Opleidingen
55.821
resultaten
Mastercourse Data & AI voor Marketing
Meer grip op je marketing met data- en AI-gedreven inzichten [incl. certificaat]
Marketing vraagt om snelle en goed onderbouwde keuzes. Dat begint bij: de juiste metrics, real-time data en slimme AI-ondersteuning. Welke meetstrategie en middelen passen het beste bij jouw eigen organisatie en doelen? Hoe zorg je voor direct betere resultaten, maar ook toekomstbestendige groei? En hoe wordt AI een echte assistent en sparringpartner?
In deze mastercourse ga je je marketing versterken met datagedreven inzichten, zoals patronen in kliks, gedrag en voorkeuren. Je ontdekt hoe AI je in elke fase kan helpen: van diepgaande doelgroep- en concurrentieanalyses tot dashboards maken (met vibe coding). Na afloop van de 5 live online sessies heb je een scherpe propositie én schaalbare playbooks.
Resultaat
Je hebt een datagedreven aanpak voor je eigen marketing
Je spart met AI over o.a. positionering, analyses en hypotheses
Je haalt met AI sneller en gerichter inzichten uit Google Analytics (GA4)
Je kunt die inzichten vertalen naar schaalbare acties met impact
Je herkent bias in je eigen data én weet die voortaan te voorkomen
Je hebt nieuwe ideeën en invalshoeken en kunt die prioriteren op o.a. haalbaarheid en impact
Je maakt dashboards en business cases die je besluitvorming ondersteunen
Voor wie
Deze mastercourse is speciaal ontwikkeld voor marketingprofessionals die meer grip willen op hun (GA4-)data en betere, onderbouwde keuzes willen maken. Denk aan (online) marketeers, marketingmanagers, contentmarketeers en communicatieadviseurs die werken met campagnes, content en kanalen.
Voor deze mastercourse gaan we uit van mbo+/hbo-denkniveau.
Programma
De mastercourse Data met AI voor marketing is een uniek en interactief online programma bestaande uit 5 live online sessies (van elk 90 minuten). Met veel inspirerende praktijkvoorbeelden en case studies en volop ruimte voor vragen (via de livechat).
Tip: volg de mastercourse los óf ga voor de slimme mastercourse-deal (onbeperkte toegang tot alle 10 mastercourses).
Sessie 1: Data als strategisch fundament
Data als basis van je marketing, met AI als versneller
KPI’s en meetstrategie bepalen
Datakwaliteit: hoe zorg je voor betrouwbare data?
Sessie 2: Research met AI
Doelgroep- en marktinzichten ophalen met AI
Concurrenten analyseren: positionering, messaging, kanaalkeuzes
Benchmarking zonder appels-met-peren
Sessie 3: Analyseren met AI
Campagnes analyseren: wat werkt, wat niet en waarom?
Insight-to-content: data vertalen naar invalshoeken en proposities
Succesformules herkennen en playbooks maken
Sessie 4: Google Analytics met AI
GA4-data vertalen naar bruikbare analyses
Rapporten bouwen én interpreteren
Bias en betrouwbaarheid herkennen in je eigen data
Sessie 5: Dashboards & AI in de praktijk
Dashboards maken met ‘vibe coding’ (vraag -> dashboard -> itereren)
AI als sparringpartner voor hypothesen en evaluatie
Business case bouwen: kosten/baten, risico’s, adoptie, etc.
Praktisch
De mastercourse Data met AI bestaat uit 5 live online sessies van elk ongeveer 1,5 uur.
De presentaties en opnames zijn tot 12 maanden na afloop terug te vinden in je persoonlijke online omgeving
De mastercourse kun je los volgen óf als onderdeel van de mastercourse-deal
Dit heb je nodig: een pc, laptop, smartphone of tablet met internetverbinding. Een camera is niet nodig, want je bent niet in beeld
Geen reistijd: volg de online sessies op kantoor of lekker thuis op de bank
Werkzaam bij een Vlaamse kmo? Maak gebruik van de kmo-portefeuille en ontvang 20% tot 30% subsidie op deze mastercourse. Bekijk de voorwaarden hier
Na afloop van jouw mastercourse krijg je een evaluatieformulier toegestuurd.
Tijdens elke live sessie kun je via de livechat vragen stellen aan de trainer
Je past alles direct toe op een vraagstuk uit je eigen praktijk
Deze mastercourse is speciaal ontwikkeld voor marketingprofessionals die meer grip willen op hun (GA4-)data en betere, onderbouwde keuzes willen maken. Denk aan (online) marketeers, marketingmanagers, contentmarketeers en communicatieadviseurs die werken met campagnes, content en kanalen.
