groei, stijl en professionele richting. Afronding van het traject met ontwikkelpunten voor de toekomst. Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan. 17:00 uur Einde training Je training in 3 stappen Stap 1. Je start met een persoonlijke intake Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie. Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training De negendaagse training ‘Coachen als beroep’ wordt verspreid over negen maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar. Tussen de trainingsdagen door pas je het geleerde actief toe in de praktijk. Tijdens de volgende bijeenkomsten bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, successen en uitdagingen. Zo bouw je gedurende het traject aan blijvende verandering in gedrag en mindset. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan om je ontwikkeling vast te houden. Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk. Over je trainer De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.

Inleiding De training ‘Train de Trainer Advanced Mastery’ is ontworpen voor ervaren trainers die willen doorgroeien naar topniveau. Je leert werken met complexe groepsdynamiek, diepere lagen van gedrag, onderstroom en overtuigingen. Je ontwikkelt jouw presence, interventiekracht en vermogen om in het moment leerprocessen te sturen. Dit programma brengt je naar meesterschap in het trainersvak. Iets voor jou De training ‘Train de Trainer Advanced Mastery’ is bedoeld voor trainers die willen uitblinken in hun vak. Wat deze vierdaagse training uniek maakt Tijdens de training ‘Train de Trainer Advanced Mastery’ werk je aan een sterke trainerspresence, een scherp intuïtief vermogen en een stijl die complexe leersituaties met gemak draagt. In dit niveau richt je je op het ontwerpen van leertrajecten met strategische diepgang en het begeleiden van veranderprocessen die werkelijk iets in beweging zetten. Expert versterkt je vermogen om duurzame gedragsverandering te realiseren en leerervaringen te creëren die deelnemers nog lange tijd blijven gebruiken. Voordelen van deze vierdaagse opzet: Je ontwikkelt vakmanschap op gedrags- en identiteitsniveau. Je oefent met complexe cases die je voorbereiden op de meest uitdagende situaties. Je traint intensief op presence, impact en momentinterventies. Je ontvangt scherpe videofeedback en een individuele coachsessie. Je zet een grote stap richting meesterschap in het trainersvak. Resultaat Na deze training kun je trainen op het hoogste niveau. Je kunt werken met weerstand, onveiligheid, onderstroom en uitdagende groepsdynamiek. Je hebt de vaardigheden om transformatieve leerervaringen te ontwerpen en leerprocessen op identiteitsniveau te begeleiden. Je werkt met precisie, rust en kracht en kunt elk moment professioneel benutten. Programma Dag 1 09:30 uur Start training De psychologie van leren op diep niveau en duurzame gedragsverandering. Complexe groepsdynamiek en de onderstroom herkennen en benutten. Interventies op overtuigingen, patronen en weerstand. High-impact trainerpresence en persoonlijk leiderschap voor de groep. Leiderschap in het moment: sturen zonder script. Live interventies met realistische en uitdagende praktijkcases. Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode. 17:00 uur Einde training Dag 2 09:30 uur Start training Terugkoppeling op praktijktoepassing en persoonlijke leermomenten. Werken met spanning, weerstand en onveiligheid in groepen. Confronteren met behoud van vertrouwen en veiligheid. Ontwerpen van transformatieve werkvormen met blijvend effect. Coachen in de groep en sturen op energie en betrokkenheid. High-level interventies in complexe of vastgelopen situaties. Video-analyse van je trainerperformance en gerichte feedback. Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode. 17:00 uur Einde training Dag 3 09:30 uur Start training  Reflectie op groei en toepassing sinds de vorige trainingsdag. Ontwerpen van krachtige leerervaringen die tot echte verandering leiden. De kunst van flow, ritme en timing binnen trainingsdagen. Omgaan met dominante, kritische of teruggetrokken deelnemers. Verdiepen van je persoonlijke trainersidentiteit en impact. Eindperformance met uitgebreide feedback van trainer en groep. Opstellen van een persoonlijk ontwikkelplan richting meesterschap. 17:00 uur Einde training  Individuele sessie De start- en eindtijd van de individuele coachingssessie bepalen we in overleg. Persoonlijke één-op-één trainerscoaching op jouw praktijk. Analyse van jouw stijl, impact en onderscheidend vermogen. Gerichte feedback en advies voor verdere groei als toptrainer. Afronding programma Je training in 3 stappen Stap 1. Je start met een persoonlijke intake Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie. Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training De vierdaagse training ‘Train de Trainer Advanced Mastery‘ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar. Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie. Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk. Over je trainer De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.