Voor deze mastercourse gaan we uit van mbo+/hbo-denkniveau.
Je hebt een datagedreven aanpak voor je eigen marketing
Je spart met AI over o.a. positionering, analyses en hypotheses
Je haalt met AI sneller en gerichter inzichten uit Google Analytics (GA4)
Je kunt die inzichten vertalen naar schaalbare acties met impact
Je herkent bias in je eigen data én weet die voortaan te voorkomen
Je hebt nieuwe ideeën en invalshoeken en kunt die prioriteren op o.a. haalbaarheid en impact
Je maakt dashboards en business cases die je besluitvorming ondersteunen
De mastercourse Data met AI voor marketing is een uniek en interactief online programma bestaande uit 5 live online sessies (van elk 90 minuten). Met veel inspirerende praktijkvoorbeelden en case studies en volop ruimte voor vragen (via de livechat).
Tip: volg de mastercourse los óf ga voor de slimme mastercourse-deal (onbeperkte toegang tot alle 10 mastercourses).
Sessie 1: Data als strategisch fundament
Data als basis van je marketing, met AI als versneller
KPI’s en meetstrategie bepalen
Datakwaliteit: hoe zorg je voor betrouwbare data?
Sessie 2: Research met AI
Doelgroep- en marktinzichten ophalen met AI
Concurrenten analyseren: positionering, messaging, kanaalkeuzes
Benchmarking zonder appels-met-peren
Sessie 3: Analyseren met AI
Campagnes analyseren: wat werkt, wat niet en waarom?
Insight-to-content: data vertalen naar invalshoeken en proposities
Succesformules herkennen en playbooks maken
Sessie 4: Google Analytics met AI
GA4-data vertalen naar bruikbare analyses
Rapporten bouwen én interpreteren
Bias en betrouwbaarheid herkennen in je eigen data
Sessie 5: Dashboards & AI in de praktijk
Dashboards maken met ‘vibe coding’ (vraag -> dashboard -> itereren)
AI als sparringpartner voor hypothesen en evaluatie
Business case bouwen: kosten/baten, risico’s, adoptie, etc.
€795
Klassikaal
max 999
5 dagen
Effectief Werven en Selecteren van Medewerkers
Alkmaar
di 24 nov. 2026
en 9 andere data
Het vinden van de juiste kandidaat gaat verder dan het beoordelen van kennis en ervaring. Succesvolle medewerkers onderscheiden zich niet alleen door hun IQ, maar vooral door hun emotionele intelligentie en gedragsvaardigheden.
In de training ‘Effectief Werven en Selecteren van Medewerkers’ leer je hoe je selectieprocessen effectief aanstuurt en gesprekken voert die verder gaan dan het cv. Je leert het verschil te zien tussen wat iemand zegt en wat iemand laat zien. Zo ontwikkel je het vermogen om objectief te beoordelen of een kandidaat echt past binnen de organisatie, de functie en het team.
Iets voor jou
De training ‘Effectief Werven en Selecteren van Medewerkers’ is bedoeld voor HR-professionals, managers en leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor werving en selectie.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens ‘Effectief Werven en Selecteren van Medewerkers’ leer je verder te kijken dan de oppervlakte van een sollicitatiegesprek. Met praktische interviewtechnieken en inzicht in gedrag en drijfveren maak je onderbouwde keuzes bij selectieprocedures. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor HR-professionals en leidinggevenden die effectiever willen selecteren.
Voor directe toepassing van interviewtechnieken in de praktijk.
Voor meer inzicht in gedrag, motivatie en potentieel van kandidaten.
De tweedaagse opzet biedt ruimte voor oefening, reflectie en verdieping.
Resultaat
Na deze training beoordeel je competenties en gedragingen van kandidaten gericht. Je weet het verschil te herkennen tussen primaire en secundaire gedragingen en kunt een volledig profiel opstellen met kwaliteiten, aandachtspunten en ontwikkelpotentieel. Je bent in staat om selectiegesprekken doelgericht te voeren, te sturen en te waarderen. Daarnaast beschik je over concrete gespreksvaardigheden en interviewtechnieken waarmee je de juiste kandidaat op de juiste plek weet te plaatsen.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De arbeidsmarkt anno 2026: schaarste, candidate power en datagedreven recruitment.
Van vacature naar succesprofiel: wat vraagt de rol écht voor resultaat.
Het opstellen van een scherp Ideal Candidate Profile op basis van competenties, gedrag en potentieel.
Objectief selecteren: bias herkennen en verminderen in het selectieproces.
De candidate journey ontwerpen: van eerste contact tot aanbod.
Employer value en positionering: waarom talent voor jouw organisatie kiest.
Screening die werkt: cv’s, portfolio’s, online aanwezigheid en referenties effectief beoordelen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen, toepassen van het succesprofiel en optimaliseren van je eigen selectieproces.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde resultaten en knelpunten.
Interviewen op niveau: gedragsgericht, situationeel en toekomstgericht selecteren.
Doorvragen tot de kern: prestaties, drijfveren, leervermogen en cultuurfit toetsen.
Het herkennen van inconsistenties, sociaal wenselijke antwoorden en overschatting.
Assessing potential: groeivermogen en trainbaarheid inschatten.
Besluitvorming onderbouwd maken: scorecards en evidence-based selecteren.
Het voeren van het aanbodgesprek en het creëren van commitment bij de kandidaat.
Evaluatie van de training en het opstellen van een persoonlijk, direct toepasbaar selectieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Effectief Werven en Selecteren van Medewerkers’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Learning & Development binnen organisaties
Alkmaar
do 7 jan. 2027
en 9 andere data
Leren en ontwikkelen binnen organisaties vraagt om meer dan alleen een goed opleidingsaanbod. Hoe zorg je dat leren structureel bijdraagt aan organisatiedoelen? Welke leervormen zijn effectief? En hoe borg je dat medewerkers het geleerde ook echt toepassen in de praktijk? In de training ‘Learning & Development binnen organisaties’ krijg je inzicht in hoe je leren, ontwikkelen en presteren duurzaam met elkaar verbindt. Je leert hoe je opleidingsbeleid opzet, implementeert en evalueert, zodat leren een vanzelfsprekend onderdeel wordt van de organisatiecultuur.
Iets voor jou
De training ‘Learning & Development binnen organisaties’ is bedoeld voor HR-managers, HR-adviseurs, opleidingscoördinatoren en leidinggevenden die leren en ontwikkelen strategisch willen inzetten binnen hun organisatie.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
In de training ‘Learning & Development binnen organisaties’ combineer je theorie met de praktijk waardoor je met een concreet plan terugkeert naar je organisatie. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Focus op strategische verankering van leren binnen organisaties.
Praktische tools voor het meten van leerresultaten en effectiviteit.
Koppeling tussen leren, presteren en cultuurverandering.
Resultaat
Na deze training begrijp je het strategisch belang van Learning & Development en weet je hoe je opleiden effectief inzet om prestaties te verbeteren. Je kunt leerprocessen en ontwikkeltrajecten opzetten, uitvoeren en borgen. Je weet hoe je draagvlak creëert bij stakeholders en hoe je de impact van opleiden meet. Daarnaast kun je Learning & Development integreren in de organisatiecultuur, zodat leren structureel bijdraagt aan groei en innovatie.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Het belang van een lerende organisatie en jouw rol daarin.
Strategische inzet en ontwikkeling van Learning & Development binnen de organisatie.
Performance Management en Human Performance Improvement als basis voor resultaatgericht leren.
Leerprocessen implementeren en laten aansluiten op de strategische koers.
Effectief inzetten van HRM-instrumenten en verschillende leervormen.
Trends en toekomstvisie in het ontwikkelen van medewerkers.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Opzetten, uitvoeren en begeleiden van effectieve opleidingstrajecten.
Stakeholders betrekken en draagvlak creëren voor leerinterventies.
Borging en transfer: zorgen dat leren daadwerkelijk leidt tot gedragsverandering.
Learning & Development integreren in de organisatiecultuur en dagelijkse praktijk.
Ontwikkelen van een concreet Learning & Developmentplan voor jouw organisatie.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training Learning & Development binnen organisaties wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Informeel Leiderschap
Alkmaar
wo 2 dec. 2026
en 9 andere data
Informeel leiderschap ontstaat op een natuurlijke manier. Niet door een functie of titel, maar omdat iemand van nature verantwoordelijkheid neemt en richting geeft. Informele leiders weten mensen te verbinden en benutten de kwaliteiten binnen een team optimaal. Ze zien de inbreng van anderen als een waardevolle aanvulling en gaan constructief om met feedback en kritiek. Dit ga je leren tijdens de training ‘Informeel Leiderschap’. De informele leider van nu genereert commitment, stimuleert eigenaarschap en weet mensen intrinsiek te motiveren.
Iets voor jou
De training ‘Informeel Leiderschap’ is bedoeld voor professionals die meer invloed willen uitoefenen binnen hun team of organisatie, zonder formele macht of leidinggevende functie.
Wat deze training tweedaagse training uniek maakt
Door de korte, intensieve opzet van de training ‘Informeel Leiderschap’ kun je de training direct toepassen in de praktijk, met zichtbaar resultaat. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Focus op invloed, vertrouwen en eigenaarschap.