Inleiding In de training ‘Train de Trainer Professional’ ontwikkel je het vakmanschap om trainingen te geven die mensen echt raken. Je leert hoe je een leeromgeving creëert waarin deelnemers durven, willen en kunnen groeien. Je verdiept je in groepsdynamiek, gedragsprocessen en de kunst van activerend trainen. Je ontdekt hoe je kennis vertaalt naar betekenisvolle leerervaringen die beklijven. Iets voor jou De training ‘Train de Trainer Professional’ is bedoeld voor trainers die al geruime tijd training geven en meer verdieping en verfijning zoeken in het trainersvak. Wat deze vierdaagse training uniek maakt De training ‘Train de Trainer Professional’ Advanced verdiept jouw vakmanschap als trainer. Je leert werken met complexe groepsprocessen, verschillende persoonlijkheden en uitdagende leersituaties. De kracht van dit niveau ligt in de verfijning: je traint je sensitiviteit, je didactische keuzes en je vermogen om dynamiek effectief te sturen. Je ontwikkelt meer invloed in de groep en tilt je aanpak naar een hoger niveau door bewuster te werken met energie, interactie en leerpsychologie. Advanced biedt de professionalisering die ervaren trainers zoeken om meer diepte en resultaat te bereiken. Voordelen van deze vierdaagse opzet: Je ontwikkelt diepgaand vakmanschap dat je direct kunt toepassen in jouw eigen trainingen. Je traint in kleine groepen en ontvangt scherpe, persoonlijke feedback. Je oefent met realistische situaties zodat je voorbereid bent op complexe groepen. Je ontwikkelt jouw eigen trainerpresence, stijl en interventiekracht. Je ontvangt een erkend certificaat en persoonlijk ontwikkeladvies. Resultaat Na deze training kun je zelfstandig hoogwaardige trainingen ontwerpen en begeleiden. Je kunt groepsdynamiek lezen, inspelen op wat er gebeurt en krachtige interventies inzetten. Je werkt vanuit een professionele trainerpresence en weet trainingen te geven die deelnemers in beweging brengen. Je bent in staat om inhoud, gedrag en proces met elkaar te verbinden. Programma Dag 1 09:30 uur Start training Trainen als vak: wat onderscheidt de professionele trainer. Jouw rol als facilitator van leren en ontwikkeling. Een veilige, energieke en doelgerichte leeromgeving creëren. Werken met heldere leerdoelen en leeropbrengst. Didactische principes en hoe volwassenen daadwerkelijk leren. Deelnemers vanaf het eerste moment activeren en betrekken. Opbouw van een krachtig trainingsontwerp en trainingsframe. Formuleren van persoonlijke ontwikkelpunten voor de tussenliggende periode. 17:00 uur Einde training Dag 2 09:30 uur Start training Terugkoppeling op de tussenliggende periode en praktijkervaringen. Groepsdynamiek herkennen, begrijpen en effectief benutten. Omgaan met weerstand, spanning en onverwachte situaties. Trainerpresence: professioneel optreden en non-verbaal leiderschap. Werkvormen kiezen die betrokkenheid en leerresultaat versterken. Effectieve interventies op het juiste moment. Oefenen met trainingsonderdelen en gerichte feedback. Concrete opdrachten om het geleerde in de praktijk toe te passen. 17:00 uur Einde training Dag 3 09:30 uur Start training Terugkoppeling op toepassing in de praktijk en persoonlijke inzichten. Verdiepen van je eigen trainersstijl en authenticiteit. Coachende vaardigheden voor trainers. Werken met gedrag, patronen en onderliggende overtuigingen. Flow creëren en vasthouden tijdens een training. Oefencases met realistische en uitdagende situaties. Reflectie en aanscherping van jouw professionele aanpak. Persoonlijke aandachtspunten voor verdere ontwikkeling. 17:00 uur Einde training Dag 4 09:30 uur Start training Terugkoppeling op toepassing en voortgang van je ontwikkeling. Ontwerpen van een volledige trainingsdag met duidelijke leerimpact. Sturen op groepsprocessen in realistische praktijksituaties. Krachtige openings- en afsluittechnieken toepassen. Omgaan met lastige of dominante deelnemers. Presentatie van eigen trainingsonderdelen met feedback. Vertaling naar jouw praktijk: borging en verdere professionalisering. Evaluatie van de training en een persoonlijk ontwikkelplan als trainer. 17:00 uur Einde training Je training in 3 stappen Stap 1. Je start met een persoonlijke intake Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie. Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training De vierdaagse training ‘Train de Trainer Professional’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar. Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie. Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk. Over je trainer De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.