Praktische aanpak: direct toepasbare vaardigheden.
Versterking van je persoonlijke leiderschapsstijl.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je mensen effectief aanstuurt zonder formele positie. Je hebt geleerd je invloed te vergroten en anderen intrinsiek te motiveren. Je begrijpt hoe je natuurlijke autoriteit ontwikkelt, hoe je verbinding creëert en hoe je teams in beweging brengt vanuit vertrouwen en gelijkwaardigheid.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Informeel leiderschap: invloed uitoefenen zonder formele macht.
De groeiende behoefte aan informeel leiderschap binnen teams en processen.
Actie en reactie: mensen op een passende en effectieve manier in beweging brengen.
Het effect van jouw manier van leiding nemen op anderen.
Een natuurlijke leiderschapspositie innemen of toebedeeld krijgen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Krachtenveldanalyse en jouw positionering binnen een teamverband.
Beïnvloeden zonder formele macht in complexe situaties.
Leiderschap vanuit verschillende perspectieven en belangen.
Teamsamenstellingen en -opstellingen effectief benutten.
Signaleren van en inspelen op dynamieken binnen je team.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Informeel Leiderschap’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Inclusief Leiderschap
Het belang van diversiteit en inclusie binnen teams en organisaties wordt steeds duidelijker. Onderzoek laat zien dat organisaties met een inclusieve cultuur wendbaarder zijn en beter inspelen op veranderingen en trends in de markt.
Diversiteit stimuleert innovatie, vergroot het probleemoplossend vermogen en creëert een omgeving waarin mensen zich vrij voelen om ideeën te delen. Dit vraagt om leiders die verschillen weten te waarderen en te benutten. De kernvraag die je tijdens de training ‘Inclusief Leiderschap’ gaat beantwoorden: hoe bouw je als leidinggevende aan een cultuur van inclusiviteit en verbinding?
Iets voor jou
De training ‘Inclusief Leiderschap’ is bedoeld voor leidinggevenden en HR-managers die diversiteit en inclusie willen verankeren in hun team- en organisatiecultuur.
Wat deze driedaagse training uniek maakt
De training ‘Inclusief Leiderschap’ zorgt door de combinatie van analyse, bewustwording en praktische toepassing voor duurzame verandering binnen je team en organisatie. Voordelen van deze driedaagse opzet:
Focus op persoonlijk leiderschap binnen diversiteit.
Direct toepasbare strategieën om inclusie te versterken.
Aandacht voor veiligheid, vertrouwen en constructieve communicatie.
Resultaat
Na deze training weet je hoe beeldvorming en stereotypering ontstaan en hoe jij een actieve rol kunt spelen om dit te doorbreken. Je hebt inzicht in het effect van diversiteit en inclusie op samenwerking, innovatie en prestaties. Je weet hoe je draagvlak creëert en hoe je een cultuur ontwikkelt waarin iedereen zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelt. Je leert inclusieve leiderschapsvaardigheden toe te passen die zorgen voor meer verbinding en betrokkenheid binnen je team.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
A quickscan: een analyse van de huidige cultuur binnen jouw team en organisatie.
Hoe divers en inclusief is jullie organisatie en hoe kijk jij hiernaar als leidinggevende?
Beeldvorming: hoe zien we elkaar en hoe wordt dit beïnvloed door afkomst, gender en achtergrond?
Het reframen van aannames en overtuigingen.
Het creëren van vertrouwen: sturen en verbinden van de onderstroom binnen je team.
Het versterken van draagvlak voor diversiteit en jouw rol als leidinggevende en cultuurdrager.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
Teamwerking: de invloed van diversiteit op samenwerking.
Essentiële eigenschappen van inclusieve leiders.
Zelfanalyse: hoe scoor jij op basis van deze eigenschappen?
Culturele verschillen en stromingen binnen teams in kaart brengen.
Van verschillen naar verbinding: kwaliteiten vanuit diversiteit benutten.
Strategieën en werkvormen om medewerkers te laten verbinden.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
Inclusieve communicatie: samenwerken met aandacht voor diversiteit.
Geweldloze communicatie in een diverse omgeving.
Het creëren van een veilige werkomgeving waarin openheid centraal staat.
Inspelen op ongewenst gedrag en het herstellen van constructieve samenwerking.