Inleiding De training ‘Train de Trainer Foundations’ geeft je een stevige basis in het trainersvak. Je leert trainingen opbouwen, deelnemers activeren en met vertrouwen voor een groep staan. Je ontwikkelt de vaardigheden die nodig zijn om kennis en vaardigheden helder over te dragen. Deze training is praktisch, energiek en direct toepasbaar in jouw werk. Iets voor jou De training ‘Train de Trainer Foundations’ is bedoeld voor beginnende trainers die een stevig fundament willen leggen binnen het trainersvak. Wat deze tweedaagse training uniek maakt Tijdens de training ‘Train de Trainer Foundations’ werk je aan een natuurlijke en zelfverzekerde houding voor de groep en ontdek je hoe je een veilige, actieve en duidelijke leeromgeving creëert. Alles wat je leert, pas je direct toe, waardoor je snel resultaat ervaart in je eigen trainingen. Foundation helpt je een authentieke stijl te ontwikkelen en geeft je inzicht in groepsenergie, interactie en focus. Het is de ideale start voor iedereen die trainingen wil verzorgen met impact en helderheid. Voordelen van deze tweedaagse opzet: Je ontwikkelt in twee dagen een solide basis die direct inzetbaar is in jouw werk. Je traint in een veilige en energieke setting waarin leren centraal staat. Je ontvangt persoonlijke feedback die jou direct helpt groeien. Je werkt met praktische werkvormen die je meteen kunt toepassen. Resultaat Na deze training kun je met vertrouwen voor een groep staan, een trainingsdag helder opbouwen en deelnemers actief meenemen in jouw verhaal. Je begrijpt hoe volwassenen leren en hoe je werkvormen inzet die aansluiten bij verschillende leerstijlen. Je kunt spanning hanteren, basisdynamiek lezen en een veilige leeromgeving creëren. Programma Dag 1 09:30 uur Start training De basis van trainen en jouw rol als beginnend trainer. Hoe volwassenen leren en wat dit vraagt van jouw aanpak. Een veilige en open leeromgeving creëren. Deelnemers activeren en betrokken houden. De opbouw van een effectieve en gestructureerde trainingsdag. Werken met duidelijke leerdoelen en verwachtingen. Oefenen met korte trainingsonderdelen en gerichte feedback. Formuleren van persoonlijke ontwikkelpunten voor de tussenliggende periode. 17:00 uur Einde training Dag 2 09:30 uur Start training Terugkoppeling op de tussenliggende periode en praktijkervaringen. Basisprincipes van groepsdynamiek en jouw rol daarin. Omgaan met spanning en zelfvertrouwen voor de groep ontwikkelen. Helder uitleggen en werken met herkenbare voorbeelden. Introductie trainerpresence en non-verbale communicatie. Praktische werkvormen die leren stimuleren. Oefenen met een eigen trainingsonderdeel en feedback ontvangen. Persoonlijk ontwikkeladvies voor verdere groei als trainer. Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan. 17:00 uur Einde training Je training in 3 stappen Stap 1. Je start met een persoonlijke intake Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie. Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training De tweedaagse training ‘Train de Trainer Foundations’ wordt verspreid over twee weken gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk. Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna. Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk. Over je trainer De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.

Inleiding Diversiteit en inclusie zijn vandaag de dag geen keuze meer, maar een voorwaarde voor succesvolle teams en organisaties. Onderzoek laat zien dat organisaties die diversiteit omarmen innovatiever zijn, betere besluiten nemen en beter inspelen op veranderingen in de markt. Maar diversiteit alleen is niet genoeg: het vraagt leiders die in staat zijn om verschillen te herkennen, te waarderen en te verbinden. In de training ‘Leidinggeven met Inclusiviteit’ leer je hoe je als leidinggevende actief bijdraagt aan inclusiviteit binnen je organisatie. Je ontdekt hoe beeldvorming en stereotypering ontstaan en welke rol jij speelt in het doorbreken daarvan. Daarnaast leer je hoe je diversiteit benut als kracht binnen je team en hoe je een werkomgeving creëert waarin samenwerking, vertrouwen en gelijkwaardigheid centraal staan. Iets voor jou De training ‘Leidinggeven met Inclusiviteit’ is bedoeld voor leidinggevenden, HR-professionals en managers die diversiteit en inclusie willen verankeren in hun team- en organisatiecultuur. Wat deze tweedaagse training uniek maakt De praktijkgerichte training ‘Leidinggeven met Inclusiviteit’ brengt leiderschap, diversiteit en inclusie samen. Je leert hoe je als leidinggevende op een authentieke manier ruimte creëert voor verschil en gelijke kansen. Voordelen van deze tweedaagse opzet: Voor leidinggevenden die diversiteit willen omzetten in kracht. Voor directe toepassing in teams en organisatieculturen. Voor meer verbinding, veiligheid en innovatie binnen de organisatie. De tweedaagse opzet biedt ruimte voor reflectie en blijvende gedragsverandering. Resultaat Na deze training weet je hoe beeldvorming en stereotypering ontstaan en hoe je deze kunt doorbreken. Je begrijpt het belang van diversiteit en inclusie binnen organisaties en weet hoe je dit vertaalt naar concreet gedrag en beleid. Je leert hoe je een inclusieve werkcultuur ontwikkelt waarin iedereen kan bijdragen en zich betrokken voelt. Daarnaast ben je in staat vertrouwen op te bouwen, draagvlak te creëren en effectief te sturen op samenwerking en gelijkwaardigheid. Programma Dag 1 09:30 uur Start training Analyse van de huidige cultuur binnen je team en organisatie. Inzicht in hoe divers en inclusief je organisatie is en jouw rol daarin als leidinggevende. Beeldvorming en onbewuste beïnvloeding door afkomst, gender en uiterlijk. Het reframen van aannames en overtuigingen. Vertrouwen creëren en de onderstroom binnen teams herkennen. Jouw rol als leider en cultuurdrager bij het versterken van diversiteit. Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode. 17:00 uur Einde training Dag 2 09:30 uur Start training Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen. Vertalen van inzichten naar inclusief gedrag en leiderschap in de praktijk. Omgaan met spanningen, verschillen en gevoelige thema’s binnen teams. Stimuleren van open dialoog en psychologische veiligheid. Borgen van inclusiviteit in teamafspraken, communicatie en besluitvorming. Versterken van samenwerking door het benutten van verschillen. Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan. 17:00 uur Einde training Je training in 3 stappen Stap 1. Je start met een persoonlijke intake Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte. Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training De tweedaagse training ‘Leidinggeven met Inclusiviteit’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk. Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna. Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk. Over je trainer De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.

Inleiding De opkomst van kunstmatige intelligentie verandert de manier waarop organisaties werken. Besluitvorming, klantcontact en strategie worden steeds vaker ondersteund door data en algoritmen. Toch is technologie alleen niet genoeg om toekomstbestendig te blijven. Als leider speel jij een cruciale rol in het slim en verantwoord inzetten van AI in de training ‘AI voor Leidinggevenden’ leer je hoe je technologie en mensgericht leiderschap combineert. Je ontdekt hoe je visie geeft aan innovatie, draagvlak cre√´ert binnen je organisatie en sturing houdt op verandering. Je ontwikkelt een helder beeld van jouw leiderschapsrol in een tijdperk waarin mens en machine samenwerken. Iets voor jou De training ‘AI voor Leidinggevenden’ is bedoeld voor senior managers, directeuren en teamleiders die strategisch willen sturen op de inzet van kunstmatige intelligentie binnen hun organisatie. Wat deze vierdaagse training uniek maakt Tijdens de training ‘AI voor Leidinggevenden’ leer je technologie en leiderschap combineren op strategisch niveau. Voordelen van deze vierdaagse opzet: Opgedane kennis direct toepassen in de praktijk. Reflecteren op je aanpak. Doorgroeien in je leiderschapsrol. Resultaat Na deze training weet je hoe je AI strategisch integreert binnen beleid, cultuur en processen. Je hebt inzicht in de ethische vraagstukken en weet hoe je AI verantwoord inzet. Je kunt data-gestuurde beslissingen nemen zonder de menselijke maat te verliezen. Je creëert een innovatieve organisatiecultuur waarin mens en technologie elkaar versterken. Programma Dag 1 09:30 uur Start training De impact van AI op leiderschap en organisaties. Strategie en visie: AI als onderdeel van toekomstgericht beleid. Data als basis voor besluitvorming. Kansen en risico’s van AI voor je organisatie in kaart brengen. Uitwerken van een praktijkopdracht voor de tussenliggende periode. 17:00 uur Einde training Dag 2 09:30 uur Start training Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten. Ethische overwegingen en verantwoord leiderschap bij AI-toepassing. Creëren van draagvlak en effectieve communicatie binnen teams. AI inzetten als middel voor innovatie en groei. Uitwerken van een implementatiecase voor de tussenliggende periode. 