Na de training: het opstellen van een persoonlijk actieplan en evaluatie van de leerdoelen.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De driedaagse training ‘Inclusief Leiderschap’ bestaat uit drie intensieve trainingsdagen. Iedere dag biedt een afwisselende combinatie van inspirerende theorie, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de trainingsdagen door pas je het geleerde toe in de praktijk. De volgende bijeenkomst gebruik je om ervaringen, successen en inzichten te delen en verder te verdiepen. De training sluit je af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan om je ontwikkeling te verankeren.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.745
Klassikaal
max 12
HBO
Hoe voorkom je een burn-out
Alkmaar
do 18 feb. 2027
en 9 andere data
Iedereen kent het gevoel van stress. In de basis is stress essentieel om te kunnen presteren. Gezonde stress verhoogt de concentratie, ook wel gezonde spanning genoemd. Stress is dus niet per definitie negatief. Maar wanneer stress veelvuldig voorkomt en langdurig aanhoudt, krijgt het lichaam geen kans om te herstellen. Op dat moment brand je jezelf als het ware op en loop je het risico op een burn-out. Je brein raakt overbelast, je maakt minder gezonde stofjes aan zoals dopamine en endorfine, en uiteindelijk verhoogt je lichaam de productie van cortisol. Een structureel verhoogd cortisolniveau zorgt ervoor dat je nauwelijks de gelegenheid hebt om te herstellen. Je kunt hierdoor sneller geïrriteerd raken, onrustig worden of een opgejaagd gevoel hebben.
In de training ‘Hoe voorkom je een burn-out’ ga je op zoek naar een gezonde energiebalans waarbij je stress kunt benutten als bron van focus en energie.
Iets voor jou
De training ‘Hoe voorkom je een burn-out’ is bestemd voor professionals die vitaal willen functioneren en het beste uit zichzelf willen halen. Je wilt een gezonde energiebalans creëren en voorkomen dat gezonde spanning doorslaat naar overspanning of burn-out. Voorkomen is tenslotte beter dan genezen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
De training ‘Hoe voorkom je een burn-out’ richt zich niet alleen op het herkennen van burn-outsignalen, maar juist op het benutten van stress als bron van focus en energie. Je leert luisteren naar je lichaam, grenzen herkennen en beter omgaan met hoge werkdruk. De training is praktisch, verdiepend en direct toepasbaar in je werk en dagelijks leven. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Ruimte voor reflectie tussen beide trainingsdagen.
Persoonlijke begeleiding bij het herkennen van stresspatronen.
Direct toepasbare technieken om stress om te zetten in energie en veerkracht.
Resultaat
Je leert hoe je gezonde spanning kunt creëren en behouden. Je herkent het verschil tussen gezonde stress, overbelasting en overspanning. Je begrijpt welk effect stress heeft op je brein en hoe belangrijk een gezonde mindset is. Na deze training weet je hoe je vitaal kunt functioneren in stressvolle situaties en hoe je een burn-out voorkomt.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Het verschil tussen stress en burn-out en wat dit voor jou betekent.
De veranderende wereld en de toename van stressfactoren in jouw dagelijks leven.
Gezonde stress versus negatieve stress en het effect op je functioneren.
Vroegtijdig herkennen van burn-outsignalen bij jezelf.
Inzicht in je persoonlijke stressgevoeligheid.
Je mindset als bepalende factor voor de impact van stress.
Regie nemen over je energie en het creëren van een gezonde energiebalans.
Voor de tussenliggende periode: het monitoren van je energieniveau en stressbronnen.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Bewuste keuzes maken in een dynamisch leven en werk-privébalans.
Regie nemen over je gezondheid en vitaliteit.
Een omgeving creëren die herstel en preventie ondersteunt.
Prioriteiten stellen en duidelijke keuzes maken.
Autonome keuzes maken in een veeleisende maatschappij.
Constructief communiceren en proactief handelen om overbelasting te voorkomen.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Hoe voorkom je een burn-out’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO
Sales Funnel Excellence
Alkmaar
vr 8 jan. 2027
en 9 andere data
De spelregels in sales zijn veranderd. We opereren in een transparante markt waarin kopers structureel meer kennis en kunde online kunnen halen. Hierdoor is de manier om je klant te bereiken diverser, maar ook complexer. Toch liggen er juist nu kansen. Niet door harder te werken, maar slimmer. Succesvol verkopen vraagt om focus, structuur en inzicht in waar je inspanningen het meeste rendement opleveren. In de training ‘Sales Funnel Excellence’ leer je hoe je een effectieve sales funnel opzet en gebruikt om klanten strategisch en winstgevend binnen te halen.
Iets voor jou
De training ‘Sales Funnel Excellence’ is bedoeld voor senior accountmanagers, strategische accountmanagers, key accountmanagers en consultants die hun commerciële aanpak willen versterken en meer rendement willen halen uit hun salesinspanningen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Sales Funnel Excellence’ ontwikkel je een sales funnel die past bij jouw markt, klanttype en salesdoelen. Je leert denken in fases, prioriteiten stellen en slim omgaan met beschikbare middelen. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Direct toepasbare methoden om je markt effectief te benaderen.