17:00 uur Einde training Dag 3 09:30 uur Start training  Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten. Analyse en evaluatie van eigen AI-initiatieven. Sturen op mensgericht leiderschap binnen een technologische context. AI als katalysator voor verandering en transformatie. Ontwikkelen van een strategisch AI-beleid voor je organisatie. Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode. 17:00 uur Einde training  Dag 4 09:30 uur Start training  Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten. Ontwikkelen van een strategische roadmap voor je eigen organisatie. Presentatie van resultaten en leerervaringen. Borging van AI-gedreven innovatie binnen de organisatie. Reflectie op leiderschapsontwikkeling en vervolgstappen. Toepassen van AI-inzichten in de eigen managementstijl. Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan. 17:00 uur Einde training  Je training in 3 stappen Stap 1. Je start met een persoonlijke intake Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie. Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training De vierdaagse training AI voor Leidinggevenden in 4 maanden wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar. Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie. Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk. Over je trainer De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.  

Inleiding De rol van managers verandert in hoog tempo. Organisaties worden complexer, teams zelfstandiger en veranderingen volgen elkaar sneller op. Als manager wordt er meer van je gevraagd dan alleen het behalen van resultaten: je moet richting geven, inspireren en strategisch kunnen denken. De training ‘Management Development in 4 maanden’ helpt je om deze rol krachtig en duurzaam vorm te geven. Onder begeleiding van een ervaren leiderschapstrainer werk je aan je persoonlijke effectiviteit, strategisch inzicht en communicatieve kracht. Je leert koers bepalen, mensen meenemen in verandering en resultaten behalen die bijdragen aan de langetermijnstrategie van je organisatie. Iets voor jou De training ‘Management Development in 4 maanden’ is bedoeld voor managers, teamleiders en professionals die hun leiderschapsrol verder willen ontwikkelen en strategisch sterker willen opereren binnen een dynamische omgeving. Wat deze vierdaagse training uniek maakt De training ‘Management Development in 4 maanden’ biedt meer dan inzicht alleen: het is een leertraject met blijvende impact. De langere doorlooptijd geeft ruimte voor verdieping, reflectie en toepassing in de praktijk. Door de afwisseling tussen trainingsdagen en praktijkopdrachten ontstaat duurzaam leerrendement. Voordelen van deze vierdaagse opzet: Je werkt gericht aan je leiderschapsstijl. Je leert strategisch denken. Je werkt aan je persoonlijke ontwikkeling. De structuur, herhaling en feedbackmomenten zorgen voor blijvende gedragsverandering en strategische groei. Resultaat Na deze training ben je in staat om effectief leiding te geven op strategisch niveau. Je weet hoe je visie vertaalt naar concrete acties en hoe je mensen motiveert om verantwoordelijkheid te nemen. Je hebt inzicht in je eigen leiderschapsstijl en weet deze flexibel in te zetten afhankelijk van de situatie. Daarnaast kun je teamontwikkeling stimuleren, besluitvorming beïnvloeden en organisatiestrategieën vertalen naar de dagelijkse praktijk. Je groeit uit tot een leider met impact, richting en rust. Programma Dag 1 09:30 uur Start training Het nieuwe leiderschap: visie, richting en waarden als kompas voor jouw handelen. Zelfinzicht en leiderschapsstijl, kwaliteiten en valkuilen. De stap van operationeel naar strategisch denken en handelen. Effectief communiceren en verbinden met impact binnen je team en organisatie. Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode. 17:00 uur Einde training Dag 2 09:30 uur Start training Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen. Coachend leiderschap gericht op het vergroten van eigenaarschap en motivatie. Effectief omgaan met weerstand en verandering binnen teams. De kracht van feedback en feedforward als motor voor ontwikkeling. Uitwerken van een praktijkopdracht voor toepassing in je eigen werkomgeving. 17:00 uur Einde training Dag 3 09:30 uur Start training  Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen. Strategisch leiderschap: prioriteiten stellen en richting bepalen. Beïnvloeden van besluitvorming binnen complexe organisatiestructuren. Van visie naar uitvoering: draagvlak creëren en behouden. Versterken van teamdynamiek en samenwerking voor optimale prestaties. Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode. 17:00 uur Einde training  Dag 4 09:30 uur Start training  Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen. Leiderschap onder druk: focus houden en koers bepalen in complexe situaties. Gericht werken aan persoonlijke groei en verdere leiderschapsontwikkeling. Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk leiderschapsplan voor de komende periode. 17:00 uur Einde training Je training in 3 stappen Stap 1. Je start met een persoonlijke intake Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie. Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training De vierdaagse training ‘Management Development in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar. Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie. Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk. Over je trainer De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.