Praktische analyses van klantprofielen, stakeholders en koopgedrag.
Strategische inzichten in conversie, klantwaarde en retentie.
Bouw in korte tijd een heldere funnel die direct toepasbaar is in je dagelijkse salespraktijk.
Resultaat
Na deze training ben je in staat je markt en potentiële klanten effectief te benaderen. Je weet hoe je een sterke sales funnel opzet, gericht op conversie en winstgevendheid. Je hebt geleerd welke klanten écht waardevol zijn en hoe je gerichter je tijd en energie inzet. Het resultaat is meer omzet, sterkere klantrelaties en een hogere nettowinst.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De rol van een professionele salesfunnel als motor voor duurzame omzetgroei.
Analyse van je huidige commerciële aanpak en identificatie van knelpunten en groeikansen.
Het definiëren van een scherp Ideal Customer Profile en koopkrachtige doelgroepen.
Inzicht in het besluitvormingsproces van klanten en de betrokken stakeholders.
Het ontwerpen van een strategische funnel van eerste contact tot opdracht.
Het creëren van waarde in elke fase van de funnel om momentum vast te houden.
Het herkennen en versterken van kritieke conversiemomenten.
Kwalificeren van leads: focus op kansrijke trajecten met maximaal rendement.
Afstemmen van marketing, acquisitie en relatiebeheer voor een geïntegreerde aanpak.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de tussenliggende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode behaalde resultaten.
Het analyseren van concurrentie en het versterken van je onderscheidend vermogen.
De customer journey vertalen naar een stuurbaar en voorspelbaar salesproces.
Regie voeren over het koopproces zonder druk uit te oefenen op de relatie.
Effectief omgaan met twijfels, bezwaren en uitstelgedrag van klanten.
Conversie verhogen door gerichte beïnvloeding en timing.
Van lead naar loyale klant: bouwen aan duurzame relaties en langetermijnwaarde.
Strategieën voor retentie, cross- en upselling binnen bestaande accounts.
Het ontwikkelen van ambassadeurs die nieuwe kansen genereren.
Borgen van je salesfunnel in dagelijkse commerciële activiteiten en KPI-sturing.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Sales Funnel Excellence’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Global Account Management in 4 maanden
Alkmaar
do 19 nov. 2026
en 9 andere data
Global Account Management is een steeds belangrijker onderdeel binnen de internationale commercie. Als Global Account Manager heb je een veelzijdige rol. Je ontwikkelt strategische accountplannen, speelt in op internationale marktontwikkelingen en bouwt duurzame klantrelaties op. Daarbij weet je effectief om te gaan met culturele verschillen, uiteenlopende belangen en complexe besluitvormingsprocessen.
In de training ‘Global Account Management in 4 maanden’ leer je hoe je een toekomstgerichte strategie ontwikkelt voor je belangrijkste internationale klanten. Je krijgt inzicht in interculturele communicatie, strategisch stakeholdermanagement en het creëren van commitment bij interne en externe stakeholders. Daarnaast leer je hoe je als strategisch gesprekspartner klantbehoeften vertaalt naar commerciële kansen, overtuigende voorstellen ontwikkelt en duurzame, winstgevende partnerships realiseert.
Iets voor jou
De training ‘Global Accountmanagement in 4 maanden’ is bedoeld voor internationaal opererende global en key accountmanagers die hun strategische, commerciële en communicatieve vaardigheden willen versterken.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
In de training ‘Global Accountmanager in 4 maanden’ leer je in vier maanden hoe je een global accountmanagementprogramma ontwikkelt en uitvoert, afgestemd op de praktijk van je eigen organisatie. Je combineert strategische inzichten met direct toepasbare vaardigheden. De training biedt een praktische vertaling van theorie naar de dagelijkse praktijk. Er is ruimte voor eigen casuïstiek en maatwerk en je krijgt intensieve begeleiding bij het toepassen van global accountmanagement in je organisatie. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Je leert gefaseerd.
Ruimte voor eigen casuïstiek en maatwerk.
Intensieve begeleiding bij het toepassen van global accountmanagement in je organisatie.
Direct toepasbaar in je werk en je bouwt duurzaam resultaat op.
Resultaat
Na deze training ben je in staat een strategisch Global Accountplan te ontwikkelen en internationale groeikansen te benutten. Je weet hoe je culturele verschillen overbrugt, complexe besluitvormingsprocessen beïnvloedt en commitment creëert bij interne en externe stakeholders. Daarnaast kun je optreden als strategisch gesprekspartner, overtuigende commerciële voorstellen ontwikkelen en duurzame internationale klantrelaties versterken op basis van wederzijds vertrouwen en waardecreatie.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training.
De rol en het onderscheidend vermogen van de Global Accountmanager.
Strategisch denken en handelen binnen een internationale commerciële omgeving.
Internationale marktontwikkelingen vertalen naar kansen en strategische keuzes.
Inzicht krijgen in de waarde en het groeipotentieel van je global accountportfolio.
Het ontwikkelen van een toekomstgerichte strategie voor je belangrijkste internationale klanten.
De eerste stappen zetten naar een strategisch Global Accountplan.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training.
Dag 2
09:30 uur Start training.
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en resultaten.
Inzicht krijgen in de invloed van cultuur op internationale klantrelaties.
Culturele verschillen herkennen in communicatie, samenwerking en besluitvorming.
Je eigen culturele voorkeuren herkennen en je culturele intelligentie versterken.
Effectief schakelen tussen verschillende culturele verwachtingen en communicatiestijlen.
Culturele aannames en misverstanden ombuigen naar wederzijds begrip en vertrouwen.
Je aanpak bewust afstemmen op de culturele context van je internationale klanten.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training.
Dag 3
09:30 uur Start training.
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en resultaten.
Inzicht krijgen in complexe besluitvormingsprocessen binnen internationale klantorganisaties.
De belangrijkste stakeholders, beslissers en beïnvloeders van je global accounts in kaart brengen.
Belangen, machtsverhoudingen en onderlinge afhankelijkheden analyseren.
Een gerichte stakeholderstrategie ontwikkelen voor internationale klantrelaties.
Commitment creëren bij interne en externe stakeholders.
Het versterken van engagement en het opbouwen van duurzame strategische partnerships.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training.
Dag 4
09:30 uur Start training.
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en resultaten.
Je positie als strategisch gesprekspartner van internationale klanten versterken.
Internationale klanten uitdagen en nieuwe perspectieven bieden met een Challenger-aanpak.
Strategische klantbehoeften en commerciële groeikansen achterhalen.
Klantvraagstukken vertalen naar onderscheidende oplossingen en wederzijdse waardecreatie.
Met overtuigingskracht je oplossingen presenteren en draagvlak creëren.
Strategische commerciële voorstellen ontwikkelen die bijdragen aan duurzame en winstgevende klantrelaties.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training.
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Global Accountmanagement in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
HBO
Managen van Generaties
Alkmaar
do 7 jan. 2027
en 9 andere data
De werkvloer is tegenwoordig een smeltkroes van generaties. Babyboomers, Generatie X, Millennials en Generatie Z werken steeds vaker samen binnen dezelfde teams. Dat levert waardevolle inzichten op, maar soms ook wrijving en misverstanden. Iedere generatie heeft immers haar eigen waarden, verwachtingen en communicatiestijlen. Hoe zorg je als leidinggevende dat deze verschillen elkaar versterken in plaats van tegenwerken? En hoe benut je de kracht van generatiemanagement om samenwerking, innovatie en betrokkenheid te vergroten?
In de training ‘Managen van Generaties’ leer je hoe je effectief leidinggeeft aan verschillende generaties. Je ontdekt hoe je verschillen herkent, bespreekbaar maakt en omzet in verbinding. Je krijgt praktische handvatten om de samenwerking tussen generaties te verbeteren en de kracht van diversiteit binnen je team optimaal te benutten.
Iets voor jou
De training ‘Managen van Generaties’ is bedoeld voor leidinggevenden, teamleiders en HR-professionals die willen leren hoe ze het beste uit verschillende generaties halen. Je wilt beter begrijpen wat je teamleden drijft, hoe je hun talenten laat groeien en hoe je een cultuur creëert waarin iedereen zich gehoord voelt. Een inspirerende training die je helpt om generaties met elkaar te verbinden en vooruitgang te versnellen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
De training ‘Managen van Generaties’ is praktisch, mensgericht en direct toepasbaar. Je leert niet alleen generatieverschillen herkennen, maar vooral hoe je ze inzet als krachtbron binnen je team. De training combineert inzichten uit gedragspsychologie en leiderschap met concrete werkvormen en praktijkvoorbeelden. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Snel inzicht in generatieverschillen en hun impact op samenwerking.
Direct toepasbare leiderschapsvaardigheden voor de dagelijkse praktijk.
Ruimte voor reflectie, dialoog en concrete toepassing.
Compacte training met duurzaam effect op teamcultuur en verbinding.