Inleiding Organisaties staan onder constante druk van verandering. Marktontwikkelingen, digitalisering en nieuwe verwachtingen van klanten dwingen professionals om verder te kijken dan de vragen van vandaag. Strategisch denken is dan ook geen luxe meer, maar een noodzaak. Het vraagt om overzicht, inzicht en het vermogen om richting te geven in een complexe omgeving. Wie strategisch opereert, weet mensen te verbinden aan een gemeenschappelijk doel en beslissingen te nemen die bijdragen aan duurzame resultaten. In de training ‘Strategisch Denken en Opereren’ leer je hoe je visie en strategie vertaalt naar concreet beleid, gedrag en actie. Je ontdekt hoe je met invloed en inzicht effectief stuurt in dynamische situaties. Iets voor jou De training ‘Strategisch Denken en Opereren’ is bedoeld voor professionals, managers en adviseurs die hun strategisch inzicht willen versterken en meer invloed willen uitoefenen op koers en besluitvorming binnen hun organisatie. Wat deze tweedaagse training uniek maakt De training ‘Strategisch Denken en Opereren’ richt zich op het toepassen van strategisch denken in de praktijk. Je leert complexe vraagstukken vertalen naar concrete stappen en brengt jouw organisatie in beweging. Voordelen van deze tweedaagse opzet: Voor professionals die strategisch willen meedenken én handelen. Voor meer invloed en overtuiging bij besluitvorming. Voor directe toepassing van strategie in dagelijkse praktijksituaties. De tweedaagse opzet biedt ruimte voor reflectie, oefening en persoonlijke groei. Resultaat Na deze training denk en handel je op strategisch niveau. Je weet hoe je beslissingen neemt die aansluiten bij de lange termijn doelstellingen van de organisatie en kunt prioriteiten stellen in een dynamische omgeving. Je vertaalt strategie naar concreet beleid en actie, overziet afhankelijkheden en weet hoe je anderen meekrijgt in strategische keuzes. Daarnaast vergroot je je analytisch vermogen en leer je met een brede blik naar vraagstukken kijken, zodat je niet alleen reageert op veranderingen, maar deze ook actief weet te sturen. Programma Dag 1 09:30 uur Start training Wat strategisch denken betekent en wat dit vraagt van jou als professional. Het onderscheid tussen operationeel, tactisch en strategisch handelen. Van missie en visie naar een heldere strategische richting. Denken in scenario’s: anticiperen op trends, risico’s en kansen. De invloed van context, macht en organisatiecultuur op strategische keuzes. Prioriteiten stellen bij schaarse tijd, middelen en informatie. Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode. 17:00 uur Einde training Dag 2 09:30 uur Start training Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten. Systemisch denken: verbanden, afhankelijkheden en belangen overzien. Strategisch communiceren en invloed uitoefenen zonder formele macht. Van strategie naar uitvoering: sturen op doelen, voortgang en commitment. Besluitvorming in complexe en tijdkritische situaties. Regie houden wanneer belangen botsen en druk toeneemt. Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan. 17:00 uur Einde training Je training in 3 stappen Stap 1. Je start met een persoonlijke intake Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte. Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training De tweedaagse training ‘Strategisch Denken en Opereren’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk. Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna. Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk. Over je trainer De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.