Resultaat
Na deze training heb je inzicht in de kenmerken, waarden en communicatievoorkeuren van verschillende generaties. Je weet hoe je generatieverschillen in je team kunt benutten voor betere samenwerking en sterkere prestaties. Je herkent spanningen tussen generaties en weet ze constructief te overbruggen. Je creëert een inclusieve teamcultuur waarin iedere generatie zich gewaardeerd voelt. En je beschikt over concrete handvatten om als leidinggevende effectief en flexibel om te gaan met diversiteit binnen je team.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in de generatiemix van Babyboomers tot Generatie Z binnen jouw werkomgeving.
Waarden, werkhouding en communicatievoorkeuren per generatie.
Benutten van generatieverschillen en diversiteit als kracht voor samenwerking en prestaties.
Herkennen van generatieconflicten, signalen, oorzaken en effectieve aanpak.
Opbouwen van een sterke en verbindende teamcultuur.
Flexibel leiderschap afgestemd op uiteenlopende behoeften en verwachtingen.
Uitwerken van actiepunten voor de tussenliggende periode.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Generatieoverstijgend samenwerken door het stimuleren van dialoog en wederzijds begrip.
De rol van leiderschap in het verbinden van verschillende generaties.
Omgaan met vooroordelen en stereotypen in teams.
Gespreksvoering gericht op het overbruggen van verschillende communicatiestijlen.
Opstellen van een generatiestrategie voor jouw team of organisatie.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Managen van Generaties’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
HBO
Motiverende Functioneringsgesprekken
Alkmaar
wo 2 dec. 2026
en 9 andere data
Functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken zijn waardevolle momenten om richting te geven aan ontwikkeling, motivatie en resultaat. Toch leveren ze in de praktijk niet altijd op wat we ervan verwachten. Te vaak blijft het gesprek hangen in formulieren, verbeterpunten en terugkijken, in plaats van vooruitkijken en verbinden.
In de training ‘Motiverende Functioneringsgesprekken‘ leer je hoe je van deze gesprekken een krachtig en motiverend middel maakt. Je ontdekt hoe je eigenaarschap stimuleert, openheid creëert en gesprekken voert die leiden tot groei van medewerker en organisatie.
Iets voor jou
De training ‘Motiverende Functioneringsgesprekken‘ is bedoeld voor leidinggevenden, HR-managers en professionals die hun gesprekken constructiever, persoonlijker en toekomstgerichter willen voeren. Je wilt leren hoe je medewerkers motiveert, aanspreekt en begeleidt op een manier die eigenaarschap vergroot en de samenwerking versterkt.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
De training ‘Motiverende Functioneringsgesprekken‘ sluit aan bij de moderne visie op leiderschap en performance management: sturen op motivatie, betrokkenheid en ontwikkeling. Je leert hoe het klassieke functioneringsgesprek plaatsmaakt voor het goede gesprek, een dialoog waarin wederzijds vertrouwen, feedback en groei centraal staan. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Snel en praktisch toepasbaar in de dagelijkse praktijk.
Inzicht in nieuwe gesprekstechnieken en moderne beoordelingsvormen.
Direct effect op motivatie, verbinding en prestaties binnen teams.
Focus op het ontwikkelen van eigenaarschap en duurzame groei.
Resultaat
Na deze training ben je in staat functionerings- en beoordelingsgesprekken te voeren die bijdragen aan beter functioneren, groei en motivatie. Je weet hoe je een open en constructieve sfeer creëert en medewerkers stimuleert om verantwoordelijkheid te nemen voor hun ontwikkeling. Je kunt feedback en feedforward inzetten op een manier die energie en commitment oplevert. En je beschikt over concrete handvatten om van elk gesprek een waardevol moment van reflectie en richting te maken.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Waarom traditionele functioneringsgesprekken vaak energie en betrokkenheid onder druk zetten.
Het verschil tussen beoordelen, sturen en ontwikkelen.
De nieuwe rol van het functioneringsgesprek: focus op groei, dialoog en toekomst.
Gespreksvormen die eigenaarschap en motivatie stimuleren.
Creëren van openheid en vertrouwen in het gesprek.
Bespreken van resultaten en ontwikkelpunten met focus op progressie.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Inzicht in drijfveren, talenten en ontwikkelbehoeften van medewerkers.
Verbale en non-verbale factoren die motivatie beïnvloeden.
Omgaan met weerstand, emoties en lastige reacties.
Stimuleren van eigenaarschap en verantwoordelijkheid bij medewerkers.
Gesprekken afronden met concrete energie, richting en commitment.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Motiverende Functioneringsgesprekken’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
HBO